图书名称：《走向高品质学校幼儿园卷》【作者】崔勇，余琳编；刘涛总主编【丛书名】四川“高品质学校建设的探索与实践”课题研究系列【页数】375【出版社】成都：四川教育出版社,2020.06【ISBN号】978-7-5408-7347-9【价格】98.00【分类】幼儿园-学校管理-文集【参考文献】崔勇，余琳编；刘涛总主编.走向高品质学校幼儿园卷.成都：四川教育出版社,2020.06.图书封面：《走向高品质学校幼儿园卷》内容提要：作为四川省重点课题“高品质学校建设的探索与实践”的阶段性成果，本书围绕“高品质学校”理念在幼儿园中的具体表现和践行策略展开论述，结合四川省部分名优幼儿园的典型经验，剖析了建设高品质幼儿园的思考与行动。从学前教育思想的演变和名优幼儿园的历史沿革中探寻幼儿园建设的基本规律，并根据幼儿园的时代使命审视了当下存在的发展困境，明确了文化旁落、课程淡化、师能不精、科研空场、园所泛化、家长缺位、幼儿失真等七个突出问题。...

2023-12-12

图书名称：《走向高品质学校STEM教育卷》【作者】刘涛主编；郭斌，崔勇本册主编【丛书名】四川“高品质学校建设的探索与实践”课题研究系列【页数】410【出版社】成都：四川教育出版社,2021.12【ISBN号】978-7-5408-7909-9【分类】学校管理-研究【参考文献】刘涛主编；郭斌，崔勇本册主编.走向高品质学校STEM教育卷.成都：四川教育出版社,2021.12.图书封面：《走向高品质学校STEM教育卷》内容提要：本书是四川“高品质学校建设实践探索”重大课题的成果之一，也是“高品质学校建设”系列丛书的最后一本。与同系列的成果以幼儿园、小学、初中学等学段为分类标准有所区别，STEM卷讲述了四川各级各地学校在靠前STEM教育理念下探索出四川本土的STEM方案的历程与成果，是以STEM教育为核心的特色“四川样本”，为探索STEM教育的中国化贡献了四川经验。在靠前竞争日益激烈、科学技术快速迭代的今天，无论是国家还是社会，对于综合型、创新型人才的需求都无比强烈。STEM教育有助于培养学生适应未来的关键能力，正是为了解决培养……...

2023-12-12

图书名称：《高品质学校建设理论之思》【作者】崔勇，张文龙，刘涛【丛书名】四川“高品质学校建设的探索与实践”课题研究系列【页数】190【出版社】成都：四川教育出版社,2021.09【ISBN号】978-7-5408-7734-7【价格】48.00【分类】学校管理-研究【参考文献】崔勇，张文龙，刘涛.高品质学校建设理论之思.成都：四川教育出版社,2021.09.图书封面：《高品质学校建设理论之思》内容提要：本书是四川省“高品质学校建设与实践”重大研究课题的理论成果，书中具体分为高品质学校建设20问、专家视角两部分。该书立意鲜明，学术性支撑雄厚，内容详实，格局宏大，是一部值得介绍给广大家长朋友和教育界学者、从业者的好书。...

2023-12-12

图书名称：《高品质学校建设实践之行》【作者】崔勇，沈媛元，刘涛【丛书名】四川“高品质学校建设的探索与实践”课题研究系列【页数】448【出版社】成都：四川教育出版社,2021.09【ISBN号】978-7-5408-7735-4【价格】98.00【分类】学校管理-研究【参考文献】崔勇，沈媛元，刘涛.高品质学校建设实践之行.成都：四川教育出版社,2021.09.图书封面：《高品质学校建设实践之行》内容提要：本书是四川省“高品质学校建设与实践”重大研究课题的实践成果。四川省跨区域、跨学校的“高品质学校建设与实践”的重大研究课题以“高品质”为主题词，书写新时期高品质教育链接历史、立足当下、前瞻未来的教育新篇章，本书从文化创生、德育实践、课程建设、课堂变革、队伍发展、管理优化、评价改革七个方向展开讨论。...

2023-12-12

图书名称：《次中音号培训标准教程》【作者】娄润良主编【丛书名】军地俱乐部丛书初级管乐队同步系列教材【页数】182【出版社】北京：蓝天出版社,2009.05【ISBN号】978-7-5094-0179-8【价格】25.00【分类】中音号-吹奏法-教材【参考文献】娄润良主编.次中音号培训标准教程.北京：蓝天出版社,2009.05.图书封面：图书目录：《次中音号培训标准教程》内容提要：1009030109《次中音号培训标准教程》内容试读次中音号乐器介绍一、次中音号的演变历史号的发明，源于远古时期，人们为了生存，要进行集体狩猎。为了统一行动，又不惊动猎物，就发明了用兽角、螺号来传递信息。后来成为原始社会部落间战争的信号乐器。铜的出现，使号的发展有了大的飞跃，为了使号的声音传得更远，人们就按照兽角的原型使之拉长、弯曲，以增加管子的长度，使之吹出更多的音，这便形成了狩猎号。这种号在17世纪国与国之间的战争中，也起到了一个统一号令和鼓舞士气的作用。到了18世纪末，德国人发明了演奏半音阶的活塞小号使管乐器有了一个根本性的改变。1832年，法国人又采取了回旋式活塞，使号得到了进一步的完善。次中音号，又名瓦格纳号(WAGERTUBA)。是1851年由德国的莫里兹制作的。起因是，19世纪德国作曲家瓦格纳写了一部舞台音乐刷剧，而这部剧的音乐中，需要一种比长号的音色优美、比圆号的声音更明朗的乐器。这就是次中音号的前身一被斯特劳斯等音乐家们称之为瓦格纳大号。因为它的声音比中音乐器圆号的低，而比低音乐器长号的高。特别是有了真正的大号(TUBA)以后，音乐家们就决定称它为次中音号。二、次中音号的种类中音号、上低音号、小低音号等，而次中音号用得较多。三、次中音号的音域（参阅次中音号指法表）四、次中音号的音色浑厚、朴实大方、悠扬、舒缓、圆润、优美。五、次中音号在乐队中的作用次中音号在乐队中的作用是起到连接高、中、低音声部的桥梁作用。因为它在吹奏技巧上，单吐、双吐、三吐均有丰富的表现力，再加上特定的音色有潇洒男高音之称。次中音号演奏家马炳峰先生曾评价次中音号的音色之美，使人觉着清纯而柔和，它如天上轻轻漂浮的白云，轻柔而美妙。确实，次中音号的演奏给了人们很多遐想。这也是备受人们喜爱的原因吧。六、次中音号的维护和保养(1)不要磕碰、摔打。(2)吹奏完毕的乐器，号管、号嘴要经常用清水和蛇形刷冲刷，以保持内管壁清洁。(3)活塞内，要注入特制的活塞润滑油。(4)在附加管和变音管处，务必涂一些凡士林油。(5)用柔软的绒布把表面擦净放入盒内。1第一课音乐基础知识一、五线谱1.什么是五线谱：由平行的五条线及四个间组成的并在其上面用特定的符号记录乐谱一就是五线谱。（见例一)(例一)2.加线：通常如果五条线不够用，可以上加线或下加线。（见例二）上加线二、谱表因为乐器种类的不同，音高、音域、调性均有所不同，为了科学记谱，所以，人们又发明了谱表。谱表分为：高音谱表、低音谱表、中音谱表和大谱表。(例二)1.高音谱表：又名G谱号，主要是它的写法与G有些像。再是写的过程中，第二条线(G音)上的交叉点最多。（见例三）2.低音谱表：又名F谱号。因为写法与F有些像，而交叉点又是在第四条线(F音)为最多。（见例四)3.中音谱表：它是以缺口所对的方向来确定音高的。（见例五)4,大谱表：它是由高音谱表和低音谱表共同组成的。它记有两行谱，上行（高音谱号)多为旋律、下行（低音谱号）多为和声伴奏，大谱表多用于钢琴、电子琴等。(例三)(例四)(见例六)】三、音符1.音符由三部分组成：符头、符杆、符尾。（见例七)揭2.音符常用的有：全音符、二分音符、四分音符、八分音符、十六分音符、三十二分音(例五)(例六)符等。在实际运用中，如有与此不同的情况，它也是由以上音符变化得来的。（见例八）符尾符杆符头(例七)(例八)四、休止符休止符在音乐中，虽然不发声，但它所占的时间及音符时值都是一样的，不可轻视。休止符常用的有：全休止符、二分休止符、四分休止符、八分休止符、十六分休止符、三十二分休止符等。（见例九）全休止符二分休止符四分休止符八分休止符十六分休止符三十二分休止符(例九)五、音符和休止符对照表（见例十)月月月9月月月月月月9月月月月月(例十)六、变化音型1.三连音：在一拍、一小节或音符特定的时值内，演奏三个平均等值的音叫做三连音。（见例十一）(例十一)2.四连音：一拍由四个十六分音符组成的音型叫四连音。（见例十二)3.五连音、六连音、七连音、八连音等是一种特类音型，它要求在拍内演奏出平均等值所要求数量的音符。（见例十三）(例十二)(例十三)6四连音变化音型：变化音型1，前八分后十六分音符。（见例十四)变化音型2，前十六分后八分音符。（见例十五）(例十四)(例十五)变化音型3，附点音符。（见例十六）变化音型4，切分音音符。（见例十七)(例十六)(例十七)3七、音阶顾名思义，音的排列同楼梯的台阶相似，下面的低，上面的高。所不同的是音阶有音高和半音、全音之分，在唱的时候，下面的音要低，越往上面的音越要高，但是音的高低是有标准的，音阶的排列规律是：全、全、半、全、全、全、半。半音是音的最小单位，两个半音为一个全音。（见例十八）全全(例十八-1)tidou(例十八-2)八、节拍音乐除了有高低音等诸多因素的组成外，还有更重要的一点，它是有节律的。作曲者根据曲子内容的要求采用不同的拍子。常用的拍子有：2/4、3/4、4/4、3/8、4/8、6/8、9/8、12/8等，C有时是代表4/4拍的意思。而①是复拍2/2拍的意思。（见例十九)节拍号一般写在曲子的开始，随着曲子的变化及要求也有临时写在乐曲的某个段落的前面的。(例十九)节拍上方的数字，代表每一小节的拍数，而下方的数是代表以几分音符为一拍的。比如：2/4，是指以四分音符为一拍，一小节有两拍。3/4是指以四分音符为一拍，一小节有三拍。（见例二十）通常演奏乐曲时，第一拍较强，第二拍较弱。有特殊要求的除外。(例二十···试读结束···...

2023-11-09 epublications epub组成

百度网盘部分截图文件目录/学习智库15/012.张振听张氏零力度正骨培训视频|├──张氏零力度教学培训||├──中医推拿正骨手法培训视频_---张振听张氏零力度正骨技术6_高清_标清.flv20.0MB||├──张振听张氏零力度正骨整脊关节复位46_标清.flv68.0MB||├──张振听张氏零力度正骨教学28_标清.flv20.0MB||├──张振听张氏零力度正骨技术6_标清.flv20.0MB||├──张氏零力度正骨整脊教学24_标清-------.flv2.0MB||├──张氏零力度正骨整脊教学13_标清.flv14.0MB||├──张氏零力度正骨整脊关节复位教学3_标清-------.flv20.0MB||├──张氏零力度正骨整脊关节复位教学17_标清.flv20.0MB||├──张氏零力度正骨整脊关节复位教学14_标清-------.flv11.0MB||├──张氏零力度正骨整脊关节复位20_标清.flv20.0MB||├──张氏零力度正骨整脊，关节复位教学9_标清.flv20.0MB||├──张氏零力度正骨教学7_标清.flv20.0MB||├──张氏零力度正骨教学38_标清.flv55.0MB||├──张氏零力度正骨教学32_标清-------.flv31.0MB||├──张氏零力度正骨教学30_标清.flv36.0MB||├──张氏零力度正骨教学11_标清.flv20.0MB||├──张氏零力度正骨，整脊，关节复位教学1_标清_标清.flv20.0MB||├──张氏零力度正骨，整脊，关节复位，教学2_标清.flv20.0MB||├──张氏零力度正骨_标清.flv54.0MB||├──张氏零力度无痛正骨疗法培训视频_标清.flv35.0MB||├──张氏零力度无痛正骨疗法-颈椎复位-手法操作_标清.flv50.0MB||├──张氏零力度教学培训41_标清.flv5.0MB||├──张氏零力度教学培训34_标清-------.flv7.0MB||├──王红锦徒手整形之颈椎安全无风险正骨_标清-------.flv22.0MB||├──李顺山手法医学_标清.flv36.0MB||├──ldquo康源分中心.慧海名医孵化器rdquo刘凤江老师中医针灸实战技术---一针治疗晕车、胃痛、牙痛_标清-------.flv19.0MB||├──MVI_1178_标清.flv8.0MB...

2023-11-08 正骨整脊是什么意思 什么情况下需要正骨整脊

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课程介绍课程来自于2023天猫淘宝培训视频课程文件目录更多精品项目微信：502212423.g01.1-迎客_ev.m402.2-判断询问_ev.m403.3-推荐介绍_ev.m404.4-疑问解答_ev.m405.5-议价_ev.m406.6-促成订单_ev.m407.7-核实催付_ev.m408.8-送客_ev.m409.1-滥发信息_ev.m410.2-虚假交易_ev.m411.3-延迟发货_ev.m412.4-描述不符_ev.m413.5-违背承诺_ev.m414.1-发票问题_ev.m415.2-信用卡问题_ev.m416.3-包邮问题_ev.m417.4-泄露顾客信息_ev.m418.5-关闭订单_ev.m419.6-货到付款及支付方式等问题_ev.m420.7-七天无理由退换货_ev.m421.8-发货和到货时效_ev.m422.1-淘宝退换货流程_ev.m423.2-售后常见问题_ev.m424.千牛工作台_ev.m4...

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2023-05-31

1.个人招生9月开始，录取通知书将包括录取说明，包括学费。2.无论招生方式如何，学生所学专业所需的课程和教师等综合因素将决定学费的多少。...

2023-05-31 国师培训学校怎么样 国师培训学校

1.眼镜店验光的程序和步骤与医院不同的原因是，有些检查项目只能在医院完成，因为只有医院才有这样的资格。2.一般来说，医院的验光检查比较全面，可以清楚地了解眼睛的真实情况，而眼镜店只能进行一次基本的、普通的验光检查来大致测量眼睛的度数，这个度数可能会有一些误差。3.有屈光不正（包括近视、远视、散光等）和老花眼的患者需要佩戴眼镜。标准化的医学验光很重要。4.一个标准化的验光程序通常包括十棱镜、红绿平衡、双目平衡等十几个步骤，其准确度高于普通验光，能有效保证镜片的舒适度。5.此外，标准化的医学验光也可以最大限度地减缓青少年近视的发展，这对斜视和弱视儿童尤为重要，因为度数不准确会导致病情恶化。6.因此，应到标准化的验光中心或正规的医疗机构进行验光。7.应注意扩大验光和眼镜选择方面的信息：预防蓝光和视疲劳与近视防控没有直接关系。蓝光分为长波蓝光和短波蓝光，只有短波蓝光才能影响眼睛健康。8.所以在日常生活中，使用合法制造商生产的电子产品时，没有必要安装防蓝光设备。9.2。由于散瞳会使睫状肌麻痹，12岁以下的儿童，尤其是首次验光的儿童，或有斜视、弱视和远视且散光严重的儿童，必须进行散瞳验光。10.3。戴上眼镜后，如果你不注意自己的眼睛，近视会继续发展。11.因此，如果确定近视并戴上眼镜，仍然需要定期进行视力检查。12.参考资料来源：人民网-验光在哪里更可靠？。...

2023-05-30

课程介绍课程来自于2023泽宇私董会－你的私人智囊团百度网盘部分截图文件目录/学习智库8/104.泽宇私董会|├──01-【序言】如何设计年入3000万-1亿的商业模式？.m4296.0MB|├──02-【必修课】社会责任：如何成为一个受人尊敬的企业家.m4126.0MB|├──03-【第一课】反脆弱：应对不可预知的未来并完成进化.m465.0MB|├──04-【第二课】品牌资产：如何让客户看到你就立刻付钱.m4101.0MB|├──05-【第三课】顶层设计：打造千万级的产品体系（引流、入门、核心、高阶）.m451.0MB|├──06-【第四课】财富自由：学会花钱买别人的时间.m434.0MB|├──07-【第五课】新的起点：懂得买哪的时间.m434.0MB|├──08-【第六课】开始招募：学会买谁的时间.m4154.0MB|├──09-【第七课】薪资体系：激发自主能动性.m4102.0MB|├──10-【第八课】复制人才：实现自动化运转.m477.0MB|├──11-【第九课】招聘全流程：打造全明星团队.m483.0MB|├──12-【第九课插件】泽宇教育2021春招面试直播.m4145.0MB|├──13-【第九课插件】泽宇教育2021春招宣传片.m439.0MB|├──14-私董会插件课：重新定义输出表达.m441.0MB|├──15-私董会插件课：人人都是流量高手.m457.0MB|├──16_直播第1期：搭建体系团队管理.m3.m345.0MB|├──17_直播第2期：搭建体系团队管理线下到线上搭建团队流量互换.m355.0MB|├──18_直播第3期：搭建体系团队管理团队价值观什么是引流品成交的规律.m333.0MB|├──19_直播第4期：抖音40w粉复盘.m331.0MB|├──20_直播第5期：抖音引流旅游群发售2020计划.m329.0MB|├──21_直播第6期：胡润百富获奖超级富豪3大特质团队管理.m336.0MB|├──22_直播第7期：如何用一句话打动消费者买单？设计你的超级口号.m318.0MB|├──23_直播第8期：如何打造流量池、引流品、裂变体系？.m345.0MB|├──24_直播第9期：产品体系顶层设计、引流品逻辑和案例.m345.0MB|├──25_直播第10期：抖音一条视频1000w播放爆粉15w方法、泽宇教育4.0成交体系.m334.0MB|├──26_直播第11期：全明星团队管理，每个月10%复利增长、如何保持快乐心态.m359.0MB|├──27_直播第12期：私董会，我们是一家人.m357.0MB|├──28_直播第13期：抖音低成本、低门槛100万粉丝方法.m350.0MB|├──29_直播第14期：群发售后如何追单、如何面对质疑.m350.0MB|├──30_直播第15期：如何激活团队，找回rdquo狼ldquo的本性.m365.0MB|├──31_直播第16期：业绩面临问题如何破局、逆风翻盘？.m338.0MB|├──33_直播第17期：如何投dou+，享受3倍回报？.m370.0MB|├──33_直播第18期：视频号输出，涨粉，裂变，变现.m380.0MB|├──34_直播第19期：客户不喜欢便宜的价格，只喜欢占便宜的感觉.m3177.0MB|├──35_直播第20期：高效且标准化的客户服务流程.m383.0MB|├──36_直播第21期：打造属于自己的ldquo百万营销rdquo.m348.0MB|├──37_直播第22期：自动化教学.m3129.0MB|├──38_直播第23期：没有使命的人，终究会变成赚钱的傀儡.m3103.0MB|├──39_直播第24期：感恩节活动拆解、视频号涨粉、2021开放生态.m3236.0MB|├──40_直播第25期：如何一个内容爆粉N次？私董会2021全新流量共享战略.m3139.0MB|├──41-直播第26期：企业微信如何高效服务客户.m4273.0MB|├──42_直播第27期：转介绍就是要把仪式感拉满.m390.0MB|├──43_直播第28期：如何让客户写第三方见证并将其用好提高成交率.m3122.0MB|├──44_直播第29期：如何做出快速可复制的标准化流程.m3170.0MB|├──45_直播第30期：打造数据化雄狮团队.m382.0MB|├──46_直播第31期：流量共享am持续引流的方式.m3161.0MB|├──47_直播第32期：如何吸引高端的客户？.m3169.0MB|├──48_宇哥高能加餐分享mdahmdah学习1000万高维人群的赚钱思维（三）.m315.0MB|├──49_宇哥高能加餐分享mdahmdah学习1000万高维人群的赚钱思维（二）.m318.0MB|├──50_宇哥高能加餐分享mdahmdah学习1000万高维人群的赚钱思维（一）.m337.0MB|├──51-【额外附赠】人生制胜法宝：如何从世间万物找到规律、提炼方法论.m4143.0MB|├──52-【额外附赠】教学为王：讲课的底层逻辑，如何一开口就让别人秒懂.m4358.0MB|├──53-【额外附赠】乾坤大挪移：更换大脑代码，快速复制别人的核心能力.m4126.0MB|├──54_私董会答疑录音0226.m3410.0MB|├──56_C宾3月12日私董会答疑.m3119.0MB|├──56_C宾3月19日私董会答疑.m366.0MB|├──57_3月26日C宾私董会答疑.m3112.0MB|├──58_C宾私董会答疑-4月9日.m371.0MB|├──59_C宾私董会4月16日答疑_从10到100的合伙人模式.m3131.0MB|├──60-C宾私董会4月23日答疑-群发售追销秘诀+直播间留人方法.m456.0MB|├──61_C宾私董会5月7日答疑_快乐创业开心生活.m4126.0MB|├──62_C宾私董会5月14日答疑_大胆尝试快速试错.m4117.0MB|├──63_龙哥私董会5月21日答疑：教学优化管理提升.m389.0MB|├──64_C宾私董会5月28日答疑_干货礼包惊喜不断.m3.m4164.0MB|├──65_C宾私董会答疑0611-股权设计.m4a21.0MB|├──66_C宾私董会答疑0618：战略免费战术收费.m327.0MB|├──最新精品网赚项目.g213KB...

2023-05-22 泽宇私董会课程

亚马逊选品培训课，每天10分钟，助你从小白成长为产品开发高手！

课程介绍课程来自于亚马逊选品培训课，每天10分钟，助你从小白成长为产品开发高手！文件目录商机探测器＋ＡＢＡ数据深度拆解，每一个词就是一个开发思路.m4亚马逊产品开发实战避坑系列一，这款产品曾经让敏哥亏得血本无归，背后的经验有哪些？.m4亚马逊产品开发实战避坑系列二，产品设计获奖、质量非常好，为什么最后却以失败而告终.m4三个低成本差异化核心思路，避免内卷，做到这些完全足够了，附上实战案例！.m4科学合理搭建产品矩阵、品牌矩阵，市场份额最大化核心思路，附上实战案例！.m4竞争对手是我们最好的老师！如何找对标对手？针对对手做开发？深度剖析对手的打法！.m4亚马逊产品开发底层逻辑，这四个问题在选品前，你需要好好问问自己！.m4产品品类分析的深度拆解＋实战案例，形状、材质、尺寸、体量、优缺点.m4数据驱动决策，竞争对手深度拆解，产品市场定位原来是这么做出来的！.m4市场竞争度细致化拆解，价格波段分析是关键，分享实战踩坑案例！.m4揭秘产品开发新品机会点分析，这个分析纬度被多数卖家忽略了！.m4产品开发用户画像深度拆解，被多数人忽略的重要数据，你真的懂用户画像吗？.m4ＡＢＡ数据分析详解＋实战案例，原来这些分析误区你们都没注意到！.m4市场容量精细化调研拆解，精细化的调研表原来是这么做的！.m4竞品产品深度剖析，商机探测器辅助开发，吃透产品本质压根没那么难！.m4狼啸会产品开发课mdah聪明的跨境人都在学mdah让跨境人的生意变得更简单！.m4亚马逊选品五大核心原则，有些坑不能踩，人多的地方不要去！！.m4亚马逊灵感挖掘的六大小技巧，多数卖家都不知道产品开发还能这么玩儿？动起来吧！.m4市场调研六大核心要素拆解，原来优秀的操盘手是这么分析品类趋势的！.m4低成本测款七大核心原则、实操方法以及背后的底层逻辑（一）.m4低成本测款七大核心原则、实操方法以及背后的底层逻辑（二）.m4...

2024-02-23

课程介绍课程来自于关苏哲：教练型领导力抖音同款课，价值199面对新挑战，管理者需要转化角色，转型为一名教练型领导人，激发团队共创和担责。总裁教练：关苏哲,新关点创始人，CEO和高管教练，创美药业独立董事，中欧MBA，喜马拉雅和轻学堂音频精品课《高效管理者的必备技能》课程。价值观：衡量一个人的成功不是职位、金钱、地位，而是看其能影响和改变多少人。成功在于事业、身体、心智和精神同时成长为一个完整的人。讲师介绍：关苏哲新观点创始人伟事达私董会总裁教练上海交大客座教授创美药业、富邦股份独立董事中欧MBA，里昂商学院DBA在读商业顾问amCEO教练，以自己的洞见和得失感悟影响和帮助企业管理者加速成长，引导他们成为更好的领导，拥有更好的决策。文件目录00-先导篇-帮助大家一起认知“你是谁”_ev.m401-教练型领导为什么在国外这么火_ev.m402-教练型领导者通过挖掘成员潜能提升绩效_ev.m403-教练式领导力实践模型_ev.m404-聚焦目标：探索理想目标并确认目标_ev.m405-理清现状：发现问题背后的本质问题_ev.m406-选择策略：通过提问让下属自己动脑_ev.m407-强化行动：找对策略方法并对方法进行量化_ev.m408-为什么缺乏关怀的挑战是无效的_ev.m409-发起关怀挑战的SBICS模型对话_ev.m410-案例：团队沟通的8项规则_ev.m411-举一反三：如何应用关怀挑战技术_ev.m412-定义担责：不是负责，而是超越职责_ev.m413-ARCI模型：系统梳理担责流程_ev.m414-担责的水平线模式.我不管VS我担责_ev.m415-案例：私董小组会的担责方法_ev.m4...

2023-05-20