卡姆在发文中表示，他对自己的行为感到深深的抱歉，并承认自己犯下了错误。他表示，他将从这次经历中吸取教训，并努力改变自己，以便能够成为一个更好的人。他还表示，他将继续努力，以便能够重新获得大家的信任。大家好.我是互联百科的羽儿，现在为大家解决以上脱口秀演员卡姆出狱后发文致歉到底怎样的的问题.1、近日，一则“脱口秀演员卡姆出狱后发文致歉”消息引发关注。据悉，曾因容留他人吸毒获刑，知名脱口秀演员卡姆出狱后发文，郑重地和所有人致歉。2、卡姆出看守所后发文道歉3、媒体消息称，1月9日晚，卡姆出看守所后在微博发文道歉称，“这八个月，我在里面看了很多书，也想了很多事情，意识到自己造成了非常不好的影响，也辜负了很多人。今后我想多读书多运动，保持健康作息，更自律，也更深刻地反省自己。”4、据了解，去年7月20日，卡姆因容留他人吸毒罪被判处有期徒刑8个月，并处罚金2000元。本文到此讲解完毕，希望对大家有帮助。点评：文章内容清晰明了，且结构清晰，把握住了重点，表述准确，从而使得读者更容易理解，值得点赞！...

2023-02-21

答案：欢迎参加脱口秀大会，由文文主持！发现大家对脱口秀大会5官宣于文文,脱口秀大会于文文此方面的信息都挺关注的，小编就此整理脱口秀大会5官宣于文文,脱口秀大会于文文相关方面的信息来分享给大家，如果你感兴趣的话，可以接着看下面的内容。正文摘要:《脱口秀大会5》上线后尽管口碑平平，热度却在持续升高，随着第二赛段的开启，节目顺利登上全网热度榜榜首，可见就算槽点满满，它依然是观众心目中的脱口秀天花板。突围赛晋级的33组选手进入第二赛段，节目组将根据获得拍灯数量将他们分成两队，天花板舞台一共有17组选手，普通舞台16组选手，目前第二赛段上半程天花板舞台选手已经全部PK完毕。晋级名单也已出炉：。总体而言，天花板舞台的选手表现达到了观众的预期，用李诞的话说，晋级的选手们实至名归。脱口秀大会5官宣于文文究竟是怎么一回事，跟随小编一起看看吧。#高燃影视季#《脱口秀大会5》上线后尽管口碑平平，热度却在持续升高，随着第二赛段的开启，节目顺利登上全网热度榜榜首，可见就算槽点满满，它依然是观众心目中的脱口秀天花板。突围赛晋级的33组选手进入第二赛段，节目组将根据获得拍灯数量将他们分成两队，天花板舞台一共有17组选手，普通舞台16组选手，目前第二赛段上半程天花板舞台选手已经全部PK完毕。晋级名单也已出炉：毛豆、豆豆、邱瑞、童漠男跳级直通，王建国、呼兰、小佳、杨笠、何广智、杨波、鸟鸟、步惊云、肉食动物9人正常晋级下一轮，杨蒙恩、Houe、拉宏和黑灯惨遭淘汰，止步主题赛段。总体而言，天花板舞台的选手表现达到了观众的预期，用李诞的话说，晋级的选手们实至名归。还有一个让观众感到欣慰的是，领笑员座席上出现了新身影，突围赛被骂上热搜的周迅和那英通通被换下了。周迅那英被换下无论是脱口秀演员还是各行各业的脱口秀爱好者，他们整整卧薪尝胆了一年，就为了登上这个国内级别最高的脱口秀舞台，突围赛的段子质量有多高，从现场观众笑得前仰后合的场面来看，就能感受到舞台有多炸裂。选手们可真是拼尽了全力，从炒股亏了，买不起房，升学压力，催婚压力，家人生病，女性要面对的社会审视，延伸到各种职业在静默下生活所面临的种种困难，但是他们依然乐观地笑看人生，积极生活。但凡有过生活经验的人都会从这些既心酸又好笑的段子中找到情感共鸣，但是，周迅和那英却始终表现出一副漠不关心的茫然感，孟川的“租房梗”，骑手南瓜的“单王”等等，都没有触及到她们的神经。周迅和那英在各种领域的咖位那是没得说，李诞的初心估计也是想让她们给节目带来点流量。可看完他们的领笑员首秀，不得不说，“隔行如隔山”，而且腕大的明星根本无法跟普通人共情，不仅文化梗听不懂，对生活梗、网络梗更是懵圈，感觉两人就是不食人间烟火的仙女。让人最难以忍受的是，她们是拍灯规则如儿戏。周迅不仅忘拍灯，而且不给梁海源拍灯，却又想复活她，也不知道她的心思有没有在这个舞台上。那英同样败好感，两次都抢着给大张伟拍灯，而且拍灯理由也是奇特，长得可爱就行，如果你讲得不好笑，长得好笑也行。这两位拉胯的大神终于在网友的抵制声被新领笑员换下了。新领笑员杨超越和张杰令人惊艳杨超越和张杰的咖位是比不上周迅和那英，但在领笑员这个位置上，可比她们强太多了。杨超越和张杰不仅能听懂选手讲的梗，健身、带孩子、体检，拼夕夕的拖鞋等等，都能让她们产生共鸣，而且表达观点时言之有物，很容易跟选手形成互动，让他们的段子得到延伸。张杰谈到邱瑞的段子特别点出了画面感，说王建国的表演具有压迫感，就像一堵墙，都非常精准地描述了选手的特质。杨超越的综艺感就更强了，每次听到她毫不掩饰的笑声，已经快乐起来了。更何况选手的段子她都能get得到梗，接梗抛梗更不在话下，李诞问她喜欢在直播间买东西吗，她说喜欢看直播间卖爸爸删，随后一句经典的“爸爸衫很弹，能装好几个父亲”，令人忍俊不禁。观众刷屏为杨超越和张杰点赞，她们这一波表现可没少圈粉。杨超越和张杰也被换下，那英再次回归，于文文加盟遗憾的是，在最新预告片中，第二赛段下半程的普通舞台，杨超越和张杰也被换下了。脱口秀舞台的传统规则是每个赛段都会更换新的领笑员，这本也无可非议，只是这次却有些操之过急了，第二赛段分上下赛程，领笑员竟然只录了上半程就被换掉了，这让喜欢杨超越和张杰的观众很是不满，那英和周迅那么拉胯的表现都可以坚持录了两期节目，杨超越和张杰竟然只给录了一期。更为离谱的是，那英竟然再次回归了！那英自己都说，还是要把老本行做好，这样别人恨你也带着敬意。那英在歌坛的地位配得上“大姐大”的称号，可在脱口秀舞台上真人不敢恭维，她这是要继续败光聚集几十年的好人缘么。陪同那英一起来的还有于文文。看过《乘风破浪》的观众都在知道，于文文跟那英、宁静杠上还上了热搜，那英曾直言，于文文不太爱说话，我摆弄不了她。于文文不仅不爱说话，而且一说话就得罪人，不苟言笑，性格耿直的于文文在脱口秀的舞台会带来怎样的表现，令人担心又好奇。杨超越和张杰、那英和周迅这两组领笑员的表现已经形成鲜明对比，优秀的领笑员确实会给脱口秀舞台带来锦上添花的作用，但愿那英和于文文不要出现尴尬的局面，不要让口碑刚有回升的《脱口秀大会5》再次陷入困境。脱口秀大会5官宣于文文相关阅读：脱口秀大会5：被骂上热搜后，没想到那英又回来了，还带来于文文《脱口秀大会》第五季前两期里，那英与周迅来做领笑员，一个忘记拍灯，一个抢拍别人的灯，被骂上了热搜。一向以仙气和灵气为人所称道的周迅，来到了脱口秀大会，却因贫乏的词汇、词不达意、听不懂梗、忘记拍灯等行为，让许多观众表示对周公子的幻想破灭了。那英更是无视节目规则，高兴了连隔壁大张伟的灯都拍，透着屏幕都能感觉到，大张伟也是很无奈啊。尤其让人觉得离谱的是，在脱口秀领域已经做得很成功的小鹿，居然输给了一个脱口秀的新人拉宏。如果是拉宏的水平确实高也罢了，但是拉宏无论是段子水平，脱口秀技巧，还是现场表演，都跟小鹿差了一大截。这就相当于，武林高手败给了入门新手，出现这样离谱的结果，直接原因就是周迅的“忘记拍灯”了。可以看到，周迅在小鹿的表演过程中，也在不停地笑，但就是自始至终没有拍灯。但她即使忘记给小鹿拍灯，后面还可以有补救措施，为了公平起见，不给拉宏拍灯就是了。但周迅却没有忘记给拉宏拍灯，这直接导致了水平明显高出许多的小鹿被拉宏PK掉。因为周迅的失误，导致小鹿被淘汰，周迅却没有表示歉意，仿佛一切都理所当然。虽然在后来的复活环节，周迅把她的复活名额给了小鹿，但这一轮下来，周公子着实破坏了她的观众缘。与周迅的寡言相比，那英的表现更像个社牛，但也因缺乏高质量的发言，对选手的“说教式”点评，而被观众所诟病。那英虽然是乐坛的大姐大，但确实隔行如隔山，对于脱口秀界的一些梗也是缺乏共鸣。在突围赛中，领笑员的拍灯关系到参赛选手是晋级还是淘汰，他们大多是经过了一整年的积淀与打磨之后，卷土重来，把自身的那些挫败、艰辛甚至是痛苦、不幸拿来自黑、自嘲，升华成了好笑的段子。但像那英、周迅这样的明星，坐在脱口秀大会当领笑员，却给人一种高高在上的感觉，她们有点儿不食人间烟火，不能对这些普通人生活中的笑与泪共情。作为领笑员，她们拥有拍灯或不拍的权利，但如果不能给出一个合适的理由，或给出的理由非常牵强，都可能会引发观众的不满。这是两位领笑员被观众纷纷吐槽，甚至骂上热搜的原因之一。这次的事件，其实也说明了像脱口秀大会这样的综艺节目，所设置的领笑员这个位置应该是有门槛的，有的人适合，有的人不适合，记得前期的领笑员罗永浩、杨天真等，坐在这个位置，能够输入非常有价值的点评，关键时刻的拍灯，与结束之后的精妙点评，还能对选手的段子起到一种延展的效应。所以说，不是所有的明星都适合领笑员这个位置，没有一定的积累、对幽默段子的敏感以及临场快速的价值输出与表达能力，坐在这里就会比较被动。而不适合的人坐在这里，就很能暴露出其短板。在巨大的争议声中，节目延期播出了。到了第三期的节目，周迅和那英被换掉，而由张杰和杨超越来做领笑员，张杰的幽默与杨超越的综艺感，证明了他们更适合这个舞台，也为节目挽回了一些口碑。张杰与杨超越，就少了一些高高在上的仙气儿，而更接地气，能与脱口秀演员的段子之间有所共鸣，能够贡献有价值的点评，比之前两期有了很大改善。但没想到，在第二赛段的下半场，张杰与杨超越走了，那英又回来了，还带来了于文文。《乘风破浪》第三季里，于文文就因为其说话耿直、“虽不是有意怼人但势必形成怼人的格局”（宁静对于文文的评价），而频频上过热搜。浪姐3开场选人环节，那英曾因为觉得于文文有个性，不爱聊天，怕自己“摆弄不了”，而明确表示不想要于文文。而后来宁静与于文文一组时，于文文“怼”起宁静来也是当仁不让，不过两人的关系更加像一对母女，怼起来反而还有点儿温馨的那味儿。不知道心直口快的于文文来到脱口秀大会，会带来什么样的效果？这可真是有点儿难以预测。那就让我们拭目以待吧。#头条创作挑战赛#...

2023-02-21 那英杨超越 那英反超

课程介绍课程来自搜索学者课堂-京东喜店铺运营思路京喜是京东商城旗下的一个平台。京东商城主要面向一二线城市，京西商城主要面向三四线城市。京西是京东拓展市场的战略。所以有意向开店的用户可以选择京西。京西商家如何经营京西店？标题="搜学者课堂-京东喜店铺运营思路图解"alt="搜学者课堂-京东喜店铺运营思路图解"gt文件目录[00001]1.0第一节：数据化运营教你做爆款2022-05-09093954.m4[00002]1.0第二部分：如何进行基本的店铺诊断2022-05-09093954_ev.m4[00003]1.0第三节：京西爆款造成社会裂变2022-05-09093954.m4[00004]1.0第4节：京西海头玩法攻略2022-05-09093954.m4[00005]1.0第五节：京西高速客流量快速增长2022-05-09093954.m4[00006]1.0第6节：京西购物触点游戏2022-05-09093954.m4[00007]1.0第七节：京西如何有效避免违规2022-05-09093954.m4[00008]1.0第8节：京西内容营销法2022-05-09093954.m4[00009]1.0第9节：京西商家新品如何立马破0单2022-05-09093954.m4[00010]1.0第10节：京西可以选择参加什么样的活动？2022-05-09093954.m4...

2023-02-20 北京京喜 京喜集团

课程介绍课程来自京西慧云课堂-凡客晨年电商创业案例分享凡客诚品由卓越网前创始人陈年先生创立，由国际顶级风投巨资打造。VANC运营的凡客诚品（北京）科技有限公司，由原卓越网骨干团队运营，诚信务实。VANC（LFakeElite）由欧美知名设计师领衔，汇聚顶级男装品牌经典款式的精髓，同时参考亚洲男士体型特点。，崇尚简约、深度、自由和环保。VANCI旗下凡客诚品（北京）科技有限公司主要由原卓越网骨干团队运营，诚信务实。VANCL成立于2006年5月，选择线上销售自有服装品牌的商业模式。目前，它已扎根于中国互联网，遥遥领先于领先的服装品牌。根据艾瑞咨询最新调查报告显示，凡客诚品收入位列中国线上B2C领域前四，自有服装品牌销售额位居中国第一。它的成就不仅被视为电子商务行业的创新，甚至被传统服装行业称为奇迹。2009年5月，被认定为国家高新技术企业。文件目录[00001]电商发展史启示录2021-05-06175148.m4[00002]破译凡客诚品品牌的突破与电商的成长2021-05-06180311.m4[00003]如何走好电商的每一步2021-05-25153503.m4...

2023-02-17 凡客电子商务 凡客创始人是谁

课程介绍课程来自京西慧云课堂-让你学会如何推广突破店铺流量瓶颈标题="京西汇云课堂-让你学会推广，突破门店流量瓶颈图解"alt="京西汇云课堂-让你学会推广手把手，突破门店流量瓶颈图解"gt文件目录[00001]北京苏克“吸”大法2021-09-03103700.m4[00002]京东直投“超燃”ROI运营2021-09-03102014.m4[00003]如何精准定位自己的精准人群2021-09-02182505.m4[00004]《蓦然回首》购物触点深度剖析2021-09-08110013_ev.m4[00005]打破海投低投入困境2021-09-08145408.m4[00006]智能推广工具的妙用2021-09-08153410.m4[00007]Exre深度优化策略2021-09-08105854.m4[00008]京东宣传推出“离谱客”2021-09-08145233.m4...

2023-02-17

课程介绍课程来自京西慧云课堂-京东事件营销标题="京西汇云课堂-京东事件营销图解"alt="京西汇云课堂-京东事件营销图解"gt文件目录[00001]京东活动游戏特色.m4[00002]如何让活动裂变传播.m4...

2023-02-17 京西京东京北京南 京西京东 企鹅腾讯 科大

课程介绍课程来自搜索学者的课堂-大咖来京东小二分享视频讲座标题="搜索学者课堂-大佬来京东二次分享视频讲座图解"alt="搜索学者课堂-大佬来京东二次分享视频讲座图解"gt文件目录[00001]【大佬来分享京东小二第六期】如何和京东谈退税.m4[00002]【大佬来了，京东小二分享第四期】.m4[00003]【大佬来了京东小二分享第三期】新店长必看-京东店客流诊断与提升.m4[00004]【大咖来袭第一期】京东圆桌派.m4...

2023-02-17

课程介绍课程来源于2022级搜索学者班《客户服务管理》课程SearchScholarClaroom是目前京东培训市场唯一的“品牌”培训产品。为创业者和门店经营者提供系统的运营知识、扎实可靠的细致服务、无缝衔接的优质渠道和KA级交流圈。SearchScholarCla的LecturerGrou成员有50多人，所有老师都至少有5年的实践经验，每位老师在实操领域都有傲人的战绩，并且拥有官方JD。com讲师认证资格。目前，学者课堂已推出12门特色课程、50多套精品课程、十多门官方嘉宾分享课程、100多门线上直播课程。为商户提供高效的在线学习方式和优质的培训指导。专业的服务和资源赋能，为商户搭建坚实可靠的后盾。标题="2022搜士班《客户服务管理》课程图解"alt="2022搜士班"gt文件目录[00001]2.0第一节：售前客服“三招两式”2022-05-09100454.m4[00002]2.0第2节：在销售中使用“严词”作为客户服务2022-05-09100454_ev.m4[00003]2.0第3节：“同理心”完美解决99%的售后问题2022-05-09100454_ev.m4[00004]2.0第4节：客户服务提升中“接受还是放弃”的选择2022-05-09100454.m4[00005]2.0第5节：客服三大必备技能：处理“非常规”问题2022-05-09100454.m4[00006]2.0第6节：客服现场管理方案详解2022-05-09100454.m4[00007]2.0第7节：客户至上》客户服务行为准则2022-05-09100454.m4[00008]2.0第八节：售前客服“三招两式”2022-05-09100454.m4[00009]2.0第9节：如何制定客户服务绩效考核2022-05-09100454.m4[00010]2.0第十节：风向标必修课“客户服务指数”提升详解2022-05-09100454.m4微信coc3678，避免失联断更新.g...

2023-02-17 客户服务与管理 客户服务与管理包含哪些内容

课程介绍课程来自搜索学者课堂-京东POP入门培训班京东POP店全称：PlatformOePla开放平台，俗称三方店，类型与天猫、淘宝店相同。POP店入驻门槛低，自主权较大，只需缴纳保证金、平台使用费和扣分。卖家需要负责售卖商品，打包订单并发送至京东分拣中心。京东完成购物订单的发货和取货，卖家向消费者开具发票。标题="搜索学者课堂-京东POP入门培训课程图"alt="搜索学者课堂-京东POP入门培训课程图"gt文件目录[00001]1.01-1京东前台介绍2022-05-09095149_ev.m4[00002]1.01-2、京东后台介绍2022-05-09095149_ev.m4[00003]1.01-3、京东主场景介绍2022-05-09095149.m4[00004]1.02-1京东店铺类型介绍2022-05-09095149.m4[00005]1.02-2入店流程2022-05-09095149.m4[00006]1.02-3各品类入驻资质分析2022-05-09095149.m4[00007]1.02-4各品类报名费分析2022-05-09095149.m4[00008]1.03-1运行规则分析2022-05-09095149.m4[00009]1.03-3客服规则分析2022-05-09095149.m4[00010]1.03-2奖惩规则分析2022-05-09095149.m4[00011]1.03-4售后规则解析2022-05-09095216.m4[00012]1.03-5新电商广告法解析2022-05-09095216.m4[00013]1.03-6京东好店打标逻辑2022-05-09095216.m4[00014]1.03-8京东平台动态评分（DSR）考核逻辑及提升技巧2022-05-09095216.m4[00015]1.03-9平台通讯频道2022-05-09095216.m4[00016]1.04-1电商团队人员结构及职责2022-05-09095216.m4[00017]1.04-2账户管理2022-05-09095216.m4[00018]1.04-3主要产品图片视频规格2022-05-09095216.m4[00019]如何优化1.04-42022-05-09095216.m4的标题[00020]1.04-5如何优化产品规格2022-05-09095216.m4[00021]1.04-6如何优化商家详情页2022-05-09095241.m4[00022]1.04-7如何优化关联布局2022-05-09095241.m4[00023]1.04-8如何发布新产品2022-05-09095241.m4[00024]1.04-9商户后台功能介绍2022-05-09095241.m4[00025]1.04-10PC端店铺装修流程实战分析2022-05-09095241.m4[00026]1.04-11无线店面装修过程实用分析2022-05-09095241.m4[00027]1.04-12PC端_无线端活动页面构建过程分析2022-05-09095241.m4[00028]1.04-13如何制作产品促销价2022-05-09095241.m4[00029]1.04-14如何制作店铺促销券2022-05-09095241.m4[00030]1.04-15售前客服管理2022-05-09095241.m4[00031]1.04-16订单管理2022-05-09095309.m4[00032]1.04-17售后客服管理2022-05-09095309.m4[00033]1.04-18结算管理2022-05-09095309.m4[00034]1.04-19东东教程2022-05-09095309.m4[00035]1.04-20京麦教程2022-05-09095309.m4[00036]1.05-1如何通过自然搜索免费引入精准流量2022-05-09095309.m4[00037]1.05-2如何稳定搜索排名2022-05-09095309.m4[00038]1.05-3是否有相关营销优化2022-05-09095309.m4[00039]1.05-4搜索排名异常解决方案2022-05-09095309.m4[00040]1.05-5如何创建快捷计划2022-05-09095309.m4[00041]1.05-6如何打造品牌集中效应2022-05-09095335.m4[00042]1.05-7如何创建京东智投2022-05-09095335.m4[00043]1.05-8如何制定出海投资计划2022-05-09095335.m4[00044]1.05-9如何创建秒杀2022-05-09095335.m4[00045]1.05-10如何通过精柴客12022-05-09095335.m4获取更多流量[00046]1.05-11TCPA功能使用方法2022-05-09095335.m4[00047]1.05-12站外引流渠道及推广2022-05-09095335.m4[00048]1.05-13抖音发布新玩法2022-05-09095335.m4[00049]1.05-14活动流程玩法分析2022-05-09095335.m4[00050]1.05-15如何通过举报活动免费引入流量2022-05-09095335.m4[00051]1.05-16京东内容营销产品介绍2022-05-09095400.m4[00052]1.05-17如何通过运维私域内容引入免费流量2022-05-09095400.m4[00053]1.05-18如何通过发布公域内容引入长期流量2022-05-09095400.m4[00054]1.05-19联盟营销2022-05-09095400.m4[00055]1.05-20独立流量增加2022-05-09095400.m4[00056]1.06-1京东物流概况2022-05-09095400.m4[00057]1.06-2如何改进门店配送设置2022-05-09095400.m4[00058]1.06-3京培京东超市标识2022-05-09095400.m4[00059]1.07-1京东白条产品介绍2022-05-09095400.m4[00060]1.07-2京东钱包产品介绍2022-05-09095400.m4[00061]1.07-3京东众筹产品介绍2022-05-09095424.m4[00062]1.07-4北京小额贷款产品介绍2022-05-09095424.m4[00063]1.08-1京东产品功能介绍2022-05-09095424.m4[00064]1.08-2门店基本诊断流程2022-05-09095424.m4[00065]1.08-3门店流量数据分析2022-05-09095424.m4[00066]1.08-4店铺商品数据分析2022-05-09095424.m4[00067]1.08-5店铺交易数据分析2022-05-09095424.m4[00068]1.08-6店铺竞品数据分析2022-05-09095424.m4[00069]1.08-7行业品类数据分析2022-05-09095424.m4...

2023-02-17 京东培训课程 京东培训课程感悟

课程介绍课程来自京西慧云课堂——卫哲亲自传授领导者必备技能讲师介绍卫哲，1970年出生于上海，1993年毕业于上海外国语大学，历任万国证券资产管理总部副总经理、“普华永道”（PWC）高级经理、总经理东方证券投资银行总部经理。现任卓尔集团首席战略官、中农网董事长。2023年1月，卫哲辞去卓尔集团执行董事职务标题="靖西慧云课堂-卫哲传授领导必备技能图解"alt="靖西慧云课堂-卫哲传授领导必备技能图解"gt文件目录[00001]01唯有“看”势才能把握大势，不可错过的四个“势”2021-05-06134952.m4[00002]02“看清行业真实情况”才能做出正确的行业选择2021-05-06135819.m4[00003]03“看清当下”的时代机遇，才能把握企业发展的命门2021-05-06143802_ev.m4[00004]04“看到自己的长处和短处”才能持续散发能量2021-05-06144444.m4[00005]05与自己相处——人间修行2021-05-06144759.m4[00006]06与老板相处——快速提升能力的一块磨刀石2021-05-06145537.m4[00007]07与同事相处——说服所有人的能力2021-05-06150619.m4[00008]08思维提升——从四大经典谈团队建设的核心要素2021-05-06150912_ev.m4[00009]09团队打造“三板斧”——马云打造阿里铁军背后的三大能力2021-05-06152858.m4[00010]10团队用人“三大斧”——领导者必须注意的三件事2021-05-06153212.m4[00011]11团队建设——打造高能战斗力团队需要注意的四个细节2021-05-06153545.m4[00012]12团队管理-柳传志与马云的不同阶段、不同管理公式2021-05-06154009_ev.m4[00013]13Teamuildig-你的团队是最佳搭配吗？了解马云如何打造团队2021-05-06154526.m4[00014]14领导力管理——打造最合适的核心团队，“因人设岗”向管理求效率2021-05-06155402.m4[00015]15组织领导——激活内战力，业绩翻倍2021-05-06155939.m4[00016]16战略领导力（上）——把握战略三大核心，让团队跟着业务走2021-05-06160802.m4[00017]17StrategicLeaderhi(Part2)-Google著名的721理论，教你如何有效配置公司资源？2021-05-06161034.m4[00018]18带团队（上）——是否有团队的判断标准：你解雇过人吗？2021-05-06161323_ev.m4[00019]19LeadigtheTeam(Part2)-你真的领导过团队吗？做这三件事来提高你的领导力2021-05-06161655.m4[00020]20经济效率-马云为什么说效率是企业的DNA？2021-05-06162158.m4[00021]21个人效率——阿里的两大内部激励体系：激发员工的自我驱动力2021-05-06162643.m4[00022]22组织效率-孩子王“四在线”：用科技管理组织2021-05-06163029.m4[00023]23资产效率——避免无效资产，打造可持续运营模式2021-05-06163319_ev.m4[00024]24规模效率——先规模还是先赚钱？三级规模经济，找到平衡点2021-05-06164212.m4[00025]25找对人——超重CFO比公司融资更重要2021-05-06164841.m4[00026]26认清“钱”的方向——如何判断创业方向的正确性？先避开这四个错误选项2021-05-06165236.m4[00027]27找“钱”的关键——融资之道：把握融资的三个阶段2021-05-06165928.m4...

2023-02-09 卫哲 领导者必备技能 卫哲 领导者必备技能迅雷

课程介绍课程来自京西会云课堂-京西汇小班标题="京西汇云课堂-京西汇小课图解"alt="京西汇云课堂-京西汇小课图解"gt文件目录Y京西汇云课堂-页面短视频抢占交易流量[00001]高转化视频基本逻辑2021-09-01172556.m4[00002]完美剧本三部曲与视频裂变2021-09-01174058.m4[00003]获取用户心理想法的技术2021-09-01181637_ev.m4Y京西汇云课堂——创业教父柳传志教你如何定战略[00001]1、如何赚取创业的第一桶金2021-05-07105907.m4[00002]2、如何应对创业过程中的困难2021-05-07110108.m4[00003]3、创业前应该做哪些准备2021-05-07110247.m4[00004]4、创业如何认清外部环境2021-05-07110445.m4[00005]5、创业者如何认识自己的优势2021-05-07114216.m4[00006]6、企业确定战略的两个步骤2021-05-07114338.m4[00007]7.创业者必备的四大硬实力2021-05-07114508.m4[00008]8、CEO应该培养哪些技能2021-05-07114904.m4[00009]9。企业家管人的三种方式2021-05-07115040.m4[00010]10。柳传志的管理三要素2021-05-07115213.m4[00011]11、如何吸引高素质人才2021-05-07115329.m4[00012]12、引进人才的原则是什么？2021-05-07142410.m4[00013]13、如何让基层员工敢于发声2021-05-07142530.m4[00014]14、如何处理企业内部矛盾2021-05-07142746.m4[00015]15、您需要一个企业发展顾问团吗？2021-05-07142933.m4[00016]16、如何提升企业核心竞争力2021-05-07143050.m4[00017]17、如何打造属于自己的企业文化2021-05-07143245.m4[00018]18、谁是中国企业的“大鸡”2021-05-07143406.m4[00019]19。柳传志欣赏的人都有哪些品质？2021-05-07143524.m4[00020]20。作为企业应该秉持怎样的初心2021-05-07143736.m4[00001]本金交易日.m4[00002]玩转618推广运营方案am工作梳理（23问答分享）.m4[00003]如何分析搜索板（22问答分享）.m4[00004]京东免费流量持续扩容专栏-二十一会员问答分享.m4[00005]第20期问答分享——2021京东搜索规则.m4[00006]第19期问答分享-京东快递数据优化分享.m4[00007]京西俱乐部第十八期会员问答环节.m4[00008]第十七期问答分享-京东流量最新变化分析.m4[00009]精准通实战分析.m4[00010]京西俱乐部会员直播课-激战双十一.m4[00011]京西俱乐部会员直播课——“春节攻防战”.m4[00012]复工大促数据分析（第25期问答分享）.m4[00013]如何快速获取店铺新品（26问答分享）.m4[00014]购物联系人底层逻辑及优化思路（27问答）.m4[00015]京东搜索逻辑原理增加免费流量（28问答分享）.m4[00016]京东风向标新改版分析与改进（30问答分享）.m4[00017]如何用精细化运营快速盘活门店（第31期问答分享）.m4[00018]海投优化提升数据增长（32问答分享）.m4[00019]11.11促销爆发的应对方案（33问答分享）.m4[00020]快速造车重量的技巧（三十四问答分享）.m4[00021]大促活动回顾技巧（35问答）.m4[00022]电商选品完全指南(36问答分享).m4[00023]基于数据的分析快速打造爆品（38场问答）.m4[00024]京东春节攻防战——如何布局春节大促.m4[00025]2022京东搜索最新变化及回复(四十一问答分享).m4[00026]如何玩转短视频抢占交易流量（40问答）.m4[00027]店铺的产品结构定位（问答分享第三十九期）.m4[00028]内容营销布局玩法(37问答分享).m4[00029]竞品数据中隐藏的玄机（四十二问答分享）.m4[00030]完美的剧本设计能力与视频裂变.m4[00031]618高效的推广策略有哪些？(四十三问答分享).m4[00032]618大促运营策划节奏（四十四问答）.m4[00033]京东店铺装修技巧(四十五问答分享).m4[00034]京东直播提升GMV必备技能.m4[00035]联盟营销创造了高价值商店流量的闭环.m4[00036]基于数据的详情页优化.m4[00037]店铺年度经营规划策略.m4[00038]2022京东风向标提升必备技能.m4[00039]教你10分钟做618复盘（四十六问答分享）.m4[00040]如何优化产品名称（四十七问答分享）.m4[00041]京东高效运营如何避免陷阱（四十八问答分享）.m4...

2023-02-08

课程介绍课程来自京西慧云课堂——粉丝营销助力门店用户增长讲师介绍南蕊京东商户学习中心认证讲师京西汇电商咨询-京东系特聘讲师拥有100多场电商培训经验，为众多电商商家提供电商内容指导和培训服务。专注京东创意内容营销方向，工程背景，逻辑思维清晰，创新能力强，善于创造性地处理品牌/公司/产品与内容的关系，将内容与企业整体战略相匹配，最大化实现品牌/公司/产品传播效果。擅长方向：内容营销，利用图片、文字、视频等媒体，通过合理的内容创作、发布和传播，将自己需要的信息传递给目标用户。文件目录[00001]裂变方式在五大电商社区的应用2021-08-27180801.m4[00002]电商ioc社区模型建立2021-08-30161215.m4[00003]店粉社区日常维护指南2021-08-27182136_ev.m4...

2023-02-08

课程介绍课程来自京西慧云课堂-如何通过评价提高转化率标题="京西汇云课堂-如何通过评价提高转化率图解"alt="京西汇云课堂-如何通过评价提高转化率图解"gt影响一个产品的客流转化率的因素有很多。今天我们就来重点说说如何利用买家的评价来提高客流转化率。淘宝店主需要的是一个模板，每个产品都有特定的评价体系。消费者在购买商品拿到实物后，可以根据自己的实际体验，方便地勾选店铺提供的模板。这样，通过店铺设置的评价体系得到的消费者评价，就很容易为后续消费者做出购买决策。此类产品评论越多，对潜在消费者的帮助就越大。消费者有这样的体验，自然会把你和其他店区分开来。这样，您的消费者评价就成了店铺的金字招牌。既然是金字招牌，可以挂在最显眼的位置，比如在商品图片旁边放上商品评价提醒。既体现了你的独特性，又让消费者一目了然。文件目录[00001]第1部分：评估的重要性2021-08-26161824.m4[00002]第二部分：评估指南2021-08-26160258.m4...

2023-02-08

课程介绍课程来自京西汇云课堂——《送我礼物，脑白金》向史玉柱学习营销史玉柱巨人网络集团股份有限公司董事长从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是中国最具传奇色彩的企业家之一。他曾是被众多学子推崇的创业天才，5年内位居内地财富榜第8位；他也是无数创业者引以为戒的失败榜样，一夜之间负债2.5亿；而如今他又是名扬四海的复出，他再次创业，成为医疗保健巨头，身家百亿的新锐网游创业者。尽管饱受争议，但他已成为营销史上的奇迹，商业史上的神话。标题="京西汇云课堂-《送礼送脑白金》向史玉柱学习营销图解"alt="京西汇云课堂-《赠送脑白金》gt标题="京西汇云课堂-《送礼物送脑白金》跟着史玉柱学营销插画1"alt="京西汇云课堂-"gt文件目录[00001]如何成功管理多业务企业2021-04-30172306.m4[00002]破译凡客诚品品牌突破与电商成长2021-05-06180311_ev.m4[00003]如何做最有效的广告2021-04-30173912_ev.m4[00004]跟着史玉柱学营销完整版12021-05-08143130.m4[00005]跟着史玉柱学营销完整版22021-05-25143049.m4...

2023-02-08

课程介绍课程来自胡晓波波波课堂2022品牌课堂第37期【画质好，素材多】标题="胡晓波的《波波课堂品牌课堂》第37期课程图解"alt="胡晓波的"gt文件目录课程资料AI.zi的基本操作其他.zi1第一课资料.zi最后一节.zi2第二课教材.zi3第三课教材.zi4第四课资料.zi5第五课资料.zi6第六课教材.zi7第7节多元素.zi8第8节.zi9个单字母组合.zi第11节多元素扩展.zi11第11课.zi第12节-名片设计.zi第13节-几何扩展.zi第14节-插图exteio.zilt/gt第15节-ProoalExteio.zi第16节-排版基础知识.zi第19节-业务方法论.zi第20节-卡通图像基础知识.zi第21章-iP吉祥物角色.ziSectio22-iPmacotexteioadrooal.zi01、Sectio1-01-Multi-lettercomoitio.m402、第一节02-补充-多字母推演-elow.m403.第二节-02-汉字排版.m404、第三节-重复作文.m405、补充-常用标准绘图方法.m406、第四节-中英文作文.m407、第5节-线条组合.m408.第6节-表面成分.m409。第7节-多元素组合.m410。第8节-字符组合.m411、Sectio9-单字母作文.m412、第10节-辅助图形.m413、第11节-多元素扩展.m414、第12节-名片.m415、第13节-几何扩展.m416、第14节-插图扩展.m417.Sectio15-ProoalExteio.m418、第16节-排版基础知识.m419-Sectio17-Prooal1.m420.Sectio17-Prooal2.m421.Sectio17-Prooal3.m422.-第18节-企业扩展.m423-Sectio19-VIProoal.m424-第20章-卡通图像基础知识.m425节21.m426-第22章.m427-毕业典礼.m4...

2023-02-08