...

2023-09-14 影响力说的是什么 影响力说明

发刊词：为什么每个人都需要建立自己的影响力？第1课|影响力到底是什么？第2课|如何成为一个更有影响力的人？（一）第3课|如何成为一个更有影响力的人？（二）第4课|识局：确定要实现的目标第5课|布局：找到利益相关者第6课|做局：盘点手中的筹码……职场影响力-结营QamA....

2023-02-07 识局是什么的意思 识得局中局

[赏金猎人会员专享5折拿货][合伙人返佣30%、代理返20%、会员返10%][目录]7.6第一次直播7.13第二次直播7.20第三次直播7.27第四次直播简介提高个人影响力的必修课原价299《董晨宇《影响力》精读研修班》赏金猎人会员专属高佣，私聊萌萌加入赏金猎人会员开启快速共学任何课程，所有加密课都可以筹如何确认自己佣金比例?专属佣金以后台显示为准，默认佣金可查看右上角，后台佣金显示为准...

2023-01-28 佣金率高低 佣金和业绩

课程来自青创繁星张萌萌姐的个人品牌训练营，价值3990元。课程主要内容，萌姐将自己从0到1搭建1300万+粉丝的实战经验浓缩成8节课程，互联网时代，给了个个体发声的机会，谁会打造个人品牌，谁就掌握了核心竞争力，萌姐毫无保留的分享给你，教你从0到1快速打造自己的个人品牌，用影响力变现，个人品牌打造指南，放大你的影响力。你将收货：1.人脉资源扩张，0朋友→粉丝破万→成为KOL2.收入持续增长，单收入来源→多渠道收入来源3.潜能挖掘变现，迷茫→清晰定位→发掘潜能→技能变现4.机会自动找你，你找机会→机会找上门课程目录：01.品牌卡位：挖掘自身优势，找到你的个人品牌定位02.用户画像：构建用户画像，获取源源不断的精准用户03.用户需求：掌握用户最核心的诉求，牢牢抓住用户04.形象打造：多纬度打造专属社交名片，你的形象价值百万05.产品分析：设计一本万利的商业模型，拥有持续盈利的能力06.渠道搭建：线上线下齐发力，快速引爆流量07.品牌附加值：打造高质量朋友圈，人脉主动找上门08.营销心法：个人品牌成交三步法，让你实现IP变现开营仪式第十三期个人品牌训练营｜答疑+作业点评（一）答疑+作业点评（二）结营仪式下载权限查看￥免费下载评论并刷新后下载登录后下载查看演示{{attr.ame}}：您当前的等级为登录后免费下载登录小黑屋反思中，不准下载！评论后刷新页面下载评论支付￥以后下载请先登录您今天的下载次数（次）用完了，请明天再来支付积分以后下载立即支付支付以后下载立即支付您当前的用户组不允许下载升级会员您已获得下载权限您可以每天下载资源次，今日剩余次...

2023-01-28 张萌萌青创客身价 张萌萌青创繁星

带你扩展这本书的知识边界让孙路弘老师结合其丰富的营销与销售指导经验，带着我们从营销、销售将《影响力》说开去！...

2023-01-28 孙路弘 影响力网盘 孙路弘 影响力 精读

课程介绍课程来自卢展卡老师讲授的口才与影响力突破营官网。价格3680元。卢占卡老师授课，13年专注表达软实力训练。他创造了一套方法论，并使用了独特的教学方法。法律+丰富场景+案例实践，告别愚蠢，轻松搞定人事！本课程解决口语问题并创造口才影响力。课程共分四章：认知篇：建立认知、底层构建、思维重塑沟通篇：可以沟通、让人认出你、让人喜欢你、让人尊重你rgt说服力：能说服、说服难说服的人、说服重要的人销售转化力让用户为你买单综合：建立个人影响力，口才案例分析课，如何用口才实现个人影响力乘数，口才发展类，言语表达类，迷人声音类。鲁占卡相关课程：agt卢占卡：人文创富系统，陪伴10万人创富卢展卡：超级个人阵营，解锁个人“优势”，实现个人品牌继续现金！第2-3阶段已经完成，第4阶段目前正在更新中。后续包正在更新到最后。课程目录和下载链接在文章底部。卢展卡：口才影响力突破营视频截图卢展卡截图：口才影响突破营目录课程目录口才影响突破营【第三期-第十课】如何在不伤感情的情况下拒绝别人的要求？【第3阶段-第11课】如何聪明地对付那些惹麻烦或羞辱你的人？【第3阶段-第12课】如何高水平应对高压面试题？【第三期-第十三课】陌生人｜如何让不熟悉的人相信你？【第3期-第14课】叛逆者｜如何说服不同意你的人接受你？【第三期-第十五课】不同意见｜如何说服不同意见的人服从你？【第三期-第十六课】同事｜如何让同事的请求更容易被认真对待？【第三期-第十七课】领导力｜如何给领导提建议更容易被重用？【第3期-第18课】家庭｜如何给家人建议让家人更容易接受？【第3期-第19课】如何应对客户的疑惑和犹豫【第3期-第1课】核心自信和人格的培养【第3期-第20课】如何与客户打交道'问题讨价还价与抵抗【第3期-第21课】如何促进客户支付和回购【第3期-第2课】掌握社交行为背后的奥秘【第3期-第3课】打开健康沟通的底层逻辑【第三期-第四课】如何听到对方的初衷，实现高质量的沟通【第三期-第五课】如何用高情商回答对话，实现愉快的互动rgt【第3期-第六课】如何有效地示弱，让大家成为帮手【第三期-第7课】如何随时随地管理印象，传递信任【第3期】3-第8课]如何在高位上表扬，让人舒服不留痕迹【第三期-第9课】如何主动出击对话找话题，你可以和任何人聊天【第四期-第一课】培养核心自信和魅力【第四期-第二课】掌握社交行为背后的奥秘【第四期-课3】解锁健康沟通的底层逻辑【第四期-第四课】如何倾听对方的初衷，实现高质量的沟通【第四期-第五课】如何用高水平回答对话情商，实现快乐互动【第4课-第6课】如何有效示弱，让每个人都成为帮手【第01课】核心自信和魅力的培养【第02课】掌握奥秘社交行为背后【第三课】解开健康沟通的底层逻辑【第四课】如何听到对方的初衷，实现高质量的沟通？【第五课】如何回答高情商的对话，实现愉快的互动？【第06课】如何有效地示弱，让每个人都成为帮手？【第07课】如何随时随地做好印象管理和传递信任？【第09课】如何主动搭讪找话题，可以和任何人聊天？【第十课】如何在不伤感情的情况下拒绝别人的要求？【第11课】如何聪明地对付那些惹你麻烦或羞辱你的人？【第12课】如何高水平应对高压面试题？【第13课】陌生人｜如何让陌生人相信你？【第十四课】叛逆者｜如何说服反对你的人接受你？【第15课】不同意见｜如何说服不同意见的人服从你？【第十六课】同事｜如何让同事的请求更容易被认真对待？【第17课】领导力｜如何给领导提意见更容易被重用？【第十八课】家庭｜如何给家人建议让家人更容易接受？【第19课】如何应对客户的疑惑和犹豫【第20课】如何应对客户的讨价还价和抵触【第21课】如何提示客户付款和回购【第6课】如何有效示弱，让大家成为帮手？【第8课】如何在高处表扬，让人舒服不留痕迹？【第8课】如何在高处表扬，让人舒服不留痕迹？【第九课】如何主动搭讪找话题，可以和任何人聊天？相关下载点击下载...

2022-06-29 相信我叛逆期 叛逆者你的信仰

课程介绍：12课教你口才和影响力，说得好，一开口就做交易，所有的话语都有技巧，所有的话语都有一个过程，所有的话语都有一个框架，话语是唯一的出路普通人快速转型下载地址：百度网盘...

2022-05-25 000~FFF FFFB0000

编辑评论：Ifluecedf下载由RoertCialdii编写。在书中，作者从多个角度深入分析了影响力的定义、作用、传播等要素。读者回答为什么有些人更有说服力，总结6个秘诀。影响df下载预览影响力目录第1章：影响力武器第2章：互惠性第3章：承诺和一致性第四章：社会证明第5章：收藏夹第6章：权威第7章：稀缺性“影响力”的精彩书评这将帮助管理者做出更好的决策并明智地利用他们的影响力……RoertB.Cialdii博士对我的意见的影响远远超过任何其他科学家在这个主题上的影响。——查理芒格伯克希尔哈撒韦公司副董事长多年来，我们已经知道人们会根据情绪进行购买，并根据逻辑证明他们的购买行为是合理的。Cialdii博士以清晰而令人信服的方式告诉我们这一切是如何发生的。——马克·布兰克本副总裁兼保险业务和国家汽车保险总监博士。Cialdii将本书中的材料与我们如何与客户打交道的细节直接联系起来，使我们能够做出重大改变。他的工作为我们带来了明显的竞争优势。——劳伦斯·霍夫Advata企业关系咨询副总裁“影响力”简介自1986年出版以来，Cialdii的经典著作被提名为美国心理学会和美国心理学基金会的年度奖项，已成为历史上最有影响力、最令人震惊和最危险的心理学畅销书。该书已被翻译成26种语言31年，在全球范围内广泛传播并售出超过500万册。时至今日，该书仍位列百大图书排行榜，并在消费者行为和应用心理学畅销书排行榜上名列前茅。也正是在这个畅销版本的基础上，西奥迪尼衍生出了后来被斯坦福大学等许多名校使用的教科书版本。没有专家解读和章节指南，这是一个地道的“影响”，醇厚甜美，随着时间的推移它会成长。读这本书，就像与西奥迪尼面对面，让你细细聆听，领略冰封经典的无孔不入的影响。...

2022-05-13 时间在延长聆听 静听时间的流逝

编辑评论：NLP思维：有效人士使用的有影响力的沟通技巧df免费下载。这是一本关于职场高效人际关系的书。本书分为五个部分，为用户详细介绍。描述如何沟通以及如何更有效地工作。NLP思维导论dfNLP思维模式帮助我们了解成功人士如何有效地工作——他们如何全心全意地投入工作。本书通过对NLP思维的全面详尽的介绍，让我们快速掌握如何改变自己和他人、如何与他人有效沟通、如何轻松领导他人、如何精准推销等问题。通过NLP思维来解决。《NLP思维》理论与案例相结合，更有利于读者对NLP思维的理解和学习。NLP思维df作者JeremyLazaru是一名NLP认证讲师和首席执行官教练。1999年获得NLP从业者资格，2000年获得认证从业者和培训师资格。他的专长是NLP在工作场所和运动中的应用。他是拉萨路咨询有限公司的董事，该公司指导和培训了许多企业家、中小企业、国民健康服务和蓝筹组织。他还与许多运动员和体育教练一起工作，包括英超足球俱乐部和英国手枪射击队。Jeremy还是两所英国大学的客座讲师。三本NLP畅销书的作者：《NLP教你如何赢得比赛》、《成功人生的NLP技巧》、《NLP常识手册》。NLP思维df目录第1部分NLP入门第1章NLP的定义和作用，帮助您克服工作中的挑战第二章职场人际交往——人际交往的重要作用第三章态度决定一切——企业成功需要什么样的态度第4章实现目标-如何设定和实现目标第二部分语言和非语言交流Chater5如何在工作场所建立人际关系——如何获得他人的支持第6章：建立通用语言并改变你的语言方式第7章语言的力量——提高工作中的听说能力第三部分NLP特定技术第8章组织和个人结盟——个人和组织达成一致第9章学会控制你的思想-如何改变你的思维方式第10章如何拥有良好的态度-为自己和他人建立良好的态度第11章从多个角度看待问题——理解和洞察的关键第12章：巧妙运用换帧法——从消极思维转变为积极思维第13章改变信念——简单有效地改变你的想法第四部分如何理解、影响和激励他人第14章价值观影响你的工作能力和他人——激励和影响他人的关键第15章元编程人格的神奇影响1-如何在工作中影响他人第5部分NLP帮助您复制卓越第16章NLP中模拟卓越的艺术——如何在工作中复制卓越第六部分NLP应用中的工作第17章NLP在工作场所的各种应用——如何在具体工作中使用NLP技能NLP思维df复习1、NLP的主要作用之一是改善沟通。在这本书中，作者深入研究了工作场所的人际沟通，探讨了为什么人们并不总是能很好地沟通，并向我们展示了如何使用NLP技术来解决这个问题。2、作者介绍了每个人在工作中每时每刻都在想什么，解释了为什么我们彼此不同，并提供了一些关于如何更有效地沟通的初步想法。这对我个人来说是一个非常有用的技能，我推荐它作为参考书来改善沟通。3、NLP思维可以帮助您更好地了解自己的个性以及对您的工作绩效很重要的人的个性。一旦掌握了这项技术，你就可以有意识地从他人那里获取信息，并在适当的时候使用相关技术。...

2022-05-13 nlp卓越青少年训练营 NLP卓越班笔记

编辑评论：分享时代：如何创造影响力df免费下载，分享一直是我们生活中经常发生的事情，所以分享可以帮助别人也可以帮助自己，本书教你如何分享影响他人，扩大自己的名声。分享时间简介df用优步打车、点击微信查看朋友圈、在大众点评网查看评分和订餐、在Air订房……数字技术已经渗透到我们生活和工作的方方面面。分享已经成为随时随地都可以发生的事情。分享在我们这个时代有着非凡的意义。它从个人的社会行为发展到商业模式，进而影响经济发展。畅销书作者克莱默为我们带来了大量生动有趣的分享案例，剖析了人类分享的本质，向读者介绍了分享的场景和未来共享经济的力量。个人和企业如何通过分享提升品牌价值，吸引更多关注？如何把握“吸粉”的绝佳分享机会？不同社交平台有哪些特点，又该如何有效分享？如何通过分享扩大个人和商业影响力...当今的企业不仅在与其他品牌争夺影响力，还在与目标群体的朋友圈、足球比赛和音乐列表争夺关注度。在动荡的信息世界中，如何更多地利用共享平台向目标客户传递有价值的内容，是现在无数公司想做的事情。通过本书，你可以深入了解分享背后的逻辑。本书将给出分享时间以及如何创造个人或企业影响力的答案。分享时间df作者BryaKramer，著名演说家、顾问、教练和畅销书作家。他也是PureMatter的董事长兼首席执行官，他带领公司保持了连续10年的业绩增长。PureMatter被媒体评为硅谷发展最快的公司之一。他经常在世界各地就他分享的相关话题发表演讲。他在该领域的研究为他带来了多项荣誉。福布斯将他列为“值得关注的25位影响者”之一。此外，他于2015年创办了H2H大学。ShareTimedf目录第1部分为什么我要谈论分享想法？1、人类进化的新阶段2、下一个风口：共享经济3、全新的商业生态——场景4、商业新趋势——人性化第二部分：共享学习5、分享什么样的经验？6、把握最佳分享时间7、重新定义“影响者”8、社交平台9。创造共享体验10。让帮助取代销售11.有什么值得分享的？12.用分享提升品牌价值13.共享的未来...

2022-05-12 商业影响力如何 商业影响力是什么意思

图书名称：《故事板演讲术4步打造看得见的影响力》【作者】（法）玛丽昂·沙罗（MarioCharreau），（美）珍妮弗·约翰逊【页数】218【出版社】北京：机械工业出版社,2021.04【ISBN号】7-111-67761-1【价格】89.00【参考文献】（法）玛丽昂·沙罗（MarioCharreau），（美）珍妮弗·约翰逊.故事板演讲术4步打造看得见的影响力.北京：机械工业出版社,2021.04.图书目录：影响力》内容提要：创作一个精彩的故事，发表一场吸引人的演讲，实现与听众的有效沟通，这些是我们必备的重要能力。但绝大多数人畏惧演讲，无从下手，有很多困惑-如何缓解公众演讲的焦虑和压力如何轻松应对演讲前的痛苦准备，以及选择恰当的演讲主题和内容如何不墨守成规，做出有新意的演讲如何吸引台下昏昏欲睡的听众……《故事板演讲术》是一本打造具有说服力和吸引力的演讲的指导手册和案头工具书，书中提出的高效演讲方法是制作“故事板”-类似电影中的“可视化剧本”，运用一帧帧镜头画面，以视觉化的形式整理、排序演讲内容并串联成故事的方式，来传递和表达有价值的信息和内容，帮助你探索创意、厘清思路、组织语言、视觉化表达和创作引人入胜的演讲。书中不仅融合了神经科学的知识，还提供了故事板思维整理术的4个步骤和10个简单实用的工具，手把手教你如何自信从容地向听众传达想法，重塑、提升你的表达力。故事板思维整理术可以广泛运用于演讲、会议报告、产品发布会、课程工作坊、新媒体视频脚本制作、研讨会、直播等应用场景。《故事板演讲术4步打造看得见的影响力》内容试读导言本书内容简介本书为想要革新信息交流方式的读者而编写。写给那些不愿提。如果故事的创作以了解听众的想法和感受为出发点，那么接妥协和坚持锐意改革的人、想要提高语言及视觉表达能力的人、下来的表达和交流便水到渠成。敢于拥抱新鲜事物的人，不管其性格是害羞内敛还是大胆外向。当今世界正经历着错综复杂的变化，对此我们要格外关注。也写给着眼于客户的职场人士、想提升处理复杂问题能力和理解这些变化以不同的方式影响着我们的生活，要求我们建立新的表力的人、想使个人想法与他人产生共鸣的人，以及不愿墨守成规达方式以帮助我们叙述这些变化、理解现实、构建未来，也要求的人。我们在表达思想的模式方面不断推陈出新。专业的视野及丰富的知识需要通过讲故事的方式来传递和表我们每个人都需要掌握的最重要的技能之一，就是创作独特达。本书将带你探索找寻创意、梳理思路、视觉化表达和创作引新颗的故事，与他人建立关联。本书存在的意义正在于此，它将人入胜的演讲报告的秘诀。教给你这项能力。在故事板思维整理术的帮助下，你将重塑向他人传递想法和信息的方式。该方法将教会你如何为听众撰写精彩的故事，让听本书的三个组成部分众和你都感受到高质量信息交流所带来的快感。在第一部分里，我们将引导读者在阅读的过程中逐渐了解本这将是引领我们职业生活的新潮流。是时候告别让听众无动书的内容和风格，随后介绍如何解决许多人共同面临的一系列问于衷的演讲方式了。我们都曾有这样的经历：听完一场由五花八题，我们将就最常见的五个问题展开说明。门的内容堆砌而成的演讲，百无聊赖，深感困惑，无法收获任何我们为“故事”和“叙述”提供全新的定义，解释神经科学有价值的信息。这本书呼吁大家行动起来，改变索然无味的演讲在帮助我们激活他人思维方面发挥的作用。接着，我们将回顾以方式，以真正能与听众产生共鸣的交流方式来阐述理念往对演讲报告的认知，阐明我们现在面临的处境并放眼于未来。将信息转化为生动有趣的故事的技巧可以通过学习习得。本在第一部分结尾，我们将探讨故事演讲作为有效的交流工具的必书将为你提供一系列的方法与途径，不断激励你大胆提出新的问要性。题，培养你的创新思维，激活你的所有感官。本书的第二部分也是重点部分，是配有插图的教程和分步介你将学会如何创作能让听众产生共鸣的故事。为此，我们绍的行动指南。该部分将对各种工具的使用进行详细的说明：设首先需要明确故事的听众，这是运用故事板思维整理术的首要前计逻辑、帮助你实现的目标以及帮助你提升的能力。每种工具都两个大脑的相遇本书诞生的故事源于巴塞罗那，两位作者在此相遇。如果你她们有着截然不同的个性与故事，出生于不同的国家，不同了解这座城市或是见过它的地图，便会知道整座城仿佛由大型的的大洲，就连出生年代也不同。一位来自美国，一位来自法国：网格织就，密集的街区呈格状分布，柔和的自然曲线穿插其中。一位热情活泼，一位沉着冷静。巴塞罗那像是一段关于相遇的故事、一座活灵活现的雕塑、一幅她们的教育和职业背景多种多样，从美术到哲学，从教学由独特线条缠绕交织的挂毯。这座城市处处充满反差，在这里，到行政，各自先后在政府、大学、企业以及非政府组织有过工作海岸线与高山相接，罗马式坚固石墙搭配现代主义花纹装饰图经历。案，教堂的尖顶和先锋主义建筑的波状门面融为一体。在城市的在梳理思路及沟通交流时，两人的大脑以不同的模式工作。角落可以听到各种语言，人们彼此擦肩而过，恰似绝美的舞蹈设每当她们擦出思想的火花，两人便马上提笔记录，珍妮弗擅长文计，此番交融堪称精妙绝伦。字书写，而玛丽昂则用直线或曲线绘图。两人形成鲜明的对比，几年前，本书的两位作者珍妮弗和玛丽昂第一次在这座城市大脑的工作语言明显不同：珍妮弗深谙语言的艺术与叙述的力中两条大道交会的拐角相遇。她们的首次谈话发生在一间天花板量，而玛丽昂则擅长以图画表达想法。很高的小办公室里除此之外，两人在很多方面不谋而合。在某种程度上她们都是绘图员和工具发明家，似乎天生就擅长解决问题，始终站在改革和创新的前沿。她们享受终身学习的乐趣，对人类丰富的想象力充满信心。两人在谈话过程中，发现了彼此的默契与共鸣，便开始在巴塞罗那这座网格之城频繁会面，不断碰撞出思维火花，弯弯曲曲的思维导图犹如城市街区形成的网格。在交流的过程中，她们相互吸取对方的理念，整合形成全新的认知。就这样，两人交换信息，共同成长进步，酝酿出各种奇思妙想。两位作者首先倾听了来自不同领域的客户或同人的想法，···试读结束···...

2022-05-10

编辑评论：先动影响df免费下载，这是一本关于做事摆在你面前的书。书中告诉你先动影响的重要性，帮助你提前安排成功，书中的内容非常精彩，值得学习。先行者影响df执行摘要卖同样的产品，有的人能卖1000万以上，有的人一个也卖不出去；也是创业，即使商业模式相同，有的人能赢得投资人的青睐，有的人则不然；写类似的文案，有的人瞬间能读到10万多，有的人阅读量却很少；在职场打拼，有的人很容易得到领导的关注，有的人再怎么做都没有存在感。成功人士如何影响他人？你能改变和说服像他们这样的人吗？在“Firt-MoverIfluece”中，“影响力教父”Cialdii提出了30年来真正创新的营销理念——先行者影响力。通过先动影响力的两大武器：注意力和联想，你可以在传递相关信息之前抓住别人的注意力，在你说话之前赢得比赛。影响力告诉我们要说什么和做什么来说服他人，而前影响力则以此为基础，让我们了解何时说话和行动，并掌握“分散注意力的艺术”。《先发势力》对原有的《势力六大武器》进行了进一步打磨和完善，并首次曝光了《势力七大武器》，持续放大势力的效果。无论您从事销售、市场营销、公关、咨询、广告、创业还是专业领域，如果您想变得更有影响力，本书都可以帮助您。先行者影响df作者信息罗伯特·恰尔蒂尼“影响力教父”，著名社会心理学家；在北卡罗来纳大学和哥伦比亚大学获得博士学位并从事博士后研究工作。在亚利桑那州立大学任教多年，从事社会心理学教学，现为名誉教授；他的职业生涯一直致力于研究，并在说服、合规和谈判领域享有广泛的国际声誉。因在商业道德和政策应用方面的前沿研究而被评为“领导与管理硕士”作为INFLUENCEATWORK的总裁，他负责领导有关道德影响的研究和培训。客户包括：谷歌、微软、思科、拜耳、可口可乐、毕马威和其他财富500强公司以及肯尼迪教育和政府部门，如政治科学研究所和美国司法部；他的著作《影响力》已被翻译成26种语言，在全球已售出200万册，并被《财富》杂志评为75部值得阅读的智慧书籍之一。先行者影响df主目录第一部关注度是影响力的第一武器01特权在瞬间创造稍纵即逝的服从02专注是注意力最重要的重要性之一03专注是注意力的第二重要原因04注意力开关如何吸引注意力05注意力磁铁如何保持注意力第二部分：联想的第二大影响力武器06语言关联文本和图像07与外部环境和内部经验的情境关联08先发影响重要提示11适用范围、实施方法及失效方法第三部分：联盟影响力的第七件武器09影响力武器放大器如何更有效地应用影响力六原则10种身心合一影响力的第七大武器之一11行动统一影响第七武器2关于先行者影响力的12条重要提示2道德伦理结束影响长尾持久影响先行者影响力df书籍摘要有影响的“开关”顶级玩家在提出请求之前确实会花更多时间完善他们的言行。就像熟练的园丁一样，他们知道即使是最好的种子也无法在岩石土壤中生根，在贫瘠的土壤中结果子。他们花费大量时间在影响力领域勤奋思考，紧张工作，确保他们为未来的情况做好准备，并为种子的成长提供合适的条件。当然，这些专家也会考虑在这些情况下他们可以提出什么样的建议。但是，他们并没有利用提案的内容为自己谋取利益，而是意识到，与事半功倍的同事相比，首次提出提案的心理框架具有同等或更大的重要性。此外，在大多数情况下，他们无法确定或更改提案的优势和劣势，而这是设计相关产品、程序或程序的人应该做的。卖家有责任最有效地展示这些报价。为了实现这一点，他们做了一些工作，为他们的说服行为增添了独特的吸引力：他们努力让听众在展示他们的信息之前对其产生共鸣。对于任何想要变得更有影响力的人来说，这都是一个重要的见解。最好的说服者善于先发制人：设计说服过程，使信息的接受者在遇到它之前就准备好接收它。为了最有效地说服，抢占必须是最有效的。但是怎么做？在某种程度上，答案涉及到一个在所有交流中必不可少但又知之甚少的原则：我们首先展示的内容会改变观众对我们接下来展示的内容的体验。例如，流程上的微小差异改变了我在多伦多的一位同事的咨询业务绩效。多年来，客户经常大幅降价，在投标大型项目时要求降低10%或15%的费用。这让我的同事感到沮丧，他一直不愿意填写预算，并提前将讨价还价的部分放在报价单中。所以说到底，如果他答应降价，那利润就会微薄，几乎赚不到钱。如果他不同意，他要么丢了工作，要么导致同事离开，因为他一开始不愿意在价格上耍花招，同事也不太高兴。在一次提案会议上，他偶然发现了一个可以永远拯救他的想法。他没有逐步解释每一项收费，而是早就放弃了这种做法，因为这只会让客户更严厉地审查账单。相反，在进行基本介绍和透露75,000美元的费用之前，他开玩笑说：“我不会为此向你要100万美元！”...

2022-05-10

编辑评论：培养影响力df是一本帮助你从多方面提升自我影响力的书。，书的内容很丰富，值得一读！图书内容介绍有些人天生就有魅力，但对大多数人来说，影响他人的能力更像是我们用来培养特定能力和人际关系的一项绝妙技能。本期Sotlight将转载本刊此前发表的有关传播的文章，希望能帮助读者更多地关注自身的传播问题。我们将RoertCialdii的“说服是一门科学”作为我们的主要文本。在本文中，互惠的愿望和能力被解释为说服的六大原则之一。这六项原则对应着人类内心深处的欲望，比如想要被别人欣赏。领导者必须通过其他人工作，包括他们无法控制的人。因此，他们有必要建立关系并提高（但不是滥用）说服力。PDF图书目录对读者，培养影响力创作者贡献者hrchia.org为什么好问题比答案更重要？博客算法流行，如何控制阅读内容博客为什么最好的圈内人来自圈外博客“设计奥斯卡”iF大奖拯救中国工业？不要总是向客户道歉企业社交工具应用指南领袖魅力课程新鲜阅读如何筛选策略计划前沿生命科学“硅谷”前沿研究控制：哎呀，别介意...前沿人才：为什么年轻高管喜欢换工作前沿数据管控：公司有问题，不要拍视频上传前沿性别：顶级金融工作，女性仍然缺席前沿：女性成员越多，集体智商越高Geact前CEO：如何在印度从零开始建立一个行业专访荣耀总裁赵明“开局即高潮”专栏数字化转型谨防三大误区专栏短期债务和商业周期经典情景聚光灯聚光灯说服是一门科学Sotlight使用或滥用影响力？聚焦管理真实性：卓越领导力的悖论与宝格丽CEOJea-ChritoheBai的对话：将团队凝聚在一起股票回购真的会影响投资吗？特色功能专题“快乐的失败者”-揭开销售心理的神秘面纱特写拆解“销售机器”功能不会让销售人员感到困惑专题：综合企业产融结合之路洞察与综合思维：VUCA时代必备的思维模式洞察：并购中文化整合的四大误区颠覆自己的四个经验法则案例研究在困难时期是否应该发放奖金？案例研究专家意见一经验专家意见二HBR.ORG社区评论药物作用下的大脑美国著名演员简方达：女人更有韧性，男人更脆弱电子书节选只需轻轻一按，一些科技巨头就可以改变人们获取信息的性质和范围。2013年，谷歌开始试验蜂鸟算法来了解用户的偏好。2016年，推特推出算法时间表时，用最重要的推文替换了最近的推文。Faceook表示，它将在今年早些时候用最有意义的互动取代消息中的点击诱饵。在最初的几周内，这些变化总是值得一试的，不久之后它们就会得到默许。今天，精英们拥有前所未有的能力，只需点击一下按钮，就能改变数十亿人的思想和行为。这一切都归功于算法。人们每天多次查看的个性化、有指导意义的新闻、信息和学习内容会经历协同过滤过程。基本原理是，如果我喜欢X，并且你和我在算法上相似，那么你可能也喜欢X。每个人都可以通过机器获得自己的大众市场个性化信息。这一举措的影响是广泛而深远的。假新闻和错误信息无处不在。幼儿会看到通过算法生成和优化的有害内容。也许最微不足道的影响是我们的信息内容存在系统性偏见，我们只是生活在一个小小的回音室中，所有信息都来自于此。具有讽刺意味的是，尽管ElieParier等人在2011年发出了警告，但今天的万维网体验实际上是令人难以置信的本地化。我们应该怎么做？虽然数据科学家、政策制定者和伦理委员会正在制定广泛的长期应对措施，但作为个人，我们有责任确保我们能够发现和理解我们的需求。基于上述技术背景，当代知识工作者应该根据正确的信息——真实、客观、基础广泛的信息——做出正确的商业决策。当然，将算法排除在等式之外是非常困难的，因为我们正在处理一个复杂而神秘的系统。但这一举措并没有白费，这里是我们现在可以采取的实际步骤。首先，弄清楚你在哪里（隐秘代码会针对你做出很多决定）以及你面临的风险（拥有特定的、狭隘的世界观的后果）。一开始就仔细研究问题是个好主意。这种意识可能会促使您质疑您收到的信息的真实性和全面性，并寻求与您的情况更相关的解决方案。第二，改进算法。或者把它想象成一个游戏。更改您的设置以允许随机推荐（如果系统具有此功能）。故意跟踪那些持相反意见的人。积极探索您选择的社交媒体平台，而不仅仅是被动地吸收他们所提供的东西。这种探索活动将被算法拦截并反映在未来的建议中。强制系统扩展其建议。第三，避开雷达。人们可以通过隐身模式私下浏览，或者使用像duckduckgo这样的非跟踪搜索引擎匿名搜索。人们不必一直或全部都这样做，但了解何时以及如何在网络上获得未经过滤的视图很有用。第四，自觉建立人的势力范围。个性化的电子邮件摘要和社交媒体消息由算法确定。传统社论仍然是手工编写的。当然，人工指导仍然会产生偏见，但它也需要更广泛的受众的审查、明确的职责分工（最终审查取决于主编）、道德和标准以及雄心（至少对于某些出版物而言）提供全面的报道，而不是主观报告。第五，放下数字媒体，走出数字回声室。现实世界总是充满混乱。更多地关注自己在现实生活中的感受、观察、沉思和对话。算法的影响是巨大的，是双向的。本文列出了一些不利影响。然而，好处是巨大的：算法可以从数千甚至数十亿基本上不相关的内容中找到令人信服的、令人振奋的信息。优化您的信息来源并使用它来让自己对万维网和更广阔的世界有一个乐观的看法。MarcZao-Sader是filter.com的首席执行官兼联合创始人，该公司是一家使用人工智能通过技能和学习提高生产力的教育技术公司。...

2022-05-08 聚光灯公式 聚光灯函数

编辑评论：影响力大师：如何调动你的团队（原书第2版）找到一个支点，你就可以打动任何人纽约时报畅销书、哈佛商业评论、观察中华人民共和国杂志中国表扬斯蒂芬·柯维、诺贝尔和平奖获得者穆罕默德·尤努斯，清华大学教授吴伟库一致推荐。简介总有一些我们渴望实现但无法独自完成的目标。他们可能是：帮助您的孩子戒掉网络成瘾。让生病的亲戚或朋友过上更健康的生活方式。让鲁莽的下属过度完成他们的任务。带领团队走在行业前沿。为什么有些人能够轻易地影响他人的行为并动员他人积极实现自己的目标，而有些人却对此无能为力？无论您是父母、经理，还是只是想有所作为的人，您都可能希望对自己的生活产生更大的影响。影响力不等于权力。权力可以迫使他人采取行动，但影响力使人们愿意有意识地改变。本书的作者团队仔细研究了17,000多篇文章，寻找影响不同的学者和人物，密切观察他们的工作方式，并寻找一般模式。令人鼓舞的是，确实存在伟大的影响者，而且他们的所作所为是可以学习的。这本书将向您展示不同国家和行业的“微不足道”的人如何显着改善其他人认为不可能的问题。成为有影响力的人不仅会对你的工作和生活产生巨大的影响，更重要的是，你可以帮助他人，成为一个更有价值、更有意义的人！关于作者本书作者团队出版了4本《纽约时报》畅销书，分别是《关键对话》、《关键冲突》、《影响大师》和《关键变化》。约瑟夫·格雷尼在企业变革研究方面拥有30多年经验的高级顾问。Uitu的联合创始人，这是一个致力于帮助世界穷人实现经济自力更生目标的非营利组织。克里·帕特森斯坦福大学组织行为学博士研究。2004年，他获得了杨百翰大学万豪管理学院颁发的迪尔奖，以表彰他在组织行为学领域的杰出贡献。他负责多个长期的行为改变研究项目。大卫·麦克斯菲尔德斯坦福大学心理学博士，杰出的研究学者、顾问和演讲者。他领导的研究项目涉及人类行为对医疗疏忽、安全风险和项目实施的影响。罗恩·麦克米兰著名的演讲者和企业顾问。科维是科维领导力研究中心的创始人之一，并担任该中心的研发副总裁。艾尔·斯维茨勒密歇根大学高管发展中心讲师，曾为数十家世界500强企业提供服务，主要从事培训和管理指导。全面分析阻碍变革的原因首先，个人动机方面的阻力。个人动机主要是指当事人的意愿。人类本能地抵制改变，因为改变意味着风险和错误，并且要付出代价。所以当我们提出改变时，我们经常会面临个人动机方面的阻力。第二，个人能力方面的抗拒。个人能力主要是指一个人是否有能力做出改变。当我们提出改变时，尤其是当我们要求人们改变他们的行为时，往往需要人们学习新的技能。有时这些技能复杂难懂，人们在能力方面遇到阻力，需要时间去掌握新技能。第三，来自社会动态的阻力。社会动力主要是指与当事人有关的其他人对当事人意志的影响。我们都必须有这样的经历。对于某个政策，你个人可能会接受，但是当你身边很多人反对的时候，尤其是一些比你更有权力和影响力的人，你也会反对。它不会站起来支持某种政策。也就是说，如果你的个人动机受到别人的影响，你就会跟风，不敢当“早起的鸟”。第四，社会能力的阻力。社会能力主要是指与客户相关的其他人帮助或不帮助客户实现变革。企业中的很多工作都需要协同完成，所以很多情况下，如果没有他人的帮助，你是无法独自完成工作的。比如你需要一些非常关键的数据，但是这些数据需要从一个非常复杂的软件系统中生成，需要操作软件的同事的帮助才能完成。但是这个部门的同事根本不愿意帮你生成数据，你也做不成。第五，系统动力学的阻力。制度权力主要是指非人为因素对当事人意愿的影响，主要表现为激励手段和绩效考核等形式。例如，企业已经开始提倡积极的跨部门协作，但在KPI和绩效考核中只为每个部门设置了独立的指标，而这些指标需要付出很大的努力才能实现。可能人家也想合作，但是自己部门的指标已经累死大家了，谁有精力去帮助其他部门呢？第六，系统容量的阻力。系统能力主要是指外部环境对各方实现变革的能力的影响。例如，一个公司需要两个部门之间非常密切的合作，但安排两个部门在两个城市工作，而双方只能通过电话和电子邮件进行沟通，这往往是非常低效的。因此，我们需要综合分析人们无法改变的原因，以制定更有效、更有针对性的策略，对症下药促进改变。如果我们只是将原因归因于个人动机的问题，那么我们很有可能无法处理问题而忽略其他原因。结果就是我们花费了很多精力却收效甚微，而改变却失败了。综合制定战略，推动变革落地当我们从六个方面综合分析变革阻力时，可以更有针对性地制定相关策略。首先，个人动机。制定个人激励策略的关键是，我们需要激发人们对变化的接受，激发他们的内在动力。我们如何激励每个人？一定要找到一种方法，将改变的原因与人们认为最有价值的事情联系起来。第二，个人能力。制定个人能力战略的关键是提供有针对性的培训和培训。我们需要为您提供关键行为培训，以使您具备影响行为改变的能力。第三，社会动态。制定社会激励策略的关键是利用他人的影响来激励员工。我们需要找到那些有影响力的意见领袖来帮助我们激励每个人。第四，社交能力。制定社交能力战略的关键是找到可以为每个人提供能力支持的专家。这些专家可能不擅长激励所有人，但他们必须是在专业领域可以帮助所有人的人。第五，系统电源。制定系统动力学策略的关键是将激励与关键行为联系起来。我们需要开发激励关键行为的激励系统，以便将指挥棒指向正确的方向。第六，系统能力。制定系统能力战略的关键是利用环境因素，优化流程，提供有利的工具，正如中国古语“欲行善，先利其器”。世界知名的变革咨询公司VitalSmart发现，如果我们能够采取四种或更多的策略，我们往往会将效果提高十倍，让变革更加成功。因此，我们需要从六个方面综合制定策略，帮助我们提高变革的成功率。...

2022-05-06

编辑评论：《演讲思维：提升影响力的艺术》帮助你全面分析演讲背后的逻辑，从说服到影响，从影响到行动，让每一次公开表达成为你的高光时刻。锻炼共振器官的九个技巧1、放松喉部，也就是喉咙，用“哼”声唱歌。为了让练习更有趣，您可以哼唱自己喜欢的歌曲。2、模仿鸭子的声音。口感非常柔软，嘴巴张开成圆柱形，发出“gaga”的声音。同时，如果仔细体验，如果共鸣效果好的话，“gaga”的声音会很悦耳，否则会很沉闷刺耳。3·模仿牛的声音。类似于叫“嗯（什么）”和“嗯（知道了）”。嘴唇闭合，从鼻子发出气息，重复练习。4、钳口开合，同时发出“啊”的声音。5·模拟长长的哨声。这是练平行发音，可以从大到小，也可以从小到大。6、在发出高音或低音的同时进行扩胸练习。7、“泡泡音”练习。闭上嘴，用均匀的气流撞击声带，发出轻微的颤抖声。8·音阶练习。选择一个句子，在我的音域范围内，从低音阶开始，逐步升高，然后逐步降低，或者使用一个带有低音、高低音的句子进行互动练习。9·夸张的练习。选择元音较多的单词或成语，进行夸张的训练，如：“英-勇敢-顽强-坚强-请-一义-诚实-干净-”。最常见的站立姿势训练方法第一种方法：拉脖子。颈椎向上挺直，想象头顶有一根绳子向上拉，同时注意不要抬起下巴，也不要压双下巴，眼睛自然直视前方，肩膀张开自然下沉。背部靠在肚脐上，尾骨向内收缩，尽量使颈椎、胸椎、腰椎、尾椎成一直线，与膝关节站稳，自然呼吸。第二种方法：靠墙站立。背部靠墙，尽量让头部、肩膀、臀部、脚跟和其他部位靠墙。第三种方法：肩部下沉练习。双腿分开，双手自然下垂，肩膀尽量下沉，同时双手尽量往下伸，接触膝盖。第四法：半脚站立。双手轻轻扶住椅背或窗台，双脚尽量并拢，然后臀部、会阴部和肛门尽量抬高，肚脐向内，但不要屏住呼吸.肩膀自然张开，脖子伸长，眼睛固定在一个点上，嘴角上翘，牙齿尽可能地微笑。书籍内容第1部分图像管理：出色的演示从完美的感官印象开始《个人设计》细化三步法，让自我介绍不再单调先“声”抢人耳，用好声音抢听众耳“演”到位，“说”能精彩增加影响力从提高自信心开始激发表达的欲望，让你的大脑不再空白打造完美形象，瞬间抓住观众眼球第2部分重点：让您的演讲更具影响力升级内容，彰显演讲价值不好的开场白等于白开场如何让你的演讲逻辑清晰说话就是“推销”故事让演讲更有价值的三种方法不要在最后一刻失去你的演讲……第三部分：同理心：所有伟大谈话的基础第四部分：框架式思维：让你的演讲更具粘性第5部分生活无处不在演讲...

2022-05-06 尾骨胸椎肩膀疼 胸椎尾骨在哪个位置