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2023-05-31 模板 清明祭祖怎么写 清明祭祖格式

用ChatGPT做抖音热磅书单项目，一键生成文案，单日分佣5872案例拆解【揭秘】资源简介：课程介绍：如何ChatGPT生成原创文案，洗搞同行文案，做抖音书单项目；书单项目以抖音精选联盟为主，免去了选品、囤货的烦恼，适合新手入门。市场大、需求强还容易上热门，做一个书单视频仅需5-10分钟！内容：1.什么是抖音书单项目？2.为什么要做书单号？3.6类书单项目分享4.如何开通抖音商品橱窗？5.如何找对标账号？6.ChatGPT一键生成文案7.ChatGPT洗稿同行文案8.怎么找榜单商品?9.如何找行业流量密码10.抖音账号权重分散逻辑...

2023-05-31 书单文案素材 书单文案库

1.打开PPT，在页面上搜索小扬声器，选择小扬声器，按Backace键，然后将其删除。2.有时它可能在页面内部找不到，所以只需查看页面外部并将其删除即可。...

2023-05-31 ppt扬声器 ppt扬声器在哪里

1.联想是心理活动的一种形式，是概念化的重要方式。2.它的特点是从一件事传给另一件与之有一定联系的事。3.我们在日常生活中经常相互交往。4.一提到“秋风”，人们往往会立刻想到“落叶”。为什么他们会想到“落叶”？因为“秋风”和“落叶”不仅在时间和空间上经常一起出现，而且它们之间还有一定的因果关系，这就是所谓的“关联关联”和“因果关联”。5.我们可以把孩子比作“花”，因为他们聪明、可爱，而且与孩子有相似之处，这被称为“相似联想”。6.当我们提到被父母遗弃的孤儿时，我们自然会想到我们在他们身边的幸福，这就是所谓的“比较联想”。7.当我们看到一位善良的女教师时，我们经常会想起我们的母亲，因为她们在某些方面相似，对我们表现出同样的关心和体贴。这也被称为“相似协会”。8.由此可知，“相关性”、“因果关系”、“相似性”、“比较性”和“类似性”是事物之间的联系，这种联系是“联系的桥梁”。9？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？9810.想象是一种有目的的创造性思维活动。11.想象是一种心理活动，它利用存储在我们心理仓库中的现有信息（例如普通观察、知识和经验，金赵在他的文章中使用这些信息来构建一个新的形象（金赵在他的文章里构建了张叔叔的一个笑话）。12.例如，当你读完一本科幻小说，被激动人心、令人困惑的情节所吸引时，你似乎也在乘坐宇宙飞船前往浩瀚的宇宙，与外星人交谈。13.例如，当你听到一首优美的音乐时，你会想到美丽的草原和蓝天。14.在这一点上，你脑海中的形象是你想象的结果。15.一些散文，如金赵的散文，如延伸散文、童话和读图散文，必须使用想象的方法。16？？？？？？？？联想，比较实用；想象是虚幻的。17.联想，想想吧；想象更具体。18.联想和想象在概念上是不同的，但在实际写作中，它们往往交织在一起。19.在《天空中的市场》这首诗中，作者将天空中的星星与街道上的明亮灯光联系在一起，街道上的鲜艳灯光想象着天空中一定有美丽热闹的市场，以及街头流浪的平民和农民。于是，他们联想到传说中的牛郎织女，想象他们提着灯笼，骑着牛过天河，自由自在地走在大街上，创造了一个生动鲜活、美丽动人的形象，寓意深刻。20.再比如，写《绿叶》这样的作文，首先要把绿叶和另一件事联系起来，比如愿意当配角、帮助“红花”的优秀品质。接下来，你应该详细地写并开始想象。一般来说，在想象力方面没有太大的差异，包括联想。...

2023-05-31 绿色灯笼植物 绿灯笼植物

1.将一只手放在患者的前额上。2。将另一只手的手指放在下巴的骨质部分。3。轻轻地把头向后仰，同时抬起下巴。4。保持患者的气道畅通（如上所述），捏紧鼻孔使其闭合。5。自己深呼吸，用嘴包住病人的嘴，平静地呼吸。小心不要用力吹，只吹一秒钟。在吹气过程中，观察患者的胸部是否抬起。6.注意：如果患者在吹气后胸部没有抬起，请让他们的头部恢复到正常位置，然后使用抬头下巴抬起的方法再次打开气道，并再次进行人工呼吸，以确保胸部抬起。7.2。打开气道和人工呼吸的时间（即胸外按压的中断时间）不应超过10秒。8.如果胸部在10秒内无法抬起，则应继续进行胸部外部按压。...

2023-05-31 人工呼吸胸部按压每分钟多少次 人工呼吸胸部按压的位置

1.存储器可分为三类：随机存取存储器、只读存储器和外部存储器。2.1条。随机存取存储器：随机存取存储器，也称为“随机存取存储器”，是一种直接与CPU交换数据的内部存储器，也称为主存储器。3.它可以随时读写，速度非常快，通常用作操作系统或其他运行程序的临时数据存储介质。4.2。只读存储器：它的英文缩写是ROM，存储通常在加载到主机之前写入的数据。在操作过程中，它只能被读取，不能像随机存取存储器那样随意写入。然而，一些只读存储器存储非常稳定的数据。5.此外，只读存储器的结构非常简单，易于读取，因此通常用于存储各种程序和数据。6.3。外部存储：外部存储包括软盘存储、硬盘存储、移动存储、闪存驱动器（USB闪存驱动器）、移动硬盘、固态驱动器（SSD）、光盘存储等。7.外部存储器是指除计算机内存和CPU缓存之外的存储器，通常即使在停电后也可以存储数据。8.扩展数据存储主要使用半导体器件和磁性材料。9.存储器中最小的存储单元是双稳态半导体电路或CMOS晶体管或磁性材料的存储元件，可以存储二进制代码。10.存储单元由几个存储元件组成，然后存储单元由许多存储单元组成。11.一个存储器包含许多存储单元，每个存储单元可以存储一个字节。12.每个存储单元的位置都有一个数字，通常用十六进制表示。13.一个存储器中可以存储数据的所有存储单元的总和称为其存储容量。14.参考来源：百度百科-记忆。...

2023-05-31 存储器存储单元个数计算 存储器存储单元

1.理想的含义：理想是人们在实践中形成的对未来社会和个人发展的向往和追求，是有可能实现的。它是人们世界观、人生观、价值观在奋斗目标中的集中体现。2.信仰的含义：信仰是认知、情感、意志的有机统一，是人们在一定的认识基础上，对某种思想或事物深信不疑，并亲自实践的一种心理态度和精神状态。3、理想信念在生活中的作用：理想信念总是相互伴随，相互依存。4.理想是信念的基础和前提，而信念是实现理想的重要保证。5.在很多情况下，理想也是信念，信念也是理想。6.当理想被用作信仰时，它指的是人们确信的观点和主张；当信仰是一种理想时，它是一种与奋斗目标相关的向往和追求。7、理想信念是人的精神指南，指明了人生奋斗的方向。8.理想和信念是一个人的精神动力，它们可以提供动力，是生命力量的源泉。9、理想信念是人类的精神支柱，其支撑作用往往体现在困难时期和严酷考验中。10.理想就像一座灯塔，在海上指引着你的人生目标和方向。信仰就像茫茫大海上的一艘船，是你坚实的基础。11.没有信仰，理想就会变成幻想，遥不可及。12.没有理想，人生就会失去方向。...

2023-05-27 信念是船 信念在空中飘扬

课程介绍课程来自【ABOUTCG】残缺的维纳斯高精度影视级肖像案例教学本教程是一套全流程概念仁6角色案例教程，教程的讲解从概念创作到最终的渲染合成。以最快捷直接的方式去创造最理想的造型，思路清晰，步骤简洁明了。利用软件的功能以及优化的制作流程，提升工作效率，使概念快速高效地成为成品。艺术是美好的，无论神话人物的庄严之美，还是肌肉勇士的阳刚之美，抑或科幻机械的流线之美，都是需要设计师将神韵赋予作品。然而如何完美地将脑海里美好的概念转化为触手可及的现实，对设计师而言则是一段充满挑战的艰辛旅程。现如今软硬件技术已经逐渐趋于成熟，概念直达现实的距离也逐渐缩短，只要用对方法，就能事半功倍，创作的过程也将变得无比惬意。本套教程直达知识要点，把握关键技术突破口，用最优化的流程进行整个概念角色的创作，对于角色概念创造的朋友们，无论是游戏美术抑或影视CG，处于哪个阶段，相信都会有所收获。文件目录素材素材文件.zi第一章：概念设计第一节：概念设计.zi第二章：素体部分造型第一节：制作前的准备工作【汇众知识社群】.m4第二节：素体部分比例造型确认.zi第三章：机械部分制作第一节：z提取面片及GOz与maya的联动01【汇众知识社群】.m4第二节：z提取面片及GOz与maya的联动02【汇众知识社群】.m4第三节：完善曲线部分模型01【汇众知识社群】.m4第四节：完善曲线部分模型02【汇众知识社群】.m4第五节：合并utool以及分色01【汇众知识社群】.m4第六节：合并utool以及分色02【汇众知识社群】.m4第七节：填充模型01【汇众知识社群】.m4第八节：填充模型02【汇众知识社群】.m4第九节：填充模型03【汇众知识社群】.m4第十节：眼睛细节制作01【汇众知识社群】.m4十一节：眼睛细节制作02【汇众知识社群】.m4十二节：眼睛细节制作03【汇众知识社群】.m4十三节：眼睛细节制作maya部分【汇众知识社群】.m4十四节：眼球细节制作及hardmeh使用介绍【汇众知识社群】.m4十五节：眼球零件制作【汇众知识社群】.m4十六节：眼球零件制作，钻石瞳孔【汇众知识社群】.m4十七节：全身细节零件制作【汇众知识社群】.m4十八节：脊椎制作【汇众知识社群】.m4十九节：特殊造型零件制作(1)【汇众知识社群】.m4十九节：特殊造型零件制作【汇众知识社群】.m4二十节：模型收尾【汇众知识社群】.m4第四章：脸部细节刻画第一节：脸部细节刻画1【汇众知识社群】.m4第二节：脸部细节刻画2【汇众知识社群】.m4第三节：脸部细节刻画1【汇众知识社群】.m4第四节：脸部细节刻画2【汇众知识社群】.m4第五章：毛发系统制作第一节：模型毛发面片包裹设置1【汇众知识社群】.m4第二节：模型毛发面片包裹设置2【汇众知识社群】.m4第三节：睫毛的制作1【汇众知识社群】.m4第四节：睫毛的制作2【汇众知识社群】.m4第五节：眉毛及汗毛的制作1【汇众知识社群】.m4第六节：眉毛及汗毛的制作2【汇众知识社群】.m4第七节：眉毛及汗毛的制作3【汇众知识社群】.m4第八节：眉毛及汗毛的制作4【汇众知识社群】.m4第九节：眉毛及汗毛的制作5【汇众知识社群】.m4第十节：发型制作01A【汇众知识社群】.m4十一节：发型制作01B【汇众知识社群】.m4十二节：发型制作01C【汇众知识社群】.m4十三节：发型制作01D【汇众知识社群】.m4十四节：发型制作02（刘海制作及衔接处修改）A【汇众知识社群】.m4十五节：发型制作02（刘海制作及衔接处修改）B【汇众知识社群】.m4十六节：发型制作02（刘海制作及衔接处修改）C【汇众知识社群】.m4十七节：发型制作02（刘海制作及衔接处修改）D【汇众知识社群】.m4十八节：发型制作03（添加细节）A【汇众知识社群】.m4十九节：发型制作03（添加细节）B【汇众知识社群】.m4二十节：发型制作04（添加碎头发，增加细节)A【汇众知识社群】.m4二十一：发型制作04（添加碎头发，增加细节)B【汇众知识社群】.m4二十二：发型制作04（添加碎头发，增加细节)C【汇众知识社群】.m4二十三：发型制作04（添加碎头发，增加细节)D【汇众知识社群】.m4二十四：发型制作05（添加包包头，增加细节）A【汇众知识社群】.m4二十五：发型制作05（添加包包头，增加细节）B【汇众知识社群】.m4二十六：发型制作05（添加包包头，增加细节）C【汇众知识社群】.m4二十七：发型制作05（添加包包头，增加细节）D【汇众知识社群】.m4二十八：发型制作06（继续完善包包头，增加细节）A【汇众知识社群】.m4二十九：发型制作06（继续完善包包头，增加细节）B【汇众知识社群】.m4三十节：发型制作06（继续完善包包头，增加细节）C【汇众知识社群】.m4三十一：发型制作06（继续完善包包头，增加细节）D【汇众知识社群】.m4三十二：发型制作06（继续完善包包头，增加细节）E【汇众知识社群】.m4第六章：渲染第一节：hdr灯光布局A【汇众知识社群】.m4第二节：hdr灯光布局B【汇众知识社群】.m4第三节：hdr灯光布局C【汇众知识社群】.m4第四节：脸部置换贴图转换及绘制A【汇众知识社群】.m4第五节：脸部置换贴图转换及绘制B【汇众知识社群】.m4第六节：xyz皮肤纹理贴图的应用A【汇众知识社群】.m4第七节：xyz皮肤纹理贴图的应用B【汇众知识社群】.m4第八节：xyz皮肤纹理贴图的应用C【汇众知识社群】.m4第九节：xyz皮肤纹理贴图的应用D【汇众知识社群】.m4第十节：xyz皮肤纹理贴图的应用E【汇众知识社群】.m4十一节：xyz皮肤纹理贴图的应用F【汇众知识社群】.m4十二节：机械部分uv贴图材质01【汇众知识社群】.m4十三节：机械部分uv贴图材质02【汇众知识社群】.m4十四节：机械部分uv贴图材质03【汇众知识社群】.m4十五节：机械部分uv贴图材质04【汇众知识社群】.m4十六节：写实眼球制作01【汇众知识社群】.m4十七节：写实眼球制作02【汇众知识社群】.m4十八节：写实眼球制作03【汇众知识社群】.m4十九节：写实眼球制作04【汇众知识社群】.m4二十节：脸部皮肤材质渲染A【汇众知识社群】.m4二十一：脸部皮肤材质渲染B【汇众知识社群】.m4二十二：脸部皮肤材质渲染C【汇众知识社群】.m4二十三：脸部皮肤材质渲染D【汇众知识社群】.m4二十四：脸部皮肤材质渲染E【汇众知识社群】.m4二十五：脸部皮肤材质渲染F【汇众知识社群】.m4二十六：细节深入统一调整01A【汇众知识社群】.m4二十七：细节深入统一调整01B【汇众知识社群】.m4二十八：细节深入统一调整01C【汇众知识社群】.m4二十九：细节深入统一调整02A【汇众知识社群】.m4三十节：细节深入统一调整02B【汇众知识社群】.m4三十一：细节深入统一调整02C【汇众知识社群】.m4三十二：细节深入统一调整03A【汇众知识社群】.m4三十三：细节深入统一调整03B【汇众知识社群】.m4三十四：细节深入统一调整03C【汇众知识社群】.m4三十五：浅色头发渲染【汇众知识社群】.m4第七章：后期合成第一节：合成.m4...

2023-05-20

课程介绍课程来自于极客时间专栏课-徐飞-技术与商业案例解读（完结）你将获得100家IT企业风云历史一览；30个引领行业的创始人事迹；揭秘创业、守业与破局之道。在互联网迅猛发展的这30年中，世界上出现了很多大大小小有意思的IT公司。有的犹如昙花一现，在快速崛起之后迅速陨落，也有的九死一生，在跌跌撞撞中获得了更大的成功。那些曾经成功的企业为何会失败？那些差点失败的企业又为何会成功？这个专栏希望能为你梳理清楚其中的脉络以及逻辑，也希望能够让你在技术创新和商业模式上有新的思考。专栏中，徐飞希望和你聊一聊百家互联网企业的故事。核心模块如下互联网企业：Cloudera的生意经、MogoDB的营销策略、DataBrick的创始之路、微软的转型、谷歌的创新精神、智能音箱与大数据领域的行业变迁等。引领行业的重要人物：周鸿祎、彼得·蒂尔、贝佐斯、杨致远、巴顿、保罗·格雷厄姆等。徐飞的方法论：如何透过企业用人之道看企业发展、如何通过企业的技术积累分析一家企业、如何透过一个领域去联合分析多家企业等。文件目录00丨开篇词丨突破技术思维，站在商业的角度看问题.df新书首发丨《大数据浪潮之巅》.df结束语丨积跬步，而终至千里.df00丨开篇词丨突破技术思维，站在商业的角度看问题.html新书首发丨《大数据浪潮之巅》.html00丨开篇词丨突破技术思维，站在商业的角度看问题.m3结束语丨积跬步，而终至千里.html一键直达丨系列解读文章回顾.df001丨西雅图IT公司之RealNetwork：一个帝国的兴衰（上）.html一键直达丨系列解读文章回顾.html001丨西雅图IT公司之RealNetwork：一个帝国的兴衰（上）.df001丨西雅图IT公司之RealNetwork：一个帝国的兴衰（上）.m3002丨西雅图IT公司之RealNetwork：一个帝国的兴衰（下）.m3002丨西雅图IT公司之RealNetwork：一个帝国的兴衰（下）.html002丨西雅图IT公司之RealNetwork：一个帝国的兴衰（下）.df结束语丨积跬步，而终至千里.m3003丨以RealNetwork为例，谈谈初创公司如何应对巨头碾压.html003丨以RealNetwork为例，谈谈初创公司如何应对巨头碾压.m3003丨以RealNetwork为例，谈谈初创公司如何应对巨头碾压.df004丨文档数据库的缔造者MogoDB（上）.m3004丨文档数据库的缔造者MogoDB（上）.html004丨文档数据库的缔造者MogoDB（上）-复制.m3004丨文档数据库的缔造者MogoDB（上）.df005丨文档数据库的缔造者MogoDB（下）.df005丨文档数据库的缔造者MogoDB（下）.html005丨文档数据库的缔造者MogoDB（下）.m3006丨以MogoDB为例，看基础架构类产品创业.html006丨以MogoDB为例，看基础架构类产品创业.df006丨以MogoDB为例，看基础架构类产品创业.m3006丨以MogoDB为例，看基础架构类产品创业-复制.m3007丨直面MogoDB，谈微软的NoSQL战略.m3007丨直面MogoDB，谈微软的NoSQL战略.html007丨直面MogoDB，谈微软的NoSQL战略.df008丨免费还是收费？WiRAR的生意经.m3008丨免费还是收费？WiRAR的生意经.df008丨免费还是收费？WiRAR的生意经.html009丨可视化分析鼻祖Taleau.html009丨可视化分析鼻祖Taleau.m3009丨可视化分析鼻祖Taleau.df010丨从Taleau上市，看学术界和工业界人士创业.df010丨从Taleau上市，看学术界和工业界人士创业.html010丨从Taleau上市，看学术界和工业界人士创业.m3011丨周鸿祎和BAT的沉浮录（上）-复制.m3011丨周鸿祎和BAT的沉浮录（上）.m3011丨周鸿祎和BAT的沉浮录（上）.html011丨周鸿祎和BAT的沉浮录（上）.df012丨周鸿祎和BAT的沉浮录（中）.m3012丨周鸿祎和BAT的沉浮录（中）.df012丨周鸿祎和BAT的沉浮录（中）.html013丨周鸿祎和BAT的沉浮录（下）.m3013丨周鸿祎和BAT的沉浮录（下）.html013丨周鸿祎和BAT的沉浮录（下）.df014丨周鸿祎和BAT的沉浮录（后记）.m3014丨周鸿祎和BAT的沉浮录（后记）.df014丨周鸿祎和BAT的沉浮录（后记）.html015丨在线旅游帝国Exedia崛起的背后.html015丨在线旅游帝国Exedia崛起的背后.df015丨在线旅游帝国Exedia崛起的背后.m3016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.m3016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.html016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.df017丨Hadoo三国之魏国Cloudera.m3017丨Hadoo三国之魏国Cloudera.df017丨Hadoo三国之魏国Cloudera.html018丨Hadoo三国之吴国MaR.df018丨Hadoo三国之吴国MaR.m3018丨Hadoo三国之吴国MaR.html019丨Hadoo三国之蜀国Hortowork.html019丨Hadoo三国之蜀国Hortowork.m3019丨Hadoo三国之蜀国Hortowork.df020丨Hadoo及其发行商的未来.m3020丨Hadoo及其发行商的未来.html020丨Hadoo及其发行商的未来.df021丨彼得·蒂尔的投资人生.html021丨彼得·蒂尔的投资人生.m3021丨彼得·蒂尔的投资人生.df022丨商业之外的彼得·蒂尔.df022丨商业之外的彼得·蒂尔.html022丨商业之外的彼得·蒂尔.m3023丨创业的智慧：从彼得·蒂尔的创投哲学说起.m3023丨创业的智慧：从彼得·蒂尔的创投哲学说起.df023丨创业的智慧：从彼得·蒂尔的创投哲学说起.html024丨房产经纪的颠覆者Redfi：在“传统”与“现代”间徘徊.m3024丨房产经纪的颠覆者Redfi：在“传统”与“现代”间徘徊.html024丨房产经纪的颠覆者Redfi：在“传统”与“现代”间徘徊.df025丨房产经纪的“协作者”Zillow：一个地产数据平台.df025丨房产经纪的“协作者”Zillow：一个地产数据平台.html025丨房产经纪的“协作者”Zillow：一个地产数据平台.m3026丨颠覆还是协作，房地产市场上Redfi和Zillow的抉择.html026丨颠覆还是协作，房地产市场上Redfi和Zillow的抉择.m3026丨颠覆还是协作，房地产市场上Redfi和Zillow的抉择.df027丨应用交付网络大厂F5：“一招鲜”之殇.df027丨应用交付网络大厂F5：“一招鲜”之殇.html027丨应用交付网络大厂F5：“一招鲜”之殇.m3028丨在线差旅报销鼻祖Cocur：在转型中获得发展.m3028丨在线差旅报销鼻祖Cocur：在转型中获得发展.html028丨在线差旅报销鼻祖Cocur：在转型中获得发展.df029丨漫谈企业转型：在市场变迁中寻找生机.html029丨漫谈企业转型：在市场变迁中寻找生机.m3029丨漫谈企业转型：在市场变迁中寻找生机.df030丨克雷公司沉浮录：行走在超级计算机市场.html030丨克雷公司沉浮录：行走在超级计算机市场.df030丨克雷公司沉浮录：行走在超级计算机市场.m3031丨“单一化”的隐忧：从克雷公司看“一条腿走路”.html031丨“单一化”的隐忧：从克雷公司看“一条腿走路”.m3031丨“单一化”的隐忧：从克雷公司看“一条腿走路”.df032丨亚马逊领导力准则之决策正确.m3032丨亚马逊领导力准则之决策正确.df032丨亚马逊领导力准则之决策正确.html033丨Halo的开发者Bugie：与微软的聚散.df033丨Halo的开发者Bugie：与微软的聚散.html033丨Halo的开发者Bugie：与微软的聚散.m3034丨“卖身”须谨慎：创业公司面临的抉择.html034丨“卖身”须谨慎：创业公司面临的抉择.m3034丨“卖身”须谨慎：创业公司面临的抉择.df035丨亚马逊领导力准则之客户至尚.df035丨亚马逊领导力准则之客户至尚.m3035丨亚马逊领导力准则之客户至尚.html036丨智能音箱的战斗：亚马逊的硬件路.html036丨智能音箱的战斗：亚马逊的硬件路.df036丨智能音箱的战斗：亚马逊的硬件路.m3037丨智能音箱的战斗：Echo攻城略地.html037丨智能音箱的战斗：Echo攻城略地.m3037丨智能音箱的战斗：Echo攻城略地.df038丨智能音箱的战斗：语音助手Alexa.df038丨智能音箱的战斗：语音助手Alexa.m3038丨智能音箱的战斗：语音助手Alexa.html039丨智能音箱的战斗：谷歌的杀入.df039丨智能音箱的战斗：谷歌的杀入.m3039丨智能音箱的战斗：谷歌的杀入.html040丨智能音箱的战斗：亚马逊的战略布局.df040丨智能音箱的战斗：亚马逊的战略布局.m3040丨智能音箱的战斗：亚马逊的战略布局.html041丨智能音箱的战斗：巨头纷纷入场.m3041丨智能音箱的战斗：巨头纷纷入场.html041丨智能音箱的战斗：巨头纷纷入场.df042丨智能音箱的战斗：白马非马.html042丨智能音箱的战斗：白马非马.m3042丨智能音箱的战斗：白马非马.df043丨如何透过一个领域去联合分析多家企业？.m3043丨如何透过一个领域去联合分析多家企业？.df043丨如何透过一个领域去联合分析多家企业？.html044丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（上）.m3044丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（上）.df044丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（上）.html045丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（下）.df045丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（下）.m3045丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（下）.html046丨仁科：被迫再创业的DavidDuffield.m3046丨仁科：被迫再创业的DavidDuffield.df046丨仁科：被迫再创业的DavidDuffield.html047丨仁科：飞跃发展的企业级软件帝国.m3047丨仁科：飞跃发展的企业级软件帝国.html047丨仁科：飞跃发展的企业级软件帝国.df048丨仁科：收购和被收购.html048丨仁科：收购和被收购.df048丨仁科：收购和被收购.m3049丨仁科的成与败.m3049丨仁科的成与败.html049丨仁科的成与败.df050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.html050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.m3050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.df051丨WorkDay：杜菲尔德复仇记.m3051丨WorkDay：杜菲尔德复仇记.df051丨WorkDay：杜菲尔德复仇记.html052丨DavidDuffield的眼界和成败.m3052丨DavidDuffield的眼界和成败.df052丨DavidDuffield的眼界和成败.html053丨分析企业的两要素：远见和执行力.df053丨分析企业的两要素：远见和执行力.m3053丨分析企业的两要素：远见和执行力.html054丨互联网第一股雅虎的兴衰：霸主的诞生.df054丨互联网第一股雅虎的兴衰：霸主的诞生.m3054丨互联网第一股雅虎的兴衰：霸主的诞生.html055丨互联网第一股雅虎的兴衰：运气不敌技术.m3055丨互联网第一股雅虎的兴衰：运气不敌技术.html055丨互联网第一股雅虎的兴衰：运气不敌技术.df056丨互联网第一股雅虎的兴衰：没有救世主.html056丨互联网第一股雅虎的兴衰：没有救世主.m3056丨互联网第一股雅虎的兴衰：没有救世主.df057丨成也杨致远，败也杨致远.df057丨成也杨致远，败也杨致远.html057丨成也杨致远，败也杨致远.m3058丨企业因人成事，领导人很重要.m3058丨企业因人成事，领导人很重要.html058丨企业因人成事，领导人很重要.df059丨亚马逊领导力准则之主人翁精神.df059丨亚马逊领导力准则之主人翁精神.m3059丨亚马逊领导力准则之主人翁精神.html060丨半条命的Dota帝国Valve：半条命.df060丨半条命的Dota帝国Valve：半条命.html060丨半条命的Dota帝国Valve：半条命.m3061丨半条命的Dota帝国Valve：Steam平台.html061丨半条命的Dota帝国Valve：Steam平台.m3061丨半条命的Dota帝国Valve：Steam平台.df062丨半条命的Dota帝国Valve：Dota2.df062丨半条命的Dota帝国Valve：Dota2.m3062丨半条命的Dota帝国Valve：Dota2.html063丨半条命的Dota帝国Valve：无领导管理.m3063丨半条命的Dota帝国Valve：无领导管理.df063丨半条命的Dota帝国Valve：无领导管理.html064丨半条命的Dota帝国Valve：虚拟现实.html064丨半条命的Dota帝国Valve：虚拟现实.df064丨半条命的Dota帝国Valve：虚拟现实.m3065丨GaeNewell：Valve帝国制度的利弊.html065丨GaeNewell：Valve帝国制度的利弊.df065丨GaeNewell：Valve帝国制度的利弊.m3066丨管中窥豹之从面试看企业文化：微软.html066丨管中窥豹之从面试看企业文化：微软.df066丨管中窥豹之从面试看企业文化：微软.m3067丨管中窥豹之从面试看企业文化：亚马逊.df067丨管中窥豹之从面试看企业文化：亚马逊.m3067丨管中窥豹之从面试看企业文化：亚马逊.html068丨管中窥豹之从面试看企业文化：谷歌.df068丨管中窥豹之从面试看企业文化：谷歌.html068丨管中窥豹之从面试看企业文化：谷歌.m3069丨管中窥豹之从面试看企业文化：甲骨文.df069丨管中窥豹之从面试看企业文化：甲骨文.html069丨管中窥豹之从面试看企业文化：甲骨文.m3070丨管中窥豹之从面试看企业文化：Faceook.html070丨管中窥豹之从面试看企业文化：Faceook.m3070丨管中窥豹之从面试看企业文化：Faceook.df071丨透过企业用人之道看企业发展.html071丨透过企业用人之道看企业发展.df071丨透过企业用人之道看企业发展.m3072丨Zeefit：一个卖保险的创业公司.df072丨Zeefit：一个卖保险的创业公司.m3072丨Zeefit：一个卖保险的创业公司.html073丨Gladoor：让公司信息对个人透明.df073丨Gladoor：让公司信息对个人透明.html073丨Gladoor：让公司信息对个人透明.m3074丨从巴顿的创业史看巴顿.m3074丨从巴顿的创业史看巴顿.html074丨从巴顿的创业史看巴顿.df075丨办公软件的战斗：开篇.df075丨办公软件的战斗：开篇.m3075丨办公软件的战斗：开篇.html076丨ViiCalc：第一个电子表格软件的诞生.df076丨ViiCalc：第一个电子表格软件的诞生.m3076丨ViiCalc：第一个电子表格软件的诞生.html077丨亚马逊领导力准则之选贤育能.df077丨亚马逊领导力准则之选贤育能.html077丨亚马逊领导力准则之选贤育能.m3078丨WordStar：第一个字处理软件的故事.m3078丨WordStar：第一个字处理软件的故事.html078丨WordStar：第一个字处理软件的故事.df079丨微软：办公软件战场的螳螂.html079丨微软：办公软件战场的螳螂.df079丨微软：办公软件战场的螳螂.m3080丨亚马逊领导力准则之最高标准.df080丨亚马逊领导力准则之最高标准.m3080丨亚马逊领导力准则之最高标准.html081丨WordPerfect：字处理软件的新秀.m3081丨WordPerfect：字处理软件的新秀.df081丨WordPerfect：字处理软件的新秀.html082丨Lotu1-2-3：莲花公司的电子表格帝国.m3082丨Lotu1-2-3：莲花公司的电子表格帝国.df082丨Lotu1-2-3：莲花公司的电子表格帝国.html083丨亚马逊领导力准则之创新简化.m3083丨亚马逊领导力准则之创新简化.df083丨亚马逊领导力准则之创新简化.html084丨红狮会战：微软的反击.html084丨红狮会战：微软的反击.m3084丨红狮会战：微软的反击.df085丨大杀器LotuNote和被收购的莲花公司.m3085丨大杀器LotuNote和被收购的莲花公司.df085丨大杀器LotuNote和被收购的莲花公司.html086丨亚马逊领导力准则之崇尚行动.m3086丨亚马逊领导力准则之崇尚行动.df086丨亚马逊领导力准则之崇尚行动.html087丨无敌寂寞的微软之为创新而创新.m3087丨无敌寂寞的微软之为创新而创新.df087丨无敌寂寞的微软之为创新而创新.html088丨办公软件的新时代：微软和谷歌的战斗.html088丨办公软件的新时代：微软和谷歌的战斗.m3088丨办公软件的新时代：微软和谷歌的战斗.df089丨亚马逊领导力准则之远见卓识.m3089丨亚马逊领导力准则之远见卓识.df089丨亚马逊领导力准则之远见卓识.html090丨异军突起的Slack.df090丨异军突起的Slack.html090丨异军突起的Slack.m3091丨办公软件战斗的启示：内忧总是强于外患.df091丨办公软件战斗的启示：内忧总是强于外患.html091丨办公软件战斗的启示：内忧总是强于外患.m3092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.html092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.df092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.m3093丨办公软件战斗的启示：敌人的出现常常出其不意.html093丨办公软件战斗的启示：敌人的出现常常出其不意.m3093丨办公软件战斗的启示：敌人的出现常常出其不意.df094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.html094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.df094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.m3095丨谷歌的大数据路：从“三驾马车”到一无所有.html095丨谷歌的大数据路：从“三驾马车”到一无所有.m3095丨谷歌的大数据路：从“三驾马车”到一无所有.df096丨谷歌的大数据路：一场影响深远的论战.df096丨谷歌的大数据路：一场影响深远的论战.html096丨谷歌的大数据路：一场影响深远的论战.m3097丨谷歌的大数据路：谷歌的“黑科技”.html097丨谷歌的大数据路：谷歌的“黑科技”.df097丨谷歌的大数据路：谷歌的“黑科技”.m3098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文？.html098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文？.m3098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文？.df099丨雅虎：大数据领域的“活雷锋”.m3099丨雅虎：大数据领域的“活雷锋”.df099丨雅虎：大数据领域的“活雷锋”.html100丨IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集.m3100丨IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集.df100丨IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集.html101丨社交公司们的大数据贡献.html101丨社交公司们的大数据贡献.m3101丨社交公司们的大数据贡献.df102丨微软的大数据发展史：微软硅谷研究院.df102丨微软的大数据发展史：微软硅谷研究院.html102丨微软的大数据发展史：微软硅谷研究院.m3103丨微软的大数据发展史：必应的Como.html103丨微软的大数据发展史：必应的Como.m3103丨微软的大数据发展史：必应的Como.df104丨微软的大数据发展史：Azure的大数据发展.df104丨微软的大数据发展史：Azure的大数据发展.m3104丨微软的大数据发展史：Azure的大数据发展.html105丨亚马逊的大数据故事：从先驱者到插管吸血开源.html105丨亚马逊的大数据故事：从先驱者到插管吸血开源.m3105丨亚马逊的大数据故事：从先驱者到插管吸血开源.df106丨亚马逊的大数据故事：创新和拿来并存的云服务.html106丨亚马逊的大数据故事：创新和拿来并存的云服务.m3106丨亚马逊的大数据故事：创新和拿来并存的云服务.df107丨阿里巴巴的大数据故事：数据分析平台发展史.html107丨阿里巴巴的大数据故事：数据分析平台发展史.m3107丨阿里巴巴的大数据故事：数据分析平台发展史.df108丨阿里巴巴的大数据故事：流计算引擎发展史.df108丨阿里巴巴的大数据故事：流计算引擎发展史.html108丨阿里巴巴的大数据故事：流计算引擎发展史.m3109丨大公司的大数据战略得失：自建轮子成本高.df109丨大公司的大数据战略得失：自建轮子成本高.html109丨大公司的大数据战略得失：自建轮子成本高.m30110丨大公司的大数据战略得失：抱团取暖难敌插管吸血者.html110丨大公司的大数据战略得失：抱团取暖难敌插管吸血者.df110丨大公司的大数据战略得失：抱团取暖难敌插管吸血者.m3111丨Palatir：神秘的大数据独角兽.df111丨Palatir：神秘的大数据独角兽.html111丨Palatir：神秘的大数据独角兽.m3112丨Sluk：机器大数据的分析帝国.m3112丨Sluk：机器大数据的分析帝国.df112丨Sluk：机器大数据的分析帝国.html113丨Cofluet：在Kafka上飞驰的数据交换者.html113丨Cofluet：在Kafka上飞驰的数据交换者.m3113丨Cofluet：在Kafka上飞驰的数据交换者.df114丨Poweret：HBae的老东家.df114丨Poweret：HBae的老东家.html114丨Poweret：HBae的老东家.m3115丨Caadra和DataStax的故事.df115丨Caadra和DataStax的故事.m3115丨Caadra和DataStax的故事.html116丨Datarick之Sark的数据金砖王国.m3116丨Datarick之Sark的数据金砖王国.df116丨Datarick之Sark的数据金砖王国.html117丨DataArtia：浴火重生的新一代大数据计算引擎Flik.html117丨DataArtia：浴火重生的新一代大数据计算引擎Flik.m3117丨DataArtia：浴火重生的新一代大数据计算引擎Flik.df118丨Dremio在Drill和Arrow上的大数据公司.m3118丨Dremio在Drill和Arrow上的大数据公司.html118丨Dremio在Drill和Arrow上的大数据公司.df119丨Imly：基于Druid的大数据分析公司.html119丨Imly：基于Druid的大数据分析公司.m3119丨Imly：基于Druid的大数据分析公司.df120丨Kyligece：阿帕奇麒麟背后的大数据公司.df120丨Kyligece：阿帕奇麒麟背后的大数据公司.m3120丨Kyligece：阿帕奇麒麟背后的大数据公司.html121丨Sowflake云端的弹性数据仓库.m3121丨Sowflake云端的弹性数据仓库.html121丨Sowflake云端的弹性数据仓库.df122丨TiDB：一个国产新数据库的创业故事.m3122丨TiDB：一个国产新数据库的创业故事.df122丨TiDB：一个国产新数据库的创业故事.html123丨大数据创业公司的前景：红海创业多艰辛.html123丨大数据创业公司的前景：红海创业多艰辛.m3123丨大数据创业公司的前景：红海创业多艰辛.df124丨如何通过企业技术积累去分析一家企业？.html124丨如何通过企业技术积累去分析一家企业？.df124丨如何通过企业技术积累去分析一家企业？.m3125丨Faceook的黑客精神.df125丨Faceook的黑客精神.m3125丨Faceook的黑客精神.html126丨Twitter：蓝色小鸟还能飞多久（上）.html126丨Twitter：蓝色小鸟还能飞多久（上）.m3126丨Twitter：蓝色小鸟还能飞多久（上）.df127丨Twitter：蓝色小鸟还能飞多久（下）.m3127丨Twitter：蓝色小鸟还能飞多久（下）.df127丨Twitter：蓝色小鸟还能飞多久（下）.html128丨赚钱是根本，换CEO也没救.m3128丨赚钱是根本，换CEO也没救.df128丨赚钱是根本，换CEO也没救.html129丨Square：手机POS机和比特币交易.df129丨Square：手机POS机和比特币交易.m3129丨Square：手机POS机和比特币交易.html130丨创意很重要，但不是一切.html130丨创意很重要，但不是一切.m3130丨创意很重要，但不是一切.df131丨杰克·多西：分身有术之兼任两家上市公司CEO.df131丨杰克·多西：分身有术之兼任两家上市公司CEO.m3131丨杰克·多西：分身有术之兼任两家上市公司CEO.html132丨Grouo：团购鼻祖的兴衰.df132丨Grouo：团购鼻祖的兴衰.m3132丨Grouo：团购鼻祖的兴衰.html133丨卖掉自己是不是更好.m3133丨卖掉自己是不是更好.df133丨卖掉自己是不是更好.html134丨企业在线存储Box.m3134丨企业在线存储Box.df134丨企业在线存储Box.html135丨个人在线存储Droox.df135丨个人在线存储Droox.m3135丨个人在线存储Droox.html136丨做产品先做消费者市场，还是先做企业市场.m3136丨做产品先做消费者市场，还是先做企业市场.html136丨做产品先做消费者市场，还是先做企业市场.df137丨今天我们都来Pi图片之Piteret的图片社交路.m3137丨今天我们都来Pi图片之Piteret的图片社交路.df137丨今天我们都来Pi图片之Piteret的图片社交路.html138丨企业不上市为哪般.html138丨企业不上市为哪般.df138丨企业不上市为哪般.m3139丨微软的综合工程师改革.m3139丨微软的综合工程师改革.html139丨微软的综合工程师改革.df140丨SaaS先驱Saleforce.df140丨SaaS先驱Saleforce.m3140丨SaaS先驱Saleforce.html141丨太超前好不好.html141丨太超前好不好.m3141丨太超前好不好.df142丨Su：太阳的升起.m3142丨Su：太阳的升起.df142丨Su：太阳的升起.html143丨Su：太阳的陨落.m3143丨Su：太阳的陨落.df143丨Su：太阳的陨落.html144丨看错敌人多可怕.df144丨看错敌人多可怕.m3144丨看错敌人多可怕.html145丨SAP的HANA战略（上）.df145丨SAP的HANA战略（上）.m3145丨SAP的HANA战略（上）.html146丨SAP的HANA战略（下）.html146丨SAP的HANA战略（下）.m3146丨SAP的HANA战略（下）.df147丨成功的忽悠加成功的执行等于成功的产品.html147丨成功的忽悠加成功的执行等于成功的产品.df147丨成功的忽悠加成功的执行等于成功的产品.m3148丨SQLServer发展史.html148丨SQLServer发展史.df148丨SQLServer发展史.m3149丨眼光决定一切.m3149丨眼光决定一切.df149丨眼光决定一切.html150丨Ahto-Tate：桌面数据库王者的兴衰.df150丨Ahto-Tate：桌面数据库王者的兴衰.html150丨Ahto-Tate：桌面数据库王者的兴衰.m3151丨无敌不可以肆意妄为.df151丨无敌不可以肆意妄为.html151丨无敌不可以肆意妄为.m3152丨Reddit：天涯论坛美国版.df152丨Reddit：天涯论坛美国版.html152丨Reddit：天涯论坛美国版.m3153丨HackerNew：创业社交两不误.df153丨HackerNew：创业社交两不误.m3153丨HackerNew：创业社交两不误.html154丨YComiator：孵化器还是培训班？.html154丨YComiator：孵化器还是培训班？.df154丨YComiator：孵化器还是培训班？.m3155丨创业公司进孵化器真的值得吗？.df155丨创业公司进孵化器真的值得吗？.html155丨创业公司进孵化器真的值得吗？.m3156丨PaulGraham：硅谷创业教父.m3156丨PaulGraham：硅谷创业教父.df156丨PaulGraham：硅谷创业教父.html157丨Zyga：发家从农场开始.df157丨Zyga：发家从农场开始.html157丨Zyga：发家从农场开始.m3158丨论Zyga的倒台.html158丨论Zyga的倒台.m3158丨论Zyga的倒台.df159丨企业分析要求综合素质.html159丨企业分析要求综合素质.df159丨企业分析要求综合素质.m3极客时间...

2023-05-20 沉浮能力

课程介绍课程来自于死寂UE4第三人称射击案例教学第三期【画质不错有素材】UE4是虚幻引擎(UrealEgie简称UE)的第四个版本，是一款有着强大开发功能和开源策划的游戏引擎，在游戏画面和沉浸体验方面要明显优于Uity3D游戏，画面效果可以达到3A游戏水准，更适合高端游戏制作。参与制作的游戏有：《和平精英》、《虚幻争霸》、《黎明杀机》、《绝地求生》、《堡垒之夜》等。UE4不仅涉及主机游戏、PC游戏、手游等游戏方面，还涉及影视制作、建筑设计、战略演练，三维仿真城市建设，可视化与设计表现，无人机巡航等诸多领域，一切可以用到三维仿真表达、虚拟环境模拟的行业，都可以用UE4来进行模型表达、场景构建、动态仿真。ue4目前广泛应用于3D建模和渲染、游戏开发。其完美的工具套件和简单的工作流程使开发人员能够快速修改或查看结果，并且对代码的依赖性低。而完全开放的源代码允许用户自由修改和扩展引擎功能。UE4开发引擎可以通过实时渲染，从NPC、人物、道具、AI开发编辑游戏。无论是关卡设计者、美术开发者、还是程序脚本编写者，他们都可以通过UE4实时自由调整优化游戏的方方面面。游戏的IP不是一个引擎能控制的，但是一个决定性的因素：画面必须依靠虚幻4这样优秀的引擎来支撑，这一定是未来的发展趋势，也是人才缺口大的重要原因之一。随着游戏行业的发展，ue4工程师的岗位出现在游戏企业中。这个岗位的主要职责是与游戏艺术相关的设计部门合作，负责ue4相关项目的开发。这是一个涵盖游戏开发全过程的工作岗位。要想胜任这个工作，不仅要有相关的专业技能，还要有游戏开发经验。文件目录工程素材阶段完成项目最终完成.ziDeathlyStilleStart第7周.ziDeathlyStilleStartDeathlyStilleStart.zi场景场景.zi新的动画添加新的动画添加.zi第1章开学+点评1-7--作业点评-0925.m41-5--作业点评-0912.m41-10--作业点评-1017.m41-12--作业点评-1030.m41-9--作业点评-1010.m41-6--作业点评-0920.m41-4--作业点评-0905.m41-11--作业点评-1024.m41-8--作业点评-1003.m41-1--开学典礼-0815.m41-2--作业点评-0822.m41-3--作业点评-0829.m4第2章第一周2-9--本周常见问题汇总和解答.m42-4--角色跳跃功能制作.m42-7--角色蹲伏功能制作.m42-5--角色坠落判断和动画实.m42-2--角色基础移动和摄像机控制.m42-1--引擎版本、素材使用、注意事项.m42-6--角色摩擦力修改、动作替换.m42-3--动画蓝图和混合空间的使用、行走和奔跑的切换.m42-10--ot节点的解析.m42-8--角色瞄准偏移功能制作.m4第3章第二周3-7--角色瞄准状态制作、IK使用.m43-4--持武器蹲和跳跃制作.m43-5--跳跃解除蹲、修改摩擦力.m43-1--持枪动画状态切换、分层动画.m43-3--添加武器、骨骼插槽、动画通知.m43-8--角色射击状态制作.m43-6--蹲伏解除的障碍物判断.m43-2--添加背包、换装功能思路.m4第4章第三周4-2--空弹壳落地音效和触发逻辑制作.m44-6--角色脚步声系统制作.m44-5--武器换弹系统制作.m44-1--发射子弹、击中特效和音效反馈.m44-3--全自动和半自动的切换.m44-4--武器后坐力制作.m4第5章第四周5-4--非常重要注意事项和修改.m45-6--角色拾取服装系统制作.m45-5--拾取多把武器替换功能.m45-1--拾取物品高亮提示.m45-3--主武器和副武器的切换.m45-2--角色拾取系统制作.m4第6章第五周6-8--角色死亡系统.m46-9--玩家被击中播放动画.m46-1--实现丧尸随机移动和追逐玩家.m46-4--丧尸脚步声实现.m46-2--丧尸看见玩家惊叫并追赶.m46-10--玩家死亡后丧尸随机移动.m4.m46-7--丧尸攻击范围检测.m46-6--丧尸被击中动画和死亡系统.m46-5--随机丧尸模型和朝向.m46-3--丧尸攻击玩家动画实现.m4第7章第六周7-6--自定义服装功能补充说明.m4.m47-5--本地存储和加载玩家选择数据.m4.m47-4--自定义服装UI排版和功能制作.m4.m47-1--加入新场景和问题修复、物理材质设置.m4.m47-3--多个UI界面的动态切换.m4.m47-2--主界面制作和按钮动态效果.m4.m4第8章第七周8-3--角色属性UI排版.m4.m48-5--角色受伤屏幕效果..m4.m48-1--选择地图UI排版和功能实现.m4.m48-2--加载游戏UI排版和功能实现.m4.m48-9--章节和任务提示UI动画制作.m4.m48-6--动态准星UI排版和功能实现.m4.m48-7--准星切换功能.m4.m48-4--角色生命值、子弹数量绑定.m4.m48-8--击中丧尸准星动画反馈.m4.m4第9章第八周9-3--胜利UI动画和触发条件.m4.m49-1--丧尸剩余数量绑定.m4.m49-8--常用的优化方式汇总.m4.m49-6--打包失败问题汇总.m4.m49-2--F键拾取物品提示.m4.m49-5--打包常用设置和打包闪退修复.m4.m49-7--打包大小优化.m4.m49-4--失败UI动画和触发条件.m4.m4UE...

2023-05-20 丧尸死亡 请问丧尸

课程介绍课程来自于子奇老师解局案例分析汇总电子书PDF118页文件目录子奇老师解局案例分析汇总.df...

2023-05-20 解局 案例分析题及答案 局解案例分析心得体会

课程介绍课程来自于抖音上热门秘籍－抖音起号案例拆解文件目录为什么报我的课.m4S1蹭.m4A1技术流起号.m4A2价值认同.m4A3连续剧起号.m4A4向往拥有.m4B1致敬经典.m4B2八卦底色.m4B3文艺流派.m4B4没就见过.m4D1高光时刻.m4D2同行衬托.m4D3锤子起号.m4S2自我暴露.m4S3情绪价值.m4S4干货知识.m4做抖音器材篇.m4赠言.m4抖音必用工具.m4普通人怎么卖课.m4我的抖音个人经历.m4起号15法.m4抖音起号案例拆解第一天.m4抖音起号案例拆解第二天.m4抖音起号案例拆解第三天.m4抖音起号案例拆解第四天.m4.m4抖音起号案例拆解第五天.m4.m4抖音起号案例拆解第六天.m4.m4抖音起号案例拆解第七天.m4.m4...

2023-05-20 抖音案例分析 抖音案例分析报告ppt

课程介绍课程来自于2023淘宝蓝海虚拟电商，日入300+虚拟产品实操运营，蓝海选品+案例拆解文件目录01.1、课程前言.m4.m402.2、项目篇：课程大纲.m4.m403.3、基础篇：店铺注册.m4.m404.4、基础篇：保证金缴纳.m4.m405.5、基础篇：店铺设置.m4.m406.6、基础篇：子账号设置.m4.m407.7、基础篇：子账号分流.m4.m408.8、解读篇：A类解读.m4.m409.9、解读篇：B类解读.m4.m410.10、解读篇：C类解读.m4.m411.11、解读篇：方案措施.m4.m412.12、选品篇：工具批量查词选品.m4.m413.13、选品篇：虚拟类目选品.m4.m414.14、选品篇：垂直领域选品.m4.m415.15、选品篇：节日节气选品.m4.m416.16、下拉框词语接龙选品.m4.m417.17、选品篇：批量拆解同行标题.m4.m418.18、选品篇：热点事件选品.m4.m419.19、选品篇：利用汉字大全选品.m4.m420.20、选品篇：同行竞店选品.m4.m421.21、选品篇：直通车查词选品.m4.m422.22、选品篇：个性化推荐选品.m4.m423.23、付费推广选品.m4.m424.24、选品篇：其他平台热搜词.m4.m425.25、选品篇：黑马词选品.m4.m426.26、选品篇：打造自己虚拟产品.m4.m427.27、选品篇：选品总结.m4.m428.28、实操篇：产品定价策略.m4.m429.29、实操篇：爆款标题组建.m4.m430.30、实操篇：吸睛主图制作.m4.m431.31、实操篇：宝贝上架演示.m4.m432.32、实操篇：如何数据干预.m4.m433.33、实操篇：设置自动发货.m4.m434.34、工具篇：工具讲解.m4.m435.35、复盘篇：学员复盘总结.m4.m4...

2023-05-20 蓝海虚拟项目 淘宝蓝海虚拟

课程介绍课程来自于A股经典案例复盘·凌鹏大师课在凌鹏第一季大师课《A股复盘笔记》中，凌鹏老师详细复盘了2008年到2018年A股市场的全貌，给大家展示了完整而清晰的A股11年复盘年鉴。经过近两年的沉淀积累，这次金牌策略师凌鹏老师带着复盘系列最新大师课，升级后的2.0版本《A股经典案例复盘》再度归来了！在过去的十几年间，A股市场发生过哪些值得推敲的大事件？它们对于当下的市场有什么影响？对个人的投资策略又有什么启发呢？市场规律循环往复，曾经的“坑”我们怎样不再跌？……凌鹏老师将在《A股经典案例复盘》中带领你还原历史现场，置身经典案例，选取了复盘笔记中9个最值得反复推敲的时间节点：从2007年的“5.30事件”到2012年12月牛市开始的前奏，再到2018年年末的波动……每个时间点都逐步深入展开，窥一豹而知全身，由点及面地为大家剖析A股市场的脉搏。本次大师课囊括了凌鹏老师入行以来对于A股市场的系统的思考以及对未来市场研究的启发。复盘重大行情对于一个投资者投资感觉的培养是至关重要的。有句话说，历史总是惊人的相似，但绝不是简单的重复，只有先把过往行情的前因后果梳理清楚，在新的行情发生前才能有基本的判断标准。课程特色：9个最值得反复推敲的时间节点剖析A股市场的脉搏通过复盘重大行情启发投资者对策略的深度思考借助专业工具Wid为大家进行复盘教学文件目录1.1经典案例复盘：2007年“5.30事件”（1）风险收益比的重要性.df1.2经典案例复盘：2007年“5.30事件”（2）行情如何创造基本面？.m41.2经典案例复盘：2007年“5.30事件”（2）行情如何创造基本面？.df1.1经典案例复盘：2007年“5.30事件”（1）风险收益比的重要性.m42.2经典案例复盘：2009年8月：肥美而危险的“鱼尾”（2）近景，远景和估值的深度探讨.df2.1经典案例复盘：2009年8月——肥美而危险的“鱼尾”（1）宏观和策略视角的区别.df2.1经典案例复盘：2009年8月——肥美而危险的“鱼尾”（1）宏观和策略视角的区别.m42.2经典案例复盘：2009年8月：肥美而危险的“鱼尾”（2）近景，远景和估值的深度探讨.m4前言：再谈复盘的意义——修炼策略的三种方式.df3.2经典案例复盘：2010年10月：行情突变点的规律（2）行情爆发，增量资金并非必要.df3.1经典案例复盘：2010年10月：行情突变点的规律（1）任何行情都不会平白无故.df3.2经典案例复盘：2010年10月：行情突变点的规律（2）行情爆发，增量资金并非必要.m43.1经典案例复盘：2010年10月：行情突变点的规律（1）任何行情都不会平白无故.m4前言：再谈复盘的意义——修炼策略的三种方式.m44.2经典案例复盘：2011年4月：相信常识（2）熊市的三点启示.m44.1经典案例复盘：2011年4月：相信常识（1）复盘熊市的背景.m44.1经典案例复盘：2011年4月：相信常识（1）复盘熊市的背景.df4.2经典案例复盘：2011年4月：相信常识（2）熊市的三点启示.df5.2经典案例复盘：2012年12月，牛市开始的征兆（2）着眼大道，不拘小节.df5.2经典案例复盘：2012年12月，牛市开始的征兆（2）着眼大道，不拘小节.m45.1经典案例复盘：2012年12月：牛市开始的征兆（1）在成功面前保持谦卑.m45.1经典案例复盘：2012年12月：牛市开始的征兆（1）在成功面前保持谦卑.df6.2经典案例复盘：2013年“钱荒”：流动性之惑（2）“钱荒”的前世今生和大跌后的风格转变.m46.1经典案例复盘：2016年“钱荒”：流动性之惑（1）宏观策略需要关注大类资产的信号.df6.2经典案例复盘：2013年“钱荒”：流动性之惑（2）“钱荒”的前世今生和大跌后的风格转变.df6.1经典案例复盘：2016年“钱荒”：流动性之惑（1）宏观策略需要关注大类资产的信号.m47.2经典案例复盘：2014年：蓝筹的逆袭（2）政策影响和学习效应.m47.1经典案例复盘：2014年：蓝筹的逆袭（1）复盘2014年蓝筹的逆袭.df7.1经典案例复盘：2014年：蓝筹的逆袭（1）复盘2014年蓝筹的逆袭.m47.2经典案例复盘：2014年：蓝筹的逆袭（2）政策影响和学习效应.df8.2经典案例复盘：2015年：波澜壮阔的“剧震”行情（2）复盘市场剧震后的反弹与熔断论“左侧”和“右侧”的实操性.m48.1经典案例复盘：2015年：波澜壮阔的“剧震”行情（1）六月逃顶与九月反弹探讨策略.m48.2经典案例复盘：2015年：波澜壮阔的“剧震”行情（2）复盘市场剧震后的反弹与熔断.df8.1经典案例复盘：2015年：波澜壮阔的“剧震”行情（1）六月逃顶与九月反弹.df9.1经典案例复盘：2018年：年末波动的启发（1）依靠研究，相信常识.m49.2经典案例复盘：2018年：年末波动的启发（2）重视研究格局研究需要尊重常识、不要歧视、有格局.m49.2经典案例复盘：2018年：年末波动的启发（2）重视研究格局.df9.1经典案例复盘：2018年：年末波动的启发（1）依靠研究，相信常识.df凌鹏X大师对话录十年投研路上的策略修炼.df凌鹏X大师对话录十年投研路上的策略修炼.m4...

2023-05-20

图书名称：《ABB工业机器人应用案例详解》【作者】余丰闯，田进礼，张聚峰主编【丛书名】工业机器人技术专业系列规划教材【页数】191【出版社】重庆：重庆大学出版社,2019.05【ISBN号】978-7-5689-1327-0【分类】工业机器人-程序设计-教材【参考文献】余丰闯，田进礼，张聚峰主编.ABB工业机器人应用案例详解.重庆：重庆大学出版社,2019.05.图书封面：图书目录：《ABB工业机器人应用案例详解》内容提要：随着智能制造的深入发展，工业机器人应用已成为热点，本书在介绍ABB工业机器人编程的基础上，按照知识学习的层次组织内容，基于ABB工业机器人综合实训平台，重点讲述了ABB实训平台的编程案例，视觉分拣、PLC编程、视觉设置及系统联调等应用案例。ABB机器人提供了丰富的RAPID程序指令，方便了大家对程序的编制，同时也为复杂应用的实现提供了可能。本书可作为中高职、应用型本科、独立学院的机电一体化、机械制造类、电气应用类等相关专业的教材，也可作为机电一体化工程技术人员的参考书。《ABB工业机器人应用案例详解》内容试读项目一RootStudio仿真软件任务目标：·了解什么是工业机器人仿真应用技术。·学会安装ABB工业机器人仿真软件RootStudio。·认识RootStudio软件的操作画面。·了解RootStudio界面恢复默认的操作方法。·学会构建基本的仿真工作站。·学会为工作站建立系统·学会RootStudio的建模功能。任务描述：工业机器人在现代制造系统中起着极其重要的作用。随着机器人技术的不断发展，机器人的三维仿真技术也随之得到广泛关注。机器人三维仿真功能是机器人控制系统的独到亮点，可通过预先对机器人及其工作环境乃至生产过程进行模拟仿真，将机器人的运动方式以动画的方式显示出来，能够比较直观地观察机器人的状态和行走路径，有效地避免了机器人运动限位、碰撞和运动轨迹中奇异点的出现。机器人三维仿真功能可实现先仿真后运行，就是通过将机器人仿真程序直接集成到控制器中，保证了仿真结果与机器人实际的运行情况完全一致，因此机器人可不必中断当前的工作，从而提高了生产效率，而且这种方法既经济又安全。机器人三维仿真功能还能够有效地辅助设计人员进行机器人虚拟示教、机器人工作站布局、机器人工作姿态优化。任务1-1认识安装工业机器人仿真软件1.仿真应用技术介绍随着仿真技术的发展，仿真技术应用趋于多样化、全面化。最初仿真技术是作为对实际ABB工业机器人应用案例详解飞155155i5551作5555i551行无i5i行i5555t时系统进行试验的辅助工具，而后又用于训练，现在仿真系统的应用包括：系统概念研究、系统的可行性研究、系统的分析与设计、系统开发、系统测试与评估、系统操作人员的培训、系统预测、系统的使用与维护等各个方面。仿真技术作为工业机器人技术的发展方向之一，在工业机器人应用领域中扮演着极其重要的角色，它的应用领域已经发展到军用以及与国民经济相关的各个重要领域。目前，常见的工业机器人仿真软件有RootArt、RootMater、RootWork、RootCAD、DELMIA、RootStudio等。其中，RootArt是国内首款商业化离线编程仿真软件，支持多种品牌工业机器人离线编程操作，如ABB、KUKA、Fauc、Yakawa、Stauli、KEBA系列、新时达、广数等。其他仿真软件是行业内国外优秀品牌，其中RootStudio仿真软件是ABB工业机器人的配套产品，作为本体制造仿真软件制作最为精良的一款，其功能包括了各种常见CAD模型导入、自动路径生成、碰撞检测、在线作业、模拟仿真、行业应用功能包等，覆盖了工业机器人完整的生命周期。RootStudio包括如下功能：1)CAD导入。可方便地导入各种主流CAD格式的数据，包括IGES、STEP、VRMLVDAFS、ACIS及CATIA等。机器人程序员可依据这些精确的数据编制精度更高的机器人程序，从而提高产品质量。2)AutoPath功能。该功能通过使用待加工零件的CAD模型，仅在数分钟之内便可自动生成跟踪加工曲线所需要的机器人位置（路径），而这项任务以往通常需要数小时甚至数天。3)程序编辑器。可生成机器人程序，使用户能够在Widow环境中离线开发或维护机器人程序，可显著缩短编程时间、改进程序结构。4)路径优化。如果程序包含接近奇异点的机器人动作，RootStudio可自动检测并发出报警，从而防止机器人在实际运行中发生这种现象。仿真监视器是一种用于机器人运动优化的可视工具，红色线条显示可改进之处，使机器人按照最有效的方式运行。可以对TCP速度加速度、奇异点或轴线等进行优化，缩短周期时间。5)可达性分析。通过Autoreach可自动进行可到达性分析，使用十分方便，用户可通过该功能任意移动机器人或工件，直到所有位置均可到达，在数分钟之内便可完成工作单元平面布置验证和优化。6)虚拟示教台。是实际示教台的图形显示，其核心技术是VirtualRoot。从本质上讲，所有可以在实际示教台上进行的工作都可以在虚拟示教器(QuickTeach)上完成，因而该功能是一种非常出色的教学和培训工具。7)事件表。一种用于验证程序的结构与逻辑的理想工具。程序执行期间，可通过该工具直接观察工作单元的/0状态。可将/0连接到仿真事件，实现工位内机器人及所有设备的仿真。该功能是一种十分理想的调试工具。8)碰撞检测。碰撞检测功能可避免设备碰撞造成的严重损失。选定检测对象后，RootStudio可自动监测并显示程序执行时这些对象是否会发生碰撞。9)VBA功能。可采用VBA改进和扩充RootStudio功能，根据用户具体需要开发功能强大的外接插件、宏，或定制用户界面。10)直接上传和下载。整个机器人程序无需任何转换便可直接下载到实际机器人系统，该功能得益于ABB独有的VirtualRoot技术。2项目一RootStudio仿真软件55555555335行5行55555行2,安装RootStudio仿真软件(I)RootStudio安装要求硬件要求CPU5或以上内存2GB或以上硬盘空间20GB以上显卡独立显卡操作系统Widow7以上(2)安装步骤1)直接对ABB官网(ABB网站地址：www.roottudio.com)上提供的RootStudio软件的试用版进行下载。下载完成后，解压，进入解压文件夹，找到etu.exe,双击进行安装，如图1.1所示。文件主页共享查看营理←~个已，此电脑，软件(D),Roottudio6.06,RootStudio.6.06.01.SP1,RootStudio名称修改日期说型大小★快速方问■真面ISSetuPrerequiite2018/1/1120:35文牛实Utilitie2018/1/1120:39文牛实↓下我0x040a2014/10/117:41配置a置25K8固文档0x040c2014/10/117:41景设置26K3图片月0x04072014/10/117:40置设置26K8☐Keyge】0x04092014/10/117:41配置设置22K8口半设0x04102014/10/11741配置设置25K8口机械所0x04112014/10/11741配置设置15K8口项目二仿真软件的径0x08042014/10/117:44配置设置11K31031.mt2018/1/1017:11MST文生120K8OeDrive☐1033.mt2018/1/1017:09MST文H28K3口此电脑☐1034.mt2018/1/1017:09MST文生116K8☐1036.mt2018/1/1017:09MST文件116K8330对象☐1040.mt2018/1/1017:09MST文116K8置视频1041.mt2018/1/1017:09MST文生112K8国因片☐2052.mt2018/1/1017:09MST文生84K8眉文档ABBRootStudio6.06.01SP12018/1/1017:00WidowItall...10,161K8↓下载里Data12018/1/1017:10好王CA8E文牛1851083.♪音乐ReleaeNoteRootStudio6.06.01.S..2018/1/1022:22P0F文件918K8112lt8■真面ReleaeNoteRW6.06.012017/12/1918:56P0F文4RootStudioEULA2017/9/2223:59RTF格式120K8生本地他鱼(Cetu2018/1/1017A12应用程字1.672K8一软件D)Setu2018/1/1016:34配置设雪8K8一文档(一娱乐问中网络23个项目选中1个项目1.63M8图113ABB工业机器人应用案例详解5行往5行生行行作5155511151生15311生2)选择安装语言，这里我们选择了“中文（简体）”，单击“确定”，如图1.2所示。ABBRootStudio6.06.01SP1-ItallShieldWizard3从下列选项中选择安装语言。中文简体)确定(O取消图1.23)直接单击“下一步”，选择“我接受该许可证协议中的条款”，并单击“下一步”，如图1.3、图1.4所示。ABBRootStudio6.06.01SP1ItallShieldWizardItallShield(R)Wizard将要在您的计算机中安装ABBRootStudio6.06.01SP1。要继续，请单击下一步"。警告：本程序受版权法和国际条约的保护。下一步gt取消图1.3ABBRootStudio6.06.01SP1ItallShieldWizard幻END-USERLICENSEAGREEMENTABBIMPORTANT-READCAREFULLY:ThiEd-UerLiceeAgreemet("EULA")ialegalagreemetetweeyou(eitheraidividualoraigleetity)adABBAB(ABBfortheABBroductyouareaouttoitall,whichmayicludecomuteroftware,cotrolleroftware.aociatedmedia,ritedmaterialadelectroicdocumetatioCPRODUCT).。我接受该许可证协议中的条款(4)打印P)☐○我不接受该许可证协议中的条款D)Itallhield装N)gt取消图1.44项目一RootStudio仿真软件飞555行5行35元生5生生行4)“接受”该隐私声明，如果无必要，不建议更改安装文件夹，如图1.5所示。ABBRootStudio6.06.01SP1ItallhieldWizard3幻ABBABicommittedtoheligrotectyourrivacy.ThirivacytatemetexlaithedatacollectioadueracticefortheABBUerexeriecereortthatwilleettoABBifyouarticiateitherogram.ThitatemetdoeotalytootherolieorofflieABBite,roduct,orervice.CollectioadUeofIformatioTWheyouarticiate,wecollectaiciformatioaouthowyouueRootStudioadyourcomuterWealocollectiformatioaouthoweachietuaderformig.TheereortareettoABBtohelimrovethefeatureourcutomerItallShield图1.55)在安装类型选择时，默认选择的“完整安装”，如果有特殊需求的可自定义。选择完成后，单击“下一步”，单击“安装”，如图1.6、图1.7所示。ABBRootStudio6.06.01SP1ItallShieldWizard3请选择一个安装类型。只安装叔ootStudioOlie所需的组件。⊙最小安装。完整安装(o)将安装所有的程序功能。（需要的磁盘空间最大）。⊙自定义(S)择要安装的程序功能和将要安装的位置。建议高级用户使用。Itallhieid取消图1.6ABBRootStudio6.06.01SP1ItallhieldWizardx幻单击安装开始安装。要查看或更改任何安装设置，请单击”上一步“。单击取消退出向导。Italihield图17ABB工业机器人应用案例详解553535555555555555556)这时软件进入了自动安装的过程，待安装完成后，单击“完成”，桌面上就能看到RootStudio的快捷方式，如图1.8、图1.9所示。ABBRootStudio6.06.01SP1ItallShieldWizard回x幻ItallShieldWizard正在支装A8BRootStudio6.06.01P1,请稍候。这需要几分帕的时间。状态：正在安装Micraoft,NETComactFramework20SP2ItallShield取消图1.8ABBRootStudio6.06.01SP1ItallhieldWizard3ItallShieldWizard成功地安装了A88RootStudio6.06.01SP1。单击完成退出向导取消图1.93.软件界面介绍(1)软件界面1)“文件(F)”选项卡打开RootStudio后台视图，显示当前活动的工作站的信息和数据，列出最近打开的工作站并提供一系列用户选项，如创建空工作站、创建新机器人系统、连接到控制器、将工作站保存为查看器等，如图1.10所示。2)“基本”选项卡包含以下功能：构建工作站、创建系统、基本设定、机器人基本控制、编辑路径以及摆放项目等，如图1.11所示。3)“建模”选项卡上的控件可以帮助您进行创建及分组组件，创建部件，测量以及进行与CAD相关的操作，如图1.12所示。6···试读结束···...

2023-05-15 工业机器人程序设计的一般步骤是什么 工业机器人程序设计思路