万万姐沟通表达+与领导相处二合一《不谄媚的领导相处之道》＋《没废话的职场沟通课》

资源介绍万万姐职场高情商沟通课沟通表达+与领导相处二合一《不谄媚的领导相处之道》＋《没废话的职场沟通课》资源目录1-01节《不谄媚的与领导相处之道》先导课.m41-02节【发展规则】成熟职场人必须做到这三点.m41-03节【发展规则】达成职业目标要具备的三种认识.m41-04节【发展规则】了解权力本质才能更快发展.m41-05节【发展规则】了解权力影响，掌握领导相处原则.m41-06节【权利规则】通过任务分配判断自己在领导心中的分量.m41-07节【权利规则】领导日常管理的4种套路.m41-08节【权利规则】领导会清理的三种人.m41-09节【权利规则】领导最忌讳的三种行为.m41-10节【权利规则】铲除异己的4个套路.m41-11节【晋升规则】职场什么人会被重视、重用.m41-12节【领会领导想法】为什么领导有话不直说.m41-13节【领会领导想法】如何理解领导的意图.m41-14节【领会领导想法】听懂领导潜台词.m41-15节【顾全领导面子】与领导相处需要注意的行为.m41-16节【顾全领导面子】领导相处忌讳的口头语.m41-17节【避免领导猜忌】容易产生不信任的三种行为.m41-18节【避免领导猜忌】如何展示实力又不出风头.m41-19节【看透批评本质】避免职场玻璃心.m41-20节【领导相处之道】聪明的应对领导对你的态度.m41-21节如何请示更容易获得支持.m41-22节如何汇报工作，领导更欣赏.m41-23节汇报工作的5个禁忌.m41-24节领导交给你的工作你不想做怎么办.m41-25节如何拒绝不合理要求，领导更容易接受（上）.m41-26节如何拒绝不合理要求，领导更容易接受（下）.m41-27节如何向领导提请求更容易被批准.m41-28节如何提出反对意见，能得到领导认可.m41-29节得罪了领导怎么办.m41-30节如何让领导知道自己的功劳.m41-31节领导画饼没有兑现承诺怎么办.m41-32节【先导课】职场沟通表达的重要性.m41-33节【第一讲】聪明人的职场交往观——不讨好、不孤僻.m41-34节【第二讲】看透沟通对象无需废话——熟知四种沟通风格.m41-35节【第三讲】破除你的沟通障碍——和谁都能聊的来.m41-36节【第四讲】避免减分的沟通方式.m41-37节【先导课】如何说别人听得懂愿意听的话.m41-38节【第一讲】怎么快速和别人聊的来.m41-39节【第二讲】聪明的回应套话不尴尬.m41-40节【第三讲】这么说别人更愿意帮忙.m41-41节【第四讲】让不喜欢你的人改变印象并不难.m41-42节【第五讲】有气场的回应强势的人.m41-43节【第六讲】被误会这样解释更得体.m41-44节【第七讲】谁都可以接受的批评方式.m41-45节【第八讲】意见不合也能有效沟通（上）.m41-46节【第九讲】意见不合也能有效沟通（下）.m41-47节【第十讲】硬气的回应语言攻击（上）.m41-48节【第十一讲】硬气的回应语言攻击（下）.m41-49节【第十二讲】不伤和气的结束不感兴趣的话题.m41-50节【第十三讲】怎么说话有分量、有气场.m41-51节【加餐课】职场被排挤孤立怎么办.m41-52节【加餐课】如何拒绝同事不合理的要求.m41-53节【加餐课】如何应对背后说坏话.m41-54节加餐课：如何应对职场小人.m41-55节【第一讲】职场晋升必须要掌握的表达方法.m41-56节【第二讲】抓住重点，表达马上清晰高效（上）.m41-57节【第三讲】抓住重点，表达马上清晰高效（下）.m41-58节【第四讲】高水平的工作汇报要这么说.m41-59节【第五讲】如何做到简洁明了.m41-60节【第六讲】如何在各种场合自如发言，获得认可.m41-61节【第七讲】提升口才的3个技巧.m4...

2024-02-19 职场废话文学 职场废话文学语录

蔡老师-职场生存攻略40讲，懂点职场人性 学点职场谋略

资源介绍蔡老师-职场生存攻略40讲，懂点职场人性学点职场谋略生存法则/职业布局上司交往/同事相处管理下属/避坑实操指南懂点职场人性学点职场谋略资源目录01_1.职场生存的7条隐形规则，你在职场混不开，原因就在于此！.m402_2.职场4种情况，工作千万别往好了干！干得越好，吃亏越多！.m403_3.职场生存，谨记4忍4不忍，看清形势自己才能不吃亏.m404_4.想要做成熟的职场人，首先应该摒弃身上的8种“学生气”.m405_5.晋升思维误区：触犯升职的8个雷区，能力再强上司也不提拔你.m406_6.什么样的人最容易获得晋升？5个加分项，占3个就铁定是领导.m407_7.领导提拔下属前会有5种表现和5种测试，抓住机会充分表现，.m408_8.单位没靠山怎样翻身？8个生存法则，助你风生水起.m409_9.初到公司，不要傻傻干活，看清3个方向才能事半功倍.m410_10.怎样一眼看穿职场派系分布？想往上爬，这个技能不能不会.m411_11.领导被调离的征兆是什么？员工如何操作，才能保护自己的利.m412_12.人这一辈子，比赚钱事业更重要的是健康、亲情和管理财富的.m413_13.怎样保证自己永远不会被职场抛弃？你需要有“第二增长曲线.m414_14.普通人想要改变命运，出路只有一个，那就是逼迫自己干9件.m415_15.晋升规划最好在35岁前完成！3种规划操作可助你早日升职.m416_16.想要升职，一定要抓住这7个机会！抓住一个少奋斗10年！.m417_17.与领导沟通有“10个禁忌”，做错哪个，都能惹毛领导.m418_18.怎样冠冕堂皇的拒绝领导？7个小窍门，不得罪人让领导更喜.m419_19.怎样给领导提建议？直来直去的员工大多没有好下场.m420_20.领导最讨厌员工说的八句话，换个说话，立刻获得领导青睐.m421_21.得罪领导怎样修复关系？认错根本没有用！.m422_22.怎样与领导搞好关系，绝不是拍马屁那么简单!.m423_23.想要成为领导的心腹？要用学会在6个方面揣摩领导！.m424_24.职场怎样寻找依靠，获取信任，并且防止被拉下水.m425_25.怎样与同事搞好关系？8个小心机，你一定要有！.m426_26.同事7种行为一定要小心！表面对你好，可能是在坑害你！.m427_27.怎么替代你的领导呢？.m428_28.与同事发生争端，就要看人下菜碟！.m429_29.职场怎样辨别小人，跟小人打交道？.m430_30.与同事发生矛盾怎样取胜？三条心法，三个狠招，让你屡战屡.m431_31.为什么单位里领导和同事都敢于欺负你？只因为你太没有心计.m432_32.如何不露声色对付职场对手？补锅、锯箭和离间，3大谋术你.m433_33.领导如何演“双簧”达到管理目的？职场如戏，全靠演技！.m434_34.领导驾驭人才的6个套路，下属再有能力，也会被轻松拿捏！.m435_35.领导任用下属的10个陷阱！盲从教科书理论，只能白做无用.m436_36.当领导得学会摆架子，做到3摆3不摆，与品德无关只关乎利.m437_37.管理下属，领导必须做到这5点，否则可能惹祸上身.m438_38.团队一盘散沙怎么办？你得学会安插心腹，并让他们对你死心.m439_39.怎样对付刺头员工？5种清除策略，1个收服套路，当领导必.m440_40.被下属架空怎么办？4招绝地反击，重新拿回控制权！.m4...

2024-02-19 职场谋略100讲 职场谋略

【阿宝姐】阿宝姐职场规划告别迷茫

课程介绍课程来自于【阿宝姐】阿宝姐职场规划告别迷茫课程旨在帮助学员告别职场迷茫，科学找出适合自己的职业方向，并进行未来短期、中期和长期规划。课程内容包括转行、跳槽的核心秘诀，如何突破经验、学历、年龄、性别和城市等卡点，以及如何写简历和投简历，提高成功率10倍。此外，课程还涵盖了满分面试技巧，帮助学员斩获高薪，以及快速升职加薪的法则和超强商业分析能力的培养。通过该课程的学习，学员能够全面掌握职场规划的技巧，实现自身职业发展的突破与提升。文件目录1-0告别迷茫必修.m42-1科学找出你最适合的职业方向.m43-2做好未来的短中长期规划.m44-3转行、跳槽中的核心秘诀.m45-4如何突破经验学历年龄性别城市卡点.m46-5这样写简历和投简历，成功率翻10倍.m47-6满分面试技巧，斩获高薪.m48-7快速升职加薪的法则.m49-8超强商业分析能力炼成.m4...

2024-02-17 职场规划 升职加薪怎么写 职场规划 升职加薪方案

【顾均辉线上定位讲堂】职场逆袭20讲

课程介绍课程来自于【顾均辉线上定位讲堂】职场逆袭20讲用定位思维，教你升职加薪顾均辉顾均辉战略定位创始人从菜鸟逆袭成为总裁用轻松易懂的故事化场景学习定位知识教你从定位的角度剖析职场，颠覆你对职场的认知·不讲大道理，而是解决个人在职场中实际会碰到的问题文件目录01_先导片-解决焦虑.m402_先导片-赢得竞争.m403_第1讲：要想在职场中胜出，你得知道竞争原则.m404_第2讲：把职场搞砸了，怎么“重新做人”？.m405_第3讲：如何被老板ick很人多忽略了这一点.m406_第4讲：你需要树立鲜明的职场人设.m407_第5讲：职场成功需要成为第一.m408_第6讲：如何在职场中更有竞争力.m409_第7讲：想要升职快，成为职场新一代.m410_第8讲：为什么你的功劳都要被别人抢了？.m411_第9讲：职场上学会舍弃，才能获得更多.m412_第10讲：卸下人生路上的包袱.m413_第11讲：职场领跑者，一步先，步步先.m414_第12讲：职场中，要让人知道，你是谁！.m415_第13讲：对立思维，成就职场晋升.m416_第14讲：职场并不欢迎百事通.m417_第15讲：狡辩只是小聪明，坦诚才是大智慧.m418_第16讲：职场之过，最好的方法是坦诚面对.m419_第17讲：你曾经的成功可能正在毁了你.m420_第18讲：职场PK，你找对战场了吗？.m421_第19讲：职场中，战略和战术别混为一谈.m422_第20讲：别一言不合就跳槽.m4...

2024-02-17 顾均辉职场逆袭20讲 顾均辉职场逆袭20讲百度网盘

冲击电钻和电锤的区别-电锤的钻孔能力更强

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2024-01-06 电锤冲击电钻如何清洗视频 电锤 冲击电钻能用吗

图书名称：《职场课刚柔并济方能行稳致远》【作者】陈琳著【页数】207【出版社】上海：上海人民出版社,2023.05【ISBN号】978-7-208-18192-2【价格】60.00【分类】职业选择-通俗读物【参考文献】陈琳著.职场课刚柔并济方能行稳致远.上海：上海人民出版社,2023.05.图书封面：《职场课刚柔并济方能行稳致远》内容提要：本书是一部职场“启蒙”书，为职场新人、即将踏入职场的准新人，以及在职场打拼了两三年仍在苦寻发展方向的半新人量身定制。针对新人对职场的认知不成体系、遇到问题缺乏应对经验和技巧，不知如何使用法律保护自己的权益，以及新形态就业方式兴起背景下，难以适用原有法律条款对劳动维权争议进行判断和处理等情况，本书精选了初入职场“关键期”的常见话题，用过来人真实职场经历、遭遇和智慧，可适用的法律条款，以及接地气的语言，为年轻的职场人指点迷津。...

2024-01-04

图书名称：《聪明儿童方法书魔法沟通糖》【作者】吴甘霖，余娟著【丛书名】甘霖方法学聪明儿童方法书幽默画【页数】129【出版社】成都：四川少年儿童出版社,2023.01【ISBN号】978-7-5728-0939-2【价格】35.00【参考文献】吴甘霖，余娟著.聪明儿童方法书魔法沟通糖.成都：四川少年儿童出版社,2023.01.图书封面：《聪明儿童方法书魔法沟通糖》内容提要：本套书共有5册，分别围绕着沟通、思考、行动、学习和交友五大主题，讲述小学生杰米的成长故事，画风独特，寓教于乐。小学生杰米和许多小朋友一样，在学习和生活中遇到不少让他苦恼的问题。后来，神秘的叽里呱啦星球给杰米送来了魔法思考帽、魔法行动鞋、魔法友谊棒、魔法沟通糖和魔法学习盒，教给他一个个有效方法，帮助他解决问题，收获成长。在他们的帮助下，杰米的学习和生活发生了巨大的变化。本书是其中一册之《魔法沟通糖》。...

2024-01-04 四川少儿出版社招聘编辑 四川少儿出版社常青

物体对辐射线的吸收与辐射能力

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2023-12-30 辐射的射线 辐射线是什么

图书名称：《沟通的艺术顺畅有温度的高情商谈话术》【作者】盛安之著【丛书名】精英·精进系列丛书【页数】213【出版社】南昌：江西美术出版社,2017.05【ISBN号】7-5480-4262-4【价格】CNY26.80【分类】人际关系-通俗读物【参考文献】盛安之著.沟通的艺术顺畅有温度的高情商谈话术.南昌：江西美术出版社,2017.05.《沟通的艺术顺畅有温度的高情商谈话术》内容提要：如何说，对方才会听？如何听，对方才肯说？沟通主要就是听和说！所有优质高效的沟通都建立在“真正地在意对方，将对方放在自己心上”。《沟通的艺术》正是在此前提下，提供了诸多富有温度、行之有效的倾听、谈话、行动技巧，通过丰富的对话情境和客观主动的案例，帮助你以迅速的方式掌握这些沟通技巧，让你无论在何时何地，面对任何人，都能掌握沟通的主导权，实现沟通的目的，达到高效沟通的效果。作者简介盛安之，某大学新闻专业毕业，曾在某报社从事记者工作两年，出版有《好口才好前程》《做人做事枕边书》《演讲技法大全》《口才圣经》《口才三绝》等著作。目录所谓会沟通，就是零误解◎会沟通的人，不会想说什么就说什么/003◎会沟通的人，会谨慎?...

2023-12-27 沟通的艺术经典句子 沟通的艺术 知乎

图书名称：《亲子关系有温度的沟通，感受有温度的爱》【作者】杜小艾著【页数】222【出版社】北京：中国铁道出版社,2022.05【ISBN号】978-7-113-28654-5【价格】59.80【分类】亲子关系-家庭教育【参考文献】杜小艾著.亲子关系有温度的沟通，感受有温度的爱.北京：中国铁道出版社,2022.05.图书封面：《亲子关系有温度的沟通，感受有温度的爱》内容提要：本书阐述如何在养育孩子的过程中，通过有温度的沟通，与孩子建立起温暖融洽的亲子关系，给足孩子底气，让他们可以笑对生活，可以想哭就哭，可以向父母报喜也报忧。全书共分六章，主要内容包括:亲子关系对了，你们的世界就对了看见:给孩子足够的安全感等。...

2023-12-27 有温度的服务金句 有温度

图书名称：《大学没有教你的职场心法》【作者】大街网编著【丛书名】大街网求职全攻略丛书【页数】206【出版社】上海：上海交通大学出版社,2012.08【ISBN号】978-7-313-08828-4【价格】25.00【分类】成功心理-通俗读物【参考文献】大街网编著.大学没有教你的职场心法.上海：上海交通大学出版社,2012.08.图书封面：《大学没有教你的职场心法》内容提要：本书包含21个初涉职场的新人可以用到的“心法”，这些“心法”对职场新人的成长和历炼作用不可小觑。...

2023-12-24 职场中的offer什么意思 职场生存法则

图书名称：《给自己1小时职场妈妈的时间管理心法》【作者】江岚，韩老白著【页数】208【出版社】北京：台海出版社,2021.05【ISBN号】978-7-5168-2936-3【价格】49.80【分类】时间-管理-通俗读物【参考文献】江岚，韩老白著.给自己1小时职场妈妈的时间管理心法.北京：台海出版社,2021.05.图书封面：《给自己1小时职场妈妈的时间管理心法》内容提要：《给自己1小时（职场妈妈的时间管理心法）》以“积木定制时间管理法”为理论基础，通过多个故事案例，用通俗易懂、有故事情节的内容向读者介绍了职场妈妈们如何处理自己的时间管理难题，让读者能快速掌握“积木定制时间管理法”，并运用到自己生活中去。本书主要解决五大时间难题：事情太多无法完成-确定优先级；家庭和工作同时需要我-多事务并行处理法；空闲时间少-主动碎片化；孩子时刻需要我-高效率陪伴；没有自已的时间-定制一小时；用积木定制时间管理法帮职场妈妈留给自己一小时。...

2023-12-24 职场心术 职场读心术

图书名称：《语料库在翻译专业本科生翻译能力建设中的应用研究》【作者】朱晓敏著【丛书名】当代外语研究论丛.语言学研究系列【页数】187【出版社】上海：上海交通大学出版社,2018.12【ISBN号】978-7-313-20564-3【价格】75.00【分类】语料库-应用-翻译-教学研究【参考文献】朱晓敏著.语料库在翻译专业本科生翻译能力建设中的应用研究.上海：上海交通大学出版社,2018.12.图书封面：《语料库在翻译专业本科生翻译能力建设中的应用研究》内容提要：朱晓敏著的《语料库在翻译专业本科生翻译能力建设中的应用研究》为“当代外语研究论丛”系列之一，首先，作者概述了语料库在语言教学中的使用情况，作为一种语言教学的方法，“教学翻译”与本书依托的“翻译教学”并不相同。在回顾译学界对二者的争议之后，对它们做出区分，并列举了翻译教学中使用语料库的案例；其次，作者界定了翻译本科专业学生的翻译能力，并探讨了其构成、习得以及评价方法。本书的读者对象为翻译研究者、翻译教学者以及应用语言学硕士、博士研究生。...

2023-12-21 翻译专业就业前景与就业方向 翻译专业为啥考不了教师编

标题：研究人员的算法设计出具有感知能力的软机器人，开启机器人和人类交互的新篇章导言：随着机器人技术的发展，软机器人正在成为一个备受关注的研究领域。软机器人具有重量轻、灵活性和安全性等优点，使其非常适合与人类互动。然而，传统的软机器人通常缺乏感知能力，限制了它们的应用范围。为了解决这一问题，研究人员开发出一种新的算法来设计具有感知能力的软机器人。算法简介：这种新的算法利用了机器学习技术来构建软机器人的感知系统。该算法首先收集大量的数据，这些数据包括软机器人的运动信息、周围环境的信息以及软机器人与人类交互的信息等。然后，算法利用这些数据来训练一个神经网络模型。这个神经网络模型能够学习到软机器人与周围环境之间的关系，并能够根据这些关系来预测软机器人应该如何运动。应用潜力：这种具有感知能力的软机器人具有广泛的应用潜力。例如，它可以被用作医疗机器人来进行手术或康复治疗。它还可以被用作辅助机器人来帮助老年人或残疾人完成日常任务。此外，它还可以被用作玩具或娱乐机器人来为人们带来欢乐。结论：研究人员开发的这种新的算法为软机器人的发展开辟了新的道路。具有感知能力的软机器人将能够更好地与人类互动，从而为机器人和人类交互带来新的可能性。随着该算法的进一步完善，软机器人很可能会在不久的将来成为我们生活中不可或缺的一部分。...

2023-12-21 算法机器人 算法机器人是什么

图书名称：《知库·法律与社会中国特色科技创新治理体系主体、能力与战略》【作者】吴波，李卓繁【丛书名】知库法律与社会【页数】199【出版社】天津：天津人民出版社,2021.09【ISBN号】978-7-201-17657-4【价格】85.00【分类】技术革新-研究-中国【参考文献】吴波，李卓繁.知库·法律与社会中国特色科技创新治理体系主体、能力与战略.天津：天津人民出版社,2021.09.图书封面：《知库·法律与社会中国特色科技创新治理体系主体、能力与战略》内容提要：本书是探讨科技创新治理的理论专著。为更好地应对世界主要发达国家之间科技研发的激烈竞争，作者围绕科技治理体系和治理能力现代化战略，聚焦高等学校、科研院所、科技社团三大科技创新治理主体，探讨了中国特色科技创新治理多元主体能力建设的有效路径，以及多学科协同科技创新攻关的矩阵式管理模式，并提出了建设和完善中国特色科技创新治理体系的发展思路与对策建议。科技创新治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。本书作为研究科技创新、科技治理的专著，有较高的学术价值。出版该书有较好的社会效益。...

2023-12-21 法律与社会网 法律与社会网课答案