• 年轻女子脱毛的照片(14岁女子的密照片)

    1.你所说的发展是什么意思?看照片不是很有用。有些女孩发育较早,而另一些女孩发育较晚。2.不管怎样,每个人的情况都不一样。你还年轻,可塑性很高。3.最好在你17岁的时候再问这个问题。现在对你来说可能为时过早。...

    2023-05-31 17岁叛逆管不了怎么办的说说 不管几岁

  • 2023泽宇董会-你的私人智囊团

    课程介绍课程来自于2023泽宇董会-你的私人智囊团百度网盘部分截图文件目录/学习智库8/104.泽宇董会|├──01-【序言】如何设计年入3000万-1亿的商业模式?.m4296.0MB|├──02-【必修课】社会责任:如何成为一个受人尊敬的企业家.m4126.0MB|├──03-【第一课】反脆弱:应对不可预知的未来并完成进化.m465.0MB|├──04-【第二课】品牌资产:如何让客户看到你就立刻付钱.m4101.0MB|├──05-【第三课】顶层设计:打造千万级的产品体系(引流、入门、核心、高阶).m451.0MB|├──06-【第四课】财富自由:学会花钱买别人的时间.m434.0MB|├──07-【第五课】新的起点:懂得买哪的时间.m434.0MB|├──08-【第六课】开始招募:学会买谁的时间.m4154.0MB|├──09-【第七课】薪资体系:激发自主能动性.m4102.0MB|├──10-【第八课】复制人才:实现自动化运转.m477.0MB|├──11-【第九课】招聘全流程:打造全明星团队.m483.0MB|├──12-【第九课插件】泽宇教育2021春招面试直播.m4145.0MB|├──13-【第九课插件】泽宇教育2021春招宣传片.m439.0MB|├──14-董会插件课:重新定义输出表达.m441.0MB|├──15-董会插件课:人人都是流量高手.m457.0MB|├──16_直播第1期:搭建体系团队管理.m3.m345.0MB|├──17_直播第2期:搭建体系团队管理线下到线上搭建团队流量互换.m355.0MB|├──18_直播第3期:搭建体系团队管理团队价值观什么是引流品成交的规律.m333.0MB|├──19_直播第4期:抖音40w粉复盘.m331.0MB|├──20_直播第5期:抖音引流旅游群发售2020计划.m329.0MB|├──21_直播第6期:胡润百富获奖超级富豪3大特质团队管理.m336.0MB|├──22_直播第7期:如何用一句话打动消费者买单?设计你的超级口号.m318.0MB|├──23_直播第8期:如何打造流量池、引流品、裂变体系?.m345.0MB|├──24_直播第9期:产品体系顶层设计、引流品逻辑和案例.m345.0MB|├──25_直播第10期:抖音一条视频1000w播放爆粉15w方法、泽宇教育4.0成交体系.m334.0MB|├──26_直播第11期:全明星团队管理,每个月10%复利增长、如何保持快乐心态.m359.0MB|├──27_直播第12期:董会,我们是一家人.m357.0MB|├──28_直播第13期:抖音低成本、低门槛100万粉丝方法.m350.0MB|├──29_直播第14期:群发售后如何追单、如何面对质疑.m350.0MB|├──30_直播第15期:如何激活团队,找回rdquo狼ldquo的本性.m365.0MB|├──31_直播第16期:业绩面临问题如何破局、逆风翻盘?.m338.0MB|├──33_直播第17期:如何投dou+,享受3倍回报?.m370.0MB|├──33_直播第18期:视频号输出,涨粉,裂变,变现.m380.0MB|├──34_直播第19期:客户不喜欢便宜的价格,只喜欢占便宜的感觉.m3177.0MB|├──35_直播第20期:高效且标准化的客户服务流程.m383.0MB|├──36_直播第21期:打造属于自己的ldquo百万营销rdquo.m348.0MB|├──37_直播第22期:自动化教学.m3129.0MB|├──38_直播第23期:没有使命的人,终究会变成赚钱的傀儡.m3103.0MB|├──39_直播第24期:感恩节活动拆解、视频号涨粉、2021开放生态.m3236.0MB|├──40_直播第25期:如何一个内容爆粉N次?董会2021全新流量共享战略.m3139.0MB|├──41-直播第26期:企业微信如何高效服务客户.m4273.0MB|├──42_直播第27期:转介绍就是要把仪式感拉满.m390.0MB|├──43_直播第28期:如何让客户写第三方见证并将其用好提高成交率.m3122.0MB|├──44_直播第29期:如何做出快速可复制的标准化流程.m3170.0MB|├──45_直播第30期:打造数据化雄狮团队.m382.0MB|├──46_直播第31期:流量共享am持续引流的方式.m3161.0MB|├──47_直播第32期:如何吸引高端的客户?.m3169.0MB|├──48_宇哥高能加餐分享mdahmdah学习1000万高维人群的赚钱思维(三).m315.0MB|├──49_宇哥高能加餐分享mdahmdah学习1000万高维人群的赚钱思维(二).m318.0MB|├──50_宇哥高能加餐分享mdahmdah学习1000万高维人群的赚钱思维(一).m337.0MB|├──51-【额外附赠】人生制胜法宝:如何从世间万物找到规律、提炼方法论.m4143.0MB|├──52-【额外附赠】教学为王:讲课的底层逻辑,如何一开口就让别人秒懂.m4358.0MB|├──53-【额外附赠】乾坤大挪移:更换大脑代码,快速复制别人的核心能力.m4126.0MB|├──54_董会答疑录音0226.m3410.0MB|├──56_C宾3月12日董会答疑.m3119.0MB|├──56_C宾3月19日董会答疑.m366.0MB|├──57_3月26日C宾董会答疑.m3112.0MB|├──58_C宾董会答疑-4月9日.m371.0MB|├──59_C宾董会4月16日答疑_从10到100的合伙人模式.m3131.0MB|├──60-C宾董会4月23日答疑-群发售追销秘诀+直播间留人方法.m456.0MB|├──61_C宾董会5月7日答疑_快乐创业开心生活.m4126.0MB|├──62_C宾董会5月14日答疑_大胆尝试快速试错.m4117.0MB|├──63_龙哥董会5月21日答疑:教学优化管理提升.m389.0MB|├──64_C宾董会5月28日答疑_干货礼包惊喜不断.m3.m4164.0MB|├──65_C宾董会答疑0611-股权设计.m4a21.0MB|├──66_C宾董会答疑0618:战略免费战术收费.m327.0MB|├──最新精品网赚项目.g213KB...

    2023-05-22 泽宇私董会课程

  • 《新一代妈妈宝宝护理大全》(英)伊莉莎伯·芬克作;怡明,韦珊,王克芳译|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《新一代妈妈宝宝护理大全》【作者】(英)伊莉莎伯·芬克作;怡明,韦珊,王克芳译【页数】262【出版社】南宁:接力出版社,2021.01【ISBN号】978-7-5448-6994-2【价格】208.00【分类】婴幼儿-哺育-基本知识-妊娠期-妇幼保健-基本知识【参考文献】(英)伊莉莎伯·芬克作;怡明,韦珊,王克芳译.新一代妈妈宝宝护理大全.南宁:接力出版社,2021.01.图书封面:图书目录:《新一代妈妈宝宝护理大全》内容提要:《DK新一代妈妈宝宝护理大全》是一本具有世界影响的标准妊娠与育婴指南,详细指导您如何从孕期开始准备以及如何照顾您的孩子,出版十几年来,不断增订,广受赞誉。根据权威专家的最新指导建议、最新理念和观点,本书进行了全面修订:标准妊娠范本,权威育婴指南本书英文版由全球颇具影响力的出版机构英国DK出版公司出版,从准备怀孕到宝宝3岁,从如何生男生女、如何顺产到如何母乳喂养、如何应对孩子常见的疾病,汇集了来自权威专家的科学实用的指导意见。最新增订本增补了孕前心理准备、分娩方式的选择、产后恢复和上班哺乳、新生儿及婴儿的喂《新一代妈妈宝宝护理大全》内容试读回☒新一代妈妈宝宝护理大全XINYIDAIMAMABAOBAOHULIDAQUAN[英]伊莉莎伯·芬克著怡明韦珊王克芳译全球畅销书)全新修订本接力出版社PulihigHoue钢新一代妈妈宝宝护理大全全球畅销书全新修订不PeguiRadomHoue桂图登字:20-2011-024OrigialTitle:TheComleteBookofMotheradBaycareCoyrightCDorligKiderleyLimited,1990.1995.2001.2005,2010Textcoyright1990.1995,2001,2005,2010ElizaethFewicOrigiallyulihedaTheComleteJohoJohoBookofMotherBayCareAPeguiRadomHoueComay图书在版编目(CIP)数据新一代妈妈宝宝护理大全/(英)伊莉莎伯·芬克著:怡明,韦珊,王克芳译.一2版.一南宁:接力出版社,2021.2ISBN978-7-5448-6994-21.①新…Ⅱ.①伊…②怡…③韦…④王…Ⅲ.①妊娠期一妇幼保健-基本知识②婴幼儿-哺育-基本知识N.①R715.3②TS976.31中国版本图书馆CP数据核字(2021)第014470号责任编辑:申立超美术编辑:卢强封面设计:许继云责任校对:高雅责任监印:刘冬版权联络:王彦超营销主理:贾毅奎社长:黄俭总编辑:白冰出板发行:接力出版社社址:广西南宁市同湖南路9号邮编:530022电话:010-65546561(发行部)传真:010-65545210(发行部)网址:htt://www.jielii.mE-mail:jieli@jieliook.com经销:新华书店印制:北京华联印刷有限公司开本:787毫米×1092毫米1/16印张:16.5字数:580千字版次:2011年2月第1版2021年2月第2版印次:2021年2月第4次印刷印数:30001一38000册定价:208.00元版权所有侵权必究质量服务承诺:如发现缺菊、错页、倒装等印装质量问题,可直接向太社调换股务电话:010-65545440混合产品ForthecuriouFSCFSCC018179www.dk.com序博士研究生导师美国纽约科学家协会会员龙桂芳优生优育,是当今年轻夫妇的美好追求和愿望。优生优育,不仅给家庭带来欢乐和幸福,同时也给国家、民族带来兴旺和昌盛。然而,要实现优生优育,将为人父母、初为人父母者又该做些什么准备,该掌握些什么实际的知识?国际上的专家学者,发表、出版了许多有关方面的论著,对怀孕、分娩、哺育及育婴都做了很多的阐述。编者独具匠心地通过一位真正怀孕的模特儿,从孕期到分娩各阶段的心理准备、感受及体形变化、自我监护以至如何准备、开始实行母乳喂哺和日常护理婴幼儿的医学常识等,都不厌其详地一一用简洁的文字和真实的照片记录下来,再辅以实用的注释,使图文有机地融为一体,读者可以轻易地领会其中的道理并自如地运用于实践之中。本书内容丰富,科学实用,不但可以使将为人父母、初为人父母者免除焦虑苦恼,成为称职的父母,而且也是广大妇幼医生、计划生育工作者、家庭保健医生及大众读者的良师益友我以欣喜之情,通览了全书,感慨很深。这本书行文之生动,形象之逼真,内容选择之科学是其他同类书难以企及的,的确是一本必读的好书。因此,向同行及广大读者推荐录妊娠与分娩(8一3)妊娠前的考虑10有利于胎儿健康的饮食50妊娠日程表12实际的准备54产前护理32分娩及婴儿诞生常见的病症40初生的婴儿保持健康和松弛43恢复正常71婴儿的照料(74-177)生命的最初几周76离开你的孩子160婴儿的抱法82成长与学习162婴儿的喂养87长大成人174母乳喂养90人工喂养98逐渐改吃固体食物108婴儿的哭闹117婴儿与睡眠120婴儿的衣着128为婴儿洗澡及清洁134尿布的使用146外出活动156···试读结束···...

    2023-05-20 epub电子书下载 epub电子书资源网

  • 2023小红书电商运营入门到精通,从开店到运营全套实操课程

    课程介绍课程来自于2023小红书电商运营入门到精通,从开店到运营全套实操课程开店篇+选品篇+笔记篇+剪辑篇+赛道篇+内容篇+篇近两年,小红书的发展迅猛的势头让很多老板都开始意识到:是时候转移战场了,将流量和生意相结合才能达到自己想要的收入破圈的目的。但心动之余,也开始害怕自己无法在“小红书”这个平台上取得理想的效果。平台优势1.巨大的用户群体与用户消费能力根据小红书2022官方商业生态大会消息显示:小红书月活用户已高达2亿,其中90后用户占比为72%,一二线城市用户超50%,男性用户比例也涨至30%。巨大的用户群体和用户消费能力,让小红书成为当下最适合老板进行资源变现和引流的不二阵地。2、独特的社区种草氛围,平台自带的种草光环经常刷社交平台的你会发现一个奇怪的现象:不管是在抖音还是微博,只要一个博主开始夸任何一个商品,都会被粉丝怀疑“是否接广告了”?不管是软广还是直接挂车,都会引起部分粉丝的反感。相反,在小红书,当一个博主开始分享一个自用好物而没有放置链接时,评论区却经常有粉丝要求博主挂上购买链接。出现这一现象的背后其实是小红书平台一直倡导大家进行真实的生活分享的平台运营初心,这也很契合它早期的Sloga“找到全世界的好东西”,也慢慢形成了小红书独有的社区种草文化。除了平台的种草属性以外,让消费者自发的在小红书完成种草——拔草——分享——复购等行为的分享,这一系列的行为不仅展示了他们强大的消费能力、内容生产能力、好物分享欲,也缩短了品牌与消费者之间的距离,从而给更多的老板带来了更多流量变现、平台引流的生意结果。小红书目前是一个非常冷门的电商平台,缺商家、缺产品、缺销量产品、缺深度服务,客户质量非常高。文件目录1第1课:为什么我们一定要做小红书?.m42第2课:小红书开店流程.m43第3课:小红书店铺的基础设置.m44第4课:小红书店铺产品上架流程.m45第5课:KF的聊天流程.m46第6课:店铺营销工具的操作方法.m47第7课:产品上架以及拍单教程.m48第8课:如何在淘宝上选品.m49第9课:如何抖店选品(1).m410第10课:如何在抖店选品(2).m411第11课:如何多多选品(1).m412第12课:如何多多选品(2).m413第13课:商家后台如何选爆款(1).m414第14课:手机端如何选爆款(2).m415第15课:小红书如何养号.m416第16课:小红书账号的打造.m417第17课:小红书笔记发布全流程.m418第18课:小红书笔记运营流程.m419第19课:小红书如何进行站内搬运.m420第20课:抖音上如何找素材?.m421第21课:小红书笔记日常维护.m422第22课:剪辑课(二).m423第22课:工具篇—至尊宝插件下载视频图(一)片.m424第23课:什么是IP?.m425第24课:如何确定赛道找细分领域?.m426第25课:对标账号精细化运营.m427第26课:i如何精准选题?.m428第27课:内容制作.m429第28课:整体复盘流程.m430第29课:帐号如何做商务变现.m431第30课:变现——产品分布.m432第31课:变现——如何导流.m433第32课:变现——运营.m4小红书...

    2023-04-03

  • 《美业文案流量打造实用教程》教你用流量打造和营销

    课程介绍课程来自于《美业文案流量打造实用教程》教你用流量打造和营销文件目录01.1-1虹吸流量打造的优势.m402.2-1账号的定位及设置.m403.3-1爆款文案随心订制方法.m404.4-1实用理论技巧.m405.5-1流量如何引入.m406.6-1常用的赢利方式.m407.7-1流量的营销.m4...

    2023-04-03 私域流量朋友圈文案 私域流量朋友圈模板案例

  • 9527 极客《数据结构与算法之美》为工程师量身打造的数据结构与算法教课

    资源简介:资源大小:572.35MB课程介绍:踏上了编程之路,也就意味着你选择了一种终身学习的生活方式。每一个程序员都要练就十八般武艺,而掌握数据结构与算法就像修炼了九阳神功。换句话说,掌握了数据结构与算法,你的内功修炼速度就会有质的飞跃。无论你是从事业务开发,想要评估代码性能和资源消耗;还是从事架构设计,想要优化设计模式;或者想要快速玩转热门技术,比如人工智能、区块链,都要先搞定数据结构与算法。因为,任凭新技术如何变化,只要掌握了这些计算机科学的核心“招式”,你就可以见招拆招,始终立于“不败之地”。那怎样才能真正掌握数据结构与算法呢?是把常用的数据结构与算法背得滚瓜烂熟吗?即便如此,面对现实世界的千变万化,你也不太可能照搬某个算法解决即将遇到的下一个问题。因此,就像学习设计模式、架构模式一样,学习数据结构与算法的关键,在于掌握其中的思想和精髓,学会解决实际问题的方法。专栏分为4个由浅入深的模块。入门篇为什么要学习数据结构与算法?数据结构与算法该怎么学?学习的重点又是什么?这一模块将为你指明数据结构与算法的学习路径;并着重介绍贯穿整个专栏学习的重要概念:时间复杂度和空间复杂度,为后面的学习打好基础。基础篇将介绍最常见、最重要的数据结构与算法。每种都从“来历”“特点”“适合解决的问题”“实际的应用场景”出发,进行详细介绍;并配有清晰易懂的手绘图解,由浅入深进行讲述;还适时总结一些实用“宝典”,教你解决真实开发问题的思路和方法。课程大纲:01为什么要学习数据结构和算法?.m301为什么要学习数据结构和算法?.df02如何抓住重点,系统高效地学习数据结构与算法?.m302如何抓住重点,系统高效地学习数据结构与算法?.df03复杂度分析(上):如何分析、统计算法的执行效率和资源消耗?.m303复杂度分析(上):如何分析、统计算法的执行效率和资源消耗?.df04复杂度分析(下):浅析最好、最坏、平均、均摊时间复杂度.m304复杂度分析(下):浅析最好、最坏、平均、均摊时间复杂度.df05数组:为什么很多编程语言中数组都从0开始编号?.m305数组:为什么很多编程语言中数组都从0开始编号?.df06链表(上):如何实现LRU缓存淘汰算法.m306链表(上):如何实现LRU缓存淘汰算法.df07链表(下):如何轻松写出正确的链表代码?.m307链表(下):如何轻松写出正确的链表代码?.df08栈:如何实现浏览器的前进和后退功能?.m308栈:如何实现浏览器的前进和后退功能?.df09队列:队列在线程池等有限资源池中的应用.m309队列:队列在线程池等有限资源池中的应用.df10递归:如何用三行代码找到“最终推荐人”?.m310递归:如何用三行代码找到“最终推荐人”?.df11排序(上):为什么插入排序比冒泡排序更受欢迎?.m311排序(上):为什么插入排序比冒泡排序更受欢迎?.df12排序(下):如何用快排思想在O()内查找第K大元素?.df12排序(下):如何用快排思想在O内查找第K大元素?.m313线性排序:如何根据年龄给100万用户数据排序?.m313线性排序:如何根据年龄给100万用户数据排序?.df14排序优化:如何实现一个通用的、高性能的排序函数?.m314排序优化:如何实现一个通用的、高性能的排序函数?.df15二分查找(上):如何用最省内存的方式实现快速查找功能?.m315二分查找(上):如何用最省内存的方式实现快速查找功能?.df16二分查找(下):如何快速定位IP对应的省份地址?.m316二分查找(下):如何快速定位IP对应的省份地址?.df17跳表:为什么Redi一定要用跳表来实现有序集合?.m317跳表:为什么Redi一定要用跳表来实现有序集合?.df18散列表(上):Word文档中的单词拼写检查功能是如何实现的?.m318散列表(上):Word文档中的单词拼写检查功能是如何实现的?.df19散列表(中):如何打造一个工业级水平的散列表?.m319散列表(中):如何打造一个工业级水平的散列表?.df20散列表(下):为什么散列表和链表经常会一起使用?.m320散列表(下):为什么散列表和链表经常会一起使用?.df21哈希算法(上):如何防止数据库中的用户信息被脱库?.m321哈希算法(上):如何防止数据库中的用户信息被脱库?.df22哈希算法(下):哈希算法在分布式系统中有哪些应用?.m322哈希算法(下):哈希算法在分布式系统中有哪些应用?.df23二叉树基础(上):什么样的二叉树适合用数组来存储?.m323二叉树基础(上):什么样的二叉树适合用数组来存储?.df24二叉树基础(下):有了如此高效的散列表,为什么还需要二叉树?.m324二叉树基础(下):有了如此高效的散列表,为什么还需要二叉树?.df25红黑树(上):为什么工程中都用红黑树这种二叉树?.m325红黑树(上):为什么工程中都用红黑树这种二叉树?.df26红黑树(下):掌握这些技巧,你也可以实现一个红黑树.m326红黑树(下):掌握这些技巧,你也可以实现一个红黑树.df27递归树:如何借助树来求解递归算法的时间复杂度?.m327递归树:如何借助树来求解递归算法的时间复杂度?.df28堆和堆排序:为什么说堆排序没有快速排序快?.m328堆和堆排序:为什么说堆排序没有快速排序快?.df29堆的应用:如何快速获取到To10最热门的搜索关键词?.m329堆的应用:如何快速获取到To10最热门的搜索关键词?.df30图的表示:如何存储微博、微信等社交网络中的好友关系?.m330图的表示:如何存储微博、微信等社交网络中的好友关系?.df31深度和广度优先搜索:如何找出社交网络中的三度好友关系?.m331深度和广度优先搜索:如何找出社交网络中的三度好友关系?.df32字符串匹配基础(上):如何借助哈希算法实现高效字符串匹配?.m332字符串匹配基础(上):如何借助哈希算法实现高效字符串匹配?.df33字符串匹配基础(中):如何实现文本编辑器中的查找功能?.m333字符串匹配基础(中):如何实现文本编辑器中的查找功能?.df34字符串匹配基础(下):如何借助BM算法轻松理解KMP算法?.m334字符串匹配基础(下):如何借助BM算法轻松理解KMP算法?.df35Trie树:如何实现搜索引擎的搜索关键词提示功能?.m335Trie树:如何实现搜索引擎的搜索关键词提示功能?.df36AC自动机:如何用多模式串匹配实现敏感词过滤功能?.m336AC自动机:如何用多模式串匹配实现敏感词过滤功能?.df37贪心算法:如何用贪心算法实现Huffma压缩编码?.m337贪心算法:如何用贪心算法实现Huffma压缩编码?.df38分治算法:谈一谈大规模计算框架MaReduce中的分治思想.m338分治算法:谈一谈大规模计算框架MaReduce中的分治思想.df39回溯算法:从电影《蝴蝶效应》中学习回溯算法的核心思想.m339回溯算法:从电影《蝴蝶效应》中学习回溯算法的核心思想.df40初识动态规划:如何巧妙解决“双十一”购物时的凑单问题?.m340初识动态规划:如何巧妙解决“双十一”购物时的凑单问题?.df41动态规划理论:一篇文章带你彻底搞懂最优子结构、无后效性和重复子问题.m341动态规划理论:一篇文章带你彻底搞懂最优子结构、无后效性和重复子问题.df42动态规划实战:如何实现搜索引擎中的拼写纠错功能?.m342动态规划实战:如何实现搜索引擎中的拼写纠错功能?.df43拓扑排序:如何确定代码源文件的编译依赖关系?.m343拓扑排序:如何确定代码源文件的编译依赖关系?.df44最短路径:地图软件是如何计算出最优出行路径的?.m344最短路径:地图软件是如何计算出最优出行路径的?.df45位图:如何实现网页爬虫中的URL去重功能?.m345位图:如何实现网页爬虫中的URL去重功能?.df46概率统计:如何利用朴素贝叶斯算法过滤垃圾短信?.m346概率统计:如何利用朴素贝叶斯算法过滤垃圾短信?.df47向量空间:如何实现一个简单的音乐推荐系统?.m347向量空间:如何实现一个简单的音乐推荐系统?.df48Bmore树:MySQL数据库索引是如何实现的?.df48B树:MySQL数据库索引是如何实现的?.m349搜索:如何用A搜索算法实现游戏中的寻路功能?.m349搜索:如何用A搜索算法实现游戏中的寻路功能?.df50索引:如何在海量数据中快速查找某个数据?.m350索引:如何在海量数据中快速查找某个数据?.df51并行算法:如何利用并行处理提高算法的执行效率?.m351并行算法:如何利用并行处理提高算法的执行效率?.df52算法实战(一):剖析Redi常用数据类型对应的数据结构.m352算法实战(一):剖析Redi常用数据类型对应的数据结构.df53算法实战(二):剖析搜索引擎背后的经典数据结构和算法.m353算法实战(二):剖析搜索引擎背后的经典数据结构和算法.df54算法实战(三):剖析高性能队列Dirutor背后的数据结构和算法.m354算法实战(三):剖析高性能队列Dirutor背后的数据结构和算法.df55算法实战(四):剖析微服务接口鉴权限流背后的数据结构和算法.m355算法实战(四):剖析微服务接口鉴权限流背后的数据结构和算法.df56算法实战(五):如何用学过的数据结构和算法实现一个短网址系统?.m356算法实战(五):如何用学过的数据结构和算法实现一个短网址系统?.df不定期福利第二期王争:羁绊前行的,不是肆虐的狂风,而是内心的迷茫.m3不定期福利第二期王争:羁绊前行的,不是肆虐的狂风,而是内心的迷茫.df不定期福利第三期测一测你的算法阶段学习成果.m3不定期福利第三期测一测你的算法阶段学习成果.df不定期福利第四期刘超:我是怎么学习《数据结构与算法之美》的?.m3不定期福利第四期刘超:我是怎么学习《数据结构与算法之美》的?.df不定期福利第一期数据结构与算法学习书单.m3不定期福利第一期数据结构与算法学习书单.df春节7天练Day1:数组和链表.m3春节7天练Day1:数组和链表.df春节7天练Day2:栈、队列和递归.m3春节7天练Day2:栈、队列和递归.df春节7天练Day3:排序和二分查找.m3春节7天练Day3:排序和二分查找.df春节7天练Day4:散列表和字符串.m3春节7天练Day4:散列表和字符串.df春节7天练Day5:二叉树和堆.m3春节7天练Day5:二叉树和堆.df春节7天练Day6:图.m3春节7天练Day6:图.df春节7天练Day7:贪心、分治、回溯和动态规划.m3春节7天练Day7:贪心、分治、回溯和动态规划.df简介.df开篇词从今天起,跨过“数据结构与算法”这道坎.m3开篇词从今天起,跨过“数据结构与算法”这道坎.df数据结构极客时间算法...

    2023-03-25 数据结构与算法散列表设计与实现 数据结构与算法 散列表怎么做

  • 德镜老师《八字断职业传密授》视频讲座5讲

    课程介绍课程来自于德镜老师《八字断职业传密授》视频讲座5集文件目录1【汇众知识社群】.m42【汇众知识社群】.m43【汇众知识社群】.m44【汇众知识社群】.m45【汇众知识社群】.m4八字命理...

    2023-03-25 八字社团文化宣传主题 知识社群有哪些?

  • 领导力修炼·拓展组织的战略视野

    课程介绍课程来自于【三节课】领导力修炼·拓展组织的战略视野(完结)随着数字化转型趋势愈发明显,国内线上获客成本持续攀升,导致企业经营压力日益增大。“”成为各大企业竞相追逐的对象。你是否经历过以下现象?-对标杆案例、运营模式等进行学习模仿,却发现理想很美好,落地很骨感;-“自上而下CEO一把手工程"成为口号般被视为组织一切,却没有发现有效的组织力提升……为了帮助广大企业管理者玩转流量,我们请来了有着10年企业数字化营销与管理经验的朱晓峰老师,为你带来这门课程。课程从趋势讲起,介绍组织的催生内因,全面解读组织力,提供组织力的四大特征,并结合真实案例,助你提升组织力。希望课程能帮助你进一步理解,掌握实践方法,助力企业长久发展。你将收获了解如何掌握最新的趋势了解业务开展,重视组织力的作用与价值通过组织力的解读,全面理解组织力的本质通过组织力四大特征,帮助组织梳理自检逻辑适合人群运营经理/操盘手:了解组织力体系的方法论企业管理层:最新趋势下,了解组织转型的变革方向个体经营团队/初创创业者:启发思路,梳理业务适配的组织策略文件目录一、课程引入.m4一、课程引入.df二、组织开展业务前如何掌握新趋势1.组织正面临的机遇与挑战.m41.组织正面临的机遇与挑战.df2.组织催生的内因是什么.m42.组织催生的内因是什么.df3.组织如何把握最新趋势变化.df3.组织如何把握最新趋势变化.m4三、组织力该如何全面解读1.从四力模型下如何理解组织力?.df1.从四力模型下如何理解组织力?.m42.组织力的四大特征.m42.组织力的四大特征.df3.结合案例,组织力应如何提升?.df3.结合案例,组织力应如何提升?.m4四、课程总结.df四、课程总结.m4...

    2023-03-09 私域内容什么意思 私域内容

  • 电子教室怎么关闭网络(极电子教室怎么关闭)

    电子教室的网络关闭方式可以通过极电子教室管理系统来实现,具体操作步骤如下:1、登录极电子教室管理系统;2、点击“网络管理”;3、点击“网络关闭”;4、选择要关闭的网络,点击“确定”即可完成网络关闭操作。1、我都是直接拔网线,他就不知道你在做什么了,可是他电脑上必然显示你没连接上所以我一般上课都占一个座,坐在后排,他不过来转悠我就玩拔网线的电脑,他过来我就把拔了网线的放着去用被他监控的。2、网上还有别的方法,我们老师都睁一只眼闭一只眼我就没试过,给你,你试试能不能用吧1:学生可以利用任务管理器来脱离控制,极在启动前有一段真空时间不能防进程结束,学生可以利用这点在电脑启动后进入桌面前狂按Ctrl+Alt+Del调出任务管理器,然后把tudetmai.exe主程序结束掉,这样就能脱离控制了,这段时间大概只有5秒左右,动作快的学生很快可以迅速杀掉极的进程,脱离控制2:拔掉网线片刻,然后再马上插回去,然后鼠标右键弹出菜单,把屏幕最小化,就可以拜托控制的了。3、局限性:就是当老师断开控制后,再次连接时就会重新控制。4、(动作要快,时间要准,早一点迟一点都会系统锁屏或者拜托不了控制!)3:用注册表找到学生端的密码或者直接在注册表改密码,然后打开学生端输入密码把禁止结束学生端的勾取消,然后结束掉学生端。5、局限性:由于要找它的注册表的位置,所以有点困难,还有一些课室的电脑已经被管理员禁用了注册表,所以只能用其他的工具或者用VS编程软件附带的注册表来查看或修改。6、4:用CMD直接结束学生端,打开任务管理器,查看tudet.exe的进程的PID,然后打开CMD,输入“td-”P后面输入你查看到的PID进程,然后按回车,片刻后就可以结束掉学生端,但是任务栏的托盘不会自动消失,需要鼠标放到图标那里才会自动消失。7、5:打开学生端的提交作业有输入框哪里,打开系统自带的智能ac输入法,然后按以下顺序操作,先按键盘的V键,再按键盘的方向键“上”(↑),再按键盘的方向键“左”(←),再按键盘的Delete键,最后按空格就可以直接结束掉学生端!但是任务栏的托盘同样不会自动消失,需要鼠标放到图标那里才会自动消失。8、(这个你只要记住口诀就可以的了“V上左Delete空格”)。点评:这段文字详细介绍了如何在上课中脱离控制,介绍了6种方法,每种方法都有其局限性,最后还给出了一个口诀,可以帮助记忆。总体来说,这段文字内容丰富,给出的方法也很有参考价值。...

    2023-02-21 键盘方向键不能移动单元格 键盘方向键跟wasd互换

  • 刀剑神txt全集下载

    刀剑神txt全集可以在网上搜索“刀剑神txt全集下载”,可以找到相关的下载链接。1、需要的资源正在路上。2、请稍等10分钟后若未到。3、记得追问也有可能是在垃圾箱里追问前注意一下还有有什么问题可以随时hi我但hi我或追问我之前麻烦阅读一下邮件内容==.小费什么的有就更好了~。点评:这段文字描述的是等待某些资源的到来,并建议等待10分钟,如果没有到达,可以追问。另外,作者还提到了提供小费的建议,但只是建议性质,不是强制性质。总体而言,文字内容表达清楚,语句简洁,可读性较强。...

    2023-02-21

  • 【三节课】领导力修炼·组织变革的策略与落地

    课程介绍课程来自【三课】领导力实践·组织变革的策略与实施(完)屈臣氏在以企业微信为主阵地,让2万名导购与超过300万消费者建立联系。结合多元化福利活动和直播,大幅提升复购率和转化率,甚至创下单日GMV破千万的记录;奈雪的茶实施“温暖社区”组织模式改革,成员增加55%,一年内复购率达到35%。流量真的有那么神奇吗?他们对组织的创建施展了怎样的魔力?本期课程,我们邀请知名战略运营策划师朱小峰老师,为您带来领导力提升秘诀。课程首先会向您介绍组织变革的准备工作(包括先决条件、突破阻力和组织变革的迷思);然后,阐述组织转型需要关注的核心环节;最后,详细拆解重塑组织力的五个“定”调整步骤,助您科学快速提升领导力,少走管理弯路。标题="【三课】领导力培养·组织变革策略与实施图解"alt="【三课】领导力实践·组织变革策略与实施图解"gt你会收获了解私营部门组织变革的先决条件从组织的顶层角度学习如何面对组织的挑战了解组织权力改革转型的要点,全面把握组织经营策略掌握组织权力五个“定”调整步骤,有效推动组织改革落地适合人群运营经理/操盘手:了解组织实力建设策略的步骤企业管理:掌握如何突破原有的商业思维,发展业务,建立敏捷的组织,提升领导力个体经营团队/创业者:在未来的组织发展过程中,提前思考转型和变革的方式文件目录1.课程介绍.df1.课程介绍.m42、私营部门组织改革的准备事项.df2、私营部门组织转型准备事项.m43、组织改革的核心环节是什么?1.联系人组合选择.m41.联系组合选择.df2、从流量到用户价值思维的转变.df2、从流量到用户价值思维的转变.m43、数字系统迭代改造.m43、数字系统迭代改造.df4.组织架构选择.df4.组织结构选择.m45.组织资源投资计划.df5.机构资源投资计划.m44、组织力的五个“固定”调整步骤.m44、组织力的五个“定”调整步骤.dfV.课程总结.dfV.课程总结.m4...

    2023-02-20 私域组织变革白皮书 私域组织架构

  • 弯弓品牌12课,品牌企业操盘手入阶必读线上课程(更新中)

    课程介绍课程来自弓牌第12课(更新中)品牌企业交易员必读在线课程标题="弓弓品牌课程12,品牌企业交易员必读在线课程(更新中)插图"alt="弓弓品牌12课,品牌企业交易员必读在线课程入门教程(更新中)插图》gt文件目录01.Leo1CogitioadValue.m402.Leo2Likadlay.m4...

    2023-02-17

  • 【三节课】领导力修炼·团队如何搭建与管理

    课程介绍课程来自【三课】领导力实践如何打造和管理团队(完)的热风席卷各行各业。一些龙头企业在发展上下了功夫,对进行了深入的数字化转型,但仍有大量企业仍处于业务的探索阶段。做好,企业需要有强大的团队。在团队建设的过程中,不知您是否有以下困惑:-不知道运营团队应该怎么设置岗位;-不知道应该招聘什么样的人才;-请问是否需要聘请第三方运营团队?如何选择代理运营团队;-不知道如何搭建团队;-不知道如何管理团队,尤其是如何设置KPI来判断他们的工作好坏;-...为了帮您解决以上问题,特邀朱小峰先生,战略运营策划师,拥有10年企业数字营销与管理咨询经验,服务于金融、快消品等行业品牌,为您带来这门课程。本课程将从团队能力构成入手,介绍自建团队和第三方团队的优缺点,明确第三方团队的识别和选择标准,并传授相关方法,最后从团队组建入手,从选材、激励、成长四个维度为你讲解自我建设和管理方法。希望课程能帮助大家理清团队建设思路,科学管理团队,助您打造一支“战力”爆棚的团队!标题="【三课】领导力培训·图解如何打造和管理团队"alt="【三课】领导力实战·如何打造和管理团队"gt你会收获了解运营团队的核心价值及应具备的实战能力学会判断自己的业务适合自建模式还是第三方合作模式掌握团队第三方团队合作选择方法,有效选择合作伙伴掌握自建团队的科学编制和管理方法,提升团队的管理质量和效率适合人群运营经理/操盘手:了解团队成员的搭建和管理方法论企业管理:从业务发展、成本管理、人力资源等角度筹备和发展团队。自雇团队/创业者:从0到1打造和管理团队的思维框架文件目录1.团队应该具备哪些能力.df1.团队应该具备哪些能力.m42、团队选择第三方或自建.m42、团队选择第三方或自建.df3、第三方团队如何选择.m43、如何选择第三方团队.df4、如何打造和管理运营团队1.团队规划.m41.团队规划.df2、团队选择.df2.团队选择.m43、团队激励.m43、团队激励.df4.团队成长.m44.团队成长.dfV.课程总结.m4V.课程总结.df...

    2023-02-17

  • 承情教2022年内部课程

    课程介绍课程来自诚青民办2022内部课程课程为协和保护,已打包压缩加密,解压密码:www.58edu.cc标题="成清民办2022内训图解"alt="成清民办2022内训图解"gt文件目录和女生聊天聊不来怎么办_ev.m4和女生聊天没话题怎么办?_ev.m4和妹子聊天,脑子一片空白不知道说什么好?_ev.m4练习前需要做哪些准备_ev.m4课程介绍前言_ev.m4认识女生和谈恋爱最重要的是什么(一)_ev.m4ltrgt认识女生聊天约会最重要的是什么_ev.m4如何聊天更高效_ev.m4如何学习更高效_ev.m4私密空间运营需要注意什么?_ev.m4私密空间ad怎么办.m4微信里怎么搞好关系_ev.m4微信里要不要模糊邀请chat_ev.m4微信预约是要先预约再见故伙相亲项目?_ev.m4为什么不建议微信李乔多fih_ev.m4为什么微信要加100个妹子_ev.m4想谈恋爱结婚吗?ev.m4如何安排约会?_(课程加微信tuhu959).m4如何快速提升交友能力_ev.m4如何通过熟人认识异性_ev.m4如何通过爱好认识异性_ev.m4gt完全不能拍照怎么办?_ev.m4...

    2023-02-17 内训师在企业内部的首要使命是 内训师课件

  • 承情教2022年内部课-大众脱单方法论

    课程介绍课程来自诚青民办2022内训-大众下单方法标题="成清民办2022级内部课堂-公众脱离方法图解"alt="成清民办2022级内部课堂-公众脱离方法图解"gt文件目录标题="成清民办2022级内部课堂-公众脱离方法图解1"alt="成清民办2022级内部课堂-公众脱离方法图解1"gt...

    2023-02-17 2022 altima 2022 altis

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