没有比写作和销售电子书更好更直接的销售知识的方式了

教程简介没有比写作和销售电子书更好、更直接的销售知识的方式了。你将学习:如何为你的电子书找到完美的主题，如何吸引你的观众。你的电子书的理想长度(提示:比你想象的要短)快速和简单的方法设计一个绝对的吸睛的封面。这是你唯一需要销售电子书的平台。在你开始写作之前，如何进行销售。制作一个高转化率的销售页面。这里有一个简单的方法来推广你的电子书，而不需要花费任何钱在广告上。文件目录DayToDayChallege.dfWriteYourEookI7Day.df教程大小935KB教程语言教程语言：英语/无字幕...

2024-06-14 小米手环8看电子书教程 小米手环怎么下载电子书教程

NLP 高效沟通 | 电子书 [ azw3 | mobi | epub]

名称：NLP高效沟通|电子书[azw3|moi|eu]描述：国际上大量案例证明．从破解成功人士语言和思维模式入手的NLP，能够帮助人们改善沟通质量，拥有好的人际关系和成功的未来。本书作者山崎启支采用趣味漫画图文的形式，讲述作为新手的日吉杏里独自管理超市后因与员工沟通不畅，产生了一系列的矛盾而后通过学习与运用NLP，逐渐解决问题...

2024-06-03

东周列国（春秋篇+战国篇+多版本电子书）

资源名称：东周列国（春秋篇+战国篇+多版本电子书）资源简介：分享文件目录：D-东周列国：战国篇(1999)[720x534国语无字21.84G]D-东周列国：春秋篇(1996)[768x576外挂简体20.49G]东周列国志_人民文学出版社_2007东周列国志_人民文学出版社_2020东周列国志_岳麓书社_2016...

2024-03-19 东周列国志 百度百科 东周列国志是哪些国

灏泽异谈《升阶新契机基础篇》PDF电子书

课程介绍课程来自于灏泽异谈·升阶新契机基础篇你要知道，发生在时代舞台的任何变化，其中的区区点滴，都是一场足以成就无数人的惊涛骇浪。只要把握住它，仅仅就这一次，就足以彻底褪去你一辈子的霉运和寒贫。请你仔细想想，但凡你所能记起的商界大佬，哪个不是时代的产物和幸运儿？哪个不是时势造就的英雄？激泽不想你做英雄也不想你做大佬，我只想你能把握住每一次时代给你的机会，慢慢的积累稳稳的富裕，就这么简单。只可惜很多人根本不懂，因为他们根本不在能够清化这些信息的园子里。就单单说这次蓝方的示弱和退步吧，当天的对话内容一公开，额泽身边的C4以上级别的朋友圈子就都轰的一下炸开锅了，因为都是生意人、商人、投资者和体面的富裕人群，所以天生的敏锐足以让我们知道，这一次“天赐级机遇“来了。课程大纲灏泽异谈·升阶新契机基础篇.df...

2024-02-29

新手开公司必备知识，小辉陪你开公司，合规经营少踩坑

课程介绍《新手开公司必备知识，小辉陪你开公司，合规经营少踩坑》是一套全面而实用的创业课程，旨在帮助刚创业的新手们快速掌握开公司所需的必备知识，并指导他们如何在经营过程中避免常见的合规问题和陷阱。在这个课程中，我们会深入讲解如何合法注册公司以及开展业务的步骤和相关要求。为了帮助你迈出稳固的创业第一步，我们会详细介绍公司类型的选择、注册流程、法律文件准备等关键内容。随后，我们会重点关注合规经营方面的知识。我们会讲解公司财务管理、税务筹划、劳动法律法规等重要内容，帮助你建立合规的经营机制，避免因不了解相关法律法规而陷入风险。此外，我们还会分享一些创业实战经验和案例分析，通过学习他人的成功和失败教训，帮助你更好地理解创业过程中可能面临的挑战，并提供解决问题的方法和策略。无论你是刚开始筹划创业，还是已经创办了自己的公司，本课程都将帮助你建立起坚实的基础知识和正确的经营观念。通过与小辉一起学习，你将更加自信、合规地开展自己的业务，避免不必要的风险和损失。学习本课程，目标是让你成为一个明智、精明的创业者，使你能够在竞争激烈的商业环境中脱颖而出，并取得成功。快来参加我们的课程，与我们一同探索创业之路吧！课程目录第01节【课程介绍】新手开公司要学习哪些知识.m4第02节【课前说明】课程怎么看，资料怎么下载，班级群怎么进？.m4第03节注册准备要不要注册一家公司？什么时候注册合适？.m4第04节注册流程注册公司分几步？要花多少钱？.m4第05节企业类型营业执照类型那么多，哪个适合我？.m4第06节公司起名学会这几招，起个好听又好记的公司名.m4第07节注册资金写大还是写小？实缴还是认缴？.m4第08节股份比例股份比例怎么分，有什么注意事项？.m4第09节经营范围公司经营范围那么多，应该怎么选？.m4第11节公司高管股东、法人、董事、监事、经理分别由谁担任？.m4第12节公司章程公司的分红和决策机制，可以自己来设计.m4第13节印章介绍公司一共有哪几个章，分别有什么用？.m4第14节公司税种开公司到底要交哪些税？.m4第15节优惠政策开公司要用好这些优惠政策.m4第16节税务合规开公司一定要注意税务合规.m4第17节会计记账如何找到靠谱的代账公司？.m4第18节财务基础老板要学会看懂这三张财务报表.m4第19节发票知识关于发票，老板们了解这些就够了.m4第20节公司分钱公司赚了钱，怎么分给老板自己.m4第21节公司架构家族公司、防火墙公司、钱袋子公司，一次讲清楚.m4第22节合伙创业分股份，容易踩的三大坑.m4第23节几个人合伙创业，股份怎么分才合理？.m4第24节引进新股东如何估值，以及老股东的股份怎么办？.m4第25节给核心员工做股权激励，该注意哪些事项？.m4第26节合伙人中途退出，股份应该如何处理？.m4第27节怎么分股份，不丢公司控制权？.m4第28节招人创业公司招聘员工，有哪些靠谱的渠道？.m4第29节招人创业公司招聘员工，怎么做才正规？.m4第30节管人签好劳动合同和管理制度，减少用工风险.m4第31节管人给员工上五险一金要注意这些事项.m4第32节留人给员工发工资，容易踩的三大坑.m4第33节留人理解科学分钱底层逻辑，掌握激励员工的正确方式.m4第34节留人用好这六种激励方法，点燃员工工作热情.m4第35节裁人辞退员工时，怎么做才能减少麻烦？.m4第36节商标提前布局商标注册，把品牌牢牢保护住.m4第37节申请著作权原来有这么多好处.m4第38节专利为成为高新技术企业做规划.m4第39节融资前要了解的几个基础知识.m4第40节手把手教你写出一份好的商业计划书.m4第41节不靠谱的投资人都会有哪些表现？.m4第42节如何高效跟进投资意向？.m4第43节投资协议里都有哪些坑？.m4第44节开公司一定要注意避免这些风险.m4第45节对外宣传之前先学下《广告法》.m4第46节跟人合作要养成留存证据的好习惯.m4第47节营业执照上这些元素都可以变更.m4第48节股份比例变更的两种方式详细比较.m4第49节公司不干了一定要及时注销或转让.m4第50节科学分钱1别再做救火队员了，老板有更重要的事要做.m4第51节科学分钱2你给员工发的工资和奖金的方式可能都是错的.m4第52节科学分钱3理解科学分钱的底层逻辑，掌握分钱的核心方法论.m4第53节科学分钱4八大提成机制，点燃员工工作热情.m4第54节科学分钱5一线互联网大厂，是这样给中后台员工算绩效的.m4第55节科学分钱6用好晋升机制，为公司选拔优秀管理者.m4第56节科学分钱7用好调岗，为公司储备复合型人才.m4第57节科学分钱8用好股权激励，让管理层和老板一样全力以赴.m4第58节科学分钱9既然留不住，是否可以换一种方式继续合作？.m4第59节科学分钱10四步搭建科学分钱激励机制，彻底解放老板.m4第60节科学分钱11某一线互联网大厂的数字化薪酬及股权方案.m4第61节科学分钱12某连锁培训机构的薪酬及股权方案（附文档模板）.m4第62节科学分钱13某游戏公司的股权激励方案（附文档模板）.m4第63节1-老板必须了解的三大税种.m4第64节2-不可触碰的两条涉税红线.m4第65节3-用好小微企业的优惠政策.m4第66节4、学会看懂公司的三张财务报表.m4第67节5-如何安全地公转私.m4第68节6-各种企业类型的区别及用途对比.m4第69节7-公司买车的利弊分析.m4第70节8-合理安排企业社保.m4第71节9-建立老板的钱包公司.m4第72节10-金税三期和金税四期有何威力？.m4第73节11-居间费怎么入账？.m4第74节12-老板怎么给自己发工资最划算？.m4第75节13-缺成本票怎么办？.m4第76节14-巧用企业办公软件，轻松设计财务审批流程.m4第77节15-如何通过业务数字化系统，实现业务和财务融合？.m4第78节16-如何招聘和面试_一个好财务.m4第79节0-自己动手注册公司.m4第80节1-去哪里办理营业执照.m4第81节2、该选择什么企业类型.m4第82节3、怎么取到好记好传播的公司名.m4第83节4、注册资本写多大合适？.m4第84节5、股份比例该如何确定.m4第85节6、注册地址有什么要求.m4第86节7、经营范围应该怎么填.m4第87节8、法人、董事、监事、经理该填谁？.m4第88节9、公司印章怎么办理？.m4第89节10-基本户和一般户的区别.m4第90节11-选哪家银行开户更合适.m4第91节12-银行开户的具体办理流程.m4第92节13-对公转账的操作注意事项.m4第93节14-银行回单及流水单的获取.m4第94节15-如何自己完成税务登记.m4第95节16-如何自己完成报税.m4第96节20-三大报表之资产负债表.m4第97节21-三大报表之利润表.m4第98节22-现金流量表.m4第99节23-税务合规的核心原则和两条红线.m4第100节24-公司的三大税种.m4第101节25-税务筹划的风险及合规注意事项.m4第102节26-五险一金的用途.m4第103节27-五险一金的缴费比例.m4第104节28-怎么给自己和员工上社保.m4第105节29-怎么给员工上公积金.m4第106节17-如何自己开发票.m4第107节18-如何用会计软件自己记账.m4第108节19-学会看公司的三大财务报表.m4第109节30-税前工资和税后工资的计算.m4第10节注册地址开公司没有注册地址怎么办？.m4第110节注册商标前，应该了解的基础知识.m4第111节注册商标的流程，周期和费用.m4第112节如何查询商标是否已经被别人注册？.m4第113节手把手带你提交一次商标申请.m4第114节提交商标申请之后还有哪些注意事项.m4第115节01-你真的需要融资吗？.m4第116节02-投资人想投什么样的企业？.m4第117节03-不同投资人有什么区别.m4第118节04-第一次融资有哪些渠道.m4第119节05-融资都有哪些阶段？.m4第120节06-投资人是怎么看BP的？.m4第121节07-一份好BP要能引起投资人的兴趣.m4第122节08-BP的核心是讲清你的业务逻辑.m4第123节09-一份好的BP应该包含哪些内容.m4第124节10-手把手教你如何写一份BP.m4第125节11-三分钟路演.m4第126节12-不靠谱的投资人.m4第127节13-偷点子的投资人.m4第128节14-如何跟进投资人意向.m4第129节15-投资阶段要签订的3个协议.m4第130节16-TS确定投资意向的一些关键条款.m4第131节17-拿到TS后，要不要立即签.m4第132节18-TS里有约束性的条款.m4第133节19-融资相关风险.m4...

2024-02-23 税种税务 税务局税种

睡眠修复：解决疲劳困扰的新科学 | 电子书 [ pdf | mobi | epub ]

睡眠修复：解决疲劳困扰的新科学|电子书[PDF,MOBI,EPUB]作者：戴安middot马赛多格式：PDF、MOBI、EPUB简介：《睡眠修复：解决疲劳困扰的新科学》是一本实用性极强的睡眠指南。作者戴安middot马赛多是一位艾美奖获奖记者，她饱受睡眠困扰多年。为了改善自己的睡眠状况，她采访了世界各地的睡眠专家，并结合自身的经验，写下了这本书。本书内容分为五大部分：基本概念：介绍了睡眠的基本概念，包括睡眠的生理机制、睡眠的各个阶段、睡眠的重要性等。识别问题：帮助读者识别自己的睡眠问题，包括失眠、嗜睡、睡眠呼吸暂停等。治疗方案：介绍了各种治疗睡眠问题的方案，包括认知行为疗法、药物治疗等。常见误区：澄清了一些常见的睡眠误区，例如ldquo八小时睡眠法rdquo、ldquo褪黑素治疗失眠rdquo等。改善睡眠的建议：提供了一些实用的建议，帮助读者改善睡眠质量。本书适合以下人群：有睡眠困扰的人想了解睡眠科学的人希望提高睡眠质量的人本书的主要内容包括：睡眠的生理机制：睡眠是人体的一种自然生理现象，由大脑控制。睡眠过程中，大脑会进行自我修复和重组，以恢复身体的疲劳。睡眠的各个阶段：睡眠可以分为四个阶段：入睡期、浅睡期、深度睡眠期和快速眼动期。每个阶段都有不同的生理特征和功能。睡眠的重要性：睡眠对于人体健康至关重要。充足的睡眠可以提高免疫力、增强记忆力、改善情绪等。失眠：失眠是最常见的睡眠障碍，是指难以入睡或保持睡眠状态。失眠可由多种因素引起，包括压力、焦虑、抑郁、疾病等。嗜睡：嗜睡是指白天过度困倦的现象。嗜睡可由多种因素引起，包括睡眠不足、睡眠呼吸暂停、发作性嗜睡症等。睡眠呼吸暂停：睡眠呼吸暂停是指睡眠过程中呼吸反复暂停的现象。睡眠呼吸暂停可导致白天嗜睡、高血压、心脏病等。认知行为疗法：认知行为疗法是一种治疗失眠的有效方法。该疗法通过改变患者的负面思维和行为模式来改善睡眠。药物治疗：对于一些严重或难治性失眠，医生可能会建议使用药物治疗。八小时睡眠法：八小时睡眠法是一个普遍的误区。实际上，每个人需要的睡眠时间都不一样，一般在6-8小时之间。褪黑素治疗失眠：褪黑素是一种激素，可以调节睡眠-觉醒周期。然而，褪黑素治疗失眠的效果并不明确。改善睡眠的建议：建立规律的睡眠习惯睡前避免使用电子设备睡前放松身心创造良好的睡眠环境适度运动避免咖啡因和酒精...

2024-06-11 mobi epub哪个好 mobiepubazw3哪个格式好

行稳致远：价值投资的底层逻辑 | 电子书 [ pdf | epub | mobi ]

行稳致远：价值投资的底层逻辑|电子书[PDF,EPUB,MOBI]作者：终身黑白格式：PDF、EPUB、MOBI简介：《行稳致远：价值投资的底层逻辑》是一本关于价值投资理念和方法的书籍。作者结合自身的投资经验和实践，系统地阐述了价值投资的核心理念、选股标准、投资体系构建、财务报表分析、典型企业价值投资案例、投资风险规避以及价值投资感悟等内容，为读者提供了一套行之有效的价值投资方法论。本书适合以下人群：对价值投资感兴趣的投资者希望提高投资水平的股民正在寻找一种长期稳定投资策略的个人想要了解如何分析企业的价值的读者本书的主要内容包括：价值投资的核心理念:价值投资是指通过分析企业的内在价值，以低于其内在价值的价格买入股票，并长期持有以获取收益的投资理念。选股标准:作者提出了以下选股标准：企业具有良好的商业模式和护城河企业拥有优秀的管理团队企业的财务状况健康股票的价格低于其内在价值投资体系构建:作者建议投资者构建适合自身的投资体系，包括以下步骤：明确投资目标制定投资策略选择合适的投资标的进行风险管理定期评估和调整投资组合财务报表分析:作者介绍了如何分析企业的财务报表，包括以下内容：分析企业的盈利能力分析企业的偿债能力分析企业的营运能力分析企业的现金流量典型企业价值投资案例:作者分析了巴菲特、芒格等价值投资大师的投资案例，帮助读者理解价值投资的实践应用。投资风险规避:作者介绍了常见的投资风险，并提出了规避投资风险的策略。价值投资感悟:作者分享了自身的价值投资经验和感悟，帮助读者树立正确的投资理念。...

2024-06-11 底层逻辑 底层逻辑是什么意思

【顾均辉定位讲堂】顾均辉-找准战略定位·利润翻上一倍 4节视频

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2024-02-17

【顾均辉定位讲堂】5分钟定位思维课程200讲

课程介绍课程来自于【顾均辉定位讲堂】5分钟定位思维_200讲这门课程将在5分钟内为您介绍定位思维战略，帮助您了解如何在市场竞争中找到自己的独特位置。通过简洁明了的讲解和实例分析，您将学会如何确定目标受众、区分竞争对手、塑造品牌形象，并制定有效的营销策略。快速获得有关定位思维战略的关键知识，提升您的市场竞争力！文件目录01-99节01_先导片-解决焦虑.m402_先导片-赢得竞争.m403_第1讲：竞争无处不在.m404_第2讲：传播业的处境.m405_第3讲：品牌与货品的区别.m406_第4讲：差异化的定义.m407_第5讲：定位无处不在.m408_第6讲：定位的定义.m409_第7讲：定位思维.m410_第8讲：心智的定义.m411_第9讲：认知的定义.m412_第10讲：竞争原则（商业篇）.m413_第11讲：竞争原则（职场篇）.m414_第12讲：简单原则.m415_第13讲：简单原则（职场篇）.m416_第14讲：简单原则（生活篇）.m417_第15讲：信任状原则（上）.m418_第16讲：信任状原则（下）.m419_第17讲：顺应认知原则（商业篇）.m420_第18讲：顺应认知原则（职场篇）.m421_第19讲：顺应认知原则（生活篇）.m422_第20讲：聚焦原则（商业篇）.m423_第21讲：聚焦原则（商业篇）.m424_第22讲：聚焦原则（职场篇）.m425_第23讲：聚焦原则（生活篇）.m426_第24讲：效仿原则（商业篇）.m427_第25讲：效仿原则（职场篇）.m428_第26讲：效仿原则（生活篇）.m429_第27讲：光环效应（商业篇）.m430_第28讲：光环效应（职场篇）.m431_第29讲：光环效应（生活篇）.m432_第30讲：抢先定位（商业篇）.m433_第31讲：抢先定位（职场篇）.m434_第32讲：抢先定位（生活篇）.m435_第33讲：关联定位（商业篇）.m436_第34讲：关联定位（职场篇）.m437_第35讲：关联定位（生活篇）.m438_第36讲：重新定位（一）.m439_第37讲：重新定位(二）.m440_第38讲：重新定位（三）.m441_第39讲：重新定位(四）.m442_第40讲：重新定位（五）.m443_第41讲：重新定位（六）.m444_第42讲：重新定位（七）.m445_第43讲：找空位.m446_第44讲：高价空位.m447_第45讲：低价空位.m448_第46讲：年龄段空位.m449_第47讲：配送方式空位.m450_第48讲：时间段空位.m451_第49讲：性别空位.m452_第50讲：渠道空位.m453_第51讲：娱乐圈空位.m454_第52讲：综艺空位.m455_第53讲：职场中的空位.m456_第54讲：同事竞争的空位.m457_第55讲：名字的力量（商业篇）.m458_第56讲：名字的力量（生活篇）.m459_第57讲：成为第一（商业篇）.m460_第58讲：成为第一(职场篇）.m461_第59讲：拥有特性(商业篇）.m462_第60讲：拥有特性（职场篇）.m463_第61讲：领导地位（商业篇）.m464_第62讲：领导地位（职场篇）.m465_第63讲：传承经典（商业篇）.m466_第64讲：传承经典（职场篇）.m467_第65讲：市场专长（商业篇）.m468_第66讲：市场专长（职场篇）.m469_第67讲：新一代（商业篇）.m470_第68讲：新一代（职场篇）.m471_第69讲：最受青睐（商业篇）.m472_第70集：最受青睐（职场篇）.m473_第71讲：热销流行（一）.m474_第72讲：热销流行（二）.m475_第73讲：生产工艺.m476_第74讲：保持差异化（一）.m477_第75讲：保持差异化（二）.m478_第76讲：保持差异化（三）.m479_第77讲：发展差异化(一）.m480_第78讲：发展差异化（二）.m481_第79讲：发展差异化（三）.m482_第80讲：谁来负责差异化.m483_第81讲：传播的重要性.m484_第82讲：无效的传播.m485_第83讲：有效的传播.m486_第84讲：提醒消费式传播.m487_第85讲：增长陷阱.m488_第86讲：更好产品陷阱（一）.m489_第87讲：更好产品陷阱（二）.m490_第88讲：价格陷阱(一）.m491_第89讲：价格陷阱（二）.m492_第90讲：更好服务陷阱.m493_第91讲：广告创意陷阱.m494_第92讲：我能行陷阱（一）.m495_第93讲：我能行陷阱（二）.m496_第94讲：我能行陷阱（三）.m497_第95讲：赶尽杀绝陷阱（商业篇）.m498_第96讲：赶尽杀绝陷阱（职场篇）.m499_第97讲：产品齐全陷阱.m4100-202100_第98讲：无名陷阱.m4101_第99讲：工厂陷阱.m4102_第100讲：跟风陷阱.m4103_第101讲：跟风陷阱（商业篇）.m4104_第102讲：跟风陷阱（职场篇）.m4105_第103讲：品牌延伸陷阱（商业篇）.m4106_第104讲：品牌延伸陷阱（生活篇）.m4107_第105讲：反品牌延伸（商业篇）.m4108_第106讲：反向品牌延伸（职场篇）.m4109_第107讲：舍弃的力量（商业篇）.m4110_第108讲：舍弃的力量（职业篇）.m4111_第109讲：舍弃的力量（生活篇）.m4112_第110讲：领先定律(商业篇）.m4113_第111讲：领先定律（职场篇）.m4114_第112讲：品类定律（商业篇）.m4115_第113讲：品类定律（生活篇）.m4116_第114讲：心智定律（商业篇）.m4117_第115讲：心智定律（职场篇）.m4118_第116讲：心智定律（生活篇）.m4119_第117讲：认知定律（商业篇）.m4120_第118讲：认知定律（职场篇）.m4121_第119讲：认知定律（生活篇）.m4122_第120讲：聚焦定律（商业篇）.m4123_第121讲：聚焦定律（职场篇）.m4124_第122讲：排他定律（商业篇）.m4125_第123讲：排他定律（生活篇）.m4126_第124讲：阶梯定律（商业篇）.m4127_第125讲：阶梯定律（职场篇）.m4128_第126讲：二元定律（商业篇）.m4129_第127讲：二元定律（职场篇）.m4130_第128讲：对立定律（商业篇）.m4131_第129讲：对立定律（职场篇）.m4132_第130讲：分化定律（商业篇）.m4133_第131讲：分化定律（职场篇）.m4134_第132讲：长效定律（商业篇）.m4135_第134讲：长效定律（生活篇）.m4136_第133讲：长效定律（职场篇）.m4137_第135讲：延伸定律（商业篇）.m4138_第136讲：延伸定律（职场篇）.m4139_第137讲：牺牲定律（商业篇）.m4140_第138讲：牺牲定律（职场篇）.m4141_第139讲：牺牲定律（生活篇）.m4142_第140讲：特性定律（商业篇）.m4143_第141讲：特性定律（职场篇）.m4144_第142讲：特性定律（生活篇）.m4145_第143讲：坦诚定律（商业篇）.m4146_第144讲：坦诚定律（职场篇）.m4147_第145讲：坦诚定律（生活篇）.m4148_第146讲：唯一定律（商业篇）.m4149_第147讲：唯一定律（职场篇）.m4150_第148讲：莫测定律（商业篇）.m4151_第149讲：莫测定律（生活篇）.m4152_第150讲：成功定律（商业篇）.m4153_第151讲：成功定律（职场篇）.m4154_第152讲：失败定律（商业篇）.m4155_第153讲：失败定律（职场篇）.m4156_第154讲：炒作定律（商业篇）.m4157_第155讲：炒作定律（职场篇）.m4158_第156讲：炒作定律（生活篇）.m4159_第157讲：趋势定律（商业篇）.m4160_第158讲：趋势定律（生活篇）.m4161_第159讲：资源定律（商业篇）.m4162_第160讲：资源定律（生活篇）.m4163_第161讲：商业即战争（商业篇）.m4164_第162讲：心智战场（商业篇）.m4165_第163讲：心智战场（职场篇）.m4166_第164讲：兵力原则（商业篇）.m4167_第165讲：兵力原则（生活篇）.m4168_第166讲：防御优势（商业篇）.m4169_第167讲：防御优势（生活篇）.m4170_第168讲：进攻战（商业篇）.m4171_第169讲：进攻战（第一原则）.m4172_第170讲：进攻战（第二原则）.m4173_第171讲：进攻战（第三原则）.m4174_第172讲：防御战（总）.m4175_第173讲：防御战（第一原则）.m4176_第174讲：防御战（第二原则）.m4177_第175讲：防御战略（第三原则）.m4178_第176讲：侧翼战（总）.m4179_第177讲：侧翼战（第一原则）.m4180_第178讲：侧翼战（第二原则）.m4181_第179讲：侧翼战（第三原则）.m4182_第180讲：游击战（总）.m4183_第181讲：游击战（第一原则）.m4184_第182讲：游击战（第二原则）.m4185_第183讲：游击战（第三原则）.m4186_第184讲：什么是战术（商业篇）.m4187_第185讲：什么是战术（职场篇）.m4188_第186讲：什么是战术（生活篇）.m4189_第187讲：什么是战略（商业篇）.m4190_第188讲：什么是战略（职场篇）.m4191_第189讲：什么是战略（生活篇）.m4192_第190讲：构建战略（商业篇）.m4193_第191讲：构建战略（职场篇）.m4194_第192讲：构建战略（生活篇）.m4195_第193讲：战略变革（商业篇）.m4196_第194讲：自上而下谬误(商业篇）.m4197_第195讲：自上而下谬误（职场篇）.m4198_第196讲：自上而下谬误（生活篇）.m4199_第197讲：自上而下思维（商业篇）.m4200_第198讲：自上而下思维（职场篇）.m4201_第199讲：自下而上思维（生活篇）.m4202_第200讲：局外人验证（商业篇）.m4...

2024-02-17 定律 释义 定律百科

【顾均辉定位课堂】品牌定位方法论43讲

课程介绍课程来自于【顾均辉定位课堂】品牌定位方法论43讲文件目录01商业竞争的演变.m402两个战场作战.m403如何赢得竞争.m404定位视角看行业.m405行业全景图.m406明确你的位置.m407明确你的认知.m408找到核心优势.m409界定竞争对手.m410确定对手的位置.m411商业即战争.m412商战两大原则.m413战略四种形势.m414防御战.m415防御战案例：金嗓子.m416进攻战.m417进攻战案例：新潮传媒.m418侧翼战.m419侧翼战案例：云澜湾女人温泉.m420游击战.m421游击战案例：原谷原麦.m422心智中的空位.m423抢先定位.m424关联定位.m425重新定位.m426成为第一.m427拥有特性.m428领导地位.m429传承经典.m430市场专长.m431新一代.m432最受青睐.m433热销流行.m434生产工艺.m4353种信任状类型.m436构建战略体系.m437品牌盾策略.m438组织策略.m439产品策略.m440广告策略.m441竞品策略.m442营销策略.m443市场策略.m4...

2024-02-17

【顾均辉线上定位讲堂】职场逆袭20讲

课程介绍课程来自于【顾均辉线上定位讲堂】职场逆袭20讲用定位思维，教你升职加薪顾均辉顾均辉战略定位创始人从菜鸟逆袭成为总裁用轻松易懂的故事化场景学习定位知识教你从定位的角度剖析职场，颠覆你对职场的认知·不讲大道理，而是解决个人在职场中实际会碰到的问题文件目录01_先导片-解决焦虑.m402_先导片-赢得竞争.m403_第1讲：要想在职场中胜出，你得知道竞争原则.m404_第2讲：把职场搞砸了，怎么“重新做人”？.m405_第3讲：如何被老板ick很人多忽略了这一点.m406_第4讲：你需要树立鲜明的职场人设.m407_第5讲：职场成功需要成为第一.m408_第6讲：如何在职场中更有竞争力.m409_第7讲：想要升职快，成为职场新一代.m410_第8讲：为什么你的功劳都要被别人抢了？.m411_第9讲：职场上学会舍弃，才能获得更多.m412_第10讲：卸下人生路上的包袱.m413_第11讲：职场领跑者，一步先，步步先.m414_第12讲：职场中，要让人知道，你是谁！.m415_第13讲：对立思维，成就职场晋升.m416_第14讲：职场并不欢迎百事通.m417_第15讲：狡辩只是小聪明，坦诚才是大智慧.m418_第16讲：职场之过，最好的方法是坦诚面对.m419_第17讲：你曾经的成功可能正在毁了你.m420_第18讲：职场PK，你找对战场了吗？.m421_第19讲：职场中，战略和战术别混为一谈.m422_第20讲：别一言不合就跳槽.m4...

2024-02-17 顾均辉职场逆袭20讲 顾均辉职场逆袭20讲百度网盘

【顾均辉线上定位讲堂】品牌定位理论20讲

课程介绍课程来自于【顾均辉线上定位讲堂】品牌定位理论20讲文件目录01-搞懂定位从这里开始.m402-心智五大规律.m403-定位三大方法.m404-实施定位的步骤.m405-九种空位.m406-五个极少成为差异化的概念.m407-九大差异化概念（上）.m408-九大差异化概念（中）.m409-九大差异化概念（下）.m410-四种战略形势.m411-防御战原则.m412-进攻战原则.m413-侧翼战原则.m414-游击战原则.m415-战略与战术.m416-定位中的六大陷阱.m417-多品牌战略.m418-22条定律（上）.m419-22条定律（中）.m420-22条定律（下）.m4...

2024-02-17 顾均辉定位理论20讲 顾均辉定位理论培训

黄寅高徒 陈金成二十四山气法应用秘要 PDF电子书87页

课程介绍课程来自于黄寅高徒陈金成二十四山气法应用秘要PDF电子书87页文件目录陈金成二十四山气法应用秘要.df...

2024-02-03 二十四秘法

量学云讲堂刘智辉《量学识庄·伏击涨停》第39期 量波段位课6段

课程介绍课程来自于量学云讲堂刘智辉《量学识庄·伏击涨停》第39期量波段位课6段文件目录收评第39期第1016画线练习.EBK1019刘智辉红包分析_ev.m41105刘智辉公开课.m420221010_liu复盘.m420221011_liu复盘.m420221012_liu复盘.m420221013_liu复盘.m420221016_张宇收评.m420221016_liu答疑01.m420221016_liu复盘.m420221016_liu答疑02.m420221017_liu复盘.m420221018_liu复盘.m420221019_liu复盘.m420221020_liu复盘.m420221021_wag收评.m420221023_liu复盘.m420221023_liu答疑.m420221024_liu复盘.m420221025_liu复盘.m420221026_liu复盘.m420221027_liu复盘.m420221030_liu收评.m420221030_liu复盘.m420221031_liu复盘.m420221101_liu复盘.m420221102_liu复盘.m420221103_liu复盘.m420221106_liu复盘.m420221106_liu答疑.m420221107_liu复盘.m420221108_liu复盘.m420221109_liu复盘.m4课件06段01量波看盘核心.tx主课第六段刘39期第03课量波八大要素.m4刘39期第02课量波七大基元.m4刘39期第01课量波看盘核心.m4刘39期第04课量波运行的三导定律.m4刘39期第09课恐龙的特征与进出标准.m4刘39期第06课量波运行的三维互动.m4刘39期第05课量波判市的三大法宝.m4刘39期第07课量波运行的四步攻防.m4刘39期第10课飘龙的特征与进出标准.m4刘39期第08课量波判势的十大规律.m4...

2024-02-02 刘智辉指标 刘智辉书法作品价格

【顾均辉定位自行 学两招 远航定位】20堂定位课：用定位实现销售持续增长 20讲（合并成7集）

课程介绍课程来自于【顾均辉定位自行学两招远航定位】20堂定位课：用定位实现销售持续增长20讲（合并成7集）文件目录顾俊辉-用定位实现销售持续增长01.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长02.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长03.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长04.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长05.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长06.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长07.m4...

2024-02-01 远航定位顾均辉 远航定位顾均辉冀哲娜