课程介绍课程来自林子老师讲授的学习认知提升训练营官网。售价1299元。在这个时代，如果你缺乏学习能力，你可能会失去竞争力你有没有注意到，当新趋势到来时，有些人总是能迅速做好准备：短视频和直播的兴起，有的人快速研究里面的玩法，把它做好；公司进行了业务调整，有的人可以抓住机会，快速学习新技能，成为业务的中坚力量；即使是就为了学这个东西，有的人学了几年技能还是半桶水，有的人却能很快成为领域高手……区别在哪里？是天赋、智商，还是别的什么？答案其实是：学习能力。我们几乎每天都在学习，学习新趋势、新概念，或者学习新技能，学习如何提高自己。学习能力的高低直接决定一个人学习成果的质量和学习效率。可以说，学习能力差的人，不仅在工作中表现出自己的能力不如别人，而且在生活中也存在认知水平低下的问题。学习能力强的人往往学得又快又好，有闲暇娱乐，从不苦苦加班。如果你想提高你的学习能力，你不需要花很长时间学习或投入大量时间研究“如何学习”。更重要的是，你需要拆解学习能力不同维度的要素，为学习能力打下坚实的基础。,让它继续增长。学习能力的提升永无止境，任何时候开始都不晚。现在，开始加速您的学习。七大维度全面提升学习能力：记忆力、遗忘力、专注力、创造力、兴趣、理解力、决策力，真正轻松快速的学习，让学习赋能生活。适合：①想提高学习成绩的在校学生②想快速掌握职场技能的职场新人③想提高竞争力的职场老年人④想要快速跟上时代的变化课程目录和下载链接在文章底部。林子博士认知提升训练营截图>>课程目录学习认知提升训练营1.如何提高记忆力.m42.如何改善遗忘.m43.如何提高专注力.m44.如何提高创造力.m45.如何提高理解力.m46.Flow.m47.如何提高兴趣.m48.如何改进决策.m4相关下载点击下载...

2022-04-24 林子杰创造营 创造营林子杰年龄

编辑评论：全脑设计：基于脑科学原理的产品设计JohWhale拥有博士学位。在认知科学领域，是一位心理学教授，在以人为本的设计方面拥有超过15年的经验。他将心理学、设计思维和精益创业独特地结合起来，发现商机并为财富100强公司、非营利组织和初创公司创建用户体验解决方案编辑推荐用户体验不会发生在屏幕上，而是发生在用户的脑海中。体验是多维和多感官的。本书可以帮助您发现有关客户的关键见解，以便您可以创建具有出色体验的产品和服务。这本书分为三个部分。第一部分旨在分享设计者、产品经理和开发者需要关注的人类认知的一些特征，帮助读者更多地了解人类认知以及体验是如何构成的。这包括许多想法、认知过程和情绪；第2部分展示了如何在工作中观察客户、进行访谈并在此过程中发现有价值的见解；第3部分展示了如何将六要素思维应用于设计，以创造客户想要体验的最佳产品和服务。简介用户体验不会发生在屏幕上，而是发生在用户的脑海中。体验是多维和多感官的。本书可以帮助您发现有关客户的关键见解，以便您可以创建具有出色体验的产品和服务。商业领袖、营销人员、产品经理和设计师可以从这本书中了解到大脑不同区域的认知过程如何构成我们所看到的“体验”。JohWhale向您展示了团队中的任何人都可以进行“情景访谈”以获得洞察力。您还可以学习如何应用这些知识为客户设计出色的体验。了解用户体验的“六大要素”，以及其中的每一个要素对整体“单一体验”有何贡献。了解您的团队如何在不接受任何专业心理学培训的情况下，对客户的有意识和潜意识认知过程进行关键洞察。了解如何快速应用所学知识来改进您的产品和服务。探索财富100强公司如何使用该系统打造非凡体验的真实示例。目录前言第1部分重新思考“体验”第一章六元思维1.1视觉/注意力和自动机1.2寻路1.3语言1.4内存1.5决定1.6情绪1.7六元思维过程1.8活动第2章眨眼：视觉、注意力和自动机2.1从表现到体验2.2无意识行为：我知道你在看2.3视觉焦点2.4你错过了2.5我们的视觉系统会自行完成清晰度2.6这不是管道：了解人们的想法，而不是实际情况2.7延伸阅读第3章寻路：我在哪里3.1沙漠中的蚂蚁：计算欧几里得空间3.2在物理和虚拟空间中找到自己的位置3.3我可以去哪里以及如何到达那里3.4测试界面以揭示有关交互的隐喻3.5对未来的思考：语音界面中是否存在“在哪里”的概念3.6延伸阅读第4章记忆/语义4.1提取细节4.2服务的刻板印象4.3理解心智模型的价值4.4认识心智模型的多样性4.5谜语答案4.6延伸阅读第5章语言：我告诉过你5.1关于单词​​选择的扩展讨论5.2心灵的语言5.3我们的通讯失败5.4词的揭示功能5.5我在听第6章决策与解决问题：意识从舞台左侧出现6.1我的问题是什么（定义）6.2如何将问题放在不同的框架中6.3寻找解决方案的黄砖之路6.4当你被困在路上时：子目标6.5延伸阅读第7章情绪：逻辑决策遇到对手……第二部分揭秘第三部分：将六要素思维应用于设计附录推荐阅读书评“这本书将Joh多年的研究和实践浓缩为简洁、实用、愉快的阅读体验，并贯穿始终令人愉悦的幽默感。无论您在团队中担任什么角色，六要素思维框架和设计探索技巧都可以提供帮助您可以深入了解客户并帮助您的产品走上成功之路。”——HeatherWikle，CaitalOe设计团队执行副总裁“这本书就像与Joh的对话——清晰、引人入胜且始终切中要害。这本书将使人们对UX设计不熟悉，或者想要更好地理解体验设计在产品设计中的作用。那些在本书中发挥作用会受益匪浅，即使是有多年实践经验的人，也会发现六元思维框架新颖实用，通过对关键概念的总结，可以达到温故而知新的目的。这本书。包含许多优秀的例子和许多具体实用的建议。”——LauraCuozzoGuarotta，谷歌用户体验研究总监“设计行业正在发生巨变，随着人工智能和机器学习的发展，以键盘和鼠标为主的设计输出将被新工具所取代。我们有很多用于研究分析的工具，但这本书可以帮助你了解如何分析未来的设计，如何关注客户的想法，而不仅仅是他们如何使用产品。”—JaoWihard，RetailBakigDeig，CaitalOe，设计实践管理主管人们越来越渴望打造具有客户体验的产品。不幸的是，随着增强现实和人工智能等新技术的出现，客户体验的规则也发生了变化。这本书提供了一种了解人类大脑如何对这些新技术做出反应的方法，为我们提供了构建有效客户体验的蓝图。——JaoPaa，伊顿创新和数字化转型负责人...

2022-04-17 感官心理学 感官心理学电子书下载

如雪花般飞来的电子邮件。海量的信息。社交网络上不停跳动的提醒。让你在上午11点就心力交瘁的会议安排。被频繁跳槽加剧的变化和不确定性。仅有偶尔取得的成功支撑你前行。如果这一切听起来都符合你的工作现状，那么你选对书了。本书将帮助你更专注、更高效、更聪明地工作，在压力下仍然保持冷静，缩短冗长的会议日程，甚至是应对最困难的挑战：影响他人。同时，本书也会帮助你成为更好的父母和伴侣，也许还能让你延年益寿。它甚至还能为你煮咖啡。好吧，也许最后一点做不到，但其他几点我都没有开玩笑。通过让你了解关于大脑的最新的重要研究成果，本书将帮助你改善工作表现。通过了解大脑的运作过程，你能够更加专注、更富有成效地工作。这是因为只有理解大脑，才能改变大脑（你也会在本书中了解到这句话背后的原理）。我深知大脑是多么容易不堪重负，所以我无意向你灌输复杂的科学理论。相反，本书会让你以大脑喜欢的方式来了解大脑：听故事。这个故事中有两位主人公mdahmdah埃米莉和保罗，故事讲述了他们在一个普通工作日中经历了一系列挑战。当你旁观埃米莉和保罗度过他们的一天时，世界上最聪明的神经科学家们会为你解释他们为什么在与电子邮件、日程安排和同事作斗争。更棒的是，你还会看到当埃米莉和保罗更了解大脑之后，他们会采取怎样不同的应对方式。在介绍本书的结构之前，我先交代一下本书的写作背景。我帮助贝莱德、IBM和微软等公司提高业绩表现。在十余年的工作经历中，我偶然发现，让员工了解大脑知识会使他们的工作表现大为改观，同时也会对他们的生活产生影响。可是放眼四周，我竟然找不到一本可以深入浅出地为职场人士讲解有关大脑的实用科学发现的书，于是我决定自己写一本。我花了3年时间来整理这本书，虽然此前其中部分内容我已经耗费数年之久完成。本书的素材来源于对美国、欧洲和亚太地区的30位顶尖神经科学家的采访，并汲取了近年来有关数千项大脑和心理学研究的300多篇论文。在撰写这本书的过程中，我得到了神经科学家杰夫里middot施瓦茨博士的帮助，他是引领我消化这些研究的科学导师。我还围绕职场相关的大脑知识分别在意大利、澳大利亚和美国召开了3次峰会。借助这些峰会的成果，我参与创办了一份学术期刊，并在世界各地举办了数百场讲座和研讨会。自本书的第一版问世以来，我已经举办了14次国际峰会，并为学术期刊撰写或编辑了50多篇论文，这些工作为定义整个神经领导学领域奠定了基础。本书的内容正是在这些活动成果的基础上产生的。关于我自己的部分就说到这里，下面来说说本书的结构。我希望这本书能对你有所帮助。当你在应对已知宇宙中最复杂的事物mdahmdah人脑时，那可真是棘手。在尝试过几种不同的表达方式之后，我决定采用戏剧剧本的形式来组织本书内容。这部戏剧共有四幕。前两幕讲解你自己的大脑，后两幕则侧重于讲解人们如何与其他人的大脑互动。中场休息时，我们会讨论一些故事以外的更深层次的话题。第一幕名为ldquo问题与决策rdquo，讲解的是思维的基本原理。第二幕名为ldquo在压力下保持冷静rdquo，探讨了情绪、动机以及它们对思维的影响。第三幕名为ldquo与他人协作rdquo，介绍了我们如何更好地与他人相处。第四幕名为ldquo推动改变rdquo，聚焦于如何改变他人，这也是最困难的事情之一。每一幕都有好几个场景，每一个场景都以埃米莉或保罗所遇到的工作或生活难题为开始，比如一大早就处理让人应接不暇的邮件。这些特定的日常难题是我通过网络问卷收集信息，并根据组织文化调查的研究总结出来的。看完埃米莉或保罗在每个场景中经历的挑战后，你会了解是大脑的什么特性让他们陷入了困难，以及我采访的神经科学家和其他相关研究对此有什么样的解释。这本书最有趣的部分是每个场景后的ldquo重演rdquo部分。在ldquo重演rdquo中，埃米莉和保罗由于对自己的大脑有了更多认识，因此每时每刻的决策便随之改变。尽管他们的行为只发生了细微的变化，但产生的结果却迥然不同。他们的内心世界在转瞬间发生的变化并不为外人所知，有时却能改变一切。本书将帮助你领会、分析和应用这种变化。在每个场景的最后，我会从与该场景相关的大脑研究中总结出一些要点。如果你想用这本书更深入地改变自己的大脑，那么每个场景的最后都附有一个具体的行动清单供你尝试。整本书以ldquo返场rdquo作为结尾，其中总结了相关科学理论，并探讨了这些研究可能会产生的更广泛影响。我还列出了一系列可供深入学习的资源清单，以及本书参考引用的研究成果，以便清楚说明我从哪里以及如何得出了本书的观点。如果你愿意的话，也可以自行研读这数百项科学研究成果。演出即将开始，让我们先来了解一下主人公的背景故事。四十岁出头的埃米莉和保罗生活在一个中型城市，他们有两个十几岁的孩子，分别叫米歇尔和乔希。埃米莉是一家承办大型会议的公司的主管，保罗则是一名独立执业的IT顾问，他早年曾在大公司工作过。本书的故事发生在一天之内。这是一个寻常的周一，也是埃米莉升职之后的第二周。她现在掌握着更高的预算，管理着更大的团队。她对自己的新角色感到很兴奋，希望上任后有个良好的开端，但她也有一些新技能需要学习。另外，保罗正在争取一个新项目，他希望这个项目能帮助自己走出已经待了五年的家庭工作室，搬入一间更大的办公室。尽管工作繁忙，保罗和埃米莉还有很多其他的希望和梦想，包括好好抚养他们的孩子。让我们拉开帷幕，开场吧！...

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