Web 协议详解与抓包实战

资源名称：极客时间-We协议详解与抓包实战资源简介：系统掌握We协议，高效解决网络难题。《We协议详解与抓包实战》是极客时间出品的一门We协议视频课程，由张磊老师主讲。课程内容涵盖了HTTP、HTTPS、TCP/IP等We协议的基础知识和实战应用，并结合抓包工具进行讲解，帮助学员深入理解We协议的工作原理，并能解决实际开发中遇到的网络问题。课程特色：由We协议领域资深专家授课，内容全面、系统、深入浅出。结合抓包工具进行讲解，理论与实践并重，帮助学员快速掌握We协议的实战应用。提供丰富的学习资源，包括视频、代码、练习题等，帮助学员巩固所学知识。适合人群：对We协议感兴趣的初学者希望系统学习We协议的开发人员希望提升We协议技能的IT从业人员课程评价：ldquo课程内容非常丰富，老师讲得也非常细致，收获很大。rdquoldquo通过这个课程，我对We协议有了更深入的了解，也能够解决一些常见的网络问题了。rdquoldquo这个课程非常适合We开发人员，帮助我提升了We开发的技能。rdquo课程地址：抓包工具推荐：Charle:htt://www.charleroxy.com/Fiddler:[移除了无效网址]Wirehark:htt://www.wirehark.org/学习建议：建议在学习课程之前，先了解一些基本的网络知识，如TCP/IP协议等。在学习过程中，建议结合抓包工具进行实践，加深对We协议的理解。建议多参加课程讨论，与其他学员交流学习心得。...

2024-03-02

Netty 源码剖析与实战

资源名称：极客时间-Netty源码剖析与实战资源简介：从零开始构建一个Netty实战项目。...

2024-03-02

Photoshop商业人像精修 - 带源码课件

资源名称：【站酷学习】Photoho商业人像精修-带源码课件资源简介：课程以美术摄影为背景，为大家揭开明星、广告大片及时尚杂志封面背后的秘密。本课程将让你全新认知商业后期，甚至还能通过此次学习来换取更多的收益。...

2024-03-01

课程介绍源头对话3位心理学与家庭疗愈大师－家庭疗愈大师班文件目录01源头大师对话-1.m402源头大师对话-2.m403克洛麦迪尼斯博士：转化消耗得伴侣关系-1.m404克洛麦迪尼斯博士：转化消耗得伴侣关系-2.m405杰弗瑞萨德博士：转化纠缠得家庭关系-1.m406杰弗瑞萨德博士：转化纠缠得家庭关系-2.m407杰弗瑞萨德博士：转化纠缠得家庭关系-3.m408黄仕明分享.m409转化孩子得负面行为-理论讲解-1.m410转化孩子得负面行为-理论讲解-2.m411转化孩子得负面行为-理论讲解-3.m412转化孩子得负面行为-问答互动-1.m413转化孩子得负面行为-问答互动-2.m414转化孩子得负面行为-个案演示-1.m415转化孩子得负面行为-个案演示-2.m416转化孩子得负面行为-个案演示-3.m4...

2024-03-21 21三体综合征 214是什么节日啊

赵睿·企业微信营销管理实操全攻略

课程介绍课程来自于赵睿·企业微信营销管理实操全攻略课程来自赵睿的企业微信营销管理实操全攻略，价值680元。用好企业微信助力企业轻松玩转私域获客，全渠道引流获客，打造企业无上限客户池，客户分层+精细化运营，实现数字化转型。6中方式高效触达客户，提高成交转化率。内部管理+团队协作，轻松提升工作效率。文件目录结语这可能是你抓住私域流量红利最好的机会.df第1课企业微信和个人微信的五大区别.df第1课：企业微信和个人微信的五大区别-.m4第2课企微快速注册和认证的2种方式.df第2课：企微快速注册和认证的2种方式.m4导论企业微信赋予企业的三大价值.df第3课：企微基础三件套，打造专业品牌形象.m4导论：企业微信赋予企业的三大价值.m4第3课企微基础三件套打造专业品牌形象.df第4课：5步快速提升企微权重，降低营销风险.m4第4课5步快速提升企微权重降低营销风险.df结语：这可能是你抓住私域流量红利最好的机会.m4第5课企业快速引流获客的10种方式.df第5课：企业快速引流获客的10种方式.m4第6课：全网布码引流的2种留存方式及路径.m4第6课全网布码引流的2种留存方式及路径.df第7课：如何通过企微快速裂变获客，带来无上限的企业客户池？.m4第7课如何通过企微快速裂变获客带来无上限的企业客户池.df第8课：如何借助标签对客户做精细化运营，从“流量”转向“留量”？.m4第8课如何借助标签对客户做精细化运营从流量转向留量.df第9课如何利用企微做好初次营销.df第9课：如何利用企微做好初次营销.m4第10课如何打造客户朋友圈提高客户信任度.df第10课：如何打造客户朋友圈，提高客户信任度！.m4第11课如何用企微社群工具轻松成交客户.df第11课：如何用企微社群工具轻松成交客户.m4第12课用好这7个工具员工工作效率提升3倍.df第12课：用好这7个工具员工工作效率提升3倍.m4...

2024-02-29

2022如何完美搭建与优化亚马逊Listing

课程介绍课程来自于2022如何完美搭建与优化亚马逊Litig文件目录如何完美搭建与优化亚马逊Litig？-01.m4如何完美搭建与优化亚马逊Litig？-02.m4亚马逊...

2024-02-23 亚马逊2022年财报 亚马逊2022净利润

微服务Service Mesh原理与实战

资源名称：微服务ServiceMeh原理与实战资源简介：实现微服务架构落地，紧跟云原生技术演进。...

2024-05-06 scrapypython模拟登录

课程介绍课程来自于曼嘉-女性IP商业私教文件目录01.先导课：让你拥有吸金体质的线上商业礼仪【更多资源www.hzzy.com】.m402.【答疑】商业、内容定位专场答疑【更多资源www.hzzy.com】.m403.如何找到能赚钱的商业定位？【更多资源www.hzzy.com】.m404.平台流量逻辑和5大商业变现模式【更多资源www.hzzy.com】.m405.谁用谁火的5大爆款选题技巧【更多资源www.hzzy.com】.m406.万能的短视频脚本公式，百万大V都在用【更多资源www.hzzy.com】.m407.如何从0到1拍出10条爆款视频【更多资源www.hzzy.com】.m408.如何设计爆款知识产品？【更多资源www.hzzy.com】.m409.抖音、小红书、视频号粉丝导流全流程【更多资源www.hzzy.com】.m410.私域粉丝精准运营和培育实操流程【更多资源www.hzzy.com】.m411.朋友圈答疑专场【更多资源www.hzzy.com】.m412.如何设计自动成交的朋友圈？【更多资源www.hzzy.com】.m413.怎样写出让用户忍不住付钱的文案【更多资源www.hzzy.com】.m414.让你成交1次顶10次的情绪发售【更多资源www.hzzy.com】.m415.新人起号3板斧，知识IP的五种流量模型【更多资源www.hzzy.com】.m4...

2024-02-23

编曲学与提高篇-冰咖啡

课程介绍课程来自于编曲学与提高篇-冰咖啡文件目录流行歌曲编曲学视频教程01_编曲的旋律音调因素.wmv02_编曲的旋律结构因素.wmv03_五声性与民族风格歌曲的编曲.wmv流行歌曲编曲学提高篇视频教程原创音乐编曲学提高篇-01.wmv原创音乐编曲学提高篇-02.wmv原创音乐编曲学提高篇-03.wmv原创音乐编曲学提高篇-04.wmv原创音乐编曲学提高篇-05.wmv...

2024-02-22 编曲旋律怎么写 编曲 旋律的区别

海龙Blender2023年第1期IP设计全流程商业实战课

课程介绍海龙Bleder2023年第1期IP设计全流程商业实战课文件目录素材.zi1.课程介绍.m42.创意产出的方法上.m43.创意产出的方法下.m44.Midjourey使用前的准备(1).m45.Midjourey使用上1.m46.Midjourey使用下1.m47.建模前的准备.m48.伴生宠JOJO建模上.m49.伴生宠JOJO建模下.m410.灯光详解及方法论.m411.每个人都要了解得dr流程.m412.强大的原理化BSDF节点.m413.JOJO添加材质及纹理.m414.展UV的方法技巧+JOJO的UV贴图.m415.贴花大法+渲染出图.m416.渲染图后期处理.m417.meetig_01.m418.meetig_02.m419.meetig_03.m420.JOJOPLUS粗模.m421.JOJOPLUS精模上.m422.JOJOPLUS精模_中.m423.JOJOPLUS精模_下.m424.JOJOPLUS材质+灯光.m425.JOJOPLUS三种贴图方式解锁.m426.JOJOPLUS贴纸贴花+发光屏_01.m427.6月18日直播课上.m428.6月18日直播课下.m429.人物头部建模.m430.人物头发建模.m431.人物身体四肢建模.m432.人物配饰建模上.m433.人物配饰建模下.m434.潮流鞋子建模_上.m435.潮流鞋子建模_下.m436.潮流鞋子渲染.m437.人物头部五官及材质上色.m438.人物配饰及其余材质上色.m439.骨骼、绑定、权重的底层逻辑认知.m440.骨骼搭建+绑定+权重修复基于伴生宠实操练习.m441.绑骨插件AutoRigPro主要知识点介绍.m442.人物绑定之整合模型.m443.人物绑定基础部分.m444.人物绑定驱动器及矫正骨骼.m445.高效的人物动画制作.m446.逆光神必场景+人机合体场景思路.m447.BledergoBox插件的安装和使用方式.m448.琉浪土星场景+潮玩包装场景思路.m449.7.18直播上.m450.7.18直播下.m451.7.30直播上.m452.7月30日下.m453.商业课1.m454.IP设计4种主流分类am7种IP设计趋势.m455.i打造的具体步骤及路径_上.m456.i打造的具体步骤及路径_下.m457.实例-IP市场研究报告分享-上.m458.实例-IP市场研究报告分享-下.zi...

2024-02-21

课程介绍课程来自于私域商业操盘手文件目录1.3.4案例：运营研究社“百万计划”.m41.1.3企业级私域商业的“增长公式”.m41.1.1腾讯官方的私域解读与布局.m41.3.3筛选出可马上“落地”的运营计划.m41.3.1设置“合理”的私域业务目标.m41.3.2把目标拆解成为运营规划.m41.2.1如何做业务模型的梳理与设计.m41.2.3案例：美妆品牌的“完美日记”式起盘.m41.2.2对现有业务做“私域”提效改造.m41.1.2用私域做业务增长的5个关键KPI.m42.2.1怎样构建私域业务的“增长飞轮”.m42.4.3如何让你的私域运营策略价值千万.m42.3.2选好数据化工具，私域运营事半功倍.m42.1.290%玩私域的人不了解“用户触点”.m42.2.2提高私域引流效率的4个关键因素.m42.3.3研究上百个私域案例总结的数据化提升销售转化办法.m42.4.2复盘中的失败点与机会点.m42.2.3如何基于业务逻辑搭建私域服务.m42.3.1人人都要重视的数据化运营思维.m42.1.3私域运营的风险评估.m42.4.1教你用“TAAS”逻辑复盘私域运营策略.m42.1.1怎样挖掘私域的用户价值和需求.m43.3.1从销售转化、客情维护看私域基础人才.m43.4.2利用云管理扩大私域商业规模.m43.4.1基于数据和用户反馈进行私域可规模化评估.m43.3.3从业务创新、减本增效看私域高阶人才.m43.1.2用SOP高效管理流程和团队.m43.2.1如何用数据化工具提升人效.m43.2.3如何用数据化提升团队管理.m43.2.2揪出小白兔，复制精英的方法.m43.1.3如何快速迭代SOP.m43.1.1如何将运营手段和思路固化为SOP.m43.3.2从培训赋能、流程管理看一线管理者.m4私域商业操盘手导论课.m4私域流量...

2024-02-20 私域操盘手课程 私域操盘手

李薇薇给企业的财税锦囊 财务老板必看

课程介绍课程来自于李薇薇给企业的财税锦囊财务老板必看李薇薇给企业的财税锦囊财务老板必看李薇薇的企业财税锦囊5大模块、460+分钟课程,手把手带你降本增效。适合人群：老板/总经理/财务总监：企业存在财税风险、需要构建安全的财务系统财务工作者：希望业务水平得到提升、了解老板真正需求文件目录1、说在前面_开篇-薇薇老师有话说.m42、税务篇_税务原理-公司都交什么税（增值）.m43、税务篇_税务原理：公司都交哪些税？（个人所得、企业所得）.m44、税务篇_税务风险-企业常踩的税务红线.m45、税务篇_公司谁来做股东.m46、税务篇_税务风险-公司注销查什么.m47、税务篇_税务风险-存货账实不符.m48、税务篇_正确认识金税四期.m49、税务篇_税务稽查-到底查什么.m410、税务篇_社保.m411、股权篇_股权架构-如何利用股权架构捍卫决策权.m412、股权篇_股权架构-向阿里巴巴学习股权设计.m413、股权篇_股权架构-代持股权谁担责任.m414、管理篇_管理篇-企业利润从何而来.m415、管理篇_管理篇-应收账款的管理.m416、管理篇_管理篇-采购的管理.m417、管理篇_卓越领导力建立大团队.m418、管理篇_管理篇-注册资金多少合适？.m419、管理篇_管理篇-如何面试一个好财务.m420、现金篇_现金篇-企业的保底资金.m421、现金篇_现金篇-如何让业务融合财务.m422、现金篇_现金篇-加速周转赚大利润.m423、报表篇_报表篇-利润表的分析.m424、报表篇_报表篇-资产负债表分析.m425、报表篇_报表篇-各种讲人话的报表.m426、超值免费更新在这里_设备租赁.m427、超值免费更新在这里_增值税优化.m428、超值免费更新在这里_优化增值税的必备工具.m429、超值免费更新在这里_如何用好税务优惠政策提升利润.m430、超值免费更新在这里_分红工资薪金个税高怎么办.m431、超值免费更新在这里_教老板成立自己的防火墙.m432、超值免费更新在这里_如何为老板设立防火墙保全财富.m4...

2024-02-19 李薇薇税务处罚 李薇薇税务

李薇薇给企业的财务指南-老板财务总监高管必看

课程介绍课程来自于李薇薇给企业的财务指南老板财务总监高管必看适合人群老板、股东财务总监财务工作者李薇薇·14年企业财务管理落地经验·为超过1500家民企建设财务系统这些价值一个都不小优化企业各项成本，省下的就是赚到的业财融合，用财务思维构建业务模式讲解老板必知的财务常识老板关心的15个痛点如何解决构建完善规范化/高效化的财务体系...文件目录1、老板必知的税务风险.m42、增值税优化.m43、优化增值税的必备工具.m44、如何用好税务优惠政策提升利润.m45、大额居间费合理合法操作.m46、两种交税方式企业选择哪种合适.m47、税务喜欢查什么企业如何应.m48、使用设备租赁减轻税负压力.m49、如何降低企业社保.m410、分红工资薪金个税高怎么办.m411、公司与老板个人挂账过大怎么办.m412、如何为老板设立防火墙保全财富.m413、如何防止融资后股权稀释.m414、教老板成立自己的防火墙.m415、老板必懂的三张报表.m4...

2024-02-19 李薇薇是什么电影里的人物 李薇薇丈夫是谁

【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节

课程介绍课程来自于【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节本课程提供了唐奇财税金珊老师的211节课程，旨在帮助学习者全面了解企业合规化管理的核心知识和技巧。通过学习本课程，您将掌握各种企业合规相关的知识和实操技巧，包括白条使用技巧、大额往来款挂账解决方法、员工社保优化、个人所得税汇算清缴、公司架构设计等内容。适用人群：本课程适用于想要提升企业合规化管理能力的企业主、财务人员、会计师以及对企业合规化管理感兴趣的人群。你将收获：1.系统掌握企业合规化管理的核心知识和技巧；2.学会应对企业合规化管理中的各种挑战和风险；3.获得实操技巧，能够灵活运用在实际工作中。文件目录1.“白条”的定义和种类.m42.“白条”入账的使用技巧.m43.大额往来款挂账怎么办（其他应付款）（一）.m44.大额往来款挂账怎么办（其他应付款）（二）.m45.老板大额借款如何解决（其他应收款）（一）.m46.老板大额借款如何解决（其他应收款）（二).m47.老板大额借款如何解决(其他应收款)（三）.m48.老板大额借款如何解决(其他应收款)（四）.m49.员工社保如何合理优化？（一）.m410.员工社保如何合理优化？（二）.m411.不需要纳入社保的十七项，你知道吗？（一）.m412.不需要纳入社保的十七项，你知道吗？（二）.m413.如何给老板发工资..m414.如何给员工发工资.m415.如何给爸妈发工资.m416.车用公司买还是个人买好（一）.m417.车用公司买还是个人买好（二）.m418.老板租车给公司有什么好处？（一）.m419.老板租车给公司有什么好处？（二）.m420.私车公用的风险与规划（一）.m421.私车公用的风险与规划（二）.m422.哪些支出不需要发票也能报销？（一）.m423.哪些支出不需要发票也能报销？（二）.m424.研发费用—不是“高新”也能用（一）.m425.研发费用—不是“高新”也能用（二）.m426.人人都可以用的“加计扣除”（一）.m427.人人都可以用的“加计扣除”（二）.m428.你也可以是高新技术企业——注册专利（一）.m429.你也可以是高新技术企业——注册专利（二）.m430.高新企业的加计扣除及使用案例（一）.m431.高新企业的加计扣除及使用案例（二）.m432.企业常用的税收优惠政策.（一）.m433.企业常用的税收优惠政策.（二）.m434.企业常用的税收优惠政策？（三）.m435.企业常用的税收优惠政策.（四）.m436.与你息息相关的个人所得税（一）.m437.与你息息相关的个人所得税（二）.m438.每个人不得不做的个税汇算清缴（一）.m439.每个人不得不做的个税汇算清缴（二）.m440.每个老板都要知道的“个人经营所得”（一）.m441.每个老板都要知道的“个人经营所得”（二）.m442.能让你“躺赢”的四项个人收入（一）.m443.能让你“躺赢”的四项个人收入（二）.m444.个人卡流水过大有什么风险（一）.m445.个人卡流水过大有什么风险（二）.m446.个人卡流水过大如何解决（一）.m447.个人卡流水过大如何解决（二）.m448.老板为什么都注册三家公司.m449.老板注册三家公司到底如何使用..m450.租房子没有发票怎么办？（一）.m451.租房子没有发票怎么办.（二）.m452.租房子没有发票怎么办.（三）.m453.销售佣金过高该如何解决？（一）.m454.销售佣金过高该如何解决？（二）.m455.销售佣金过高该如何解决？（三）.m456.如何正确的认知“居间费”.m457.“居间费”到底怎么处理.（一）.m458.“居间费”到底怎么处理.（二）.m459.公司支出无发票如何合规解决（一）.m460.公司支出无发票如何合规解决（二）.m461.公司支出无发票如何合规解决（三）.m462.如何应对经营中的税务风险.（一）.m463.如何应对经营中的税务风险.（二）.m464.如何应对税务稽查（一）.m465.如何应对税务稽查（二）.m466.企业注销有哪些风险.m467.企业注销风险的应对.m468.企业类型那么多，该选哪一种.（一）.m469.企业类型那么多，该选哪一种.（二）.m470.注册资金写多少合适？如何出资？（一）.m471.注册资金写多少合适？如何出资？（二）.m472.注册资金写多少合适？如何出资？（三）.m473.营业范围“包罗万象”的涉税风险.m474.营业范围“包罗万象”风险防范.m475.代持股权应该注意哪些问题（一）.m476.代持股权应该注意哪些问题（二）.m477.小规模和一般纳税人身份的抉择（一）.m478.小规模和一般纳税人身份的抉择（二）.m479.个体户和个独有什么区别？（一）.m480.个体户和个独有什么区别？（二）.m481.老板为什么要建立家族公司？（一）.m482.老板为什么要建立家族公司？（二）.m483.老板为什么要建立家族公司？（三）.m484.如何建立老板的家族公司（一）.m485.如何建立老板的家族公司（二）.m486.原有公司如何改造成家族公司（一）.m487.原有公司如何改造成家族公司（二）.m488.家族公司遇到的热点问题（一）.m489.家族公司遇到的热点问题（二）.m490.老板如何安全把钱拿回家（一）.m491.老板如何安全把钱拿回家（二）.m492.老板如何安全把钱拿回家（三）.m493.老板如何安全把钱拿回家（四）.m494.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（一）.m495.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（二）.m496.重新认知股权（一）.m497.重新认知股权（二）.m498.如何选择各种形式的公司（一）.m499.如何选择各种形式的公司（二）.m4100.自然人持股架构（一）.m4101.自然人持股架构（二）.m4102.公司持股架构（一).m4103.公司持股架构（二）.m4104.公司持股架构（三）.m4105.有限合伙企业持股架构（一）.m4106.有限合伙企业持股架构（二）.m4107.有限合伙企业持股架构（三）.m4108.混合持股架构（一）.m4109.混合持股架构（二）.m4110.股权设计中的股东分红（一）.m4111.股权设计中的股东分红（二）.m4112.股权设计中的股权转让（一）.m4113.股权设计中的股权转让（二）.m4114.股权设计中的股权转让（三）.m4115.股权设计中的股权转让（四）.m4116.股权设计中的股权转让（五）.m4117.股权设计必须要懂的商业语言（一）.m4118.股权设计必须要懂的商业语言（二）.m4119.股权设计必须要懂的商业语言（三）.m4120.股权设计必须要懂的商业语言（四）.m4121.如何设计商业模式？（一）.m4122.如何设计商业模式？（二）.m4123.如何设计商业模式？（三）.m4124.夫妻持股一定是有风险的吗？（一）.m4125.夫妻持股一定是有风险的吗？（二）.m4126.夫妻持股一定是有风险的吗？（三）.m4127.股权代持的风险与应对（一）.m4128.股权代持的风险与应对（二）.m4129.股权比例怎样设计？（一）.m4130.股权比例怎样设计？（二）.m4131.股权比例怎样设计？（三）.m4132.人才入股如何设计股权？（一）.m4133.人才入股如何设计股权？（二）.m4134.公司股东变更的涉税风险（一）.m4135.公司股东变更的涉税风险（二）.m4136.如何给你的企业估值？（一）.m4137.如何给你的企业估值？（二）.m4138.如何给你的企业估值？（三）.m4139.如何给你的企业估值？（四）.m4140.如何给你的企业估值？（五）.m4141.母子、总分、兄弟公司怎么选？（一）.m4142.母子、总分、兄弟公司怎么选？（二）.m4143.张庭的VIE架构是怎么设计的？（一）.m4144.张庭的VIE架构是怎么设计的？（二）.m4145.对赌协议是怎么回事儿？（一）.m4146.对赌协议是怎么回事儿？（二）.m4147.三个创业伙伴的公司架构演化（一）.m4148.三个创业伙伴的公司架构演化（二）.m4149.技术入股如何设计股权？（一）.m4150.技术入股如何设计股权？（二）.m4151.“卫星公司”怎么用？（一）.m4152.“卫星公司”怎么用？（二）.m4153.为什么中国难有百年企业？（一）.m4154.为什么中国难有百年企业？（二）.m4155.企业类型那么多，该选哪一种？（一）.m4156.企业类型那么多，该选哪一种？（二）.m4157.注册公司前要了解的八大要素（一）.m4158.注册公司前要了解的八大要素（二）.m4159.注册公司前要了解的八大要素（三）.m4160.注册公司前要了解的八大要素（四）.m4161.给自己的公司起一个好名字（一）.m4162.给自己的公司起一个好名字（二）.m4163.买公司一定要重视的六个关键点（一）.m4164.买公司一定要重视的六个关键点（二）.m4165.记账报税是找代帐公司还是找专职会计（一）.m4166.记账报税是找代帐公司还是找专职会计（二）.m4167.开公司一定要了解的三大税种？（一）.m4168.开公司一定要了解的三大税种？（二）.m4169.开公司一定要了解的三大税种？（三）.m4170.学会看懂三大财务报表（一）.m4171.学会看懂三大财务报表（二）.m4172.股权到底包含哪些权利？（一）.m4173.股权到底包含哪些权利？（二）.m4174.几个人合伙，怎么分股份比较合理？（一）.m4175.几个人合伙，怎么分股份比较合理？（二）.m4176.几个人合伙，怎么分股份比较合理？（三）.m4177.怎样做员工招聘，成功率高（一）.m4178.怎样做员工招聘，成功率高（二）.m4179.员工的劳动合同怎样签订才放心（一）.m4180.员工的劳动合同怎样签订才放心（二）.m4181.上五险一金的注意事项（一）.m4182.上五险一金的注意事项（二）.m4183.市场未动品牌先行——商标注册（一）.m4184.市场未动品牌先行——商标注册（二）.m4185.越来越重要的版权保护——著作权（一）.m4186.越来越重要的版权保护——著作权（二）.m4187.你也可以成为高新技术企业——注册专利（一）.m4188.你也可以成为高新技术企业——注册专利（二）.m4189.融资前要做哪些准备（一）.m4190.融资前要做哪些准备（二）.m4191.开公司一定要注意避免的风险（一）.m4192.开公司一定要注意避免的风险（二）.m4193.怎样宣传自己的公司才合规（一）.m4194.怎样宣传自己的公司才合规（二）.m4195.跟陌生人合作要养成的好习惯（一）.m4196.跟陌生人合作要养成的好习惯（二）.m4197.公司注销需要注意哪些问题（一）.m4198.公司注销需要注意哪些问题（二）.m4199.营业执照上哪些信息可以变更（一）.m4200.营业执照上哪些信息可以变更（二）.m4201.股权比例变更的两种方式（一）.m4202.股权比例变更的两种方式（二）.m4203.公司不干了，一定要及时注销（一）.m4204.公司不干了，一定要及时注销（二）.m4205.企业类型那么多，该选哪一种？（一）.m4206.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（一）.m4207.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（二）.m4208.对赌协议是怎么回事儿？（一）.m4209.对赌协议是怎么回事儿？（二）.m4210.公司股东变更的涉税风险（一）.m4211.公司股东变更的涉税风险（二）.m4...

2024-02-19 公司之间对赌协议 个人和公司签对赌协议

万万姐沟通表达+与领导相处二合一《不谄媚的领导相处之道》＋《没废话的职场沟通课》

资源介绍万万姐职场高情商沟通课沟通表达+与领导相处二合一《不谄媚的领导相处之道》＋《没废话的职场沟通课》资源目录1-01节《不谄媚的与领导相处之道》先导课.m41-02节【发展规则】成熟职场人必须做到这三点.m41-03节【发展规则】达成职业目标要具备的三种认识.m41-04节【发展规则】了解权力本质才能更快发展.m41-05节【发展规则】了解权力影响，掌握领导相处原则.m41-06节【权利规则】通过任务分配判断自己在领导心中的分量.m41-07节【权利规则】领导日常管理的4种套路.m41-08节【权利规则】领导会清理的三种人.m41-09节【权利规则】领导最忌讳的三种行为.m41-10节【权利规则】铲除异己的4个套路.m41-11节【晋升规则】职场什么人会被重视、重用.m41-12节【领会领导想法】为什么领导有话不直说.m41-13节【领会领导想法】如何理解领导的意图.m41-14节【领会领导想法】听懂领导潜台词.m41-15节【顾全领导面子】与领导相处需要注意的行为.m41-16节【顾全领导面子】领导相处忌讳的口头语.m41-17节【避免领导猜忌】容易产生不信任的三种行为.m41-18节【避免领导猜忌】如何展示实力又不出风头.m41-19节【看透批评本质】避免职场玻璃心.m41-20节【领导相处之道】聪明的应对领导对你的态度.m41-21节如何请示更容易获得支持.m41-22节如何汇报工作，领导更欣赏.m41-23节汇报工作的5个禁忌.m41-24节领导交给你的工作你不想做怎么办.m41-25节如何拒绝不合理要求，领导更容易接受（上）.m41-26节如何拒绝不合理要求，领导更容易接受（下）.m41-27节如何向领导提请求更容易被批准.m41-28节如何提出反对意见，能得到领导认可.m41-29节得罪了领导怎么办.m41-30节如何让领导知道自己的功劳.m41-31节领导画饼没有兑现承诺怎么办.m41-32节【先导课】职场沟通表达的重要性.m41-33节【第一讲】聪明人的职场交往观——不讨好、不孤僻.m41-34节【第二讲】看透沟通对象无需废话——熟知四种沟通风格.m41-35节【第三讲】破除你的沟通障碍——和谁都能聊的来.m41-36节【第四讲】避免减分的沟通方式.m41-37节【先导课】如何说别人听得懂愿意听的话.m41-38节【第一讲】怎么快速和别人聊的来.m41-39节【第二讲】聪明的回应套话不尴尬.m41-40节【第三讲】这么说别人更愿意帮忙.m41-41节【第四讲】让不喜欢你的人改变印象并不难.m41-42节【第五讲】有气场的回应强势的人.m41-43节【第六讲】被误会这样解释更得体.m41-44节【第七讲】谁都可以接受的批评方式.m41-45节【第八讲】意见不合也能有效沟通（上）.m41-46节【第九讲】意见不合也能有效沟通（下）.m41-47节【第十讲】硬气的回应语言攻击（上）.m41-48节【第十一讲】硬气的回应语言攻击（下）.m41-49节【第十二讲】不伤和气的结束不感兴趣的话题.m41-50节【第十三讲】怎么说话有分量、有气场.m41-51节【加餐课】职场被排挤孤立怎么办.m41-52节【加餐课】如何拒绝同事不合理的要求.m41-53节【加餐课】如何应对背后说坏话.m41-54节加餐课：如何应对职场小人.m41-55节【第一讲】职场晋升必须要掌握的表达方法.m41-56节【第二讲】抓住重点，表达马上清晰高效（上）.m41-57节【第三讲】抓住重点，表达马上清晰高效（下）.m41-58节【第四讲】高水平的工作汇报要这么说.m41-59节【第五讲】如何做到简洁明了.m41-60节【第六讲】如何在各种场合自如发言，获得认可.m41-61节【第七讲】提升口才的3个技巧.m4...

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