• 重新定义人像新美学标准 vivo S18 系列新机即将正式发布

    重新定义人像新美学标准vivoS18系列新机即将正式发布2023年2月14日,vivoS18系列新机即将正式发布。该系列机型主打人像摄影,将凭借其出色的自拍能力和时尚的外观设计,为用户带来全新的摄影体验。出色的人像摄影能力vivoS18系列新机搭载了全新的人像相机系统,拥有超高的像素和强大的算法支撑,能够轻松拍出清晰、自然的人像照片。此外,该系列机型还支持多种人像模式,如美颜模式、夜景模式、人像虚化模式等,可以满足不同用户的不同需求。时尚的外观设计vivoS18系列新机采用了时尚的外观设计,机身轻薄时尚,手感舒适。该系列机型有多种配色可选,如星耀黑、薄荷绿、珊瑚粉等,可以满足不同用户的审美需求。强大的性能配置vivoS18系列新机搭载了旗舰级的处理器,拥有强大的性能和流畅的运行体验。该系列机型还配备了大容量电池和快充技术,可以满足用户的日常使用需求。丰富的功能特性vivoS18系列新机内置了丰富的功能特性,如游戏模式、护眼模式、智能助手等,可以为用户带来更加便捷、智能的使用体验。价格及上市时间vivoS18系列新机将于2月14日正式发布,价格尚未公布。该系列机型将于2月18日正式上市,感兴趣的用户敬请关注。...

    2023-12-21

  • 刘延阁 高中化学 19套合集|百度云网盘

    刘延阁高中化学19套合集目录:有机化学基础及化学实验选修四水溶液中的离子平衡实力完成精讲全套讲义化学选修五有机化学攻略谈化学选修五生命中的有机物化学选修五巧学烃的含氧衍生物化学选修四化学反应与能量(速率)化学选修四电化学基础化学实验与计算化学必修一金属及其化合物化学必修一非金属及其化合物化学必修一激活化学潜能化学必修二有机化合物化学与资源化学必修二物质结构化学反应与能量高考致胜催化剂-元素化合物及推断高考致胜催化剂基本理论下高考致胜催化剂基本理论和概念高考致胜催化剂必修二元素化合物推断元素周期...

    2023-05-31 化合物化学式 化合物化学式的书写方法

  • 自然数的定义(说一说自然数的定义的简介)

    夏密将为大家回答以下问题:自然数的定义,以及自然数定义的介绍。下面让我们一起来看一看!1.自然数是一个用来衡量项目数量或表示项目顺序的数字。2.由数字0、1、2、3、4表示的数字。3.表示物体数量的数字称为自然数,它从0开始,形成一个接一个的无穷集合。4.自然数具有起始、有序和无穷大的性质。5.分为偶数和奇数、复数和素数等。本文最后希望对您有所帮助。...

    2023-05-31

  • 三角形内心的定义和性质(三角形内心的定义

    1.在三角形中,三个内角的三个角的平分线相交于一点,该点是三角形内切圆的中心,也称为三角形的中心。2.三角形的中心到三条边的距离相等。...

    2023-05-31 内切角公式 内切角是什么

  • 官能度的定义(官能度是什么意思)

    1.在缩合反应中,分子中可以参与反应的官能团的数量称为官能度。2.单体的官能度。当单体分子发生缩合反应时,参与反应的官能团的数量称为官能度,这是在反应体系中反应的单体官能团的实际数量。3.当进行具有2个平均官能度的缩合反应时,单体混合物的平均官能度是每个分子携带的官能团的平均数量。4.也就是说,可以反应的官能团的总当量[2]。5.平均官能度Ni是具有官能度fi的单体i的分子量。6.实例:2-丙三醇+3-邻苯二甲酸酐→邻苯二甲酸丙三醇树脂平均官能度=(2×3+3×2)2+3=2.4体系的平均官能度对缩聚产物的结构有显著影响。7.当f=1时,只能形成低分子量化合物,不能形成聚合物;当f=2时,原则上只能形成线性聚合物;当f大于2时,可以形成支链或本体聚合物。8.大分子链的交联度随着平均官能度的增加而增加。...

    2023-05-31 官能团缩写 哪些官能团能缩聚

  • 公司的定义和法律特征(公司的定义

    1.公司是指一般以营利为目的、从事商业活动或为某些目的而成立的组织。2.根据现行《中国公司法》(2005),深圳市奇创汇金融代理有限公司为有限责任公司和有限责任公司。3.这两类公司都是法人(《民法通则》第三十六条),投资者可以享受有限责任保护。...

    2023-05-31 民法通则 法律特征有哪些 民法通则 法律特征包括

  • 【Q0059-【清越化学】高中化学必修一暑期班(精讲班)完】|百度网盘下载

    在线点播,无需下载想看就看,无需等待01_01.新高一必看!高中化学难度?怎么学?如何避坑?.m402_02.1.1物质分类专题.m403_03.1.2物质分类刷题课.m404_04.1.3分散系及其分类.m405_05.1.4胶体性质及制备.m406_06.1.5分散系专题刷题课.m407_07.2.1电解质和非电解质概念及区分.m408_08.2.2强弱电解质.m409_09....

    2023-02-03 高中化学非电解质的定义 高中化学非电解质

  • 捐赠[红包]29.90·《YL2224-清越姐姐的知识店铺-高中化学必修一系统课(精讲+刷题课)全国通用版》|百度网盘下载

    001.新高一必看!高中化学难度?怎么学?如何避坑?注意事项!!!.m4让自己变成不可或缺的“接口”,是每个人都要在职场上不断学习和修炼的。持续接受社会爱心人士捐赠,并给予爱心补助,作为传递爱心的礼物。私聊萌萌]29.90·《YL2224-清越姐姐的知识店铺-高中化学必修一系统课(精讲+刷题课)全国通用版》可在汪星球搜“{{课名}}”自行捐赠学习【请根据...

    2023-01-28

  • 木子化学 高中化学 有机基础+拔高专题|百度云网盘

    木子化学高中化学有机基础+拔高专题目录:专题1.有机物分类_ev.m4专题1.有机物分类习题_ev.m4专题10.烃的性质1_ev.m4专题10.烃的性质2_ev.m4专题10.烃的性质3_ev.m4专题11.卤代烃_ev.m4专题12.醇(1)_ev.m4专题12.酚(2)_ev.m4专题12.酸(3)_ev.m4专题12.酯(4)_ev.m4专题13.醛酮_ev.m4专题14.官能团性质专练_ev.m4专题15.有机物鉴别除杂_ev.m4专题16.合成高分子的方法(合集)_ev.m4专题16.合成高分子习题_ev.m4专题17.合成材料_ev.m4专题18.基础流程线_ev.m4专题19.羟基脱水_ev.m4专题2.有机物的命名_ev.m4专题2.有机物命名习题_ev.m4专题20.高锰酸钾专题_ev.m4专题21.双(三)键断裂_ev.m4专题22.醛醛加成_ev.m4专题23醛酮与二醇二酚专题_ev.m4专题24.共轭二烯与烯炔专题_ev.m4专题25.环氧乙烷专题_ev.m4专题26.手性碳专题_ev.m4专题27.糖类油脂蛋白质习题_ev.m4专题27.糖油脂蛋白质_ev.m4专题28.高考真题_ev.m4专题3.化学用语_ev.m4专题4.不饱和度_ev.m4专题5.同系物同分异构_ev.m4专题5.同系物同分异构习题_ev.m4专题6.同分异构书写(1)_ev.m4专题6.同分异构书写(2)_ev.m4专题7.最简式分子式结构式确定_ev.m4专题8.燃烧问题_ev.m4专题8.燃烧习题(2)_ev.m4专题9.共线共面_ev.m4专题9.共线共面习题_ev.m4...

    2023-01-16 初三化学试题库 化学试题及答案解析

  • 《产品闭环:重新定义产品经理》朱学敏著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《产品闭环:重新定义产品经理》【作者】朱学敏著【丛书名】产品管理与运营系列丛书【页数】396【出版社】北京:机械工业出版社,2020.04【ISBN号】978-7-111-65376-9【价格】79.00【分类】企业管理-产品管理【参考文献】朱学敏著.产品闭环:重新定义产品经理.北京:机械工业出版社,2020.04.图书封面:图书目录:《产品闭环:重新定义产品经理》内容提要:本书以“闭环”为切入点,全面且系统地讲述了产品经理的方法论和知识体系,以及产品生命周期中的工作基本流程和解决问题的方法。结合作者多年的产品实战经验,按照基本产品理论和上百个实战案例分析的方式,由浅入深地讲述产品方面的内容。全书共5章。第1章产品之“道”,主要讲述闭环理论、产品入门、产品思维、能力模型、职业瓶颈、求职面试和B端方法论;第2章产品之“器”,主要讲述产品常用工具的使用方法、技巧、规范和流程;第3章产品之“法”,主要讲述需求落地、撰写PRD、用户研究、产品设计、市场分析和产品形态;第4章产品之“术”,主要讲述产品运营、会员积分体系、用户增长、商业闭环与数据分析;第5章产品之“势”,主要讲述实施阶段的项目管理、版本迭代、敏捷开发、需求管理与团队管理。《产品闭环:重新定义产品经理》内容试读1第1章|CHAPTER1产品之“道”在产品为王的时代,如何在激烈的竞争中迅速掌握核心竞争力,是每一位产品经理的焦虑点。产品之“道”为各位想要成为产品经理、正在经历职场迷茫期的产品经理送来一束产品之光,提出产品经理必备的思维一一“闭环思维”,讲述产品经理从小白进阶为专家需要具备的能力,包括商业化能力、需求分析能力、产品设计能力、项目管理能力、运营能力等。产品之“道”就像是内核,只有内核是先进、完备的,工作才高效、流畅。1产品闭环1.1初识产品经理的“闭环”谈互联网必谈“闭环”,想必很多产品经理都听过“闭环”这个词。1.1.1“闭环”理论来源“闭环”理论来源于美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特博士提出的“PDCA循环”。“PDCA循环”将管理分为4个阶段:P(计划)、D执行、C(检查)和A(处理),如图1-1所示。P(Pla)计划A(Act)处理PDCA循环D(Do)执行C(Check)检查图1-1PDCA循环口P(Pla)计划:目标与方针的确定,以及活动规划的制定。口D(Do)执行:根据已掌握的信息,设计具体的方法、方案以及计划布局等,再据此运作和实现计划中的内容。口C(Check)检查:总结执行的结果,分析正误,进而明确效果,以便随时发现问题。2第1章产品之“道口A(Act)处理:对检查发现的问题进行处理,按照目标要求改进。以上4个过程不是运行一次就结束,而是周而复始地循环。一个“PDCA循环”会解决一些问题,对于没有解决的问题,则提交给下一个“PDCA循环”去解决。1.1.2了解“闭环”含义闭环”就是产品从0到1整个过程中的功能实现和循环对接。“闭环”意味着循环,一切产品的闭环都是从循环开始的。想要快速形成闭环,就要及时得到反馈。比如在使用产品的过程中,从用户提出问题到解决产品问题,就是一个问题反馈的闭环,如图1-2所示。用户提出问题问题反馈提出问题产品图1-2问题反馈闭环闭环不是简单的循环,而是一个动态的基于反馈的系统,是对业务不断优化、产品不断迭代的过程。这是产品经理成长途中不断试错的过程,我们要做的就是用较低的成本实现快速试错。我认为闭环就是产品之“道”。产品闭环是产品生态体系设计中最为关键的业务流程。一条产品线有多个产品,一个产品闭3第1章产品之“道"为工作中的信息不对称,导致问题没法跟进,或问题沟通成本太大,这些往往是低效率的工作方式。1.1.4产品工作闭环对于产品经理来说,从任务发起到任务结束是一个完整且持续的工作闭环。产品工作闭环包括目标管理、过程管理与结果复盘,如图1-3所示。目标管理过程管理结果复盘持续性的工作任务闭环图1-3产品工作闭环以产品经理实际工作场景的闭环为例,如图1-4所示,从市场研究、需求分析、产品设计到需求管理、项目管理、产品规划的过程,就是一个大的工作闭环。大的工作闭环还可以按阶段细分出多个子闭环。1.市场研究闭环从市场研究的角度考虑,对标竞品分析、检查市场机会点是5|产品闭环|否真实存在,以便挖掘产品的最大价值,让产品形成某种业务形态的闭环。闭环可以帮助我们验证商业模式和了解目标用户。市场需求研究管理需求产品经理项目分析管理产品产品设计规划图1-4产品经理实际工作场景的闭环2.需求分析闭环从业务节点和业务逻辑角度考虑,对整体业务流程进行分析时,重点是梳理业务逻辑能否形成闭环,即能否让需求快速落地。需求最终都要为一个完整的业务闭环而服务,简单说就是回答“为谁解决痛点以实现产品目标”的问题。3.产品设计闭环在产品设计的全流程中,每一个需求的功能点,从最初的接触到中间过程的了解,再到后来的熟悉,整个过程是循序渐进的。这个过程需要我们去寻找产品闭环的突破点,不断收集反馈、调整策略、洞察创新,以便明确产品闭环的形式,消灭破坏产品闭环的不确定因素。4.需求管理闭环大到产品的生命周期,小到功能的业务流程,做需求管理最6···试读结束···...

    2023-01-16 闭环管理是什么意思 闭环是什么意思

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    2022-12-28

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    2022-12-27

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    2022-12-27

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    2022-12-16

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