...

2024-01-05

图书名称：《学会宽恕》【作者】（美）弗雷德·罗斯金著；张勇译【页数】232【出版社】上海：上海社会科学院出版社,2019【ISBN号】978-7-5520-2822-5【价格】42.80【分类】人生哲学-通俗读物【参考文献】（美）弗雷德·罗斯金著；张勇译.学会宽恕.上海：上海社会科学院出版社,2019.图书封面：图书目录：《学会宽恕》内容提要：本书以科学研究为基础，是从心理学和医学前沿出发所做出的开创性的研究。它就宽恕的治愈力量和医学效果方面提出了令人惊讶的新见解。弗雷德罗斯金博士通过生动的例证，提供了一个被证明有效的九步宽恕法，使得我们改变受害者的身份，转而过上一种健康的、满足的生活成为可能。《学会宽恕》内容试读第一部分为何你总是不满感谢你与我一道踏上旅程，artoe82让我们通过宽恕走向幸福吧。第1章满腹失望即使在可怕的精神和身体压力下，人也可以保持一丝精神的自由和思想的独立。一维克多·弗兰克尔(ViktorFrakl)《活出生命的意义》感谢你与我一道踏上旅程，让我们通过宽恕走向幸福吧。我们将会一起看到：不满是如何形成的，该如何去宽恕，以及如何赋予过去的事情以意义。请记住，我所教的这套宽恕方案已经被四项细致的调查研究证明是有效的。在这些研究中，受过大大小小伤害的人们都在身体和情绪健康方面有了积极的变化。我有无数的证据可以表明，宽恕如何改变了人们的生活，我将与你分享许多这样的故事。我坚信，当你学习并实践我所教的这些方法时，你也可以学会宽恕。为了理解宽恕的过程，让我们先来看看不满是如何产生的。在前几章中，我将解释不满是如何形成的，考察不满的各种组成部分是如何让生活变得艰难的，帮助你做些测试，看看你是否已经被不满控制了。我注意到，当人们理解了不满的形成过程，他们就准备好去治愈自己了。不满是如何形成的当下面两种情况同时发生时，不满便出现了。第一，在生活中，我0041学会宽恕们不希望发生的事情发生了；第二，我们在对待这类事情时想得太多或者按照我的说法，我们对这类事情耿耿于怀。在这一章中，我将会就这两点做出解释，告诉你它们是如何发生的。当某人伤害了你或让你失望，你感到痛苦，这时最大的困难便是如何保持内心的平静。要明白这一点，另一个方法是问问自己：我们受到了伤害，如何才能不以郁郁寡欢收场呢？我们每个人在生活中的某个时刻都会受到伤害或不公平的对待，但是有些人比其他人适应得更好一些。有些人长时间地谈论他们的创伤，而有些人则顺其自然。如果你放不下伤害你的事情，那么这本书就是为你而写的。当我们受到不公平的对待时，要恢复宁静的心态是不容易的。每个人在面对伤害、背叛、欺骗或谎言时，内心或多或少都会出现挣扎在五花八门的创伤中，核心的问题只是一个简单事实，即：不满产生了—因为我们真正希望发生的事情没有发生。尽管听上去有些重复，我还是要强调一下这个论点的重要性。不满或怨恨的产生，核心问题在于我们不希望发生的事情发生了。或者说，我们真正希望发生的事没有发生。无论是哪种情形，当我们的一部分生活完全不同于我们的期望时，不满便产生了。在面对意料之外的事情时，我们缺乏管控情绪的技巧。我在这里可以举两个例子丹娜(Daa)是硅谷一家大型软件公司的业务经理。她已经为这家公司工作了差不多十年时间，事业很成功。她常常在公司待到很晚，长时间地辛勤工作，挤占了她陪自己两个孩子的珍贵时光。最近，她失去了一次升职机会。丹娜被告知，她的工作表现很好，但是公司制定了一项新政策，要从外面雇用一些业务经理。然而，即使是这样的说辞也让她狂怒不已，她对自己未能得到升职大为不满，四处诉说自己如何不断地献身工作，以致损害了健康。第1章满腹失望丨005当我见到她时，她痛苦地抱怨自己的老板，抱怨生活的不公，抱怨她在办公室里浪费了时光。她明确地指出，公司亏欠了她这次升职机会，她未得到升迁是不公平的。丹娜现在开始重新评价她在公司中度过的十年光阴，发现了她先前忽略的一些冷遇。她倾诉的是自己多年来的不公平待遇，而不仅仅是失去了这次晋升机会。我看到的是这样一个女人：她失去了一次升职机会，她觉得这是公司欠她的，她的反应是她巨大的不满。迈克(Mike)在一家处于起步阶段的互联网公司上班。他全天候地工作，那里的每一个人也都全天候地工作。在这种企业文化中，为了确保公司的成功，无论公司需要雇员们做什么，他们都得做，这是普遍的现象。迈克最初是被雇来帮助做网页设计的，因为他喜欢这项工作，所以每周工作70个小时并没有让他苦恼。然而随着公司的成长，经理们雇用了更多的网页设计师，他们发现他们开始需要技术文章写作者，于是迈克被要求去从事这项工作。迈克的工作内容变得无聊起来了，尽管他擅长写作科技文章，但是他并不喜欢。他想做个设计者，现在他开始向每个人抱怨他的工作是浪费时间。当迈克来参加我的宽恕课程时，他满腹的牢骚和痛苦。他把大把的时间和精力投入到了公司，他没打算过离开它，因为如果这家公司上市的话，他就有机会挣上一大笔钱。迈克觉得自己被一项他并不喜欢的工作困住了。他抱怨说，他被骗离了他喜欢的工作领域，被迫从事他厌恶的事情。丹娜和迈克都得面对失望。丹娜没有获得晋升，这是一个未能如愿以偿的绝佳案例。迈克必须得从事他不喜欢的工作，这是一个偿非所愿的例子。无论哪种方式，问题都是同样的。丹娜和迈克的故事表明，面对事与愿违是多么困难。然而，我们不006【学会宽恕仅仅在工作中需要努力去达成和解。事与愿违在许多情况下都会发生，有时情形是荒谬的，有时则是可怕的，各不相同。看看下面这些故事，其中有一些对你来说是不是很真实：。上班时你把车开进停车场，发现别人占了你的停车位，结果你不得不把车停到停车场的另一端。你没有得到你想要的停车位。●你的合作者宣布要中止与你的合作关系，而你还想继续合作下去。你被要求离开。你没有得到你渴望的长期关系。●你进了离家最近的一家超市，你正在生病的孩子要吃的那一种麦片却没货了。你不得不驾车穿过城市去另一家商店，路上却堵得厉害。你照顾生病的孩子的时间减少了。。你的朋友因为新交了一位恋人，连续三个晚上取消了与你的聚会，结果你未能见到他（她），整晚都感到孤独。你的朋友未能如你所期望的那样对待你。。你的商业合作伙伴离开了，甚至没有通知一声或留下转寄地址，留下你一个人打理业务，负担债务。你的经济前景恶化了。。你的母亲是个自恋的人，未能给予你充分的关爱。在你成长的过程中，她更关注自己的需要而不是你的。当你自己成家时，你可能不擅长与家人建立满意的关系，很可能得自己学习去如何为人父母。。你去看医生，希望她能帮助你解决医学问题，但是她太忙了，不能充分回答你的问题。你离开时感到这次见面过于匆忙，医生未能倾听你的问题。你可能得上网搜索或者再给医生打电话，才能得到你需要的答案。。在放学回家的路上，你的女儿被一个酒驾司机严重地撞伤了。你···试读结束···...

2023-04-10 上海社会科学院出版社怎么样 上海社会科学院出版社有限公司

图书名称：《真相鬼扯简史》【作者】（英）汤姆·菲利普斯著；李立丰，范佳妮译【页数】257【出版社】上海三联书店有限公司,2022.07【ISBN号】978-7-5426-7321-3【价格】60.00【分类】谎言-通俗读物【参考文献】（英）汤姆·菲利普斯著；李立丰，范佳妮译.真相鬼扯简史.上海三联书店有限公司,2022.07.图书封面：图书目录：《真相鬼扯简史》内容提要：本书关乎真相以及人类历史上试图对其加以掩盖或规避的种种伎俩。有人说，我们生活在“后真相时代”，互联网，让大众无时无刻不身陷于信息泛滥的矛盾境地，所谓的“专家”，早已为人们所抛弃。问题是，真的存在一个崇尚真实的“黄金时代”吗作者供职于英国首屈一指的独立事实核查机构，每天都在接触各种类型的鬼扯话语。而他力求通过本书，告诉读者历史上人类互相欺骗乃至自欺欺人的种种啼笑皆非，同时追问一个至关重要的问题：人类何以迈向一个更为真实的未来《真相鬼扯简史》内容试读序言真理时刻你！满嘴鬼扯！等等！别跑。如此的开篇方式，实属不妙。敬请见谅。这样写，真的不是特别针对您。如果读者阁下碰巧正在店里翻阅本书，琢磨着是否应该掏钱购买，那么答案显而易见，绝对应该出手！您这样做，不仅聪明睿智！而且，还幽默诙谐且有逼格！话要说清楚，您身上可没有什么异常之处，表明阁下不值得信任，或者特别喜欢撒谎（除非老兄真的是个职业老千？我猜，如果是这种情况，嗯！您可能会特别中意本书第四章)①。尽管如此，各位还是会谎话说尽：说到底，您就是一个骗子，一个信口雌黄的家伙。几乎可以肯定，读者诸君在自己所生活的那个世界里，或大或小，都曾犯下了百般过错。不过，没必要为此感到难过，因为您身边的其他人都是如此，这一点最重要。而且，坦白说，其实我也一样。我想表达的意思非常简单，作为人类，我们每天的生活大都是在胡说八道、半真半假的真相和彻头彻尾的谎言中度过的。要么我们撒谎，要么我们被骗，我们的社会生活依赖于一连串善意澜言。我们①原文如此，但通过登陆作者此前提到的校勘网址，发现到目前为止，本书英文版中被发现的一处笔误，便是“您可能会特别中意本书第四章”，实应为“您可能会特别中意本书第五章”。序言真理时刻■003经常被政客、媒体、营销人员等所误导，而所有这一切的问题根源在于，假话实实在在发挥了作用，所有人都对精心设计的诬妄之言甘之如饴。也许，其中最具说服力的，恰恰就是我们的自我欺骗。现实生活中，放眼所及，到处都会看到刺眼的警告：我们正生活在一个“后真相”时代，这一概念，荣膺《牛津词典》2016年年度词汇。翌年，在英国甚至出现了一天同时出版至少三本名为《后真相》(Pot-Truth)书籍的奇观。我们则被信誓旦旦地告知，社会公众“已经对所谓的专家忍无可忍”。互联网将我们的社交生活变成了一处充斥各种错误信息的战场，以至于身处其中的你我，越来越不确定在社交媒体上不停骚扰自己的杰夫叔叔(UcleJeff)①，究竟是一个真实的人，抑或其实只是某种俄罗斯机器人程序(Ruiaot)②」平心而论，很容易理解为什么人们会认为自己生活在一个抵制事实的奇葩时代。举一个再明显不过的例子：现在，美国的那位总统每天都在说谎，或者说，这些甚至都不是“谎言”。也许他根本不知道，当然，他也不想知道什么才是真的。不管怎样，效果大同小异。据《华盛顿邮报》(WahigtoPot)事实调查小组宣称，截至撰稿日，特朗普在就任美国总统的869天内，共提出了10,796项“虚假或具有误导性的主张”，1（同类注文，参见本书自第235页起“尾注”部分)而这一切，更发生在他们所说的“史无前例的欺诈选举年”之后。这意味着这位总统平均每天至少要说上十多个不实之言，而且随着时间的推移，他的不诚实率似乎有增无减。这归功于2018年9①“杰夫叔叔”(UcleJeff),一般指的是利用个人社交媒体对特定对象进行骚扰、尾随、跟踪的不法之徒。②俄罗斯机器人程序(Ruiaot),特指互联网上的虚假社交媒体账户，这些被称为“机器人程序”的虚假账号，目的是传播垃圾邮件、窃取信息、社交宣传，甚至越来越多地被用于性报复和性骚扰等不法行为。004■真相：鬼扯简史月7日的一场特别激烈的鬼扯风暴①，特朗普喷出的瞎话突破了五千条大关，甚至在区区两个小时的时间内，他便发表了不少于125条带有虚假性或误导性的声明（根据《华盛顿邮报》的统计3）。不到一分钟便诞生一句无稽之谈。这甚至不是他最不诚实的一天，折桂之日，即中期选举前夕的2018年11月5号当天，《华盛顿邮报》共在三次竞选集会上，收录到特朗普所言总计139，缺乏准确性的指控或表述。公平点说，这的确不是很正常，这是否意味着我们就生活在后真相时代？特此宣告：非也！别误会，我不是想说服您相信当下的生活其实并非充斥着魑魅魍魉与漫辞哗说一绝对到处都是！只是，所谓生活在“后真相时代”的提法，存有一个鲜明的前提：这意味着曾几何时，存在过一个所谓“真相时代”，因为唯有如此，才有可能出现所谓“后”之问题。然而，不幸的是，证明“真相时代”曾经存在的证据…嗯…至少可以说是漏洞百出，或者勉强拼凑。认为人类之前经历过一个恪守诚信、致力追求精准实证的黄金时代，说白了，本身便是一堆老掉牙的胡说八道。是的，当下，毫无意义的谎言废话甚嚣尘上，而或多或少，我们都在某种程度上对其推波助澜：我们都曾传播过毫无根据的谣言，我们大都曾在没有核实基本内容的情况下，分享或转发过基于某种原因迎合自身喜好的内容。①事情的起因是，自称是美国政府高级官员的匿名作者在美国《纽约时报》刊文，批评特朗普的执政方式，称行政机构内部存在针对特朗普的“抵抗力量”。特朗普在白宫举行的一场活动中回应这篇文章，称它“懦弱”，继而在社交媒体“推特”上发起更多反击。他在一条推文中质疑，《纽约时报》“再一次引用假消息源”。他认为：“如果这个没胆量的匿名人的确存在，为了国家安全，《纽约时报》必须立即把他或她交给政府！”特朗普与美国主流媒体矛盾尖锐，称后者炮制对他不利的假新闻，是“全民公敌”。他就任后，对政府内部信息泄露表示不满，曾发表推文，威胁要把“泄密的叛徒和胆小鬼揪出来”。序言真理时刻■005但是，不管读者诸君之前曾被如何说教，事实上，我们安常处顺于斯，此去经年。而这便是这本书的主旨：真相，以及历史上人类想尽办法掩盖真相的精妙手法。因为一切其实都是老调重弹，特朗普远不是第一个像浑身漏水的破喷壶那样向四面八方散播谎言的政客。我们此前并不需要登录脸书，就可以在人际之间传播未经核实的虚假谣言。因为只要存在可以轻而易举攫取的利益，只要还存在献身刀俎之下为人鱼肉的可怜虫，就总有人会愿意对事实加以“创造”，以便让人们将藏在内兜的金钱拱手奉上。当然，准确地定义什么是真相，以及什么不是真相一从来不会像某些人想象的那般容易。还有其他问题，比如…虚妄之辞从何而来？人类以及人类所组成的这个社会，天生就不诚实可靠？人类是唯一说谎的生物(Creature)①吗？这就是我们将在第一章“不实之源”中厘清的内容。在该章中，我们将会探讨“谎言”和“鬼扯”之间的微妙区别，发掘在“非黑即白”的绝对虚假之外，还存在着其他不同程度的谎言这一出人意料的事实，反思一个可怕的现实，这便是迷途之多，远超正路。若干世纪以来，新闻业一直是大众了解世界的主要信息源之一。有言道，新闻乃是历史的初稿，但正如各位将看到的那样，这往往也是那种非常糟糕，甚至会让编辑抓狂的原始版本。在第二章“陈年伪闻”中，我们将回溯人类对于新闻永不满足于渴望之源头，并且结识一位亡者归来的“活死人”，同时也会发现现代人对于不可信赖的新闻来源乃至信息本身供给过剩的现实焦虑，也许不像人们想象的那般现代。①生物(Creature),该词源于《创世记》，指上帝创造的有形无形的事物，现在一般指代生命体。006■真相：鬼扯简史···试读结束···...

2023-04-07 epub电子书下载网 epub电子书下载

图书名称：《世界航空母舰极简史》【作者】李英，（英）大卫·罗斯【页数】386【出版社】上海三联书店有限公司,2022.01【ISBN号】978-7-5426-7527-9【价格】168.00【分类】航空母舰-介绍-世界【参考文献】李英，（英）大卫·罗斯.世界航空母舰极简史.上海三联书店有限公司,2022.01.图书封面：图书目录：《世界航空母舰极简史》内容提要：《兵器知识》《航空知识》《轻兵器》《现代兵器》《舰载武器》《海陆空天惯性世界》《现代舰船》联袂推荐；现役多用途战机设计、建造和作战行动大揭秘；超过400张工艺图和照片；精选52种各具特点的航空母舰，每艘航空母舰配有详尽的设计规格和关键特征说明。全彩法式精装，可180度展开，便于翻阅。《世界航空母舰极简史》内容试读引言航空母舰是20世纪最具革命性的海军舰船。包括潜艇在内的其他战舰的发展，都可以追湖到19世纪，但航空母舰却直到20世纪才粉墨登场。WORLIGREATESCARRIER002世界航空母舰极简史舰船安装用于军事用途的航空设备并不是什么新鲜事：从18世纪晚期开始，海军舰船就投放气球用于探测，甚至投掷炸弹。两个因素使得航空母舰与众不同：一个是有动力的飞机，它们出现于1903年，将战争带人一个新的维度：另一个是舰船的设计。纵观历史，舰船的设计和建造都是沿中心线左右对称布置。最早的一批航空母舰也试图沿用这一思路，但不久之后人们就意识到需要一条不同的路径：飞机可以从其上起飞，但无法再回来着舰。想要满足飞机的起降就需要一个“平顶”，即舰船的上部结构，甚至烟囱都安装在大型的飞行甲板下方，飞行甲板下方是正常的主甲板，这就是典型的航空母舰整体轮廓。这种解决方案的弊端是导航和飞行控制非常困难，因此人们又设计了舰岛，通常位于舰体右舷或者右侧延伸段T1931年，马丁VT-1BT4M鱼雷轰炸机准备从美国海军“列克星敦”号航空母舰(USSLexigto)(CVN-2)上起飞。引言003空中支援在认识到飞机能够为海军舰艇提供侦察和搜索支援后，人们很快开始了让军舰搭载飞机的尝试。第一架军用飞机于1909年6月交付给美国海军，1910年11月14日，尤金·伯顿·伊利(EugeeBurtoEly)首次驾驶1架带动力的飞机从“伯明瀚”号巡洋舰(USSBirmigham)上起飞。他驾驶的寇蒂斯双翼机借助舰艏上方的一个斜坡，在接触水面的前一刻成功起飞。191】年1月18日，他又首次在美国海军“宾夕法尼亚”号巡洋舰(USSPeylvaia)上完成降落，舰船上装备了一个特制的36.5米(120英尺)平台，平台利用沙袋和绳索构成了最原始的“着舰装置”。1912年5月9日，英国皇家海军“海伯尼亚”号(HMSHieria)前无畏舰首次实现舰船移动状态下的飞机起降，当时它的行驶速度为10.5节(19.4千米/时：12英里/时)。其他国家海军充满热情的官员也开始特别注意这种新的战斗形式。后续的尝试使用了新的科学设备，如风洞，同时还在地面基地上利用模拟的航空母舰甲板进行了试验，最终从大量的实验和错误中学到了很多经验可供轮式飞机起降的平顶舰船概念很快被传统上相对保守的英国海军接受，主要原因有三：首先，自1914年8月第一次世界大战爆发以来，获取战术或战略优势的创新理念成为关键：其次，飞越海面的飞机既可以躲避潜艇，又能准确地到达预设地点，然后发回情报信息1916年，水上侦察飞机可以向它们的母舰发回无线电信息一或发起攻击；最后，大舰队的舰长们迫切需要更有效的空中掩护。大量英国战列舰和巡洋舰都在主炮塔上装备了短程的起飞平台，选择炮塔是因为它们可以根据风向旋转，而不需要舰船改变方向，到第二次世界大战结束时大量战舰都搭载了飞机。第一艘配备弹射器帮助飞机起飞的战舰是美国海军“北卡罗莱纳”号战列舰(USSNorthCarolia),它于1915年11月5日使用1架寇蒂斯AB-2飞机测试了弹射起飞。但是这些改装舰艇都还谈不上真正的专用型航空母舰。直到1917年，英国皇家海军的“暴怒”号(HMSFuriou)完成改装后，“航空母舰”(AircraftCarrier)这种船型才真正得以出现。条约的推动第一次世界大战结束时，航空母舰的概念已经正式确立了。战后的《华盛顿海军条约》意外地推动了航空母舰的发展。多数列强在战争结束后仍在建造大型巡洋舰（战列巡洋舰）和战列舰，但《华盛顿海军条约》限制建造新的大型军舰，且规模庞大的主力舰队也已经彻底超出和平时期所需。一些主力舰按照条约被报废拆毁，但还有多艘在建船体被改造成了航空母舰，这种改建的方式比全新建造航空母舰成本更低。在非常短的时间（约10年）内，航空母舰就实现了从无到有，并在各列强国家海军中占据显著地位，同时战略重要性与日俱增。▲1918年，一架索普维斯“骆驼”飞机（出现于1917年)正由起重机吊到飞行甲板上。AIRCRA第一部两次世界大战时期的航空母舰1914年8月第一次世界大战的爆发，以及随后海军力量的建设对海军航空兵力量的发展起到了巨大的推动作用。当时世界上最强大的海军一一英国皇家海军引领了航空母舰的发展，虽然航空母舰直到战争临近结束时才真正出现，并且对战争的实际影响甚微，但它对战后海军政策的影响是巨大的。美国和日本海军也很快加入了航空母舰研究行列。当时没有统一的设计方案，20世纪20年代出现了大量战列舰和巡洋舰改装型号，包括一些拥有2层、甚至3层飞行甲板的船型。直到20世纪30年代，专业的航空母舰设计方案才正式提出来，1936年以前，新建舰船的吨位都受到1922年《华盛顿海军条约》的限制。CARR米英国皇家海军“暴怒”号(HMSFuriou)》“暴怒”号最初被设计为巡洋舰，但后来成为第1艘专用型航空母舰，其间经历了一系列改造，飞行甲板从仅覆盖舰体一部分到变成全长度飞行甲板。它与英国皇家海军“百眼巨人”号航空母舰(HMSArgu)是仅有的2艘在两次世界大战中都被用作航空母舰的舰船。?“暴怒”号的迷彩涂装。这种用于让观察者产生视觉误差的伪装诞生于第一次世界大战期间，且该舰在第二灰世界大战期间也一直涂刷若迷彩。排气口：废气从舰解飞行甲板和机库之间的位置排到空气中，这个位置产生的气流对于舰裁机着舰有不利影响。点三三火炮(G】：火炮安装在主甲板侧面，部分安装在舰体侧面的舷台上。···试读结束···...

2023-04-07 航空母舰 简史内容 航空母舰 简史内容概括

图书名称：《未来交通与出行的安全性》【作者】（德）汉斯·莱奥·罗斯著【丛书名】汽车先进技术译丛智能网联汽车系列【页数】371【出版社】北京：机械工业出版社,2022.06【ISBN号】978-7-111-70204-7【价格】199.00【分类】交通运输安全-研究【参考文献】（德）汉斯·莱奥·罗斯著.未来交通与出行的安全性.北京：机械工业出版社,2022.06.图书封面：图书目录：《未来交通与出行的安全性》内容提要：本书描述了未来出行的主要挑战，主要侧重于电动出行、自动驾驶以及使它们变得更安全的方式。本书首先讨论了《未来交通与出行的安全性》内容试读全或地过西的来多碧第1章安全未来出行的基础移动出行领域通常存在介于利益既得者与利益受损者之间的折中关系。即便是现今的交通在道路、飞机航线和铁路线路上，仍然存在噪声、气味、废气等现象，无疑已被社会所接受。但现今有关空中出租车的讨论和无人驾驶飞机的新闻已经表明，社会与出行服务提供商之间也需要寻找新的契约关系，以创造出更好的出行条件。科幻小说总是描绘对未来科技的无限畅想，从儒勒·凡尔纳(JulVere)的作品开始，将很多人从一个地方快速地转移到另一个地方的情节，一直就是每部科幻小说的一部分。在涉及不同于以往所知的新技术或者新创造时，人类的天性就会使我们产生怀疑，这可信吗？会不会有人尝试滥用新技术？生物学、化学以及核物理学给人类带来了诸多好处，但这些技术也成为我们用于冲突乃至战争的残酷手段。许多教训都使我们意识到，为了防止事故发生，必须对新技术采取管制措施。新技术需要经过考验后，才能取得人们的信任。例如，生物和化学技术的使用要求制定全球性的规范，因此人们建立了相应的国际性组织。其中，一些国际组织共同关注的问题有：·如何在战争中使用这些技术。·触及人类道德底线的是什么（例如克隆人）。·关于技术用途范围的共同协议（对人、动物等普遍适用的内容）。a·我们如何管理、监控和控制这些限制。。我们如何预防和处理事故以及其他方面的潜在危险。为了防止新技术在广泛使用时产生社会危害，一些基本的共识和协议已被确定。在“数字技术”的千禧年，实现上述目标具有一定的挑战性。一方面，我们的道德原则和观念是什么？我们的社会如何在新的“数字千年”下发展规则和限制？我们能够控制这种发展趋势吗？另一方面，我们是否需要像上一个千年一样经历原子、生物、化学？我们已经提出了原子(Atomic,A)、生物（Biological,B入化学(Chemical,.C)以及数字(Digital,D)。现在我们需要找到一种使用技●●●●●未来交通与出行的安全性术的新方法，让技术与社会发展、人类自由和自然环境和谐共存。在军事背景下，人们在讨论遥控无人机或导弹的影响时，通常认为这样会令士兵们感觉不到武器的残酷性。如果这种武器会杀死平民，甚至袭击学校和医院，人们担心的可接受间接伤害的门槛就要提高。人们害怕新的武器系统，一方面它们会为用户提供特殊保护，而另一方面这些武器会给人们带来恐慌。从这里我们很快能够提出新的问题，我们是否需要围绕类似的交通风险来减少新技术的应用？在日常生活中，人们正受到越来越多的网络安全或者其他类型的数据犯罪的影响。滥用车辆来对人类发动袭击的情况变得越来越有可能。对于传统汽车而言，即使黑客攫取了交通肇事者、车辆数据库、驾照持有者的数据，对道路使用者也不会造成特殊风险。但有许多公开资料指出，黑客的攻击能够使交通系统成为恐怖分子的危险武器。新千年为我们提出了一个关于如何处理ABCD问题的挑战，因为A作为能源来源计划似乎已经失败了。“柴油门”事件为电动汽车推波助澜，但如何在绿色的基础上产生足够的电能，以及如何将电能储存在行驶中的车辆上，仍然有许多问题。氢能将是未来的答案吗？排气管只排放水，似乎是一个完美的愿景。如果让汽车自己在道路交通中做决策，那人们还需要驾驶执照吗？我们拥有汽车的理由是什么？是在我们需要的时候可以使用吗？我们付钱来使车辆行驶，并缴纳停车费用。但当车辆占据了我们大部分的公共用地时，每天数百万辆车堵在路上，但里面却没几个人的时候，这样合理吗？1.1安全远不止是安全工程德语单词“Sicherheit'”和“Fehler”是被广泛使用的术语。在德语的意思里，“Sicherheit'”可以理解为一个没有恐惧，而具有福利、社会保障且使人感到舒适的、受保护的环境。而“Fehler”是指故障(Error)漏洞(Bug)、错误(Mitake)以及偏离预期的行为，在很多情况下并不意味着失败(Failure),但失败在德语里经常被翻译为这个单词。此外还有：“Aufall'”一终止履行职能（如运动员因病不能参加）：四“Verage'”一表现不佳（如运动员未能如期获胜）。出行的新思想显然需要对所有这些术语有新的理解，至少要对当前社会规则的理解有更新或更进一步的解释。由于我们的生活数字化，畏惧新技术的人和热衷于新技术的人之间的界限也有必要重新被界定在2011年，IS026262系列标准作为国际标准发布时，有些电子系统就已经在车辆中得到了非常深入的发展。该法规甚至已经对像安全气囊或防抱死制2第1章安全一未来出行的基础●●●●●动系统这样的一些安全系统提出了要求。而早在21世纪初，德国汽车工业协会(aociatiooftheautomotiveidutry,VDA)里的第一个工作组，就以EE系统的功能安全为出发点，以制定电子产品或系统的详尽标准为目标，开始了运作。到2011年IS026262最终发布这十年期间，该工作组编写了10卷标准文件，包含了共约1000个要求。在这些年里还有很多合适的知识、方法和尝试被讨论过，但最终I$O26262只选择了其中一小部分。至于剩下的信息，有的被用在脚注里，还有一些则被完全删去了。在全世界范围内相关机构也启动了各种不同标准化项目，以将该系列标准翻译成各个国家的语言，但还没有被翻译成德语。然而，IS026262不应仅仅只是作为指南，也应该借助其生命周期模型为活动和方法制定要求」在2018年，该标准被首次重新修订。在此次修订中，有意识地在标准的范围里对商用车辆（如商用货车和公共汽车）以及两轮车辆（或三轮车）做了补充(第12部分)。此外，还尝试了在信息上进行一些新的编辑和修改，以保持其基本结构。第11部分对半导体功能安全性进行了补充，第10部分则给出了一些安全可用性的例子。在对IS026262标准进行修订的同时，电动汽车也得到大规模遍及。而“自动驾驶(AutomatedDrivig)”乃至“自主驾驶(AutoomouDrivig”则引发了公众对于未来移动出行的大讨论。在电动汽车的使用安全、高压或接触保护和主动安全方面，已经有了一个单独的标准IS06469,即“电动道路车辆安全规范”。这似乎也覆盖了各国法律要求的基本或者相似内容。而围绕自动驾驶这一主题，则展开了更深入的讨论。其中一个标准化项目，名为“道路车辆一预期功能安全”，项目成果以ISO/PRFPAS21448(公开可用规范)的形式发布。这一项目的需求源于2011版IS026262标准中的例外情况，即该标准没有讨论的名义性能的安全性，以及没有解决的功能和技术不足方面的问题。进一步来说，在现行车辆安全标准中，使用安全和非EE系统造成的安全影响，或由系统环境产生的任何影响，以及所有的误用、安全防护、隐私方面的问题都没有得到解决，法律条规和防护措施还未被系统性地制定和阐述。对于乘员安全系统，其关键特性主要来自法律标准。它们规定了乘员安全系统的功能、保护目标以及安全相关的其他特殊特性。在过去的几年中，由于新车碰撞测试(NewCarAemetProgram,NCAP)或保险公司等发起的消费者保护举措，关于这方面的要求明显增加了。除了乘员之外，行人和骑行者也日益成为道路交通安全的保护目标。因为行人和骑行者被认为是道路使用者中的弱势方，故需要加以保护。3●●●●●未来交通与出行的安全性本书从一个更新的、更广泛的角度来审视道路交通安全。重点放在已知的风险源，而非针对特定的标准。我们也需要接受这一事实，即当背景环境改变时，对风险和安全性的要求也就有所不同。因为对背景或角度侧重不同，T人们对规章、要求、指令等的理解往往会产生争议。1.2安全是一项社会权利在每个国家，公民都受到该国家宪法所承诺保障的一定程度上的保护。各个国家的法律规定了进入这些国家海关通道的居民和公民都要求用税收来支持这种受到保护的权利。另外，法律还规范了商品贸易活动。世界上大多数国家的宪法都是以联合国(UitedNatio,UN)人权法为基础的。在网上可以找到联合国提供的相关信息：“什么是人权？”“人权是所有人类个体的固有权利，无论种族、性别、国籍、族裔、语言、宗教或其他任何身份。人权包括生命权和自由权，免于奴役和酷刑的权利，观点和言论自由权利，工作与受教育的权利等等。人人都不受歧视地享有这些权利。”关于“国际人权法(IteratioalHumaRightLaw)”“国际人权法规定，各国政府有义务以某些方式采取行动或避免某些行为，以促进和保护个人或团体的人权和基本自由。”“联合国最伟大的成就之一就是建立了一套全面的人权法，这是所有国家都可以签署，所有人都向往，普遍地受国际保护的法典。联合国确立了广泛的国际公认权利，包括公民、文化、经济、政治和其他社会权利。它还建立了促进和保护这些权利并协助各国履行其职责的机制。”以上资料来自联合国官网：ht:/www.u.org/e/ectio/iue-deth/huma-right/这一法律体系的基础是联合国大会分别于1945年和1948年通过的《联合国宪章》和《世界人权宣言》。从那时起，联合国将人权法的范围逐渐细化到包括妇女、儿童、残疾人、少数群体和其他弱势群体在内的具体标准，使他们免受在很多社会中司空见惯的歧视对待。在欧洲，有许多法规和指南都源于欧盟，其成员国必须在具体立法中执行」具体到德国，基本权利都有以下特征：它们主要对国家负有义务，即不管是涉及行政权、立法权还是司法权，还是涉及同盟、国家或地方当局辖区。基本权利也意味着义务必须得到遵循·它们不区分国家是通过直接或间接的管理方式运作的。或者是在私法(PrivateLaw)或公法(PulicLaw)的框架下，通过私法的法律实体来进行运4第1章安全一未来出行的基础●●●●●作的。。基本权利的授权是基本权利属性的一个特征。与民法的“法律行为能力”相对应，基本权利的承载者必须能够持有基本权利。此外，人们谈及的“每一项基本权利”(Eachfudametalright),其承载者是每个人。因此也可以指代人权，至少在德国人的理解中是这样的。一般而言，人的尊严在一方面是被赋予的对所有人平等的价值，而不论其出身、性别、年龄或地位等不同特征；另一方面，人的尊严也是人们把自己定位为一种关于所有其他生物和事物而存在的价值。在古代，基本权利的来源之一是智者（例如，亚里士多德）对各种不同情况的理性解释，这些也可以延伸到交通权利。因此它也适用于道路交通中在公共道路上移动的每个人，并对他们站的地方提供一定保护。对于企业的产品或服务所面对的各种情况，乃至人们生活的各种方面，都必须相应地为人们提供一定程度的安全或社会保障。在任何情况下，对服务对象都要求有相关的保护承诺，且危险应被排除。在合理的具体背景下，障碍因素应达到可以接受程度的范围。因此，这些基本权利来源于提供产品和服务的所有具体领域。从这个角度来看，这当然会对法律法规在不同的适用范围和分支领域内的应用产生巨大的影响。除了人权之外，产品责任也是道路交通法规的基础之一。《德意志联邦共和国基本法》对基本权利的保护有如下规定：“第23条[欧洲联盟-基本权利的保护-附属原则](1)为了建立一个统一的欧洲，德意志联邦共和国应参与致力于民主、社会和联邦原则的欧洲联盟的发展。并保证法治和辅助性原则，基本权利的保障水平，与本基本法所能提供的大致相当。为达成此目的，联邦可以在联邦议会的同意下，通过法律移交部分主权。对于欧盟的成立，及其条约基础和可比较法规的变更，，需要对本基本法进行修订或补充或是可能要修订和补充的情况，应遵循第79条第(2)款和第(3)款的规定。”以上内容来源：于1949年5月23日颁布，并于2017年7月13日最新修订的《德意志联邦共和国基本法》。这表明，德国遵循欧盟的基本原则。1.3“自动出行”的法律基础道路交通遵循历史进化发展规律。即使在石器时代，人们也会使用行之有效的方法从一个地方到达另一个地方。从那时起，人们就知道在坑洼地带，或在丛林或多岩石的地区，使用相同的路径更容易到达，因为这样移动速度更快，而穿行者的风险也较小。至少从罗马人的时代开始，人们就修建优先给各类马车通行5●●●●●未来交通与出行的安全性1的道路。从阿皮亚(APIA)到罗马的道路是其中最著名的一条。对罗马的居民来说，在街上被一辆战车碾过是已知潜在危险。受过良好教育的罗马人知道这种危险，也对此采取过相应的行动。但如果是奴隶被碾过，那通常只意味着赔偿了事。在这方面最早的法规之一是《1861年机车法案》(LocomotiveAct1861)；其中，第70章的内容介绍如下：“一项关于在收费公路和其他道路上使用机车的规范，即对此类机车或由该机车牵引或推动的货车和车厢征收通行费的规定”。它规定了以下原则（在该法规的子章节）：·本法通过后的收费标准。·废止以前关于机车通行费的法令。·机车的尺寸和重量。·每对车轮的重量。·内阁大臣有权禁止破坏高速公路或对公众构成危险的机车的使用。·在悬索桥或其他桥梁上使用机车要求受到的限制。·机车对桥梁造成的损害要求由车主负责修复。·蒸汽推动的机车要求处理其自身的烟雾。·机车和货车责任人的人数。·对免收货车通行费，以及根据任何一般或地方法案，免收通行费的规定。公共高速路上的机车速度限制。。适用于机车的与收费公路相关的一般法规。·对妨害行为采取行动的权利。以上内容摘录自《1861年机车法》，可以从此处下载：htt://www.legilatio.gov.uk/ukga/Vict/24-25/70/eacted.这项法案不仅赋予了英国政府征税的权利，还规定了机车对道路、桥梁的使用，以及机车速度的限制，对噪声、蒸汽等相关污染也进行了一定的关注。其明确地涉及了机车及由同一车头牵引的货车和车厢的相关问题。而在1865年的修订版中，要求一个举着红旗的人必须站在火车前方，并至少完成两项安全任务：·使车辆减速，此时的车辆必须以步行速度行驶。警告接近的行人和骑马的路人，使他们注意。因此相对机车而言，其他道路交通参与者的优先级似乎并不算是最高的。当然在这一点上，世界上其他的地方也并无二致。事实上在超过60年的时间里，直到第一条人行横道作为强制手段被设立之前汽车一直占据着交通主导权。在柏林，第一条斑马线很有可能是在1952年3月设立的。1952年7月8日，12条人行横道被正式粉刷在慕尼黑的街道上。1953年8月24日，立法机关颁布的《公路法》(StV0)第26节的第一小节，便是关于德国的人行横道。然而即便如此，事故数量还是在增加。在当时，只有那些已经在人6···试读结束···...

2023-02-08

...

2022-12-27 公司理财罗斯读后感 公司理财罗斯

图书名称：《公司理财精要版英文版第12版》【作者】斯蒂芬A.罗斯（SteheA.Ro），伦道夫W.威斯特菲尔【丛书名】高等学校经济管理英语版教材【页数】732【出版社】北京：机械工业出版社,2020.07【ISBN号】978-7-111-65678-4【价格】119.00【分类】公司-财务管理-英文【参考文献】斯蒂芬A.罗斯（SteheA.Ro），伦道夫W.威斯特菲尔.公司理财精要版英文版第12版.北京：机械工业出版社,2020.07.图书封面：图书目录：《公司理财精要版英文版第12版》内容提要：《公司理财精要版英文版第12版》内容试读Part1OverviewofCororateFiaceItroductiotoCororateFiace1ChaterTHECONTROLofacororatiotyicallyretwithithareholder,whoreceiveoevoteforeachhareoftocktheyow.However,Alhaet(thearetcomayofGoogle)adFaceookaretwowell-kowcoma-iewithuuualvotigright.Bothcomaieorigiallyhadtwoclaeoftock:ClaA,with1voteerhare,adClaB,with10voteerhare.TheBhareweremotlyheldythefoudighareholder,othevotigtructuremeatthatMarkZuckererg(Faceook)adSergeyBriadLarryPage(Alhaet)retaiedcotrolofthecomaietheytarted.I2016,FaceookaoucedthatitwouldcreateClaChare,imilartowhatGooglehaddoei2014.TheClaCharewouldhavetheameecoomiceefitaClaAadBhare,utovotigright.Sowhywouldtheetwocomaiecreatehareoftockwithdifferetvotigright,adithecaeofClaCtock,ovotigright?Theawerleadutothecororateformoforgaizatio,cororategoal,adcororatecotrol,allofwhichwedicuithichater.LearigOjectiveAftertudyigthichater,youhouldealeto:LO1DefietheaictyeoffiacialLO3Articulatethefiacialimlicatioofthemaagemetdeciioadtheroledifferetformofuieorgaizatio.ofthefiacialmaager.LO4ExlaithecoflictofiteretthatLO2Exlaithegoaloffiacialcaarieetweemaageradmaagemet.ower.Toegiourtudyofmodercororatefiaceadfiacialmaagemet,weeedtoaddretwocetraliue.Firt,whaticororatefiaceadwhatitheroleofthefiacialmaagerithecororatio?Secod,whatithegoaloffiacialmaagemet?Todecriethefiacialmaagemeteviromet,wecoiderthecororateformoforgaizatioaddicuomecoflictthatcaariewithithecororatio.WealotakearieflookatfiacialmarketitheUitedState.PART1OverviewofCororateFiace1.1CororateFiaceadtheFiacialMaagerIthiectio,wedicuwherethefiacialmaagerfitithecororatio.Wetartydefiigcororatefiaceadthefiacialmaager'jo.WHATISCORPORATEFINANCE?Imagiethatyouweretotartyourowuie.Nomatterwhattyeyoutarted,youwouldhavetoawerthefollowigthreequetioiomeformoraother:1.Whatlog-termivetmethouldyoutakeo?Thati,whatlieofuiewillyoueiadwhatortofuildig,machiery,adequimetwillyoueed?2.Wherewillyougetthelog-termfiacigtoayforyourivetmet?Willyourigiotherowerorwillyouorrowthemoey?3.Howwillyoumaageyoureverydayfiacialactivitieuchacollectigfromcu-tomeradayigulier?Theeareottheolyquetioyaymea,uttheyareamogthemotimortat.Cororatefiace,roadlyeakig,ithetudyofwaytoawertheethreequetio.Accordigly,we'llelookigateachofthemithechaterahead.THEFINANCIALMANAGERAtrikigfeatureoflargecororatioithattheower(thetockholder)areuuallyotdirectlyivolvedimakiguiedeciio,articularlyoaday-to-dayai.Itead,thecororatioemloymaagertorereettheower'iteretadmakedeciiootheirehalf.Ialargecororatio,thefiacialmaagerwouldeichargeofawerigthethreequetioweraieditherecedigectio.Thefiacialmaagemetfuctioiuuallyaociatedwithatoofficerofthefirm,uchaavicereidetoffiaceoromeotherchieffiacialofficer(CFO).Figure1.1iaimlifiedorgaizatioalchartthathighlightthefiaceactivityialargefirm.Ahow,thevicereidetoffiacecoordiatetheactivitieofthetreaureradthecotroller.Thecotroller'officehadlecotadfiacialaccoutig,taxaymet,admaagemetiformatioytem.Thetreaurer'officeireoileformaagigthefirm'cahadcredit,itfiaciallaig,aditcaitalexediture.Theetreauryactivitieareallrelatedtothethreegeeralquetioraiedearlier,adthechateraheaddealrimarilywiththeeiue.Ourtudythuearmotlyoactivitieuuallyaoci-atedwiththetreaurer'office.FINANCIALMANAGEMENTDECISIONSAtherecedigdicuiougget,thefiacialmaagermutecoceredwiththreeaictyeofquetio.Wecoidertheeigreaterdetailext.CaitalBudgetigThefirtquetiococerthefirm'log-termivetmet.caitaludgetigTheroceoflaigadmaagigafirm'log-termivetmeticalledcaitalTheroceoflaigadudgetig.Icaitaludgetig,thefiacialmaagertrietoidetifyivetmeto-maagigafirm'log-termortuitiethatareworthmoretothefirmthatheycottoacquire.Looelyeakig,ivetmet.thimeathatthevalueofthecahflowgeeratedyaaetexceedthecotofthataet.Thetyeofivetmetoortuitiethatwouldtyicallyecoidereddeediartotheatureofthefirm'uie.ForalargeretaileruchaWalmart,decidigwhethertooeaothertorewouldeaimortatcaitaludgetigdeciio.Similarly,foraChater1ItroductiotoCororateFiace3FIGURE1.1BoardofdirectorASamleSimlifiedOrgaizatioalChartChairmaoftheoardadchiefexecutiveofficer(CEO)Preidetadchiefoeratioofficer(COO)ViceVicereidetVicereidetreidetmarketigfiace(CFO)roductioTreaurerCotrollerCotCahmaagerCreditmaagerTaxmaageraccoutigmaagerCaitalFiacialDataFiacialaccoutigroceigexediturelaigmaagermaageroftwarecomayuchaOracleorMicrooft,thedeciiotodeveloadmarketaewreadheetrogramwouldeamajorcaitaludgetigdeciio.Somedeciio,uchawhattyeofcomuterytemtourchae,mightotdeedomuchoaarticularlieofuie.Regardleoftheecificatureofaoortuityudercoideratio,fiacialmaagermutecoceredotolywithhowmuchcahtheyexecttoreceive,utalowithwhetheyexecttoreceiveitadhowlikelytheyaretoreceiveit.Evaluat-igtheize,timig,adrikoffuturecahflowitheeeceofcaitaludgetig.Ifact,awewilleeithechaterahead,wheeverweevaluateauiedeciio,theize,timig,adrikofthecahflowwilleyfarthemotimortatthigwewillcoider.CaitalStructureTheecodquetioforthefiacialmaagercocerwayiwhichthefirmotaiadmaagethelog-termfiacigiteedtouortitlog-termivetmet.Afirm'caitaltructure(orfiacialtructure)itheecificmixturecaitaltructureoflog-termdetadequitythefirmuetofiaceitoeratio.ThefiacialmaagerThemixtureofdetadequityhatwococerithiarea.Firt,howmuchhouldthefirmorrow?Thati,whatmix-maitaiedyafirm.tureofdetadequityiet?Themixturechoewillaffectoththerikadthevalueofthefirm.Secod,whataretheleatexeiveourceoffudforthefirm?4PART1OverviewofCororateFiaceIfweicturethefirmaaie,thethefirm'caitaltructuredetermiehowthatieiliced-iotherword,whatercetageofthefirm'cahflowgoetocreditoradwhatercetagegoetohareholder.Firmhaveagreatdealofflexiilityichooigafiacialtructure.Thequetioofwhetheroetructureietterthaayotherforaarticularfirmitheheartofthecaitaltructureiue.Iadditiotodecidigothefiacigmix,thefiacialmaagerhatodecideex-actlyhowadwheretoraiethemoey.Theexeeaociatedwithraiiglog-termfiacigcaecoiderale,odifferetoiilitiemutecarefullyevaluated.Alo,cororatioorrowmoeyfromavarietyoflederiaumerofdifferet,adome-timeexotic,way.Chooigamoglederadamogloatyeiaotherjohadledythefiacialmaager.workigcaitalWorkigCaitalMaagemetThethirdquetiococerworkigcaitalAfirm'hort-termaetadmaagemet.Thetermworkigcaitalrefertoafirm'hort-termaet,uchaive-liailitie.tory,adithort-termliailitie,uchamoeyowedtoulier.Maagigthefirm'workigcaitaliaday-to-dayactivitythateurethatthefirmhaufficietreourcetocotiueitoeratioadavoidcotlyiterrutio.Thiivolveaumerofactivitierelatedtothefirm'receitaddiuremetofcah.Somequetioaoutworkigcaitalthatmuteaweredarethefollowig:(1)Howmuchcahadivetoryhouldwekeeohad?(2)Shouldweellocredit?Ifo,whattermwillweoffer,adtowhomwillweextedthem?(3)Howwillweotaiayeededhort-termfiacig?Willweurchaeocredit,orwillweorrowithehorttermadaycah?Ifweorrowithehortterm,howadwherehouldwedoit?Theearejutamallamleoftheiuethatarieimaagigafirm'workigcaital.CocluioThethreeareaofcororatefiacialmaagemetwehavedecried-caitaludgetig,caitaltructure,adworkigcaitalmaagemet-areveryroadcat-egorie.Eachicludearichvarietyoftoic,adwehaveidicatedolyafewquetiothatarieithedifferetarea.Thechateraheadcotaigreaterdetail.CocetQuetio1.1aWhatithecaitaludgetigdeciio?1.1Whatdoyoucalltheecificmixtureoflog-termdetadequitythatafirmchooetoue?1.1cItowhatcategoryoffiacialmaagemetdoecahmaagemetfall?1.2FormofBuieOrgaizatioLargefirmitheUitedState,uchaFordadMicrooft,arealmotallorgaizedacororatio.Weexamiethethreedifferetlegalformofuieorgaizatio-olerorietorhi,arterhi,adcororatio-toeewhythiio.Eachformhaditictadvatageaddiadvatageforthelifeoftheuie,theailityoftheuietoraiecah,adtaxe.Akeyoervatioithataafirmgrow,theadvatageofthecororateformmaycometooutweighthediadvatage.SOLEPROPRIETORSHIPolerorietorhiAolerorietorhiiauieowedyoeero.ThiitheimlettyeofAuieowedyaigleuietotartaditheleatregulatedformoforgaizatio.Deedigowhereyouidividual.live,youmightealetotartarorietorhiydoiglittlemorethagettigauieChater1ItroductiotoCororateFiace5liceeadoeigyourdoor.Forthireao,therearemorerorietorhithaayothertyeofuie,admayuieethatlaterecomelargecororatiotartoutamallrorietorhi.Theowerofaolerorietorhikeealltherofit.That'thegoodew.Theadewithattheowerhaulimitedliailiryforuiedet.Thimeathatcreditorcalookeyoduieaettotherorietor'eroalaetforaymet.Similarly,thereioditictioetweeeroaladuieicome,oalluieicomeitaxedaeroalicome.However,withtheaageoftheTaxCutadJoActof2017,uto20ercetofuieicomemayeexemtfromtaxatio(theecificrulearetoocomlextocoverhere).Thelifeofaolerorietorhiilimitedtotheower'lifea,adtheamoutofequitythatcaeraiedilimitedtotheamoutoftherorietor'eroalwealth.Thilimitatiooftemeathattheuieiualetoexloitewoortuitieecaueofiufficietcaital.Owerhiofaolerorietorhimayedifficulttotraferecauethitraferrequirethealeoftheetireuietoaewower.PARTNERSHIPAarterhiiimilartoarorietorhiexcetthattherearetwoormoreower(arter).arterhiIageeralarmerhi,allthearterhareigaiorloe,adallhaveulimitedliailityAuieformedytwoorforallarterhidet,otjutomearticularhare.Thewayarterhigai(adloe)moreidividualoretitie.aredividedidecriedithearterhiagreemet.Thiagreemetcaeaiformaloralagreemet,ucha"let'tartalawmowiguie,"oralegthy,formalwrittedocumet.Ialimitedarterhi,oeormoregeeralarterwillrutheuieadhaveulimitedliaility,uttherewilleoeormorelimitedarterwhowillotactivelyarticiateitheuie.Alimitedarter'liailityforuiedetilimitedtotheamoutthatartercotriutetothearterhi.Thiformoforgaizatioicommoirealetateveture.forexamle.Theadvatageaddiadvatageofaarterhiareaicallytheameathoeofarorietorhi.Parterhiaedoarelativelyiformalagreemetareeayadiex-eivetoform.Geeralarterhaveulimitedliailityforarterhidet,adthearterhitermiatewheageeralarterwihetoelloutordie.Allicomeitaxedaeroalicometothearter,adtheamoutofequitythatcaeraiedilimitedtothearter'comiedwealth.Awitholerorietorhi,egiigi2018,uto20ercetofaarter'icomemayeexemtdeedigovariouruleelledoutitheTaxCutadJoActof2017.Owerhiofageeralarterhiioteailytra-ferredecaueatraferrequirethataewarterhieformed.Alimitedarter'iteretcaeoldwithoutdiolvigthearterhi,utfidigauyermayedifficult.Becaueaarteriageeralarterhicaeheldreoileforallarterhidet,havigawritteagreemetiveryimortat.Failuretoellouttherightaddutieofthearterfrequetlyleadtomiudertadiglatero.Alo,ifyouarealimitedarter,youmutotecomedeelyivolvediuiedeciiouleyouarewilligtoaumetheoligatioofageeralarter.Thereaoithatifthiggoadly,youmayedeemedtoeageeralarterevethoughyouayyouarealimitedarter.Baedoourdicuio,therimarydiadvatageofolerorietorhiadarter-hiaformofuieorgaizatioare(1)ulimitedliailityforuiedetotheartoftheower,(2)limitedlifeoftheuie,ad(3)difficultyoftraferrigow-erhi.Theethreediadvatageaddutoaigle,cetralrolem:Theailityofuchuieetogrowcaeerioulylimitedyaiailitytoraiecahforivetmet.CORPORATIONcororatioAuiecreatedaaditictThecororatioithemotimortatform(itermofize)ofuieorgaizatioilegaletitycomoedofoeortheUitedState.Acororatioialegal"ero,"earateadditictfromitower,moreidividualoretitie.6PART1OverviewofCororateFiaceadithamayoftheright,dutie,adrivilegeofaactualero.Cororatiocaorrowmoeyadowroerty,ueadeued,adeteritocotract.Acororatiocaeveeageeralarteroralimitedarteriaarterhi,adacororatiocaowtockiaothercororatio.Noturriigly,tartigacororatioiomewhatmorecomlicatedthatartigtheotherformofuieorgaizatio.Formigacororatioivolverearigarticleoficororatio(oracharter)adaetofylaw.Thearticleoficororatiomutcotaiaumerofthig,icludigthecororatio'ame,ititededlife(whichcaefor-ever),ituieuroe,adtheumerofharethatcaeiued.Thiiformatiomutormallyeuliedtothetateiwhichthefirmwilleicororated.Formotlegaluroe,thecororatioia"reidet"ofthattate.Theylawareruledecriighowthecororatioregulateitexitece.Forexam-le,theylawdecriehowdirectorareelected.Theeylawmayeaimletatemetofafewruleadrocedure,ortheymayequiteexteiveforalargecororatio.Theylawmayeamededorextededfromtimetotimeythetockholder.Ialargecororatio,thetockholderadthemaagerareuuallyearategrou.Thetockholderelecttheoardofdirector,whotheelectthemaager.Maagerarechargedwithruigthecororatio'affairithetockholder'iteret.Iricile,tockholdercotrolthecororatioecauetheyelectthedirector.Aareultoftheearatioofowerhiadmaagemet,thecororateformhaev-eraladvatage.Owerhi(rereetedyhareoftock)caereadilytraferred,adthelifeofthecororatioithereforeotlimited.Thecororatioorrowmoeyiitowame.Aareult,thetockholderiacororatiohavelimitedliailityforcororatedet.Themottheycaloeiwhattheyhaveiveted.Therelativeeaeoftraferrigowerhi,thelimitedliailityforuiedet,adtheulimitedlifeoftheuiearewhythecororateformiueriorforraiigcah.Ifacororatioeedewequity,forexamle,itcaellewhareoftockadattractewivetor.Aleiaexamle.Thecomaywaaioeeritheeroalcomuteruie.Ademadforitroductexloded,ithadtocoverttothecororateformoforgaizatiotoraiethecaitaleededtofudgrowthadewroductdevelomet.Theumerofowercaehugelargercororatiohavemaythouadorevemilliooftockholder.Forexamle,i2017,GeeralElectricComay(etterkowaGE)hadaout440,000tockholderadaout8.7illiohareouttadig.Iuchcae,owerhicachagecotiuoulywithoutaffectigthecotiuityoftheuieThecororateformhaaigificatdiadvatage.Becaueacororatioialegaler-o,itmutaytaxe.Moreover,moeyaidouttotockholderitheformofdivideditaxedagaiaicometothoetockholder.Thiidouletaxatio,meaigthatcor-oraterofitaretaxedtwice:Firtatthecororatelevelwhetheyareearedadagaiattheeroallevelwhetheyareaidout.Today,all50tatehaveeactedlawallowigforthecreatioofarelativelyewformofuieorgaizatio,thelimitedliailitycomay(LLC).Thegoalofthietityitooerateadetaxedlikeaarterhiutretailimitedliailityforower,oaLLCieetiallyahyridofarterhiadcororatio.Althoughtatehavedifferigdefii-tioforLLC,themoreimortatcorekeeeritheIteralReveueService(IRS).TheIRSwillcoideraLLCacororatio,thereyujectigittodouletaxatio,uleitmeetcertaiecificcriteria.Ieece,aLLCcaotetoocororatio-like,oritwilletreatedaoeytheIRS.LLChaveecomecommo.Forexamle,Goldma,SachadCo.,oeofWallStreet'latremaiigarterhi,decidedtocovertfromarivateAScororatioiaecialtyeofmallcororatiothatieetiallytaxedlikeaarterhiadthuavoiddouletaxatio.I2017,themaximumumerofhareholderiaScororatiowa100.···试读结束···...

2022-10-19 罗斯 机械工业出版社官网 罗斯机械有限公司

图书名称：《欣赏式探询助你实现高效对话》【作者】（美）杰奎琳·斯塔夫罗斯，（美）切丽·托雷斯作【页数】211【出版社】北京：华夏出版社,2021.09【ISBN号】978-7-5080-9244-7【参考文献】（美）杰奎琳·斯塔夫罗斯，（美）切丽·托雷斯作.欣赏式探询助你实现高效对话.北京：华夏出版社,2021.09.图书封面：图书目录：《欣赏式探询助你实现高效对话》内容提要：1．建构主义原则：→我们所相信的事实，是通过对话获得信息并发展出来的。2．同步原则：→随着我们说出话语，我们的思想、身体和情绪都在一瞬间做出了反应。3．诗意原则：→对于任何人、任何情景或任何组织，不存在唯一的真理；真理取决于感知和关注焦点。4．预期原则：→无论我们期待什么，都有可能实现。我们的预期会告诉我们寻找什么、看到什么、听到什么。5．正向原则：→我们的问题启发意象，意象促成行动。《欣赏式探询助你实现高效对话》内容试读第一章切换对话一次出色的对话可以彻底转换变革方向。一琳达·兰伯特艾莉莎·帕特尔在美国新英格兰地区一家业务蒸蒸日上的医疗中心担任高级管理人员，她对桌上这份不尽如人意的患者满意度报告感到惊讶。当她看到这份报告具体来自哪家医院时，她的惊讶变成了理解。那家医院的院长最近刚刚辞职，因为她对新的领导模式感到失望，并且拒绝做出改变。艾莉莎在雇用新的院长之前暂时代管这家医院。她把患者满意度报告的副本发送给医院的护士长们，同时在邮件中告诉她们下一次管理层会议安排在一周后：“请注意。我想要了解工作人员对于患者满意度的报告做出了怎样的贡献。我已经准备好与大家分享你们在这一周中看到的最佳实践。”护士长们收到这封邮件后都感到十分困惑，甚至有人回信问艾莉莎是否搞错了。“没错，”她回答说，“请找003欣赏式探询助你实现高效对话一找做得好的地方，下周请你们带来最好的故事。”相对于护士长们熟悉的老做法，这是个巨大的改变，令她们议论纷纷。前任院长经常训斥他们，总想搞明白是谁犯了错误，同时要求她们做得更好，诸如此类。她们很高兴看到她离职！艾莉莎与护士长们会面时，她先感谢团队为患者提供了优质的护理和服务，然后请她们讲出那些关于最佳实践的故事。每个人都分享答案就在于对话。了一个最佳的护理实例，大家一起分析故事中的长处和可复制的实践。她们发现了一些独特的做法，其中大部分完全符合提升患者满意度的主题。护士们对于这些理念激动不已。“这是个好办法，可以解决我们的问题，艾莉莎，”有个人说，“我都数不清我们针对这个问题开了多少次会，结果什么都没能改变。这样做非常有效。我就知道只要跟你开一次会，情况就会好转！”会议结束后，她们决心分享和实施那些最佳理念。她们一想到未来的可能性就感到精神振奋！004第一章切换对话工作人员离开后，艾莉莎露出自信的笑容，回忆起过去一年中发生的变化。她还记得引入新的领导模式之前，在这家医疗中心工作是什么样的。3年后，他们服务的患者稳步增长，而这种增长对员工的表现产生了很多负面影响，这一点在季度报告中体现得很明显。患者满意度一直在下降。员工敬业度的降低表现在旷工次数上升和员工留任率降低，对于所有人来说，这些都使情况雪上加霜。除此之外，患者“流动情况”未达到最优，这意味着医疗中心缺少床位，无法为需求最迫切的患者提供服务。所有这一切都对最终的利润和员工士气产生了负面影响。每个人都感到劳累过度、压力太大。艾莉莎知道员工们一直努力提供高质量的护理服务，但医疗中心的发展给员工带来了很大的压力，导致员工性情急躁、缺乏同情心、为患者服务的时间有限，使员工和管理层之间关系紧张。艾莉莎并非一直都是这种肯定式的领导者。她对服务质量负责，依靠员工绩效的季度报告了解情况。员工绩效数据上升时，她用不着担心；这让她有机会重点关005···试读结束···...

2022-10-12 epub 图书 epub电子书网

图书名称：《神经系统疾病鉴别诊断精要第2版》【作者】（希腊）索蒂罗斯·A.特斯蒙齐斯作【页数】736【出版社】沈阳：辽宁科学技术出版社,2021.08【ISBN号】978-7-5591-2135-6【分类】神经系统疾病-鉴别诊断【参考文献】（希腊）索蒂罗斯·A.特斯蒙齐斯作.神经系统疾病鉴别诊断精要第2版.沈阳：辽宁科学技术出版社,2021.08.图书封面：图书目录：《神经系统疾病鉴别诊断精要第2版》内容提要：《神经系统疾病鉴别诊断精要第2版》内容试读第1章神经系统疾病的流行病学特征1.1神经系统疾病的患病率根据病因、WH0区域和死亡率分层，对2005年、2015年和2030年每千人神经系统疾病患病人数的预测200520152030总人数6441919466患病7105297899患病7917115397患病人数人数人数/千人1千人/千人癫痫398918986.19445687806.27505039336.38阿尔茨海244466513.79313189234.41440167185.56默病帕金森病52238970.8159676730.8472367120.91多发性硬24923850.3928230920.4032791900.41化偏头痛32619612150.6436443287951.3041289442052.15脑血管病615374999.55672120500.46768262409.70神经感染181694792.82157143992.21132901801.68性疾病神经营养35249453554.7232173842445.2928536940336.04性疾病神经损17038221126.4519762752627.8224272891230.60伤来源：Neurologicaldiorder:ulichealthchallege,WHO20O6神经系统疾病鉴别诊断精要1.2世界神经系统疾病流行病学为了提高对世界神经系统疾病负担的认识，加拿大公共卫生署2009年启动了全国人口神经系统疾病健康研究。其目标之一是流行病学研究，包括15种常见神经系统疾病的发病率和患病率。他们总结了65529份摘要和4650篇全文，涉及1242项研究。下表展示了从神经系统疾病的系统评价中获得的全球患病率或发病率数据，表明了差异的存在。例如，在加拿大癫痫流行病学系统评价中，非洲癫痫发病率最高，为215.00人/100000人/年，其次是南美州，为162.45人100000人/年。北美癫痫的发病率为23.29人/100000人/年，欧洲为42.63人/100000人/年。这些大洲间发病率的差异很可能是由于癫痫危险因素的地理差异引起，如与发达国家相比，发展中国家中枢神经系统感染的患病率更高。由于条件所限，非洲和南美的神经系统疾病患病率或发病率数据是缺乏的或不可用的，这限制了得出可靠结论的可能性。2神经系统疾病世界惠病率或发病率地区患病率或发病率痴呆患病率（基于社区，年龄65+）患病率（基于社区，年龄65+）4628人/100000人亚洲4038人/100000人发病率（基于社区，年龄65+)欧洲6758人/100000人4169人/100000人北美洲5097人/100000人南美洲3668人/100000人发病率（基于社区，年龄65+)非洲1350人/100000人亚洲870人/100000人澳洲1289人/100000人欢洲2317人/100000人北美洲5830人/100000人Tourette综合征患病率（儿童）》未进行地区分析770人/100000人癫痫患病率（活动性疯痫）】患病率（基于社区，年龄65+）596人/100000人非洲863人/100000人发病率（活动性癫痫）】亚洲495人/100000人51.32人/100000人欧洲457人/100000人发病率北美洲5097人/100000人49.06人/100000人南美洲934人/100000人发病率（活动性癫痫)】非洲78.39人/100000人-年亚洲37.56人/100000人-年续表神经系统疾病世界患病率或发病率地区患病率或发病率欧洲43.87人/100000人-年北美洲42.48人/100000人-年南美洲119.78人/100000人-年帕金森病患病率患病率315人/100000人亚洲337人/100000人发病率非洲77人/100000人女性36.5人/100000人-年北美洲/欧洲/澳洲1398人/100000人男性65.5人100000人-年南美洲1046人/100000人脑瘫患病率未进行地区分析221人/100000活产儿创伤性脑损伤发病率（所有年龄组）发病率（所有年龄组）211.35人/100000人亚洲380.35人/100000人澳洲414.56人/100000人欧洲227.74人/100000人北美洲167.87人/100000人脑积水患病率（婴儿）】未进行地区分析135人/100000人脊柱裂患病率患病率46.20人/100000人非洲78.81人/100000人亚洲66.36人/100000人澳洲48.11人/100000人续表神经系统疾病世界患病率或发病率地区患病率或发病率欧洲66.23人/100000人北美洲35.72人/100000人南美洲30.37人/100000人脑肿瘤发病率未进行地区分析10.82人/100000人-年痉挛性斜颈患病率患病率4.98人/100000人日本2.52人/100000人欧洲6.71人/100000人Duchee型肌营养不良症患病率（男性）】未进行地区分析4.78人/100000人脊髓损伤发病率（除外院前死亡率）发病率（除外院前死亡率）2.88人/100000人欧洲/亚洲/澳洲2.24人100000人发病率（包括院前死亡率）北美洲4.23人/100000人要1笔5.13人/100000人亨廷顿病患病率患病率2.71人/100000人亚洲0.40人/100000人发病率北美洲/欧洲/澳洲5.7人/100000人0.38人/100000人多发性硬化未进行系统评价未进行系统评价JetteN,PrigheimT.TechicalreortforthePulicHealthAgecyofCaadaadtheNeurologicalHealthCharitieofCaada:ytemicreviewoftheicideceadrevaleceofeurologicalcoditio.Ottawa,Caada:PulicHealthAgecyofU刀Caada:2013Neurology201483(18):1661-1664.2009~2013年在美国诊断的儿童和青少年原发性脑和其他中枢神经系统肿瘤诊断年龄（岁】014岁0~19岁0~4岁5年总人数平均每年人数比率5年总人数平均每年人数比率5年总人数平均每年人数比率神经上皮肿瘤1230324614.041536330733.7448809764.88星形胶质细胞瘤毛细胞型29996000.9836457290.8910652131.06弥漫型7921580.2610832170.26380620.31间变型275550.09375750.0969140.07独特变异型343690.11461920.1189180.09胶质母细胞瘤467930.156921380.17113230.11少突胶质细胞瘤110220.04203410.051940.02间变型28o0.01星形胶质细胞型70140.02127250.031940.02室管膜肿瘤9611920.3112302460.30496990.50恶性胶质细胞瘤，NOS23854770.7827375470.679311860.93脉络丛肿瘤336670.11390780.09239480.24其他神经上皮肿瘤3060.013410.01神经/神经-胶质混合肿瘤10912180.3616313260.40276550.28松果体肿瘤139280.05183370.0457110.06···试读结束···...

2022-09-28

图书名称：《大学教育》【作者】（美）亨利·菲利普·塔潘（HENRYPHILIPTAPPAN）著；赵卫平译；李子江，张斌贤校【丛书名】新汉译世界高等教育名著丛书【页数】98【出版社】杭州：浙江教育出版社,2019.12【ISBN号】978-7-5536-9878-6【分类】高等教育-研究【参考文献】（美）亨利·菲利普·塔潘（HENRYPHILIPTAPPAN）著；赵卫平译；李子江，张斌贤校.大学教育.杭州：浙江教育出版社,2019.12.图书封面：

2022-08-30 赵卫平华卫集团 赵卫平长兴水利局

图书名称：《欧洲住宅》【作者】（美）菲利普·朱迪狄欧编；于丽红译【页数】256【出版社】桂林：广西师范大学出版社,2015.10【ISBN号】978-7-5495-7227-4【价格】268.00【分类】住宅-室内装饰设计-欧洲-现代-图集【参考文献】（美）菲利普·朱迪狄欧编；于丽红译.欧洲住宅.桂林：广西师范大学出版社,2015.10.图书封面：

2022-08-22

图书名称：《欧洲的软件与专利》【作者】（英）菲利普·利思著【页数】155【出版社】北京：国防工业出版社,2020.06【ISBN号】978-7-118-10998-6【分类】软件-知识产权法-研究-欧洲【参考文献】（英）菲利普·利思著.欧洲的软件与专利.北京：国防工业出版社,2020.06.图书封面：

2022-08-22 专利epub 专利 ep a4

图书名称：《内容分析法导论》【作者】（美）罗伯特·菲利普·韦伯著；李明译【丛书名】格致方法定量研究系列【页数】138【出版社】上海：格致出版社,2019.01【ISBN号】978-7-5432-2957-0【价格】30.00【分类】社会科学-研究方法【参考文献】（美）罗伯特·菲利普·韦伯著；李明译.内容分析法导论.上海：格致出版社,2019.01.图书封面：

2022-07-28 内容分析法是定量的还是定性的 内容分析法和文本分析法的区别

图书名称：《美国社会科学的起源》【作者】（美）多萝西·罗斯著【丛书名】西学源流【页数】737【出版社】北京：生活·读书·新知三联书店,2018.12【ISBN号】978-7-108-06179-9【分类】社会科学-科学史-研究-美国【参考文献】（美）多萝西·罗斯著.美国社会科学的起源.北京：生活·读书·新知三联书店,2018.12.图书封面：

2022-07-23

图书名称：《美国牧歌》【作者】（美）菲利普·罗斯（PhiliRoth）著【丛书名】菲利普·罗斯全集【页数】545【出版社】上海：上海译文出版社,2019.11【ISBN号】978-7-5327-8202-4【分类】长篇小说-美国-现代【参考文献】（美）菲利普·罗斯（PhiliRoth）著.美国牧歌.上海：上海译文出版社,2019.11.图书封面：

2022-07-23 菲利普·罗斯勒 菲利普·罗斯柴尔德