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图书名称：《打造好产品产品经理实践指南》【作者】陪学网Ady等编著【丛书名】产品经理自我提升实用指南【页数】192【出版社】北京：机械工业出版社,2021.04【ISBN号】978-7-111-67730-7【价格】99.00【分类】企业管理-产品管理-指南【参考文献】陪学网Ady等编著.打造好产品产品经理实践指南.北京：机械工业出版社,2021.04.图书封面：图书目录：《打造好产品产品经理实践指南》内容提要：本书围绕如何打造好产品这一核心主题，介绍了打造合格的、面向企业和个人的互联网产品需要掌握的一整套知识体系。该书共五章:产品观、有效的产品设计过程、产品市场分析、产品宏观设计、产品详细设计。《打造好产品产品经理实践指南》内容试读第1章产品观使用人类已有的经验、知识进行产品设计是一件了不起的事情常保饥渴求知，常存虚怀若愚本章将介绍产品设计中基础而又重要的产品观，即如何认识产品的本质，如何认识产品需求，如何做产品。在具体的产品设计过程中，这些产品观既是基本原则，又是对产品设计做出取舍的依据。本章主要内容：gt产品的本质：产品是什么、怎么产生的，市场与产品的关系。gt关于产品需求：真正的需求是什么、产品需求框架以及需求处理的基本原则。gt做产品：做产品时如何进行产品沟通，产品和运营的关系。1.1产品的本质1.1.1产品是什么产品是什么？为什么会有产品？这里给出一个简单、好记的概念：产品是解决某种需求的解决方案。如果说产品是为了解决需求，那么，需求是什么？需求从哪里来？打造好产品一产品经理实践指南对于产品需求的基本概念，这里直接给出定义：需求是人们更好地工作或生活的期望。需求的产生源于问题。可是，为什么会出现问题？想一想工作、生活中能感受到的问题中午下楼吃饭，结果发现在下大雨。这时有问题吗？当然有，走出楼门就会被淋湿，这是完成“去吃饭”这件事时遇到的问题。这个问题是怎么出现的？答案很简单：因为只能在中午午休时间出去吃饭，即便是外边在下雨不难发现：问题的出现是由于“天气恶劣”和“必须在这个时间外出吃饭”这一对矛盾产生的。问题出现的根本原因在于矛盾。产品、需求、问题、矛盾这四个名词的相互关系勾勒出了产品产生的基本路径：矛盾产生问题—问题引发需求一产品解决需求，如图1-1所示。产品需求问题矛盾产品价值产品价值产品价值图1-1产品、需求、问题、矛盾间的相互关系在产生一个产品的过程中，好的产品能够满足需求、解决问题、消除矛盾，同时产品价值也能够得以体现。1.1.2从产品到商业产品一个产品要成为商业产品，并不简单。商业产品不仅需要备具使用价值，还要有交换价值。也就是说，商业产品要能够进入市场被用户接受，而且用户愿意为之买单。关于用户愿意为产品买单这件事，有不少产品经理吐槽公司：只知道赚钱，除了赚钱就是赚钱。对于这种吐槽，大部分产品经理想表达的意思是：公司要想赚钱，先应该把产品做到尽善尽美，用户才愿意买单，不要着急把产品推向市场（让产品成为商业产品）；而站在公司的立场，所谓只知道赚钱（追求盈利）是指：产品做到这个阶段，用户该愿意买单了（不用尽善尽美)，该推向市场了。这两种立场给产品经理们带来了无尽的烦恼。2打造好产品一产品经理实践指南在这个机票产品的促销商业模式中，有5个参与者：四川航空公司、旅行社、车行、司机、乘客。接送服务、营运车辆、五折价格以上机票、接送服务经营权这些都是产品，这几类产品与不同买、卖双方产生关联。每个参与者都将自己拥有的产品作为资源，通过买或卖与其他参与者产生连接关系，促成交易，最终获得新的产品，形成了产品商业模式。产品商业模式并不是一成不变的，恰恰相反，市场变化总是在影响和改变着产品商业模式。运用商业模式的概念来解释，就是市场变化改变了产品买、卖双方间的交易、连接关系。每个时期都会涌现出一些优秀、精妙的产品商业模式，如下所示。接受新的产品商业模式是适应市场需求、直面市场变化的不二选择。gt20世纪50年代：麦当劳的专营店模式。gt20世纪60年代：沃尔玛超市的大卖场模式。gt20世纪70年代：FedEx联邦快递的第三方物流模式。gt20世纪80年代：DELL个人计算机的客户直销模式。gt20世纪90年代：Amazo的网络电子商务B2C模式。为什么要关注市场中产品商业模式的变化？满足用户需求，激发用户购买欲望是产品的存在价值，产品的根本目标在于立足市场，占据必要的市场份额。如果一个产品能够在商业模式上有所创新，就有可能更大程度地激发买家的产品购买需求。例如20世纪80年代出现的DELL个人计算机的直销模式。DELL个人计算机直销模式改变了以往个人计算机的渠道销售模式，跳过渠道环节，厂家直接从个人客户手中接收产品订单，降低了成本，直接满足了客户购买欲望。对个人计算机普及带来了直接贡献，也极大地满足了个人拥有计算机的需求。从产品市场关系入手设计产品商业模式，发现市场规律，顺应市场变化，是产品经理在进行产品设计时必须考虑的问题。1.1.4盈利模式：产品价值在商业模式中产品商业模式和盈利模式是紧密相关的。产品盈利模式指产品的收入和支出来源：产品的收入和支出方式。在四川航空公司机票促销的商业模式案例中，5个参与者之间，参与者与产品之间的交易关系存在着如下相互依附的盈利模式。4第1章产品观1)乘客免贵坐车，节省10~200元的出租车费。2)四川航空公司从飞机票款中拿出30元/人的车贵给旅行社，并在接送车辆上做广告，同时免费接送服务为四川航空树立了服务周到的品牌形象3)旅行社以9万元从车行买入的营运车辆又以17.8万元卖给司机，另外收取航空公司30元/人的车费，从中拿出25元支付给司机。旅行社从每位乘客身上赚5元钱。同时，还通过车身广告获得广告费用。4)司机以17.8万元购买营运车，从每位乘客身上赚25元，收获稳定的客源和线路运营权5)车行将原本14.8万元的车以9万元卖给旅行社，差价5.8万元用于让旅行社为车行做宣传、做车身广告。同时乘客乘车后，会对车行的商务车品牌认知加深，带来促进车行汽车销量的机会通过以上分析可知，产品价值在商业模式中得到了体现，产生了盈利模式。而且盈利模式在商业模式中并不是单一的供求关系，而是在5个参与者间形成的价值链。设计产品盈利模式时常出现的问题是认为：产品盈利模式是产品的收入来源和收入方式。对于任何一个产品，不应该只考虑收入而忽略支出，市场运营中的产品更是如此，尤其是互联网产品，要考虑清楚产品的盈利模式。互联网产品拥有了忠实的粉丝就有了活下去的希望，不计成本地吸引粉丝成为各种互联网产品拼命做的事情。同时，越来越多的细分行业出现同样的产品发展规律。某种产品风行时，市场中常突现一个高调产品，之后接二连三出现一批跟风之作。这些跟风产品在运营时使出浑身解数吸引用户，甚至不惜赔本赚吆喝争夺用户。但是半年到1年后，市场中只剩下排名前几位的头部产品还能运转正常，其他的跟风产品难以为继，要么合并，抱团取暖；要么被互联网巨头收购；能够继续独立运营并发展壮大的不多为什么互联网产品一再出现相似的情形？那是因为太多的互联网产品没有考虑清楚产品的盈利模式，只是一味地烧钱圈粉，违背了互联网产品的“用户积累、产品盈利”的两段式商业运作模式。拥有用户数量（粉丝）是产品进入市场、存活下去的基础。但想要持续运营下去，产品除了拥有足够的用户，必须在市场中具备独特的市场竞争力，形成可持续发展的产品盈利能力才行。1.1.5做出来的产品商业模式从另一方面来说，软件产品或者互联网产品在进入市场时，产品商业模式不清晰并不可5打造好产品—产品经理实践指南怕，因为产品的商业模式不是想出来的，而是做出来的。产品只有在投入运营后，产品经理才能尝到市场的味道。在市场中，产品会面对种种商业机遇和陷阱。当在产品运营中要考虑怎样把产品做下去才能生存时，这时才真正开始了产品设计。就像电影《阿甘正传》中，阿甘突发奇想开始了一次长跑，没有什么理由，只是想跑而已，但是等脚步停下时，意义和结果却自然而然地出现了。多年来，看到不少“死”于设计和开发阶段中的产品。还常看到不少产品经理在感叹，为什么产品需求总是在变？今天要这样做，明天又要那样做？以下描述的情况估计很多产品经理都遇到过。我们做的系统要有社区，就像论坛那种形式。还要有群和朋友圈，就是微信那种。要做数据分析、大数据可视化。另外再加上好友和在线直播吧，还有资讯，可以按喜好推荐的那种。最好还有短视频，现在这个不是很吸流量吗，一定要设计用户提供内容的激励机制，让内容源源不断。对了，现在不是有个看新闻赚钱的活动推广设计吗，这个一定要有，激发用户帮我们宣传，后面运营就省劲了…这样“论坛+群+朋友圈+数据统计+好友+直播+资讯+短视频+用户机制+运营机制”叠层架屋的产品设计并非虚构，事实上相信广大产品经理朋友们还遇到过更加大而全的、不靠谱的产品构思。这里的按钮不好，还有那个流程，怎么没有提示信息？我们做产品设计就要做到最好这样才能避免开发后推翻重来这一版还要调整，我昨天和几个部门碰了一下，方向有微调。咱们再讨论讨论，下周再设计一版出来需求方总是对设计稿中的产品不满意，总觉得还缺点什么。不断讨论，设计出一稿推翻一稿，无休无止。产品从设计到成熟阶段，总不缺少完美主义者的参与，也常碰到气吞山河的产品规划。如果产品出师未捷就这样被耗死在半路上，那是非常遗憾的。属于产品规划范畴的商业模式设计不是凭空想出来或者造出来的，而是在产品的市场运营中一次次对产品做什么、如何做的思考或选择中形成的。商业模式的建立是产品在“运营-找机会-选择”中逐渐成形的。所以，先动手让产品运作起来，远比花费大量时间和精力在产品设计、开发阶段做规划重要得多。用运营去验证机会，边做边形成产品独特、难以取代的商业设计，这就是做出来的商业模式。“我们的产品上线后，总是在不断调整策略方向。”有的产品经理还经常会这样抱怨。6···试读结束···...

2023-01-16 epub百度百科 epub 书

图书名称：《打造好产品产品经理实践指南》【作者】Ady编著【丛书名】产品经理自我提升实用指南【页数】192【出版社】北京：机械工业出版社,2021.04【ISBN号】978-7-111-67730-7【价格】99.00【参考文献】Ady编著.打造好产品产品经理实践指南.北京：机械工业出版社,2021.04.图书封面：

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