编者注：建设工程竣工决算编制规则书电子版为加强行业自律管理，规范工程造价咨询企业承接建设工程决算的深入要求和质量标准，提高工程造价咨询成果质量，根据对国家相关法律法规和规范性文件，小编为大家准备了建设工程决算编制书电子版供大家下载相关内容部分预览项目竣工决算编制的一般原则3.1.1编制竣工决算是建设单位的责任。工程造价咨询公司的职责是受建设单位委托，代表建设单位编制工程竣工决算。建设单位应对建设单位提供的决算资料的真实性、完整性和合法性负责。3.1.2从事建设工程决算编制的工程造价咨询企业，必须与委托人签订书面委托合同。合同应当明确委托的标的、期限、内容、范围、双方的权利义务、责任、成果文件的提交方式、违约责任、相关费用的承担方.3.1.3大型、复杂的建设项目，委托多个单位共同承担建设项目竣工决算编制的，委托单位指定主要承担单位，主要承担单位负责具体业务的统筹规划、各阶段部署、数据采集等综合性工作，其他单位对其承担的业务负责。3.1.4工程造价咨询企业应按照有关规定，制定具体可行的工程竣工决算编制方案，规范工程竣工决算编制工作。该项目。3.1.5建设工期长、建设内容多的建设项目，如果单个工程竣工并满足交付使用条件的，可编制单个工程竣工决算。3.1.6工程造价咨询企业应在委托协议中与施工单位约定准备工作的完成时间。3.1.7工程造价咨询企业应根据准备时间要求、建设项目的规模和复杂程度，制定具体的实施方案，并安排具备专业能力的准备人员。安排人员时，应充分考虑施工单位的实际情况，必要时聘请专家完成相关工作。3.1.8注册造价工程师应恪守职业道德，保持专业能力和应有的重视。严禁为项目竣工决算编制提供虚假报告。3.1.9工程造价咨询企业及相关人员应诚实自律，不得在委托协议外与建设单位进行任何经济往来，并对在执业过程​​中了解到的信息保密。3.1.10工程造价咨询企业在代表建设单位编制工程竣工决算时，应与建设单位充分沟通协​​商，其成功文件应经委托人批准，并可将相关工作底稿提供给建设单位。3.1.11工程竣工决算的编制应以权责发生制为基础，无论是否支付资金，均应计入已发生或应承担的费用在项目的项目支出中。项目竣工决算编制结果文件的构成工程竣工决算应根据建设项目的实际情况，以单个项目或建设项目为对象编制，包括咨询报告、决算表及附表基本建设项目竣工决算说明及相关附件等。建设项目决算编制咨询报告包括以下主要内容：1报告名称；2引言段；3基本情况；4编制范围；5编制原则与方法；6建设资金；7项目投资支出；8交付资产及结余资金；9收尾工作；10问题与建议；ltrgt11重大事项声明；12报告声明；13签名页。...

2022-05-07 建设工程竣工决算 工程结算竣工决算

从地上的一栋高层建筑，在中级会计师的准备中，知识点学习是基础，每个人都必须具备扎实的把握。2022年基础阶段的知识点已经为大家整理好了，快来学习吧！[知识点]企业预算编制【章节】第三章预算管理-第三节预算编制[内容导航]1、销售预算2.制作预算3.直接材料预算4.直接人工预算5、制造成本预算6.产品成本预算7.销售和管理费用预算编制运营预算lt/gt(1)销售预算插图定义销售预算是指在销售预测的基础上，根据销售计划编制的用于计划预算期内销售活动的经营预算内容(1)预计销售收入（为编制损益表提供资料）销售额×单价=销售收入（权责发生制）(2)预计现金收入（为编制资金预算提供资料）现金收入=本期销售收入+本期收到的本期赊销销售额（基于收据）或=本期销售本期现金+前期销售当前现金=当前销售收入+期初应收账款-期末应收​​账款(3)期末应收账款（为编制预计资产负债表提供资料）lt/tdgt期末应收账款=期末本期未收到销售额+本期末未收到前次销售额lt/tdgt特点销售预算是整个预算的起点，也是其他相关预算的基础（2）制作预算插图定义生产预算是为规划预算期间的生产规模而准备的经营预算。在销售预算的基础上编制，可作为编制直接材料预算和产品成本预算的依据特点只涉及物理指标，不涉及价值指标构建基础根据销售预算基本公式预计产量=预计销量+预计期末产成品库存-预计期初产成品库存ltgt期末产成品预计存货=下期销量×一定比例期初产成品预计存货=期末产成品存货上期（本期销量×一定百分比）点数生产预算的关键是确定预算期内产品的生产量和期末平衡的产品数量。前者为编制材料预算、人工预算和制造费用预算提供依据，后者是编制期末存货预算的估计资产。资产负债表基础(3)直接材料预算插图gt定义直接材料预算是用于计划预算期内直接材料采购量的运营预算构建基础直接材料预算是根据生产预算编制的，同时考虑到原材料库存水平计算公式(1)生产需求=预计产量×单位产品材料消耗量其中：“单位产品材料消耗量”来源于标准成本数据或消耗定额数据ltgt(2)预计物资采购量=（预计生产需求+预计期末物资库存）-预计期初物资库存其中：预算年度各期期末库存=下一期预计生产需求×一定百分比预算年度各期期初库存=上期期末库存=当期生产需求×一定比例(3)预计采购量=预计采购量×单价(4)预计现金支出=当期采购现金支付+当期采购现金支付上一期，提供资本预算信息(5)估计应付账款预算期末根据估计的采购金额和付款条件余额，为预计的资产负债表提供数据(6)根据物料库存估算预算期末的物料库存余额在预算和计划的材料单价结束时，并为预计的资产负债表提供数据(4)直接人工预算插图定义直接人工预算是一种经营预算，既反映预算期内人工工时的消耗水平，又计划人工成本。构建基础制作预算内容预计产量、单位产品工时、总工时、每小时人工成本、总人工成本【备注】单位产品人工数据工时和每小时人工成本来自标准成本数据公式直接人工现金支出=预计产量×单位产品工时×每小时人工成本注意由于所有的人工工资都需要现金支付，因此无需额外预估现金支出，可直接参与资金预算汇总(5)制造成本预算插图定义开销预算通常分为可变开销预算和固定开销预算编译基本可变制造成本预算是在生产预算的基础上编制的[注]固定制造成本需要逐项估算，通常与当前输出无关内容(1)可变制造费用预算=单位产品标准成本×产量[注]如果没有标准成本数据，可变制造费用需要逐项估算产出所需的各种制造成本(2)固定制造成本，需要逐项估算，与当前产出无关(3)为了便于以后编制产品成本预算，需要计算小时费率(4)为了便于编制资金预算未来，有必要估计现金支出。计算现金费用时应扣除折旧等制造间接费用中的非现金费用（6）产品成本预算概念产品成本预算是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、间接费用预算的汇总编译内容(1)产品的单位成本（需要计算期初和期末存货成本）(2)总成本（生产成本、销售成本）数据源(1)单位产品成本的相关数据来自直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算(2)生产数量和结束库存数量来自生产预算，销售数量来自销售预算（3）生产成本、库存成本、销售成本等数据，根据单位成本和相关数据计算得出目的为计算资产负债表期初和期末存货提供依据，为损益表的营业成本提供依据(7)销售和管理费用预算预算tdgt建筑基地销售费用指为实现销售预算而支付的费用预算。基于销售预算管理费大部分是固定成本，一般是根据过去的实际支出，根据预算期间可预见的变化进行调整注意如果非现金成本包含在销售费用和管理费用中，则在确定资本预算中的现金支出时应将其排除注意：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰老师财务管理讲义(本文为东澳会计网原创文章，仅供参考考生学习使用，禁止任何形式的转载)...

2022-05-06 生产预算是经营预算吗 企业生产经营预算

只有到了山顶，才能看到从高处可以看到的风景。自从选择参加中级会计考试，然后在准备考试的时候努力学习。小编为大家整理了基础阶段的相关知识点，快来学习吧！【知识点】财务预算编制[章节]第三章预算管理-第三节预算编制[内容导航]1、资金预算2、编制预计损益表3、编制预计资产负债表编制财务预算(1)资金预算定义资金预算以业务预算和专项决策预算为基础。根据预算期间的预期现金收入和现金支出以及为满足所需现金余额而融资或偿还借款而编制的预算基于运营预算和专项决策预算内容(1)可使用现金（期初现金余额，本期现金收入）(2)现金支出gt(3)现金余额(4)募集和使用现金关系式ltgt可用现金=期初余额+现金收入可用现金-现金支付=现金余额现金余额+筹款-现金使用=期末现金余额gt(2)编制预计损益表概念预计损益表用于综合反映公司的预计经营成果，是企业最重要的财务预算之一功能通过编制预估利润表，可以了解公司的预期利润如果预算利润与原制定政策的目标利润差距较大，需要调整部门预算，努力实现目标，或经业务领导批准修改目标利润基于预计利润表根据经营预算、专项决策预算和资金预算编制[按权责发生制编制]注意(1)“所得税费用”项目在当时的利润计划中估计，并包含在资金预算中。通常不按“利润总额”和所得税率计算，因为税收调整较多。（2）从预算编制的角度，如果按“利润总额”重新计算而税率所得税，就要修改“资金预算”，导致信贷计划的修改，进而改变“利息”，最后修改“利润总额”，从而落入数据修改周期(3)编制预计资产负债表概念预计资产负债表用于反映公司在计划期末的预计资产负债表目的编制预计资产负债表的目的是判断预算反映的财务状况的稳定性和流动性。如果通过对预计资产负债表的分析发现某些财务比率不理想，必要时可能会修改相关预算以改善财务状况编译基础预计资产负债表的编制应以计划期初的资产负债表为基础，结合各期经营预算、专项决策预算、现金预算和预计利润表计划期。强调全面预算结束注：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰先生财务管理讲义（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-05-06 财务预算资金预算 资金预算与财务计划

准备中级会计师坚持很重要，坚定不移决心，更要相信自己的努力终会得到回报。2022年中级会计师考试的准备工作正在进行中，希望大家抓紧时间好好学习！【知识点】常规预算法滚动预算【章节】第三章预算管理-第二节预算编制方法和程序[内容导航]1、常规预算法2.滚动预算法常规预算与滚动预算1.经常预算法定义常规预算法是指编制预算时有固定的会计期间（如日历年）。作为预算期间的预算方法优势可以使预算期与会计期相对应，便于实际数与预算数对比，也有利于分析评估预算执行。缺点固定会计期间（例如1年）就是预算期间。执行一段时间后，管理者往往只考虑剩余时间的业务量，缺乏长远规划，导致一些短期行为2.滚动预算法定义滚动预算法是指公司预算执行和新的预测结果，根据既定的预算编制周期和滚动频率，调整补充原预算计划，分阶段滚动，不断推进预算编制方法优势通过持续滚动预算编制和分期滚动管理，有效反映市场动态，建立跨期综合平衡指导企业经营，加强预算的决策和控制功能缺点（1）预算滚动频率越高，预算沟通要求越高，预算编制工作量越大ltgt(2)滚动频率过高容易增加管理层的不稳定感。让预算主管感到困惑分类临时滚动预算预算编制周期一般为3年或5年，有年度预算滚动频率短期滚动预算定义短期滚动预算通常以一年为预算编制周期，每月和每季度为预算滚动频率分类(1)每月滚动(2)每季度滚动(3)混合滚动(1)逐月滚动定义每月滚动是指预算编制过程中按月滚动预算的单位，每月调整一次预算的一种方式图标优势预算比较准确缺点更多工作(2)每季度滚动一次定义按季度滚动是指在预算编制过程中按季度编制和滚动预算单位，按季度调整预算的一种方式图标优势按季节滚动系统的预算比滚动每月工作量要小缺点不太准确(3)混合滚动定义混合滚动是指在预算编制过程中，同时以月份和季度作为预算编制和滚动单位的方法表格按季节、按月滚动表格按季节、按月滚动图标理论基础人们对未来的理解的特点是对近期预测把握大，对长期预测把握小时间gt(本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)注意：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰老师财务管理讲义...

2022-04-30 常用预算编制方法 编制预算的方法

[知识点]预算流程[章节]第三章预算管理-第二节预算编制方法和程序[内容导航]预算流程预算流程企业编制预算一般采用分层编制、逐级汇总的方法，采用自上而下、自下而上、自上而下的组合或多维度协调的过程。程序责任主体内容1.发布目标gt董事会、经理办公室或类似组织(1)预算期内企业发展战略及经济形势初步预测，并在决策的基础上提出企业下一年度预算目标lt/tdgt预算委员会(2)将预算目标下达给各预算执行单元2、报告预算执行单位（企业内部职能部门、企业基层单位）(3)提出本单位的详细预算方案并上报财务管理部门3.查看余额gt财务管理部(4)对各单位预算方案进行审查总结，提出全面平衡的建议预算委员会(5)在余额审核过程中，充分协调反馈相关预算执行单位进行修改4.审核批准gt财务管理部(6)在预算执行单位修改调整的基础上，制定企业预算方案，报财政预算委员会讨论(8)企业财务管理部正式编制企业年度预算草案预算委员会(7)责成相关预算执行单位对不符合战略或目标的事项进一步修订调整董事会或经理办公室会议(9)审批年度预算5.释放执行gt财务管理部(10)年度总预算审核通过，一般在次年3月底前，分解成一系列指标体系预算委员会(11)分步下达到各预算执行单元执行注：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰先生财务管理讲义（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-30 政府预算管理知识点 预算委员会最重要的职能

人生就像一场赛跑，是否先到达终点并不重要，重要的是你是否完成了比赛。备考中级会计需要大家不懈的努力，相信付出就会最终还清！基础关卡知识点已更新，快来学习吧！【知识点】固定和弹性预算[章节]第三章预算管理-第二节预算编制方法和程序[内容导航]1、固定预算法2、灵活的预算方法固定预算和灵活预算1.固定预算法含义固定预算法，又称静态预算法，是指预算期内正常且最可实现的预算。业务量水平（指与企业产量、销售量、工作量等预算项目相关的弹性变量）是固定基础，不考虑可能变化的预算编制方法范围一般适合固定费用或稳定金额的项目缺点(1)适应性差；(2)可比性差<2、灵活的预算方法含义又称动态预算法，是指公司根据依赖关系分析业务量与预算项目之间的金额（属性分析）,确定不同业务量的预算方法及其对应的预算项所消耗的资源。【提示】弹性预算法中使用的业务量范围一般说，可以设置为70%以正常产能的110%，或历史最高和最低业务量为上限和下限。弹性预算法编制预算的准确性在很大程度上取决于成本行为分析的可靠性范围弹性预算适用用于编制总体预算中所有业务量相关的预算，但实际主要用于编制成本预算和利润预算，尤其是成本预算【提示】要选择最能代表生产经营的预算。流量活动水平的度量单位。例如，以人工操作为主的车间，应选择工时；制造单个产品或零件的部门可以选择物理量；维修部门可以选择直接维修工时等。优势考虑预算期可能的不同业务量水平更接近企业经营管理的实际情况缺点1、2.预测市场及其变化趋势的准确性、预算项目与业务量依赖程度的判断程度等，将对弹性预算的合理性产生较大影响程序第一步确定灵活预算的适用项目并确定相关业务量并预测业务量在预算期内可能具有的不同水平和弹性第2步分析预算项目与业务量的关系数量依赖关系，确定灵活配额第三步建立灵活的预算模型，形成预算方案第四步批准预算方案，报企业预算管理委员会，经专门机构审议后，报董事会等机构批准方法公式和列表法(1)公式法含义公式法是用总成本行为模型测算预算期间的成本，编制成本预算。方法公式y=a+x公式中，y代表某预算的总成本，a代表成本中的固定基数，代表弹性配额相关为业务量，x代表预计业务量优势(1)方便在一定范围内计算任意业务量的预算成本(2)可比性和适应性强(3)预算编制工作量较小缺点(1)成本分解比较公式麻烦，把每个费用子项的成本甚至明细一一分解，工作量很大(2）对于阶梯成本和曲线成本，只能用数学方法修正成直线后再应用公式法提示（1）需要说明的是，不同业务量适用的固定费用范围和单位可变费用。相关弹性配额可能仅适用于一定的业务量范围（2）当业务量发生变化超出适用范围时，应及时修订或更新弹性配额，或由有关部门编制列表方法(2)列表法含义企业在业务量范围内，以列表的方式，按照划分的等级计算并绑定数量。一种显示此预算线与业务量相关的不同可能预算方案的方法构建应用列表法编制预算，先在确定的业务量内，分成几个不同的层级，然后分别计算预算值，汇总成预算表lt/gt优势(1)不考虑实际业务量，无需计算即可找到与业务量相近的预算成本。(2)阶梯成本和曲线成本混合成本中可以根据总成本行为模型计算填写，无需用数学方法修正为近似直线成本缺点在评估和评估实际成本时，往往需要使用插值法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦注：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰先生财务管理讲义（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-29 弹性预算的业务量 弹性预算法下的业务量

千里之行始于足下。要在ItermediateAccoutat考试中取得好成绩，您需要Bedow——脚踏实地准备考试，并能坚持下来！中级会计基础阶段的知识点已经为大家整理好了，希望对大家备考有所帮助！【知识点】增量预算法和零基预算【章节】第三章预算管理-第二节预算编制方法和程序[内容导航]1、增量预算法2.零基预算增量和零基预算1.增量预算含义根据历史期间的实际经济活动及其预算，结合预算期内的经济活动及相关影响因素的变化，形成预算的预算方法调整历史时期经济活动项目和金额构建增量预算根据过去的支出水平，有人认为不需要对预算内容进行重大调整假设第一，企业现有业务活动合理，无需调整；第二，企业现有业务支出水平合理，维持期间预算期；第三，根据现有的业务活动和每项活动的支出水平，确定预算期内每项活动的预算金额缺陷可能导致无效费用无法有效控制费用，合理化不必要的费用，造成预算浪费2.零基预算含义零基预算是指企业的经济活动和预算不以历史时期为依据，从零开始，从实际出发分析预算期内经济活动的合理性需要，并形成综合平衡后的预算编制方法适用ZBB适用于企业各种预算的编制，尤其是不经常发生的预算项目或预算编制基础变化较大的预算项目优势1.预算编制为起点，不受历史时期经济活动不合理因素的影响，能灵活应对内外环境变化，预算编制更贴近经济活动需要预算期内的企业数量；2.有助于提高预算控制的预算编制透明度缺点1.预算工作量较大，成本较高；2．预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性的影响很大程序1.明确预算编制标准2．制定商业计划3.准备预算草案4.查看预算计划(本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)注意：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰老师财务管理讲义...

2022-04-29 零基预算的编制 零基预算法编制预算

书山有路，勤奋，唯有勤奋才是学习之道中级会计troggt快捷方式。想通过2022年中级会计师考试，现在就必须努力学习，直到最后才有成功的希望！【知识点】预算管理概述【章节】lt/troggt第3章预算管理-第1节预算管理概述[内容导航]I.预算的特点和作用2、预算分类3、全面预算制度4、预算管理的概念和原则5、组织预算管理工作预算管理概览<1、预算的特点和作用概念预算是企业在预测和决策的基础上，对企业在未来一定时期内的经营、投资、财务等活动的具体计划，体现出来的以量和量的形式，是对实现企业目标的各种资源和企业活动的详细安排。gt功能(1)预算要与公司的战略或目标相一致(2)预算是量化的、可执行的，因为预算是量化的、详细的计划，是对未来活动的细致周到的安排，是未来商业活动的基础函数(1)实现业务目标（预算引导和控制经济活动，使业务达到预期目标）(2)实现部门协调（预算可以在企业内部各部门之间实现协调）（3）绩效考核的依据（预算可以作为绩效考核的标准）2、预算分类1.视预算内容而定分类法类别含义内容取决于预算内容不同管理预算也叫业务预算，是指与企业日常业务直接相关的一系列预算销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、人力资源预算特别决定预算企业重要或不频繁，需要具体决策的预算投融资决策预算。专项决策预算直接反映相关决策的结果，是对选定方案在实践中的进一步规划。如资本支出预算财务预算与公司的资金余额、财务状况或经营成果相关的预算等有关。资金预算、预计资产负债表、预计损益表【提示】作为综合预算体系的最后一个环节，财务预算是一个整体，它反映的是业务预算和专项决策预算的结果，所以它是也称为总预算，其他预算相应地称为辅助预算或子预算。显然，财务预算在总体预算中起着举足轻重的作用2.除以预算指标覆盖的时间长度分类标准类别含义除以预算指标覆盖的时间长度短期预算通常将预算期间设置为一年以内（包括一年的预算）称为短期预算长期预算超过一年的预算期称为长期预算[Ti]①一般情况下，经营预算和财务预算多为一年期的短期预算，在期间按季度或月细分年度，预算期间往往与会计期间一致②专项决策预算一般属于长期预算tdgt3、综合预算制度4.预算管理的概念和原则概念预算管理是指以企业的战略目标为导向，通过对经营活动和相应的财务成果进行综合预测和规划，科学、合理地配置企业的各种财务和非财务资源。合理、监督和分析实施过程，评价和反馈实施结果，指导业务活动的改进和调整，进而推动管理活动（一系列行动）实现企业战略目标原理1.策略导向预算管理要围绕公司战略目标和业务计划有序展开【战略分解】2、过程控制原则预算管理要通过及时监控、分析等进行管理，把握预算目标进度，实施有效评价【全过程】3、融合原理预算管理要立足于业务财务是协同的，预算管理嵌入到业务管理活动的各个领域、层级、环节[全员、全方位]ltgt【人人负重，人人有指标】4.余额管理原理预算管理应平衡长短期目标、整体利益与局部利益的关系、收支、结果与动机等，促进企业可持续发展lt/gt5、权变原则预算管理应该是刚性和柔性相结合，强调预算对企业管理的刚性约束，根据内外部环境的重大变化调整预算，对企业进行特殊处理例外V.预算管理的组织结构我国《公司法》规定，公司年度财务预算方案和决算方案由公司董事会制定，经公司董事会审议通过后实施。股东大会。预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。责任机构具体任务、权利和责任董事会、经理办公室或类似机构全面负责公司预算管理。酌情设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理工作，对企业法定代表人负责决策层预算委员会批准公司预算管理制度和政策，审议年度预算草案或预算调整草案并提交董事会批准，监督、评价本单位预算执行情况并向董事会报告董事，协调预算编制、预算调整和预算执行等相关问题。管理与考核财务管理负责公司预算的跟踪和管理，监督预算的执行，分析预算与实际执行的差异和原因，提出改进管理的意见和建议lt/gt企业内部功能tdgt负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作，配合预算委员会或财务管理部门做好综合平衡、协调工作、分析、控制和评估公司的总预算。主要负责人参与公司预算委员会工作，对部门预算执行结果负责执行层企业成立负责本单位现金流量、经营成果及各项成本费用预算的编制、控制和分析，并接受公司的检查和考核。主要负责人对单位财务预算执行结果负责注：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰先生财务管理讲义（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）强gt...

2022-04-28 预算管理财务预算 预算管理会计

编者注：房地产企业成本预算与控制手册在线阅读房企成本预算与控制手册，一本看穿房企核心竞争力的书，微利时代，成本取胜！成本预算、控制、核算、评估分析详解，有兴趣的请下载阅读。简介《房地产企业成本预算与控制手册》一书主要包括房地产企业成本控制总体策略、目标成本动态控制、房地产目标成本预测与分解、房地产企业投资决策成本控制、房地产项目设计阶段成本控制、房地产项目招投标过程成本控制、房地产企业采购成本控制、房地产企业工程管理过程成本控制、房地产成本核算房地产项目的开发产品、成本报告和分析，书中还提供了房地产企业成本档案管理十一章内容，以及大量模板和案例供读者学习。《房地产企业成本预算与控制手册》旨在为房地产开发商和房地产管理者提供一种思考和参考。本书适合房地产公司董事长、总经理、财务人员、项目经理阅读和参考。相关内容部分预览关于作者邝忠发，工程师，毕业于华北电力大学机械工程系机械制造技术与装备专业，现任职于中国水利水电七局三分局。工作以来，先后参与了广西天生桥一级水电站、湖南雷中水电站、四川石棉县野乐水电站、四川大渡河沙湾水电站、四川大渡河安谷水电站等大中型水电站工程建设，主要从事设备及材料管理、大型工程施工机械设备在资源配置、管理与维护、物资供应与管理、电力管理等方面具有丰富的现场管理经验。书籍内容第一章房地产企业成本控制总体策略1.1组织和制度保障21.1.1房地产企业成本控制的组织体系21.1.2成本管理职责2【异山之石】某房地产企业目标成本管理组织体系41.2成本控制管理信息系统91.2.1成本控制管理信息系统设计的基本思想91.2.2系统单据类型设计及费用项目成本分类91.3成本监控系统131.3.1制度建设131.3.2项目管理131.3.3分析检查141.3.4信息交换141.4成本控制系统健康运行的判定标准141.5建立房地产开发全过程成本控制方法141.5.1建立目标成本控制方法141.5.2使用动态控制的思路151.5.3集约化管理，实现成本精准控制15第二章目标成本的动态控制2.1目标成本动态管理概述172.1.1目标成本管理基础知识172.1.2目标成本管理原则172.1.3目标成本管理流程及特点182.2目标成本动态管理的基本内涵192.2.1动态成本的内涵192.2.2目标成本动态管理的意义202.2.3目标成本动态管理支持系统212.2.4目标成本动态管理的支持文件222.3房地产工程造价动态控制现状232.3.1对工程造价动态控制重视不够232.3.2工程造价动态控制运行系统处于粗放状态242.3.3工程造价动态控制的重要环节不重视272.4目标成本动态控制策略312.4.1建立房地产开发项目目标成本动态控制机制312.4.2整合项目管理全流程业务链342.4.3降低可控灵敏度成本35【异山之石】某房地产公司的责任成本体系38【异山奇石】设计部造价控制责任书42号【异山之石】工程部造价控制责任书46【异山之石】项目经理成本控制责任书49【别山之石】营销管理部成本控制责任书52【别山之石】成本管理部成本控制责任书55【异山奇石】某房地产公司目标成本管理实施细则59第三章房地产目标成本预测与分解3.1房地产目标成本预测643.1.1目标成本预测的注意事项643.1.2目标预测方法643.2房地产目标成本构成分解653.2.1房地产开发项目成本构成653.2.2成本构成维度66目标成本分解3.3工作分解结构683.3.1什么是工作分解结构683.3.2房地产开发项目工作分解结构说明683.3.3工作维度69目标成本分解3.4组织分解结构713.4.1什么是组织分解结构713.4.2房地产开发项目组织分解结构法713.4.3组织维度73目标成本分解3.5按项目进度细分733.5.1项目进度的表示方法743.5.2进度对成本的影响753.5.3时间维度76目标成本分解3.6房地产开发项目目标成本的四维分解76【异山之石】房地产项目开发总目标控制表77【异山之石】房地产项目目标成本计算表80第四章：房地产企业投资决策环节的成本控制4.1投资决策过程概述914.1.1房地产投资决策的概念914.1.2房地产投资决策策略914.1.3投资决策阶段的成本构成914.2投资决策阶段的成本管理问题914.2.1投资决策阶段应该做什么924.2.2投资决策前期影响成本的主要因素944.2.3现阶段房地产开发项目投资决策成本控制存在的问题944.3糟糕的投资决策对成本的影响964.3.1经济形势变化影响项目开发成本964.3.2法律和政策风险影响项目开发成本964.3.3相关决策者素质低增加开发成本964.4投资决策阶段成本控制的对策964.4.1改进企业内部的投资决策流程974.4.2充分了解市场、政策法规974.4.3开发项目可行性研究974.4.4开发项目投资估算98第五章房地产项目设计阶段的成本控制5.1房地产项目设计阶段成本控制的必要性1015.1.1设计管理与成本101的关系5.1.2设计阶段成本控制的影响因素1015.1.3设计阶段成本控制的重要性1035.1.4明确每个专业人员在设计阶段的成本责任103【异山奇石】项目设计阶段成本管理指南1045.2房地产项目设计管理的程序和内容1115.2.1编译设计作业1115.2.2设计过程控制1135.2.3设计结果审核1135.2.4设计变更控制1145.3规划设计阶段的成本控制措施1165.3.1在设计阶段加强经济论证1165.3.2实施配额设计116【异山之石】某地产公司《配额设计参考》118【异山之石】项目规划方案简评表1215.3.3实施工程造价与设计方案相结合的设计招投标法1225.3.4加强设计图前审核工作122【异山之石】扩建（施工图）设计审核表122【异山奇石】项目方案、初步扩建、施工图批复表123【他山之石】图纸签发登记表1235.3.5有效规范工程招投标制度，推进设计监理制度1235.4房地产项目设计阶段的成本优化1245.4.1早期设计成本控制要点1245.4.2概念、规划和设计阶段成本控制重点1265.4.3设计阶段成本控制要点1285.4.4扩建初期设计阶段成本控制要点1315.4.5施工图设计阶段成本控制要点1345.4.6二次设计阶段成本控制要点136第六章房地产项目招投标中的成本控制6.1房地产项目投标成本概览1386.1.1投标阶段对成本控制的影响1386.1.2工程招投标阶段控制流程1386.2招标过程中的成本控制措施1396.2.1选择合理的发包方式1396.2.2合理划分地段1446.2.3工程量清单和招标控制价格的编制1456.2.4做好招标文件的准备工作151相关链接配额法1526.2.5分析投标报价并协助合同价格谈判1536.2.6施工方案技术经济合理性分析1536.2.7做好合同签订工作153第七章房地产企业采购成本控制7.1房地产开发企业项目采购概况1567.1.1房地产开发企业项目采购物资分类1567.1.2房地产开发企业项目采购特点分析1577.2采购成本控制的基础——完善采购体系建设1587.2.1房地产企业采购管理系统158组织结构7.2.2确定采购过程中的关键绩效指标和关键点1607.2.3确定采购主体1617.2.4确定采购方式164【他乡之石】工程总承包与主分包工程承包方式及成本控制目标建议165【他乡之石】项目主要材料（设备）采购方式及成本控制目标1657.2.5建立供应商管理体系165【别山之石】材料/设备制造商/供应商信息库166【他山之石】供应商洽谈记录1677.3房地产企业采购成本控制实施1677.3.1制定采购预算和估计成本1677.3.2制定采购计划167【异山之石】项目采购需求方案169【异山之石】项目采购计划控制表1697.3.3采购查询170【异山之石】A套B购买材料（装备）价格审核订单170【异山之石】甲乙采购材料（装备）品牌标准核订170【异山之石】B-采购材料（装备）价格回顾表1717.3.4供应商选择1727.3.5采购环境的利用1727.3.6签订采购合同173【异山之石】合同173现场交付【异山之石】项目采购合同披露问答纪要174【他乡之石】工程项目采购合同履约备案表174【异山之石】工程采购合同履行情况检查通知175【别山之石】____项目____月度合同价格变动汇总表1757.3.7采购过程成本控制的要点、内容、方法及实施部门176第八章房地产企业项目管理成本控制8.1项目成本控制概述1788.1.1工程造价构成1788.1.2项目成本控制原则1798.2项目成本控制措施1808.2.1预算和资金控制180【异山之石】某房地产企业项目支付管理系统181【异山之石】付款审批表185【其他山石】施工款支付申请表186【异山之石】项目付款报告187【他山之石】187号安置项目基本信息表【他山之石】入驻审批表1888.2.2采取组织措施控制项目成本1898.2.3采取技术措施控制工程成本1918.2.4采取经济措施控制项目成本1918.2.5加强质量管控，控制返工率192【他乡之石】工程质量管理办法1948.2.6加强合同管控工程造价200【外山奇石】房地产工程合同管理办法2018.2.7材料供应管理2048.3工程建设薄弱环节成本控制2058.3.1严格工程招投标，控制新建工程造价2058.3.2合理安排施工顺序，降低临时费用2058.3.3建立项目变更制度，降低项目成本206【异山奇石】项目变更及现场签证206管理办法8.3.4严格控制材料设备价格2178.3.5加强竣工结算管理218【异山之石】工程竣工落户管理办法220第9章房地产开发产品成本核算9.1开发产品成本项目225的构成9.1.1开发产品成本225的内容9.1.2项目225开发产品成本9.2外包开发项目的会计处理2309.2.1外包项目230的内容9.2.2合同工程价款的结算方法2319.2.3外包开发项目的会计处理2319.3开发间接成本的会计处理2329.3.1开发开销的构成2329.3.2开发开销的收集和分配2339.4土地开发成本核算2359.4.1土地开发支出的划分和征收原则2359.4.2土地开发成本核算对象的确定及成本项目的设置2369.4.3土地开发成本核算2379.4.4结转完成的土地开发成本2399.5配套设施开发成本核算2409.5.1配套设施种类及收支原则2409.5.2配套设施成本项目的确定与设置2419.5.3配套设施开发成本核算2429.5.4已建成配套设施开发成本结转2449.6考虑住房开发成本2459.6.1住房开发类型及其核算对象2459.6.2考虑住房开发成本2469.6.3结转完成的住房开发成本2519.7代理建设开发成本计算2519.7.1代建工程造价核算内容2519.7.2代建开发成本的会计处理252第十章房地产工程造价报告与分析10.1房地产开发项目成本报表25410.1.1在建开发产品成本表25410.1.2完成开发产品成本表25510.2房地产项目成本分析25710.2.1房地产企业进行工程造价分析的必要性25710.2.2成本分析与成本会计的区别25810.2.3房地产项目成本分析的方法和方法25810.2.4房地产项目成本分析应注意的问题259【异山之石】工程造价分析汇总表260【异山之石】其他直接费用、间接费用、管理费用、财务费用、税收筹划260【异山之石】人工成本分析表262【异山之石】材料成本分析表263【异山之石】机械成本分析表264【异山之石】工程分包造价分析表264第11章房地产企业成本档案管理11.1成本文件管理概述26611.1.1成本文件管理266的要求11.1.2主要成本档案的构成与管理26611.2成本文件管理26911.2.1成本档案的归档和归档26911.2.2成本文件的编目和装订26911.2.3成本文件的存储和使用270【别山之石】费用档案核对登记表271...

2022-04-17 房地产企业 目标成本管理 房地产企业 目标成本概念

只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦。小编为大家带来了2022年《初级会计实务》中有关现金流量表的编制的知识点，赶紧来学习吧！gtgt戳我查看更多《初级会计实务》知识点学习打卡内容(一)现金流量表的编制要求现金流量表应当分别经营活动、投资活动和筹资活动列报现金流量。现金流量应当分别按照现金流入和现金流出总额列报。但是，下列各项可以按照净额列报：(1)代客户收取或支付的现金。(2)周转快、金额大、期限短项目的现金流入和现金流出。(3)金融企业的有关项目。(4)自然灾害损失、保险索赔等特殊项目。(5)汇率变动对现金的影响额应当作为调整项目，在现金流量表中单独列报“汇率变动对现金及现金等价物的影响”。(二)直接法运用直接法编制现金流量表可采用工作底稿法或T型账户法，也可以根据有关会计科目记录分析填列。工作底稿法T型账户法内容以工作底稿为手段，以资产负债表和利润表数据为基础，分别对每一项目进行分析并编制调整分录，进而编制现金流量表的一种方法以T型账户为手段，以资产负债表和利润表数据为基础，分别对每一项目进行分析并编制调整分录，进而编制现金流量表的一种方法步骤（1）将资产负债表的期初数和期末数分别过入工作底稿的期初数栏和期末数栏（2）对当期业务进行分析并编制调整分录（1）为所有非现金项目（包括资产负债表项目和利润表项目）分别开设T型账户，并将各项目的期末期初变动数额过入各该账户（2）开设一个大的“现金及现金等价物”T型账户，分设“经营活动”“投资活动”“筹资活动”三个二级T型账户，左方为借方登记现金流入，右方为贷方登记现金流出，借方余额为现金流入净额，贷方余额为现金流出净额步骤（3）将调整分录过入工作底稿中的相应部分（4）核对工作底稿中各项目的借方、贷方合计数是否相等（5）根据工作底稿中的现金流量表项目部分编制正式的现金流量表（3）对当期业务进行分析并编制调整分录（4）将调整分录过入各T型账户，并进行核对（5）根据T型账户编制正式的现金流量表(三)间接法(1)将报告期利润表中净利润调节为经营活动产生的现金流量(2)分析调整不涉及现金收支的重大投资和筹资活动项目(3)分析调整现金及现金等价物净变动情况(4)编制正式的现金流量表补充资料项目一、经营活动产生的现金流量：二、投资活动产生的现金流量：三、筹资活动产生的现金流量：四、汇率变动对现金及现金等价物的影响五、现金及现金等价物净增加额六、期末现金及现金等价物余额企业采用间接法编制现金流量表的基本步骤如下：步骤具体内容（1）将报告期利润表中净利润调节为经营活动产生的现金流量以净利润为起算点，加上编制利润表时作为净利润减少而报告期没有发生现金流出的填列项目（折旧、摊销），减去编制利润表时作为净利润增加而报告期没有发生现金流入的填列项目，以及不属于经营活动的现金流量（经营性应收项目增加额）收入-费用=利润（2）分析调整不涉及现金收支的重大投资和筹资活动项目本项目反映企业一定会计期间内影响资产或负债但不形成该期现金收支的各项投资或筹资活动的信息资料此类需要列报的项目有：（1）债务转为资本（2）一年内到期的可转换公司债券（3）融资租入固定资产（3）分析调整现金及现金等价物净变动情况本项目反映现金及现金等价物增减变动及其净增加额本项目可根据资产负债表中“货币资金”项目及现金等价物期末期初余额及净增额分析计算填列（4）编制正式的现金流量表补充资料可采用前述工作底稿法或T型账户法，也可以根据有关会计科目记录分析填列第一步，将报告期利润表中净利润调节为经营活动产生的现金流量。1.应加回的项目5个(折旧、摊销、减值准备等)本类项目属于净利润中没有实际支付现金的费用，需要在净利润的基础上分析调整的项目。(经营活动)收入-费用=利润(1)“资产减值准备”项目。反映企业报告期计提的存货跌价准备、投资性房地产减值准备、长期股权投资减值准备、债权投资减值准备、使用权资产减值准备、固定资产减值准备、在建工程减值准备、无形资产减值准备、商誉减值准备等对现金流量的影响。本项目可根据利润表中“资产减值损失”项目的填列金额直接填列。(2)“信用损失准备”项目。反映企业报告期计提的坏账准备对现金流量的影响。本项目可根据利润表中“信用减值损失”项目的填列金额直接填列。(3)“固定资产折旧、油气资产折耗、生产性生物资产折旧”项目。反映企业报告期计提的固定资产折旧、油气资产折耗、生产性生物资产折旧、使用权资产折旧、投资性房地产折旧等对现金流量的影响。本项目可根据资产负债表及其报表附注中或“累计折旧”“累计折耗”“生产性生物资产累计折旧”“使用权资产累计折旧”“投资性房地产累计折旧”科目的贷方发生额等分析计算填列。(4)“无形资产摊销”项目。反映企业报告期计提的无形资产摊销对现金流量的影响。本项目可根据资产负债表及其报表附注中或“累计摊销”科目的贷方发生额等分析计算填列。(5)“长期待摊费用摊销”项目。反映企业报告期计提的长期待摊费用摊销对现金流量的影响。本项目可根据资产负债表及其报表附注中或“长期待摊费用累计摊销”科目的贷方发生额等分析计算填列。2.应加回或减去的项目本类项目属于净利润中没有实际支付现金的费用或没有实际收到现金的收益，需要在净利润的基础上分析调整。(投资、筹资活动)(1)“处置固定资产、无形资产和其他长期资产的损失(收益以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内发生的处置固定资产、无形资产和其他长期资产的净损益对现金流量的影响。本项目内容属于计入净利润项目的投资活动产生的现金流量，在列报经营活动产生的现金流量时应予以扣除，对于发生的处置固定资产、无形资产和其他长期资产的净损失应予以加回；反之，对于实现的处置固定资产、无形资产和其他长期资产的净收益应予以减去。本项目可根据“资产处置损益”科目分析计算填列。(2)“固定资产报废损失(收益以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内发生的固定资产报废净损益对现金流量的影响。本项目内容属于计入净利润项目的投资活动产生的现金流量，在列报经营活动产生的现金流量时应予以扣除，对于发生的固定资产报废净损失应予以加回；反之，对于实现的固定资产报废净收益应予以减去。本项目可根据利润表中“营业外收入”项目和“营业外支出”项目或“营业外收入”科目和“营业外支出”科目分析计算填列。(3)“公允价值变动损失(收益以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内公允价值变动损益对现金流量的影响。本项目内容属于计入企业净利润项目的投资活动产生的现金流量，同时公允价值变动收益也未产生现金流量，在列报经营活动产生的现金流量时应予以扣除，对于发生的公允价值变动损失应予以加回；反之，对于发生的公允价值变动收益应予以减去。本项目可根据利润表中“公允价值变动收益(损失以‘-’号填列)”项目分析计算填列。(4)“财务费用(收益以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内发生的财务费用(或收益)对现金流量的影响。本项目内容的性质较为复杂，可能分别归属于经营活动、投资活动或筹资活动产生的现金流量。各种借款利息等属于筹资活动的现金流量项目，应收票据贴现利息、办理银行转账结算的手续费等属于经营活动产生的现金流量项目。对于属于筹资活动或投资活动的财务费用应予以加回；反之，对于属于筹资活动或投资活动的财务收益应予以减去；对于属于经营活动产生的现金流量项目应根据利息费用或利息收入等具体情况分析计算调整。本项目可根据“财务费用”和“其他应收款——应收利息”“其他应付款——应付利息”等项目的具体内容分析计算填列。(5)“投资损失(收益以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内发生的投资损失(或收益)对现金流量的影响。本项目内容属于计入净利润项目的投资活动产生的现金流量，在列报经营活动产生的现金流量时应予以扣除，对于发生的投资损失应予以加回；反之，对于发生的投资收益应予以减去。本项目应根据利润表中“投资收益(损失以‘-’号填列)”项目分析计算填列。(6)“递延所得税资产减少(增加以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内产生的递延所得税资产减少(或增加)对现金流量的影响。递延所得税资产属于企业未来期间的应纳税所得额及应交所得税，不构成报告期的现金流量。具体而言，本项目内容属于计入净利润项目中“所得税费用”项目的内容，在计算“所得税费用”时，递延所得税资产减少额计入“所得税费用”科目的增加额，减少了报告期利润表中的净利润，应予以加回；反之，递延所得税资产增加额计入“所得税费用”科目的减少额，增加了报告期利润表中的净利润，应予以减去。本项目可根据资产负债表中“递延所得税资产”项目的期末期初金额的差额分析计算填列。(7)“递延所得税负债增加(减少以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内产生的递延所得税负债增加(或减少)对现金流量的影响。递延所得税负债属于企业未来期间的应纳税所得额及应交所得税，不构成报告期的现金流量。具体而言，本项目内容属于计入净利润项目中“所得税费用”项目的内容，在计算“所得税费用”时，递延所得税负债增加额计入“所得税费用”科目的增加额，减少了报告期利润表中的净利润，应予以加回；反之，递延所得税负债减少额计入“所得税费用”科目的减少额，增加了报告期利润表中的净利润，应予以减去。本项目可根据资产负债表中“递延所得税负债”项目的期末期初金额的差额分析计算填列。(8)“存货的减少(增加以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内产生的存货减少(或增加)对现金流量的影响。资产负债表中“存货”项目的年末较年初减少的差额，说明报告期消耗或发出了期初存货，这部分存货在报告期不需要支付现金，但按报告期营业成本等计算的净利润已经减去了这部分不需要支付的现金，应予以加回；反之，资产负债表中“存货”项目的年末较年初增加的差额，这部分存货在报告期已经支付了现金，但按报告期营业成本计算的净利润并未减去这部分需要支付的现金，应予以减去。此外，存货减少可能有属于投资活动或筹资活动的现金流量部分，填列该项目时需要分析计算调整非经营活动的现金流量。本项目可根据资产负债表中“存货”项目期末期初数的差额和报表附注中“存货跌价准备”项目的期末期初数的差额分析计算填列。3.经营性应收应付项目的增减变动本类项目属于不直接影响净利润的经营活动产生的现金流入量或流出量，需要在净利润的基础上分析调整的项目。(1)“经营性应收项目的减少(增加以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内发生的经营性应收项目减少(或增加)对现金流量的影响。经营性应收项目包括应收票据、应收账款、预付账款、合同资产、其他应收款和长期应收款等项目中与经营活动有关的部分。本项目可根据资产负债表中“经营性应收项目”期末期初数的差额和报表附注中“坏账准备”项目的期末期初数的差额分析计算填列。(2)“经营性应付项目的增加(减少以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内发生的经营性应付项目增加(或减少)对现金流量的影响。经营性应付项目包括应付票据、应付账款、预收账款、合同负债、其他应付款和长期应付款等项目中与经营活动有关的部分。本项目可根据资产负债表中“经营性应付项目”期末期初数的差额分析计算填列。第二步，分析调整不涉及现金收支的重大投资和筹资活动项目。(1)债务转为资本。反映企业报告期内转为资本的债务金额。本项目可根据资产负债表中“应付债券”“长期应付款”“实收资本”“资本公积”等项目分析计算填列。(2)一年内到期的可转换公司债券。反映企业报告期内到期的可转换公司债券的本息。本项目可根据资产负债表中“应付债券——优先股”等项目分析计算填列。(3)融资租入固定资产。反映企业报告期内融资租入的固定资产。本项目可根据资产负债表中“使用权资产”“长期应付款”“租赁负债”等项目分析计算填列。注：以上学习内容选自肖磊荣老师2022年《初级会计实务》新教材基础班授课讲义(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)...

2022-04-07 初级会计实务百科 初级会计实务填空题

当一个小小的心念变成成为行为时，便能成了习惯；从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。小编为大家带来了2022年《初级会计实务》中有关利润表的编制的知识点，赶紧来学习吧！gtgt戳我查看更多《初级会计实务》知识点学习打卡内容(一)利润表的编制要求利润表中一般应单独列报的项目主要有营业利润、利润总额、净利润、其他综合收益的税后净额、综合收益总额和每股收益等。(1)营业利润单独列报的项目包括营业收入、营业成本、税金及附加、销售费用、管理费用、研发费用、财务费用、信用减值损失、资产减值损失、其他收益、投资收益、公允价值变动收益、资产处置收益等。(2)利润总额项目为营业利润加上营业外收入减去营业外支出。(3)净利润项目为利润总额减去所得税费用，包括持续经营净利润和终止经营净利润等项目。(4)其他综合收益的税后净额包括不能重分类进损益的其他综合收益和将重分类进损益的其他综合收益等项目。(5)综合收益总额为净利润加上其他综合收益的税后净额。(6)每股收益包括基本每股收益和稀释后每股收益两项项目。(二)利润表的填列方法23个“营业收入”项目反映企业经营主要业务和其他业务所确认的收入总额。填列：本项目应根据“主营业务收入”和“其他业务收入”科目的发生额分析填列。“营业成本”项目反映企业经营主要业务和其他业务所发生的成本总额。填列：本项目应根据“主营业务成本”和“其他业务成本”科目的发生额分析填列。“税金及附加”项目反映企业经营业务应负担的消费税、城市维护建设税、资源税、土地增值税、教育费附加、房产税、车船税、城镇土地使用税、印花税、环境保护税等相关税费。填列：本项目应根据“税金及附加”科目的发生额分析填列。“销售费用”项目反映企业在销售商品过程中发生的包装费、广告费等费用和为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬、业务费等经营费用。填列：本项目应根据“销售费用”科目的发生额分析填列。“管理费用”项目反映企业为组织和管理生产经营发生的管理费用。填列：本项目应根据“管理费用”科目的发生额，减去“管理费用”科目下的“研发费用”、自行研发无形资产的“无形资产摊销”明细科目发生额分析填列。“研发费用”项目反映企业进行研究与开发过程中发生的费用化支出，以及计入管理费用的自行开发无形资产的摊销。填列：本项目应根据“管理费用”科目下的“研发费用”明细科目的发生额以及“管理费用”科目下自行研发无形资产的“无形资产摊销”明细科目的发生额分析填列。【理解一下】“研发费用”项目的金额是从“管理费用”科目中分离出来的，包括“管理费用—研发费用”明细科目金额以及对自行研发无形资产进行摊销产生的“管理费用—无形资产摊销”明细科目金额，其他的管理费用依然在“管理费用”项目中填列。“财务费用”项目反映企业为筹集生产经营所需资金等而发生的应予费用化的利息支出。填列：本项目应根据“财务费用”科目的相关明细科目发生额分析填列。①“财务费用”项目下的“利息费用”项目，反映企业为筹集生产经营所需资金等而发生的应予费用化的利息支出。本项目应根据“财务费用”科目的相关明细科目的发生额分析填列。②“财务费用”项目下的“利息收入”项目，反映企业应冲减财务费用的利息收入。本项目应根据“财务费用”科目的相关明细科目的发生额分析填列。【理解一下】“财务费用”项目金额=利息支出-利息收入(1)产生利息支出的业务包括：本期计提的借款利息、支付的银行手续费等。(2)产生利息收入的业务包括：收到的银行存款利息等。“其他收益”项目反映计入其他收益的政府补助，以及其他与日常活动相关且计入其他收益的项目。填列：本项目应根据“其他收益”科目的发生额分析填列。企业作为个人所得税的扣缴义务人，根据《中华人民共和国个人所得税法》收到的扣缴税款手续费，应作为其他与日常活动相关的收益在本项目中填列。“投资收益”项目反映企业以各种方式对外投资所取得的收益。填列：本项目应根据“投资收益”科目的发生额分析填列。如为投资损失，以“-”号填列。“净敞口套期收益”项目反映净敞口套期下被套期项目累计公允价值变动转入当期损益的金额或现金流量套期储备转入当期损益的金额。填列：本项目应根据“净敞口套期损益”科目的发生额分析填列；如为套期损失，以“-”号填列。“公允价值变动收益”项目反映企业应当计入当期损益的资产或负债公允价值变动收益。填列：本项目应根据“公允价值变动损益”科目的发生额分析填列。如为净损失，以“-”号填列。“信用减值损失”项目反映企业按照金融工具确认和计量的要求计提的各项金融工具信用减值准备所确认的信用损失。填列：本项目应根据“信用减值损失”科目的发生额分析填列。“资产减值损失”项目反映企业有关资产发生的减值损失。填列：本项目应根据“资产减值损失”科目的发生额分析填列。“资产处置收益”项目反映企业出售划分为持有待售的非流动资产(金融工具、长期股权投资和投资性房地产除外)或处置组(子公司和业务除外)时确认的处置利得或损失，以及处置未划分为持有待售的固定资产、在建工程、生产性生物资产及无形资产而产生的处置利得或损失。债务重组中因处置非流动资产(金融工具、长期股权投资和投资性房地产除外)和非货币性资产交换中换出非流动资产(金融工具、长期股权投资和投资性房地产除外)产生的利得或损失也包括在本项目内。填列：本项目应根据“资产处置损益”科目的发生额分析填列；如为处置损失，以“-”号填列。“营业利润”项目反映企业实现的营业利润。如为亏损，以“-”号填列。“营业外收入”项目反映企业发生的除营业利润以外的收益，主要包括非流动资产损毁报废收益、与企业日常活动无关的政府补助、盘盈利得、捐赠利得(经济实质属于股东对企业的资本性投入的除外)等。填列：本项目应根据“营业外收入”科目的发生额分析填列。“营业外支出”项目反映企业发生的除营业利润以外的支出，主要包括公益性捐赠支出、盘亏损失、非常损失、非流动资产毁损报废损失等。填列：本项目应根据“营业外支出”科目的发生额分析填列。“利润总额”项目反映企业实现的利润。如为亏损，以“-”号填列。“所得税费用”项目反映企业应从当期利润总额中扣除的所得税费用。填列：本项目应根据“所得税费用”科目的发生额分析填列。“净利润”项目反映企业实现的净利润。如为亏损，以“-”号填列。“其他综合收益的税后净额”项目反映企业根据企业会计准则规定未在损益中确认的各项利得和损失扣除所得税影响后的净额。“综合收益总额”项目反映企业净利润与其他综合收益的税后净额的合计金额。“每股收益”项目包括基本每股收益和稀释每股收益两项指标，反映普通股或潜在普通股已公开交易的企业，以及正处在公开发行普通股或潜在普通股过程中的企业的每股收益信息。【历年考核要点】1.利润表项目的构成2.“营业收入”“营业成本”“税金及附加”“综合收益总额”等主要项目的填列和计算3.影响“营业利润”“利润总额”“净利润”项目的具体案例应用及金额计算注：以上学习内容选自肖磊荣老师2022年《初级会计实务》新教材基础班授课讲义(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)...

2022-04-06 初会会计实务占分 初级会计实务百度百科

2021年中级会计职称考试大纲已经正式公布了，想要备考2021年中级会计考试的同学们，现在就要正式备考了！小编为大家整理了《财务管理》第三章的考试大纲，快来看看！第三章预算管理【基本要求】(一)掌握各种经营预算和财务预算的编制(二)熟悉预算编制的各种方法(三)熟悉预算的执行与考核(四)了解预算的特征、作用、预算体系点击下载完整版：2021年中级会计师《财务管理》考试大纲说明：本文内容来源于财政部会计司。因考试政策、内容不断变化与调整，东奥会计在线提供的以上中级会计考试大纲等信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准。...

2022-04-05

2022年中级会计师考试大纲已经正式公布，备考2022年中级会计考试的同学们，马上就要进入正式学习了！小编为大家整理了《财务管理》第三章的考试大纲，快来看看吧！第三章预算管理【基本要求】(一)掌握经营预算和财务预算的编制(二)熟悉预算编制的各种方法(三)熟悉预算的执行与考核(四)了解预算的特征、作用、体系(五)了解预算的编制程序点击下载完整版：2022年中级会计师《财务管理》考试大纲说明：本文内容来源于财政部会计司。因考试政策、内容不断变化与调整，东奥会计在线提供的以上中级会计考试大纲等信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准。...

2022-04-05 中级会计师财务管理内容 中级会计的财务管理

中级会计备考期间，需要各位考生坚持不懈，目标坚定的踏实学习。下面，东奥小编就为大家整理了中级会计《财务管理》科目的精华答疑及解析，一起看看预算管理章节可能遇到的问题吧！【提问】请问老师，财务预算包不包括长期预算？【答疑】是不包括的。一般情况下，企业的业务预算和财务预算多为1年期的短期预算，年内再按季或月细分，而且预算期间往往与会计期间保持一致。注：以上中级会计考试答疑内容出自东奥教研团队(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)...

2022-04-05 会计预算管理 管理会计的预算管理

备战中级会计考试，请考生们付出百倍的努力和坚持，扎实基础，掌握要点，为考试做好一切准备。下面，东奥小编就为大家准备了中级会计《财务管理》科目的精华答疑及解析，希望对考生们的备考有帮助。【提问】在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算吗？产品成本预算跟现金预算无关，现金预算和货币计量的预算意思一样吗？【答疑】勤奋刻苦的同学，您好：1.只要生产预算只有实物量指标，没有价值量指标。2.产品成本预算，是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总，他也包括生产预算直接关系，得是现金预算使用的数据中有来自产品成本预算。只是产品成本预算使用了销售预算的数据、现金预算使用了销售预算的数据，并不能说明产品成本预算和现金预算之间就有关系。注：以上中级会计考试答疑内容出自东奥教研团队(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)...

2022-04-05 管理会计生产预算 生产预算管理的内容包括