2022开启3月16日，人力资源和社会保障部印发《关于开展技术技能类“著作权证”专项治理工作的通知》（人社部发[2022]25号）。工作中，江苏英才职业技能鉴定有限公司“JYPC国家职业资格考试认证中心”组织颁发了所谓“助理资产评估师”、“资产评估师”、“高级资产评估师”等评估注册职业资格证书。我郑重声明：中国资产资产评估协会组织实施的资产评估师职业资格考试，是根据《关于修改印发资产评估师职业资格制度暂行规定的规定》和《资产评估师职业资格考试实施办法》共同执行的。由人力资源和社会保障部、财政部印发。《通知》（人社部规[2017]7号），列入《国家职业资格目录（2021年版）》，颁发的资产评估师职业资格证书为国家等级评价职业资格证书。江苏英才任“JYPC国家职业资格考试认证中心”开展的活动及职业技能鉴定有限公司出具的各类评价证书与中国资产评估协会无关。它是特此声明！重新发布：中国人事考试中心《关于“JYPC国家职业资格考试认证中心”颁发的“注册职业资格”问题的声明》中国资产评估协会2022年4月27日...

2022-04-28 职业资格证书职业资格等级证书 职业资格证书职业资格可以打美容美发

书名：《最高人民法院民事审判庭关于未经结婚登记以夫妻名义同居生活一方死亡后另一方有无继承其遗产权利的答复》【作者】法律出版社法规出版中心编【出版社】北京：法律出版社,2004【ISBN号】7-5036-3463-4【价格】0.30【参考文献格式】法律出版社法规出版中心编.最高人民法院民事审判庭关于未经结婚登记以夫妻名义同居生活一方死亡后另一方有无继承其遗产权利的答复.北京：法律出版社,2004.《最高人民法院民事审判庭关于未经结婚登记以夫妻名义同居生活一方死亡后另一方有无继承其遗产权利的答复》内容提要：最高人民法院民事审判庭关于未经结婚登记以夫妻名义同居生活一方死亡后另一方有无继承其遗产权利的答复……...

2022-04-27

书名：《会计》【作者】纵横CPA考试指导中心编著【丛书名】1997年度注册会计师考试应试指南丛书【页数】255【出版社】北京：企业管理出版社,1997.04【ISBN号】7-80001-876-8【价格】20.00【参考文献格式】纵横CPA考试指导中心编著.会计.北京：企业管理出版社,1997.04.图书目录：

2022-04-27 会计考试指导意见 会计考试指导

书名：《会计》【作者】北京纵横CPA考试指导中心编著【丛书名】纵横思想库1998年度注册会计师考试应试指南丛书【页数】281【出版社】北京：企业管理出版社,1998.05【ISBN号】7-80147-035-4【价格】RMB20【分类】会计(学科:考核学科:自学参考资料)【参考文献格式】北京纵横CPA考试指导中心编著.会计.北京：企业管理出版社,1998.05.图书目录：

2022-04-27 会计考试指导意见 会计考试指导

为促进我国脑电技术规范化发展，提高脑电相关专业临床诊断和应用水平，中国抗癫痫协会、国家医学检验中心拟举办脑电专业级2、2、年6、考试。现将有关事项通知如下：1、考试目的评价参加中国抗癫痫协会脑电与神经电生理分会脑电专业培训的学员是否达到培训要求。2、考试类型和报名条件(1、初级考试报名要求参加中国抗癫痫协会脑电与神经电生理分会组织的脑电专业培训并毕业；在脑电图全职工作至少1、年，或在脑电图兼职至少2、年。(2、中级考试报名要求参加中国抗癫痫协会脑电与神经电生理分会组织的脑电专业培训并毕业；全职脑电专业工作至少3、，或兼职脑电专业工作至少5、，并进行视频脑电监测3、以上；具有中级以上专业技术职称。符合中级考试报名条件的，必须同时报考初级考试和中级考试。通过初级水平测试的可以直接申请中级水平测试。(3、高级水平考试报名要求参加中国抗癫痫协会脑电与神经电生理分会组织的脑电专业培训，并通过中级考试；在医学、外科、儿科神经病学或癫痫中心、精神病学、麻醉学、重症监护病房(ICU)和急诊科从事脑电图方面的专业工作；全职脑电图专业工作至少5、，或兼职脑电图工作至少8年，视频脑电图检查5、以上；具有副高级以上专业技术职称。(4、补考和延期考试1、2、2、、初、中级考试未通过者，或因故请假未参加者，经中国抗癫痫协会批准可报名参加本次考试。2、高级水平考试是一年两次的考试。未通过2、2、年高级水平考试的学生，本次考试（2、2、年）限报一次，即每隔一次报考一次。申请要求中，专职是指脑电室或神经电生理室，主要从事脑电检查和诊断。兼职是指临床科室，主要从事临床医疗或护理工作，兼做脑电图检查或诊断工作；或在辅助检查科，同时做脑电图和其他辅助检查工作，如心电图、超声等。3、考试方法初级和中级考试是计算机化的。高级水平测试分为两部分。第一部分采用计算机演示和纸笔答题的方法，第二部分采用操作和口试的方法。由中国抗癫痫协会指定的专业考试机构负责组织实施。因疫情防控需要，考生必须在当地参加网上机考，并符合相应要求（附件1、。请考生根据要求提前做好全面准备。4、考试时间及考场设置(1、考试时间初级和中级考试时间为2、2、年6、1、日下午1、:00-1、:00，其中初级90分钟，中级6、分钟。高级水平考试将于2、2、年6、1、日至1、日举行，第一部分80分钟，第二部分3、分钟。(2、考场设置具体考场设置和考试安排将在确认后通过邮件通知。5、考试内容和题型考试内容范围及要点见《脑电图专业水平考试大纲》（附录2、附录3、附录4、。(1、小学试卷1、考试内容包括相关基础知识、相关临床知识、脑电图及神经电生理专业理论知识。2、题型包括真假题、选择题、选择题，共1、5、。(2、中级试卷1、考试内容包括相关基础知识、相关临床知识、脑电图和神经电生理专业理论知识，难度高于初级试卷。2、题型包括单选题和多选题，共6、、。(3、高级试卷1、考试内容包括相关基础知识、相关临床知识、脑电图和神经电生理专业理论、相关综合临床知识，难度高于中级试卷。2、第一部分为图例式简答题，1、道题。第二部分为案例综合分析题，2、题。6、报名及准考证打印(1、注册符合条件的相关人员，请于2、2、年4、2、日至3、日登录全国体检网（htt://www.mec.org.c）填写个人信息，并选择相应的体检项目进行注册.逾期退货将不予退还。注册成功后，按照资格审查的通知要求提交申请材料。(2、准备材料1、《2、2、年脑电专业水平考试报名表》原件（可在全国体检网上打印），并加盖单位公章；2、身份证原件；3、原产权证；4、医师资格证书、医师执业证书、护士执业证书原件。(3、考试资格审查参加初级、中级和高级考试的考生必须按照上述要求，于5、1、日前将审核材料扫描件发送至eeg_caae@1、6、com进行资格审查。未通过资格审查和未通过资格审查的不能参加考试。经资格审查合格者，方可参加考试。(4、打印准考证参加初级、中级、高级考试的考生，在通过考试资格审查并接到通知后，须于6、初登录全国体检网查询准考证号。准考证号将作为登录考试界面的依据。7.考前测试参加初级和中级考试的考生必须在6、1、日至1、日期间按要求登录考试系统，测试考试界面，调试监考软件，完成所有考前准备工作。考试和监控软件将在5、月底通过邮件发送。8.考试成绩初级、中级和高级考试有单独的及格分数。通过能力考试的学生，将获得相应级别的脑电图专业能力考试合格证书。同时报考初级和中级考试的考生，仅通过初级考试的，发给初级考试资格证书，同时通过初级和中级考试的，只有将颁发中级考试。附件：1、在线考试配置要求2、脑电专业水平考试大纲（初级）3、脑电专业水平考试大纲（中级）4、脑电专业水平考试大纲（高级）...

2022-04-25 脑电图神经电生理 神经内科脑电图

4月15日，蚌埠市奥体中心方舱医院项目如期竣工并通过验收。作为安徽信诚会计师事务所的子公司安徽华征信诚项目管理有限公司负责项目的审计工作，派出的6名专业人员扎根于为期15天的全过程跟踪审计工作，保持改进和推进新时期审计工作。人的责任精神以实际行动履行了责任和使命。接受任务后，安徽华征鑫诚项目管理有限公司立即成立项目审核组进入现场了解情况。由于时间紧、任务重，审核员对日夜所用材料进行查询和价格，每天对现场工作人员的工种和专业进行统计、汇总和确认，并计算确认及时完成工程量。是隐藏工程量的计量、确认及相关签证手续，实现了施工过程的同步跟踪和全程跟踪。经过克服困难、不懈努力，该项目已完成结算验收。...

2022-04-24 蚌埠市安徽水利开发有限公司 蚌埠市安徽水利江淮植物园

编辑点评：AJAX之父JeeJameGarrett的经典之作用清晰的说明和生动的图形分析了以用户为中心的设计方法（UCD）来进行网站设计的复杂内涵，并关注于思路而不是工具或技术，从而使你的网站具备高质量体验，用户体验要素:以用户为中心的产品设计(原书第2版)高清电子版免费下载。用户体验要素moi图片预览目录介绍作者简介译者简介译者序第1版致谢第2版致谢第1版前言第2版前言第1章用户体验为什么如此重要2日常生活中的遭遇3什么是用户体验4从产品设计到用户体验设计7为体验而设计：使用第一8用户体验和网站9用户体验就是商机12在乎你的用户17第2章认识这些要素18五个层面19表现层20框架层20结构层20范围层21战略层21自下而上地建设21基本的双重性25用户体验的要素28战略层28范围层29结构层30框架层30表现层30应用这些要素31第3章战略层产品目标和用户需求34战略层定义36产品目标37商业目标37品牌识别38成功标准39用户需求42用户细分42可用性和用户研究46创建人物角色49团队角色和流程52第4章范围层功能规格和内容需求56范围层定义58原因#1：这样你才知道你正在建设什么59原因#2：这样你才知道你不需要建设什么60功能和内容61定义需求65功能规格说明68记下来69内容需求72确定需求优先级74第5章结构层交互设计与信息架构78结构层定义80交互设计81概念模型83错误处理86信息架构88结构化内容89结构方法92组织原则96语言和元数据98团队角色和流程101第6章框架层界面设计、导航设计和信息设计106框架层定义108习惯和比喻110界面设计114导航设计118信息设计124指示标识127线框图128第7章表现层感知设计132表现层定义134合理设计感知135嗅觉和味觉135触觉135听觉136视觉136忠于眼睛137对比和一致性139内部和外部的一致性143配色方案和排版145设计合成品和风格指南148第8章要素的应用152提出正确的问题157马拉松和短跑159索引164内容简介《用户体验要素：以用户为中心的产品设计（原书第2版）》是Ajax之父jeejamegarrett的经典之作。本书用简洁的语言系统化地诠释了设计、技术和商业融合是重要的发展趋势。全书共8章，包括关于用户体验以及为什么它如此重要、认识这些要素、战略层、范围层、结构层、框架层、表现层以及要素的应用。本书用清晰的说明和生动的图形分析了以用户为中心的设计方法（ucd）来进行网站设计的复杂内涵，并关注于思路而不是工具或技术，从而使你的网站具备高质量体验的流程。关于本书作者【作者简介】JeeJameGarrett是AdativePath的创始人之一。AdativePath是一家位于美国旧金山的用户体验咨询公司。从1995年开始，Jee帮助一些企业改进网站，其中包括ATamT、Itel、Boeig、Motorola、HP和美国国家公众广播等。他为用户体验领域开发了“视觉辞典（ViualVocaulary）”─一个规范信息架构文档的开放符号系统，现在这个系统在全球各个企业中得到了广泛的应用。他是信息架构和用户体验的积极倡导者，其个人网站www.jjg.et是提供信息架构资源的网站中最受欢迎的一个。2005年2月，JeeJameGarrett发表了《Ajax：ANewAroachtoWeAlicatio》一文，标志着Ajax的诞生。因此，他被称为“Ajax之父”。【译者简介】范晓燕，UCDChia发起人，从1997开始从事互联网相关工作，拥有超过10年的互联网从业经验，现从事用户体验研究、分析，以及互联网产品的设计和管理工作。她推崇“以用户为中心（UCD）”的设计思想，是用户体验设计的积极推广者和实践者。前言阅读【第2版前言】让我们直奔主题吧：第2版的不同点在哪里？第2版与第1版相比，最大的变化是范围不再局限于We网站。尽管书中使用的例子大部分仍然与We相关，但无论是关注点、概念模型还是设计原则，都可以应用于所有的产品和服务。我这么做有两个原因，而且都与过去10年间发生的事情有关。在过去10年间，无论是用户体验本身还是影响用户体验的要素，都发生了很多变化。首先，这些年来，我不断地听到有人成功地把用户体验要素的模型应用到与We无关的产品上。有些人本来是We设计师，因为种种原因开始做类似手机应用的新产品；有些人是非We产品的设计师，却仍然能将用户体验要素融到他们的工作当中。而与此同时，用户体验所涉及的领域也大大扩展了。我们现在谈及“用户体验设计的价值和影响力”，早就不再局限于第1版中所说的“We产品领域”，甚至也不仅仅局限于“基于屏幕交互的产品领域”。第2版秉持近似的观点。如果只考虑模型立足的根源，We仍然是第2版所讨论的重点，但本书并不要求你理解We页面是如何开发出来的―所以，即使你从没写过一行We代码，也应该可以将其应用到自己的工作当中。抛开上面这两个原因不谈，对于已经读过第1版的读者，我希望你知道：第2版不是完全推翻了第1版重新再造的新模型，它只是对你已经知道（并且希望你能爱上）的、被大家所熟悉的要素模型进行了打磨和提炼，其核心思想和哲学概念是始终如一的。细微之处有少量变化，但大的框架没有改变。如果这些要素能派上用场，我会感到欣慰。期待接下来的精彩！JeeJameGarrett【第1版前言】这不是一本关于“怎样做（how-to）”的书。有很多讨论如何建设网站的书，这本不是。这不是一本关于技术的书。在这里你找不到一行代码。这不是一本有答案的书。相反，这本书说的是“如何提出正确的问题”。这本书将告诉你，在阅读其他的书籍之前你需要提前了解什么。如果你需要一个大的概念，或者需要了解用户体验设计师所做出的决策的环境，那么这本书很适合你。这本书经过精心设计，使你可以在一两个小时之内读完。如果你是一个刚刚进入用户体验领域的新手─可能你是一个负责组建用户体验团队的管理人员，或者你是一个碰巧进入这个领域的作家或设计师─那么这本书将给你一些基础的概念。如果你已经对设计方法和用户体验领域的关注点很熟悉了，那么这本书将帮助你更有效地把这些概念传达给与你合作的人。背后的故事由于被询问得太多，所以我决定把本书的诞生过程写下来。1999年下半年，我作为第一个信息架构设计师加盟了一个多年做网页设计的顾问公司。我通过很多方式来明确我的岗位职责并向人们不停地讲述我所做的事情是什么、这些事情如何与其他人所做的工作融合到一起等。一开始，他们都十分小心而且还有一点警惕，但是很快他们开始意识到我的存在是为了让他们的工作更容易，而不是更困难。我的出现并不表示他们的权威性降低了。与此同时，我在编写一个与我工作相关的、我个人用于收藏网上资源的网站（它最终作为www.jjg.et/ia/的信息架构资源页面而发布在互联网上）。在做这些研究的时候，我总是不断地受到一些基础概念的词汇的困扰，在这个领域中它们看上去很相似但实际上被随意和胡乱使用。某资料中称为“信息设计”的东西很显然和另一个资料所称的“信息架构”完全一样，而第三份资料中把所有这些放在一起称为“界面设计”。在1999年年底到2000年1月，我强撑着完成了一系列对这些关键议题的一致定义，并找到一种方式来表达它们之间的关系。但是我当时非常忙，被一些正在进行中的工作缠住了，脱不开身，我试着去阐述和说明的那种模型没有真正地在工作中产生效果，所以在1月快结束的时候，我放弃了这个念头。同年3月，我到得克萨斯州奥斯汀市参加一年一度的SouthySouthwet交互展览。这是忙碌而又发人深省的一周，在此期间我几乎没睡多少觉─大会的议程安排和晚上的活动就像一场耗时两三天的马拉松比赛。那个星期快结束的时候，我通过奥斯汀机场的安检口准备登上返回旧金山的飞机，这时一个三维的矩阵突然就跳进了我的脑海里，并完全占据了我的整个思绪。在登上飞机之前我一直都耐心地等待着。而在我坐下的同时，我掏出记事本把它画了出来。回到旧金山之后，由于伤风我几乎立刻就倒下了。我经历了大约一个星期的高烧和谵语。在刚刚感到清醒的时候，我马上把记事本上的草图变成整洁地展现在一张纸上的完整图示。我把它称为“用户体验要素”。后来我听说，这个称呼唤起了大多数人对于“元素周期表”和“StrukadWhite”的回忆。不过让大家失望的是，在选择这个标题的时候，我的脑海中完全没有这种联想─之所以从辞典中把“要素（elemet）”挑选出来，只是为了代替蹩脚的、听上去很技术化的“组件（comoet）”一词。3月30日，我把最终的图发布到了网上（你现在仍然可以在www.jjg.et/ia/elemet.df上找到最初的图示）。它开始得到一些关注，首先是PeterMerholz和JeffreyVee，他们后来成为我在AdativePath的搭档。接着，我在信息架构峰会（IformatioArchitectureSummit）上和更多的人有了一定的交流。最后，我开始听到来自世界各地的人们讲述他们如何使用这个图示去教他们的同事，以及在讨论与用户体验相关的议题时将此图示作为通用的词汇表在企业内使用。在这个图示初次发表之后的一年间，“用户体验要素”在我的网站上的下载数量超过了2万。我听说它在一些大型企业或小型的网站开发团队中用于帮助大家更高效地合作和沟通。至此，我认为在书中阐述想法会比用一张纸的表格更好地满足这类需求。又一个3月来到了，我又一次来到奥斯汀的SouthySouthwet交互展览，在这里我认识了NewRider的MichaelNola，并向他讲述了我的想法。他对此非常感兴趣，同时很幸运的是，他的老板也同样感兴趣。于是，一切就像是有幸运之神眷顾一样，这本书最终到达了你的手中。我希望这里所提到的想法能对你有所启迪，就如同我将它们汇集到这本书里所得到的启迪一样。书评阅读★本书用简洁的语言系统化地诠释了设计、技术和商业融合是最重要的发展趋势。它的潜力不仅仅是衡量“哪些是可能的”，而在于“如何把技术的可能性转变成人类体验的提升”。这不是提升那种“难以把握的用户体验”的概念。这是一个挑战，在你选择问题解决方式的同时，还要尊重用户的体验。这门学科实在是太年轻了，以至于大多数的设计师都缺乏方向的指导，不得不在摸索中前进。JeeJameGarrett适时地出现了。他引入了一个强有力的观点，并且清楚地描述了如何通过一系列分析方法，使得问题更容易控制和解决，并与交互设计产生联系。―RichardGrefe执行总监，AIGA（美国设计师协会）★JeeJameGarrett的书是你必须要读的，因为它优雅地将定义用户体验的好思想结合在了一起。这本书能帮助新手自信地设计产品，也给了经验丰富的从业者一个达到更高层次的框架。――GileColore《SimleadUaleWe》的作者，手机交互设计师★这本书始终是对于用户体验非常有用的诠释。――LouiRoefeldRoefeld传媒出版人，《IformatioArchitecturefortheWorldWideWe》的合著者★JeeJameGarrett使混乱的用户体验设计领域变得明晰。同时，由于他是一个非常聪明的家伙，他的这本书非常简短，结果就是几乎每一页都有非常有用的见解。――SteveKrug《Do’tMakeMeThik》和《RocketSurgeryMadeEay》的作者★作者解析并模型化了人因和概念的问题，并揭露出一个真相，即问题产生的本质，常常是由于深奥的技术外衣的伪装所造成的。――AlaCooer《AoutFace》和《TheImateAreRuigtheAylum》的作者...

2022-04-10

惜时、专心、苦读，想要做好学问，三者缺一不可。小奥为各位考生整理了注册会计师财管的答疑，小伙伴快进来看看吧！下列各项中，属于剩余收益优点的有（）。A.剩余收益可以使业绩评价与企业的目标协调一致B.剩余收益依赖于会计数据的质量C.剩余收益引导部门经理采纳高于企业资本成本的决策D.剩余收益允许使用不同的风险调整资本成本正确答案：A，C，D【提问】老师，剩余收益不就是依赖会计数据的吗？为啥不选B呢？【答疑】勤奋刻苦的同学，您好：这是剩余收益的缺点，而不是优点，所以不选B。每个努力学习的小天使都会有收获的，加油！学习注会并不难，应该像交朋友一样，朋友之间天天见面，自然会变得亲密无间，越交越熟。小奥这里会继续帮助大家，为大家更新注册会计师考试答疑的！注：答疑内容出自东奥《财管》教研团队（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-04

机会，需要我们自己去寻找，需要足够的勇气和智慧，把握好生命的每一分钟。小奥为各位考生整理了注册会计师财管的答疑，小伙伴快进来看看吧！甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门税前经营利润D.部门投资报酬率正确答案：B【提问】什么情况下选C和D？【答疑】哈喽！努力学习的小天使：以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择，因之反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，部门税前经营利润更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献，部门投资报酬率评价的是投资中心业绩。每个努力学习的小天使都会有收获的，加油！人生需要不停歇的奋斗，好吃懒做的人注定成不了大事，每天只能过着浑浑噩噩行尸走肉般的生活，犹如失去了灵魂后躯壳，失去了生命的意义和价值。小奥这里会继续帮助大家，为大家更新注册会计师考试答疑的！注：答疑内容出自东奥《财管》教研团队（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-03

注会财管科目计算量较大，需要背记的公式较多，计算功底薄弱的考生可以来看看小编整理的2022年注会《财务成本管理》预习知识点，帮助大家找到学习财管科目的方向。推荐阅读：2022年注册会计师《财管》预习知识点汇总【内容导航】利润中心【所属章节】第十九章全面预算【知识点】利润中心利润中心一、利润中心的定义和类型定义利润中心是指对利润负责的责任中心。由于利润等于收入减去成本或费用，所以利润中心是对收入成本或费用都要承担责任的责任中心【提示】并不是可以计量利润的组织单位都是真正意义上的利润中心。从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位类型自然的利润中心指可以直接向企业外部出售产品，在市场上进行购销业务人为的利润中心在企业内部按内部转移价格出售产品二、利润中心的考核指标对于利润中心进行考核的指标主要是利润。尽管利润指标具有综合性，但仍然需要一些非货币的衡量方法作为补充，包括生产率、市场地位、产品质量、职工态度、社会责任、短期目标和长期目标的平衡等。指标及计算特点边际贡献=销售收入-变动成本总额以边际贡献作为利润中心的业绩评价依据不够全面部门可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力部门税前经营利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本以部门税前经营利润作为业绩评价依据，可能更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价三、内部转移价格（一）制订转移价格的目的目的有两个：一个是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行业绩评价；另一个是作为一种价格引导下级部门采取明智的决策，生产部门据此确定提供产品的数量，购买部门据此确定所需要的产品数量。（二）内部转移价格的种类及特点内部转移价格的种类含义适用范围市场型以市场价格为基础、由成本和毛利构成的内部转移价格一般适用于利润中心成本型指以企业制造产品的完全成本或变动成本等相对稳定的成本数据为基础制定的内部转移价格一般适用于内部成本中心协商型是指企业内部供求双方通过协商机制制定的内部转移价格【提示】协商价格的取值范围通常较宽，一般不高于市场价，不低于单位变动成本主要适用于分权程度较高的企业（三）市场型内部转移价格的具体应用应用情况内部转移价格选择（1）提供的产品（或服务）经常外销且外销比例较大的，或提供的产品（或服务）有外部活跃市场可靠报价的外销价格或活跃市场报价（2）一般不对外销售且外部市场没有可靠报价的产品（或服务），或企业管理层和有关各方认为不需要频繁变动价格时可参照外部市场或预测价格制定模拟市场价（3）责任中心没有外部市场但企业出于管理需要设置为模拟利润中心的在生产成本基础上加一定比例毛利（由于2022年新课暂未开通，预习知识点以2021年授课讲义为主）注：以上注会预习知识点选自闫华红老师2021年注会财务成本管理授课讲义●●●●●2022年注会考试预习阶段备考资料推荐报考攻略考生必读！2022年注会考试报考全攻略！含金量注册会计师就业前景、薪资水平、福利待遇大揭秘！全年学习计划2022年注册会计师全年备考计划，助力考生高效学习！预习阶段学习计划2022年注会预习阶段周计划，内附备考常见问题备考攻略备考2022年注会考试，不同类型考生要有不同策略！注会考试难度很高，专业阶段考试的《财务成本管理》科目更是考验考生的计算能力和管理能力，没有一定财税知识基础的考生，学起来是比较吃力的。小编建议大家跟着东奥名师一起备考，名师领学，备考更轻松！（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-03 会计 成本中心 利润中心 管理会计利润中心

想要学好注会财管，首先要清楚2022年注会财务成本管理教材章节及重要程度，才能有针对性地挖掘出高频考点。但是新教材尚未发售，小编根据旧教材整理了注会《财务成本管理》预习知识点，大家可以作为参考。推荐阅读：2022年注册会计师《财管》预习知识点汇总【内容导航】投资中心【所属章节】第十九章全面预算【知识点】投资中心投资中心一、投资中心的含义及特点（一）含义投资中心，是指某些分散经营的单位或部门，其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权，而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。（二）与其他中心的比较项目应用范围权利考核范围考核指标成本中心最广可控成本的控制权可控的成本、费用标准成本中心：是既定产品质量和数量条件下的标准成本。费用中心：费用预算利润中心较窄有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位（经营决策权）成本费用、收入、利润边际贡献部门可控边际贡献部门税前经营利润投资中心最小经营决策权、投资决策权成本费用、收入、利润、投资效果（率）部门投资报酬率部门剩余收益二、投资中心的考核指标1.部门投资报酬率（1）指标计算部门投资报酬率=部门税前经营利润÷部门平均净经营资产（2）指标的优缺点指标优点①它是根据现有的会计资料计算的，比较客观②相对数指标，可用于部门之间以及不同行业之间的比较③部门投资报酬率可以分解为投资周转率和部门税前经营利润率两者的乘积，并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门的经营状况作出评价（利用杜邦分析体系来分解）指标缺点容易导致部门经理会产生“次优化”行为，使部门的业绩获得较好评价，但却伤害了公司整体的利益2.剩余收益（1）指标的计算部门剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产应计报酬=部门税前经营利润-部门平均净经营资产×要求的报酬率部门税前经营利润=部门平均净经营资产×部门投资报酬率【扩展】部门剩余收益=部门平均净经营资产×（部门投资报酬率-要求的报酬率）经济利润=利润10-投资额1000×要求的必要报酬率3%（2）指标的优缺点指标优点①与增加股东财富的目标一致，可以使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策②允许使用不同的风险调整资本成本指标缺点指标是绝对数指标，不便于不同规模的公司和部门之间的比较（由于2022年新课暂未开通，预习知识点以2021年授课讲义为主）注：以上注会预习知识点选自闫华红老师2021年注会财务成本管理授课讲义●●●●●2022年注会考试预习阶段备考资料推荐报考攻略考生必读！2022年注会考试报考全攻略！含金量注册会计师就业前景、薪资水平、福利待遇大揭秘！全年学习计划2022年注册会计师全年备考计划，助力考生高效学习！预习阶段学习计划2022年注会预习阶段周计划，内附备考常见问题备考攻略备考2022年注会考试，不同类型考生要有不同策略！注册会计师考试是一场长久的拉锯战，相信每位同学在备考前都做好准备了，希望大家合理规划学习时间，更好地完成目标！（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05