图书名称：《行政管理实用工具大全》【作者】罗芳编著【页数】316【出版社】北京：中国铁道出版社,2020.03【ISBN号】978-7-113-26561-8【分类】企业管理-行政管理【参考文献】罗芳编著.行政管理实用工具大全.北京：中国铁道出版社,2020.03.图书封面：图书目录：《行政管理实用工具大全》内容提要：本书是一本介绍行政管理实用工具的手册，全书可划分为3个部分，各部分内容如下。第一部分主要介绍行政管理的基础知识，具体包括行政管理概述、行政管理常识以及行政管理的入门知识。第二部分主要介绍公司内部行政管理的岗位结构，包括各行政管理岗位的职责、行政岗位的人员配置和不同的行政岗位的日常工作内容等。第三部分主要针对行政管理中的各类管理工作涉及的相关流程、制度、规范和表单等模板进行介绍，包括文书档案管理工具、办公设备用品管理工具、会务管理工具、印信管理工具、员工关系管理工具、行政事务管理工具、保密管理工具、企业内部安全管理工具、车辆管理工具和卫生环境管理工具等。本书在讲解过程中，以大量的表格将流程、制度、规范和表单等涉及的内容进行展示，使读者学习起来更直观、清晰，且所有的制度和表格模板均提供对应的电子文件，读者只需对其进行简单的修改就可运用到实际工作中，非常方便。《行政管理实用工具大全》内容试读第①章行政管理基本概述a.-00..02行政管理的工作内容3行政管理的工作职责5行政部的工作流程8.行政部与各部门的关系17行政人员的“软实力”行政部是公司的管理与服务部门，主要负责公司各方面的协调管理工作，包括办公事务、人事管理、公关管理以及后勤管理等。要做好行政管理工作首先要了解行政工作的基本内容及职责权限，然后从其组织结构开始更深入地了解行政工作的一些细节。本章就是对行政工作的这些方面进行大致的介绍。行政笔迎行政管理实用工具大全1.1了解行政管理工作行政管理可指根据国家法律实行政务的组织活动，也可指企业行政管理。这里我们所讲的行政管理是企业内部的行政管理，即依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。那么行政管理的基本工作内容和职责是什么呢？下面一起来看看。1.1.1行政管理的工作内容企业要发展、要做大，所有零部件都必须严密结合，充分发挥本身的作用，所以要有一个结合各部门的齿轮。而行政管理工作就好比润滑油，使各部门稳定运行，是企业中是不可或缺的。行政管理的工作内容多且杂，不过可大致分为以下8个部分。◆会议、活动组织负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传和安排工作；负责公司各类会议的组织、安排和服务工作。◆物品管理负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记与核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月物品的分发、调配和保管工作，健全登记制度，做到账物相符。◆环境卫生负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。◆安全保卫负责公司的安全保卫工作。，制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班工作。2.第1章行政管理基本概述◆食堂供餐负责现场食堂的监督管理工作。◆证照年检负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。◆设备管理负责现场指挥部辅助设备（发电机、锅炉）的管理及设备维护。◆事务工作负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。除了以上8个方面外，行政部的工作人员还要完成领导临时交办的其他任务。1.1.2行政管理的工作职责其实行政工作无非是各种组织、控制、协调与监督等工作的总称，所以其岗位职责也与这些工作有关，企业的行政部门只有完善自己的工作职责才能使部门工作更加灵活高效。首先，行政部应该明确岗位职责，包括各项事宜的管理。比如日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作：办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理；会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作。其他事务视各公司具体情况而定。其次，要加强沟通，沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通又分为与上级沟通和与下级沟通。.3行政管理实用工具大全◆与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有较强的观察分析能力和表达能力。◆与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这就需要较强的应变能力和组织能力。横向沟通包括了公司内部相关职能部门，或是与外界媒体政府机关等的沟通。行政部门在传达精神、布置工作任务及协调各部门工作时，务必真诚、谦虚。再次，行政部还要注重信息的收集和整理，并即时提供给管理者。信息包括企业外部信息和内部信息。◆外部信息：国家政治、法律、经济、政策规定；社会习惯、风俗、时尚变化；市场需求、消费结构、消费层次的变化；竞争企业信息；科学技术发展信息；突发事件等。◆内部信息：具体包括财务状况；生产状况；产销状况；采购、库存信息；设备的使用和管理；人才资源等。当然，作为一名行政管理人员，最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家政府机关相关政策和法律规定的变化。然后，行政人员要培育传播企业文化。企业文化能够实现企业的人文管理，帮助留住企业人才。企业文化的建设包括4个方面，如表1-1所示。表1-1不同方面建设内容组织结构清晰是企业发展的基础，行政管理人员应该协助企业管理者组织结构制定一个好的组织结构战略导向明确，企业不仅应该有近期目标，更要有远期规划。行政人规划员有责任帮助企业管理者制定近、远期战略目标4第1章行政管理基本概述续表不同方面建设内容绩效评价行政人员需要帮助人力资源部的员工建立完善的绩效评价标准，形成标准公平竞争的平台企业的形象建设包括物质形象和精神形象的建设。物质形象包括公司企业形象环境、技术装备、产品和服务设施等；精神形象包括员工精神面貌、人文环境等最后，就是行政人员对各项工作的执行，可以说执行是行政人员最重要的一项工作职责。做好执行还需要注意以下4点。①明确自己的工作及工作方法。②尽量提高执行的效率。③清除所有障碍。④形成企业执行的制度和文化，让执行影响到每个员工。1.2行政部的职责权限了解了行政部门的工作内容和职责后，我们知道了其工作十分复杂和繁密。掌握行政工作的工作流程能够帮助我们更具体、系统地明白行政部的工作。1.2.1行政部的工作流程由于行政部的工作不是某一项或某几项工作，而是不同方面的工作，所以行政部的工作流程根据工作种类的不同又各有差异。如图1-1~图1-9所示列举了一些常见的行政工作流程。.5行政管理实用工具大全文件执行可执行文件文件资料收集文件起草分类整理编号立卷归档一般文件定期整理装订成册存放图1-1文档归档管理的流程图提出设备领导审核填制设备维维修申请确定费用修申请单验收存档协调维修审批图1-2办公设备维修管理的流程图收到来确定接待方访预约案及标准申请接待审核、审批车辆安排酒店安排各部门综合协助会场安排参观安排图1-3接待管理工作的流程图6.···试读结束···...

2023-05-20 行政管理著作 行政管理书本

爱尖子高中-中学专属课程数学秋书同步教程，快节奏的学习能让你更专注，想要培养数学能力，赶快下载吧！用心感受数学，欣赏数学，掌握数学思想。一位数学家曾经说过：数学是把最伟大的理想浓缩在最小的空间里。数学学习应该拥抱两个词——“严谨和创新”。改正，切不可抱着“好像是对的”的心态蒙混过关。至于创新，要求更高。如果你能解决这个问题，你会用另一种更简单有效的方法吗？这需要扎实的基本功。通常，我们会看到一些人在做题时从不使用常规方法，总是喜欢自己创造一些方法，用“偏方”来解决问题。虽然有时候也能碰上一些好方法，但我觉得不可取。因为首先要学会用常规的方法，在此基础上才能创新，你的创新才有意义，而那些总是片面“追求”新方法的人，他们的思维就像空中楼阁，一定是短的-生活。创新意识当然要有，但是创新是有条件的，必须要有扎实的基础，所以奉劝那些没有扎实基础，平时总喜欢用“偏方”的同学们，是时候醒来了，不要继续挖可怜的牛角！完全不需要对数学有什么心理上的抵触情绪。数学问题都是通过建立数学模型和制定方程来表述的。一旦你学会了一切，你会觉得一点都不难！...

2022-12-14 数学数学思想方法 数学数学思想

《跟着书本去旅行》是一档体验式文化教育节目。节目以中小学课本或经典名著为线索，在ldquo读万卷书rdquo的同时ldquo行万里路rdquo，走近文化古迹、实地实景讲故事、身临其境受教育，触摸历史、感知文化，让陈列在广阔大地上的遗产活起来。百度网盘截图文件目录/k41.et共享/1601106249582129154/60774|├──《跟着书本去旅行》20220201探秘冬奥场馆mdahmdah雪飞燕.m4317.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220202探秘冬奥场馆mdahmdah冰丝带.m4257.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220203探秘冬奥场馆mdahmdah雪飞天.m4269.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220204探秘冬奥场馆mdahmdah冰菱花.m4264.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220205书本里的年味儿mdahmdah心愿礼物.m4266.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220206书本里的年味儿mdahmdah称谓礼仪.m4268.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220207书本里的年味儿mdahmdah虎虎生威.m4269.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220208书本里的年味儿mdahmdah诗情天下.m4268.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220209书本里的年味儿mdahmdah趣味年货.m4258.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220210汉中访贤mdahmdah蔡伦造纸.m4267.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220211汉中访贤mdahmdah张骞故里.m4267.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220214寻访兰溪mdahmdahldquo奇人rdquo李渔.m4266.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220215寻访兰溪mdahmdahldquo闲人rdquo李渔.m4268.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220216寻访兰溪mdahmdah游埠早茶.m4269.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220217寻访兰溪mdahmdah探秘诸葛八卦村.m4258.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220218寻访兰溪mdahmdah那碗面.m4259.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220221探秘景东mdahmdah神奇植物在哪里（上）.m4267.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220222探秘景东mdahmdah神奇植物在哪里（下）.m4268.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220223探秘景东mdahmdah寻找长胡子的蛤蟆（上）.m4266.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220224探秘景东mdahmdah寻找长胡子的蛤蟆（下）.m4270.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220225探秘景东mdahmdah迁徙鸟的家.m4269.0MB|├──《跟着书本去旅行》20220228恐龙探秘.m4266.0MB...

2022-12-28 书本去旅行纪录片 跟着书本去旅行

图书名称：《消失吧书本》【作者】（德）罗伯特·桑塔格著【页数】197【出版社】天津：天津人民出版社,2021.05【ISBN号】978-7-201-16364-2【价格】59.00【分类】幻想小说-德国-现代【参考文献】（德）罗伯特·桑塔格著.消失吧书本.天津：天津人民出版社,2021.05.图书封面：书本》内容提要：列车进站，“吱-”车厢的电动门自动滑开。“你好，我是卢卡斯。抱歉，打扰大家一下。我住进C区已经五个月了，非常汗颜，现在我只能靠大家的帮忙度日。谁身上有一点儿零钱可以给我”他指了指挂在腰间的移动收款机……《消失吧书本》内容试读老人···试读结束···...

2022-04-28

由于链接经常和谐，需要本书电子版的朋友可以关注微信公众号：【三无书舍】(awuook)，首页回复数字186，下载地址自动弹出。书名：懂行政管理的书作者：肖文键天津科技出版社：出版年：2017-4-1页数：241类别：行政管理格式：dfISBN：9787557624200《一本书读懂行政管理》内容简介:企业行政管理是企业的中枢神经系统，企业行政管理部门是整个企业单位的核心保障，从人事监督到企业系统设计，都需要行政人员有很好的专业知识背景。可以说，企业要想做大做强，就必须建立高效的行政办公管理体系，充分发挥企业的人力、物力、财力优势，在当今日益激烈的市场竞争中立于不败之地。《一本书读行政管理》采用总分结构。从行政管理的总体概念出发，对行政管理中的各种业务模块进行了简单、循序渐进的讨论。语言风格简单生动，语言恰到好处。有图片、表格和案例，以及企业名人对行政管理的总结。内容可谓高端氛围、低调奢华、内涵丰富。下载地址：移动高速下载联通高速下载高速下载电信...

2022-04-05 关于企业行政管理的书籍 一本书读懂行政管理pdf

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2022-04-02 医院各种流程图 医院工作流程图集

作者：李刚，叶春生出版社：湖北科技出版社格式:AZW3,DOCX,EPUB,MOBI,PDF,TXT医院职责与流程：行政管理试读：院长办公室1．总统办公室的工作职责（1）制定医院工作计划，总结和编制重大事件记录等文件，处理报告或发布的相关文件，并负责监督和实施；负责医院行政文件的收发、登记、转让和传阅，督促监督和归档。（2）收集、处理和全面分析各方面的各种信息，及时反馈，为领导决策提供信息依据和咨询。通过调查和研究，为领导提供可行的计划和建议，并发挥人员的作用。（3）安排各种行政会议，并做好会议记录。（4）负责保管和正确使用医院的公章和介绍信。（5）负责医院公交车的调度和管理，以及公务用餐的安排。（6）负责公布医院行政会议通过的决定、决议和规章制度，传达上级指示或总统指示，并督促检查。（7）做好现场公共关系、通信联系、人员接待等工作。（8）负责医院的通信工作，包括信件、文件和传真。（9）负责医院领导的临时处理。（12）负责医院的文件、印刷和其他工作。（12）负责医院的指示。（11）负责医院的具体工作。（1）负责医院的文件和其他工作。（12）负责医院的管理工作。（11）。负责医院负责医院的临时处理。（12）。（1）负责医院的指示。（1）负责医院负责医院负责医院的管理工作。（12）。2．医院总值班职责（1）医院总值班由医院领导、职能部门及相关人员参加，负责处理非办公时间的医疗、行政和临时事宜，及时传达和处理上级指示和应急通知。负责检查夜间各岗位工作人员的工作情况。（2）严格坚持值班岗位，保持联系畅通，特殊情况及时向上级领导请示。（3）协调和处理各部门和部门在非工作时间的工作，并配合安全部门做好安全检查工作。（4）总值班人员应及时、果断地处理上级部门的重大检查和医院、部门的重大事件，并做好详细记录。如果您不能做出决定，请及时向当天的领导指示。3．院办工作流程图3.1行政会议流程图3.1.1院长办公会议(院务)会议流程图3.1.2行政办公会议流程图3.1.3大办公会议流程图3.1.4大型会议会议组织工作流程图3.2文案管理工作流程图3.2.1职代会行政文件制作流程图3.2.2公文制发工作流程图3.2.3《年度大事记》汇编工作流程图3.2.4相关证件年检工作流程图3.2.5上级文件收发工作流程图3.2.6文件档案管理流程图3.2.7打印材料工作流程图3.2.8复制工作流程图3.2.9印章使用管理工作流程图3.2.10报纸征订工作流程图3.2.11报刊收发工作流程图3.3其他流程图3.3.1公务招待流程图3.1.2公交管理流程图党委办公室1．党委办公室工作职责（1）负责起草党委工作计划、总结、相关报告、决策、通知等手稿。（2）负责党委召开的各种会议的组织和安排，起草党委、党办公室的各种文件。（3）逐一落实党委工作计划中的各项工作任务，并对实施情况进行检查和监督。（4）负责协调党、政府、党、群众和党委职能部门之间的工作。（5）对党支部实施党的政策、政策和党委决议负有检查和指导责任。（6）围绕党委的中心工作，做好调查研究，及时反馈，成为领导人员和助理。（7）做好党员发展和组织建设、干部队伍建设、思想政治工作、舆论宣传工作、医学道德教育和考核工作。（8）安排和组织医院政治、教育和学习活动。（9）落实党的统一战线政策，负责各党派发展前的政治考核工作，组织落实上级、地方有关部门安排的工作。2．党委办公室工作流程2.1发展党员工作流程2.2医德医风满意度调查工作流程2.3医德医风信息收集反馈流程2.4医德医风奖励流程2.5医德医风投诉处理流程2.6党组织关系转入工作流程2.7党组织关系转出工作流程2.8党建基本活动流程2.9医院宣传活动的工作流程2.10干部管理流程【纪委】1．纪委工作职责纪律检查委员会在医院党委和上级纪律检查部门的领导下开展工作，完成党章规定的三项任务，行使保护、处罚、监督、教育四项职能，其主要职责如下。（1）维护党章等重要规章制度，协助党委做好党建工作，检查党的路线、政策、政策和决议的执行情况。（2）经常对党员进行党的行为和纪律教育，并决定维护党的纪律。（3）根据职权范围，检查和处理党的组织和党员违反党章纪律和国家法律的有关案件，决定或取消对党员的处罚。（4）接受党员的指控和上诉。（5）根据上级纪律检查部门的部署和要求，定期总结报告，表扬在纠正党的作风中发挥积极作用的好党员，批评党员干部较差，为纠正党的作风树立榜样。2．纪检监察工作流程图试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]点击下载...

2022-04-03 工作流程和工作流程图 工作流程与工作流程图

2022年中级会计书什么时候出来？随着考试大纲的最新发布，2022年中级会计教材何时发布？我相信这已经成为所有候选人都非常关心的问题。小边已经整理了教科书的相关信息，来看看！一、...

2022-04-05 2022年书本回收价格 2022年书本跟2021年有区别吗