该项目已加入资源π共享，注册后即可免费获取所有网赚项目：资源π（点击前往）课程目录：01.《基础建站》之店铺基础设置【国际站】.m402.《基础建站》之优质产品发布【国际站】.m403.玩转RFQ及分析与报价【国际站】.m404.访客营销技巧【国际站】.m405.粉丝通与客户通的运营【国际站】.m406.实力优品及超级橱窗应用【国际站】.m407.《直通车4》之智能营销【国际站】.m408.《直通车4》之计划优化【国际站】.m409.《直通车4》之数据诊断及优化【国际站】.m410.高效直播【国际站】.m...

2023-02-07

该项目已加入资源π共享，注册后即可免费获取所有网赚项目：资源π（点击前往）1688教程2022年更新阿里巴巴教学视频+1688运营教程+阿里运营课程...

2023-02-07 1688 2022年活动 1688 2022年四月有商人节吗

课程目录：01.《基础建站》之店铺基础设置【国际站】.m402.《基础建站》之优质产品发布【国际站】.m403.玩转RFQ及分析与报价【国际站】.m404.访客营销技巧【国际站】.m405.粉丝通与客户通的运营【国际站】.m406.实力优品及超级橱窗应用【国际站】.m407.《直通车4》之智能营销【国际站】.m408.《直通车4》之计划优化【国际站】.m409.《直通车4》之数据诊断及优化【国际站】.m4...

2023-01-28

该项目已加入资源π共享，注册后即可免费获取所有网赚项目：资源π（点击前往）课程目录：【回放】阿里基础03.1688后台模块应用讲解【阿里基础】-05.表格制作与小工具应用【阿里基础】-【直播】中级美工02-PS入门介绍【中级美工】.m403-基础工具简单运用【中级美工】.m4……...

2022-12-08 阿里1688厂家直接批发 阿里1688APP

课程介绍课程来自【飓风电商学院】阿里巴巴新手创业班飓风电子商务学院成立于2003年，是国内第一家为企业提供IT信息技术应用与教学的学院。2008年率先在国内为传统企业提供电子商务教育和互联网转型服务。自2014年起，我校将所有业务融入培训项目和管理咨询。为国内外众多知名品牌、政府部门、社会组织、集团公司提供培训课程和管理咨询服务。服务过的企业包括美的、浪莎、梦娜、南极人、TCL集团、苏泊尔、猫人、联通、奥伦集团等众多品牌。十多年来，学校为40万人次提供各类培训，帮助2万余名学生实现高薪就业，10万余名学生成功创业。其中，200多名学生年在线销售额超过1000万。学校除自主招生外，积极与政府、高校合作培养，先后为义乌市、临海市、丽水市、云和县、金华职业技术学院、浙江水利学院等开展了数百期培训。和水电学院等。教师们务实、拼搏、进取的精神，为社会创造了良好的经济效益，为学校赢得了良好的声誉。飓风学堂始终坚持以ldquo让企业电商更简单、更高效rdquo为使命的经营理念，让社会上更多人成功创业，让数百家企业业绩翻倍。我校始终秉承ldquo感动学生，让员工快乐rdquo的服务理念，以ldquo开放共享、交流经验、资源整合、合作共赢rdquo为办学方针，整合线上线下互动资源，实现优势互补，资源共享，互惠互利，共同发展，互联网+新时代。文件目录【直播】阿里巴巴基金会01.1688平台介绍[阿里基础].m402.7明星宝贝【阿里基金会】.m4发布03.1688后台模块应用讲解[阿里基础].m404、千牛及子账号功能[阿里基础].m405、表单制作及小工具应用[阿里基础].m406、客服知识与说话技巧[阿里基础].m4【回放】阿里装修课19.阿里巴巴店铺装修【资深美工】.m4[现场]中级艺术家02-PS介绍[中级美工].m403-基本工具的简单使用[中级美工].m4[回放]中级美术师01-基本快速修图【中级美工】.m402-PS介绍[中级美工].m403-基本工具的简单使用【中级美工】.m404-照片编辑和色彩校正[中级艺术家].m405-主图海报设计【中级美术师】.m406-绘画修图工具详解【中级美术师】.m407-图层和构图分析[中级艺术家].m4第08课-滤色动画作业【中级美术】.m409-主图海报设计【中级美术师】.m410-Leo10-DetailedDeig【中级美工】.m411-首页制作[中级美工].m412-店铺装修【中级美术师】.m4【直播】阿里运营01.SEO搜索优化（一）【阿里巴巴】.m402.SEO搜索优化（二）【阿里巴巴】.m403、网销宝应用推广（一）[阿里巴巴].m4【回放】阿里基础01.1688平台介绍[阿里基础].m402.7明星宝贝【阿里基金会】.m4发布03.1688后台模块应用讲解[阿里基础].m404、千牛及子账号功能[阿里基础].m405、表单制作及小工具应用[阿里基础].m406、客服知识与说话技巧[阿里基础].m4...

2024-02-28 阿里巴巴狂风行动 超级风暴 阿里

课程介绍课程来自常青老师讲授的《阿里巴巴国际站进阶课程》文件目录01.《基本站》【国际站】中店铺的基本设置.m402.《基础站》精品发布【国际站】.m403.播放询价及分析报价【国际站】.m404.访客营销技巧【国际站】.m405.泛通运营及客户通【国际站】.m406.实力与超窗应用【国际站】.m407.《直通车4》智能营销【国际站】.m408.《直达列车4》方案优化[国际站].m409.《直通车4》【国际站】.m4数据诊断与优化10。高效直播【国际站】.m411.“询盘”【国际站】.m4的询盘分析与回复12.数据诊断及星级解读【国际站】.m4...

2022-11-09 阿里巴巴国际站询盘是什么意思 阿里巴巴国际站询盘常见问题

资源介绍：【热卖店】阿里巴巴诚信通怎么操作，资源大小：723MB阿里巴巴作为全球最大的B2B在线交易平台，具有投资少、操作简单、技术要求低等优势。阿里巴巴平台提升产品销量？本课程让你从零基础快速了解阿里巴巴，从SEO优化、旺铺交易、推广引流、运营技巧，全面掌握运营阿里巴巴诚信通行证的技巧和策略，打造大众化的旺铺开店，提高盈利能力。教学大纲：首先快速了解阿里巴巴1、阿里巴巴是中小企业获取订单的首选平台2、阿里巴巴的平台模式3、中小企业经营阿里的现状4、如何进入阿里巴巴2、阿里巴巴诚信通怎么操作3、阿里排名SEO优化篇1、阿里巴巴产品分拣规则2、阿里SEO4、阿里网店的销售V.阿里推广引流6、阿里运营技巧7、阿里巴巴运营实战案例...

2022-10-29 阿里巴巴诚信通平台 阿里巴巴诚信网站官网

课程简介课程由资深跨境实操专家长清老师主讲的阿里巴巴国际站高级运营官网售价9800元课程从基础建站只如何打造店铺及如何搜索更多关键词开始讲起，教你更多精准有用的关键词，以及如何发布优质产品。老师按照每个节点进行讲解，从快速建站、到精准推广到获取客户到订单转化、外贸出口、数据沉淀，环环相扣缺一不可，课程思路流程如下：建站：关键词、主题、产品视频、视野视频、RTS品、定制品、详情设计、王婆装修以及公司信息完善引流：顶展+直通车、付费引流、橱窗实力优品、自然流量、商家等场景活动引流以及主动营销引流。转换：包括打造、优化详情DW关联营销、数据分析报表询盘：客户分析、询盘跟进、TM回复RFQ、访客营销、粉丝通营销、客户通EDM营销信保：商家星级GMV买加数、TAO/TAD/TAN/TAC/TAP物流（一达通）海运、空运、专线、快递、3+N一达通推送2+N自行退税课程目录和下载链接在文章底部。2022阿里巴巴国际站高级运营视频截图2022阿里巴巴国际站高级运营视频截图课程目录阿里巴巴国际站高级运营01.《基础建站》之店铺基础设置【国际站】02.《基础建站》之优质产品发布【国际站】03.玩转RFQ及分析与报价【国际站】04.访客营销技巧【国际站】05.粉丝通与客户通的运营【国际站】06.实力优品及超级橱窗应用【国际站】07.《直通车4》之智能营销【国际站】08.《直通车4》之计划优化【国际站】08.《直通车4》之计划优化【国际站】_tm09.《直通车4》之数据诊断及优化【国际站】10.高效直播【国际站】11.《询盘》之询盘分析与回复【国际站】12.数据诊断与星等级解读【国际站】相关下载点击下载...

2022-10-20 阿里巴巴国际站询盘和tm的区别 阿里巴巴国际站询盘在哪里看

>课程介绍90天阿里巴巴店火了，课程由业内著名电商老师施尔伟老师讲授。轩龙教育创始人。曾任阿里学院高级讲师，咨询服务过1000多家客户，常年为30多家企业做电商顾问。他在电子商务领域工作了12年多！主讲“阿里巴巴店火90天”系列课程。店铺无销售、无效果、无查询、无交易等，数据有待完善和完善。学习本课程，将告诉你百万门店运营的核心思想和策略。从运营思路、技巧、运营的重要方面入手，通俗易懂地讲解如何打造一个盈利的阿里巴巴网店，让学员系统操作，思路清晰。课程由23个阶段组成：优秀的数据分析、目标客户定位、产品差异化定位、产品定价、产品结构布局、如何创建能表达想法的文案、店铺品牌形象定位，高点击率主图策划设计，高交易转化率策划细节，1688店铺基本销售搭建技巧，阿里巴巴店铺引流渠道总结，网销宝高产推广技巧，搜索排名优化话题，搜索排序违规降权如何处理，镇店宝如何打造，人气促销如何做，高效招商，测选机型，阿里如何打造人气策略店铺，如何做黄金销售和客服，数据分析，3个月300万实际案例的销售额以及阿里运营的日常工作项目学有所成1.掌握经营阿里店铺的技巧和战略思维⒉.掌握阿里运营核心关键技能3.掌握阿里运营阿里巴巴店铺整体思路与策略4．学完就可以独立运营阿里店了适合人群：想从事电商赚取高工资的人，想通过电商销售产品的人，想从事电商创业的人>轩龙教育：90天阿里巴巴商城火爆进阶课程视频截图学习培训后达到效果店铺装修后台运营7星产品发布关键字排名数字营销将>将创建流行模型将设计主图像将设计详细信息页面将存储定位将区分策略将测量模型/地图将是营销促销将建立镇店之宝将招募经销商了解销售客服技巧掌握店铺运营理念会分析竞争对手数据会数据分析可以独立运营阿里巴巴店铺，可以自己开店，通过阿里运营自己创业。>>课程目录《阿里店火90天》全套高级运营课程1阿里巴巴运营精髓2高产数字营销推广策略3自助计划日常维护方法4展示clickclick低费率优化方法5阿里店铺（国内）运营标准步骤详解6阿里做得不好的常见原因7同行业优秀竞争对手数据分析gt8竞品数据分析后怎么做9目标客户定位第1部分10产品差异化定位策略（上）11产品差异化定位策略（中集）12产品差异化定位（下）13价格差异化定位策略14店铺产品结构布局策略15店铺品牌形象定位16策划设计高点击率主图17高转化细节策划设计技能181688商店基础销售建站策略19如何打造自己的补货资源20揭秘互联网销售宝典高品核的秘密（上）21揭秘互联网销售宝藏高品核的秘密网销宝推广（下）22网销宝少查询或无查询优化技巧24数字营销如何高产报表分析技巧25关联规则详解26信息质量规则详解27个性化规则28买家保护规则详解29服务能力规则及改进详解30搜索排名违规及减权详解31衡量方法和技巧主图32如何打造阿里门店爆款攻略33金牌销售客服34第一节：如何3个月实现300万销量35第二节：产品选型rgt36第三部分：产品t标签37第4节：点击率改进38第5节：赛马机制39第6节交易转化率改进40第7节：流量改进41客户交易处理42店铺日常事务处理43客流量指标（一）44交易指标改进45公司内部事务461找厂三要点472处理定制产品、产品实力和运营情况483工厂搜索排名规则及核心场景排名规则494工厂经理在线市场排名规则505必找工厂排名规则相关下载点击下载...

2022-09-12 产品差异化定位策略 产品差异化 定位策略研究

gt课程介绍课程由“王牌运营官”阿里巴巴国际站高级进阶系统运营精品课程在线课堂钟尚新（大钟）老师讲授官网价格2980元系统实训让你成为操作高手，拒绝基础的、碎片化的、纯理论的空课，实用干货，系统全面，实践性强，真课才是王道！课程共分四章：第一章：夯实全站台基础，打造核心产品承重墙第二章：直通车（搜索推广+推荐推广）系统进阶操作流程第三章：双轨场景下如何打造TOP10营销旺铺及详情页第四章：阿里全站数据分析与优化策略国际站你是否面临这个问题？你刚接触阿里国际站，却不知道怎么操作，店铺人流量少，人流量不大准确，效果差？?不知道怎么出价，如何最大化投入产出比？P4P花了很多钱，但是没用。懂数据分析，但是一头雾水，不知道如何进一步优化提升效果？有了一些基础操作经验，效果无法进一步突破，遇到瓶颈了？适用于：1.有操作经验，想进一步学习高级系统操作技能。2、操作经验不足、基础较差的同学也可以报名学习。根据以往的教学经验，基础较差的学生可以多次学习，边落地边学习，每次学习都会有进一步的体会和体会。理解。“王牌运营官”阿里巴巴国际站进阶进阶系统运营精品课程网课视频截图gt课程目录“王牌运营官”阿里巴巴国际站进阶进阶系统运营精品课程网课1--1.阿里国际站全站系统运营布局2--2．排名规则深度解析ltrgt3--3．关键词的收集与管理4--4．关键词和标题的八项原则5--5．炸药词名的取词方法6--6．爆款产品如何与直通车推广相结合7--7．填写产品信息并设置运费模板8--8.爆品高级创作攻略9--9．核心价值观揭秘10--10.直通车词库的建立与分组11--11．建立直通车规划策略组类型12--12．直通车关键词优化的后起之秀13--13.直通车招标方式14--14．四大直通车推广数据结果优化15--15．直通车高级设置16--16、促销导向操作17--17．推荐广告的操作18--18.直通车数据分析策略（上）19--19.直通车数据分析策略（下）20--20．直通车的钱怎么分配21--21.如何打造TOP10营销型旺铺（一）22--22.如何打造TOP10营销型旺铺（二）23--23.产品详情页面营销策略24--24.全站数据分析与平台诊断策略25--25.窗口产品优化策略26--26.全站流量源渠道布局优化27--27.如何优化全店点击率28--28.如何优化全店查询转化率29--29.门店经理的三大数据管理报表30--30.实现步骤整理相关下载点击下载...

2022-08-24 阿里巴巴国际站直通车技巧 阿里巴巴国际站直通车最低充多少钱

课程介绍课程为易世君老师讲授的1688专业级知识库/白皮书/全攻略/阿里巴巴诚心通运营必修课官网价格1588元这是一门系统的学习和运营课程，内容丰富干货，满满的诚意。9大模块，31节高清视频课程，包括：基础知识、权重、活动、付费流量等，以及操作所需的技能。帮助您快速掌握1688商店的核心玩法。每节课大约需要10分钟，让你从新手变成高手！课程共分九章：新人、运营、数字营销、资质认证、内部营销、1688商务+直播、工厂与货物、找工程定制加工、售后客服。培养意识：掌握流量底层逻辑构建框架：从基础到系统配置优化认知：精选典型场景全解析趋势预测：嗅探1688平台成为趋势操作是人生的必修课|防闪烁：避开1688市场99%的坑藏剑：看透网上套路无缴纳智商税注意贪心驾驶：合理控制转化率，收益更稳定保持平衡：平衡权重分配，获得更多订单课程目录和下载链接在文章底部。课程目录1688专业级知识库白皮书全攻略阿里巴巴诚心通运营必修课1--课前【必看】前言介绍2--第一章：新手-开店基础知识_1.1：选品标题和选词技巧怎么写3--第一章：新人篇-建店基础知识_1.2：七星信息快速发布4--第一章：新人篇——建店基础知识_1.3：设计高转化主图详情页5--第二章：运营——快速增加流量和访客业务_2.1：快速增加权重单品点击量6--第二章：运营——快速增加客流量和访客业务_2.2：快速打造金冠小镇店宝技能7--第二章：运营——快速增加流量和访客业务_2.3：昊通天爆破计划怎么玩8--第二章：运营——快速增加流量和访客业务_2.4：何w增加店铺权重9--第2章：运营——快速增加客流量和客流量_2.5：了解店铺奖牌系统10--第2章：运营——快速增加客流量和客流量_2.6：如何提高BSR新灯塔服务评分11--第二章：运营——快速增加流量和访客业务_2.7：快速扩大特殊活动的流量！12--第二章：运营——快速增加客流量和访客业务_2.8：如何观察业务人员数据规避风险14--第二章：运营——快速增加流量，访客，业务，行业，首选商户标签，会员动态玩15--第3章：付费—1688所有付费推广游戏（包括互联网拼宝表网）））3.1：如何玩互联网拼宝①16--第3章：付费文章-1688全部付费促销游戏（含网销标王））_3.2：网销宝怎么玩②17--第3章：付费文章-1688所有付费推广方式（含网销宝竞价王））_3.3：竞标王竞标技巧①18--第3章：付费篇-1688所有付费推广方式（含网销宝王））_3.4：竞标技巧②19--第4章：资格篇-1688高级会员介绍实力商家和行业品牌超级工厂介绍20--第四章：资质——1688高级会员大咖们介绍实力强商家、产业品牌、超级工厂21--第五章：营销——如何提升内功，做自我营销活动22--第五章：营销——如何提升内功分销技巧23--第5章：营销--1688为什么要带上内功24--第6章：直播1688直播怎么玩25--第6章：怎么玩直播带1688直播②26--第7章：如何在工厂里使用工厂和货品市场27--第7章第7章：如何使用工厂-货品市场②28--第8章：如何找工厂和找工厂定制29--第8章：如何找工厂和找工厂定制②30--第9章：客户服务_如何维护好客户31--最新玩法更新1688新页面汇总相关下载点击下载...

2022-07-06 1688白皮书 阿里巴巴 白皮书

编辑评论：阿里传这是阿里巴巴的世界df由PorterErima撰写。笔者以宏大的眼光看待阿里巴巴集团的发展，分析其成功经验。和错误的教训，让后来者可以效仿。阿里巴巴是阿里巴巴的世界df预览版《阿里传：这就是阿里巴巴的世界》部分目录第一章为什么是马云？第2章从大繁荣到大萧条第三章东方智慧+西方思想第四章进入阿里巴巴第5章演讲，只有3位听众第6章阿里巴巴的飞毯也会倒下Chater7如果连马云都失去信心第8章做最后一个站着的人第9章SARS隔离天数第十章与易趣PK关于《阿里传：这就是阿里巴巴的世界》作者简介波特·埃里斯曼阿里巴巴最早的美国员工之一。曾任阿里巴巴国际及阿里巴巴集团副总裁，主要负责公司国际网络运营、国际营销及企业合作。跟随马云和他的创业团队，见证和参与阿里巴巴从一个小创业团队到阿里巴巴国际在香港上市的全过程。离开阿里巴巴集团后，他开始制作由他自编自导的纪录片《长江鳄鱼》，记录了阿里巴巴及其创始人马云的崛起。他是阿里巴巴新兴市场电子商务专家，曾为非洲、亚洲和拉丁美洲的电子商务公司提供咨询服务。他的人生经历极其丰富。他还当过老师，就职于奥美，还担任过央视主持人。他希望通过这本书能够启发和启发更多的中国和世界读者。《阿里传：这就是阿里巴巴的世界》简介你只知道阿里巴巴故事的中国部分，这本书呈现了完整的故事。PorterErima是阿里巴巴创业年代为数不多的外国高管之一。2000年至2008年担任阿里巴巴副总裁，本书记录了他的创业故事、在阿里巴巴的经商经历以及阿里巴巴早期的马云、蔡崇信、关明胜等阿里巴巴团队。一个奋斗的故事。在波特眼中，阿里巴巴的成功经验和模式是可以复制的。阿里巴巴犯了错误，也走了不少弯路。我们也可以绕道而行，永远不要犯同样的错误。他希望通过本书能够激励更多的创业者、创业者、团队领导者和每个在路上的人。马云在不同场合的演讲激励了无数人，阿里巴巴的成功也教会了企业学习。本书以一位内部外企高管的视角讲述了阿里巴巴和马云的故事，视角新颖，独到甚至犀利。从许多小故事或细节中，你可以看到那些无畏创业者闪耀的性格和创业精神，也可以从一个单元楼里读到一个华人商业巨头背后的悲伤和跌宕起伏。作者还将在阿里巴巴获得的所有经验和经验浓缩成40个商业秘密。本书为大家还原了一个真正的马云，一个真正的阿里巴巴。...

2022-05-13 马云阿里巴巴集团 马云阿里巴巴集团创建人用英语怎么说

课程介绍课程由阿里巴巴协议讲师陈沧江老师在阿里巴巴国际站授课：7天P4P特训营-采购节专题-常州剧院+宿溪剧院官网售价1398元。您是否有以下烦恼：1.平台问题多，平台规则迭代快，不自诊断，感觉启动不了，做不了系统运营规划；gt2我用P4P推广有一段时间了，但是查询数没有上升到预期值？3.平均点击成本比别人高很多？不知道如何快速提高推广分数来推广产品？4.组合营销在不同阶段应该如何匹配？不知道如何合理规划营销预算？为什么要加入训练营：P4P特训营线上版！——模型是负责的产品平台全球流量——一款你深度参与落地实施的产品——一款可反复学习、长期跟进的产品P4P特训营瞄准在需要系统学习提升平台流量运营的阿里巴巴国际站会员可以通过直播+60天回放的形式灵活学习；从意识到实际执行，全方位指导，作业跟进，课后分组个性化问答，全面提升平台运营效果！本课程面向需要系统学习和提升平台流量营的阿里巴巴国际站会员。内容包括：流量拓展、产品选配、新版升级、智能推广、热门产品打造、事件营销、数据分析、课程目录和文章底部的下载链接。阿里巴巴国际站：7天P4P特训营-采购节特辑-常州剧场+宿溪剧场视频截图课程目录阿里巴巴国际站：7天P4P特训营-采购节特训-常州剧院+宿溪剧院├7天P4P特训营-采购节特训-常州剧院常州剧院P4P特训训练营第1天常州剧院P4P特训营第2天常州剧院P4P特训营第3天常州剧院P4P特训营第4天常州剧院P4P特训营第3天5天ltrgt常州剧院P4P特训营第6天常州剧院P4P特训营第7天├7天P4P特训营-采购节特训-宿溪剧院P4P特训营第1天gtP4P训练营第2天P4P训练营第3天P4P训练营第4天P4P训练营第5天P4P训练营第6天P4P训练营第7天相关下载点击下载...

2022-05-10

编辑评论：阿里巴巴人力资源管理df是一本关于人力资源的书籍，主要从概念、基础、高层章节讲述阿里巴巴公司如何管理各级人力资源，供读者参考。阿里巴巴人力资源管理df内容这是一本帮助企业管理者和HR提高人力资源管理水平的书。自1999年成立以来，阿里从小到大，从弱到强，走过了无数弯路，也创造了很多辉煌。这家中国互联网巨头立志做102年企业，并将其列为三大愿景目标之一。阿里巴巴集团的主要创始人马云之所以有信心提出这个雄心勃勃的目标，是因为阿里巴巴拥有优秀的管理团队和独特的人力资源管理体系。本书从十二个角度全面解读了阿里的人力资源管理，揭示了这家不同寻常的企业在人才队伍建设领域的经验和教训。工作能力。关于电子书的作者陈薇，商业书籍畅销书作者，企业管理顾问，互联网领域从业者。对电子商务和金融系统有深入的了解和研究，长期致力于企业管理创新和管理改进。其大部分作品被企业选为内部培训教材，并多次重印，为数百万读者提供通俗易懂的阅读资讯和新鲜的科技资讯。企业需要统一的价值观克雷洛夫寓言包含一个关于天鹅、虾和梭鱼捡起汽车并试图将其拉回来的短篇故事。结果，虾用力向左拉，梭鱼用力向右拉，天鹅用力向上拉。尽管每个人都努力工作，但汽车还是没有动。如果他们朝同一个方向用力拉，他们就会把车拉开。经营企业也是如此。公司上下需要分工合作，同向合作。我行我素，只会让力量相互抵消，寸步难行。为此，阿里巴巴集团高管深有体会。阿里巴巴从一家只有18人的小公司到如今的“全球最大零售交易平台”，历经无数波折。许多老员工陆续离开了阿里巴巴。然而，跟随马云创业的“十八罗汉”不仅留了下来，还成为集团及子公司重要岗位的高级管理人员，有的甚至进入了阿里巴巴合伙人名单。.毫不夸张地说，没有稳定的核心团队，这家互联网公司可能无法挺过2008年金融海啸等危机，保持良好的发展势头。在马云看来，这主要归功于阿里巴巴的统一价值观。马云曾在一次内部演讲中感叹：“我去纽约参加世界经济论坛时，世界500强的CEO们讲的最多的是使命和价值观。中国企业家很少谈使命和价值观。如果你谈关于他们会认为你太虚荣，不会和你说话。今天，中国企业缺少的是使命和价值观，所以我们的公司只会老，不会做大……企业必须有统一的价值观。我们的员工来来自11个国家和地区，拥有不同的文化。正是价值观让我们团结起来，为明天而奋斗。”阿里巴巴是一个高度全球化的跨国集团。其管理中最复杂的部分是整合来自不同国家和地区的人力资源。生活在同一文化背景下的人仍然存在矛盾。文化背景差异明显的人更容易因为沟通不畅而产生冲突。如果采用一刀切的管理方式，就会加剧矛盾；如果任其发展，每组员工都会在自己的小圈子里搞“山寨”，就像传说中的天鹅、虾、梭鱼一样，无法一起工作。为此，阿里巴巴致力于在尊重多元文化的同时，以统一的价值观融合不同背景的员工。当然，阿里巴巴的价值建设不是靠打口号、喊口号，而是融入现代企业管理体系。仅凭激情、梦想和忠诚不足以维持价值观。这是阿里巴巴成立之初的“十八罗汉”所实现的。阿里巴巴合伙人、集团副董事长蔡崇信为此做出了巨大贡献。图书章节目录理念——阿里巴巴的人力资源建设思路第一章企业文化：价值观可以带来终生的成就感马云：公司需要统一的价值观做出不与公司价值观相冲突的决定让所有员工熟悉阿里巴巴的企业使命阿里巴巴九大精神六大核心理念阿里链接：笑脸文化、武术文化、倒立文化延伸阅读：阿里巴巴的价值观行为准则评分标准第二章战略规划：看清自己的人才发展方向人力资源战略规划常识“带出”战略，立志做市场名流的摇篮整合被收购公司的人力资源阿里链接：四个基本原则和三个愿景延伸阅读：马云语录——人们应该学会投资自己的思想和愿景第三章人才招聘：最好的人不如最合适的公司招聘标准一：比最合适的，不如招聘最好的标准2：不要从对手那里挖立足点标准3：在公司中寻找比你优秀的人做好招聘工作的四个步骤阿里链接：只招有共同价值观的员工延伸阅读：人力资源经理的基本素养第四章新手培训：促进普通员工快速成长做好员工培训需求分析针对不同类型员工的培训策略阿里巴巴三阶段新人培训注重员工的企业文化教育阿里林克：普通人也能长大延伸阅读：华为的“全程导师制”草根——阿里巴巴一线员工管理制度第五章：用德行标准：把不同性格的人组合成梦之队只要职位匹配，人就可以兼收并蓄用明星团队替换个别英雄阿里巴巴独有的“政委制度”阿里林克：杀“野狗”灭“小白兔”延伸阅读：以奋斗者为本的华为基本法第6章激励：激励是管理者的耻辱告诉员工：我们正在做非凡的事情铁军中国：树立“阿里风味”最强榜样以股权激励赢得人心阿里巴巴链接：不创造首富，带动集团致富延伸阅读：彭磊语录——把“职场”变成“情场”第7章绩效考核：价值观和绩效要全面考察绩效考核的意义和规则评估标准：价值观50%，绩效50%马云倡导的“271”绩效考核原则要避免的几个绩效评估错误阿里林克：最后一个淘汰系统，有机会复工延伸阅读：华为最后的淘汰系统第8章关系管理：维护员工的归属感尊重下属，提高他们对组织的认同感有能力的人更富有，让好员工过上好日子人性化管理，关心员工日常生活阿里链接：企业靠员工成长，力争成为全球最佳雇主延伸阅读：沃尔玛——员工就是合作伙伴高层——阿里巴巴的干部管理机制第九章干部培养：领导要经常返校学习领导力：眼光、头脑和力量缺一不可重组团队，扫清高层的“障碍”轮换：培养通才型领导各级接班人要“一带一路”培养阿里林克：不同时期需要不同的领导延伸阅读：IBM基准计划和全球CEO选拔第十章沟通机制：沟通是最有效的情感投资欣赏其他同伴外行可以领导专家，但前提是尊重避免“鸡鸭对话”的沟通误区阿里链接：用沟通和心灵化解“文化冲突”延伸阅读：正式和非正式交流第11章领导团队：建立一个别人无法挖走的团队感谢整个团队的阿里巴巴组织文化尊重团队成员的个性差异弘扬互助精神，让团队中不掉队阿里链接：优势互补的唐僧团队延伸阅读：马云语录——你的团队有能力第十二章留人：用广阔的舞台留住优秀人才的心减少人员流动管理的负面影响合理控制员工流失人才梯队建设的重点阿里巴巴链接：双轨推广路线图...

2022-05-09 马云价值观的理解与启示 马云 价值观 一流的员工是培养出来的

编辑评论：谁偷走了美国梦df在线阅读历史，往往有隐藏的开端。天空中不会有特殊的闪光来标记某个历史转折点，永远改变人类命运的原子弹爆炸，也不会产生与众不同的蘑菇云。小编今天给大家带来谁偷的。美国梦df在线阅读模式，欢迎下载简介在特朗普上任五年前，《谁偷了美国梦》在美国热播，登上了各种畅销书排行榜。美国普利策新闻奖获得者、资深时事记者赫德里克·史密斯告诉美国人民，美国梦是美国立法机构、政治制度和资本力量的共同努力。它正在走向解体。通过拜访卡特、克林顿、索罗斯等美国政商界领袖和数十位典型的美国中产阶级，他揭示了白宫、国会山和华尔街的精英如何利用他们的政治和经济权力影响美国的国家政策方向,以及它对美国中产阶级的影响。作者向我们展示了中产阶级既可以是现代社会的塑造者，也可以是精英的受害者。相关内容部分预览编辑推荐1。时代是强大的。预示特朗普就职典礼的第一本警示书。特朗普的成功选举震惊了世界，许多人仍然不知道美国发生了什么。但在特朗普上任四年前，史密斯在这本书中把这一切都说清楚了。从某种意义上说，这本书是特朗普的政策平台。2。高度可读。虽然作者对美国的重大政治经济问题进行了通篇解读，但让读者阅读起来通畅，不觉得晦涩难懂。他在散文和章节布局上关注读者的阅读体验，然后将叙述与阐述相结合，通过生动的例子让读者洞察美国深刻的社会问题。3。可靠的信息。作为美国领先的调查记者，作者为本书进行了大量的采访和资料收集。一个字都没有。本书中英文注释多达426条，被引用的书籍和文章超过75篇。【吴晓波推荐】中国和美国正处于贸易摩擦的高峰期，但这两个世界最大的经济体有很多相似之处。比如中国在东北有老工业基地，美国也有“锈带”。1970年代以来，在美国东北部和五大湖地区工业衰退期间，该地区原有的劳动密集型产业开始转向海外，当地工人大量下岗，中产阶级过上了体面的生活标准不能再维持了。谁偷走了美国梦对此进行了深入分析。读完这本书，你就会明白为什么他们会成为特朗普的选民。中国目前也有类似的问题，也值得借鉴。【媒体推荐】史密斯对历史中的大人物和小人物的描绘使故事栩栩如生，将枯燥的经济分析简化为复杂的人类问题……而这些人物本质上与历史密不可分。——路透社对过去四年美国经济史的全面而权威的考察。——赫芬顿邮报有很好的作品可以解释我们所处的泥潭……但没有一本书能像史密斯那样精确和清晰地追溯源头——西雅图时报广阔的视野...史密斯为美国当前问题的症状开出了一些补救措施。——《今日美国》对美国当前经济症状的精通、全面、合乎逻辑的分析和诊断。——柯克斯书评关于作者赫德里克·史密斯美国当代著名政治记者、畅销书作家、普利策新闻奖获得者。长期供职于《纽约时报》、PBS等新闻机构。因参与“五角大楼文件事件”而分享普利策新闻奖，他还因1971年至1974年对苏联的国际报道而获得普利策奖。他因对当今美国社会问题的分析报道而获得了无数奖项。译者：文泽尔作家、私人图书馆员、书评人、德英翻译。从事欧美经典翻译工作十余年，翻译书籍17部，400万字以上。著名译本包括《格林童话全集》、《测量世界》、《一片尘埃》和《鸽子隧道》。目录前言第1部分：电力传输第一章商界的骚乱第二章会议中心第三章中产阶级力量第四章：中产阶级的繁荣第二部分：破灭梦想第5章1990年代的新经济政策第6章被盗的美国梦第7章巨大的转移负担第8章财富分配第三部分：民主不公第9章：千年权力的游戏第10章华盛顿-华尔街共生关系第四部分：粉碎中产阶级第11章：不再承诺第12401k章：自助第13章房屋劫持第14章财富大转移第15章离岸梦想第16章：挖空高端工作第17章技能差距的神话第5部分：修复障碍第18章：失去的中间地带第19章激进右翼的崛起，1964-2010年第20章：帝国扩张的高昂代价第六部分：迎接挑战第21章：梦想的回归第22章政治：基层的回应读者评论回顾美国、日本和西欧的过往历程，对于了解中国的现在或预测未来非常有启发。毕竟，首都所做的坏事，几乎都会在国内发生。只是中国没有人会做这样的调查并说出来，所以如果你想知道脆弱的中国中产阶级的去向，读这本书至少能学到一两件事。说起这本书，在特朗普上台之前是一本畅销书。现在看来，特朗普应该从中学到很多。几章其实是相对独立的，有的看同感，有的看云雾缭绕。总的来说，作者是时事记者中的佼佼者，中间章节有看《大空头》的感觉。观点不一定公道，但至少表述清楚，颇具煽动性，是政治家智囊团的作风。翻译流畅透明。...

2022-04-17