课程介绍课程来自于《小红书电商2023铺货玩法实战课》新赛道流量大竞争小，可复制，可团队操作小红书铺货玩法实战课，流量大竞争小非常好做新赛道可复制可团队操作掌握小红薯玩法操作流程，玩法规则，细节处理，根据课程任务要求实操获得流量老师介绍从事电商行业多年，目前的赛道是测试的类目中非常好做的类目，目前流量大，竞争小，懂得人少，按照方法，非常好做。复制性强，可团队操作文件目录-1.7摘要——哪些类目好做.m4-1.3摘要——整体操作流程.m4-1.4摘要——一个身份证能开几家店.m4-1.5摘要——账号需不需要垂直.m4-1.6摘要——名称修改.m4-1、1先看这个.m4-1.2摘要——一个人要做几个号.m4-2.2店铺注册——电脑端开通支付功能演示.m4-2.1店铺注册——如何注册商铺.m4-3.1选品——选品方法1.m4-3.3选品——选品方法2.m4-3.4选品——上家确认.m4-3.2选品——选品注意事项.m4-4.2上架商品——实操演示.m4-4.1上架商品——软件设置.m4-5.素材搜集.m4-6.标题整理.m4-7.2上传笔记——如何挂其他店铺商品.m4-7.3上传笔记——笔记限流怎么处理.m4-7.1上传笔记——实操演示.m4-7.4上传笔记——一天发多少笔记.m4-8.2爆文——爆款优化.m4-8.1爆文——爆文优化.m4-9.6服务——遇到投诉问题怎么办.m4-9.2服务——账户子账号设置.m4-9.5服务——多地址退货设置.m4-9.4服务——如何开通运费险.m4-9.7服务——KF回复率要求.m4-10.2出单发货——无痕发货解决方案.m4-10.7出单发货——出单之后必看.m4-10.4出单发货——如何用表格批量发货.m4-10.1出单发货——下单软件安装.m4-10.5出单发货——下单软件TB下单演示.m4-10.3出单发货——如何解决平台发短信的问题.m4-10.6出单发货——一六巴巴下单实操.m4小红书...

2023-05-20 小红书10万粉丝推广费 小红书10万粉丝月收入

图书名称：《世界名牌大全》【作者】创想外语研发团队编著【页数】259【出版社】北京：中国纺织出版社,2019.01【ISBN号】978-7-5180-4989-9【分类】名牌【参考文献】创想外语研发团队编著.世界名牌大全.北京：中国纺织出版社,2019.01.图书封面：图书目录：《世界名牌大全》内容提要：本书根据中国人的喜好先介绍了世界尖端品牌，然后挑选了世界名表、品牌服装、珠宝首饰、皮具、豪车等知名品牌，呈现给读者。这些世界名牌，每部分分为“品牌名片”和“品牌阅读”并附核心词汇。《世界名牌大全》内容试读Part1尖端品牌Part1尖端品牌1.(法国)路易·威登LouiVuitto品牌名片品类：箱包、成衣、腕表、珠宝标志风格：时尚、高雅创始人：路易·威登(LouiVuitto)诞生地：法国诞生时间：1854年百年历史的路易·威登，旅行箱超凡脱俗，定制的皮革时装高雅独特，成为享誉全球的品牌。品牌阅读LouiVuitto'heritageaatrukmakerrecededevethe.foudigofthecomay.Itwai1837thata16-year-oldLouiVuittoarrivediPariyfootadtartedareticigforMoieurMarechal.Atthetime,hore-drawcarriage,oatadtraiwerethemaimodeoftraortatio,adaggagewahadledroughly.Travelercalleduocraftmetoackadrotecttheiridividualoject.LouiVuittoquicklyecameavaluedcraftmaatthePariiaatelierofMoieurMarechal.Theeweretherootofhihighlyecializedtrade,theegiigofhicareeriaartiaalidutrythatcalleduokilltocutomdeigoxead,later,trukaccordigtocliet'wihe.LouiVuittotayedfor17yeareforeoeighiowworkhoat4RueNeuve-CaucieearthePlaceVedome.TheearlyucceofLouiVuittomeathehadtoexadhioeratio.Thiledtothe1859oeigofhiatelieriAiere,0021.(法国)路易·威登LouiVuittojutortheatoftheceterofPari.Theworkhotartedwith20emloyee.I1900,therewereearly100eoleady1914therewere225.TheorigialatelierhaeeexadedthroughoutthedecadeicludigtheadditiooftheVuittofamilyreidece-utititillwhereroductarecraftedtoday.Whilethefamilyhomehaeereervedadiartofarivatemueum,170craftmeworkitheAiereworkho,deigigadcreatigleathergoodadecialorderforclietaroudtheworldAtthattime,travelercarriedalltheireetialiidewardroeadflattruk,which,ufortuately,ofteattractedurglar.Matertrukmaker,LouiVuittooughttohelhiclietrotectthegoodiidetheirtraveliece.I1886,fatherado,George,adotedaiglelockytemwithtworiguckle.Aftereveralyearofdevelomet,Georgeatetedthirevolutioaryytem.ItwaoeffectivethathechallegedHarryHoudii,thegreatAmericaecaeartit,iaulicewaertoecaefromaVuittooxadlock.Houdiidid'trietothechallege,utthelock'effectiveeiidiutale.Ititilluedtoday.Tocelerate100thaiveraryoftheMoogramcavai1996,LouiVuittoiviteddeigertocreateuiqueieceofluggage.Thereultigcollectiowatheexhiiteditheworld'greatcaital,rigigtherad'iritofiovatioadcollaoratiotofahioloveracrothegloe.artiaal['a:tIzaal]ad手工艺性的atelier['aetaliei]工作室idiutale[,idi'ju:tal]ad无争议的003Pat1尖端品牌路易·威登在尚未成立公司之前，便因制作旅行箱而为人所熟知。1837年，年仅十六岁的路易·威登徒步前往巴黎，并当上马雷复尔先生的学徒。当时，马车、轮船和火车是主要的交通工具，行李因经常受到碰撞而磨损。因此，不少旅客要求工匠将行李打包以保护他们的个人物品。路易·威登很快便成为马雷复尔先生位于巴黎工作坊的一名重要工匠。这不仅为他日后专注于硬箱制造奠定了基础，更成为他传奇事业的开始。他凭借精湛的技艺，最初为顾客定制旅行箱，继而按顾客需求制作出各式各样的硬箱。路易·威登在此工作了l7年后，在芳登广场附近的Neuve-.Caucie大道四号开设了首间工作室。路易·威登取得成功后，遂着手扩充业务，并于1859年在巴黎市中心东北方向的Aiere开设了首间工厂。Aiere.工厂初期聘请了20名员工。1900年，工厂的工匠接近100人，至1914年便达到了225人。Aiere.工厂在过去数十年不断扩展，当中包括附加的威登家族的宅第部分，但工厂仍然是路易·威登产品的生产基地。家族大宅现已保留成为博物馆的一部分，170名工匠继续驻守工作坊，为世界各地的顾客设计并制作皮革制品及特别定制产品。那时，旅客都会将所有必需品置于行李箱中，但这经常引来鼠窃之辈的垂诞。于是，拥有超凡制箱技艺的路易·威登便寻求方法，帮助顾客保护行李内的财物。1886年，路易·威登和儿子乔治合力研发出一套配备两个弹簧扣的单锁系统。经过数年的发展，乔治为这个革命性的系统申请了专利，并公开在报纸上挑战美国脱逃大师哈利·胡迪尼，要他从路易·威登的箱子和箱锁系统中逃脱。胡迪尼并没有接受挑战，但这套系统的效用却是毋庸置疑的，时至今天仍然被广泛使用。为庆祝Moogram帆布系列诞生一百周年，路易·威登于1996年诚邀设计师创作独一无二的旅行箱包。各大师的作品于世界各国的首都巡回展出，与全球时装爱好者一同分享品牌的创新和合作精神。0042.（法国)香奈儿Chael2.（法国)香奈儿Chael品牌名片品类：时装、成衣、化妆品、配饰、鞋标志风格：高贵、高雅创始人：嘉柏丽尔·香奈儿(GarielleChael)诞生地：法国诞生时间：1913年当今香奈儿已成为时尚引领先锋，产品包括服饰、化妆品、珠宝等。品牌阅读GarielleChaelwaoriSaumur(Frace)oAugut19th1883udertheigofLeotoaretofamodetackgroud.I1910,heoeedherfirthoat21rueCamoiPari,creatighatudertheame"CHANELMode".FavoredythemotfamouFrechactreeofthetime,herdeigheledtoetalihherreutatio.GarielleChael'imleelegattyleofdrecreatedaeatio,adwaooimitatedyallofPari.GarielleChaeloeedaewoutiqueiDeauville,Fracei1913,aditroducedacollectioofortwear.Herlieofjereygarmetrovedrevolutioaryadchagedwome'relatiohiwiththeirodieadtheirwayoflife.Itwaaimmediateucce.I1915,HerreutatiowaowfirmlyetalihedadMademoielleChaeloeedherfirtCoutureHoueiBiarritz,Frace.I1921,MademoielleChaeluveiledherfirtfragrace,theicoicCHANELN5.CreatedyEretBeaux,formererfumerto005Pat1尖端品牌theCzar,No5waocalledecaueitwathefifthcetreetedtoMademoielleChael.Atrulytimeleclaic,No5remaitheultimateymoloffemiiity.I1924,CHANELreetedthefirtmakeucollectio,featuriglicolouradfaceowder.Itheameyear,the"SocietedeParfumCHANEL"wafoudedadwadedicatedtocreatiguiquefragraceadeautyroduct.I1940,GarielleChaelwaattheheightofherfame.Sheemloyed4,000workeradowedfiveoutiqueorueCamoiPari.ButwhetheWorldWarIIrokeout,theHoueofCHANELwacomelledtocloure.AmogthefiveoutiqueorueCamo,olyoeremaiedoe:thetoreatumer31,whereerfumeadacceoriecotiuedtoeihighdemadamogPariiaadAmericaoldieralike.Attheageof71,GarielleChaeltagedthegradre-oeigofherCoutureHoue.Tiredofthefahioofthetime,heiiredaecodfahiorevolutiowithherorigialcreatio.IFeruaryof1955,GarielleChaellauchedtheicoic2.55quiltedhadag,amigthetyleafterthedateofitcreatio.Comiigleatheradgoldchai,heivetedauleewtyleofhouldertrathatwauiquelytrogadlight,adthatallowedawoma'hadtoremaifree.ThefaciatiowithCHANELgrew,athemotceleratedtarofthetime-ElizaethTaylor,JaeFoda,JackieKeedy,GraceKellyadJeaeMoreau-worethelatetfahiofromCHANEL.TheHoueofCHANELexadedwiththeitroductioofitfirtReady-to-Wearcollectioadtheworldwideditriutioofitlieoficoicacceoriei1978.I1987,thefirtlieofCHANELWatchewalauchedwiththe006···试读结束···...

2023-05-20 epub格式书籍 epubpdf

课程介绍课程来自于关苏哲·用提问激发团队高绩效30讲199元课程大多数的问题无法解决，80%的原因是无法发现本质问题。越重要的问题，在着手解决之前，越应该问一句：什么才是问题的本质所在？要发现本质问题，最重要的手段就是提问！对个人而言，提问可以提升领导力、提高思辨力、塑造积极心态；对组织来说，提问还能协助塑造自驱动的团队、改善人际关系、激发产品服务创新。文件目录00发刊词你真的问对问题了吗？.m401通过提问成长找回被扼杀的提问能力.m402提问的好处沟通多用问号，少用句号.m403什么是好提问提出好问题的3个锦囊.m404发现问题出现了什么问题？.m405根问题界定发现问题背后本质问题.m406根因确认为什么会出现这个问题.m407策略制定怎样可以解决这个问题？.m408策略评估选择哪个方案？.m409落实行动如何实施行动？.m410提问框架6步法案例.m411讲事实先说清楚你的问题.m412打开问题的结为什么这个问题这么重要？.m413不轻易问是不是感悟开放式问题的魔力.m414、WHY追问法找到问题源头处1.m415问题爆炸法4步提问催生高效会议.m416聚焦目标4步提问帮助对方梳理目标.m417认清当下问题4步提问帮助对方理清目标.m418开启思路探索更多选择.m419谦逊探寻，诚恳反馈坦然面对上级的不一致意见.m420虚心求教获得上级对你想法的支持.m421多问为什么带着好奇心提升你的洞察力.m422如果…会怎么样激发你的想象力.m423创新提问多问怎么样，让想法落地.m424、少说多听对话不是一个人的独角戏.m425欣赏式探询聚焦对方优势而非不足.m426亲和对话5种方法让沟通更深入更有效.m427私董会1对1沟通7步法.m428企业差异化竞争5步提问框架.m429高效团队塑造6步提问法.m430个人职场发展6层次提问法.m4...

2023-05-20 魔力wtich 魔力show

课程介绍课程来自于大师课-数字化投资指南·武超则团队华尔街见闻大师课从“数字经济”和“数字革命”的核心赛道出发，邀请中信建投白金所长、TMT首席分析师武超则领队12大首席研究团队，合作推出《数字化投资指南》系列大师课。作为推动者和颠覆者，数字变革在不断影响着人们的生活。电商平台、远程办公、社交网络等新经济模式日益融入我们的生活。数字化、智能化带动了政府管理、军工行业、新能源汽车、半导体行业技术的不断变革。2020年意外的新冠疫情更是加快了这一进程，一场社会数字化革命正在席卷全球。数字化革命将引领人类走向何方？将会给投资者带来怎样的机遇和挑战？见闻大师课之前曾邀请武超则所长合作推出过TMT行业赛道大师课《5G投资图谱》，全方位解析通信产业链。而在本次大师课中，中信建投证券研究所首席团队将紧跟数字化革命的大趋势，对整个数字化革命进程进行最专业、最深入、最全面的剖析解读，并尝试分别从宏观策略和全产业链的角度进行阐述，结合自上而下和自下而上的双向角度，从不同纬度和各个细分赛道领域，深层次探讨数字化时代下的投资机遇和挑战。本课程共分成八大章节：产业革命视角下的数字化革命数字化革命路径分析数字化革命的条件分析数字化革命对TMT新基建的影响数字化革命对生产方式的改变数字化革命对金融和能源的改变数字化革命对生活的改变数字化革命产业链图谱总结本次课程特色：全面：涉及策略、通信、军工、传媒、汽车、电气设备、半导体、海外研究等多个热门行业、详解数字化革命投资机会与2021年展望。前瞻：中信建投研究团队具有非常强研究与前瞻预判能力。深度：重点覆盖公司均有详尽的估值模型与数据底稿，研究方向前瞻、深度、有料点权威：荣获机构投资者认可的最受欢迎的12位首席分析师同时担任演讲嘉宾。专业：TMT、高端制造、大消费领域研究扎实且专业，首席分析师坚持奋斗在一线。文件目录为什么需要重视数字经济的机遇与挑战.df乘风破浪，掘金数字化浪潮.df武超则：数字化投资产业链图谱.df智能分发拓展内容行业空间.df1.1何谓产业革命？.m4第一章_产业革命视角下的数字化革命.df1.3产业革命是资源市场化的过程：资源定价—资本定价—知识定价.df1.2产业革命：供需双向的变革！.m4数字经济硬创新从何诞生？何以推动下一轮应用的变革？「数字经济图谱指南·加餐1.2讲」.df1.1何谓产业革命？.df1.2产业革命：供需双向的变革！.df数字经济硬创新从何诞生？何以推动下一轮应用的变革？「数字经济图谱指南·加餐1.2讲」.m41.3产业革命是资源市场化的过程：资源定价—资本定价—知识定价.m42.2中国数字化产业的空间有多大？.m42.2中国数字化产业的空间有多大？.df2.1从海外数字化革命看数字化投资的方向、空间、效率、谁受益！.df第二章_数字化革命的投资机会.df2.1从海外数字化革命看数字化投资的方向、空间、效率、谁受益！.m4渗透率提升，ToB端发力，数据经济重塑产业链和估值体系「数字经济图谱指南·加餐2.1讲」.df渗透率提升，ToB端发力，数据经济重塑产业链和估值体系「数字经济图谱指南·加餐2.1讲」.m43.1数字化革命：从信息化、网络化到数字化、智能化时代.df第三章_数字化革命的条件分析.df3.1数字化革命：从信息化、网络化到数字化、智能化时代.m4三次工业革命！五次长波周期！我们身处数字经济浪潮什么位置？「数字经济图谱指南·加餐1.1讲」.m4中国数字经济趋势：从新基建到新应用，从终端到云端！「数字经济图谱指南·加餐3.1讲」.df3.3全球与中国ICT产业链格局.df3.3全球与中国ICT产业链格局.m4效率与安全的权衡！通信产业分工将迎来哪些变化？「数字经济图谱指南·加餐3.2讲」.m43.2“云管端”基础设施投入加速万物上云.df中国数字经济趋势：从新基建到新应用，从终端到云端！「数字经济图谱指南·加餐3.1讲」.m4三次工业革命！五次长波周期！我们身处数字经济浪潮什么位置？「数字经济图谱指南·加餐1.1讲」.df效率与安全的权衡！通信产业分工将迎来哪些变化？「数字经济图谱指南·加餐3.2讲」.df3.4数字化革命乘风破浪的加速器.m43.4数字化革命乘风破浪的加速器.df3.2“云管端”基础设施投入加速万物上云.m44.2.3第三代半导体能否弯道超车？.df4.1.24G投资启示录.df4.1.24G投资启示录.m44.1.3谁是5G应用时代的卖铲者？——5G会带来哪些应用爆发.m4第四章第三节.df武超则：数字化投资产业链图谱.m44.2.2半导体制造：摩尔定律难以为继？如何突破技术瓶颈？.df4.1.1数字经济新基建：数字产业化走向产业数字化！.df4.2.2半导体制造：摩尔定律难以为继？如何突破技术瓶颈？.m44.1.4“空天科技”战略重点：下一代网络卫星互联网.m4智能分发拓展内容行业空间.m44.1.4“空天科技”战略重点：下一代网络卫星互联网.df4.2.1半导体设计：计算传感存储等细分领域迎来增量空间.df4.3.2行业十字路口：AI公司如何走向差异化？.df4.2.1半导体设计：计算传感存储等细分领域迎来增量空间.m44.3.1数字化革命对企业2B行业的五大改变和三大趋势.m44.3.3B2B电商加速工业品在线化.m44.3.3B2B电商加速工业品在线化.df第四章第二节.df4.2.3第三代半导体能否弯道超车？.m4第四章第一节_通信是数字革命的根基.df4.3.2行业十字路口：AI公司如何走向差异化？.m44.1.1数字经济新基建：数字产业化走向产业数字化！.m44.3.1数字化革命对企业2B行业的五大改变和三大趋势.df4.1.3谁是5G应用时代的卖铲者？——5G会带来哪些应用爆发.df5.1.2四大阵营，四分而立，谁是智能驾驶产业链下一个耀眼明星？.m4医疗医保信息化建设的五大模块.df医疗医保信息化建设的五大模块.m4武超则：5G应用星辰大海，关注2C、2B和2H市场.m4数字经济产业链图谱和五大重要发展趋势「数字经济图谱指南·加餐4.1讲」.m45.1.1三大端口看清汽车智能化赛道的投资机会.df武超则：5G应用的三大发展路径与前景展望.df武超则：5G应用的三大发展路径与前景展望.m45.1.1三大端口看清汽车智能化赛道的投资机会.m45.1.2四大阵营，四分而立，谁是智能驾驶产业链下一个耀眼明星？.df数字经济产业链图谱和五大重要发展趋势「数字经济图谱指南·加餐4.1讲」.df武超则：5G应用星辰大海，关注2C、2B和2H市场.df第五章第一节.df6.2.1正在进行的能源革命.df6.2(1).df第六章第一节.df6.2.1正在进行的能源革命.m46.1.2金融细分赛道数字化革命下的投资展望.df6.1.2金融细分赛道数字化革命下的投资展望.m46.2.df6.1.1金融机构数字化转型难在哪儿？如何破局？.m46.1.1金融机构数字化转型难在哪儿？如何破局？.df6.2.2新能源革命的两大黑马：光伏和新能源汽车.df6.2.2新能源革命的两大黑马：光伏和新能源汽车.m47.1(3).df7.3.1信息化、数字化如何改变医疗行业？.df7.2(1).df7.1.25G时代传媒应用场景有哪些更新？.df7.3.1信息化、数字化如何改变医疗行业？.m47.2.2社区团购的起源与未来.df7.1(1).df7.2.2社区团购的起源与未来.m47.2.df7.2.1互联网巨头如何转变消费产业：服务C端，赋能B端.df7.1.32021传媒互联网值得关注哪些领域？.m47.3.df7.1.25G时代传媒应用场景有哪些更新？.m47.3(1).df7.1.32021传媒互联网值得关注哪些领域？.df7.2.1互联网巨头如何转变消费产业：服务C端，赋能B端.m47.1.df8(1).df8.0.df8.df科技权重增加！信息技术引领！新经济成就科技十年牛市「数字经济图谱指南·加餐2.2讲」.m4科技权重增加！信息技术引领！新经济成就科技十年牛市「数字经济图谱指南·加餐2.2讲」.df石泽蕤X大师对话录：复盘2020、展望2021，计算机行业有哪些机会？.m4石泽蕤X大师对话录：复盘2020、展望2021，计算机行业有哪些机会？.df机会来了？2021年数字化革命投资的十大行业预测！.df阎贵成X大师对话录：2021年的5G通信行业的机会在哪儿？.m4刘双锋X大师对话录：2021年电子产业链投资策略展望.df机会来了？2021年数字化革命投资的十大行业预测.df阎贵成X大师对话录：2021年的5G通信行业的机会在哪儿？.df刘双锋X大师对话录：2021年电子产业链投资策略展望.m4武超则X大师对话录：2021产业链数字化投资策略展望.df武超则X大师对话录：2021产业链数字化投资策略展望.m4...

2023-05-20 数字化经济浪潮 数字经济变革

图书名称：《30天学会色彩畅销版》【作者】（西）派拉蒙团队作；王凯译【页数】104【出版社】上海：上海人民美术出版社,2021.04【ISBN号】978-7-5586-2016-4【价格】45.00【分类】丙烯画-绘画技法-油画技法【参考文献】（西）派拉蒙团队作；王凯译.30天学会色彩畅销版.上海：上海人民美术出版社,2021.04.图书封面：图书目录：《30天学会色彩畅销版》内容提要：在绘画作品中，色彩的存在还有着更为重要的意义，它们是吸引观者眼球的核心要素：在画作营造的环境中，不同色彩之间的融合可以发挥它们所有的潜力，也能展现它们丰富的内涵。同时。色彩还有一个重要的任务一使画作中所有事物和造型协调统一。它的存在可以让某些事物看上去更为明显，更大一些；也可以让背景看上去更远，或更近些。本书是一本专门讨论绘画作品中色彩理论和应用的书。这些色彩的理论和应用内容包括：各种有实际使用价值的符合当代时尚潮流的理论概念的分析，以及多种色彩现象的调查研究等。这些概念和技巧将为你-未来的艺术家，揭《30天学会色彩畅销版》内容试读版[西]派拉蒙团队/著ParramoPaidotrio享誉全球的专业出版团队30天翁王凯/译上海人氏头所出板社图书在版编目(C1P)数据30天学会色彩/西班牙派拉蒙团队著：王凯译.-上海：上海人民美术出版社，2021.4ISBN978-7-5586-2016-4I.①3…Ⅱ.①西…②王….①油画技法②丙烯画一绘画技法V.①J213②J213.9中国版本图书馆CIP数据核字(2021)第048461号OrigialSaihTitle:MiiguiaParramoElSecretodeloText:GarielMartiRoigExercie:GarielMarti,OcarSachi,GloriaVallPhotograhie:EtudiNoSoto,GarielMartioCoyrightParramoPaidotrio-WorldRightPulihedyParramoPaidotrio,S.L.,Badaloa,SaiCoyrightofthieditio:SHANGHAIPEOPLE'SFINEARTSPUBLISHINGHOUSECoyrightmaager:KagHua本书的简体中文版经Parramo出版集团授权，由上海人民美术出版社独家出版。版权所有，侵权必究。合同登记号：图字：09-2014-75130天学会色彩著者：[西]派拉蒙团队译者：王凯版权经理：康华策划：周燕琼责任编辑：张维辰装帧设计：林晨封面设计：陈劫外审：胡梦梦李艺婷技术编辑：史湧出版发行：上海人氏头所出板社(上海长乐路672弄33号)邮编：200040电话：021-54044520印刷：上海丽佳制版印刷有限公司开本：787×10921/166.5印张版次：2021年4月第1版印次：2021年4月第1次书号：ISBN978-7-5586-2016-4定价：45.00元30天学会色彩[西]派拉蒙团队/著上海人氏美斯出颜社目录7简介：情境中的色彩9色彩的基本信息10第1课：色彩理论入门12第2课：色彩是一种形态14第3课：形态和背景16第4课：色彩构成20练习：用综合法来处理颜色22名家范画：毕加索(1881一1973)24第5课：综合法和色彩体系26第6课：视觉同时对比30第7课：无色系—黑、白和灰32练习：黑色在绘画作品中的意义和价值34第8课：色彩协调38第9课：色彩的温度42第10课：了解调色盘中的所有颜色44练习：风景画，用色彩创造距离46名家范画：威廉·特纳(1775一1851】48第11课：为何蓝色会有远离的感觉？51观察并感知色彩52第12课：有关采集色彩的学习54第13课：感知并诠释色彩56练习：色彩效果—从电脑中获得帮助60第14课：对比度是关键62第15课：饱和色64第16课：降低色彩饱和度的方法66第17课：色彩的暗部68练习：纯色实验72第18课：心理对比74第19课：使用颜色的方法77调色与上色78第20课：画家的调色板80第21课：中性色82第22课：为有色底上釉84第23课：高调色和低调色86第24课：生动的颜色88第25课：活跃的对比色90名家范画：克劳德·莫奈(1840一1926)92练习：高调色的静物创作96第26课：亮光色一荧光色、珠光色和金属色颜料98练习：多变色100第27课：色彩和抽象画102名家范画：尼古拉斯·德·斯特尔(1914一1955)A1件77···试读结束···...

2023-04-10 油画技法教程 油画技法讲解

图书名称：《30天学会调色畅销版》【作者】（西）派拉蒙团队作；王凯译【页数】104【出版社】上海：上海人民美术出版社,2021.04【ISBN号】978-7-5586-2015-7【价格】45.00【分类】色彩-绘画技法【参考文献】（西）派拉蒙团队作；王凯译.30天学会调色畅销版.上海：上海人民美术出版社,2021.04.图书封面：图书目录：《30天学会调色畅销版》内容提要：在这本书里，我们详细解释了色彩混合的方法，并用很多实例练习来展示整个混合的过程。我们的目标是帮助大家掌握色彩在相互融合时的各种不同的表现，并理解它们的多种作用，包括构建和谐、凸显造型、营造氛围、强化对比等。所有这些在准确表现色彩时都是很重要的。《30天学会调色畅销版》内容试读畅销[西]派拉蒙团队/著ParramoPaidotrio享誉全球的专业出版团队30天学会调色王凯/译上海人氏头術出板江图书在版编目(C1P)数据30天学会调色/西班牙派拉蒙团队著；王凯译.-上海：上海人民美术出版社，2021.4ISBN978-7-5586-2015-7I.①3…Ⅱ.①西…②王…Ⅱ.①色彩一绘画技法IV.①J206.3中国版本图书馆CIP数据核字(2021)第048410号OrigialSaihTitle:MiiguiaParramoComoeMezclaloColoreText:GarielMartiRoigExercie:GarielMartiadMercheGaarPhotograhie:EtudiNoSotoCoyrightParramoPaidotrioWorldRightPulihedyParramoPaidotrio,S.L.,Badaloa,SaiCoyrightofthieditio:SHANGHAIPEOPLE'SFINEARTSPUBLISHINGHOUSEECoyrightmaager:KagHua本书的简体中文版经Parramo出版集团授权，由上海人民美术出版社独家出版。版权所有，侵权必究。合同登记号：图字：09-2014-75030天学会调色著者：[西]派拉蒙团队译者：王凯版权经理：康华策划：周燕琼责任编辑：张维辰装帧设计：林晨封面设计：陈劫外审：胡梦梦李艺婷技术编辑：史湧出版发行：上海人氏头所出反社(上海长乐路672弄33号)邮编：200040电话：021-54044520印刷：上海丽佳制版印刷有限公司开本：787×10921/166.5印张版次：2021年4月第1版印次：2021年4月第1次书号：ISBN978-7-5586-2015-7定价：45.00元30天学会调色[西]派拉蒙团队/著上海人氏美所出版社目录7简介：调配混合是绘画创作的关键9颜料的物理学10第1课：油彩一颜料之间的混合12第2课：匀色或条状色14第3课：条状混合16名家范画：保罗·希涅克(1863一1935)20第4课：透明与半透明色料22第5课：水彩一湿润的混合24第6课：湿色和干色的混合26第7课：打造专属于你个人的色卡28练习：蓝色系船群32第8课：丙烯：混合式色彩创作36第9课：使用平头笔刷进行第一次色彩混合38名家范画：保罗·高更(1848一1903)41组合并调配色彩42第10课：色彩混合理论的总结44练习：用三种基本色构成的场景48第11课：亮色50第12课：用大地色系来降低明度52练习：用群青和大地色创建一处都市风光56名家范画：m德·塞韦林·克罗耳(1851一1909)60第13课：中性色的混合62第14课：用黄色和赭石来创作64练习：用明亮的黄色系油画颜料来完或清晨的阳光68练习：用丙烯颜料完成的玻璃瓶：认识家族色系统72第15课：深色系的调和74第16课：绿色引发的问题76第17课：高调色78练习：用丙烯颜料创作的红色屋子82第18课：使用白色的合适时机85在对象中诠释色彩86第19课：营造一个混合域空间88第20课：逐步调整颜色90第21课：主色调的选择92第22课：在调色板中研发新的色调94第23课：解决色彩的单一性问题96练习：风景中的绿色100名家范画：托马斯·莫兰(1837一1926)···试读结束···...

2023-04-10 调色要多久 调色多久能学会

图书名称：《30天学会透视畅销版》【作者】（西）派拉蒙团队作；王凯译【页数】100【出版社】上海：上海人民美术出版社,2021.04【ISBN号】978-7-5586-2014-0【价格】45.00【分类】绘画透视【参考文献】（西）派拉蒙团队作；王凯译.30天学会透视畅销版.上海：上海人民美术出版社,2021.04.图书封面：图书目录：《30天学会透视畅销版》内容提要：透视是一种纠正物体外形的方法，特别在物体远离观测点而变得越来越小时，更是需要透视这种基于几何的法则，利用二维的绘画造型在平面中展示出三维空间。这是一种对自然环境的模拟。这种模拟可以让我们以物体的尺度计算出其在二维平面中的伪深度。本书意在使读者熟悉透视创作的起因和目标，并明确其在艺术创作时所需遵守的各条准则，因此，我们在书中列出了很多基本的透视创意法，并运用一些实际操作来引导读者利用艺术透视法进行创作。《30天学会透视畅销版》内容试读版[西]派拉蒙团队/著ParramoPaidotrio享誉全球的专业出版团队30天学会王凯/译上海人氏头術出版社图书在版编目（CIP)数据30天学会透视/西班牙派拉蒙团队著；王凯译.一上海：上海人民美术出版社，2021.4ISBN978-7-5586-2014-0I.①3…Ⅱ.①西…②王…Ⅲ.①绘画透视V.①J206.2中国版本图书馆CIP数据核字(2021)第048409号OrigialSaihTitle:MiiguiaParramoComrederlaerectivaText:GarielMartiRoigExercie:GarielMartiadMercheGaarPhotograhie:EtudiNoSotoCoyrightParramoPaidotrioWorldRightPulihedyParramoPaidotrio,S.L.,Badaloa,SaiCoyrightofthieditio:SHANGHAIPEOPLE'SFINEARTSPUBLISHINGHOUSECoyrightmaager:KagHua本书的简体中文版经Parramo出版集团授权，由上海人民美术出版社独家出版。版权所有，侵权必究。合同登记号：图字：09-2014-80030天学会透视著者：[西]派拉蒙团队译者：王凯版权经理：康华策划：周燕琼责任编辑：张维辰装帧设计：林晨封面设计：陈劼外审：胡梦梦李艺婷技术编辑：史湧出版发行：上海人氏头術出版社(上海长乐路672弄33号)邮编：200040电话：021-54044520印刷：上海丽佳制版印刷有限公司开本：787×10921/166.25印张版次：2021年4月第1版印次：2021年4月第1次书号：ISBN978-7-5586-2014-0定价：45.00元30天学会透视[西]派拉蒙团队/著上海人氏美新出版社目录qvrum1门9tH出出出7简介：透视—规则和秩序9基本透视10第1课：水平线的高度12第2课：一点透视14练习：有透视感的建筑正面墙体18第3课：不同高度的房屋20名家范画：克里斯蒂安·斯科雷兹威德(1854-1924)22第4课：两点透视24第5课：透视中的等距问题26第6课：室内空间的再现28第7课：家具的透视30第8课：砖铺地坪32练习：过道中的砖型地面36第9课：楼梯的高度问题38第10课：阴影的投射40名家范画：文森特·凡·高(1853-1890)43都市风情44第11课：再现都市环境的难点46练习：一幅由两点透视完成的都市风景画50第12课：三点透视52练习：一幅用立体透视法完成的建筑画56名家范画：卡纳菜托(1697-1768)58第13课：硫酸纸的辅助作用60第14课：透视中的常见错误62练习：屋顶的勾勒66第15课：椭圆的构建68第16课：透视中的圆柱体70练习：带有长投影的都市风情74练习：透视中的桥梁78第17课：徒手绘制带透视感的效果图80第18课：一幅不合理的透视稿83风景：另一种透视法84第19课：风景中的透视86第20课：空气透视法88名家范画：卡米耶·毕沙罗(1830-1903)92第21课：反射透视94第22课：视觉的引导96第23课：展现深度的图案技法6Ga675a8和.t0···试读结束···...

2023-04-10 透视一下 透视ys

王冲商业模式团队管理流量破局2022讲商业模式抖音199视频课程百度网盘截图文件目录/k41.et共享1/99王冲三合一大全集|├──王冲：商业模式+团队管理+流量破局19节完整版||├──王冲(2-4).m43.22GB||├──王冲(5-9).m43.99GB||├──王冲-17-19.m43.10GB||├──王冲1.1.m41.10GB||├──王冲10-13.m45.23GB||├──王冲14-16.m43.88GB|├──王冲《冲出重围》之《老板必修五课》（5集视频）||├──001企业如何拨开假象实现质的飞跃？.m4663.0MB||├──002企业老板需必备哪些商业思维？.m4663.0MB||├──003如何理解企业商业逻辑的六大层次？.m4655.0MB||├──004企业应该如何让资本运营具体落地？.m4721.0MB||├──005资本和人才如何助力企业实现快速脱变？.m4613.0MB|├──王冲《商业王道mdah好产品的四大组成架构-包装、创新、营销、布局》（12集视频）||├──001产品包装：策略《一》美感.m41.6GB||├──002产品包装：策略《二》新奇感.m4852.0MB||├──004产品创新：策略《一》杂交（1）.m4853.0MB||├──005产品创新：策略《一》杂交（2）.m4951.0MB||├──006产品创新：策略《二》颠覆.m4788.0MB||├──007产品创新：策略《三》转化.m4243.0MB||├──008产品营销：策略《一》诱杀.m4516.0MB||├──009产品营销：策略《二》傍大款.m4359.0MB||├──010产品布局：策略《一》卖点升级.m4489.0MB||├──011产品布局：策略《二》同心多元化.m4214.0MB||├──012产品布局：策略《三》蚕食.m4492.0MB...

2023-02-28 短视频基础概念 短视频基础

如果你还在因为无法快速吸引女生而痛苦不堪，我先向你道个歉，我们来的太迟了，时隔七个月老吴再次推出文件列表┝ltYY备忘录gt│┝第一集【大城小爱】（上）_watermarked.mkv│┝第一集【大城小爱】（下）.mkv│┝第三集【花前月下】（上）.m4│┝第三集【花前月下】（下）.mkv│┝第二集【登徒浪子】（重点必学）.m4│┝第五集【决胜千里】（实战分析）.m4│┝第五集【决胜千里】（理论讲解）.m4│┝第六集【请君入瓮】（片尾惊喜福利）.m4│┝第四集【一夜情缘】_watermarked.mkv...

2023-02-27 蟾蜍童话故事 蟾蜍童话

1.光明之星（StarofLight）2.勇往直前（GoForward）3.同心协力（UitedWeStad）4.团结一致（IUity）5.团结就是力量（StregthiUity）6.团结拼搏（Teamwork）7.团结激发力量（PowerofUity）8.团结合作（TeamworkMaketheDreamWork）9.团结共进（ProgreThroughUity）10.力求卓越（StrivigforExcellece）1、行业不同，目标不同，名称也有区别。2、楼主没有表明，只能起两个，以供参考：合作新高，简称“合高”。3、2、美丽人生，简称“丽生”。点评：这个答案有些片面，没有考虑到具体的行业背景和目标客户，所以无法给出满意的答案。建议楼主具体描述行业类型和目标客户，以便得到更准确的答案。...

2023-02-21 目标客户 行业类型怎么填 目标客户 行业类型有哪些

课程介绍课程来自【三课】私域领导力实践如何打造和管理私域团队（完）私域的热风席卷各行各业。一些龙头企业在私域发展上下了功夫，对私域进行了深入的数字化转型，但仍有大量企业仍处于私域业务的探索阶段。做好私域，企业需要有强大的私域团队。在私域团队建设的过程中，不知您是否有以下困惑：-不知道私域运营团队应该怎么设置岗位；-不知道私域应该招聘什么样的人才；-请问是否需要聘请第三方私域运营团队？如何选择私域代理运营团队；-不知道如何搭建私域团队；-不知道如何管理私域团队，尤其是如何设置KPI来判断他们的工作好坏；-...为了帮您解决以上问题，特邀朱小峰先生，私域战略运营策划师，拥有10年企业数字营销与管理咨询经验，服务于金融、快消品等行业品牌，为您带来这门课程。本课程将从私域团队能力构成入手，介绍自建团队和第三方团队的优缺点，明确第三方团队的识别和选择标准，并传授相关方法，最后从私域团队组建入手，从选材、激励、成长四个维度为你讲解自我建设和管理方法。希望课程能帮助大家理清私域团队建设思路，科学管理团队，助您打造一支“战力”爆棚的私域团队！标题="【三课】私域领导力培训·图解如何打造和管理私域团队"alt="【三课】私域领导力实战·如何打造和管理私域团队"gt你会收获了解私域运营团队的核心价值及应具备的私域实战能力学会判断自己的私域业务适合自建模式还是第三方合作模式掌握私域团队第三方团队合作选择方法，有效选择合作伙伴掌握自建私域团队的科学编制和管理方法，提升私域团队的管理质量和效率适合人群私域运营经理/操盘手：了解私域团队成员的搭建和管理方法论企业管理：从业务发展、成本管理、人力资源等角度筹备和发展私域团队。自雇团队/创业者：从0到1打造和管理私域团队的思维框架文件目录1.私域团队应该具备哪些能力.df1.私域团队应该具备哪些能力.m42、私域团队选择第三方或自建.m42、私域团队选择第三方或自建.df3、第三方团队如何选择.m43、如何选择第三方团队.df4、如何打造和管理私域运营团队1.团队规划.m41.团队规划.df2、团队选择.df2.团队选择.m43、团队激励.m43、团队激励.df4.团队成长.m44.团队成长.dfV.课程总结.m4V.课程总结.df...

2023-02-17

课程介绍课程来自京西慧云课堂——全方位、多领域，打造京东金牌运营团队标题="京西汇云课堂-全方位、多领域、打造京东金牌运营团队图解"alt="京西汇云课堂-全方位、多领域、打造京东金牌运营团队图解"gtlt/gt文件目录[00001]京东搜全密-第一讲2021-03-26154256.m4[00002]京东搜索揭秘-第二讲2021-03-26160324.m4[00003]京东搜秘-第三讲2021-03-26160559_ev.m4[00004]京东搜秘-第四讲2021-03-26161121.m4[00005]京东搜索揭幕-第五讲2021-03-26161339.m4[00006]爆款创作全过程-第一讲2021-03-29102656.m4[00007]爆款创作全过程-第2讲2021-03-29103239.m4[00008]爆款创作全过程-第三讲2021-03-29103510.m4[00009]京东速递ROI提升课程-第一讲2021-03-29104000.m4[00010]京东速运ROI提升课程-第2讲2021-03-29104619.m4[00011]京东速运ROI提升课程-第3讲2021-03-29104910.m4[00012]玩转京东2021-03-26163549.m4[00013]革命性改善店铺视觉的四课-第1节2021-03-26181221.m4[00014]店铺视觉革命性提升的四课-第2节2021-03-29101928.m4[00015]店铺视觉革命性提升的四课-第3节2021-03-29102244.m4[00016]店铺视觉革命性提升的四课-第4节2021-03-26182246.m4...

2023-02-08 京东 京西 京东到家 京东 京西西

》课程概2022《D0556-王冲老师流量+团队+模式商业模式实战课》抖音+京东+快手+视频号几大平台的短视频带货通用秘诀！官方9999《D0556-王冲老师流量+团队+模式商业模式实战课》抖音2.0会员免费，在已购-2.0会员中学习代理、合伙人专享50%捐赠回报...

2023-02-07 四川 王冲 王思冲照片

前面三季已经结束，春季更新中...

2023-02-07 四季 三季 孔子 四季 三季 帐篷

王冲老师流量+团队+模式商业模式实战课官方1280.0《D0556-王冲老师流量+团队+模式商业模式实战课》]赏金猎人会员专属高佣，私聊萌萌加入赏金猎人会员开启快速合买任何课程，所有加密课都可以筹如何确认自己佣金比例？专属佣金以后台实际显示为准，默认佣金可在右上角查看...

2023-02-07