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2023-01-28 咨询师访谈结束留人技术 咨询师访谈模板

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2023-01-28 副业狂赚10亿美元

图书名称：《快速阅读刷屏时代如何做到一年读300本书》【作者】石伟华【页数】177【出版社】北京：中国纺织出版社,2022.02【ISBN号】978-7-5180-2559-6【分类】读书方法【参考文献】石伟华.快速阅读刷屏时代如何做到一年读300本书.北京：中国纺织出版社,2022.02.图书封面：图书目录：《快速阅读刷屏时代如何做到一年读300本书》内容提要：刷屏时代，注意力和时间成为稀缺资源。在付诸行动于“世界这么大，我想去看看”的同时，“读书破万卷”的目标似乎更加难以达成了。为了实现一年阅读300本书的壮举，你需要快速阅读，这是一种可以让你2小时看完一本书的高效读书方法。本书作者石伟华在快读阅读行业从业超10年，阅读量超过2000本。在《快速阅读：刷屏时代如何做到一年读300本书》一书中，他介绍了影像阅读、眼动速读、结构化速读和三遍阅读法，让你真正掌握快速、有效、实用的快速读书技术。相信你只要按照书中提点的方法进行一段时间的练习，读书速度就能得到显著的提升。速读方法的练习，越早学习，进步越快，现在就开始实现你一年阅读300本书的目标吧！《快速阅读刷屏时代如何做到一年读300本书》内容试读第一章为什么要学快速阅读CHAPTER1能在同样的时间里阅读更多的内容，这—条理由就已经足够快速刷屏时代阅读如何做到一年读300本书898地已经出现了与快速阅读相关的多个流派，当然与快速阅读相关的教育品牌就更是数不胜数了。那好了，现在我们再来看这个问题：到底什么是快速阅读？要想给快速阅读一个准确的定义，我们得先了解一下传统的阅读是什么。说句很绕口的话就是：“什么是不快速阅读？”或者“什么不是快速阅读？”我们从小学认字的时候起，就被要求读书、学习要认真，不能“一目十行”。不对，我的标点符号使用得有问题，上面的话应该是：我们从小学认字的时候起，就“被要求”读书学习要认真，“不能一目十行”。这次对了。现在来看，这种观念虽然不能说是错误的，但至少在某些情况下是有一定局限性的。这种“不能一目十行”的观念就是禁锢我们阅读速度的牢笼。说完了我们小时候所受教育的影响，再来谈谈专业的说法。何为专业的说法？按照现在很多专业书籍的观点，我们把阅读分为两种：声读0041第一章为什么要学快速阅读和视读。所谓声读，就是在阅读过程中，通过眼睛看到文字，然后发声器官读出我们看到的文字，理解在发声之后。这种方式称为声读。所谓视读，就是眼睛看到文字直接传给大脑并理解文字表达的意思，省略了中间读出声和听到声音的过程。这种方式称为视读。其实这种表达是很无趣的，我们换个比较直观的、通俗的、容易理解的说法。所谓声读，就是在看书的时候，自己不读出声音就不明白书上写的是什么。有点夸张，但差不多就这意思。这样表达虽然不是特别准确，但容易理解。而视读，就是眼睛扫过就能理解文字的意思。这也是快速阅读追求的一个境界，用专业的说法就是“脑内发声现象也没有了”。好吧，似乎更难以理解了。没关系，先不去纠结这些概念。我们先来搞明白刚才的几个关于快速阅读的问题。005快速刷屏时代阅读如何做到一年读300本书898多快才叫速度快目前，市场上很多关于快速阅读的宣传都是以每分钟阅读字数来衡量阅读之“快”，比如每分钟3000字、每分钟10000字等。也有人宣传每秒几页，甚至几秒就能完成一本书的阅读。先不说这些宣传是真是假。如果真的能够达到每分钟10000字的阅读速度，那确实是很快，关键是理解率能达到多少？因为看书不是单纯为了阅读文字，更重要的是吸取书中的精华。换个说法，我们必须把作者表达的内容理解并转化成自己大脑中的概念，这才是阅读的目的。所以，从这个角度讲，我们不能以每分钟阅读字数来衡量阅读的快慢，而应该以理解水平来衡量阅读速度的快慢。一本300页的书，当我能回忆起80%的内容时，我需要用多少时间来读？当我能回忆起50%的内容时，我又需要多少时间？达到相同理解水平用的时间越少，才说明快速阅读的效果越好。而根据实际需求，每本书需要达到的理解水平是不同的，例如课文可能需要了解到90%以上，而一本课外小说可能只需要理解0061···试读结束···...

2023-01-07 快速阅读epub 快速阅读的方法和技巧

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2022-12-28 学而思几何秘籍和专项突破哪个好 学而思几何辅助线秘籍pdf

下面是针对新冠后遗症（喘气、健忘等）一些症状的康复手册，希望帮助到同志们！正确进行核酸/抗原检测/1（一）核酸检测与抗原检测有什么区别？/2（二）居家隔离期间如何进行新冠抗原自测？/3（三）居家隔离期间如何进行核酸检测？/4二阳性人员的居家隔离/5（一）居家环境要求/6（二）日常生活安排/9（三）体力活动与锻炼/10（四）健康监测内容/11（五）症状日记/11（六）解除隔离的条件/12三居家阳性人员的用药建议/13四疾病症状的自我管理/21（一）呼吸急促/22（二）咽喉不适/23（三）吞咽问题/24（四）营养问题/26（五）常见心理问题/27（六）疼痛/37五危重症状的识别/39（一）危重症状的识别/40（二）有医疗需求时的就医方法/41六重返工作岗位/45七新冠阳性人员的社会责任/47...

2022-12-25 新冠阳性多久才能转为阴性 新冠阳性的症状有哪些表现

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2022-12-16

教师资格证试讲初中英语华图网校备考刚需整理资料，很详细哦！考试前要准备的很多，你觉得你准备充分了吗？参加初中英语教师资格面试，考前主要做好如下两个方面的准备：1、熟悉当地学校初中英语课本的内容，因为面试时抽签确定的试讲或说课题目就出自其中。要把初中英语课本中的知识点弄通弄透，确保抽到题目后能尽快进入状态。2、掌握初中英语教案或说课稿的写法，因为抽签确定题目后会要求现场撰写教案或说课稿。要清楚教案或说课稿的基本格式，先写什么，后写什么，要心中有数。1、要提升英语水平不是靠通过一场高英笔试来提升的，建议你考个雅思，给自己定好分数目标，准备过程中听说读写四方面都能有所提升。2、如果考高中教资为了以后教小学，也大可不必。且不说高英的面试，课程设计比小学难上许多。高中英语的教学模式就和小学天差地别。所以为了当小学老师的话不如专心准备小学/初中教资，多琢磨教案教法。3、如果你非英专非师范，持有初中教资可以去报考小学，或者也能去私立初中教初中。但如果持有小学教资+非师范非专业对口，连小学编制的报名资格都没有。了解自己需要的，知道自己想要的十分重要，教师资格证的考取，一定是奠定了很多基础，试讲初中英语视频已上传，加油！...

2022-12-16 教师资格证说课稿模板 教师资格证说课稿面试

由作业帮老师总结经验编写！小升初预习必备！目录地理199考点（彩图版）初中政治大题万能答题模版初中数学月考复习提纲...

2022-12-10 作业帮 小升初 百度网盘 作业帮 小升初素养训练营

100道中考数学精选压轴题！（含答案）！...

2022-12-10

经过前几篇的文章，大家应该都开始出单了吧（并没有哈哈哈哈）没出单也没关系，今天教你几招提升流量的小秘诀，一般人不告诉他我把他叫做闲鱼七宗罪闲鱼引流其一：搞颜色这是人类第一生产力，在任何一个平台都不例外，闲鱼也是一样当然，我们是来卖东西的，大家不要走歪路哈，走了歪路被封了不要来找我我们的策略是这样的：将主图换成点击率高的图片，去小红书找点赞量高的，具体什么类型就自己决定了，咨询量立刻就会上涨，然后将图片替换成产品图片继续卖产品。两个方向：1.本来就是卖女装的或者女鞋、包包、口红类，不需要替换主图2.卖的是其他产品，用图片来增加流量注意要点：个人资料和头像要配合修改，根据真实性，同样的，道德感较高的朋友就不要勉强自己了闲鱼引流其二：贪婪贪婪是人类的本性之一，总是希望用最低甚至不付出任何成本的方式获取最多的好处，在闲鱼也是，总是有人要砍价，总是有人要白嫖。我们就可以利用这种心理，发布低于市场价的东西，吸引他们来咨询，增加我们的商品权重，从而把商品卖给真正需要的人。注意要点：不要低于市场平均价格的30%，不然连咨询的人都没有一个，太低闲鱼不会给你流量的。闲鱼引流其三：懒惰大家都不喜欢选择，为啥？懒得选，就想要现成的东西，那么用户也是这样的，为了迎合这样的客户，我们可以把同一个商品分成不同的套餐多次发布，也可以通过关闭GPS然后修改地域的方式分地域发布。这种引流方式不仅有利于买家选择，也有利于卖家测试商品，在前一篇文章已经说过了，要用不通车价格套餐测试用户到底喜欢哪一种，什么样的套餐好卖。注意要点:在文案里要标注具体详谈，可以改价这样的字眼，可以提升咨询量。闲鱼引流其四：聚沙成塔一些增加曝光的小细节，汇聚起来就是很多的流量同行商品下评论引流：“同出楼主优先，也可以看看我的”给别人的商品点赞：别人会控制不住看看你的，有时候也会回赞每天可以调整两次价格增加流量：还可以调回来再调低注意要点：只能用在新商品上架的时候测试用闲鱼引流其五：拍卖引流闲鱼是有拍卖模块的，而且闲鱼会倾斜流量给拍卖模块，所以我们可以放一些商品在拍卖里这样通过拍卖而点进我们主页的流量也是有转化的操作要点：文案要设计的好，这样才有咨询量从而提高权重用打折为理由引导用户点赞、收藏、留言增加权重关闭GPS，多地域发布商品闲鱼引流总结本来打算写闲鱼引流七宗罪的，觉得这名字起的很好很唬人，写到现在发现写不出来了很是尴尬哈哈，没关系，我们还是做一个总结吧总结闲鱼引流的小技巧都是来源于闲鱼用户的特性，需要便宜的而且优质的商品，我们可以根据相应的特点做出相应的对策即可，当然搞颜色是很多平台都通用的引流办法，注意尺度即可。很高兴你可以看到这里，以上就是今天想要和你分享的内容了，如果你觉得写的内容不错，欢迎评论、点赞、分享给你的朋友，将这份帮助别人的心传递下去，感谢你！...

2022-12-08

课程介绍课程来自闲鱼长期稳定的挂机项目（单号3元一天，每天只需2分钟，可批量复制）操作视频+软件及脚本标题="闲鱼长期稳定挂机项目（单号3元一天，每天只需2分钟，可批量复制）图解"alt="闲鱼长期稳定挂机项目（单号3元）每天只需2分钟，即可批量复制）插画”gt文件目录标题="闲鱼长期稳定挂机项目（订单号3元一天，每天只需2分钟，可批量复制）插图1"alt="闲鱼长期稳定挂机项目（订单号3）元一天，一天只需2分钟，可分批复制）插图1"gt闲鱼...

2023-02-09 咸鱼挂机软件 闲鱼挂机推广软件

陈昌文：男人的刚需是什么？（2）1、男人是非常虚荣的，男人都有皇帝梦，领导梦，总是在独掌乾坤，所以，恭维男人的女人，温顺男人的女人，有前途，有市场，2、男人喜欢显摆，有点成绩，就希望女人非常欣赏，用夸张的语气与眼神去崇拜他，这些模式，女人如果用起来，男人会很受用。middotmiddotmiddotmiddotmiddotmiddotmiddotmiddotmiddotmiddotmiddotmiddotmiddotmiddotmiddotmiddotmiddotmiddotmiddotmiddot...

2022-11-27

课程介绍课程来自黄岛卫头条副业项目集训营2.0视频课程主工作室什么是微头条？微今日头条是今日头条的一个内容模块。和今日头条一样，都是发文章的。但魏头条是有门槛的，需要100个粉丝才能盈利。我们还将教您如何在2-3天内快速达到100位关注者。您可以理解，我们正在写一个1000-2000字的小作文。只要有人阅读，我们就会受益。基本上1W读取的单价是10元，运行时我们可以读取3000多或5000多。，所以一篇文章就几十块钱，但不是每个微头条都是这样的。此外，单个账户一般可以实现数十甚至数百美元的利润。为了盈利，我取范围值，因为发布的内容是根据阅读量和互动量来计算的。而且是一个单号发布3-5条微头条。可能有五个读数在1W+，或者只有2个读数在1W+，那么收益就不一样了。当然，阅读量越大，单价就越高。做这个小副业，需要一台电脑和一部手机，因为我们要写文章，这里不需要原创，都是二次整合。没问题，我们有工具可以测试文章的原创性。基本上，我们会为您测试价值。如果满足该值，您可以发布它。如果不满足该值，则继续处理。这并不难。当然，不能保证每个人都能有高回报，因为有28法则。这个项目不能中断，更不能三天打鱼两天晒网经营。如果你想每天做一顿饭，你可以做这个小生意。注意：我教的是魏头条全套玩法。你可以按照我的思路和操作方法，去挖掘其他领域的小蓝海。我也会谈谈如何找到其他的游戏领域。所以这个课程还是很有价值的，因为头条收入完全是被动的。而且很多同学并没有报名做这个项目，而是通过我提到的方法做了更多的项目。当然，这是一个长期的项目，不可能一下子赚大钱！黄岛主微头条副业金块项目二期，实现单日50-100+收益！教学大纲我们先看这个视频黄道主·魏头条副业项目集训营2.0.g黄道主·魏头条副业项目集训营2.0.m41.6更新：自选爆款领域的微头条玩法新建文本文档.txt微信图片_20220106110726.jg工具.txt案例链接.txt案例2.we.jg案例1.we.jg1e7e2162c864781f046a382d58050_tlv-oj_360_204.gif1.6更新：自选爆款领域的微头条玩法.m41.15版更新：如何在今天的头条新闻中发布怀孕故事2、写标题和出版方法.m41、如何准备怀孕故事.m41.10更新：如何在2天内赚到一百个粉丝不加图就找个微头条加群.jg1.10更新：如何在2天内成为一百个粉丝.m4如何收集职场文章.m4职场爆炸案.txt优秀学生评论分享.txt文章对比工具.zi微头条辅助工具推荐.txt网址.txt今日头条群增加粉丝+自选场玩法.txt检测非法词URL.txt基准账户.txt标题号...

2023-02-09 微头条副业小项目 微头条副业掘金项目第2期:单篇爆文收益30–50以上

课程介绍课程来自李立刚谈判系列学习卡——五门谈判刚需课程李立刚是谈判和销售培训专家，上海四川商会理事。2011年共青团上海市委5月4日合作交流奖章获得者，中国企业建设工程专家组成员，搜狐网络营销谈判顾问。上海第一财经、宁夏卫视《谁来吃午饭》长期合作嘉宾；中央人民广播电台连续播客。猎狐网创始人、搜狐网营销与谈判顾问、四川商会理事、《培训》杂志执行董事。上海第一财经《谁来吃午饭》，中国国家广播电台，搜狐娱乐节目特邀嘉宾，北京时代光华卫星学院，“赢家大讲堂”，“东方视界”特训专家。文件目录1--egotiatio_learigguide.m4底层逻辑2--egotiatio_00的底层逻辑。飞行员：你能从这个谈判课程中学到什么？.m43--egotiatio_01的底层逻辑。谈判的三大困境：阻力、僵局、僵局.m44--egotiatio_02的底层逻辑。谈判困境的根本原因是不够“强”.m45--egotiatio_03的底层逻辑。巧妙运用三种方式“让自己变得更强大”.m46--egotiatio_04的底层逻辑。顺势而为，打出三张牌：时间、空间和角度.m47--egotiatio_05的底层逻辑。只有理解了大小的正确角度，才能让每个人都被爱.m48--egotiatio_06的底层逻辑。顺势而为，着眼于天、地、人三道。m49--egotiatio_07的底层逻辑。红白黑三张脸装扮，让局势更接地气.m410--协商的底层逻辑_08、造势三步：提高经常修剪的精神健身.m411--egotiatio_09的底层逻辑。谈判导航系统的设定：设定目标和结束.m412--egotiatio_10的底层逻辑。谈判策略的准备：从方法到心，保持正确的方式.m413--egotiatio_11的底层逻辑。谈判的态度准备：提高自信和满足要求.m414--egotiatio_12的底层逻辑。利用优势提前准备替代谈判计划。m415--egotiatio_13的底层逻辑。谈判方法的准备：从心情到事情和事业.m416--egotiatio_14的底层逻辑。知道如何造势，主动出击，想想就去做。m417--egotiatio_15的底层逻辑。谈判现场的三种情况：布局与防守.m418--egotiatio_16的底层逻辑。赞美谈判开始——《拉开距离》.m419--egotiatio_17的底层逻辑。谈判关系中的礼物和接待.m420--egotiatio_18的底层逻辑。学徒与学徒-名字与方法的完美诠释.m421--egotiatio_19的底层逻辑。谈判牌顺序——谁先说话谁先死.m422--egotiatio_20的底层逻辑。学会提问-在egotiatio.m4中获取更多信息23--egotiatio_21的底层逻辑。最具成本效益——塑造稀有物以放大自身价值。m424--egotiatio_22的底层逻辑。Rare是最昂贵的制作“昂贵”的立场坚定通过reckoig.m425--egotiatio_23的底层逻辑。谈判报价高开低走——如何定高价保住低价.m426--egotiatio_24的底层逻辑。谈判中的还价-反向妥协和三张降价卡.m427--egotiatio_25的底层逻辑。不着急，勉强——总是在谈判中占据主动。m428--egotiatio_26的底层逻辑。在谈判的僵局阶段，要“换”——换三张牌。m429--egotiatio_27的底层逻辑。《请教主》耽误对方，我们继续支持.m430--egotiatio_28的底层逻辑。“从不先让步”收集信息强迫对方先让步.m431--egotiatio_29的底层逻辑。相持阶段的必杀技：问痛点，说关键点，回答保证.m432--egotiatio_30的底层逻辑。双方后退一步妥协，但让步必须有条件.m433--egotiatio_31的底层逻辑。陷入僵局时，我会表达我的态度并予以反击。m434--egotiatio_32的底层逻辑。用时间卡让对方着急反击.m435--egotiatio_33的底层逻辑。要在死锁中妥协，必须涉及到这四个步骤。m436--egotiatio_34.Coureectio.m4的底层逻辑37--谈判的底层逻辑_问答01：如何让诉求更有效？.m438--谈判的底层逻辑_QamA02：经常掉进别人挖的坑怎么办？.m439--谈判的底层逻辑_问答03：在不公平的情况下如何谈判？.m440--谈判的底层逻辑_QamA04：谈判中是否应该避免冲突？.m441--销售谈判_01当前国际和行业趋势下的“潜力”.m442--SaleNegotiatio_02营销的本质：把大事绑在身上.m443--SaleNegotiatio_03用坚定的想法做事，用激情去执行.m444--SaleNegotiatio_04发挥自己的优势，学习进取是自我充电.m445--SaleNegotiatio_05看大势，学高级傍大款，走正路.m446--SaleNegotiatio_06分析形势，学会利用和创造比较优势.m447--销售谈判_07销售经理如何立即创造新市场.m448--SaleNegotiatio_08把自己做大，客户自然会变“小”.m449--销售谈判_09面对强硬的谈判对手如何扭转局面.m450--SaleNegotiatio_10善用同情，掌握一见钟情的聊天技巧.m451--SaleNegotiatio_11坚强自己，抓住主要矛盾，指挥交易.m452--SaleNegotiatio_12我懂人性，会聊天，让一切都为我所用.m453--销售谈判_13善用场景-金色迷魂与场景迷魂.m454--销售谈判_14产品差异化的本质-稀有贵.m455--SaleNegotiatio_15价值不是与生俱来的，识别差异塑造价值.m456--SaleNegotiatio_16客户情绪、事物和职业的差异化处理-O.m457--SaleNegotiatio_17客户情绪、事物和职业的差异化处理-Next.m458--销售谈判_18差异化交易的核心-价值建模模型FABE.m459--销售谈判_19打破谈判的三难困境：对抗、僵局、僵局.m460--SaleNegotiatio_20异议处理三步法助您快速成交.m461--销售谈判_21谈判困境与突破模式62--销售谈判_22最后谈判的三大动作，完美收官.m463--SaleNegotiatio_23出售自己的业务以确保成交，达成绝对成交的6个步骤.m464--采购谈判_00。第一次介绍-你为什么要参加这门课程？.m465--采购谈判_01、如何调动供应商的积极性？.m466--采购谈判_02、如何打破供应商形成的价格联盟？.m467--采购谈判_03、如果供应商改变主意，我该怎么办？.m468--采购谈判_04、不知道怎么打对方的底线？.m469--采购谈判_05、新形势下如何开展采购工作？.m470--采购谈判_06、价格低，质量好怎么办？.m471--采购谈判_07、采购量小，如何与供应商协商降价？.m472--采购谈判_08、如何应对供应商管理混乱？.m473--采购谈判_09。采购谈判中常见的问题有哪些？.m474--采购谈判_10。如何避免需求系统不足的影响？.m475--采购谈判_11、如何管理供应商的采购压力？.m476--采购谈判_12、如何完善采购系统的运作流程？.m477--采购谈判_13、如何打造专业的采购谈判团队？.m478--采购谈判_14、如何提高采购谈判的专业能力？.m479--采购谈判_15、如何用专业掌握购买力？.m480--采购谈判_16、如何积累和利用内部支持资源？.m481--采购谈判_17、在采购量少的情况下，如何造势“扩大”采购量？.m482--采购谈判_18、批量采购时降低成本的方法有哪些？.m483--采购谈判_19。如何协商批量全年采购？.m484--采购谈判_20。如何开展临时性重大采购项目？.m485--采购谈判_21、如何做好采购供应商关系管理工作？.m486--采购谈判_22、什么样的人适合购买？.m487--采购谈判_23、如何为您的公司选择合适的供应商？.m488--采购谈判_24、供应商关系管理应注意什么？.m489--采购谈判_25、为什么唯一的供应商在采购中是一件痛苦的事情？.m490--采购谈判_26、如何让独家供应商变小再谈判？_ev.m491--采购谈判_27、如何通过视角来对抗供应商？_ev.m492--家庭协商_00.Pilot_ev.m492--FamilyNegotiatio_00.Pilot.m493--家庭协商_01、后院火灾-亲子、丈夫、父母的争吵现场.m494--家庭协商_02、是有原因的——可能不是害怕，也可能是不愿意。m495--家庭谈判_03、各种情况下对战、对峙、相持的解决之道.m496--家庭协商_04、爱情酸甜——夫妻关系冷漠的三种情况.m497--家庭谈判_05、谁变了心——人变了，矛盾多了，诱惑多了.m498--家庭协商_06、守护家人——寻根、勾画愿景、共同经营.m499--家庭谈判_07、听话的神话-沉迷游戏玩世不恭.m4100--家庭协商_08、ReelliouLogic-Wat但不能或能得到它.m4101--家庭协商_09。龙凤之道-带子同进.m4102--家庭协商_10。不孝的隐患-我要逃.m4103--家庭协商_11、用爱控制——我是你爸爸，你要听我的.m4104--FamilyNegotiatio_12.FamilyMaagemet-了解彼此的差异并心存感激.m4105--家庭协商_13、模范夫妻——从熟悉到陌生到理解和接受.m4106--家庭协商_14、亲子教育——看需求，做计划，同步成长.m4107--家庭协商_15、婆媳矛盾——听不懂的时候总觉得他们处处针对我.m4108--家庭协商_16、我所看到的虚像——理想家庭关系的表现.m4109--家庭谈判_17、家庭成员之间的基本现实大小权衡.m4110--家庭协商_18、走出困境的出路——紧盯目标，有所作为。m4111--超速认识人_01.天才是浪费在正确的地方.m4112--加速认识人_02.一起了解十种性格研究工具。m4113--快速认识人_03.性格差异：“性格”二字要分开读.m4114--快速认识人_04.血型人格：四种血型背后的不同人格.m4115--超速认识人_05.血型特长：扬长避短，善用特长-o.m4116--超速认识人_06.血型特长：扬长避短，善用特长-dow.m4117——超速认识人_07.不同出生日期对应的独特性格特征.m4118——超速认识人_08.星座四界：看十二星座背后的不同性格.m4119--加速认识人_09.关注成长的小世界三：白羊座、金牛座和双子座.m4120——超速认识人_10.关注家庭的大世界：巨蟹座、狮子座、仙女座.m4121--快速认识人122--加速认识人_12.注重社交的摩洛哥：摩羯座、水瓶座和双鱼座.m4123——超速认识人_13.十二种角色的赚钱能力和独特需求.m4124——超速认识人_14.能发挥能力，说能力，各有千秋。m4124——超速认识人_14.能发挥能力，说能力，各有千秋_ev.m4125——超速认识人_15.你要知道，十二人格的区别.m4126--快速认识人_16.对应四个季节的不同角色，你属于哪个季节？.m4127--加速认识人_17三个强大的星座：太阳、初升、月亮.m4128--高速认识人_18认识人原理的应用：个人成长与企业管理_.m4李刚...

2023-02-09 采购谈判 底层原因分析 采购谈判问题

资源介绍：资源大小：289MB对于HR来说，技术人员的绩效考核是一个难题。如果没有有效的考核办法和激励机制，技术人员的流失率将难以降低。本课程将带你探讨技术人员考核和激励中的常见问题和建议，分享实用有效的绩效考核和激励制度设计模板，帮助企业留住技术人员。教学大纲：1、技术人员的定位与分类2、技术人员绩效与激励管理常见问题及建议3、专业技术人员激励办法4、技术人员绩效与激励制度实用模板1、项目技术人员绩效与激励制度设计2、职能技术人员绩效与激励制度设计...

2022-10-28