人格组织的结构访谈STIPO,专业系统学习人格评估的8堂必修课

课程介绍没有评估就无法诊断没有诊断的治疗则像是一艘漂浮在海上没有方向盘的船终将不知何去何从文件目录STIPIO第七课.m4STIPO-R访谈指南（中译本）(2).dfSTIPO-R（中译本）(1).dfSTIPO第八课.m4STIPO第二课.m4STIPO第六课.m4STIPO第三课.m4STIPO第四课.m4STIPO第五课.m4STIPO第一课.m4教学视频（二）.m4教学视频（三）.m4教学视频（一）.m4...

2024-03-30

关苏哲：开好决策会议 提升企业效率

课程介绍关苏哲：开好决策会议提升企业效率文件目录01.先导篇：数倍提升企业决策会议效率.m402.1.1低效会议表现和原因.m403.1.2开启一场高效的团队决策会议.m404.2.1高效会议准备的5P方法.m405.2.2全球高效会议的11条规则(上).m406.2.2全球高效会议的11条规则(下).m407.2.3务必有一个出色的引导教练.m408.2.4最佳实践：明确会议现场角色和责任.m409.2.5上级领导在会上该如何表现.m410.2.6重大会议结束前及时评估.m411.2.7从说服到提问（上）.m412.2.7从说服到提问（下）.m413.3.1常见的决策会议.m414.3.2止陷入群体思维陷进.m415.3.3遇到分歧努力建立共识.m416.3.4决策会议需要重塑团队心智.m417.3.5团队高效沟通的8项基本规则（上）.m418.3.5团队高效沟通的8项基本规则（下）.m419.3.6会议冲突诊断和干预（上）.m420.3.6会议冲突诊断和干预（下）.m421.3.7给予和接受反馈.m422.4.1坚持决策程序全局观决策6步法.m423.4.2问题界定没有什么比正确回答错误问题更危险.m424.4.3六顶思考帽：提升数倍会议效率.m425.4.4反向头脑风暴法反面思考更实用.m426.4.5立场分析法该赞成还是反对.m427.4.6四个提问，面对不确定因素.m428.4.7亚马逊6页纸会议法.m4...

2024-03-18 高效会议的四个步骤 高效会议的5个标准

都市天际线2 V1.1.1F1 新DLC海滩资产包+全DLC

资源名称：都市天际线2V1.1.1F1新DLC海滩资产包+全DLC资源简介：Citie:SkylieII是有史以来最精细逼真的城市建造游戏，将推动您的创意和问题解决能力更上层楼。其精致美丽的高分辨率图形也将激励您打造自己的梦想城市。...

2024-06-11 天际线都市下载 天际线都市攻略

会议录播

会议录播定义会议录播是指通过技术手段对会议的音视频内容进行录制、存储和回放，以便参会人员在会后能够重温会议内容或分享给缺席的人员。会议录播系统通常由摄像头、麦克风、编码器、存储设备、回放设备等组成。应用场景会议录播广泛应用于各种会议场景，如企业内部会议、培训会议、研讨会、学术会议、政府会议等。优势方便参会人员回看会议内容：会议录播可以帮助参会人员在会后重温会议内容，加深对会议主题的理解。对于缺席会议的人员，也可以通过会议录播了解会议内容。便于会议分享：会议录播可以帮助企业或组织将会议内容分享给更广泛的受众。通过将会议录播发布到公司网站、社交媒体平台或其他在线平台，可以使更多的人了解公司的业务或活动。提高会议效率：会议录播可以帮助企业或组织提高会议效率。通过会议录播，参会人员可以提前了解会议内容，并在会议中更加专注于讨论。同时，会议录播可以帮助参会人员在会后回顾会议内容，并从中总结经验教训。分类会议录播系统可分为硬件录播系统和软件录播系统。硬件录播系统：硬件录播系统通常由摄像头、麦克风、编码器、存储设备和回放设备等组成。这种系统通常需要专业人员进行安装和配置。软件录播系统：软件录播系统通常由一个软件程序组成，可以安装在电脑或移动设备上。这种系统使用起来更加方便，不需要专业人员进行安装和配置。注意点在使用会议录播系统时，需要注意以下几点：确保录制质量：确保摄像头的分辨率和麦克风的灵敏度足够高，以便录制高质量的音视频内容。注意版权问题：在录制会议内容时，应注意版权问题。如果会议中涉及受版权保护的内容，在录制前应获得版权所有者的许可。注意隐私问题：在录制会议内容时，应注意隐私问题。在录制前，应告知参会人员会议内容将被录制，并征得他们的同意。注意安全问题：在录制会议内容时，应注意安全问题。确保存储设备和回放设备的安全，防止未经授权的人员访问会议内容。...

2024-01-09 屏幕录制的麦克风 录屏麦克风和系统声音

图书名称：《火灾风险评估与控制方法学》【作者】孙金华，王青松【丛书名】“十三五”国家重点出版物出版规划项目【页数】315【出版社】北京：机械工业出版社,2020.05【ISBN号】978-7-111-64894-9【分类】火灾-风险评价-火灾-灾害防治【参考文献】孙金华，王青松.火灾风险评估与控制方法学.北京：机械工业出版社,2020.05.图书封面：《火灾风险评估与控制方法学》内容提要：本书在充分吸收和借鉴了当前火灾风险评估与控制的理论研究及工程实践最新成果的基础上编写而成。全书共分为8章，包括绪论、火灾学概论、火灾危险源辨识、火灾风险评估、火灾损失定量评估方法、火灾风险控制技术、基于火灾保险的火灾风险控制、火灾风险管理与火灾事故应急管理。本书主要作为高等学校安全科学与工程、消防工程等专业高年级本科生和研究生教材，也可作为从事火灾风险评估、消防安全检查与管理、防灭火科研及工程技术等工作的相关人员的业务参考书。...

2024-01-04 epub mobi azw3哪个好 epub mobi pdf区别

资产周转率多少为好？资产周转率是衡量企业资产利用效率的指标，是企业总资产与营业收入的比率，反映了企业在一定时期内利用资产产生销售收入的能力。资产周转率越高，则表明企业资产利用效率越高，企业盈利能力越强。一般来说，资产周转率在1.5-2.5之间为好。如果资产周转率低于1.5，则表明企业资产利用效率较低，需要改进资产管理，提高资产利用率。如果资产周转率高于2.5，则表明企业资产利用效率较高，但也有可能存在过度利用资产的风险，需要适当控制资产周转率。资产周转率的水平还与企业的行业和经营模式有关。对于重资产企业，如制造业、采矿业等，资产周转率一般较低。对于轻资产企业，如互联网企业、服务业等，资产周转率一般较高。影响资产周转率的因素主要有：存货管理：存货周转率越高，资产周转率越高。应收账款管理：应收账款周转率越高，资产周转率越高。固定资产管理：固定资产周转率越高，资产周转率越高。总资产管理：总资产周转率越高，资产周转率越高。企业可以通过改进资产管理，提高资产利用率来提高资产周转率。提高资产周转率的措施主要有：加强存货管理，减少存货积压。加强应收账款管理，减少坏账损失。加强固定资产管理，提高固定资产利用率。加强总资产管理，优化资产结构。...

2023-12-21 资产周转率总资产周转率关系 资产周转率 总资产周转率怎么算

向华强的资产并没有5000亿那么多，他的资产约为200亿港币，约合人民币170亿元。向华强出生于香港，是永盛电影公司的创始人之一，曾投资制作过《英雄本色》、《赌神》、《逃学威龙》等经典影片。他也是中国星集团的董事总经理，中国星集团是香港最大的电影制作公司之一。向华强的妻子陈岚也是一位成功的商界人士，她创办了天幕电影制作公司，并投资了一些房地产项目。向华强和陈岚夫妇的儿子向佐也是一位演员，曾出演过《澳门风云3》、《封神榜》等影片。向华强家族是香港最富有的家族之一，他们在电影界和房地产界都有着广泛的投资。...

2023-12-21 向华强澳门风云3 向华强澳门风云3剧照

研究评估了用于VR耳机的免提文本选择系统的功效研究背景近年来，虚拟现实（VR）技术的发展迅速，并已广泛应用于游戏、教育、培训、医疗等领域。然而，VR耳机通常需要用户使用手柄或其他设备来进行交互，这可能会影响用户的使用体验。为了解决这一问题，研究人员开发了免提文本选择系统，使用户可以通过语音或手势来进行文本选择。研究方法研究人员开发了一种免提文本选择系统，该系统可以使用户通过语音或手势来选择文本。该系统包括一个语音识别引擎，一个手势识别引擎和一个文本选择界面。语音识别引擎可以将用户的语音命令转换成文本，手势识别引擎可以将用户的的手势转换成文本，文本选择界面可以将用户的语音或手势命令转换成文本选择操作。研究人员招募了20名参与者，让他们使用免提文本选择系统来完成一项文本选择任务。任务要求参与者从一段文本中选择特定单词或短语。参与者可以使用语音或手势来进行文本选择。研究人员记录了参与者的任务完成时间和错误率。研究结果研究结果显示，使用免提文本选择系统，参与者的任务完成时间和错误率都显著低于使用手柄或其他设备进行交互。这表明，免提文本选择系统可以有效地提高用户在VR环境中的文本选择效率和准确性。研究结论该研究评估了用于VR耳机的免提文本选择系统的功效。结果表明，该系统可以有效地提高用户在VR环境中的文本选择效率和准确性。这表明，免提文本选择系统具有广阔的应用前景。...

2023-12-20 免提在设置里面怎么弄? 免提有三个选项总自己就出来了

图书名称：《高可靠长寿命产品可靠性评估方法研究》【作者】余荣斌，肖莉，刘桂雄编著【页数】135【出版社】广州：华南理工大学出版社,2022.04【ISBN号】978-7-5623-6881-6【价格】68.00【分类】工业产品-产品寿命-可靠性-研究【参考文献】余荣斌，肖莉，刘桂雄编著.高可靠长寿命产品可靠性评估方法研究.广州：华南理工大学出版社,2022.04.图书封面：《高可靠长寿命产品可靠性评估方法研究》内容提要：本书基于性能退化的产品可靠性评估理论，从失效机理分析出发，通过分析产品失效的相关性和退化失效规律，设计与性能相关的加速退化试验，获取充分的、与寿命相关的性能信息，然后对产品服役可靠性进行评估，从而开辟一条使用性能数据对产品寿命进行预测的新途径，有助于解决高可靠长寿命产品服役可靠性评估难题。...

2023-12-12 可靠性评估 方法研究论文 可靠性评估 方法研究内容

1、“不知道南雪羞在一起”这句话的意思是，我爱梅花似雪，却羞于与晴雪在一起。2.这是诗人从南雪易化而梅花不易凋的事实中得出的联想，表明梅花不随波逐流，有其坚定的性格。3、梅花在冬春时节绽放，基于此，诗人还唤起了“欲嫁东风，耻自媒”的联想。4.东风指的是春风。5.张弦《阿丛华令》：“宁娶桃杏，不娶东风。6.这句话的意思是梅花有一种羞耻感，不想像桃杏那样炫耀自己是红娘，委身于东风。...

2023-05-31 梅花诗人王安石 梅花诗人

夏密来为您回答以下问题：雅尔塔会议。我们来谈谈雅尔塔会议的介绍。现在让我们来看看！1.雅尔塔会议是美国（富兰克林·德拉诺·罗斯福）在第二次世界大战结束时举行的一次会议，英国（温斯顿·丘吉尔）和苏联（约瑟夫·维萨里奥诺维奇·斯大林），1945年2月4日至2月11日，在苏联黑海北部克里米亚半岛的雅尔塔宫举行了关于战后建立新世界秩序和大国利益分配的关键峰会。2.会议主要内容包括：战后解决德国问题、波兰问题、远东问题、联合国问题。3.目的是讨论欧洲战后结构调整的问题。4、辩论后形成的雅尔塔体系对战后世界格局产生了深远影响。本文最后希望对您有所帮助。...

2023-05-28 丘吉尔在雅尔塔会议 雅尔塔会议三巨头有什么罗斯福和丘吉尔

课程介绍课程来自于大师课·陈庆炜·系统化全球资产配置实战本课程以全球资产配置为核心，以实战为目的，从投资理念、金融资产、增强优化、风控手段和实践应用，五个方面层层递进，详细阐述了系统化的全球资产配置的构建思路，配置流程以及最终的策略结果。通过这门课程的学习，你不仅可以获得一个完整的资产配置实战策略，更可以形成自己的系统化资产配置体系！课程特色：1、20节课，给您带来全球视野的投资理念，助您理解系统化全球资产配置的投资思路，为您开启一线实盘的投资策略。您将得到丰富的数据和图表支持，详细的语言阐述，以及严谨的量化策略回测与搭建思维。2、这门课一切以实战出发！与其他金融课程不同，本课程从金融理论为起点，但不过多的停留在理论上。层层递进，步步优化，手把手带领大家最终形成一套真实可行的资产配置策略。3、本课程不是简单的理财课。它将帮您真正的打开全球大类资产配置的思路，了解股票、债券、黄金等投资工具的属性和特点。为您以后建立自己的投资决策，打下坚实的基础。文件目录1.1投资理念（1）哪款净值曲线适合你？.df1.2投资理念（2）投资的“二八法则”.m41.1投资理念（1）哪款净值曲线适合你？投资理念：哪款净值曲线适合你？.m41.2投资理念（2）投资的“二八法则”.df2.3如何选择底层资产（3）黄金：从古至今的财富信仰.df2.2如何选择底层资产（2）经典股债配组合剖析.df2.4如何选择底层资产（4）大宗商品：可交易的柴米油盐.df2.1如何选择底层资产（1）股票：成也股票，败也股票.m42.4如何选择底层资产（4）大宗商品：可交易的柴米油盐.m42.2如何选择底层资产（2）经典股债配组合剖析.m42.5如何选择底层资产（5）致敬大师.m42.1如何选择底层资产（1）股票：成也股票，败也股票.df2.5如何选择底层资产（5）致敬大师.df2.3如何选择底层资产（3）黄金：从古至今的财富信仰.m43.6如何增强各大类资产的收益（6）大宗商品增强：分类轮动增强.m43.1如何增强各大类资产的收益（1）股票增强1：国家与地区股票轮动.m43.2如何增强各大类资产的收益（2）股票增强2：股票风格因子增强.df3.5如何增强各大类资产的收益（5）黄金增强2：货币属性出发的增强.df3.5如何增强各大类资产的收益（5）黄金增强2：货币属性出发的增强.m43.6如何增强各大类资产的收益（6）大宗商品增强：分类轮动增强.df3.4如何增强各大类资产的收益（4）黄金增强1：商品属性出发的增强.m43.3如何增强各大类资产的收益（3）债券增强：利率债与信用债轮动.m43.3如何增强各大类资产的收益（3）债券增强：利率债与信用债轮动.df3.4如何增强各大类资产的收益（4）黄金增强1：商品属性出发的增强.df3.2如何增强各大类资产的收益（2）股票增强2：股票风格因子增强.m43.1如何增强各大类资产的收益（1）股票增强1：国家与地区股票轮动.df4.4如何风控（4）案例解析：风险平价的滑铁卢.m44.1如何风控（1）危机时期各大类资产的表现.m44.3如何风控（3）流动性指标的风控.df4.2如何风控（2）波动率指数(VIX)的赌局和风控.df4.3如何风控（3）流动性指标的风控.m44.2如何风控（2）波动率指数(VIX)的赌局和风控.m44.4如何风控（4）案例解析：风险平价的滑铁卢.df4.1如何风控（1）危机时期各大类资产的表现.df5.3资产配置实践应用（3）策略实战与总结.m45.2资产配置实践应用（2）ETF与全球资产配置实战.df5.1资产配置实践应用（1）细节决定成败：再平衡周期与交易成本测试.m45.3资产配置实践应用（3）策略实战与总结.df5.2资产配置实践应用（2）ETF与全球资产配置实战.m45.1资产配置实践应用（1）细节决定成败：再平衡周期与交易成本测试.df...

2023-05-20 资产配置 资产的收益怎么算 资产配置 资产的收益包括

图书名称：《ITIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解》【作者】刘通，周志权，刘秦豫，梁敏编著【页数】323【出版社】哈尔滨：哈尔滨工业大学出版社,2019.01【ISBN号】978-7-5603-7157-3【价格】58.00【分类】信息产业-商业服务-高等学校-教材【参考文献】刘通，周志权，刘秦豫，梁敏编著.ITIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解.哈尔滨：哈尔滨工业大学出版社,2019.01.图书封面：图书目录：《ITIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解》内容提要：本书结合ITIL和PMP，对多年实施IT服务和项目管理的资产案例进行总结，希望对中国的企业在其内部全面实施标准化的项目和服务管理会有一定的参考价值，从而降低企业项目和运营的成本与风险，为打造基于资产交付的企业而努力，使企业全面提升未来应对多变商业模式的灵活性和敏捷性。《ITIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解》内容试读第1章服务战略企业的发展离不开企业的战略和战略管理。企业的战略是指企业自身对重大、带有全局性的或决定全局问题的谋划和策略。企业的战略管理是指确定企业使命，根据企业外部环境和内部条件认定企业组织目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态的过程管理。企业的战略管理是企业战略资产的主要组成部分，并在企业管理中居于核心地位。在历史进入21世纪的今天，信息技术的飞速发展给企业的战略和战略管理注入了新的含义。对应用信息技术最为广泛的电信运营商和银行这类企业来讲，信息技术与企业的经营模式早已实现更加高度紧密的结合。例如，支持中国移动公司全国用户计费和营账处理的“业务支撑系统(BOSS)”和支持中国银行日常柜面服务的“银行后台业务系统(BANCS)”,如果没有IT系统软硬件的全方位服务和高效的服务管理作为有力支撑，很难想象如此庞大的应用系统能够真正运转如常和持续满足企业全天候运营的需要。事实证明，信息化改变人类生活的昨天、今天和明天，也必将改变企业对未来服务战略的布局。我们且从T服务战略管理入手来深入诠释企业的战略管理等相关问题。1.1T服务战略管理代表信息化未来的T服务战略问题一定会成为现代企业在制定其商业战略和阶段商业模式调整时所需要考虑的核心议题。T服务战略就是通过有效的T服务管理把企业或组织的服务能力转化为企业或组织的战略资产。并且，T服务战略为将来如何设计或开发新的服务和实施有效的服务管理流程提供了战略的指导。企业的T服务战略主要解决的是T如何适应企业未来商业模式发展方向的问题，这无疑成为许多企业的CIO或者CE0正在考虑的核心关键。作为T服务管理最佳实践的TL就提出了T服务战略管理流程来试图解答企业对T服务战略管理的相关疑问。TL与DEVOPS服务管理与案例资产详解为了帮助企业定义清晰的服务战略，TL列举了如下问题来引发思考，从而制定出适合每一个企业的服务战略。(1)我们应该提供什么样的服务？(2)谁应该是我们的目标客户？(3)如何去开发内部和外部的市场与渠道？(4)在市场中当前和潜在的竞争是什么？(5)客户是如何感知和度量服务价值的，价值如何才能够被客户真正体验到？(6)服务的质量和效能是如何被衡量的？1.1.1国际电信公司服务战略我们以典型国际化大公司的T服务战略为例来具体回答以上问题。该公司在欧洲是第一大的电信公司。其在欧洲市场的主营业务除了移动或市话业务之外，该电信公司一直打造基于自主产权的云计算数据中心并经营在云数据中心上的T基础设施和应用等托管业务。截至目前，该公司全球的云计算数据中心已经达到数十万平方米的规模，并且很多世界500强企业都把自己的T基础设施及应用托管到该电信公司的云数据中心上，这些被托管的企业不乏像壳牌、宝马、大众和飞利浦这样的世界级品牌。并且，该电信公司是德国SAP公司的金牌合作伙伴，也是SAP公司唯一认证的在云计算环境下运行SAP的总代理。我们且通过该公司对TL所提及的针对服务战略问题的具体回答来进一步了解这样一个在欧洲有很好声誉和业绩的公司是如何拓展其在中国的市场业务的。(1)我们应该提供什么样的服务？①提供T服务管理全生命周期的咨询、搭建和运维服务，咨询的范围主要包括数据中心、云计算和SAP云服务的搭建和运营管理。②销售T产品解决方案，如销售云计算平台和T服务管理软件等。③提供人力外包服务，外包的对象包括能够从事T项目实施的项目经理、服务经理和技术专家等。(2)谁应该是我们的目标客户？第1章服务战略①第一阶段，客户关系好的在中国投资的欧洲企业，如宝马、大众和西门子等②第二阶段，中国本土在国外有分支机构的大型民营企业，如联想、TCL和华为等。③第三阶段，中国本土的国有企业，如中国石油、中国石化和中国邮政等。(3)如何去开发内部和外部的市场与渠道？①通过收购国内有ICT资质或数据中心牌照的公司进行优势互补。②寻求与国内的品牌公司进行战略合作，通过本地公司的渠道优势打通中国市场。③通过媒体和市场销售渠道来树立公司的服务品牌在业界的影响力。(4)在市场中当前和潜在的竞争是什么？①在中国的T服务及管理领域存在激烈的竞争，比如BM、惠普和埃森哲等公司就是其强劲的竞争对手。②该电信公司必须打造强大的咨询、架构设计、解决方案实施和运营团队来与市场上老牌的T服务提供商相抗衡。(5)客户是如何感知和度量服务价值的，价值如何才能够被客户真正体验到？①树立在中国成功的咨询或解决方案的销售案例，比如数据中心或云计算咨询的国内成功典型案例。②服务价值来自降低客户的T服务成本与风险，提高客户的生产力，或增强客户适应未来商业发展的灵活性和敏捷性。(6)服务的质量和效能是如何被衡量的？①咨询交付成果是否达到客户预期的效果。②销售的服务产品是否解决客户目前在T服务及服务管理中存在的问题。③服务交付的人员是否专业和敬业。通过以上T服务战略问题的思考和回答，我们会对T服务战略管理有一个基本的感性的认知，下面再以美国某国际商业公司的整体战略和企业文化为例，来具体了解企业的战略是如何落地的。1.1.2国际商业公司服务战略某美国国际商业公司在其内部全面推行“1-3-9”战略：1是指一个目标，即成为不可或ITIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解缺的公司；3是指三个价值观，即成就客户、创新为要和诚信负责：9是指九个做法，即把目标和价值观付诸实践的具体办法。1.一个目标自公司成立以来，该公司人员就始终遵循恒久的目标，该目标是其安身立命之本，期望对客户和世界产生影响，成为不可或缺的公司。公司的CE0在内部分享会议上对这一目标进行更加具体的诠释如下：“使公司成为客户不可或缺的公司，不仅在于提供卓越的产品、服务以及公司的整合能力，同样重要的是，我们让客户感到喜出望外。我们每天持之以恒，于细微处见真章，最终给客户留下难以磨灭的印象。”2.三个价值观公司通过共同秉承的价值观来定义其在市场中的品牌地位，并因此使公司员工团结在一起。价值观之一是成就客户。公司员工应满怀热情地与客户建立稳固、长远的关系，这激励着公司人不断超越客户的期望。专注于结果，按照每一位客户衡量成功的标准，帮助他们取得成功。价值观之二是创新为要。希望公司员工都是前瞻的思想者。相信智能、理性和科学的应用，可以改进企业、社会和人类的现状，即所谓积跬步而至千里。价值观之三是诚信负责。公司人与公司的所有相关方建立信任关系，包括客户、合作伙伴、社区、投资人与同事等。通过每一天的努力，培养信任。3.九个做法公司创造性地把三个价值观细化为公司人的九个做法，实现了价值观的真正落地，即规范公司员工的行为方式，将价值观付诸行动。该公司的九个最佳做法可以参见图1.1。第1章服务战略成就客户“客户的事就“积极倾听，是自己的预见客户的“持续精进，事。”未来。”分享专业。”创新为要“勇于提出和“珍视奇思妙“不断再造自实践新构想：君子和我。”想。”而不同。”诚信负责“深思熟虑，“一起做、现“关切他人，做足功课，在做、做出建立长远关反复演练。来。”系。”图1.1公司的九个做法以上图例的知识版权归该国际商业公司所有，它所示的九个做法详解如下：(1)“客户的事就是自己的事。”公司人需要像关心自己的业务一样关心客户的业务。将客户的利益置于自身的利益之上，绝不让自己的组织架构或流程阻碍完美的客户体验。(2)“积极倾听，帮助客户预见未来。”公司人应积极倾听客户的声音，努力了解客户所面临的挑战。洞察客户尚不知道如何描述的期望和梦想。基于对客户行业内和全世界其他领先企业正在开拓的领先科技的理解，向客户展示各种可能性。勾画出生动的蓝图，让客户了解该公司为客户预见的未来，帮助客户看到他们未来的自己。(3)“持续精进，分享专业。”公司人不断学习，培养技能，对自身所在领域、专业和学科的发展做出贡献。善用同事、合作伙伴、客户和学者们的技能，为客户提供最相关的专家和专业，增加客户对知识的理解。(4)“不断再造自我。”始终在寻找更有效率和效力的方式来完成工作。挑战自己的假设和习惯，适应不断变化的现实世界。(5)“勇于提出和实践新构想。”永远保持好奇心，辨认各种模式，探寻事物背后的本质。在日常工作中产生原创思想，并勇于提出大胆的想法。(6)“珍视奇思妙想：君子和而不同。”欢迎新的构思，培养思维方式与众不同的人才，建TIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解设开放的文化。公司人来自不同的背景和领域，以不同的方式看待世界。努力营造一种多元的环境，在所有领域中鼓励这种多样化。(7)“深思熟虑，做足功课，反复演练。”始终预先做好功课，理解客户的背景、经验和观点。尊重他人的时间、精力和智慧，做好充分准备，有效地沟通。(8)“一起做、现在做、做出来。”联合公司内外最优秀的专业资源，以无边界的方式协同工作，呈现给客户最佳的表现。周密部署，始终恪守承诺并做到。行动迅速，把工作上的承诺放在首位。(9)“关切他人，建立长远关系。”事无巨细，表现出对客户和同事的关心。培养人际间的信任关系，始终记得其他人也有工作职责、愿望、顾虑以及个人生活。建立持久的关系，帮助客户、合作伙伴以及同事在其组织内取得长期成功。为了践行公司人的九个做法或最佳实践，该公司已经推出了ThikFriday的在线学习论坛。ThikFriday是为全体员工全新设计的知识大讲堂。公司的CE0在2013年第一场ThikFriday分享课堂上说：“我们要一起展开这段长远的学习之旅，持续讨论许多重要的主题。这个学习行动富有前瞻性，与公司的转型与发展息息相关。”公司将会通过这个每周五举办一次的分享论坛持续精进，分享专业，为再造一个对客户“不可或缺”的公司而持续努力。2013年对该公司来讲是不平凡的一年，从这一年开始公司已经确立向一个全新的终身学习组织迈进的目标而持续努力。该公司除了通过定义公司人的九种做法来有效地把服务战略落地，还适时收购一些品牌公司来持续打造公司的核心战略资产。其之前的对普华永道T咨询部门的收购，对Tvo和Not等产品的成功并购等，这些都是大家以前所熟知的经典收购案例。我们仅以其最近的一次并购案来阐述企业如何通过公司的收购来加强其对自身T服务战略资产的逐步完善。该公司于2013年6月成功收购全球最大私人控股云计算基础设施即服务(IaaS)的供应商SoftLayer公司以加强其在企业云计算交付领域的领导地位，并帮助加速其对公有云和私有云解决方案的业务实践。SoftLayer是众多创新云服务提供商之一，其客户可以购买到基于企业级的专用或共享服务器的云服务，并可以自由选择在何地进行部署应用。对So-Layer收购将使该公司现有的SmartCloud云服务产品线更加完整，帮助其全球客户向云转变。随着越来越多的企业使用公有云，市场上需要更加可靠和安全的云计算管理服务平台。抓住这次机遇，把公司现有的产品都转化成云服务的产品线，为企业建立高价值的私有云、公有云和混合云的产品组合服务和行业解决方案。该公司收购SoftLayer后，将加速其自身···试读结束···...

2023-05-15 epub格式书籍 epubpdf

夏弥来将为大家回答以下问题。让我们谈谈中国人民政治协商会议第十一届全国委员会第三次会议的介绍。现在让我们一起来看一看！1.《中国人民政治协商会议第十一届全国委员会第三次会议关于召开中国人民政治磋商会议第十一次全国委员会第二次会议的政治决议》。本文最后希望对您有所帮助。...

2023-04-27

课程介绍课程来自于张美玲《腰痛的功能评估训练》4节直播课录像讲师介绍张美玲张美玲老师结合医院临床私教经验丰富，致力于推广医健结合理念。擅长运动康复私教评估培。1、结合医院临床私教经验丰富，致力于推广医健结合理念；2、诺亚第运动康复课程导师；3、西安仲徳骨科医院康复评估师；4、多家三甲医院客座讲师；5、2017EC国际健身大会特邀讲师；6、Chiafit健身大会特邀讲师；7、广东省中西医结合协会会员；8、高级瑜伽培训导师；9、身心灵疗愈导师；10、参加国内外运动康复培训、影像学、神经、大体解剖、颅骶疗法、印度进修灵修课程；11、授课培训学员：有康复医师、私人教练、瑜伽老师、养生技师、爱好者；12、讲课平台：除去线下各大城市讲课外，受随心瑜大学邀请暖冬行公益课程、受心合瑜伽平台邀请、受宏康运动康复平台邀请、受上海瑜伽大会邀请等。文件目录张美玲理疗培训课程弯腰痛01.m402.m403.m404.m4...

2023-03-09