女人性爱的100个细节Laguage:ChieeFile:PDF,2.27MB...

2024-02-29 海上繁花小说简介 海上繁花小说

星合作伙伴泄露了GalaxyS24渲染图和其他细节星合作伙伴（StarParter）最近泄露了一系列GalaxyS24的渲染图和其他细节，为我们提供了这款备受期待的三星旗舰智能手机的首次正面展示。设计根据泄露的渲染图，GalaxyS24采用了全新的设计，与前代产品GalaxyS23相比，它的摄像头模块更加简洁，后置摄像头模组与机身背板完全融为一体，看起来更加美观。机身正面，GalaxyS24采用了居中打孔屏设计，屏幕四周的边框非常窄，屏占比极高。相机据悉，GalaxyS24将搭载后置三摄相机系统，其中主摄像头为1亿像素，支持OIS光学防抖，辅以一颗1200万像素的超广角摄像头和一颗1000万像素的长焦摄像头，支持3倍光学变焦。前置摄像头为4000万像素，支持自动对焦和人像模式。其他细节除了设计和相机之外，星合作伙伴还泄露了一些GalaxyS24的其他细节。据悉，这款手机将搭载高通骁龙8Ge2处理器，配备8GB内存和256GB存储空间，运行基于Adroid13的OeUI5.1系统。此外，它还将支持5G网络、Wi-Fi6和蓝牙5.2。价格和发布日期关于GalaxyS24的价格和发布日期，星合作伙伴并没有提供任何信息。但据此前报道，这款手机可能会在2023年2月份发布，价格预计将在800美元至1000美元之间。总体而言，星合作伙伴泄露的GalaxyS24渲染图和其他细节非常令人兴奋。这款手机在设计、相机和性能方面都有了很大的改进，值得期待。...

2024-01-09 摄像头像素和分辨率对照表 摄像头像素怎么选择

图书名称：《历史的温度2细节里的故事、彷徨和信念》【作者】张玮著【丛书名】馒头说历史【页数】493【出版社】北京：中信出版社,2018.02【ISBN号】978-7-5086-8528-1【价格】49.00【分类】随笔-作品集-中国-当代【参考文献】张玮著.历史的温度2细节里的故事、彷徨和信念.北京：中信出版社,2018.02.图书封面：《历史的温度2细节里的故事、彷徨和信念》内容提要：这是一本关于历史人物、事件和逸闻的历史通俗读物。很多历史上的人物、事件,我们可能都只看到一点点,甚至只字片语,本书作者收集各种资料,尽可能全面地还原这些人物和事件,你会看到他们闪光的一面,进而让自己受到鼓舞或激励,比如安徒生、特斯拉、凡尔纳这些我们耳熟能详的人物背后的故事,还有像宇航员失事、通古斯大爆炸以及奥运会这些历史事件等逸闻。...

2023-12-27 历史的温度写的什么 历史的温度 知乎

订车注意事项和细节（订车注意事项）在汽车消费日益火爆的今天，订车已成为购买汽车的常见方式。然而，在订车过程中，需要注意以下几点：1.了解车型和价格在订车前，应先了解自己想要购买的车型和价格。对于新车型，可以先到4S店或汽车网站了解相关信息，对于二手车，则可以先到二手车市场或网上车市了解相关信息。2.选择合适的经销商在确定了车型和价格后，应选择一家合适的经销商。在选择经销商时，应考虑经销商的信誉、口碑和服务质量。3.仔细阅读订车协议在订车时，应仔细阅读订车协议，确保自己了解订车协议中的所有条款和条件。订车协议中应包括车型的名称、价格、交货日期、付款方式、违约责任等。4.支付订金在签订订车协议后，需支付订金。订金一般为车价的10%~20%。订金支付后，经销商应向消费者出具订金收据。5.等待交车在支付订金后，消费者需要等待经销商交车。交车日期一般在订车协议中约定。在交车时，消费者应检查车辆的外观、内饰和功能是否完好无损。6.验车提车在交车时，消费者应仔细验车，确保车辆没有质量问题。验车时，应重点检查车辆的外观、内饰、功能、发动机和底盘。验车合格后，消费者即可提车。7.保留相关凭证在订车和提车过程中，消费者应保留相关凭证，如订车协议、订金收据、交车单等。这些凭证对于消费者维护自己的合法权益非常重要。...

2023-12-21 经销商定金能退吗 定金销售什么意思

泄漏揭示了颜色存储和信息GalaxyS24系列相机细节颜色存储GalaxyS24系列将配备三星新的颜色存储技术，该技术可以将更多颜色存储在单个像素中。这将使图像看起来更加逼真，并具有更宽的色域。信息GalaxyS24系列将配备新的图像传感器，该传感器可以捕获更多信息。这将使图像看起来更加清晰和详细。相机GalaxyS24系列将配备新的摄像头系统，该系统将包括一个5000万像素的主摄像头、一个1200万像素的超广角镜头和一个1000万像素的长焦镜头。主摄像头将配备三星新的自动对焦系统，该系统可以更快地对焦。超广角镜头将配备新的畸变校正算法，该算法可以减少畸变。长焦镜头将配备新的光学图像防抖系统，该系统可以减少抖动。整体GalaxyS24系列的相机将是三星迄今为止最好的相机系统。它将提供出色的图像质量，使其成为拍摄照片和视频的理想选择。...

2023-12-20 相机像素多少才算好 相机像素怎么调低

课程介绍课程来自于7天·螺旋直播·带货实操细节版：3月新课，各种起号玩法教学！七天螺旋起号玩法——主流直播间带货玩法及健康账号的结构体系你能看到所有玩法的诞生，一定是基于底层逻辑基础上进行组合。算法体系与玩法的关系，类似于元素周期表跟化学成本的关系，每一个直播间就等同于实验室，能否研究出对账号有用的玩法，取决于对算法体系的了解。在《算法篇》中，我们对底层的算法逻辑进行了详细的剖解，那么再来看《玩法篇》的内容，很多原先不理解的地方相信会迎刃而解。在玩法篇中，我们将围绕近7种玩法展开分析：其中第1-2种，为市场上常见但不推荐的玩法，对其进行优劣点分析。第3-5种为目前本人使用较为常见的玩法，在本篇中会着重拆解。第6种为兴趣电商下的新玩法，会进行拆解分享。第7种为目前偏技术化团队的操作玩法集锦，不鼓励采用但需明白其原理。七天螺旋起号的玩法介绍：七天螺旋从2020年以来，用的最为常见的起号玩法，目前市场上仍然有很多团队采用。整理逻辑：为了获取互动指标，引发流量推荐，在新号开播阶段，采用低价引流款进行流量拉新。新进来的用户会被引流款吸引，进而引发停留、扣评、点赞，反反复复操作3-7天即可把流量峰值拉升到千人甚至万人以上，在流量拉高时进行利润款打单。该套玩法的优点，起号速度快，3-7天可快速拉升流量，但缺点明显，流量太快，对主播的流量承载能力要求高，如不注重节奏把控，基本一打单流量就急速下跌，其次是大量引流款引入的流量，在后期转正价时会非常乏力。文件目录00.（新课）七天螺旋起号完整版（315新规后新玩法）.m4.m401.七天螺旋正价自然流起号.m4.m402.起号课二：五种纯自然流起号的玩法.m4.m403.起号课三：千川带动自然流起号的玩法讲解.m4.m404.2023年半无人绿幕直播起号教学.m4.m405.课程四：运营必须知道的直播运营公式.m4.m406.课程五：如何高效复盘直播数据并有效改正.m4.m407.课程六：如何用软件分析同行和行业大盘数据.m4.m408.课程七：直播间都是一波流的解决方案.m4.m409.课程八：小店随心推如何使用.MP4.m410.课程九：不同阶段的小店随心推的投放方式.m4.m411.课程十：如何提高小店随心推的投产.m4.m412.主播如何正确的介绍产品.m4.m413.主播如何设计出一套完整的直播话术.m4.m414.如何培训出一名优秀的主播.m4.m415.主播如何憋单.m4.m416.主播低价转款转不动怎么办.m4.m417.直播间有人卖不动怎么办.m4.m4直播带货...

2023-05-20

图书名称：《雅思考试官方指南第2版》【作者】英国文化教育协会作【丛书名】雅思考试主办方英国文化教育协会权威打造中国考生必备教材【页数】561【出版社】北京：北京语言大学出版社,2022.05【ISBN号】978-7-5619-6055-4【价格】168.00【分类】IELTS-自学参考资料【参考文献】英国文化教育协会作.雅思考试官方指南第2版.北京：北京语言大学出版社,2022.05.图书封面：图书目录：《雅思考试官方指南第2版》内容提要：本选题由雅思考试的主办方英国文化教育协会与我社专门针对中国雅思考生合作开发，是雅思备考的官方指南，具有唯一性、权威性，是雅思考生的必备考试辅导书。第1版于2014年出版，累计销量9.8万册，其中2016年销量约1.6万册。本书旨在向考生全面介绍雅思考试的考查目的、考试题型、解题思路、应试技巧等，是雅思考生和培训教师把握考试方向最便捷、最权威的途径；本书兼顾对考生考试技巧和英语能力的全面培养，不仅提供了大量应试指导，还提供了切实可行的提高英语水平的建议和练习；本书的讲解部分提供中英对照版本，使英语水平较低的考生能够在吃透雅思考试的同时培养英文思维的能力；本书的配套资源使考生有机会直接听取雅思考官的建议，感受雅思考试的真实情景，更加有针对性地备考。雅思考试于2020年进行了改革，这就要求本书尽快进行修订。第2版基于考试改革内容对内容进行修订和更新。同时随书附赠一本《雅思手册》，介绍最新雅思考试的各个方面，供考生全面了解雅思考试。《雅思考试官方指南第2版》内容试读IELTSLiteigTet的代寄OverviewoftheLiteigTetFormatTheLiteigmoduletakeaout30miutetocomlete.oAttheed,cadidateareallowed10moremiutetotraferawertoaawerheet.TheLiteigmoduleitheameforoththeAcademicadtheGeeralTraiigverioofthetet.Therearefourart,eachwith10quetio.Eacharthaoeormoreofvarioutaktye.Thetetgetrogreivelymoredifficult.Allitructioareritedothequetioooklet.。听力部分用时约30分钟。。听力部分播放完毕时，会另给考生10分钟时间将答案誊写到答题纸上。·学术类与培训类的听力考试内容相同。。听力考试包括4部分，每部分10道题每部分涉及1种或多种不同的题型。。试题难度递增。·所有指令均印在试卷上。AudioRecordigYouwillhearavarietyofaccet(e.g.Britih,America,Autralia).Awerthequetioayouliteecauetherecordigilayedoceoly.SometimeialloweddurigtherecordigtoreviewthequetioAwerareitheameorderatheiformatiootherecordig.Ifyoumiedaawer,gueecauewrogawerareotealied.·你会听到多种口音（如：英式、美式、澳大利亚式）。·录音只播放1次，所以你需要边听边答题。·录音播放的过程中会留出一些时间供考生预览问题。OverviewoftheLiteigTet3雅思考试官方指南·答案与录音中信息出现的顺序一致。·如果你错过了某个答案，可以猜测作答，答错不扣分。MarkigAmarkigiveforeachcorrectawer.Awercaewritteieitheruerorlowercaeothareaccetale.Theueofuctuatio,likecommaoraotroheiawer,ioteceary.Selligiimortat.Aelligmitakecoutaawrogawer.oBothAmericaadBritihEglihelligareacceted,utecoitet.oAhyheatedword(e.g.aet-mided)coutaoeword.Grammariimortat,e.g.ifyouwriteaigulariteadofaluralou,itcoutaawrogawer.Writeawerclearly.Illegilehadwritigwillreultiawrogawer.Wordlimitetitheitructioeedtoeoerved,otherwieawerwillautomaticallyemarkedicorrect.·每个正确答案得1分。·答案可用大写也可用小写，两种方式均可。·作答时无须使用标点符号，例如逗号或撇号。。拼写很重要。拼写错误会被计为错误答案。。使用美式拼写或英式拼写均可，但要保持一致。。含有连字符的单词（如：aet-mided)计为1个单词。·语法很重要，例如：如果误将复数名词写成单数名词，会被计为错误答案。·书写答案须清晰。字迹难以辨认的会被计为错误答案。·须遵循指令中的词数限制，否则所填写的答案将自动被计为错误答案。AdviceforChieecadidateWheyoureceivetheLiteigtetooklet,dootimmediatelyoeit.Dootoeitutilyouareitructedtodoo,otherwieitcaecoideredareachofIELTStetrule.拿到听力试卷后，不要立即打开，听到打开试卷的指令后才能打开，否则会披视为违反雅思考试纪律。4OverviewoftheLiteigTetPart1WhattoExectPart1dealwithocialeedadeverydaytoic.Itcoitofacoveratiooraiterviewetweetwoeole.Itiimortattoliteforecificiformatio(e.g.ame,umer,commooject,lace).Youwillhavetimetoreadthroughthequetio.·第一部分与社交需求和日常话题有关。·这部分是一段两人间的对话或采访。·注意听具体信息（例如：姓名、数字、常见物体、地点）。·录音中会留出时间供考生浏览问题。TakTye1:FormComletioFillithegaoaform.Theitructiotellyouhowmaywordad/orumeryoucaue.Writigmorethathetatedumerofwordcoutaawrogawer.Writetheexactwordyouhearotherecordig.Liteforameofeoleorlace(whichwilleeltforyou).Liteforotherecificiformatio,e.g.date,time,meauremet.·在表格里填空作答。·指令会说明可以填写多少个单词和/或数字。·词数超过规定，会被计为错误答案。·要用录音中使用的原词作答。注意听人名或地名（录音中会拼读出来。·注意听其他具体信息，例如日期、时间、测量结果。Part15雅思考试官方指南Activity1TIP:SelligFamiliarieyourelfwiththeletterofthealhaetadractietheoethatcauedifficultyforyou(e.g.'iad'e','g'ad'j).要熟悉字母表中的字母，并练习对你来说较困难的字母（如：“i”和“©”，“g”和“j”)1.1Liteadreeattheletterofthealhaet.4021.2Liteadwritedowthegrouofletteryouhear.12341.3Liteadfillithegawiththewordthatareeltoutotherecordig.10301Name:Suzae......2Addre:1393Tow:4Comay:PulihigHoue5Weite:www.......comAdviceforChieecadidateBecarefulwhefollowigelligitheLiteigtet.Foritace,omecadidatecofuea'w'for'uu'.Doule-checkyourelligithetrafertimetoidetifyerrorofthikid.听力考试中，听拼读时要仔细。例如，有些考生会将“W”误作“Uu”。誊写答案时要再次检查拼写，以辨别类似错误。6Part1···试读结束···...

2023-05-05 英国文化教育协会北京办公室 britishcouncil(英国文化教育协会)

利用闲鱼出售副业项目等教程卖项目日赚100+顺便日引流30个高质量副业网赚粉丝实现二次变现一边赚钱一边积累自己的微信好友手把手实战教程—-如何设置诱饵实现引流（我目前自己也在做）...

2023-02-07 副业教程 副业教程499元

智拾《138王国红：庭审全流程制胜指南——赢得诉讼的134个关键细节》...

2023-01-28

该项目已加入资源π共享，注册后即可免费获取所有网赚项目：资源π（点击前往）利用闲鱼出售副业项目等教程卖项目日赚100+顺便日引流30个高质量副业网赚粉丝实现二次变现一边赚钱一边积累自己的微信好友手把手实战教程—-如何设置诱饵实现引流（我目前自己也在做）...

2023-01-28 副业闲鱼卖货 副业闲鱼

1为什么是闲鱼你一定好奇，闲鱼只不过是个二手交易平台，怎么能日赚千元？本文带你揭秘闲鱼运营的实用技巧。来自百度百科六年时间闲鱼的规模达到3亿用户，是阿里巴巴和淘宝旗下一个二手交易平台。事实上有阿里背书规模能小到哪里？现在已经是国内最大的二手平台。那么我们赚钱为什么是闲鱼？1.无需资金，一分钱都不需要你就可以赚钱。2.无需证件，有淘宝和支付宝就足够了。3.操作简单，不需要学习运营、文案、修图等复杂的知识，村里的大妈都可以做。4.流量免费，不用花钱买流量。阿里背书，不需要资金证件和操作甚至不用付费引流！这几点足够确定闲鱼的稳定及可操作性，而且闲鱼就像雪球，有天生的滚雪球效应。2闲鱼定位闲鱼有它自己的定位，就像京东定位自营店铺，高消费；PDD定位低价位，便宜。闲鱼的深层定位是电商行业的最底端，是以微商之类为定位人群开发的，是淘宝商家的尾流！简单来说，混的很差的淘宝商家和微商就是闲鱼定位的根基。你又会想”和商家竞争，斗不过怎么办’。你的担心完全多余，卖家大多都是个人卖家！能成为尾流说明他的运营能力很一般。包括做微商的也是个人，之前在朋友圈，现在朋友圈加闲鱼，挂上去又不要钱，卖出去一天的饭钱就有了。讲解操作之前说一说:为什么说闲鱼有天生的雪球效应？不管如何定位，基数是哪些人群，闲鱼是二手交易平台。二手交易商家最重要的是什么？–信任被骗的买家、卖家太多了，人们对于二手商品始终心存芥蒂。就像一个女的亲口告诉你‘我离过婚’。即使你劝诫自己‘社会常态’内心深处还是会有不爽，只不过隐藏的比较好。有人爆发在酒后，这种新闻每天都有。偏题了…只是举个例子，不要杠。。。买别人的二手商品，内心肯定会各种质疑。当你的评价里全是好评和晒图的时候，任何人看到你的商品都会觉得靠谱，那么成交就只是时间问题。曝光和账号权重是同步的，只要你的账号好评，活跃度高就能一直获得更多曝光，看到的人多，成交率就会更高！3操作步骤1）闲鱼号闲鱼号无需注册，直接用淘宝和支付宝账号。值得说的是一个身份证可以注册6个支付宝账号。一个身份证可以注册六个支付宝注意，这六个支付宝账户中只有前三个是认证的账户，剩下的三个没有认证标识，不过也可以使用或者按照提示认证一下。认证的账号有三个不懂的自行百度一下，基本操作这里不多讲。2）养号做网赚养号少不了，我个人认为养号是闲鱼最重要的一步！养号不是简单的注册新号之后等一个星期或者半个月就变成老号了。闲鱼每日金币任务互动是养号的重要步骤，鱼塘签到，参与活动，发帖，点赞，评论，金币夺宝等等都是养号步骤。发帖，可以直接从其他平台上搬运，最好不要带水印。3）选品我们在养号的时候，顺便多搜索一些我们准备卖的商品，学习销量好的文案和图片。你会发现，除了闲鱼上的违规产品，一般你想到的闲鱼都有卖。但是那又如何？曝光量好的曝光才是成交的基础，这也就是为什么说养号最重要！选哪些商品?自己有货源可以拿到一手价的优先，没有货源可以根据你店铺的定位，去阿里巴巴找就可以。个性化玩家是闲鱼上的高消费，最受欢迎的群体。个性玩家–手办像手办、宗教、收藏、玉石…….都可以卖。前两年的‘原味’更是暴利，导致直接封杀。选品的时候可以找些熟悉的小众群体，一个账号最好只卖这一小分类东西，有利于提高账号权重。4）服务上架我们的产品，一个账号可以上架50个产品，记住能上多少上多少，光撒网多捞鱼。当一个小分类的所有关键词我们都占了，在这个小分类里我们的权重就会提高，搜索排名会比较好。闲鱼客户里神经系挺多的，一定要有耐心，你可以不理他，但不能骂人，说脏话。（虽然有时候真的很气）有人下单你就去阿里巴巴下单，复制订单号填到闲鱼就可以了，就这么简单。记得要好评，厚着脸皮都得要，一定要好评。好评高信誉度就高如果你的商品客户不满意，你就去和厂家协商。协商未果就退一点点钱给客户，多说好话，要好评！！！4细节决定成败当你看到上文，兴致勃勃准备大干一场的时候，你会发现，一切并不那么简单，甚至有点搞不懂！任何行业都有技巧，难度虽然不大，但是需要人多动动脑子。下面送你们一些实用技巧：1）账号一个账号一台手机，不能多个账号用同一个手机，会严重降权、限流。不要用wifi，用手机网络，避免闲鱼系统判定为商家店群。当账号操作不当限流后，建议直接放弃这个账号，更换家人其他人的账号。2）养号芝麻分特别重要！！！信用极好的芝麻分甚至不需要养号。发布的商品，尽可能引导用户点击我想要并留言。闲鱼评价是双方的，买卖东西都可以获得评价，如果你买东西了就要利用起来。闲鱼搜【一分钱】有惊喜。卖家互刷点开商品私聊卖家，这些都是互刷的。互刷好评、成交量、切记把握分寸，不要得了芝麻丢了西瓜！3）选品实在没有任何优势或者不知道卖什么的，这里有些建议可以参考。用用我们智慧的大脑，什么东西人们愿意在二手平台买？（虽然你的产品是新的，也不影响人们心中有芥蒂）对人们健康、安全有威胁的人们很少愿意买在闲鱼买；一些不太影响生活健康的，价格低于市场价的人们会乐意淘个低价。例如婴幼儿的奶瓶，奶粉大多不会买便宜的但是婴幼儿的玩具车，学步车，婴儿车人们乐意接受低于市场价。参考这个卖百货是不是挺好的？百货分类里仅一个厨房，就有卖不完的东西!豆浆机，鲜榨机，烤箱，碗筷，去污布……..几千种还是有的。闲鱼搜索鲜榨机这些去阿里巴巴搜，你会发现，厂家卖的比你想的便宜的多，量大后价格还可以和厂家谈判，这就是利润。阿里巴巴搜索鲜榨机一个商品按照最低的赚十元，一天十单就是一百块，这只是一个手机，十部呢？一个手机多少钱，自己去闲鱼搜二手手机。一个人管理十台手机刚刚好，很多客服都是这样做。利用信息差赚钱就是这么简单，思路有了，钱就到手了。天下难事,必做于易天下大事,必做于细。——老子掌控细节的人才配拥有成功——天极领域5如何更暴利既然做网赚行业，没有自己的流量怎么行？引导客户加微信，客户拍下后就以更好的服务售后为由，添加微信。引导客户加微信微信可以做淘客或者卖一些闲鱼上边提示违规的产品，要把客户充分利用起来。对着一只羊一直薅不是聪明人，对着一只羊只薅一次更不会是聪明人。还有一种玩法，利用闲鱼来引流，几乎不赚闲鱼上商品的钱或者直接私信闲鱼商家加自己的微信。小白一看，顾客来买东西会立马加微信，你会发现她根本不会买的，然后你就成了她的客户！引流商家这种引流朋友圈卖项目的居多，通常一个项目688元988元，一天两个就够了。同样一个软件，玩法有很多，当你懂得变通后会发现，满大街都是钱。闲鱼项目，大佬在卖个人1999起，我选择在这里免费分享出去！但是二八定律永远存在于任何行业！我希望你们成为那一小部分！小项目比的是耐心，细心和懂得变通的脑子；资金什么的不用考虑，坚持，反复做，一年10-20万没有什么问题。本文完。...

2023-01-28 闲鱼养号方法 闲鱼养号是什么意思

图书名称：《大表解系列丛书销售经理日常工作细节》【作者】农梅珍编著【丛书名】大表解系列丛书【页数】257【出版社】北京：中国经济出版社,2018.08【ISBN号】978-7-5136-5207-0【价格】47.98【分类】企业管理-销售管理【参考文献】农梅珍编著.大表解系列丛书销售经理日常工作细节.北京：中国经济出版社,2018.08.图书封面：图书目录：《大表解系列丛书销售经理日常工作细节》内容提要：无论市场如何变化，盈利模式如何改变，都离不开具有战斗力的销售团队。销售部门的水平决定公司的长远发展，销售经理的管理工作将直接影响销售业绩及公司的美誉度。销售经理工作水平的高低，决定着销售业绩的好与坏。本书从销售经理日常工作实际出发，对销售经理工作中的每个细节进行了全面阐述，读者可以拿来即查即用，对照实操。《大表解系列丛书销售经理日常工作细节》内容试读第1章销售工作职责划分说明1.1销售总监职位描述（表1-1）表1-1销售总监职位描述直接上级：总经理直接下级：销售部经理1.协助总经理建立全面的销售战略。2.制定并组织实施完整的销售方案。3.与客户、同行业间建立良好的合作关系4.引导和控制市场销售工作的方向和进度」5.组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。岗位6.管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。职责7.掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。8.有效管理全国经销商。9.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作10.协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查11.进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求12.深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。13.完成总经理临时交办的其他任务1.管理、市场营销等专业本科以上学历。2.8年以上销售、市场营销管理工作经验。3.受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。4.熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施；有丰富的市场营销策划经任职验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状：具有优资格秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；具备良好的口头及书面表达能力。5.工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；具备优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力；具有高度的工作热情和责任感2、销售经理日常工作细节1.3销售助理职位描述（表1-3）表1-3销售助理职位描述直接上级：销售部经理直接下级：大区经理、店面经理、渠道经理、销售统计员1.协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据。2.进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理。3.依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营岗位活动。职责4.整理公司订单，合同的执行并归档管理。5.协助公司做好售后服务工作。6.内部收支、往来账核对等账目处理。7.接待来访客户及综合协调日常行政事务1.市场营销或相关专业大专以上学历。2.1年以上相关工作经验。任职3.受过市场营销、财务知识、合同管理等方面的培训4.对市场营销工作有较深刻的了解；了解统计软件的使用：熟练操作办公资格软件和办公自动化设备。5.坦诚、自信，高度的工作热情；有良好的团队合作精神，有敬业精神；较强的观察力和应变能力，良好的判断力和沟通能力4第1章销售工作职责划分说明1.4大区经理职位描述(表1-4)表1-4大区经理职位描述直接上级：销售部经理直接下级：办事处经理1.参与公司市场营销策略的制定2.执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。3.制订本区域营销计划、分解销售目标。4.提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息。5.督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收。岗位6.督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行。职责7.控制所辖区域办事处费用开支。8.直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。9.处理客户投诉。10.对下属的工作进行评价并协助制订和实施绩效改善计划。11.对业务人员进行培训、指导1.市场营销专业或相关专业本科以上学历。2.5年以上企业销售管理工作经验。3.受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。任职资格4,对市场营销工作有较深刻的认知，有良好的市场判断能力和开拓能力：有较强的市场销售经验和市场嗅觉；熟练操作办公软件。5.自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信；有高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力5···试读结束···...

丛书epub 丛书epub下载

图书名称：《品质经理日常工作细节》【作者】梅凤华编著【丛书名】大表解系列丛书【页数】261【出版社】北京：中国经济出版社,2018.07【ISBN号】978-7-5136-5202-5【分类】企业管理-质量管理【参考文献】梅凤华编著.品质经理日常工作细节.北京：中国经济出版社,2018.07.图书封面：图书目录：《品质经理日常工作细节》内容提要：品质部，即以监督、管控产品与服务质量为职责的部门，很多对外提供产品或服务的大中型公司，都把品质部放在非常重要的位置。在买方市场的市场交易格局下，产品质量的管控既关系到公司的信任度和美誉度，也关系到公司运营成本的管控。因此，品质经理的工作决定着公司产品与服务的质量，制约着公司在市场的竞争力。本书从品质经理日常工作实际出发，对品质经理工作中的每个细节进行了全面阐述，读者可以拿来即查即用，对照实操。《品质经理日常工作细节》内容试读第1章品质工作职责划分说明1.1品质部经理职位描述(表1-1)表1-1品质部经理职位描述直接上级：总经理直接下级：品质部经理助理、进料检验主管、制程检验主管、质量控制主管、成品检验主管、质量改进主管、质量成本主管、质量管理体系主管1.负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作。2.负责公司各种质量管理制度描述的制定与实施，以及各种质量管理活动的执行与推动。3.组织质量控制人员、质量检验人员对专业技术知识的学习，建立一支高素质的质量控制、质量检验队伍。4.负责进料、在制品、成品的质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。5.处理质量异常，协助处理客户投诉与退货的调查、原因分析，并拟订改善措施。6.组织不合格品的控制，制定不合格品的预防和纠正措施，并予以督导执行。岗位7.负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。职责8.监督、检查质量记录，组织分析质量数据。9.负责质量管理信息的收集、传导、回复，以及质量成本的分析与控制工作。10.负责全面质量管理在公司的推行，并对各部门的工作进行内部质量审核。11.建立、实施公司质量管理体系，组织编写质量手册等文件，并进行审核。12.组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。13.召开现场质量工作会议。14.负责本部门员工的聘用、解雇，以及下属员工工作的督导、评价与考核工作。15.完成总经理交付的其他相关工作2第1章品质工作职责划分说明续表1.质量管理、生产管理、机电、自动化等相关专业，大学本科以上。2.5年以上相关工作经验，有S09000内审员资格，熟悉本行业产品标准，了解并熟练应用质量控制的手法，了解产品及产品生产工艺，并能独立对质量问题的发生进行对内和对外的沟通与协调、解决。任职3.熟悉电子、电气产品相关国家标准；精通IS09001:2000质量保证体资格系，具有良好的沟通、协调、计划/组织工作能力，有较强的团队领导能力和职业素质。4.工作认真负责，严谨细致，有较强的分析解决问题能力。5.具有团队领导能力，协调工作能力，有强烈的责任心，严格的执行力，独立公正的工作风格1.2品质部经理助理职位描述（表1-2）表1一2品质部经理助理职位描述直接上级：品质部经理直接下级：进料检验主管、制程检验主管、质量控制主管、成品检验主管、质量改进主管、质量成本主管、质量管理体系主管1.协助部门经理制定、编制各种质量管理制度描述和质量文件，并负责《质量手册》的实施。2.协助品质部经理对质量管理信息进行分类、收集并处理、传递和应用、统计和分析、控制和管理。3.协助品质部经理行使进出物料检验的监督职能，并定时抽查、复检进出物料。4.在进料、成品检验中发现的不合格项得到纠正前，应向品质部经理提出岗位控制进货、避免不合格现象再次发生的措施。职责5.协助品质部经理完成在生产中控制质量的职能，定时抽查抽查员的工作。6.在工序检验中发现的不合格项得到纠正前，应向品质部经理提出有效的方法，避免不合格现象的重复发生7.协助部门经理对不合格的进料、半成品和成品进行检验、控制和管理。8.负责样品的检验。9.负责质量管理资料的整理、归档。10.完成品质部经理交付的其他工作3品质经理日常工作细节续表1.质量管理、生产管理、机电、自动化等相关专业，大学专科以上2.具有一定相关的工作经验，有内审证优先。任职3.熟悉S09001质量管理体系，有较强的现场处理能力和解决异常的资格能力。4.有较强的管理、识别能力，工作作风认真、严谨。5.熟练使用O:ce办公软件，有良好的文字表达能力和语言沟通能力1.3进料检验主管职位描述（表1-3）表1-3进料检验主管职位描述直接上级：品质部经理直接下级：进料检验专员1.负责制定进料检验标准和检验规范，落实执行进料检验工作，并出具检验报告。2.参加外协品定点前的考察和外协厂质量保证能力的评估工作。3.参加外协厂送样产品检验结果的讨论，并保管好讨论记录。4.妥善处理进料出现的质量异常问题。岗位5.协助采购部处理不合格材料的退货工作职责6.对原料供应商、协作厂商交货质量进行整理、分析与评价。7.对进料的规格和质量提出改善意见或建议。8.检验仪器、量规和试验设备的管理与保养。9.进料库存品的抽验以及鉴定报废品。10.完成品质部经理交办的其他工作1.机电一体化等工科本科学历，一定的英文读写能力。2.5年以上在制造业供应商管理、品控工作经验，其中1~3年相关领域主管经验。3.有IS09001、QS9000、TS16949体系（其中之一）相关工作经验优先，任职具备六西格玛的知识优先。资格4.熟悉产品进料及成品检验程序，了解实验室测试程序。具备检验及测量等专业技术知识，熟练SPC和FMEA等质量工具。具备良好的内部审核和外部审核的资格和能力5.具备良好的沟通能力、组织能力、分析能力及计算机水平4第1章品质工作职责划分说明1.4进料检验专员职位描述(表1-4)表1-4进料检验专员职位描述直接上级：进料检验主管直接下级：1.协助进料检验主管制定进料的检验标准和检验规范2.按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进料检查程序，对原材料、外购件、外协件、包装物进行检验。3.按照公司规定的分类检验方法，对部分需进行分选检验的零件进行检岗位验，防止不合格品入库并投人使用。职责4.识别和记录进料质量问题，对供应商提出质量改进建议。5.通过再检验，验证供应商纠正措施的实施效果6.拒收进料中的不合格材料和物件。7.做好质量原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报。8.完成上级领导临时交办的其他任务1.大学专科以上，微电子、化学、材料或相关专业。2.1~2年质量或相关工作经验。3.掌握进料检验规则；熟悉QS9000/TS16949质量体系要求；熟悉半导体任职各种原材料性能指标；熟悉半导体材料测试方法；熟悉QC七大手法（新、资格老)、SPC基础操作手法。4.负责所有电子器件的来料检验，包括目视和功能测试。5.有一定的质量意识，能根据要求填写并反馈质量问题，有团队合作精神5···试读结束···...

2023-01-16 品质经理职业规划 品质经理年终发言稿

图书名称：《财务经理日常工作细节》【作者】苏秋红，王日俊编著【丛书名】大表解系列丛书【页数】279【出版社】北京：中国经济出版社,2017.11【ISBN号】978-7-5136-4924-7【价格】48.00【分类】企业管理-财务管理-表解【参考文献】苏秋红，王日俊编著.财务经理日常工作细节.北京：中国经济出版社,2017.11.图书封面：图书目录：《财务经理日常工作细节》内容提要：财务经理、财务管理，在所有企业实体、大中小公司中都是必须存在的。财务工作在公司处于重中之重的地位，财务管理水平的高低将事关企业的发展。《财务经理日常工作细节》从财务经理日常工作实际出发，阐述财务工作中的各个细节。读者可以即查即用，对照实操。《财务经理日常工作细节》内容试读第1章财务工作职责划分说明第1章财务工作职责划分说明1.1财务总监职位描述(表1-1)表1-1财务总监职位描述直接上级：总经理直接下级：财务经理1.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。2.建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。3.制订公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算4.对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式。岗位5.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大职责资金流向。6.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。7.协调公司同银行、工商、税务等部门的关系，维护公司利益8.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。9.审核财务报表，提交财务管理工作报告。10.完成总经理临时交办的其他任务1.会计、财务或相关专业大学本科以上学历。2.接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。3.8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验4.具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法任职资格规和制度；熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；参与过较大投资项目的分析、论证和决策；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；具有良好的口头及书面表达能力。5.工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维：具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力：具有较强的工作热情和责任感3财务经理日常工作细节1.2财务经理职位描述（表1-2)表1-2财务经理职位描述直接上级：财务总监直接下级：财务助理、预算主管、财务成本控制主管、应收账款主管、会计主管、资金主管、投资主管、融资主管1.根据公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准。2.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。3.主持财务报表及财务预、决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度预算的执行情况，适当、及时地进行调整。4.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。5.比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结岗位构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。职责6.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。7.参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化。8.与财政、税务、银行、证券等相关部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。9.向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议1.会计、财务或相关专业本科以上学历。2.受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。3.5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑4.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验：精通国家财税法任职律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验：擅长资资格本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功经验；谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；熟悉境内外上市公司财务规则，从事过兼并、重组上市等相关项目的具体实施；有良好的中英文口头及书面表达能力。5.为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；有较强的沟通协调能力；有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神4第1章财务工作职责划分说明1.3财务助理职位描述（表1-3）表1-3财务助理职位描述直接上级：财务经理直接下级：财务助理、预算主管、财务成本控制主管、应收账款主管、会计主管、资金主管、投资主管、融资主管1.审核财务单据，整理档案，管理发票2.协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产。岗位3.起草、处理财务相关资料和文件」职责4.统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告。5.协助上级开展与财务部内部有关的沟通与协调工作。6.保管和发放本部门的办公用品及设备7.完成上级指派的其他工作1.会计、财务或相关专业大专以上学历。2.受过管理学、经济法、公司产品知识等方面的培训。3.2年以上财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。任职4.具有一定的账务处理及财务管理经验；熟悉国际和国内会计准则以及相资格关的财务、税务、审计法规、政策；熟练应用财务软件和办公软件；具有良好的中英文口头及书面表达能力。5.责任心强，作风严谨，工作认真，有较强的人际沟通与协调能力：有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神5财务经理日常工作细节1.4预算主管职位描述（表1-4）表1-4预算主管职位描述直接上级：财务经理直接下级：预算专员1.建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章2.对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，与相关业务部门进行沟通，确保发展战略得以有效实施。3.对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析。4.按照公司中长期发展战略，制定中长期财务规划。5.根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预岗位算，建立和维护公司的预算管理系统。职责6.将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算。7.负责编制公司财务预算及财务部门费用预算8.通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告。9.定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告。10.根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确1.会计或经济类专业本科以上学历。2.受过管理学、预算管理、经济法、企业运营流程、产品知识等方面的培训。3.5年以上财务管理工作经验，2年以上的预算管理工作经验，有中级会任职计师以上职称资格4.熟悉公司财务管理、预算管理，具备时间管理技能；了解行业、企业的运作、财务系统；具有较好的英文听说读写能力；熟练操作财务软件和办公软件。5.为人正直、责任心强、积极主动、工作仔细认真：思路清晰、有较强的沟通协调能力···试读结束···...

2023-01-16 epub格式书籍 epub 书籍下载

图书名称：《采购经理日常工作细节》【作者】朱刚编著【丛书名】大表解系列丛书【页数】225【出版社】北京：中国经济出版社,2017.11【ISBN号】978-7-5136-4925-4【价格】38.00【分类】企业管理-采购管理-表解【参考文献】朱刚编著.采购经理日常工作细节.北京：中国经济出版社,2017.11.图书封面：图书目录：《采购经理日常工作细节》内容提要：采购部门是现代企业的传统部门，尽管运营模式一变再变，但是采购工作的核心仍是降低采购成本和优化工作流程等。可以说采购工作水平关系着企业的运营成本和产品品质竞争力。而采购经理的工作能力与水平决定着采购工作水平的高低。《采购经理日常工作细节》从采购经理日常工作实际出发，对采购经理工作中的每个细节进行了阐述，读者可以拿来即查即用，对照实操。《采购经理日常工作细节》内容试读第1章采购工作职责划分说明第1章采购工作职责划分说明1.1采购经理职位描述（表1-1）表1-1采购经理职位描述直接上级：总经理直接下级：采购经理助理、采购计划主管、供应商主管、采购合同主管、采购质量主管、采购结算主管、采购成本控制主管、采购绩效主管1.拟订和执行采购战略，拟订采购部门的工作方针与目标。2.制订采购计划，保证满足经营活动需要，降低库存成本。3.编制年度采购预算，报批后监督实施。4.全面负责规划、指导和协调企业所需物资及相关服务的采购工作。5.组织对采购物品国内外市场行情进行跟踪，并预测价格变化趋势。6.寻找物料供应来源，调查和掌握供应渠道岗7.负责采购物流、资金流、信息流的相关管理工作。位8.参与协调采购、提货、供应工作。职9.参与开发、选择、处理与考核供应商，建立供应商档案管理制度。责10.采购合同的制定、审核、签署与监督执行。11.废料、质量事故的预防与处理。12.控制采购成本和费用，审核采购订单和物资调拨单。13.向企业管理层提供采购报告。14.负责采购人员的绩效、培训等管理工作。15.负责本部门的日常管理工作，以及与其他部门的协调工作。16.完成上级交办的其他工作1.大学本科或以上学历，英语六级以上。2.具有两年以上制造行业采购经理工作经验任3.熟悉招标和采购流程，熟悉供应商评估、考核，熟悉相关质量体系标职准；具有供应商开发、供应链管理、战略采购经验。资4.具有良好的沟通能力及谈判技巧，具有良好的心理素质，能适应高强格度、高负荷的日常工作；能带领团队有计划地完成采购任务：有很好的供应链管理的理论知识及供应商管理实务经验。5.责任心强，有一定的法律、财务知识，熟练使用计算机3第1章采购工作职责划分说明1.3采购计划主管职位描述（表1-3）表1-3采购计划主管职位描述直接上级：采购经理直接下级：采购计划专员、采购预算专员1.根据采购经理的工作安排，做好采购计划及预算管理工作。2.汇总公司物资材料的月、季及年度的申购计划，组织编制月、季和年度采购计划。岗3.组织编制采购预算，交财务部审核后监督其执行情况。位4.实时掌握物资材料的库存情况，对所订购的物资从订购至到货实行全职程跟踪。责5.深入了解市场的竞争态势，多方收集供应商信息，不断拓宽供货渠道。6.监控库存变化，及时补充库存，使库存维持合理的结构和合理的数量。7.完成上级交付的其他任务1.大专以上学历，管理或相关专业。2.三年以上制造业采购、物流、资材管理工作经验。任3.有一定的采购和销售经验，善于分析和处理繁杂事务，条理性好，记职忆力好，逻辑思维能力强，沟通协调能力强。资4.熟悉生产计划、物料采购计划的制订，具有较强的市场分析能力和综格合能力。5.熟练操作办公自动化软件5采购经理日常工作细节1.4采购计划专员职位描述（表1-4）》表1-4采购计划专员职位描述直接上级：采购计划主管直接下级：1.分析原材料、零部件的历史消耗数据，依据主生产计划编制物料需求计划。岗2.依据物料需求计划和物料的库存情况，编制年度采购计划。位3.汇总公司物资材料的月、季及年度的申购计划，编制月、季采购计划。4.对非计划备货物料，根据订单要求按单编制临时采购计划，以满足供职意货要求。5.跟踪订单情况，监督采购物料及时到货，保障库存，并满足销售订单及生产需求。6.完成上级交付的其他任务1.大专以上学历，管理或相关专业。2.一年以上采购计划工作经验。任职3.熟悉采购进度及按期进货的跟催。4.具有一定的采购渠道及良好的谈判能力，思路清晰、语言表达流利，格吃苦耐劳，有良好的敬业精神及职业道德，良好的人际沟通交往能力，良好的团队合作精神。5.熟练操作办公自动化软件6···试读结束···...

2023-01-16 epub百度百科 epub 书