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2023-02-07

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2023-02-07 蓝海抖音 蓝海抖音号

上期闲鱼小法庭知识快捷入口：闲鱼小法庭多久出结果？3分钟了解小法庭的所有知识点！「1」今天接着来介绍闲鱼小法庭，知己知彼百战百胜！有些没有经历过闲鱼小法庭的小伙伴，会问：闲鱼小法庭怎么申请？你没有看错，相当一部分人甚至还没有经历过闲鱼小法庭。那么怎么申请呢？在卖家拒绝买家的退款申请后，买家可进入退款详情页面，点击申请介入，此时系统会根据您的维权场景确定由人工维权小闲鱼来处理还是通过17个大众评审处理。如符合闲鱼小法庭场景，会在申请介入时提示纠纷问题将会进入闲鱼小法庭中进行判决，并不能自己选择由谁介入~还有一个很搞笑的问题：闲鱼小法庭明明判了退货，却没有退货地址，怎么办？小法庭判定后，系统会给予卖家24小时的时间确认自己的退货地址，哈尼不要着急，如卖家超时未配合提供，系统将提供给您卖家的默认退货地址，若卖家在退款或是闲鱼私信您新的地址，您可以按照新的地址退货哦~简单说，就是卖家不提供，那么就用默认的地址，提供了，就用新的地址，不用着急。小法庭介入后，为什么可以撤销？闲鱼小法庭是来搞笑的？在确认收货时间到达之前，买家是可以撤销重提的哦，当然您放心，我们不会无限制地让买家撤销退款的。这边也建议您关注，若买家撤销了退款，在默认确认收货时间到达时买家未再重提，您的交易是会默认达成的，会支持打款给您的呢。其实闲鱼小法庭有很多的问题，但是总能解决的，有问题也欢迎大家在我们的交流群留言，互相交流！...

2023-02-01 闲鱼法庭一般更偏向于买家还是卖家 闲鱼法庭判买家胜利

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2023-01-28

这是一个老生常谈的问题，闲鱼怎么增加曝光量和游览量？其实这个问题本身就存在问题，闲鱼的曝光量是一个整体，也就是你所有宝贝的一个曝光量，这个数据是对整个店铺有参考价值。这个25.8万曝光，仅仅是我上架的30个宝贝的曝光总值。如果你想要提高这个数据，你得分析到底是哪些宝贝的曝光差，哪些宝贝的曝光还可以。好的宝贝，我们继续优化，放在我们的展位上，保持不变即可。差的宝贝，我们需要做以下2点：数据如果长时间很差，价格再低也不行，那就果断删除。数据依旧在稳步增长，调低价格就有人询盘，那么我就要针对性的优化。当我们把差的宝贝优化起来了，你的整体曝光值也会蹭蹭蹭的往上涨。而游览好不好的核心因素是什么？2点：价格和首图价格低到看不懂的时候，那你连首图都不需要了。因为闲鱼价格为王。但是大家还是要注意，没必要低价。记住没有最低，只有更低，价格合适才是最好。这个合适点得你自己去摸索这款产品，在大众心理认为的闲鱼合适价位是多少。以上就是闲鱼增加游览量和曝光量的方法。闲鱼的玩法非常的多，大家不要局限在卖货这一个点上。闲鱼引流做好了，真的会比卖货舒服一万倍。但引流不能是骗人，还是要做到货真价值，值得加你，否则转化会很差。...

2022-12-08 闲鱼曝光量怎么提高 闲鱼曝光量低的原因

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2023-02-09 ts 入门

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2022-10-29

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2022-10-29

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2022-05-25 000~FFF FFFB0000

编辑评论：对于女性来说，拥有好身材和好看的脸蛋是每个人都想要的。毕竟人人都爱美，所以本站提供3分钟瘦脸瘦腿肚df电子书下载，让你边看教程边减肥。3分钟瘦脸、瘦腿、拉肚子简介df《3分钟瘦脸瘦腿瘦肚子（汉竹）》按照全身减肥的主线划分减肥方法，并提供简单快速的方法，让读者轻松、随时随地有效减肥。提供科学的瘦身饮食方案，让减肥不再盲目饥饿。3分钟瘦脸、瘦腿、肚皮df功能本书按照读者关注的部位——瘦脸、瘦腿、瘦肚子进行了细分和细分，让读者在合适的时间识别和坐下，找到适合自己的方法，以及在此基础上，给出全身减肥的方案和方法更加丰富实用。3分钟原则是本书的重头戏，突出了快速、轻松、快乐的理念。全书创造性地结合了瑜伽、瑜伽和生活中的经典秘诀，并在真人示范步图中精心标注了动作的次数和动作的时长，使方法更清晰、更简单、更易学。专家的建议使本书更加专业。附上挂图，方便读者练习。关于减肥的13个误区误区一：饥饿，坚持就是胜利误区二：一日三餐只吃苹果误区三：不吃肥肉，只吃瘦肉减肥误区四：吃辣可以减肥误区5：多吃蔬菜，想减多少就减多少误区六：不吃早餐可以减肥误区七：吃减肥药喝减肥茶误区8：一听到减肥食谱和秘方就试试看误区九：高强度运动可以快速减肥误区10：出汗越多，减肥越快误区11：减肚子只需要锻炼腹肌误区12：熬夜减肥误区13：穿弹力袜睡觉会显瘦...

2022-05-13 为什么瘦腿 瘦腿容易吗

编辑评论：3分钟打动客户df电子书是一本关于销售的书，主要讲述如何在电话销售中使用一些谈话细节，让谈话更有信心，更有技巧地推销你的产品。方法和技巧。3分钟打动客户df内容介绍《3分钟感动客户：电话销售实战技能培训》整合了国内外最新最有效的电话销售培训内容，大量卡通图文并茂，形象生动，全面展示高效实用电话销售技巧，帮助销售人员提高技能，进而提高公司的整体销售业绩。如今，电话营销已成为销售人员不可或缺的工具。然而，大部分电话销售的结果并不理想。造成这种情况的原因主要有两个：一是企业并没有真正将其视为销售渠道；，而且缺乏实践技能。3分钟用df亮点打动客户即使客户看不到电话推销员，销售员的肢体语言也很重要。它在电话里的声音可以传达很多潜在的信息，它就像一面镜子，客户甚至可以“听到”销售员的皱眉。同时，电话的姿势也会影响营业员的声音。因此，销售人员接电话时需要有正确的态度，营造良好的交谈氛围。3分钟打动客户df阅读器评测一般都是自我介绍完，电话就挂了。现在营销方式很多，电话营销已经不是好的销售方式了。它有一定的意义，但是销售是一个非常复杂的过程，需要很多的技能和能力。销售理念：销售自己的产品或服务就是帮助他人。...

2022-05-11 三分钟打动客户 三分钟销售话术让顾客心动

编辑评论：3分钟识才df电子书是作者李桂红写的一本关于求职面试的书。主要讲述管理者如何在面试过程中快速识别人才、挖掘彼此的长处、选拔和留住有用的人才等。3分钟识别人才df执行摘要《3分钟认人》简介：不知道面试，招聘的人才要么不好，要么留不住；如果你不知道如何提问，整个招聘过程要么漫长而低效，要么以尴尬收场。如何从大量求职者中快速发现和识别真正的人才？答案是：练习“面试提问”。《3分钟识人》总结20道国内常用面试题，辅以典型场景案例进行深入分析，以“重点提醒”和“经验分享”的形式呈现谜底，为经理提供了一套简单高效的“读心”和“认人”。管理者阅读《3分钟识才》后，可以快速掌握识才的实用技巧和方法，进而快速找到企业最满意的人才。关于3分钟识人才df的作者简介李桂红，女，高级职业经理人，具有多年国企、跨国企业、上市公司人力资源管理经验。曾任天坛家具有限公司人事官、北京东阳机械建设工程有限公司人力资源总监、法国欧尚集团北京超市门店人力资源总监500家公司。现任如家酒店集团北京公司城市人事经理、薪酬经理，在招聘面试、人才选拔等方面有独到见解。吴丽霞，女，曾任某知名媒体公司负责人，多次策划和主持招聘工作，具有丰富的面试经验。曾参与策划编写《海盗队：生存共荣》、《管理其实很简单》、《精通读心术》等书籍。3分钟识才df阅读器评测看完《3分钟识别人才》这本书，觉得自己之前的想法真的很肤浅，很不专业。这本书给我的感觉：1、本地化的问题很常见，也很容易理解。我以前看过一些外国的面试书籍。说实话，要么看不懂，要么不知道怎么用。好像是另一种语言，所以问起来总觉得别扭。2.中小见大，简单实用。看似一个小问题，但换个角度或思维方式来看，你会发现它有不同的含义。例如，“你能介绍一下自己吗？”很多时候面试都被忽略了，后来才发现招聘的人很傻，很难沟通。3.一本薄书，高效轻松。出差的时候，在车上坐了60分钟搞定，刚到车站。里面的内容不需要太多的脑洞来阅读，有些可能有点浅，但我觉得重要的是要提高观念，对思维有新的认识。说白了，我对面试问题的重视程度明显提高了。...

2022-05-11 人力资源总监与人力资源部经理 人力资源管理总监

编辑评论：大部分人认为一个好的演示，尤其是产品或服务的演示，一定要华丽、条理清晰，有几十个关键点和漂亮的幻灯片，至少要20分钟。简介BradPividic认为情况并非如此：认真对待，三分钟的演讲就足够了。借助一个简单、直接的方法——WHAC（回答四个问题“它是什么？”“它是如何工作的？”“你确定吗？”“你能做到吗？”他可以把任何一个商业想法煮沸深入到它的基本组成部分，用简洁的语言组织它们，并以一种吸引人的方式向客户或观众传递真正有价值的信息，从而赢得进一步的合作。作者将这种系统化的方法总结为“三分钟法则”：在三分钟内清晰、简洁、准确地展示有关您的公司、理念、产品或服务的价值的基本信息。在前三分钟的前三分钟内生动地描述想法中真正有价值的部分，抓住并抓住听众的注意力，抓住机会打开报价。这种做法帮助作者卖出了300多个影视项目，创造了近10亿美元的收入。关于作者BratPividic是著名的好莱坞制片人、屡获殊荣的电影导演、杰出的公众演说家、高级销售和演示教练、著名的播客主持人和福布斯专栏作家、娱乐品牌INvelo创始人。Bradt在其20年的职业生涯中发表了近10,000场演讲。运用三分钟法则，他已向40多家电视网络和发行商销售了300多个影视项目，其中包括《改头换面：减肥版》和《酒吧救援》等在美国家喻户晓的电视剧。各州创造了近10亿美元的营业额。图书特色简单就是力量！清晰就是吸引力！信息就是价值！遵循“三分钟规则”，您可以在推介或路演中用几句话说服您的客户。作者独有的“WHAC”表达，以改善沟通，即以紧凑的叙事结构呈现重要信息，吸引客户和观众的兴趣，赢得进一步的合作。作者实践经验丰富，“三分钟法则”适用性广。有很多成功的案例。他甚至帮助一家管道公司出售家庭维修系统，帮助一名律师打赢官司，并帮助一家石油钻井公司出售股票。在线阅读原文第一章三分钟法则让我们首先纠正一些关于音高演示或演讲过程的常见误解。这种理解基础将帮助您建立最有效的前3分钟。误区#1说话需要天赋、形式和创造性的语言，这样你才能脱颖而出。情况正好相反。当我帮助别人说话时，我向他们提出的第一个问题通常是：“您准备的这些幻灯片、您提供的信息、您要讲的笑话以及您所说的名言引用，和你的演讲或演讲有很大的不同。怎么回事？”答案通常与他们的最终目标有关，例如将他们的营业额提高到一定水平，然后出售公司。我建议他们简化，不要想得太远。然后他们会给我一个每月的销售目标。“更小！更简单！”这种交流一直持续到对方说不出话为止。通过这个练习，他们可以理解影响他人的基本原则是什么。用最简单的话来说，答案是：“你必须尽可能有效地沟通。”如果你能以你的方式让别人理解信息，你的其他目标就会实现；如果人们理解你推荐的东西的价值，你就可以卖更多的产品；如果你的老板和你一样了解你的提议，就会支持你。这背后的基本原理是普遍的：您将信息传递给他人并让他们以您的方式理解信息的能力将决定您在生活和业务中的成功。如果您能做到这一点，您就可以实现销售目标、赢得市场，甚至出书。如果您可以放下之前对推销、措辞或技巧的所有偏见，只关注您的信息的价值以及如何完善您的流程，以便您的听众理解您所说的信息，那么我向您保证会成功的。三分钟规则将引导您逐步将最重要和最有价值的信息编织成引人入胜的故事，让您的观众沉浸其中。误区#2我的业务、产品或服务太复杂，无法在3分钟内解释清楚-我有很多话要说。我认识的几乎每一位公司领导和CEO都对我说过：“我无法在10分钟内完成我的演讲，我有很多话要说。”我告诉他们这个想法是错误的。3分钟不仅是压缩提案关键要素和简化演讲内容的时间标准，还可以让听众从决策一开始就专注于您的故事。如果你不能把你的想法缩短到3分钟，你的听众会忽略你所有的重要信息并做出仓促的决定。你绝对不希望你的听众这样做。在每一部电视剧中，几乎每个场景中的每一次冲突都在3分钟内解决。例如，鲨鱼坦克在每一集中都设置了这样的决策标记。该节目几乎总是从企业家出现到“鲨鱼”投资者说“我退出”的3分钟。我每年推介40多部电视节目，每次推介或演示几乎需要三分钟。在任何推介演讲或演示的前3分钟，听众将分析您提案的基本要素并对其进行衡量，然后再决定是否要进一步参与。这就是为什么控制叙事过程并在演示的各个方面引导观众如此重要的原因。你还需要知道你在和谁说话。有时候，你说服的对象是决策者，但通常事情没有那么简单，他可能要说服别人，等等。即使您早已不在，您的演讲也会通过口耳相传。本书的其余部分将描述如何简化信息，使其能够在多人电话游戏中清晰而简单地生存。然而，我想从我曾经说服过的最困难的听众开始。委员会决议十几年前，我在华盛顿特区国家地理的接待大厅等候。当时，公司总裁秘书来找我说：“霍华德欧文斯希望你参加正在进行的会议。"我在等霍华德和我一起吃午饭，不打算参加任何会议。我的朋友霍华德刚刚接任国家地理频道的总裁。当天早些时候，他确实向我提到他要去参加一个全公司范围的绿灯会议——电视公司将在会议上审查该节目的最终批准。我知道我有一个节目是那个会议的审稿人之一。由于霍华德是总统，我知道他很欣赏这个节目，我期待在午餐时与他一起庆祝。霍华德从会议室门口向我打招呼：“布兰特，我们只是在谈论你的节目，我尽力解释，但有很多问题。你恰好在楼下，我想最好给你打电话。”他居然让我去参加他们公司的绿灯会议，这有点奇怪。生产者从不参加这样的会议。绝不！但这还不是最奇怪的地方。在那间会议室里，43人围坐在一张巨大的会议桌旁。真的，43人！在会议之间，我喜欢数数。我不敢相信有多少人！我听说IBM代表IcredilyBigMeetig，如果您在IBM（国际商业机器公司）工作，请告诉我您是否有超过43人参加。提问开始。令我惊讶的是，与会者似乎不知道这个节目是关于什么的，他们知道的有多么少。霍华德是公司的总裁，我知道他对这个节目很了解，也很感兴趣。然而，他显然在重述节目时遗漏了一些信息。有几次我觉得参与者很难给出一些负面评论。另外，我觉得随着讨论的进行，这部剧的价值正在慢慢被侵蚀。幸运的是，我使用了后来制定三分钟规则的一些技巧，即兴演讲。喧嚣的讨论到此结束，我们有一个六集电视节目的订单。我很快被带出房间，他们继续讨论——更准确地说，是批评下一场演出的宣传。不幸的是，这个节目的制作人不在接待大厅。当我离开那个会议室时，我深深地意识到两件事。首先，正如我之前提到的，会议的规模！我从未见过有43个人开会做决定的情况！有的来自市场部，有的来自调度部，有的来自财务部，有的来自法务部和人事部；其中有些是部门领导、副手，甚至是副特工。对于节目的卖点和可行性，每个人都有自己的看法。太不可思议了！问题和猜测的数量令人震惊。如果我没有去纠正错误信息，结果将是灾难性的。我不寒而栗地想到，我曾经制作的每一个节目都可能在这种情况下获得绿灯。我经常在我的演讲中谈论这种经历，每次我描述完会议时，总会有一种观众的认可感。如今，电视界乃至各行各业都开始引入委员会决定的概念。于是，会议室变成了战场。其次，我没有做足够的工作来向霍华德介绍这个节目。他必须吸收我告诉他的内容，然后对不同的人重复多次，难怪在这个过程中信息被扭曲了。如果我不能参加每次会议，谁来在会议上澄清我的想法？显然，这也是我注意到一个令人不安的趋势的原因。虽然我和参加开绿灯会的节目采购员玩得很开心，聊得也很好，但我们可能还是会意外收到“节目失败”的意外打击。电视主管经常和我一样惊讶于我们的节目没有得到他们预期的支持。我想，我必须想办法遏制这种低效的委员会决议现象。从那时起，每次我准备一个推介时，我都会提醒自己，有人会与其他人分享我的观点。即使我的听众是决策者，他们也必须将其传达给其他人。请记住：您不仅需要知道要向谁推销，还需要知道他们需要将其转达给谁。无论您自己准备的材料多么精美，或者您如何让其他人欣赏您的提议，他们最终都会将其结束并将您的建议传达给其他人。假设您花了整整一个小时向某人展示您的提案，并认为您的展示很棒。您的听众在一个小时内完全沉浸在您的信息中，他们彻底了解您的想法，并且他们喜欢它。现在，他遇到了另一个人，他问他：“你为什么喜欢那个提议？”猜猜他需要多长时间才能回答并传达他收到的有用信息。是的，3分钟。即使你刚刚参加了一个很棒的一小时演讲，你也只能吸收3分钟的内容。当你读完这本书后，我希望你与你的朋友（尽可能多地）分享。他可能会问，“这本书是关于什么的？我为什么要读它？”你会本能地把整本书压缩成一个不到3分钟的解释。我花了几年的时间构思和18个月的写作，你可以在不到3分钟的时间内告诉别人这本书的全部内容。这就是我们本能地处理和传递信息的方式。现在，告诉我你最喜欢的一部两小时电影，或者你刚刚读过的400多页的书。你会发现你只需要3分钟。无论你说什么，无论别人能吸收多少信息，他们都会将其解释并以“合理化故事”的形式传递给其他人。您可能会觉得这有点令人沮丧，但这是一件好事。正如我之前所说，3分钟不仅仅是你可以压缩信息多长时间的限制，它背后有很多科学依据。合理化故事在准备演讲或提案的内容时，您需要考虑两个最重要的因素：知识和合理化过程。我的听众已经掌握了哪些知识？（我们稍后再讨论。）他们将如何合理化他们对我提案的支持？简单地说，人类是唯一能够理性思考的物种。虽然其他生物根据本能和经验做出决定，但只有人类有能力合理化。这是一种惊人而强大的情感能力，是我们决策的基础。你决定的每件事都会在你的脑海中经历一个合理化的过程，这就是我们所做的一切背后的“原因”。更重要的是，这是接受和理解我们所相信、拥抱和生活的一切的“为什么”。合理化具有巨大的力量，可以驱动我们周围的一切，从日常决策到坠入爱河和互相残杀。我们被编程为对我们几乎所有的行为进行可接受的合理化过程。无论使用哪种牙膏，或者是否杀人，决定都会在大脑中经过一个合理化的过程。这里的事情变得有趣了。当您将任何决定合理化时，您的大脑会自然地对与该特定决定相关的所有因素进行分类，并以最有效和最有说服力的方式将其传达给您，让您“理所当然”地做出决定。让我们做一个简单的自我评估。我有一个小问题：“你为什么要开这辆车？”请用一句话回答这个问题。你有答案吗？“我喜欢它。”“好买卖。”“我总是买这个。”现在让我再深入一点：请解释你为什么选择那辆车以及为什么你开那辆车。每次给出答案，不妨多问几个为什么，再深挖几层。“很划算，耗油少，而且我从不担心它坏了。”这是组织想法和合理化决策的过程。你用它来为你的欲望和感受找到一个合理的理由。如果你在脑海中不断地问“为什么”并回答，你就会清楚地看到你做出决定的依据。现在，回到你脑海中的过程，想象你自己大声描述它。这很重要。你会听到一些不可思议的事情。您的大脑自然而然地将决策中最有价值的因素按特定顺序放在了前面。对你来说，购买那辆车并驾驶它的原因得到了完美的解释。你从给出最有价值的概括开始，然后深入挖掘原因，上下工作，按重要性排列论点。您将使用简单的陈述句或短语来分析决策的原因。即使对于最复杂的元素，你也只使用最基本和最简单的陈述，而不是长篇大论。太棒了。再试一次。你为什么住在这个城市？或者，你为什么要做现在的工作？或者，你为什么要结婚？你为什么离婚？或者，这个周末你打算看哪部电影，为什么？您不妨多问几个原因，并用简单的句子回答，使之成为价值陈述。它们代表了您脑海中的重要信息，您的大脑会自然地排序以创建您的故事。这是使故事合理化的过程。这个故事汇集了所有最有价值的元素，以便您了解自己的行为、感受和愿望。如果你刚刚提前安排好你的假期，你会用合理化的故事来决定去哪里，住哪里，花什么，穿什么。像这样的故事被用于生活中的所有决定。这个故事简明扼要，除了必要的信息外没有废话，是向自己传达信息的最清晰、最有效的方式。当你试图说服某人做某事时，他会用这样一个合理化的故事做出决定。即使你花三个小时详细说明所有细节，他最终也会根据一个简单的故事和一些简短的陈述做出决定，这必须不超过三分钟。考虑一下您的宣传是否基于您的听众用来做出决定的合理化故事。您将在接下来的章节中学习如何根据您已有的信息为您的听众构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2022-05-04 霍华德·马克斯 霍华德思想