编辑评论：系统架构：复杂系统的产品设计和开发展示了架构思维的力量，旨在帮助系统架构师规划和领导系统的早期概念阶段，支持开发、部署过程，操作和演变。本书将帮助建筑师在产品的上下文中使用系统思维，而不是在系统的上下文中使用。分析和批评现有系统的架构。确定架构决策点并区分架构和非架构决策。为新系统或正在改进的系统创建架构，并生成可用于生产的架构成果。从提升产品价值和增强公司竞争优势的角度检查架构。通过定义系统所处的环境和系统的边界、理解需求、设定目标和定义外部体现的功能，来澄清上游流程中的歧义。为系统创建一个包含其内部功能和形式的概念，从全局的角度思考这个概念，并在必要时使用创造性思维。了解系统复杂性的演变趋势并为未来的不确定性做好准备，以便系统不仅实现其目标和功能，而且在其设计、实施、操作和演变状态的整个过程中保持可理解性。质疑并批判性地评估现有的架构模式。指出架构的价值，分析公司现有的产品开发过程，确定架构在产品开发过程中的作用。形成一套指导原则，以促进成功的建筑工作。简介本书首先解释了系统是什么，系统架构是什么，并解释了如何从形式和功能方面分析系统。然后开始解释如何创建一个好的系统架构。在将一个概念演化为架构的过程中，架构师需要对系统进行分解，才能看到这些组件的结构以及它们是如何交互的，因此需要根据一些指标构建一个权衡空间，以便优化算法可以用来找出有利的结构。本书由系统架构领域的三位领军人物撰写。由该领域资深专家NormaR.Augutie推荐，在亚马逊上获得五星级评价。【本书分为四部分】第一部分（第1-3章）的重点是引出系统架构。第1章通过一些示例介绍架构思想，指出好的架构，并对本书进行概述；第2章列出了系统分析所需的思想；第3章介绍了用于分析系统架构的心智模型。第二部分（第4-8章）侧重于架构分析。第四章讨论了系统的形式；第5章讨论了系统的功能；第6章解释了形式和功能之间的映射，并提供了系统架构的定义；第7章探讨了如何从独立于解决方案的函数中迁移出来。第8章展示了如何将这些概念整合到一个架构中。第三部分（第9-13章）解释了如何为复杂系统定义架构。第9章概述了架构师在任务和可交付成果方面的作用；第10章讨论了如何利用组织接口来减少架构中的歧义；第11章描述了如何系统地捕捉利益相关者的需求并将其转化为系统目标；第12章介绍了一些可以帮助架构师更有创意地构思和选择概念的工具；第13章描述了在开发系统时管理复杂性的一些方法。第四部分（第14-16章）探讨了各种计算方法和工具在帮助建筑师做出决策方面的潜力。第14章将系统架构过程解释为决策过程；第15章解释了如何在架构权衡空间中综合信息；第16章展示了如何将架构决策编码到一组模型中，以使计算机能够从该模型中自动生成并探索权衡空间。关于作者爱德华middot克劳利（EdwardCrawley）是俄罗斯莫斯科斯科尔科沃科技学院院长，麻省理工学院航空航天与工程系统教授。他拥有航空航天学学士和硕士学位以及博士学位。在麻省理工学院的航空航天结构。克劳利教授是美国航空学会和英国皇家航空学会的会员。他还是瑞典皇家工程院院士、皇家工程院院士、中国工程院院士和国家工程院院士。BruceCamero是咨询公司TechologyStrategyParter的创始人和麻省理工学院系统架构实验室的主任。Camero博士拥有多伦多大学的学士学位和麻省理工学院的硕士学位。Camero博士在麻省理工学院斯隆管理与工程学院教授系统架构和技术战略，并且是多伦多大学董事会的前任成员。DaielSelva是康奈尔大学机械与航空航天工程系的副教授。他拥有加泰罗尼亚大学、法国国家航空航天研究所和麻省理工学院的电气和航空工程学位。Selva教授的研究重点是在设计活动的早期阶段使用系统架构、知识工程和机器学习工具。他的研究已用于美国宇航局地球科学十年调查、铱星地球扫描计划以及美国宇航局的跟踪和数据中继卫星系统等项目。在这些项目中，他利用架构分析技术来支持系统架构师和管理人员。书籍结构本书分为四个部分。第一部分，第1-3章，介绍了系统思考的原则，并概述了管理复杂性的工具。这些原则和工具将在后面的其他部分中介绍。我们将用一些现实世界的例子来说明它们：放大器电路、环路系统、设计团队和太阳能系统。第二部分，第4-8章，侧重于架构分析。我们将深入研究系统的形式，以便将形式与系统的功能分开，然后分解系统的功能。我们将介绍与特定解决方案无关的功能术语和概念，然后分析一些现有的简单系统。这种分析方法既可以用于人类主动构建的系统，也可以用于从机构、城市或大脑进化而来的系统。第二部分中的许多章节都是从一些非常简单的系统开始的。这并不是为了让读者看起来很愚蠢，而是因为这些系统的组成部分大家都可以完全理解，所以我们不妨从这些系统入手，然后将这种分析方法应用到更复杂的系统上。从简单系统开始的一个优点是其组件不会过于复杂。如果这些组件如此复杂以至于我们无法一次完全理解它们，那么我们就无法将产品作为一个系统进行分析。第三部分，第9-13章，侧重于通过决策创建架构。本节描述了从识别需求到选择架构的过程。第二部分从架构到与特定解决方案无关的特性，而第三部分直接讨论在没有旧架构可参考的情况下，在设定目标时如何澄清上游流程中的歧义。第三部分侧重于消歧、使用创造力和管理复杂性这三个概念。第四部分，第14-16章，探讨了各种计算方法和工具在帮助架构师做出决策方面的潜力。第1到3部分将架构师视为决策者。我们基于架构师的领域专业知识构建分析和框架，他们集成系统的各个层、衡量优先级并确定最重要的层。第四部分提出了将架构决策视为模型参数的想法，并尝试使用这些参数来捕捉各个级别或属性的重要因素。我们将演示如何有效地将架构问题的复杂性浓缩到模型中，但请记住，模型并不是要取代架构师，而是要支持架构师的决策。以我的经验：这种决策表示是完成架构任务的有用心智模型。文件目录/k41.et共享/系统架构：复杂系统的产品设计与开发|├──系统架构：复杂系统的产品设计与开发.df311.0MB...

2023-01-17 结构复杂性 架构稳定性

编辑评论：为什么你觉得你知道很多道理，但你仍然很难过好自己的生活？为什么你觉得自己很努力，却一无所获？为什么你焦虑地睡了一夜，却总是徒劳无功？识别情绪，在复杂的世界中做一个理解的人。重新认识自己，澄清自己，突破自己。让你的内心强大，你的认知升级，你的生活开放。简介进入社会，我们开始面对现实和梦想，面包和自由，明白人真的不一样。也许当你住在地下室时，你的一些同龄人已经拥有了几处房产；当你为一个项目计划加班时，有些人的创意已经让你叹息了。当你在起点奋力奔跑时，已经有人微笑着在终点线旁等待。世界就是这样，玩世不恭并不能解决问题。不如尽快调整好自己的情绪，认清现实，活成自己想要的样子。关于作者尹维初是有书的专栏作家，也是《哲学》杂志的专栏作家。深刻而幽默，理性而又温暖。世界上只有文字和吉他。《与世界的温柔对抗》已经出版。情绪认知理论的基本观点情绪认知理论（eogitivetheory.Femoti）声称情绪产生于对刺激情境或事物的评价。认为情绪的产生受环境事件、生理条件和认知过程三个因素的影响，其中认知过程是决定情绪性质的关键因素。它包括：(l)Arold和Lazaru的认知评价理论，该理论认为情绪源于对刺激性情境或事物的评价。(2)Schacht和Siger的认知-生理学理论，它证明认知因素，即对身体生理状态变化的认知解释，是情绪体验形成的主要原因。(3)伊扎德的动机-分化理论，提出情绪是一个基本的动机系统，人格子系统结合了4种动机结构，即内驱力、情绪、情绪-认知相互作用、情绪-认知结构。情绪是一个巨大的激励系统的核心。(4)Simioff的情绪认知-信息理论首先定义了负面情绪：E=W(I.-Ia)，即情绪(E)等于需要(N)，必要信息(I)减去ljT是信息的乘积(一)。（5）Youg和Priram的情绪失调理论，提出情绪是由内部模式的扰动和破坏引起的一种不平衡状态。情绪依赖于认知，产生什么样的情绪决定了J立人对环境事件的评价、欲望、预期性质、记忆中的体验等，而不是环境事件本身。总之，情绪认知理论不仅继承了情绪具有生物学成分和进化价值的观点，而且关注社会文化环境、个体经历和人格结构对情绪的制约作用。它强调情绪是由主体的认知功能调节的，是一个比较全面的理论，具有广阔的发展前景。从信息处理的角度来看，在很多情况下，人们对刺激情境的情绪反应发生在对刺激情境的认知之前。缺陷在于未能统一对产生情感的事物的ldquo直觉rdquo评价与理性认知过程。情绪认知：在复杂的世界中做一个理智的人df预览文件目录/k41.et共享/情绪认知|├──情绪认知：在复杂的世界里，做个明白人(尹惟楚).eu210KB|├──情绪认知：在复杂的世界里，做个明白人(尹惟楚).df3.0MB...

2023-01-09 刺激情境-评估-情绪 呈现情绪刺激

图书名称：《提高政治三力破解复杂棘手难题》【作者】刘玉瑛，张今作【页数】208【出版社】北京：新华出版社,2021.04【ISBN号】978-7-5166-5715-7【价格】39.00【分类】中国共产党-干部教育-学习参考资料【参考文献】刘玉瑛，张今作.提高政治三力破解复杂棘手难题.北京：新华出版社,2021.04.图书封面：复杂棘手难题》内容提要：提高驾驭复杂局面、处理问题的本领，善于破解棘手难题，是新时代领导干部的基本功。书稿从领导干部如何提升“政治三力”，即政治判断力、政治领悟力和政治执行力切入，从信心决心、调查研究、亮剑精神、锲而不舍、科学思维、抗压能力、方式方法、两难问题和价值理念等角度，系统地阐述了领导干部应该怎样在提高“政治三力”的过程中，破解领导工作中的复杂棘手难题，做到学以致用。书稿通俗易懂、案例丰富，对于领导干部具有借鉴价值。《提高政治三力破解复杂棘手难题》内容试读第一章政治三力破解复杂棘手难题的保证》“政治三力”，是政治判断力、政治领悟力和政治执行力的简称。自2020年12月习近平总书记在中央政治局民主生活会上首次提出“政治三力”以来，他又在多个场合提及“政治三力”，仅仅在2021年1月，就四次强调。这是因为善于从政治上看问题，才能看得清楚，看得透彻，看得深刻。就领导干部破解复杂棘手难题来说，提高“政治三力”是重要而根本的保证。K《K第一章政治三力，破解复杂棘手难题的保证的罪人。法院的判决书记录了他们两个人的罪行。1950年到1951年的短短一年时间里，刘青山、张子善在治理潮白河、海河、永定河、大清河等工程中，利用职权，不顾党纪国法，不管人民疾苦，盗窃机场建筑款、救灾粮、治河款、干部家属救济粮、地方粮及剥削克扣民工工资、骗取银行贷款等共达171亿6272万元（旧币，相当于今币171万余元)…有人计算过，按新中国成立初期的币制标准和市场物价指数，刘青山、张子善贪污的款项可购买将近一吨黄金，可购买小米5000万公斤；可购买香油3000万公斤；可购买猪肉2000余万公斤；可购买土布1670万米。再按当时干部供给制的标准，这个数字还意味着：它所购买的布匹，足可以装备50万人，整整5个兵团。刘青山还吸毒成瘾，张子善为逃避罪责，曾一次就烧毁单据300多张。1952年2月10日，在河北省保定东关大教场，河北省人民法院临时法庭面对2万多与会群众宣布：“奉中央人民政府法院令准，判处大贪污犯刘青山、张子善死刑，立即执行！”曾经的革命功臣没有倒在敌人的枪林弹雨下，却倒在糖衣裹着的炮弹之下。邓小平同志也是有着超强的政治判断力的。1978年12月18日一22日召开的党的十一届三中全会，停止使用“以阶级斗争为纲”这个口号，把全党的工作重点转移到社会主义现代化建设上来，并开始-5提高“政治三力”破解复杂棘手难题实行对内改革、对外开放的政策，这种重大战略转折里面就包含着邓小平同志的一个重大前提政治判断：至少在可预见的将来战争是打不起来的，和平与发展已经成为时代的主题。正是由于邓小平这一政治判断，长期困扰我们的国内发展难题、国际争端等问题，才有了切合实际的解决思路。和平问题是政治问题，发展问题是经济问题。不要小看“和平与发展已经成为时代的主题”这句话，“1972年尼克松访华之后发表的上海公报，是各种公报当中最有特色的公报，一上来就列举了双方的观点。列举中国的观点是什么呢？哪里有压迫，哪里就要反抗，然后就是国家要独立，民族要解放，人民要革命，这是一股不可抗拒的历史潮流。而现在我们怎么说？和平、发展、合作是一股不可抗拒的历史潮流。时代变了！”①邓小平高瞻远瞩，他敏锐地把握到时代的主题已开始由战争与革命转变为和平与发展。由此我党才作出了以经济建设为中心，集中力量进行社会主义现代化建设的战略决策，从而为我国赢得了经济社会快速发展的大好时机。毛泽东、邓小平之所以能在复杂棘手的难题面前“乱云飞渡仍从容”，一个重要的因素，就是他们有着超强的政治判断力。这种政治判断力，让他们能够科学而准确地预判当下面临的形势、未来的发展趋势，这就为正确的战略决策奠定了基础，解决复杂棘手难题的正确逻辑起点也由此确立。①吴健民：《改革开放与邓小平的一个重大判断》，中国新闻网2008年3月31日。-6···试读结束···...

2022-05-05 破解epub 破解epub加密

图书名称：《O'Reilly精品图书系列混沌工程复杂系统韧性实现之道》【作者】（美）CaeyRoethal作；吾真本，黄帅译【丛书名】O'Reilly精品图书系列【页数】244【出版社】北京：机械工业出版社,2021.06【ISBN号】978-7-111-68273-8【参考文献】（美）CaeyRoethal作；吾真本，黄帅译.O'Reilly精品图书系列混沌工程复杂系统韧性实现之道.北京：机械工业出版社,2021.06.图书封面：复杂系统韧性实现之道》内容提要：随着越来越多的公司转向构建微服务及其他形式的分布式系统，系统的复杂性与日俱增。虽然无法消除复杂性，但通过实践混沌工程，可以发现系统中的漏洞，并在其影响客户之前，避免停机事故。本书会展现混沌工程背后的历史，讨论奠定混沌工程基础的理论、定义和原则，研究整个软件行业实现混沌工程的方式，分析传统软件无法企及的实例，以及混沌工程实践的未来。《O'Reilly精品图书系列混沌工程复杂系统韧性实现之道》内容试读前言谨以此书献给“老伙计”DavidHuma事谁l。正是他最初带来了星星之火，才让混沌工程社区渐成燎原之势」混沌工程已然腾飞。在各个垂直领域，成千上万的各种类型和规模的公司都将混沌工程作为核心实践，以使公司的产品和服务更安全、更可靠。虽然相关主题的资源（尤其是会议演讲)十分丰富，但都无法描绘混沌工程的全貌。Nora和Caey着手编写了这本完整讨论混沌工程的书。因为整个行业都在广泛实践混沌工程，而且该学科也在不断地发展，所以编写本书并不轻松。本书会展现混沌工程背后的历史，讨论奠定混沌工程基础的理论、定义和原则，研究整个软件行业实现混沌工程的方式，分析传统软件无法企及的示例，以及混沌工程实践的未来。排版约定本书中使用以下排版约定：斜体(Italic)表示URL、电子邮件地址、文件名和文件扩展名。等宽字体(Cotatwidth)用于程序清单，以及段落中的程序元素，例如变量名、函数名、数据库、数据类型、环境变量、语句以及关键字。译注I:敏捷教练DavidHuma创造了“老伙计定律”(Dude'Law)一Value=Why/How,即如果想要提升价值，那么首先可以设法让Wy尽量增大，然后让How尽量简单。所以作者在此处使用了“老伙计”的称呼。1O'Reilly在线学习平台(O'ReillyOlieLearig)OREILLY40多年来，O'ReillyMedia致力于提供技术和商业培训、知识和卓越见解，来帮助众多公司取得成功。我们拥有独一无二的专家和革新者组成的庞大网络，他们通过图书、文章、会议和我们的在线学习平台分享他们的知识和经验。O'Reilly的在线学习平台允许你按需访问现场培训课程、深入的学习路径、交互式编程环境，以及O'Reilly和200多家其他出版商提供的大量文本和视频资源。有关的更多信息，请访问htt:/oreilly.com。如何联系我们对于本书，如果有任何意见或疑问，请按照以下地址联系本书出版商。美国：O'ReillyMedia,Ic.1005GraveteiHighwayNorthSeatool,CA95472中国：北京市西城区西直门南大街2号成铭大厦C座807室(100035)奥莱利技术咨询（北京）有限公司要询问技术问题或对本书提出建议，请发送电子邮件至ookquetio(@oreilly.com。本书配套网站htt:/oreil.y/ChaoEgieerig上列出了勘误表、示例以及其他信息。关于书籍、课程、会议和新闻的更多信息，请访问我们的网站htt:小www.oreilly.com。我们在Faceook上的地址：htt:/(faceook.com/reilly我们在Twitter上的地址：htt:/witter.com/oreillymedia我们在YouTue上的地址：htt:/hwww.youtue.com/oreillymedia致谢本书就像任何大部头一样，有无数的人在幕后奉献了宝贵的时间、精力和情感。我们在此感谢所有提供帮助的人。正是由于你们的付出，我们才得以完善本书的内容构思，让2【前言···试读结束···...

2022-05-04

图书名称：《复杂装备系统数字孪生赋能基于模型的正向研发和协同创新》【作者】方志刚编著【页数】290【出版社】北京：机械工业出版社,2021.01【ISBN号】7-111-66958-6【分类】制造工业-数字化-研究-中国【参考文献】方志刚编著.复杂装备系统数字孪生赋能基于模型的正向研发和协同创新.北京：机械工业出版社,2021.01.图书目录：复杂装备系统数字孪生赋能基于模型的正向研发和协同创新》内容提要：本书理论高度和实战经验相结合，阐述新一代主流MBSE方法论，涵盖复杂系统全寿期管理、MBSE（基于模型的系统工程）、多学科建模仿真优化、协同快速迭代平台，构建赋能可持续的正向研发体系的核心，形成基于“数字孪生”系统为核心的新工业生态体系.《复杂装备系统数字孪生赋能基于模型的正向研发和协同创新》内容试读Chater1第1章复杂系统研发模式变革一立本趋时，数济天下我常常期盼(它必须实现！)》一个电子生态圈，我们自劳作中解放出来回归自然，回到我们的哺乳动物兄弟姐妹身边，被那慈爱的机器照看。-RichardBrautiga,AllWatchedOveryMachieofLovigGrace,1967易穷则变，变则通，通则久。一《周易·系辞下》本章导读本章首先通过对人类科学技术和航天事业的历史和成就的回顾，引出现代航天装备系统日益增加的复杂性，并以美国国家航空航天局(NASA)火星探测器2复杂装备系统数字李生赋能基于模型的正向研发和协同创新“好奇号”为例，具体介绍系统复杂性的表现及成功应对这种复杂性的新一代数字化研发模式。航天工程的发展离不开系统工程思想的成功应用，作为系统工程实施典范的诸多重大航天工程也在不断促进系统工程的标准化、体系化和成熟化。但随着现代航天装备系统日趋复杂化和智能化，传统基于文档的系统工程(DBSE)方法已难以满足要求，基于模型的系统工程(MBSE)方法日渐成为复杂产品背景下进行协同产品开发的最佳方法，推动着系统工程领域的变革。以模型为中心的系统工程方法可以进一步拓展应用到所有的工程领域，实现整个生命周期的集成的基于模型的系统工程(MBSE),进而实现全生命周期的协同产品开发、多学科多属性的空间探索，以及基于数字线程技术的连续性闭环验证与确认。传统的产品开发主要依靠物理试验，建模与仿真技术的广泛应用，实现了从“设计一试验验证一修改设计一再试验”反复迭代的串行研制模式到“设计一虚拟综合-虚拟试验一数字制造-物理制造”并行研制模式的转变。建模与仿真技术的终极应用是数字孪生，数字李生技术借助系统集成的多学科、多尺度的概率性仿真，使用最好的可用物理模型、更新的传感器数据和历史数据等来反映与该模型对应的物理实体全生命周期的真实特性，从而帮助企业在研发过程中发现潜在问题、激发创新思维、不断追求优化进步，成为制造企业迈向工业4.0战略目标的关键技术。科学革命的本质是范式转换。图灵奖得主吉姆·格雷(JimGray)提出将科学研究分为四个范式，依次为实验科学、理论科学、计算科学和数据探索科学。以大数据和人工智能(AI)为代表的第四范式，使人类从对因果关系的渴求，转而关注数据的相关关系，进而使人类认知方式产生新的变革。进入21世纪，人类已具有使人工智能成为现实的手段，人工智能开始深刻影响人类社会的各个领域，包括复杂系统研发等工程领域。国外已经开始探索研发体系的数字化转型。美国国防部(DoD)数字工程战略的核心是基于模型的方法在工程中的应用，并且融入高性能计算、大数据分析人工智能、自主系统和机器人等技术以提升工程能力，代表了数字化转型的最新实践。欧盟通过若干框架计划项目来实现研发模式的数字化转型，并特别强化了对环境和社会方面的考量，希望以此使欧盟在未来日趋激烈的国际竞争中保持领先地位。我国科技部支助的面向协同创新的集团企业研发设计资源集成和共享平台研究与应用项目（以下简称“研发设计资源集成共享平台项目”），正是我们面向复杂装备系统创新研发、继承及发展系统工程知识经验的尝试之作，寻求正确的流程、方法和工具。数字化转型正当时。第1章3复杂系统研发模式变革一立本趋时，数济天下1.1从伽利略到“好奇号”1.1.1人类太空探索的历史和成就人类社会的发展历程中，认识世界和改造世界始终是人类创造历史的两种基本活动。人类的活动领域经历了从陆地到海洋，从海洋到大气层，从大气层到宇宙空间的扩展过程。人类活动范围的每一次飞跃，都大大增强了人类认识自然和改造自然的能力，促进了生产力的发展和社会的进步，也帮助人类不断从必然王国向自由王国飞跃。在每一次飞跃中，科学技术都起到了至关重要的作用。17世纪，伽利略第一个利用天文望远镜观测天体和大量天文现象，并从实验中总结出自由落体定律，开创了以实验事实为依据并具有严密逻辑体系的近代科学，证明了哥白尼“日心说”的正确性。伽利略主张用实验来认识自然规律，他承认物质的客观性、多样性和宇宙的无限性，这些观点对现代哲学也具有重要意义。后来，惠更斯继续了伽利略的研究工作，他导出了单摆的周期公式和向心加速度的数学表达式。牛顿在系统地总结了伽利略、惠更斯等人的工作后，在1687年出版的著作《自然哲学的数学原理》里，对万有引力和三大运动定律进行了描述，从而开创了牛顿经典力学体系，奠定了此后三个世纪里物理世界的科学观点，成为近代物理学和力学的基础。牛顿的万有引力定律和哥白尼的“日心说”奠定了现代天文学的理论基础，直到今天，人造地球卫星、火箭、宇宙飞船的发射升空和运行轨道的计算，都仍以之作为理论依据。随着科技的进一步发展，人类认知不断产生新的飞跃。1859年达尔文出版了《物种起源》一书，以全新的生物进化思想，揭示了不同物种的变异是“自然选择”的结果，进化论的原则是“物竞天择，适者生存”。《物种起源》不仅开创了生物学发展史上的新纪元，使进化论思想渗透到自然科学的各个领域，而且引发了整个人类思想的巨大革命，在世界历史进程中有着广泛和深远的影响。1873年麦克斯韦出版《论电和磁》，预言了电磁波的存在，建立了电动力学和电磁场理论，并将电学、磁学、光学统一起来，与牛顿经典力学并称为经典物理学的两大支柱。1905年爱因斯坦发表了《论动体的电动力学》一文，提出了区别于牛顿时空观的新的平直时空理论，在相对性原理和光速不变原理的基础上，创立了狭义相对论，时间和空间都与物质运动相关，随着物质运动速度的变化而变化，空间和时间是物质存在的形式。狭义相对论在狭义相对性原理的基础上统一了牛顿力学和麦克斯韦电动力学两个体系。1915年爱因斯坦又提出了广义相对论。相对论严格地考察了时间、空间、物质和运动这些物理学的基本概念，给出了科学而系统的时空观和物质观，从而使物理学在逻辑上成为完美的科学体系。1900年德国人普朗克4复杂装备系统数字李生赋能基于模型的正向研发和协同创新发表论文“论正常光谱的能量分布定律的理论”，提出了量子假说，宣告了量子理论的诞生。爱因斯坦利用量子理论解释了光电效应，玻尔提出了有关原子的量子理论。量子力学标志着人类对客观规律的认识开始从宏观世界深入微观世界，与相对论共同构成了现代物理学的基本理论框架，深刻改变了人类认识世界的角度和方式。关于人类的航天梦想，在我国古代就有“嫦娥奔月”的传说和“万户飞天”的故事。19世纪中叶，法国著名科幻作家凡尔纳的小说《从地球到月球》启发了现代航天先驱。进入20世纪，人类利用航天技术为探索宇宙的梦想而不懈努力。从1957年苏联发射第一颗人造地球卫星“斯普特尼克1号”(Sutik-1)开始，在短短60多年的时间里，人类对太空的探索已取得了飞速发展一从人造卫星的应用到星际探索，从月球探险到火星、土星勘探计划再到彗星“深度撞击”。迄今为止，人类已经研制成功载人飞船、航天飞机等不同的载人航天器，将500多人送人太空，有12人登上月球，并已开始建造永久性载人空间站。2019年1月3日10时26分，我国“嫦娥四号”在月球背面成功软着陆。“玉兔二号”成为人类月面工作时间最长的月球车。进入21世纪，在新一轮科技革命的推动下，人类航天事业更是阔步前行(图1-1)。2011年11月26日，NASA“好奇号”(Curioity)火星探测器于从美国卡纳维拉尔角空军基地发射升空，于2012年8月6日成功降落在火星表面，展开火星探测任务。好奇号的主要任务是探测火星气候及地质，探测盖尔撞击坑内的环境是否曾支持生命，探测火星上的水，以及研究日后人类探索的可行性。2018年11月26日，“洞察号”(ISight)火星探测器成功着陆靠近火星赤道的Elyium平原西侧，并开始探测火星过去生成的过程、目前的地质活跃度以及陨石击中的频率。“毅力号”(Pereverace)火星探测器于2020年7月成功发射，预计2021年2月登陆火星，在火星的JezeroCrater火山口寻找古老的生命。发表在Icaru杂志上的一篇论文中提到，那里35亿年前就存在湖泊，火星探测器将在密封的管道中收集和存储岩石及土壤样本。关于火星是否拥有生命的谜底正在逐步揭开，登陆火星的梦想也将逐步实现。SaceX公司成立于2002年6月，是由埃隆·马斯克(EloMuk)投资建立的一家美国太空运输公司。埃隆·马斯克是天才的创业冒险家和技术革新者。在马斯克的人生哲学中，他一直都在问自己同一个问题：“哪些事情最有可能影响人类的未来？”并且为此付诸实践。他说：“我想拯救人类，不是在开玩笑。”埃隆·马斯克认为人类与其坐以待毙，不如成为多行星生物。马斯克的第一个目标是将100万人送上火星。事实上，他所有的商业布局都致力于这个目标：第1章5复杂系统研发模式变革一立本趋时，数济天下太空运输公司SaceX解决将人类送去火星，电动车公司Tela解决火星移民后的交通和动力，太阳能系统公司SolarCity解决去火星后的能源，研发超级隧道和胶囊列车的TheBorigComay解决去火星后的运输，星链Starlik解决火星移民后的通信，在线支付服务商PayPal解决去火星后的商务，以及脑机接口研究公司Neuralik应对超级人工智能的威胁。这些公司无一不在深刻影响着人类的现在和未来。图1-1“好奇号”和“洞察号”火星探测器成功登陆火星SaceX公司自成立以来就在不断开创人类商业航天史的里程碑。2012年10月，SaceX“龙”飞船将货物送到国际空间站，开启私营航天新时代。2015年3月，“猎鹰9号”火箭将世界上第一批全电动通信卫星送入预定轨道（图1-2）。12月，“猎鹰9号”火箭在成功将11枚微型通信卫星送入轨道后，将第一级火箭成功回收，这是“猎鹰9号”火箭首次实现发射、回收全过程，同时也是人类第一个可实现一级火箭回收的轨道航天器。2016年7月，SaceX成功用“猎鹰9号”火箭将一艘货运“龙”飞船送上太空。2017年3月，成功回收的“猎鹰9号”将卫星送入轨道，成为人类首个成功再利用的运载火箭。2018年2月，在NASA的肯尼迪航天中心，SaceX成功发射猎鹰重型火箭一全世界目前最强大的运载火箭，将一辆特斯拉超级跑车送到轨道，并完美地进行了回收。2020年2月，SaceX的一枚“猎鹰9号”火箭发射了第5批60颗“星链”(Starlik)卫星，并成功将这批卫星送上太空。SaceX计划于2024年发射载人航天器，并于2025年抵达火星，马斯克的愿望正在逐步实现。在中国，第一颗人造地球卫星“东方红一号”于1970年在酒泉卫星发射中心成功发射，由此开创了中国航天史的新纪元。从1999年中国第一艘宇宙飞船“神舟一号”安全返回，到2003年“神舟五号”、2005年“神舟六号”飞船完成载人航行；从2007年中国发射了第一颗探月卫星“嫦娥一号”，到2019年“嫦娥四号”成功着陆在月球背面预选着陆区，并传回人类首张近距离月球背面照，实现“飞天6复杂装备系统数字李生赋能基于模型的正向研发和协同创新探月，神州梦圆”（图1-3）；再到2016年，“天宫二号”空间实验室在酒泉卫星发射中心发射成功，中国空间站可能是未来世界唯一空间站：中国的航天科技一步一个新台阶，持续取得重大突破。“长征五号”是目前中国运载能力最大的火箭，于2016年11月3日在中国文昌航天发射场成功发射（图1-4）。2017年7月2日，“长征五号遥二”火箭发射升空后，发动机局部结构出现故障未能将卫星送入预定轨道，任务宣告失败。继二次发射失败后，两年多来“胖五”团队夜以继日、负重前行，克服重重困难，细致梳理400多个重大关键环节，逐一进行复查复算，通过1000多项计算仿真和地面试验，最终于2019年12月27日成功发射，实现“浴火重生，凤凰涅繁”。“胖五涅槃重生的励志故事是人类伟大航天精神的生动展现，“胖五”的成功大幅提升了我国进入空间的能力，为中国探月工程三期、载人空间站工程和火星探测工程等国家重大科技工程奠定了重要基础。SPACEX图1-2“猎鹰9号”和“龙”飞船图1-3人类首次！“嫦娥四号”登陆图1-4长征五号系列运载火箭“胖五月球背面成功发射人类航天事业的不断进步不仅极大地促进了生产力的巨大变革，改善了人类生活水平，促进了人与自然的协调发展，同时对人类的宇宙观和方法论也产生了···试读结束···...

2022-05-04 数字协同和数字孪生 数字孪生课题

图书名称：《复杂机电系统智能故障诊断与健康评估》【作者】李巍华，张小丽，严如强作【页数】410【出版社】北京：国防工业出版社,2021.05【ISBN号】978-7-118-12218-3【参考文献】李巍华，张小丽，严如强作.复杂机电系统智能故障诊断与健康评估.北京：国防工业出版社,2021.05.图书封面：复杂机电系统智能故障诊断与健康评估》内容提要：本书系统的阐述现代工业中复杂机电系统的故障预测、智能诊断及系统健康状态的评估等理论与方法，主要包括基于数据驱动的智能故障诊断原理、方法及其实现技术。基于统计学习理论、半监督学习、流形学习、深度学习的故障预测、状态评估的原理、技术及其应用。重点从模式识别、机器学习的角度，重点阐述基于半监督学习、流形学习的故障特征提取与选择、早期故障的预测、故障模式的分类及装备性能退化的评估等。并对当前机器学习的研究热点，深度学习在智能预测、健康评估中的应用进行分析、展望。本书可作为高等院校机械工程、控制工程、自动化及系统工程等专业的研究生教材或教学参考书，也可供广大科技工作者和从事过程控制、故障诊断、设备维护等人员参考。《复杂机电系统智能故障诊断与健康评估》内容试读第1章绪论1.1智能故障诊断与健康评估的概念装备智能故障诊断与健康评估是指利用人工智能和机器学习的相关算法对目标对象进行故障诊断、故障演化趋势及剩余寿命预测、健康状况的评估。从人工智能的角度看，装备的智能诊断与预测属于典型的模式识别问题。机器学习算法可以从历史数据中学习相关的知识，并生成相应的模型用于诊断、预测和健康评估。装备智能故障诊断与健康评估对应着故障预测与健康管理(rogoticadhealthmaagemet,.PHM)领域的3个层次：①故障检测和故障定位（故障诊断）；②故障发展趋势及剩余寿命预测（故障预测）：③根据诊断和预测信息对系统的健康状态进行评估（健康评估）。故障诊断包括故障检测和故障定位，故障检测主要是判断设备是否出现故障，而故障定位则是在故障出现时对故障部位进行识别故障检测技术的出现使得设备故障可以被及时地发现，防止故障继续发展造成更加严重的后果：故障定位技术则大大减少了设备检修的时间。故障预测则是在诊断的基础上，结合对象的结构参数与运行参数对设备的性能退化程度进行分析，对装备未来的故障及其演化的趋势进行预测、分析和判断，并对设备的剩余使用寿命进行预测。根据故障预测的结果，可以指导设备调整运行工况，以延长设备的使用时间：另外，还能根据剩余使用寿命，提前做好维护规划，减少设备的停机时间。健康状态评估则是在故障诊断和预测的基础上，对设备的健康状态进行量化分析设备在出现早期故障时，对设备运行的影响较小，此时对设备进行检修会造成不必要的浪费，增加设备的维护费用：当故障发展到一定程度之后，会对设备运行造成明显的影响，此时若不对设备进行检修则容易引发事故。健康状态评估技术通过对设备的性能劣化程度（含故障程度）进行动态的量化分析，实时监控设备健康状态，对其服役性能的退化程度做出评价，及时地发现需要维护的故障并减少不必要复杂机电系统智能故障诊断与健康评估的维护支出。1.2复杂机电系统智能故障诊断与健康评估的意义复杂机电系统的出现和发展反映了人类对于产品性能和工程设计的进一步追求，这是机械装备发展的必经过程。现代信息技术、计算机技术及人工智能的发展，赋予复杂机电系统越来越丰富的内涵以及更加复杂的功能。现代工业生产对产品质量和生产过程有着极高的要求，使得传统的机械系统逐渐被各类复杂机电系统所取代根据文献「1]对复杂机电系统的定义，现代复杂机电系统是以机电系统为载体，融合机、电、液、光等过程的复杂物理系统。多种单元技术根据功能需求集成于不同的机电载体上，通过信息流融合和信息驱动形成各种现代机电装备，如航空发动机、高速列车、精密机床及现代生产设备等。复杂机电系统通常由数量巨大种类众多的零部件构成，系统内部各零部件和子系统之间存在复杂的耦合关系，因此，确定系统行为时需要综合考虑各子系统的独立行为及子系统间复杂的耦合关系。由于系统在功能、结构和耦合关系等方面的复杂性以及物理过程的多样性，使得复杂机电系统的智能故障诊断与健康评估面临极大的挑战随着各类复杂机电系统不断向大型化、复杂化、高速化和精密化发展，在石化冶金、电力和机械等工业领域中，设备运行的高负荷、高腐蚀和高作业率成为主要特征。因机电系统设备故障而引起的灾难性事故屡有发生，例如：2011年，北京地铁某电动扶梯驱动链断裂，致使扶梯逆向下行造成了乘客踩踏事故：2012年，河北某风电场传动系统断齿停机事故，吉林某风电场发生风机塔架倒塌事故：2013年，俄罗斯载有卫星的火箭由于推进器故障在拜科努尔发射升空仅1mim就坠毁的事故等。由于机电系统设备故障可能造成巨大的经济损失、环境污染甚至人员伤亡，急需对运行中的机电系统进行动态监测与健康状况评估，以确保系统安全可靠运行。因此，复杂机电系统智能故障诊断与健康评估技术已成为保证生产系统安全稳定可靠运行的重要技术手段，越来越受到产业界、学术机构及政府部门的高度重视。《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006一2020)》和《机械工程学科发展战略报告(2011一2020)》均将“重大产品和重大设备以及关键零部件的可靠性、安全性和可维护性关键技术”列为需要重点突破的关键技术之一，工业和信息化部《智能制造工程实施指南(2016一2020)》也把“基于大数据的在线故障诊断与分析等智能检测装备”作为关键技术装备研制重点，以求可以“防患于未然”，避免灾难性事故发生，从而提高设备利用率、缩短停机维修时间、保证产品质量设备的维护是设备正常运行、避免安全事故的重要保障，维护策略的发展经历2第1章绪论了4个阶段：①事后维修(correctivemaiteace)阶段：②定期维护(laedmaite.ace)阶段：③视情维护(coditio-aedmaiteace)阶段；④预知维护(redictivemaiteace)阶段。事后维护是指在设备出现明显故障甚至停机时，才对设备进行检修的维护策略。这种策略不仅存在极大的安全隐患，而且需要耗费大量检修时间，造成显著的经济损失。定期维护是根据设备各个关键零部件的设计寿命对设备进行定期更换零部件和检修的一种维护策略，与事后维修相比，这种维护策略降低了故障的发生率。但是，定期维护无法避免零部件在设计寿命内出现的故障，而且在大多数情况下，定期维护都是在零部件无法正常工作之前将其换下，导致维护成本的增加。智能故障诊断与健康评估技术的发展，使得设备维护从定期维护向视情维护转变。视情维护避免了由于定期维护换下可用零部件造成的浪费，大大提高了零部件的使用时间，减少了设备维护成本：另外，视情维护可以有效避免设备的关键零部件在未达到使用时限时因出现故障而造成的事故。故障预测技术的出现，使得维护策略有了进一步的发展，预知维护的概念开始出现。预知维护根据对设备故障性质、类别、发展趋势及剩余使用寿命的预测，可以指导设备通过调整运行工况等措施提高利用率、延长剩余寿命：对于维修时间比较长，或者大型零部件的故障，可以提前做好维修的准备，减少设备的停机时间。对于复杂机电装备这种功能、结构和耦合关系极其复杂的系统而言，对其进行智能故障诊断与健康评估对于保证装备可靠性、提高系统利用率、减少维护成本、避免安全事故有着重大的意义。1.3复杂机电系统智能故障诊断与健康评估的研究内容在复杂机电系统运行过程中，多种物理过程相互耦合。从故障机理建模的角度来看，不仅需要考虑各个单独的物理过程，还需要分析各种物理过程之间的耦合，建模非常困难。智能故障诊断与健康评估方法利用机器学习算法，从历史数据中挖掘相关的知识，从而建立相应的模型，在研究复杂机电系统的状态评估和预测问题上有一定的优势。智能故障诊断与健康评估方法包含4个主要步骤：①信号采集：②信号预处理：③特征提取和选择：④故障诊断与健康评估。采集与装备运行状态相关的物理量，如振动、压力、转速、温度及声发射信号等：由于复杂机电系统运行工况复杂，监测信号很容易受到噪声的污染，需要对信号进行预处理以减少噪声的影响：提取信号的特征来诊断故障，如时域特征、频域特征和时频域特征，特征提取和选择是故障诊断中的关键步骤，冗余无效的特征反而会对诊断造成干扰，从而影响诊断精度：以所提取的特征作为机电系统运行状态的综合表征，利用历史数据训练模型参3复杂机电系统智能故障诊断与健康评估数，可以得到诊断预测模型。将系统运行监测信号经上述处理后输入最终的模型即可获取相应的系统状态信息。对于智能故障诊断预测模型的建立，根据学习模式的不同，可以分成3类：监督学习、无监督学习和半监督学习。监督学习方法利用带标签的训练样本集训练模型，在样本量充足的情况下，可以获得精度和泛化能力俱佳的状态评估模型：然而，在样本不足时，会出现过拟合导致精度和泛化性能变差。无监督学习方法针对的是没有标签样本情况下的健康评估，根据样本的相似度分析样本间的内在联系，以实现预期功能，如聚类方法、自组织映射网络等。由于没有监督信息，因此学习到的模型往往不够精确，目前无监督学习主要用于异常检测。半监督学习方法同时利用标签样本和无标签样本对模型进行训练，在标签样本不足的情况下，可以有效提高模型的精度和泛化能力。3种方法分别对应不同的应用场景，在标签样本充足的情况下，监督学习可以在最短的时间内学习到符合要求的模型：在没有标签样本的情况下，只能选择无监督学习方法：在标签样本不足的情况下，半监督学习方法则可以解决监督学习由于训练样本不足而出现的过拟合问题另外，根据模型结构层次的不同，还可以将这些方法分为浅层机器学习方法和深度学习方法。目前应用于智能故障诊断与健康评估的浅层机器学习方法主要有人工神经网络(artificialeuraletwork,ANN)、支持向量机(uortvectormachie,SVM)、聚类算法、隐马尔可夫模型、随机森林和流形学习方法等。这些方法只对输入数据进行一到两次的非线性变化，计算量较小：另外，其简单的结构层次使得需要训练的参数较少，在训练样本较少的情况下，也能获得良好的精度和泛化性能但是，浅层结构特征提取能力有限，需要进行人工的特征提取和选择。Hito等2利用贪婪学习算法解决了深层神经网络训练中梯度消失的问题，深度学习的概念开始出现。深度学习基于深层神经网络，其深层的结构使得其具有强大的特征提取能力，可以由网络自动进行特征的提取和选择，而不需要人工提取特征。但是，由于网络结构层次多，使得深度神经网络具有大量需要调整的参数，需要大量的故障数据用于网络的训练，训练样本不足时会出现严重的过拟合现象。相应地，其需要的训练时间和进行健康评估的时间也远远多于浅层机器学习方法综上所述，复杂机电系统智能故障诊断与健康评估的研究内容就是利用机器学习方法，从数据中挖掘出相关的知识，建立相应的诊断预测模型对装备的健康状态进行评估1.4智能故障诊断与健康评估的研究现状智能故障诊断与健康评估对于提高生产效率、降低事故率具有非常重要的意第1章绪论义，国内外学界、工业界都十分重视相关的方法和应用研究，提出了大量的智能故障诊断与健康评估方法。目前，对复杂机电系统智能故障诊断与健康评估的研究主要集中于系统关键零部件，如齿轮、轴承等。根据机器学习方法的结构层次的不同，分别从基于浅层机器学习方法和基于深度学习方法对智能诊断、预测与健康评估的研究现状进行综述1.4.1基于浅层机器学习的方法在基于浅层机器学习方法的智能故障诊断与健康评估研究方面，国内外学者展开了大量的工作。Li等3从装在行星齿轮箱不同位置的多个传感器信号中提取相同的两个特征，分别是滤除正常啮合成分后信号的均方根值，以及测量信号与健康信号的频谱差中所有正值和频谱和归一化后的值，并利用自适应神经模糊推理系统融合这些特征对行星齿轮箱的故障模式和故障程度进行诊断。Ual等4利用包络分析、希尔伯特变换和快速傅里叶变换从振动信号中提取特征作为人工神经网络的输入进行故障诊断，并利用遗传算法(geeticalgorithm,GA)优化人T神经网络的结构。游子跃等提出一种基于总体平均经验模式分解(eemleem-iricalmodedecomoitio,EEMD)和BP神经网络的风机齿轮箱故障诊断方法。利用小波变换对采集到的振动信号进行降噪处理，用EEMD降噪后的信号并从选取的固有模态函数(itriicmodefuctio,IMF)分量中提取能量特征参数，归一化后输入到BP神经网络进行齿轮箱的故障诊断。Chag等6提出一种基于轴心轨迹技术和分形理论的旋转机械故障诊断方法，该方法从振动信号中提取轴心轨迹，然后利用分形理论提取特征作为BP神经网络的输入进行故障诊断。Tia等提出了一种基于流形的动态时间规整(dyamictimewarig,DTW)方法，通过测量测试样本和模板样本之间的相似度来进行轴承故障诊断。与传统的动态时间规整方法相比，这个方法用基于流形的相似度度量代替了基于欧几里得距离的相似度度量此外，这些机器学习方法还被广泛应用于信号的降噪、降维与特征提取等Widodo等8利用主成分分析、独立成分分析、核主成分分析和核独立分量分析等从声发射信号和振动加速度信号中提取特征，并分别以关联向量机和支持向量机为分类器，对6种不同的轴承故障进行分类，对比了不同特征提取方式和分类器组合的故障诊断效果。Zari等91利用正常状态的数据训练神经网络，建立一个用于去除非轴承故障成分(removigo-earigfaultcomoet,RNFC)的滤波器。从原始信号中减去滤波后的信号以去除信号中的非轴承故障成分，并从去除非轴承故障成分后的信号中提取时域特征作为另一个神经网络的输入，对感应电动机中的轴承的健康状态进行分类。Jiag等o从振动信号中提取29个常用特征，利用5复杂机电系统智能故障诊断与健康评估干扰属性映射(uiaceattriuterojecito,NAP)进行特征选择，并被将选取的特征作为隐马尔可夫模型的输入进行轴承的退化评估。Yu从振动信号中提取14个时域特征和5个时频域特征，利用主元分析(PCA)进行特征降维，然后利用一种自适应隐马尔可夫模型算法建立一系列历史隐马尔可夫模型，以历史隐马尔可夫模型和当下马尔可夫模型的重叠率来评估轴承的健康状态为提高机器学习模型的泛化能力，集成学习通过构建多个机器学习机来完成学习任务，也被广泛应用于复杂机电系统的智能故障诊断与健康评估中。如Khazaee等12利用Demter--Shafer理论融合了振动和声音数据，基于集成学习提出一种有效的行星齿轮箱故障诊断方法。首先，利用小波变换将振动和声音信号从时域转换到时频域，并提取时频域特征作为神经网络的输入：然后，构建两个神经网络分类器，将振动信号特征和声音信号特征分别输入不同的神经网络：最后利用Demter--Shafer理论融合两个神经网络的输出得到最终的分类结果。Wag等1)提出一种基于粒子群优化的集成学习方法(articlewarmotimizatioaedelectiveeemlelearig,PSOSEN)用于旋转机械的故障诊断中。首先，从振动信号中提取时域和频域特征，训练出一系列的概率神经网络(roailiticeuralet-work,PNN):然后，利用自适应粒子群优化(adativearticlewarmotimizatio,APSO)算法从这些概率神经网络中选取出适用于故障诊断的网络，并利用奇异值分解(igularvaluedecomoitio,SVD)获取这些网络输出的最佳加权向量，最终诊断结果为各个网络输出构成的向量与最佳加权向量的内积。浅层机器学习方法结构简单，需要训练的参数少，计算量小，相应地对训练样本的数量和训练时间的要求也比较低。在训练样本数量和计算能力不足时，可以快速有效地建立具有较好精度和泛化能力的智能故障诊断、预测和健康评估模型。但是，由于其结构简单，特征提取能力有限，需要进行人工的特征提取和选择。1.4.2基于深度学习的方法随着深度学习技术的兴起及硬件计算设施的迅猛发展，基于深度学习的智能故障诊断与健康评估方法在故障诊断领域不断涌现。如Sao等4从振动信号中提取时域特征，将这些特征输入到深度置信网络中进行故障诊断，并提出用粒子群算法来训练深度置信网络的方法。Q:等利用总体经验模态分解和自回归模型从振动信号中提取特征，然后将提取的特征作为堆栈稀疏自编码网络的输入对旋转机械进行故障诊断。Che等16从不同的传感器采集的振动信号中提取时域和频域特征，将这些特征按传感器分别输入到不同的两层自编码网络进行进一步的特征提取，最后将所有自编码网络的输出排成一列作为深度置信网络的输入进行轴承的故障诊断。Guo等)提出一种基于LSTM-RNN(loghorttermmemory6···试读结束···...

2022-05-04 军工epub爱下电子书 epub出版物

编辑评论：有效决策解决复杂问题的10步工作方法。目前，企业面临的问题越来越多，也越来越复杂，解决复杂问题的能力稀缺。通过本书中提到的10个步骤，您可以提高解决复杂问题、做出有效决策以及为您的业务带来增长或转型的能力。简介解决复杂问题的能力就是稀缺性。在现实生活中，人们可以做出很大的创新或创造，但他们并不擅长解决复杂的问题。现在，随着人们变得更加协作，他们面临的挑战变得更加复杂。对此，我们需要摆脱传统的线性思维，寻找复杂问题的解决方案。对此，作者分享了自己的经验，将解决复杂问题的方法分解为10个步骤，并提供了高效的流程和方法，帮助企业克服诸多难题和挑战，找到答案和方法，并付诸实践，实现有效决策。是企业人员创新思维，提高解决问题能力的一种方法论。关于作者沃顿客座教授。获得商学院MBA学位和加拿大多伦多大学文学学士学位。20多年来，他一直致力于服务世界500强和国家政府的高层领导。他深受金融服务、生命科学、汽车、娱乐、ICT、政府和非政府组织等行业合作伙伴的信任。同时，他也是一位善于解决复杂问题、调动和拓展人才的演说家。.DavidBejami，拥有加拿大滑铁卢大学的数学学士学位（荣誉，合作）学位。他专注于与高管进行一对一的合作，通过解决复杂问题的方法增加咨询的价值。他是系统思维和复杂性理论应用方面的专家，为广泛的业务挑战提供解决方案。他的职业生涯跨越IBM和专业咨询公司，在设计、项目架构和项目管理、软件架构、设计和开发、流程分析和设计、数据架构和知识管理方面拥有广泛的背景。他的全球战略规划工作受到财富500强高管的认可。目录建议XI前言十七前言001第1章未知领域之旅033第2章开启051第3章一张图抵千言055第4章第1步：承认复杂性065第5章第2步：提出一个非常好的问题089第6章第3步：选择必要的多样性成员115第7章第4步：组装成员125第8章第5步：去除噪音143第9章第6步：共同制定正确的议程165第10章第7步：设计冲突191第11章，第8步：迭代、紧急推进213第12章第9步：改变人们联系的方式229第13章第10步：将清晰性和洞察力转化为行动247第14章返回261附录A复杂度公式还能用在什么地方？275附录B阻力应对指南287谢谢289注意事项原文在线试读在过去的40年中，作为一名高级管理教练，我与一些最优秀的领导者及其团队合作，形成了自己独特的思维方式。领导者和团队喜欢可预测的结果，我们大多数人都喜欢在有人做过的领域工作，更喜欢可靠的过程来获得未知的答案。然而，在复杂性方面，几乎没有什么是可预测的，而且已知的答案也不多。组织中各个级别的领导者都面临着越来越复杂的问题。从表面上看，他们遇到了可用时间和资源无法解决的挑战。当领导者面对这些看似无法解决的挑战时，他们往往会本能地做出反应。有些人有“不可能做到”的心态，不努力。也有勇敢应对的人：他们大胆采用最值得信赖的方法、流程和合作伙伴迎接挑战，相信一定会取得好成绩。从本质上讲，这两种态度都存在根本缺陷。这是因为-引用DavidComlo和DavidBejami提出的一个概念-许多领导者将复杂的挑战等同于简单、例行、循序渐进的任务。我们习惯于处理繁琐的步骤。我们每天都面临这些工作，而且他们有已知的、可预测的解决方案。完成这些任务通常并不容易且耗时。我们可能需要经过专门培训的具有特殊技能的团队，或者外部专家的帮助，但我们可以完成工作。我们甚至可以预测需要付出多少努力才能达到什么效果。但是，正如您将在本书中了解到的那样，复杂挑战和逐步挑战之间存在根本区别。在复杂的挑战中，解决方案是未知且不可预测的。事实上，一个人或一个小团队根本不可能开发出一个好的或足够好的解决方案。但是，正如您将在本书中了解到的那样，复杂挑战和逐步挑战之间存在根本区别。在复杂的挑战中，解决方案是未知且不可预测的。事实上，一个人或一个小团队根本不可能开发出一个好的或足够好的解决方案。高级领导团队一直在做出复杂的高风险决策，尤其是在合并、战略重组和全球发布方面。这些领导者普遍认识到利害关系，感知所有变化以及它们之间的关系，甚至可能意识到这些问题无法快速轻松地解决。然而，领导者往往没有认识到——或者没有认识到——决定哪些挑战是复杂的而不是循序渐进的潜在因素。这些领导者没有解决复杂问题的行之有效的方法。公司的成功——通常是个人的职业生涯——最终取决于在复杂情况下做出正确的选择。但是，当涉及到如何解决复杂性时，领导者往往一开始就做出错误的决定。在这本书中，DavidComlo和DavidBejami向我们展示了一种更好的方法，他们为各级领导者提供帮助，帮助人们找到应对复杂挑战的解决方案，并快速、严格、可靠地动员人们。这对于现在和未来的领导力都很重要。机会转瞬即逝，难以把握。我们必须快速应对复杂的挑战，而我们用来解决循序渐进问题的传统方法确实跟不上变化的步伐。如果你的团队中有合适的人来实施本书中描述的公式（近年来许多国际大公司都在使用），那么你每次计划都可以想出一个突破性的解决方案...

2022-05-02 决策的复杂性 决策的复杂性有哪几种表现?

编辑评论：中国治理《中国复杂思维九大原则》是一本组织管理的经典教科书。作者罗家德教授结合社会学、管理学和经济学背景，参与组织实践寻找答案，关注真实的管理活动、管理绩效和管理者的思维方式简介黑天鹅四处飞，灰犀牛四处奔跑，危机时刻管理者该如何应对？企业内部的自组织如何共存？为什么中国人在谈领导力时要强调“做人先做人”？组织如何突破“一放生、一乱生、一乱闭、一放死、一死放”的循环？作者从“关系社会”和“关系社会”的本质出发，将中国传统管理智慧与西方复杂系统管理理论相结合，旨在探索适用于当今中国人的管理规律。包括：礼法并重、强调动态平衡、经营圈子和人脉、鼓励自组织创新、布局和动能等。在书中，作者对复杂科学和网络分析进行了精彩的讨论。本书在汲取中国传统智慧、应用研究理论、整合科技进步、关注管理实际问题等方面进行了积极探索。组织和分配资源具有重要意义。关于作者罗家德，清华大学社会学系和公共管理学院联合教授、博士生导师。先后获得纽约州立大学石溪分校经济学、应用数学硕士学位和社会学博士学位。研究领域：社会网络与经济社会学，具有经济学背景的社会学家，擅长解释复杂网络信息时代的底层逻辑。清华大学社会网络研究中心主任，清华大学社会科学院信义社区建设研究中心主任，中国社会学学会社会网络与社会资本研究专业委员会创始主席。罗家德教授致力于社会网络的理论研究：大数据中的社会网络分析、自组织过程研究，并将中国社会的“关系”和“圈子”特征置于中国本土化研究中管理。自1970年代起，他是世界最著名的社会学家马克·格兰诺维特的弟子，并翻译了他的著作《社会与经济》和《马赛克：社会网络与经济行动》。图书特色★2020新型冠状病毒暴露了组织的体制性问题，多元化治理是政府的热门话题。★清华大学社会学系和公共管理学院联合教授，“2017中国好书”提名人罗家德复杂系统管理系列获得者。★30个可复制的中外管理案例，9条管理原则加强和创新社会治理。★26年中国企业沉浸式研究观察，作者是世界著名社会学家马克·格兰诺维特的弟子。★经济学、应用数学和社会学的综合，中国组织管理的经典教材。★陈春华推荐序言中提到：我同意作者选择性吸收中国传统文化管理经验的探索。★困扰地方管理者的十个问题，作者在书中给出了答案。1。中国人谈领导，为什么要强调无为而治？了解布局2。为什么管理者要强调“做人先做人”？重要网络3。谈治国，为什么说“半个论语治天下”？和谐的关系4。为什么中国人要“治国”，需要“诚心、正心、修身、和睦”？善用圈子5。为什么会出现“宁做鸡头不做牛后”的现象？如何释放小企业的活力？自组织6。为什么公司内部的子公司竞争特别激烈，为什么公司会形成协同网络？多元化治理7。为什么中国的治国理念是“万物相生而不相损，道相伴而不相悖”？掌握势能8。如何突破“生一放、乱一生、乱收、收一死、一死放”的循环？很好的控制9。为什么企业内部总是出现“上有政策，下有对策”的派系现象？礼法相结合10。黑天鹅飞来飞去，灰犀牛四处奔跑。管理者应该如何应对危机？顺势而为，造势目录推荐序列一：从复杂系统的角度解决组织管理问题I推荐的前言II：复杂世界管理V中的思想和领导力推荐的序言III复杂思想的文化密码XV前言二十五第1部分：复杂思维：中国管理《第一章》复杂思维——中国治理思维小型企业、中型平台、工业生态系统、城市、社会和经济体都是具有诞生、成长和死亡过程的复杂系统。1复杂系统管理0032自组织协作00638边缘创新的条件0094关于这本书的第012章“第2章”原则1关系-复杂系统的底层结构中国人的关系由内而外分为三种：核心部分是亲人，中间是熟人，外面是陌生人。不同的关系适用于不同的行为模式和冲突解决方式，并产生不同的行为结果。1从历史中学习：交易前先了解人0152复杂理论的回响：信任与管理0193地方社会观察：中国社会的差异格局0274中国智慧的启示：放手不乱——关系管理037第二部分：圈子和联系：信息社会的底层逻辑《第三章》原理2圈——复杂系统结构的特征中国人不是在公司里寻求归属感，而是在自己的小圈子里。成功的公司领导把整个公司变成一个圈子，但大多数公司的派系多，圈子小。1从历史中学习：建立圈子的智慧0412复杂理论的回声：领导者的圈子0473土著社会观察：圈子理论与应用0534中国智慧的启示：团队激励064“第4章”原则3网络-复杂系统个体治理的开始在中国，是“九通”和介绍人，将陌生人扩大为熟人。所谓“九童”，包括同学、同姓、同袍、同乡、同族、同年、同辈、同辈、同友。1以史为鉴：人脉是获取商业资源的基础0672复杂理论的回响：它需要网络和机构0703本地社会观察：网络的智慧0724中国智慧的启示：高层次的关系管理078第三部分：自组织：中国管理智慧“第五章”原则四自组织——中国的治理规则中国人普遍有一种“宁可鸡头，也不可牛后”的心态，即人们总希望能够占有自己的“一亩地”，拥有自己的团队，职业。这是中国人最重要的工作动力。1从历史中学习：自组织管理与风险0852复杂理论的回响：社会经济中的自组织0883地方社会观察：中国的自组织0974中国智慧启蒙：帝将之道110《第六章》原则5多元化治理——治理机制的阴阳平衡任何经济行为都嵌入社交网络中。任何交易都需要基本信任；信任是决定交易成本和改变治理机制选择的重要因素。在一个系统中，自下而上的关系网络治理、自上而下的层级治理和市场交易治理必须兼容。1向历史学习：中国历史上的“法”1152复杂理论的回响：社交网络中的治理功能1223土著社会观察：仪式和秩序128中国智慧的4个启示：动平衡与仪式138第四部分势能与调控：中国人的动态平衡《第7章》原理6势能——顺势疗法的智慧倾听和观察，把握大势，是一切治理智慧的开始。欧美最新的管理制度，其实是中国两千多年实践的治理智慧。如果您是总经理，您将采用“太子三师”制度，为您的高管和接班人寻找高管教练；你还需要一个既是老师又是朋友的人，他可以对你有一定程度的陪伴。您可以随时提出问题或建议。1以史为鉴：成功人士受训1432复杂理论的回响：战略集中1473土著社会观察：中国组织的等级和自组织150中国智慧的4个启示：听与看155《第八章》第7条规定——中国的动平衡之道在中国治理的智慧中，理性的算计和非理性的情绪行为是难以分开的。这是中国人将阴阳平衡概念应用于关系管理的一个很好的例子。1从历史中学习：理性与情感1592复杂理论的回响：耦合和解耦1603土著社会观察：内部和外部之间的差异，但内部和外部的平衡1674来自中国智慧的启示：一种平衡的关系管理方法171第5部分：布局和势头：议程设置的价值《第九章》原则八布局——如何驾驭大势布局是接触，检测节点，然后果断行动。人脉的艺术在于左手开网创造机会，右手合网打造团队抓住机会。1从历史中吸取教训：布局决定结局1772复杂理论的回响：企业家的重要节点1803对地方社会的观察：细化网络和密集网络，在收缩和释放之间191中国智慧的4点启示：掌握引爆点197“第10章”原则9建立动力-团队合作制胜之道中国有句俗话，有机会就走，没有机会就创造机会就走。话虽粗，道理却不粗。但也要注意，非大势所趋，绝对是胜负之道，绝对有必要“人打天下”。顺势而为，还得懂得造势，集体的努力是造势的基础。1以史为鉴：得人心者得天下1992复杂理论的回响：美第奇家族203的顺势疗法和势头3地方社会观察：如何争取话语权2064中国智慧的启蒙：个人英雄主义的徒劳207第六部分：回归本质：中国古典管理理论《第十一章》中国治理智慧的精髓中国人的基因不可能一蹴而就，所以这些传统中国社会的特征在我们的生活中依然清晰地体现出来。研究人员必须面对它，找到适合中国人的管理方法。只是把它当作渣滓不屑一顾，或者一味地希望引进西方管理，一夜之间改变中国人的基因。1中国人道法的自然管理2132中国管理基因2183种方式比艺术225更重要4中国古典管理理论229结束语：探索善治的中国之道237前言一直以来，我认为相对于西方人，我更擅长还原论和分析性思维（西方人也有复杂性思维，发展了复杂性科学，但相对于分析性思维，复杂性思维是相对“隐藏的文化”），我们中国人在复杂思维和系统思维方面比较强（当然我们也可以做分析思维，但是比较弱）。所以我觉得复杂思维是我们治理智慧的基础，本书就是以此为基础的。这本书的书名是《中国治理——中国人复杂思维的九大原则》，背后还有更广阔的思考：治理理论无疑是复杂系统管理的重要源泉，所以我们谈中国人在复杂的系统中。以往的经济交易和社会交往，可以洞悉中国的体制领导者如何看待以人际交往为中心的整个体制的治理。这些治理方式的特点是什么？整本书讲的是中国人治理复杂系统的智慧。一个复杂的系统可以是一个组织，包括一个实体的组织，例如一个企业、非政府组织或政府机构；它还可以包括网络化组织，例如行业供应网络、平台或生态系统；它也可以是一个城市、一个社会、一个经济体或一个国家。本书主要关注组织治理，但也涵盖了其他类型的复杂系统。为什么我们在谈论“领导力”时强调不作为？我们谈“管理”时，为什么要说“做人先做人”？谈“治”，为什么说“论语治天下”？为什么“治国”需要“诚心、正心、修身、和家”？为什么我们的治理理想是“万物相生不相损，道相随而不相悖”？为什么我们总是陷入“一放生，一放乱，乱一关，一放死，后放生”的循环死亡”？为什么我们会有“宁愿做鸡头也不愿做牛后”的想法？为什么我们社会总是有很多企业家，而中小企业特别发达？为什么我们的企业经常出现“上层下网”的结构？企业内部往往存在一些不同形式的自组织，例如下属子公司或独立团队，以及外包业务单元、地方分公司、利润中心部门或内部创业团队？为什么我们还有“内层、外网”的结构？企业总是结成网络来合作和繁荣。温州帮等商业帮派；义乌模式等小企业网；联发科为国内手机厂商提供技术平台、淘宝为网店提供服务平台等平台模式；利丰等网络集成商；外包网络，一镇一业的产业网络。为什么这种“上层下网”和“内层外网”的结构在中国尤其具有竞争力，在国际上也非常重要？相反，除了劳动密集型的“血汗工厂”之外，大多数整合了整个价值链的大型企业表现更好。为什么我们的企业总是派系派系，“上有政策，下有对策”，集体回避等级管理？如何解释这些常见的地方组织现象？从1994年至今，在我26年的研究和教学中，我所做的大部分研究都是对商业的参与式观察。我和企业家一起吃饭和生活，多次为公司咨询，参与创建电子商务公司和非营利组织，这促使我思考中国的这些组织现象。1996年，一位在英国留学的日本博士生想研究高科技产业集群，所以想和我一起工作。在业内重要人士的介绍下，我得到了进入这个行业的机会，并立即带着我的学生对中国高技术制造业的外包交易治理进行了研究。我们首先采访了44家相关公司，然后对东莞和苏州两家世界顶级的高科技产品制造商进行了深入的实地调研。我们的研究人员和我经常在工厂呆3到9个月。另外，在我收集企业整体网络的数据之前，我经常请研究人员进入公司观察，以便对从西方引进的问卷进行必要的本地化修正。就这样，我们慢慢积累了26年的定性和定量管理研究数据。这些研究经验告诉我，中国的组织行为和管理实践与管理教科书的教条或西方管理研究的结果有很多不同。例如，源自西方社交网络研究成果的管理实践总是鼓励企业进行多次轮岗，因为轮岗可以促进更多的联系，在部门之间架起桥梁，增加沟通渠道。人力资源管理实践也鼓励轮换，因为它使工作更具挑战性和趣味性，并增加了员工工作技能的多样性。然而，中国一些中型企业的企业主对这种管理做法提出了质疑。他们只敢在有限的范围内轮换，但系统地阻止员工熟悉每个部门，以免他们学习所有技术细节并再次掌握它们。客户关系结束后跳出来成立同一个公司再回来去与自己竞争。更糟糕的是，有时候跳出来的不是一个人，而是一群人，这一下子就降低了公司的骨气，这些人以后可能会成为原来公司的竞争对手。如何解决此类管理问题？它是由什么引起的？我们常说，中国人“宁可做鸡的头，也不愿做牛的皇后”。显然，这种国籍深深地困扰着中型企业的老板们。另外，中国人喜欢组团、组派，所以一个人跳槽的时候，一旦自己创业，往往会带走一群人。如何解释这种现象？如何解决这些企业主面临的管理问题？我最初研究的是统计方法和定量模型，这在管理领域无疑是常见和主流的方法，但这种方法是建立在现有良好的大规模理论的前提下的。当我发现自己面对的中国本土管理现象那么多，用西方的管理理论难以解释时，我不得不回到管理领域的“场”，做访谈、参与式观察、组织焦点小组、做扎根理论分析，从定性研究和组织实践中慢慢探索新的理论方向。在过去15年的教学生涯中，我一直在教授两门课程。一是“组织论”。在与学生的互动中，教学互惠互利，让我对管理学的理论有了更深的理解。另一个是“社会网络理论”。渐渐地，除了社交网络中的一些经典理论外，我把课程的全部重点放在复杂网络、网络动力学和复杂系统的演化上，从而将管理中的复杂系统视角带入课堂。.特别是在社会学硕士MarkGraovetter发表《社会与经济学》之后，我有一个复杂系统管理的理论框架作为课程的大纲。渐渐地，我所有的教学都集中在如何用复杂的思维来看待组织、社会、经济和管理。在教学中，我总是让学生阅读我们的一些中国作品，比如陶渊明的《桃花源》，费孝通的《中国农村》，费孝通、吴晗等人的《帝王权贵》”、黄仁玉的《万历十五年》和《中华大史》，梁漱溟的《中国文化精要》，徐如光的《氏族、种姓、俱乐部》。当然，最重要的是事情是“中庸”。因为在这些经典中，我们可以看到我们中国人复杂思维的智慧。从原住民社会学和原住民心理学开始，渐渐地，我想到了一个解释框架，我相信这些现象的根源在于“人类社会”或“关系社会”的本质。中国人都知道人脉的重要性，我们工作的主要内容就是积累人脉，因为决定未来工作成功的最重要因素是人脉的广度和深度。人脉的积累依赖于平时的人际关系交流。在人际关系交往中建立的许多熟人是可以调动起来实现个人成就和目标的资源。我们中国人在“你支持我，我支持你”的交流中追求自我实现。我们知道个人的英雄主义是做不到的，所以我们必须借助一群人的力量；我们也知道如何与这群人分享成果，所以一群人很容易形成一个圈子，繁荣和共同繁荣，破坏和破坏。利用这种“圈层现象”最好的办法就是“分土封侯”，建立自组织，开拓新领域。反之，如果圈子留在官僚组织（即官僚机构）中，必然会形成派系，相互争斗，造成“上策，下策”，潜规则的发展。我发现自组织是解释中国人组织行为的关键。自组织会相互形成组织网络，即联盟或上下游。因此，我国的组织结构始终以网络结构为主。正视自组织，善用自组织，学会管理自组织，是我们中国人治理智慧的根本。经过多年的教研思考，我一直在写我们中国传统的管理智慧，并开始构思这本书，以展示中国人复杂思维下的独特治理方式。但与我为企业家和大众写的通俗书籍不同，这本小书加强了学术理性，引用了更多的学术理论。希望这本小书能够引导本科生和研究生以及对社会学术知识感兴趣的人进入地方管理的世界，了解社会学领域的研究人员如何看待中国文化背景下的管理。边缘创新的8个条件复杂思维的智慧告诉我们，在巨变的时代，个人很脆弱，但制度可以强大。我们需要认真思考如何管理一个复杂的系统——一个公司或一个平台，甚至一个城市、一个国家、一个社会。我怎样才能使系统更健壮？其实这是中国人最擅长的思想，也是中华文化流传千年的密码。中华民族是思维最复杂的民族，我们的传统智慧也充满了类似的概念，所以在本书中，我将尝试用中国的文化语境来描述复杂系统的稳健性。复杂系统治理智慧应推动边缘创新，引领系统演进。该机制包括以下几点：首先，他们需要开放的自组织。自组织不是放权产生的，而是需要培养、训练、顶层设计、建立行为标准。最后，每个自组织都可以创新。其次，我们还看到任何自组织在其发展的早期都是脆弱的。如果你让整个系统过快地压迫它，它可能会死。这是需要战略重点的地方。第三，重大创新发生在孤立的边缘。当创新成功时，作为系统领导者，您将这些创新从孤立的网络编织回主网络。第四，网络结构很重要。它既需要一定程度的集权，又需要分权；需要一定的网络密度，不能太密集；它需要圆圈和圆圈之间的桥梁。你需要知道如何搭桥，这决定了你能否成功建立腾讯这样的“赛马机制”。这个赛马过程会对每一个边缘创新产生正面和负面的反馈。正反馈就像滚雪球，能让边缘创新逐渐“动能”。更重要的是，即使是未来有前途的边缘创新，也需要面对足够多的负面反馈，才能不断培养自己，不断提升。这就是良好网络结构的重要性。第五，领导者需要有开放的心态，做出正确的选择。面对外部变化，内部已成为气候的边际创新会形成多重“势”，每个“势”都相互成长，相互制约。领导者应该思考如何实现动态平衡。第六，在做出正确的选择之后，一定要重构系统的组织架构，使其适应新的环境。边缘创新将带来内部组织变革。比如腾讯在确定微信获胜后，进行了企业再造项目，将公司原有的互联网基因转化为移动互联网基因。第七，在这个过程中，系统领导者需要在边缘下放权力，培养自组织，让创新在边缘发生，同时要有一个稳定的核心。外界越不确定，系统越处于动荡的过程中，系统的核心必须越稳定——设定系统的愿景和方向，做顶层设计，设定价值和底部线。愿景和方向为每一次自组织探索提供目标，顶层设计为自组织实验布局提供蓝图，底线意识为自组织行动设定了不可逾越的规范。这些都依赖于教育，任何好的边际创新都源于教育。自组织不是凭空产生的，而是培养出来的。第八，要注意相互成长、相互制约的复杂系统中的阴阳概念和均值动态平衡的概念。中心要稳，边要放，左手要放，右手要稳。但需要一段时间后调整，左手稳定，右手放，前一个稳定，前一个稳定，然后右手放。教育将永远是边缘创新和复杂系统中创新传播的核心。所有能够实施平台战略的大公司和公司都极有可能拥有自己的教育体系。比如阿里巴巴集团有淘宝大学，GEa有GE大学。它们被用来培养员工的底线行为和价值。，以及创新和自组织能力。我们如何发现复杂系统治理中“潜力”的崛起？如何找到“潜力”的拐点？我认为在中国的背景下讲述这个故事比在西方更合适。...

2022-04-19 自组织系统的特点 系统的自组织性

编者注：背单词，记住这200个词根就够了df英语单词通常由有意义的词根、前缀和后缀组成。一般来说，词根决定词义，前缀改变词义，后缀决定词性。如果你想快速记住单词，这本书就足够了。有兴趣的请下载学习。读者好评不会拥抱的刺猬这是一本很小的书，总结了很多单词的规则。还不错~~能不能过四年级就看这个了。木本猫小本子，携带方便，例子多多，非常简洁！小富虽然内容不多，但是非常清晰，适合背诵。信息太多不容易记住。不管怎样，先把这些“激进”写下来，然后在实践中慢慢发现和充实自己。一天记住五个，两三个月就熟了。没有昵称非常适合上班族从口袋里拿出来随时查看。排版很棒。在读了很多电脑和密密麻麻的文字之后，拥有这么小的一本书让学习变得更容易。相关内容部分预览简介本书精心筛选了200个常用词根词缀，拆解了例句，直观展示了词结构，并提供了扩展的词汇量，基本包括了4、6年级的词汇量，足以应付日常生活和一般英语考试所需.关于作者·······新东方考试研究中心汇集了长期从事英语教学和研究的新东方一线教师、辅导专家和资深编辑。具有丰富的教学和编辑经验，能准确把握各类考试的命题指导思想、命题规律和命题动向。熟悉考生在备考阶段的弱点和陷阱。学生编写的指导书体现了多年教学实践和理论探索的精髓，便于考生明确备考方向，高效复习备考。目录前缀列表1列表2列表3后缀Lit4Lit5Lit6根列表7Lit8Lit9Lit10索引词根词缀记忆法可靠吗？我以前用词根词缀来记单词，但在实际使用中发现效果不好，随机性太大。以后不方便回忆。而且要记住的词根词缀数量巨大，至少500个，加深了记忆的难度。你可以试试我的方法。它从单词的音标中的辅音开始。英文音标共有28个辅音。我去掉了一些相似的音标，留下了14。通过组合两个辅音，我找到了包含并且只包含这两个辅音的单词。比如t和，你可以找到toe（toe），你可能在想，是不是所有的辅音对都可以组合起来找到对应的词呢？这个表怎么用，例如：如ychology（.ychology），音标为[a??k?l?d?i]，辅音为,k,l,d?，对应的联想词有ike（溪流）和lah（鞭子），联想a——把人扔进溪流，用鞭子抽打，锻炼精神耐力。又如辅音h、、t、d？人质，是两个或两个辅音的组合。对应的记忆堆词是houe（houe）和teach（老师）。加上（人质）这个词的意思来联想它：房子这里，强盗把老师当作人质。等待审查看到人质，寻找隐藏在音标（houe、teach）中的线索，很容易回忆起老师在房子里当人质的场景，然后词义就容易回忆起来。另一种：对比（对比），提取辅音k,,tr,,t，有5个辅音，怎么办？我提出一个原则，如果有4个以上的辅音，则只取前3个和最后一个。对应这个词，去掉，留下k,,tr,t。k和成对的组合对应于硬币tr。而t对应聊天，联想：比起打币聊天，我更喜欢聊天。很容易记住，对比的意思是比较。最后说一下只有3个元音的情况，比如thrill（令人兴奋的事情），辅音是θ，r，l，只有3个辅音怎么选注音记忆堆。在这种情况下，最后两个辅音组合，第一个辅音在表的最后一行找到（单个辅音记忆堆），对应锯和轨，关联：用电锯看到火花飞出轨道真是令人兴奋。联想越具体、越夸张、越搞笑，记忆效果就越好。充分调动大脑，享受联想。说明：1.z,,t,θ,?,dz等价于平舌，均匀地放在z,c,2,?,tr,dr,t?,d?,?相当于反射，3、f、v、w这三个辅音一起放在zh、ch、h中，发音相近。当放在一起时，4、l/h和/用于记忆桩的末端。发音相似。区分...

2022-04-17 词根背单词的软件 词根背单词有用吗

编辑评论：别想太多：在复杂的世界里做一个简单的人作者名取佳彦，日本作家、僧人，1958年出生，善于用温情开人灭人心中的烦恼是当下日本最流行的精神导师。简介很多时候，人们并没有那么在意你，因为他们害怕被讨厌，期望被喜欢，但你不知道根本没有人讨厌你。你的“小期望”不敢说出来，变成了一个压抑委屈的平庸之人；你想的太多，心里充满了烦恼，积累成难以承受的精神压力。生活中有很多事情最好不要放在心上。成为“不在乎的人”需要一点练习。超人气的日本禅师名取义彦对日常生活中的烦恼进行了身临其境的解析，104个“不要想太多”的功法，让人不再沮丧、不安、不开心……图书特色★日本最畅销的400,000卷情绪治疗指南经历过多​​次失败的人会同情他人。负面情绪“来来去去”。即使有人让我失望，也没什么大不了的。年纪虽大，心却不能老。凄凉的压榨也可以“煮”成美味佳肴。你后悔的次数越多，你就越诚实。好时光和坏时光。“迟钝、缓慢、笨拙”不是很好吗？批评的时候这样想。不要急于改变自己，少以欲望为铲子，以知足为锄头，修心养性，任何事情都将难以为继。你可以孤独，但不能孤立。你知道一个人的力量。机遇以危机的形式出现。其实你现在的样子就够了。★听日本超人气“傻和尚”谈人生禅日本深受喜爱的治愈禅师最擅长讲故事，人们的烦恼在不知不觉中得到解决。他时常自嘲是“傻和尚”，言下之意却充满洞见：.只要不作恶，就是好人；只有经历过多次失败的人才会同情他人；即使别人让我失望，也没什么大不了的；★104自愈力的安心练习在日常生活中，学会照顾好自己的心。通过104个小练习，你可以放下放不下的东西，驱走负面情绪，拥有过好生活的力量！★没有一件事或任何关系值得你伤痕累累你太在乎，别人有能力伤害你，所有的烦恼都来自想太多。让生活进入无声模式，让自己快乐，重新获得生活的主动权。不问自己，不问别人，过自己喜欢的生活书籍内容第1章练习不敏感002只要不作恶，你就是好人004生活是一位教我“中庸”的老师006别人如何看待自己是“对方的问题”008不要在意“人人都这么说”010不要说坏话，不要听坏话012帮助和善意，完成它014早期摩擦是好事016我经常被称为“傻瓜”018就算失败了怎么办020“自然”的人得到最好的结果022有两种耐心024“原来如此”可以让人感觉轻松很多026后退一步并不难028对别人的唠叨说“谢谢你的好意”030赋予自己什么样的意义032不知道就坦白“不知道”034世界上的事情可能不会像你想象的那样发展第2章你想太多了038人生没有胜负040为什么要被夸奖042“请理解我”的愿望会缩小自己的气质044幸福不是你拥有的，关键是要认清幸福046遭遇“背叛”并不稀奇048和别人相比，如果你快乐，你会伤害别人，如果你难过，你会迷失自己050别人的功劳，不会影响你的价值052想为别人做点事真是太好了054世界上大多数人既不是敌人也不是朋友056“别人就是别人，我就是我自己”的思维陷阱058试图通过不拥有来获得乐趣060有空的时候去帮助别人062你忙的时候大家也忙064做好事不让别人知道066扔东西之前，先扔掉你的执念068离别的时候一定会来070你我都有无限可能072尽量远离大真相074不要看戴有色眼镜的人第3章心情不好的时候也是这样想的078多次失败后，我更懂别人了080负面情绪随它来去去082你会让别人失望084如何减少负能量086身体老了，心却不老了088成为烹饪生活的大师090心里没有的不要说出来092好时光或坏时光094“慢，慢，笨”不是吗？096当别人批评你时，你可以这样想098不用急着改变自己100用欲望的锄头和知足的锹来修心102遇到麻烦不要给自己找麻烦104孤独是好的，但不是孤立的106意识到自己的力量是有限的108机遇伴随着危机110你现在很好第4章：没有比较，没有苛刻，没有延迟114不是“你不如别人”，而是有改进的余地116世界上有四种人118麻烦是相互的120执着于得失，却失去更多122当你被别人讨厌时，你的感受是什么124在别人眼前做什么126每个人都习惯于以自我为中心128“无事可做”的日子是最好的130你能为别人的成功喝彩吗？132找到生气的开关134如果你遇到你羡慕的人136不要以为“这是我的事”138嫉妒是因为“我现在不开心”140争吵没有意义142不要自满和自夸144成功人生的秘诀不是金钱，而是性格第5章让生活变得简单的秘诀148通过感觉而不是思考与人交流150说话的基础是诚实152表达意见时，注意表达顺序154夜，请安静地度过减少好恶的156个技巧158用心生活，需要锻炼爱的能力160了解“金钱不安全”的本质162面对信息，不要“暴饮暴食”164帮不了大忙，但有点支持就好了166遇到难相处的人，保持内心的距离168电话、微信、社交网站只是沟通工具170避免诸如“但是，但是，但是”之类的否定表达172种处理情绪和表情的方法174简单的生活更轻松176做不到的事不要承诺178无需黑白分明180换句话说，它可以改变关系来自“无爱名人”的182条建议第6章：活在此时此地186当前的选择会影响未来的生活188没有一天是徒劳的190的闷闷不乐不会改变结果192总有一天轮到你上场194寻找有趣和美好的事物196成为“成熟”的变色龙198追赶时尚不是坏事，只是……200夫妻和睦的秘诀在于“共同经历”202发现早点变老的好处204做你认为正确的事206生活中的“预防医学”208不管好坏，总有一天会结束210每个人都是值得尊重的“作品”212如何面对与重要人物的分离214不要想未来216中国经典中的“失败”218不在乎不是“不在乎”前言只要你不作恶，你就是好人我们从小就被教导要做好人，我认为“无论何时，无论发生什么，我们都应该努力让我们的内心平静”。我尽量让自己冷静，不关心小事。我应该如何在我的生活中做到这一点？在生活中，有一些普遍接受的道德约束规则，使人尽量不做坏事，如乱杀、偷盗、男女关系不正当、说谎、油嘴滑舌、粗言秽语、谈论人坏事谈话，卑鄙，愤怒，错误的意见。这些并不是要告诉我们如何才能获得内心的平静，而是从相反的角度让人们知道，最好什么都不做。生活就是尽可能远离邪恶。换句话说，“只要你不作恶，你就是一个好人”。那些从小就被教导“做个好孩子”的人，一旦叛逆，可能会变成坏孩子。好孩子和坏孩子，这样的评价很容易让人迷失自我，不能平静地生活。因此，我们必须跳出好人和坏人的二元价值观，追求内心的平静作为人生目标。这样，晴天就会越来越多。对别人的唠叨说“谢谢你的好意”听相声节目或演讲时，观众很拥挤，如果你旁边的人开始和你说话，不管你说什么，你都会感到“唠叨”。比如相声演员上台，旁边的人小声说：“那个演员昨天上综艺了。”或者，“那个女演员正在和某个演员约会。”这样，你就错过了重要的台词。听到演讲的话题，我忍不住告诉旁边的人：“我们的亲戚这次也谈到了这个话题。”或者：“这个话题也已经在电台播出了。”这使得其他人无法仔细聆听演讲的内容。这样的人可能会把润喉糖放在背包里，并喜欢把它们送人。在餐厅，他可能会说，“这很好吃，你尝尝。”并给你他自己的食物。也有人会说：“这道菜的菜谱我知道了，以后再教你。”与这样的人打交道的麻烦之处在于，他总是有吹嘘自己的倾向，希望赢得别人的好感。问题的症结在于如何将自己的热情正确地传达给他人。曾经有人告诉我，“当人们说你的坏话时，我已经向你解释过了。”我大吃一惊。然后他连忙摆手，笑道：“哈哈哈，我不是让你这么做的。”对于喜欢开玩笑的我来说，这是我的口头禅。如果我是认真的人，我会明确告诉对方不要那样做，对方可能会告诉别人：“我终于帮他处理了冲突，但他还是不领情。”幸运的是，我周围的每个人都知道我。和他的个性。对于喜欢干涉别人事务的人，我觉得首先要感谢对方的热情。这就是成熟的成年人的反应。通常我会说：“谢谢你的热情，我真的不敢接受。”虽然多管闲事，但其实是一种慈悲。然而，控制自己的爱管闲事是一种智慧。不要想太多你想要的生活，努力去争取吧1。如果有些事情是可以改变的，我们必须尽最大努力把它们改得更好。二，你梦想成为什么样的人，你可以努力成为什么样的人。像从未跌倒一样奔跑；微笑，太阳刚刚好。三，你不再任性，因为没人习惯；你学会了冷静，因为你周围的人都在注视着；你开始独立了，因为现实生活应该是这样的。第四，不要太在意别人的看法，即使是错的，至少你已经做到了。也证明了你为成为更好的人而努力。5。顺从命运的人是凡人；掌握自己命运的人是坚强的；没有意见的人是盲目的服从，三思而后行的人是明智的。6。使人在生活中疲惫的不是长途跋涉，也不是无休止的忙碌，而是灵魂的颓废和希望的丧失。7。不断前行时，不忘回首，不忘初心，不忘初心。8。努力工作，仿佛不求回报；全身心地跳舞，仿佛没有人在注视着你。这样的生活一定会给你带来幸福。9。露出牙齿和爪子的人通常非常脆弱。因为真正坚强的人是自信，自信才会温柔，温柔才会坚定。10。很多时候，你的借口和负面情绪阻碍了你的进步。所以，放下悲观，放下退步，好好努力吧。十一，渐行渐远，执着积累，总有精彩；路到尽头，适时转身，世界会更广阔。十二、希望自己能成为自己喜欢的样子，不抱怨，不安定，拥有自由，闪耀。十三、人与人之间，弱者与强者之间，成功与失败最大的区别就是意志力的区别。14。这个世界上有不公平。要么你服从，要么你试图将天平向自己倾斜，否则你不责怪别人，这是没有用的。十五，每个人的一生都会经历无数的人和事，好与坏，温暖的回忆，成长的伤疤，这一切都无法拒绝，只能接受。16。你还年轻，不要勉强；来世有万种可能。17.一个愚蠢的人总是希望别人理解他。聪明的人试图了解自己。十八，你要努力，你想要的只能自己给。如果有人给它，你必须问问自己是否能负担得起。19.人的一生，有很多值得爱的东西。不要因为一件不满意而气馁。20。有美好的回忆，也有悲伤的回忆。人生短短几十年。最重要的是满足自己，而不是取悦他人。二十一，我会努力，至少不给未来的自己留下任何遗憾。二十二，学会凡事靠自己坚强，因为一切都靠自己。23.有塑造特定梦想的愿望，不要让年龄限制你的梦想。二十四，一切都会过去，烦躁的心情，孤独的人生，再努力也无济于事。第二十五，生活不能靠心情，而是靠心态。活着不是用眼泪赢得同情，而是用汗水赢得掌声。...

2022-04-16 负面情绪总结 接受负面情绪

编辑评论：兵法通俗解说，指导解放军基层干部军事训练的创举！《这就是战争（虚实卷）》深入解读昌平之战、巨鹿之战、长金湖之战、费卢杰之战、马其顿方阵揭幕、德军渗透战术、以及美国“脱离接触战术”从新的军事视角“等等战争战术的奥秘。...简介这是一部少有的从战术角度解读战争的流行杰作。本书精选了20场古今中外经典战役，以全新的视角解读了昌平之战、巨鹿之战、康尼之战等著名战役。这场战斗揭开了马其顿方阵、德国渗透战术、美国“脱离接触战术”的奥秘。书中独具匠心，如将战术划分为“破、分、围、毁”四个基本动作，提出“阵、机动、守、攻”四个战术要素，即清爽。值得称道的是，本书语言诙谐幽默，集思想性和可读性于一身，为了解战争史、了解战术、学习战争打开了一扇新的窗口。编辑推荐◆百万粉丝历史V《这就是战争》，新华社特约军事观察员王智库精髓，聚焦制胜之道，用专业的军事思维和你懂的语言打破战破告诉你。◆生动、诙谐、有效，一本书揭示了战争思维的精髓，栩栩如生的隐喻，专业的“硬核”战术解读，人人看得懂。生涩难懂的军事理论叙述得通俗易懂，在追求专业的同时增加了知名度。◆以图文并茂的形式，将看似高难度的战斗案例讲解通俗易懂，孩子可以理解。◆项羽在《巨鹿之战》中俏皮的战前动员，言情中的曹操形象，在《战斧》中化身“英战导演”指导国家，故事多姿多彩，让人流连忘返时而欢笑，时而叹息，充满智慧。◆看看隆美尔将军如何以快速反应、果断行动和军事技能战胜敌人。著名军事家都在思考的问题：战争如何打赢？总而言之，军事哲学思维就是领导思维、商业思维和职场思维！关于作者王正兴，新华社王智库特约军事观察员，原解放军某野战部队军官，曾在步兵支队、指挥部、后勤部等单位服役。对战争行动有着独特的理解。2017年，以“这就是战争”为名，在微信公众号、今日头条号等自媒体渠道开通运营。目前，全网粉丝高达110万，文章阅读总量已突破1亿。这是战争df预览目录摘录前言原来战术很简单第一章突破三角防攻基本方法第一节第二节，三角防守的进攻操作：徐晃助范三角防御的第三节防御行动：战斧行动第4节突破，突破，突破：曹关之战第二章拆分第一节分敌的目的不一定是包围巨鹿之战第二节（上）：破船巨鹿之战第三节（中）：从王九战巨鹿之战第四节（下）：湘漳战第三章包围长津湖之战第一节第二季塔山阻击战坎奈战役第三节第四章毁灭第一节的目标是去参加聚会廉颇在第二节被击败第三季换货第四节是一场漫长的平局第5章队列和数组第一次训练是战术训练马其顿广场的第二部分第三节编队训练对军队战斗力的影响吉达普尔战役第四节第6章战场运动第一节李香雪夜袭蔡州第二节司马仲达破孟达马陵之战第三节第一节坎尼之战坎尼战役是欧洲名将汉尼拔·巴萨的巅峰之作。战斗过程我就不说了。只需阅读美国Duuy的“战略之父汉尼拔的军事生涯”中的描述。说明：今日双方兵力不详，古籍中众说纷纭。我们现在所知道的是，罗马军队在数量上有着巨大的优势，其部队包括大约66000名步兵和7000名骑兵。营地里留下了大约10,000名罗马军队。汉尼拔大概有大约32,000名步兵和10,000名骑兵，剩下大约5,000名守卫该营。汉尼拔显然为这场战斗准备了几天，制定了一项旨在抵消罗马军队庞大数量优势的作战计划。在前线，他部署了巴利阿里投石手和轻型长矛兵作为散兵。在其主线的左翼是由他的兄弟哈斯德鲁巴尔率领的伊比利亚和高卢骑兵。哈斯德鲁巴尔碰巧从西班牙来这里探望他的兄弟。在他们旁边的是一半的非洲重步兵，现在装备了在之前的战役中缴获的罗马武器。旁边，在前线的中央，交替着身着紫边白色亚麻短制服的伊比利亚步兵和习惯于近乎赤身裸体作战的高卢步兵部队（我们无法证实，但此时的汉尼拔显然已经吸收了罗马的一些特征棋盘式网格形成）。旁边是另一半的非洲步兵，右翼是努米底亚骑兵。组建好战斗阵型后，汉尼拔命令中间的伊比利亚和高卢步兵向前推进。它在前面的中间向前拱起。汉尼拔的指挥位置在他部队的中心。瓦罗的军团仍然是罗马人惯用的三线阵型，罗马骑兵在右边，他的盟友的骑兵在左边。轻型武装部队也经常部署在主线之前。但是当瓦罗发现迦太基军队利用河道至少保护了它的左侧时，他也开始改变他的军团的阵型，缩短其线路以匹配汉尼拔的，关闭中队的前线以增加他们的深度并缩小队伍之间的距离。这些变化之后，罗马中队的回旋余地大大缩小，人与人之间的距离变得太窄。这让罗马军队从一开始就处于劣势，因为他们以完全陌生的新阵型加入了战斗。……Varo现在命令全军出击，战斗开始。当罗马军团即将到达迦太基主力阵地时，两军的散兵从战线的缝隙中撤退。双方的骑兵开始冲锋。在迦太基军队的左翼，由哈斯德鲁巴尔率领的西班牙和高卢骑兵迅速压倒了冲锋领先于罗马骑兵。大部分罗马骑兵被杀，他们的残部在河边被追杀。...

2022-04-16 巨鹿之战的巨鹿 巨鹿之战百度百科

编辑点评：法国儿童绘本有很多教育智慧。爸爸妈妈，这就是我喜欢的！这是一本儿童绘本故事，法国百年出版社的经典童书，翻译成19种语言。这本书里的每一个字都可能是你想对孩子说的！非常经典的儿童心理安慰绘本，非常适合妈妈和孩子一起阅读。爸爸妈妈，这是我最喜欢的PDF图片预览简介Archie今天早上输掉了他的网球比赛。他不服气，继续练习，但他的网球水平并没有明显提高。这让他很沮丧。“我无法抗争，”他告诉他的母亲。所以我妈妈带着阿奇去了郊区。在路上，他们发现了一只美丽的歌唱鸟，但这只鸟不会游泳。他们发现一只蝴蝶翩翩起舞，但蝴蝶却不会歌唱；他们还看到了一棵高大的苹果树，但苹果树没有。会飞……在妈妈的指导下，阿奇似乎明白了：人不可能什么都擅长，只要找到自己真正热爱和关心的事情，努力做好，就可以最终成功。关于作者阿斯特丽德·德斯波德斯哲学系毕业，目前兼职编辑，兼职写作。她为儿童写过有关宗教、哲学和故事的书籍。她的作品揭示了深刻的哲学基础，简单、深刻、意味深长。目前出版的有Led?er惊喜、Lego?terdePolioil、LeNo?ldePolioil和LeNo?ldePolioil。LeVoyaged'u仓鼠非凡(LeVoyaged'uhamterextraordiaire)。插图画家：宝琳·马丁一位当红儿童插画家，还与著名漫画家大卫B合作出版成人漫画。在她的作品中，从描绘情感到描绘场景，简洁利落的线条充满灵性，特别生动有趣。她曾与AtridDeiold合作过许多插画作品，包括“PolimaBoy”系列和“SurrieDier”。爸爸妈妈，这就是我看完后喜欢的样子在这本书中，语言非常符合父母的心理。他们平时想对孩子说却又没有机会说的话，也许每一句话都在这些书中。这本书以温和、坚定的答案帮助孩子建立心理安全感。家长一起大声朗读，建立孩子完整独立的人格，萌发旺盛的成长。书中的法式画风干净优雅，简洁流畅，哲学语言富有诗意、有力、丰富而深刻，让孩子们在不知不觉中通过爱和自信在世界上建立自己的位置，内心变得坚强。...

2022-04-16 苹果树上仅有花骨朵代表哪个阶段 苹果树简笔画

财务人员在日常工作中经常接触发票，需要注意的是：不合规发票一律无法报销！今天网校就带你了解几种无法报销的发票！01.企业收到的增值税普通发票没有纳税人识别号《国家税务总局关于增值税发票开具有关问题的公告》（国家税务总局公告2017年第16号）第一条：自2017年7月1日起，购买方为企业的，索取增值税普通发票时，应向销售方提供纳税人识别号或统一社会信用代码。销售方为其开具增值税普通发票时，应在“购买方纳税人识别号”栏填写购买方的纳税人识别号或统一社会信用代码。不符合规定的发票，不得作为税收凭证。本公告所称企业，包括公司、非公司制企业法人、企业分支机构、个人独资企业、合伙企业和其他企业。02.发票业务适用税率开错增值税不同业务适用税率不同，收到适用税率开错的发票不能用。03.没有编码简称或简称错误的发票自2018年1月1日起，纳税人通过增值税发票管理新系统开具增值税发票(包括：增值税专用发票、增值税普通发票、增值税电子普通发票)时，商品和服务税收分类编码对应的简称会自动显示并打印在发票票面“货物或应税劳务、服务名称”或“项目”栏次中。即发票“货物或应税劳务、服务名称”或“项目”栏次要有“简称”且“简称”正确才合规。如果出现类似“*运输服务*+“不动产”这样的错误，即使税率选择正确，也不可以抵扣进项税及所得税前扣除。04.发票内容与实际业务不吻合《国家税务总局关于增值税发票开具有关问题的公告》（国家税务总局公告2017年第16号）第二条：销售方开具增值税发票时，发票内容应按照实际销售情况如实开具，不得根据购买方要求填开与实际交易不符的内容。（1）发票与实际业务不吻合，比如买的是香烟，开的却是办公用品，涉嫌虚开发票的。（2）没有发生实际交易，直接虚开发票的。05.发票章不规范发票盖章错误（盖财务章或者是公章）、模糊、或者未加盖发票专用章的。发票应清晰加盖发票专用章。特别提醒：纳税人通过增值税电子发票公共服务平台开具的增值税电子普通发票、增值税电子专用发票，属于税务机关监制的发票，采用电子签名代替发票专用章，也就是在发票上没有发票专用章，但其法律效力、基本用途、基本使用规定等与增值税普通发票相同。小贴士：收到不合规发票怎么办？企业取得私自印制、伪造、变造、作废、开票方非法取得、虚开、填写不规范等不符合规定的发票(以下简称“不合规发票”)，以及取得不符合国家法律、法规等相关规定的其他外部凭证(以下简称“不合规其他外部凭证”)，不得作为税前扣除凭证。企业应当取得而未取得发票、其他外部凭证或者取得不合规发票、不合规其他外部凭证的，若支出真实且已实际发生，应当在当年度汇算清缴期结束前，要求对方补开、换开发票、其他外部凭证。补开、换开后的发票、其他外部凭证符合规定的，可以作为税前扣除凭证。更多实操知识学习欢迎加入实务畅学卡，1500+好课免费学，轻松get实操经验，还有财税大咖在线答疑，解你所惑。相关推荐：小规模纳税人适用免税应如何开具发票？如何办理发票增版呢？发票丢了，应该怎么处理？...

2022-04-15 发票和增值税普通发票 增值税普通发票打印机怎么设置

《惊呆了！原来这就是社会学》：一本人人都能读的社会学入门指南！清华大学副教授严飞、华中师范大学教授李钧鹏力荐！超萌漫画解析，干货满满！！带你走出混沌的日常，理解社会与人生。书名：惊呆了！原来这就是社会学作者:［日］田中正人/［日］香月孝史出版社：南海出版公司原作名：社会学用語図鑑译者：刘晓晓出版年：2021-5-1页数：292类别：社会科学格式：df丛书：新经典文库·田中正人作品ISBN：9787544280914《惊呆了！原来这就是社会学》作者简介：田中正人1970年出生，毕业于伦敦艺术大学伦敦传媒学院，于MORNINGGARDEN公司从事平面设计，并担任图书策划和制作。香月孝史1980年出生，东京大学跨学科信息研究院博士，专攻文化社会学，从事以流行文化为主题的写作和批评。《惊呆了！原来这就是社会学》内容简介：风趣可爱的漫画×专业严谨的知识干货×清晰简洁的思维脉络一本轻松明快、人人都能读的社会学入门指南！从现代到当代，面向未来，社会学关键人物及其核心理念一目了然个人生活与社会历史之间有着怎样密不可分的联系？这本书画给你看！上至学科奠基人奥古斯特·孔德、埃米尔·涂尔干、格奥尔格·齐美尔、马克斯·韦伯，下至当代中流砥柱安东尼·吉登斯、乔治·瑞泽尔、齐格蒙特·鲍曼，76位重要的社会思想家超萌登场从炫耀性消费到文化资本，从社会失范到风险社会，从公共人的衰落到诸众的崛起，超过300个重要社会学概念，轻松get！...

2022-04-08 社会学家马克斯·韦伯 社会科学方法论 马克斯韦伯

《未来站在中国这一边》：知乎篇篇千赞、公众号篇篇100000＋、B站“观视频”神级硬核作者，详实数据+缜密推演+理性乐观的人生建议，毫无门槛的产业分析神书。书名：未来站在中国这一边作者：宁南山出版社：红旗出版社出版年：2020-5页数：280类别：中国政治格式：df、eu、moiISBN：9787505151109《未来站在中国这一边》作者简介：宁南山公众号“宁南山”，微博“深圳宁南山”，知乎“宁南山”等账号主理人。其中公众号粉丝过百万，推送文章平均10万＋阅读量；微博粉丝超过40万，发送的文章每篇阅读量普遍过百万，不乏千万级阅读量；知乎粉丝超过20万，文章点赞数均过千。金灿荣、袁岚峰、但斌等众多大V纷纷转发赞赏。其擅长以扎实的数据对中国产业进行深度理性地分析，在这一领域是公认的国内第一人。《未来站在中国这一边》内容简介：一本让你重新认识中国制造和产业升级的时事教科书！产业强则国强，历经40余年的高速赶路，“世界工厂”到了必须升级的节点，升级方式和路径牵动世界产业格局，攸关国民福祉。长期以来，中国制造给人以“组装货”“档次低”的刻板印象，实际上完整的工业体系、卓越的系统集成能力已然为国民经济夯实了基础，在很多领域具备了进军高端的潜力，甚至已经领先世界。本书以宏观视角和充分客观的数据，带领你重新认识中国制造。如今，中国制造面临着东南亚多国在低端制造领域的追击以及欧美和日韩在高端制造领域的阻击，升级之路必然惊心动魄。作者深入产业竞争前线，带回一手观察记录，提升你对中国制造乃至中国前景的信心。站在中国制造从大到强，由量变到质变的历史关口，我们要对自己所处的环境和行业做到心中有数，以获取应对变局的力量。本书以扎实的分析和客观的描述带给你这种力量。...

2022-04-08