• 张琳-24天人才发展TD训练营第6期

    张琳-24天人才发展TD训练营第6期

    课程介绍张琳-24天人才发展TD训练营第6期文件目录001.1-1、TD人才发展体系全景图.m4002.1-2、梯队人才建设四部曲.m4003.2-1、胜任力模型理念及结构认知.m4004.2-2、胜任力模型构建的方式.m4005.3-1、人才盘点的开始及涵盖内容.m4006.3-2、人才盘点具体的开展方式.m4007.4-1、从培训到人才培养.m4008.4-2、导师制与IDP的应用.m4009.5-1、培训需求收集及培训计划制定.m4010.5-2、精准培训的三驾马车.m4011.6-1、干部管理体系.m4012.6-2、新员工成长的完整路径.m4013.【组合购】张琳老师TD+BP技能套餐-图文.html014.TD6毕营班会.m4...

    2024-03-18

  • 大梁是现在的哪里,魏国都城大梁位于今天的河南省开封市西北

  • 河南省十四五普通高等教育规划教材 STM32微控制器原理与应用 HAL库版》郑安平主编;石军,梁万用副主编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《河南省十四五普通高等教育规划教材STM32微控制器原理与应用HAL库版》【作者】郑安平主编;石军,梁万用副主编【丛书名】河南省十四五普通高等教育规划教材【页数】292【出版社】北京:北京航空航天大学出版社,2023.03【ISBN号】978-7-5124-4002-9【价格】59.00【分类】微控制器-高等学校-教材【参考文献】郑安平主编;石军,梁万用副主编.河南省十四五普通高等教育规划教材STM32微控制器原理与应用HAL库版.北京:北京航空航天大学出版社,2023.03.图书封面:《河南省十四五普通高等教育规划教材STM32微控制器原理与应用HAL库版》内容提要:本书以兼顾原理、注重应用为原则,以主流STM32F1系列微控制器为硬件平台,系统讲述微控制器系统构架及内部资源工作原理,并将其与典型应用紧密结合,涵盖于通用输入输出接口(GPIO)、中断管理、定时器、串口通信、模数转换(ADC)等章节中;程序设计方法采用典型前后台程序结构,通过键盘、显示人机接口定时器、主从串口通信等简单案例原理分析,使读者理解任务需求与微控制器内部资源配置之间的关系,以及系统任务调度的方法。通过章节例程及本书应用案例学习,读者可以系统了解一个完整微控制器应用系统设计开发的方法和步骤。软件开发采用STM32CueMX软件,用图形化界面简单直观地对目标芯片的引脚、时钟及内部资源进行初始化配置,生成基于硬件抽象库(HAL库)的程序架构,并配合MDK-ARM等集成开发环境,实现应用程序的编写。这样做既加快了微控制器系统的开发效率,又降低了学习难度。本书可作为高等院校电子信息类、自动化类、机电类专业本科生“单片机原理及应用”“微控制器原理及应用”课程的教材,也可供微控制器系统应用的工程技术人员参考。...

    2023-12-21

  • 《涉海翻译人才语言服务能力培养与人才库建设路径研究》郭艳玲著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《涉海翻译人才语言服务能力培养与人才库建设路径研究》【作者】郭艳玲著【页数】125【出版社】长春:长春出版社,2022.06【ISBN号】978-7-5445-6719-0【价格】48.00【分类】高等学校-翻译-人才-培养-研究-中国【参考文献】郭艳玲著.涉海翻译人才语言服务能力培养与人才库建设路径研究.长春:长春出版社,2022.06.图书封面:《涉海翻译人才语言服务能力培养与人才库建设路径研究》内容提要:本书以高校涉海翻译人才语言服务能力培养为中心,分析涉海翻译语言服务人才培养的现状及问题,研究涉海翻译语言服务人才培养中存在问题的解决策略,尝试构建涉海翻译人才语言服务能力体系,探究涉海翻译人才语言服务能力的培养路径。在此基础上,以语言服务行业对涉海翻译人才管理为中心,探究信息时代涉海翻译语言服务人才库建设的路径,分析涉海翻译人才管理及信用系统产品,通过分析现有产品的战略以及梳理脉络,寻求获得切入点,从而形成涉海翻译人才人才库体系架构的核心竞争力。...

    2023-12-21 人才库翻译成越语 人才库翻译

  • 李曼有多高(各位网友你们知道李曼的三围是多少吗 回答正确有奖励

    抱歉,我没有李曼的任何信息。...

    2023-12-21

  • 河南省安监局特种作业证查询官网(河南省安监局)

    河南省安监局特种作业证查询官网(河南省安监局)河南省安监局特种作业证查询官网是河南省安监局为方便广大特种作业人员查询特种作业证信息而开通的官方网站。该网站提供了多种查询方式,包括姓名查询、身份证号查询、特种作业证号查询等。查询结果包括特种作业人员的姓名、身份证号、特种作业工种、发证机关、发证日期、有效期等信息。查询步骤访问河南省安监局特种作业证查询官网。选择查询方式,输入查询条件。点击“查询”按钮,即可查询到特种作业人员的信息。注意事项查询结果仅供参考,最终以特种作业人员持有的特种作业证为准。如果您在查询过程中遇到任何问题,可以拨打河南省安监局的客服电话进行咨询。河南省安监局特种作业证查询官网的作用河南省安监局特种作业证查询官网的作用主要体现在以下几个方面:方便特种作业人员查询自己的特种作业证信息。有助于用人单位核实特种作业人员的特种作业证真实性。帮助安全监管部门对特种作业人员进行监督管理。河南省安监局特种作业证查询官网的意义河南省安监局特种作业证查询官网的开通,标志着河南省的特种作业安全监管工作迈上了一个新的台阶。该网站的开通,将有效地提高特种作业人员的特种作业证管理水平,促进特种作业安全生产。...

    2023-12-21

  • Rogers为现有客户提供高达30GB的奖励数据

    好的,以下是根据“Roger为现有客户提供高达30GB的奖励数据”生成的内容:Roger为现有客户提供高达30GB的奖励数据Roger通讯公司最近宣布,为现有客户提供高达30GB的奖励数据。这项优惠适用于所有Roger无线计划的现有客户,包括按月付费和预付费计划。为了获得奖励数据,客户需要在2023年3月31日之前注册。注册后,客户将在30天内收到奖励数据。奖励数据将在客户的帐户中有效期为60天。Roger表示,这项优惠是为了感谢现有客户的持续支持。该公司还表示,希望这项优惠将帮助客户保持与亲朋好友的联系,并享受移动设备的全部好处。以下是有关此优惠的更多详细信息:奖励数据适用于所有Roger无线计划的现有客户,包括按月付费和预付费计划。要获得奖励数据,客户需要在2023年3月31日之前注册。注册后,客户将在30天内收到奖励数据。奖励数据将在客户的帐户中有效期为60天。奖励数据可用于所有目的,包括冲浪互联网、流媒体音乐和视频、以及下载应用程序。Roger表示,这项优惠有限时,鼓励客户尽快注册。...

    2023-12-20 预付费最新消息 预付费 规定

  • 拯救克罗米奖励(拯救克罗米阶段2)

    拯救克罗米奖励(拯救克罗米阶段2)阶段二奖励龙眠宝库钥匙:打开青铜龙圣地的龙眠宝库。克罗米之鳞:可以在暴风城或奥格瑞玛的金币商人处兑换金银币。克罗米声望:增加与青铜龙的声望。时光回溯:可以回到上一次死亡地点。拯救克罗米阶段二流程前往暴风城或奥格瑞玛:与暮光之锤铸造厂门口的克罗米对话。前往卡拉赞:前往卡拉赞并击败首个首领,阿提斯·梅塞尔。前往紫罗兰堡:回到暴风城或奥格瑞玛并与紫罗兰堡的克罗米对话。前往坦尼斯尔森林:前往坦尼斯尔森林并击败首个首领,奥术大师。前往龙眠圣地:回到暴风城或奥格瑞玛并与龙眠圣地的克罗米对话。击败奈萨里奥:击败龙眠圣地的首个首领,奈萨里奥。拯救克罗米:击败龙眠圣地的最终首领,克罗米。奖励领取完成拯救克罗米阶段二后,可以回到暴风城或奥格瑞玛与克罗米对话领取奖励。...

    2023-12-20 克罗米暴风城 暴风城克罗米在哪

  • 河南省职称评审申报系统(山东职称评审申报系统打不开)

    1.朋友您好,是因为服务器维护的原因。建议稍后再试。这是由于服务器维护,你可以去培训中心找人帮你登录。...

    2023-05-31

  • 河南省鸿泰物流单号查询追踪(河南省鸿泰物流单号查询)

    1.并不是所有的追踪号码都能在网上找到物流记录。如果物流没有在线查询功能,则无法找到。2.我建议您直接联系发件人进行查询。...

    2023-05-31

  • 克罗米之死任务奖励(克罗米之死攻略净化斯坦索姆)

    1.魔兽世界中净化Staom的任务流程如下:1。进入地牢后,在入口处的楼梯上可以看到一个名叫“克罗米”的侏儒NPC。2。为了获得第一个消除幻觉的任务,克罗米需要在过去斯坦索姆的可疑箱子上使用奥术干扰器,然后在斯坦索姆入口附近与她会面。3。完成后,您可以在Staom入口处接受第二次任务[皇家卫队]。克罗米希望球员们在净化阿尔萨斯的斯塔索姆时陪伴他。4.击败马尔加尼斯,然后去看她。5.4条。乌瑟尔与王子交谈后,跟随王子进入斯坦索姆,开始清除怪物,直到BOSSMal'Gai被杀。6.5。在击败最终o后,等待克罗米出现并提交任务以获得任务奖励。...

    2023-05-30 克罗米斯坦索姆怎么过 克罗米斯坦索姆的钥匙

  • 河南省选调生考试辅导教材:申论》华图教育编著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《河南省选调生考试辅导教材:申论》【作者】华图教育编著【页数】282【出版社】北京:中国民主法制出版社,2021.08【ISBN号】978-7-5162-2506-6【价格】118.00【分类】公务员-招聘-考试-中国-自学参考资料;行政管理-能力倾向测验-中国-自学参考资料【参考文献】华图教育编著.河南省选调生考试辅导教材:申论.北京:中国民主法制出版社,2021.08.图书封面:图书目录:《河南省选调生考试辅导教材:申论》内容提要:本教材依据最新河南省选调生考试真题及大纲编写,使用全新的知识体系和结构,逐一分类、分层讲解,更切合选调生考试实际,兼具实用性和高效性。在正文里既有详尽的理论知识讲解,还有细致深入的典型真题分析,全方位补齐考生的知识短板,帮助考生熟练掌握高分绝技。本书集系统性、及时性和实用性于一体,能够较好地指导考生提高解题能力,夯实基础、盘活知识,帮助考生在备考阶段有方向性地进行复习,提升考生的综合应考能力。本书涵盖最新考题。精心收录整理了近3年的考试真题,给考生真实考题的体验。《河南省选调生考试辅导教材:申论》内容试读课程一选调生申论知彼知己2所谓“知己知彼,百战不殆”。申论备考应“知彼”,了解申论大纲,熟知申论试卷的构成及作答要求。申论备考也应“知己”,制定适合自己的备考计划,熟练运用阅读及作答技巧,在考场做到游刃有余。第一讲课建议学司时长:2小时知彼—了解申论第1课时申论大纲学习打卡:本课学习时长:30分钟申论考试题型灵活多变,但其宗旨未变,那就是以考试大纲为指向。为此,对考试大纲的了解与掌握,就真正紧扣了申论命题的脉搏,以不变应万变,在2021年选调生申论考试中取得优异的成绩。下面是选取的两个地方的选调生考试大纲:重庆市集中选调2020届应届优秀大学毕业生到基层工作笔试科目考试大纲一、笔试科目重庆市集中选调2020届应届优秀大学毕业生到基层工作笔试分为行政职业能力测验和中论两科,全部采用闭卷考试的方式。行政职业能力测验为客观性试题,考试时限90分钟,满分100分。申论为主观性试题,考试时限120分钟,满分100分。四、申论介绍申论是测查从事机关工作应当具备的基本能力的考试科目。申论试卷由注意事项、给定资料和作答要求三部分组成。申论考试主要测查报考者的阅读理解能力、贯彻执行能力、解决问题能力和文字表达能力3课程一选调生申论知彼知己SINCE2001阅读理解能力一要求能够理解给定资料的主要内容,把握给定资料各部分之间的关系,对给定资料所涉及的观,点、事实作出恰当的解释。!程贯彻执行能力一要求能够准确理解工作目标和组织意图,遵循依法行政的原则,根据客观实际情况,及时有效地完成任务。解决问题能力一要求运用自身已有的知识经验,对具体问题作出正确的分析判断,提出切实可行的措施或办法。文字表达能力一要求熟练使用指定的语种,对事件、观点进行准确合理的说明、陈述或阐释。2020上海市选调生考试大纲(定向选调/集中选调)选调生笔试与上海市2020年度考试录用公务员笔试一并进行。笔试成绩既可在选调生选拔中使用,也可在上海市2020年度考试录用公务员中使用。笔试测查科目为《行政职业能力测验》和《申论》。《行政职业能力测验》考试时限120分钟,满分100分;《申论》考试时限150分钟,满分100分。《申论》材料通常涉及特定社会问题或社会现象,测试内容包括阅读理解能力、综合分析能力、提出和解决问题能力、文字表达能力等。阅读理解能力要求全面把握给定资料的内容,准确理解给定资料的含义,准确把握分析对象所蕴含的趋势、矛盾和本质问题」!综合分析能力要求对给定资料的全部或部分内容、趋势或矛盾进行归纳分析,多角度地思考资料内容,作出较为全面系统的评价。提出和解决问题能力要求借助自身的实践经验或生活体验,在对给定资料理解分析的基础上,发现和界定问题,作出评估或权衡,提出解决问题的方案或措施」文字表达能力要求熟练使用现代汉语,运用说明、陈述、议论等方式,准确规范、简明畅达地表述思想观点下课打卡:本课学习时长:分钟4第一讲知彼—了解申论华图教育网www.huatu.com课第2课时考情分析学习打卡:本课学习时长:1小时选调生是各省(区、市)党委组织部门有计划地从高等院校选调品学兼优的应届大学本科及以上学历毕业生的简称,这些毕业生将直接进入地方基层党政部门工作,作为党政领导干部后备人选和县级以上党政机关高素质的工作人员人选进行重点培养。2000年,中央组织部发布了《中央组织部关于进一步做好选调应届优秀大学毕业生到基层培养锻炼工作的通知》,对进一步做好选调生工作提出了明确要求。应该说,选调生招录考试的历史并不长,其申论考试从一开始便借鉴了公务员申论考试的经验,仔细分析选调生申论考试大纲及历年真题,我们发现部分省(区、市)将选调生考试统一纳入公务员考试,采用同一套试卷。因此,研究选调生申论考试,我们不能脱离公务员申论考试的范畴,这二者之间有着千丝万缕的联系。命题形式选调生考试的命题形式包括单独命题和完全参照公务员考试两种形式。目前,完全单独命题的形式在选调生考试中是最为普遍的,即选调生考试与公务员考试分开进行,选调生申论试卷的材料主题及作答要求与公务员申论试卷完全不同。这种命题形式主要是为了在试卷难度上与公务员考试有所区分,但其考查的本质与公务员考试是相同的,都是对考生阅读理解能力、综合分析能力、提出和解决问题能力、贯彻执行能力、文字表达能力的考查。考生在选择复习资料时应该首选当地的选调生申论真题,其次是其他地方的选调生申论真题及当地的公务员申论真题。完全参照公务员考试的选调生考试与公务员考试同时进行,共用一套试卷,与公务员考试没有任何区别,考生可以直接把本地区历年公务员考试申论真题当作复习资料。二话题分析与公务员申论考试相同,选调生申论考试所选择的话题也是紧扣时代的脉搏,都是当5课程一选调生申论知彼知己SINCE2001今社会存在的热点问题。鉴于选调生申论考试紧跟社会热点的特点,考生在日常生活中要保持对新闻热点事件的关注度和敏感度,要密切关注社会事件及权威媒体的评论。不仅要知道近期都发生程了一些什么事件,还要知道发生这些事情的原因以及该如何应对、从这些事件中能吸取什么经验教训等。在思考的过程中,考生要注意站在公务员的立场上考虑问题,培养申论作答的思维。就不同的命题形式来说,各地的选调生申论话题又是有所区别的。采取单独命题的地方,其话题选择相对微观,材料脉络清晰,问题分析透彻,材料和问题设置比较简单,易于考生理解作答:采取参照公务员考试的地方,考虑到试题不能过于简单,其选择的话题一般比较宏观,这就注定了材料必须涵盖足够丰富的信息才能把宏观的问题讲解清楚,因此,考生的阅读难度也就随之增加了。但是不管是宏观话题还是微观话题,我们在考试前都是不能预知的,我们能够做的只是尽最大可能了解更多的、更全面的热点事件,培养申论分析、作答的思维,这才是突破申论考试的王道!下课打卡:本课学习时长:分钟第3课时申论试卷学习打卡:,本课学习时长:1小时关于申论试卷的构成,大纲中没有明确表述,但根据经验,申论考试的试卷一般由三个部分构成:答题卡、草稿纸、题本。题本是作答的依据,答题卡是答题的呈现,草稿纸是构思的工具,三部分共同确保申论考试的完成。对于三部分功能的了解,有助于考生在申论考场中加以充分利用,取得优异成绩。6···试读结束···...

    2023-05-05 申论华图教育 申论华图教育的答案如何

  • 河南省定向选调优秀毕业生考试:一本通》华图教育编著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《河南省定向选调优秀毕业生考试:一本通》【作者】华图教育编著【页数】384【出版社】北京:中国民主法制出版社,2021.08【ISBN号】978-7-5162-2507-3【价格】68.00【分类】公务员-招聘-考试-中国-自学参考资料【参考文献】华图教育编著.河南省定向选调优秀毕业生考试:一本通.北京:中国民主法制出版社,2021.08.图书封面:图书目录:《河南省定向选调优秀毕业生考试:一本通》内容提要:本教材依据最新河南省选调生考试真题及大纲编写,使用全新的知识体系和结构,逐一分类、分层讲解,更切合选调生考试实际,兼具实用性和高效性。在正文里既有详尽的理论知识讲解,还有细致深入的典型真题分析,全方位补齐考生的知识短板,帮助考生熟练掌握高分绝技。本书集系统性、及时性和实用性于一体,能够较好地指导考生提高解题能力,夯实基础、盘活知识,帮助考生在备考阶段有方向性地进行复习,提升考生的综合应考能力。本书涵盖最新考题。精心收录整理了近3年的考试真题,给考生真实考题的体验。《河南省定向选调优秀毕业生考试:一本通》内容试读课程一言语理解与表达沙82考情分析∽从题型分布角度来看,这部分的试题主要包括逻辑填空、阅读理解、语句表达、篇章阅读四大类。逻辑填空既包括对实词和虚词的辨析,也包括对成语的辨析,还包括将实词与成语结合考查。这部分的难,点在于近义实词和成语的辨析。阅读理解考查的题型多元,包括主旨概括题、意图判断题、态度理解题、细节理解题等。语句表达主要考查语句排序、语句填空、下文推断、病句辨析、歧义句辨析等,但是大部分省份主要以前三种题型为主,少数省份例如重庆会考后两种题型。篇章阅读部分是选调生考试新加题型,最初只在国家公务员考试中出现,近几年,部分省份像吉林在选调生考试中渐渐加入此题型。通常是给一篇短文,要求根据短文解答3一5个问题。这部分深入考查了考生的理解能力和文字底蕴,对考生的理解、概括、归纳和推理能力提出了更高的要求。这也体现了招考单位对选调生的一个基本要求一“有一定的政治理论水平和组织协调、文字综合、语言表达能力”。第一讲建议学习时长:4.5小时程逻辑填空学习要点达成目标实词词义辨析法1.掌握实词词义轻重和词义侧重,实词的褒贬色彩,词性功能和词语搭配实词语境分析法2.学习利用上下文的逻辑关系和语义关系填人符合语境信息的词语成语辨析法1.掌握成语的词义辨析、语境分析和字面照应法成语误用辨析法2.熟练掌握常考成语含义并了解常见成语误用类型1熟悉常考的虚词及关联词语虚词辨析法2.了解常见虚词的误用类型辨析选项词语找到提示信息或将所选项代入文段,判断所需填入的照应点一符合语境即当选词语特征选出符合语境所需特征的词语分析语境匹配词语与文段语境逻辑填空解题思路框架图3课程一言语理解与表达SINCE2001程第1课时实词辨析学习打卡:本课建议学习时长:2小时考点一实词辨析法一、实词辨析法一实词的理性意义实词的理性意义是实词所包含的概念意义。如“反思”的理性意义是思考过去的事情,从中总结经验教训。辨析实词的理性意义是答实词辨析题的根本,主要包括两个方面:词义轻重和词义侧重。常见理性意义一览表类型破题密钥示例视频课堂“批评”和“批判近义词意义基本相同,但两个词这两个词语都表达了一定的否定意味,但之间存在着程度深浅、轻重的不比较差异可知,“批评”表达的词义较▣■同,这种词义的不同常见于意义词义轻重轻,为了使人改正其不足或缺点:而“批相近的动词,形容词之间。使用判”表达的词义较重,是对错误的思想、言词义轻重不当的词语会影响语论或行为加以否定,往往表示所犯错误非句的准确表达常严重“修改”和“修正”词义侧重主要体现在形近近义这两个词都表示改正,使其正确或更好词之间,根据词语侧重点的不更合理。但“修改”的侧重点在“改”,即▣▣同,其表达的角度或意义方向就改掉被认为是错误或不合理的地方,或根词义侧重有一定的差异,答题时可根据词据情况作出改变,修改后的客观结果不一可义的侧重点进行辨析、选择,比定是好的。而“修正”强调“正”,表示改较词语中不同语素的差别正不够准确、不符合要求或标准的地方,使其变得准确、完善第一讲逻辑填空华图教育网www.huatu.com真题实例【例】有些海蚀洞的“天花板”上还有个大窟窿,阳光照进来,就像罗马▣的万神殿一样。这可能是因为顶部岩石本身质地脆弱,更易被也程可能是海水挤入岩石裂隙时,原本在里面的空气被压缩,水填满洞隙下方,压泥频解折缩空气便洞顶,直至将洞顶击穿,形成天窗。依次填入画横线部分最恰当的一项是()A.腐蚀入侵B.侵蚀冲击C.侵袭攻击D.腐化充盈名师解析第一步,分析第一空。由“因为顶部岩石本身质地脆弱”可知,该空应与“岩石”搭配,表达更易被“损坏”的意思。C项“侵袭”指侵入袭击或侵扰袭击,多指受到敌人的侵袭,不能与“岩石”搭配,排除C项。D项“腐化”指有机体腐烂,借喻思想行为变坏,不能与“岩石”搭配,排除D项。第二步,分析第二空。由“直至将洞顶击穿”可知,该空所填之词与“击穿”对应,体现“攻击、撞击”的意思。A项“入侵”指(敌军)侵入国境,或(外来的或有害的事物)进入内部,意思不符合文意,排除A项。B项“冲击”指强大的水流或其他力量迅猛撞击,符合文意。因此,选择B选项。二、实词辨析法—实词的色彩意义词语的色彩意义包括感情色彩、语体色彩和形象色彩。感情色彩在考题中经常涉及,考生应重点掌握。语体色彩和形象色彩考查较少,考生了解即可。常见色彩意义一览表类型含义示例解题密钥“重视一轻视一忽视”词语本身蕴含的对这是一组褒、贬、中性色彩的词语。注意区通过分析语境中作人或物的感情褒贬。分“轻视”和“忽视”,前者是指主观上不重者的态度倾向,选感情色彩语境蕴含中作者积视,是有意行为,为贬义词。后者是因重视择感情色彩(褒、极或消极的态度不够或考虑不周而没有认识到事物的重要贬、中)符合语境的倾向性,是无意行为,不带主观感情色彩,是中词语性词5···试读结束···...

    2023-05-05 校招一本通 一本通第二轮

  • 张丽俊:组织创新-人才梯队建设篇

    课程介绍课程来自于张丽俊:组织创新-人才梯队建设篇张丽俊,阿里巴巴十年陈,曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部,是"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者"。文件目录01人才盘点的设计理念和落地步骤.mkv02案例:阿里巴巴人才盘点解析.mkv03人才盘点工具应用.mkv04如何招聘关键岗位的人才.mkv05人才画像分析的两维度和四要素.mkv06不同层级岗位的基础素质模型.mkv07一鱼五吃:如何找到你想找的人.mkv08面试的三个核心关键点.mkv09空降高管如何安全着陆.mkv10组织发展四要素.mkv11案例:阿里巴巴湖畔学院与组织部解析.mkv12个人打天下:领袖与管理者的区别.mkv13人才发展生命周期与人才发展心态.mkv14如何制定人才发展计划.mkv张丽俊...

    2023-03-25 人才盘点 人才梯队建设 人才盘点人才梯队培养体系职业发展路径

  • 《张丽俊:组织设计之人才梯队》组织创新企业决策者的第一工程

    课程介绍课程来自于《张丽俊:组织设计之人才梯队》组织创新企业决策者的第一工程「创业时,我需要什么样的人?怎么样才能打造一支好的团队?」但凡你选择创业,就会发出这样的自问。创业一般有两种情况,第一种是真的创业,之前什么都没有,要从0-1;另外一种则是大公司进行创新业务。不管是哪种情况,开展业务最紧要的就是找到自己的团队。我想告诉大家,0-1阶段我们要的是星星之火可以燎原。有了优秀的人才之后,吸引力法则才会让更多的人来加入团队,先招兵买马,然后再大干一场。0-1的阶段,你的人才梯队是怎么来的?一定是选拔出来的,选拔比培养重要一百倍。01、选拔比培养重要我们公司是15年创立的,当时我和俞头(俞朝翎)在创立的时候,没有叫以前团队的人。一方面没钱,老人不愿意来;另一方面,在不挣钱的时候,也不好意思叫他们。头两年,我们都特别绝望,天天怀疑自己的能力。我们在阿里管过那么多的人,带过那么大的团队。俞头以前是中供铁军主帅,手里也掌管着千军万马。而我们到创业的时候,怎么不灵了呢?后来我发现了,创业这件事不会因为曾经你管过多少人,不会因为你以前有多么辉煌就会变得容易。创业是公平的,只要你创业,一切都是从零开始。那个时候,我们到重庆去招聘了一批大学生,招了二、三十人,但最后只留下了两个人。为了培养这一批人,我和俞头还有其他合伙人付出了太多的心血,手把手教,每天都在辅导他们,但最后却留不住。其中一个小孩要去一家基金公司工作,为了留住他,我们的一个合伙人和他聊到了凌晨四点。但这个小孩很决绝,不管怎么劝他,但是改变不了他要走的心。可能在当时,他们也会很迷茫,我们是创业公司,还看不清楚未来的路。我们的这位合伙人有很深的挫败感,我和俞头也觉得不可理解。有那么多在职场上打拼过数年的人想跟我们一起共事,甚至连薪酬都不要,为什么大学生反而留不住?反思过后,我们得出了最终的结论。选拔比培养重要,如果选拔的人不对,培养是没有用的。在创业的阶段,我们就是要大浪淘沙,淘出与你志同道合而且生存能力强,还愿意和你一起战斗的人。02、大浪淘沙,剩者为王当你选拔的人对了,做起事来的时候特别顺,磨合的时间也会缩短。酵母在大浪淘沙的过程中,“剩者为王”再一次得到了验证,能够留到最后的人,格外了不起。留下的人在那三十个人中,智商不是最高的,但却活到了最后,也得到了相应的回报。现在他们成为了团队中的中流砥柱,能够独当一面,让他们带团队的时候,也能够领导得特别好。一般来说,能在一个团队里剩下来的人,要么非常具有团队精神,要么在某一个方面有优于其他人的的才干。而所谓剩者为王,最重要的就是坚持不懈,耐得住寂寞。耐得住寂寞不是一般人能做到的,能耐得住寂寞的人,也是那些想法不太多的人。很多人提起阿里时都会说:“如果当初马云在创业的时候,我加入了阿里巴巴,现在也取得了很高的成就。”事实上未必,就算他加入了,也大概率会半途出走。阿里一路走来,加入又走的人太多太多了,尤其是在阿里早期的时候。马云曾说:「阿里巴巴的十八罗汉,他们之所以留在阿里巴巴,是因为他们实在找不到好的工作,才坚持留下来。并不是他们很厉害,而是他们出去也找到不到更好的工作,所以只能埋头继续做。」虽然马云是在开玩笑,但却说明了一点,走的人一般是比较有想法的人,留下的都是没什么选择的人。剩者为王在任何公司和环境都会发生,越是竞争激烈,越是会被强化。我很鼓励年轻的朋友,要有“剩者为王”的心态,耐得住性子,能够尽自己最大的力量做好每一份工作。当你决定在某一处排队,就不要寻思着频频换队伍。在窗口排过队的人应该有类似的感受,有时候看见别的队伍走得快一些,你为了赶时间,赶紧换了过去。等你过去后,队伍却变慢了,而之前在的队伍往前挪动了好大一截。你又换过去,来来回回,原来排在你后面的人已经排到你前面了。03、核心人才是剩下来的所以要有剩者为王的心态,要知道剩下来的人组成的团队,就是公司里最核心的团队,往往战斗力是最强的。拼多多2015年才创立,仅仅3年的时间就成功上市,现在已经突破了1000亿美金的市值。拼多多突飞猛进的故事最为人津津乐道,但是很多人不知道拼多多的的核心团队,在上市的时候已经一起共事超过10年。他们在做拼多多之前,做过电商代运营公司,也做过游戏公司,直到后来创立拼好货,开创社交电商新模式,后来拼好货和拼多多合并。经历过这么多起伏却还依然能“剩下来”的核心团队,取得如此辉煌的成就也变得容易理解了。所以,创业阶段一定要经历大浪淘沙的过程,需要有人加入,也要让那些不能适应,或者只想占坑位但不愿意进取和奋斗的人离开。无论怎样,所有的人都要遵守丛林法则。如果你想打造一支强大的团队,一定要不断的汰换人员,真的是“一将功成万骨枯”。最后能够活下来的人,将是你的企业的核心人才。我们一定要相信,选拔比培养重要,但核心团队里的人员不是选拔出来的,而是剩下来的。真正打过仗、流过血,被“摧残”过的人聚集在一起,无论是凝聚力还是战斗力,都会无比强悍。而他们的心力以及学习的能力都会出奇的强大,能够跟随组织一起成长。如果你的团队是由这些被淬炼过的人组成,毫无疑问,他们将会是一支精锐之师。文件目录张丽俊组织设计之人才梯队.g100_人才梯队,价值几何_.mkv101_组织发展的核心理念_.mkv102_组织发展落地路径:阿里巴巴湖畔学院与组织部_.mkv103_岗位胜任力与定岗定级_.mkv104_管理的上三路:决策层的胜任力_.mkv105_管理的中三路与下三路:中高管与基层管理者的胜任力_.mkv106_示例:政委、顶级销售与产品经理的胜任力_.mkv107_核心人才盘点的目的与要素_.mkv108_案例解析:阿里巴巴B2B事业部人才盘点_.mkv109_核心人才培养_.mkv110_招聘与解雇,价值几何_.mkv111_人才招聘基础理念_.mkv112_招聘前(一):如何通过特质选择人才_.mkv113_招聘前(二):如何分析人才画像_.mkv114_招聘前(三):如何绘制胜任力模型_.mkv115_招聘中:如何找到你想找的人_.mkv116_案例研讨:如何分析招聘简历_.mkv117_示例:背景调查模板_.mkv118_招聘后:空降高管如何安全着陆_.mkv119_案例解析:阿里巴巴北斗七星选人阵法_.mkv120_如何制定人才融入计划_.mkv121_什么样的员工应该被解雇_.mkv122_解雇员工的TRF原则_.mkv...

    2023-03-09 人才梯队 胜任力分析 人才梯队 胜任力怎么写

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