时尚的摩托罗拉ThikPhoe：亚马逊上的43%折扣意味着一笔划算的买卖摩托罗拉ThikPhoe是一款时尚而强劲的智能手机，专为高要求的专业人士和企业用户而设计。这款手机以其令人印象深刻的规格和时尚的设计而闻名，非常适合那些寻求既时尚又实用的设备的人。令人印象深刻的规格和时尚的设计摩托罗拉ThikPhoe采用该公司的顶级处理器——骁龙8+Ge1，确保闪电般的快速性能。它还配备了12GB的RAM和512GB的存储空间，非常适合储存应用程序、照片和视频，而不会出现任何问题。这款手机拥有6.6英寸的OLED显示屏，分辨率为2400x1080像素，色彩鲜艳，细节清晰。显示屏还具有120Hz的刷新率，可实现流畅的滚动和动画。摩托罗拉ThikPhoe拥有时尚的设计，采用坚固的航空级铝制框架和玻璃后盖。这款手机防水防尘，使其非常适合在恶劣条件下使用。旨在提高工作效率的独特功能摩托罗拉ThikPhoe配备了多项功能，旨在提高工作效率和多任务处理能力。例如，这款手机配备了ThikShield，这是一套全面的安全功能，可保护您的设备免受恶意软件和其他威胁的侵害。ThikPhoe还配备了Thik2Thik，这是一项可让您将手机与ThikPad笔记本电脑配对并在两台设备之间无缝传输文件和应用程序的功能。亚马逊上的43%折扣摩托罗拉ThikPhoe是一款出色的智能手机，非常适合高要求的专业人士和企业用户。凭借其令人印象深刻的规格、时尚的设计和旨在提高工作效率的功能，这款手机非常适合那些寻求既时尚又实用的设备的人。目前，摩托罗拉ThikPhoe在亚马逊上有43%的折扣，使其成为一笔真正划算的买卖。如果您正在寻找一款功能强大且时尚的智能手机，那么摩托罗拉ThikPhoe绝对值得您考虑。...

2024-01-09

快速简单且有趣这就是使用这些应用程序学习编程的感觉使用应用程序学习编程是快速、简单且有趣的。您可以随时随地开始学习，而且不需要任何先前的编程知识。这些应用程序还提供了互动的学习体验，让学习过程更加有趣。快速应用程序是学习编程的最快捷方式之一。由于它们专为初学者设计，因此可以快速入门。许多应用程序还提供交互式课程和练习，这有助于您快速掌握新的概念。简单应用程序使学习编程变得简单。它们通常使用简单的语言和图形来解释复杂的编程概念。此外，许多应用程序还提供分步的说明和教程，这有助于您轻松地学习新技能。有趣应用程序使学习编程变得有趣。它们通常包含游戏、测验和挑战，这可以帮助您在学习过程中保持动力。此外，许多应用程序还提供了一个社区，您可以在其中与其他学习者交流和分享您的进度。优点无需先验知识：这些应用程序通常针对初学者设计，您无需任何先验知识即可开始学习。交互式学习体验：应用程序通常提供交互式课程和练习，这有助于您在学习过程中保持参与度。随时随地学习：您可以随时随地使用应用程序学习编程，而无需前往教室或参加课程。负担得起：许多应用程序都是免费的，即使是付费应用程序也通常比传统的编程课程便宜得多。缺点可能缺乏深度：应用程序可能无法提供与传统编程课程相同的深度和广度。可能缺乏结构：应用程序可能缺乏结构，这可能会让您难以跟踪自己的进度。可能缺乏反馈：应用程序可能无法提供及时的反馈，这可能会让您难以确定自己是否在正确地学习。总体而言，应用程序是学习编程的快速、简单且有趣的方式。它们适合初学者使用，并提供交互式学习体验。如果您正在寻找一种学习编程的便捷方式，那么应用程序是一个不错的选择。...

2024-01-08 编程序入门教学视频 程序编程要学什么

...

2024-01-05 三点水 字

图书名称：《阅读悦成长仁爱这世界的温度16-18岁》【作者】阅读悦成长编写组编；黄步高，丁娜著，嫦娥主编【丛书名】德育丛书【页数】90【出版社】长沙：湖南教育出版社,2019.03【ISBN号】978-7-5539-6585-7【价格】18.00【分类】德育-中小学-课外读物【参考文献】阅读悦成长编写组编；黄步高，丁娜著，嫦娥主编.阅读悦成长仁爱这世界的温度16-18岁.长沙：湖南教育出版社,2019.03.《阅读悦成长仁爱这世界的温度16-18岁》内容提要：本丛书是根据《教育部关于培育和践行社会主义核心价值观进一步加强中小学德育工作的意见》精神，以及《教育部2017年工作要点》中教育部“将持续加强和改进大中小学德育工作”的要求，在“湖南省校园阅读工程”的引领下开发的。本丛书主张走向心灵的德育，试图站在以人为本的立场，遴选20个主题，从不同角度关照学生的心灵成长。其内容既涵盖社会主义核心价值观，又涵盖传统文化中“仁义礼智信”等传统价值观，是目前国内第一套全面辅导青少年心灵成长的课外阅读读物。“当我放弃狭隘的自我，用包含善意的心灵触碰这个世界，第一次，我感受到了生命的温度。”人生并非时刻充满善意，但心中有爱的人，终会被这个世界温柔以待。善良，不需要太多的诠释，它是失意时的一句安慰，无助时的一点支援。做一个心中有善的人，感受这个世界原本的温度。本书通过经典的哲思故事让我们感受这世界的温度。...

2023-12-27 嫦娥的dear 嫦娥知情

...

2023-12-25 程序开发者的英语 程序开发者必须创建一个线程去管理内存的分配

1.使用滑动输入滑动输入是最快、最简单的方式在手机上打字。只需用手指滑动字母即可在键盘上移动，而无需不断地点击单个按键。2.使用自定义词典自定义词典可以让你将经常使用的单词和短语添加到键盘中，这样你就可以更快速地输入它们。要创建自定义词典，请打开手机的“设置”应用，然后点击“语言和输入”。之后，点击“键盘”并选择你正在使用的键盘。然后，点击“自定义词典”并添加你的单词和短语。3.使用键盘快捷键键盘快捷键可以让你快速执行常见的任务，例如复制、粘贴和剪切文本。要查看键盘快捷键的列表，请打开手机的“设置”应用，然后点击“语言和输入”。之后，点击“键盘”并选择你正在使用的键盘。然后，点击“键盘快捷键”并查看列表。4.使用语音输入语音输入可以让你通过说话来输入文本。要使用语音输入，请按住手机上的麦克风键，然后说出你的话。你的话将被转换成文本并显示在屏幕上。5.使用第三方键盘如果你不喜欢手机自带的键盘，你可以安装第三方键盘。第三方键盘提供各种不同的功能，例如不同的主题、不同的布局和不同的输入方法。要安装第三方键盘，请打开手机的“GooglePlay商店”应用，然后搜索“键盘”。之后，选择你喜欢的键盘并点击“安装”。6.练习熟能生巧。要成为一个熟练的手机键盘输入者，你需要练习。你可以通过每天发短信、聊天和写电子邮件来练习。你练习得越多，你的输入速度就会越快。...

2023-12-21 键盘键盘快捷键 键盘键的快捷键

人生如戏这句话什么含义“人生如戏”这句话的含义是说，人生就像一场戏剧，充满了各种各样的情节和角色。我们每个人都是这场戏剧中的演员，都在扮演着属于自己的角色。有的人扮演主角，有的人扮演配角，有的人扮演反派，有的人扮演好人。每个人都有自己的戏份，都在尽力地完成自己的使命。人生如戏，有喜有悲，有笑有泪。有的时候，我们会经历顺境，就像戏中的主角一样，一路顺风顺水。有的时候，我们会经历逆境，就像戏中的配角一样，饱受磨难。但是，无论我们经历的是顺境还是逆境，都要坚强地走下去，因为只有勇敢地面对人生中的各种挑战，我们才能真正地成长和进步。人生如戏，充满着未知。我们不知道下一刻会发生什么，也不知道自己的命运会如何。但是，我们可以通过自己的努力去改变命运。我们可以通过学习来充实自己，我们可以通过工作来创造价值，我们可以通过善良来帮助别人。只要我们努力地去生活，总有一天我们会实现自己的梦想。人生如戏，只有一次机会。所以，我们要珍惜每一分每一秒，不要让它白白流逝。我们要活出自己的人生，实现自己的梦想。人生如戏的道理人生如戏，有喜有悲，有笑有泪。我们要学会接受人生中的各种境遇，无论顺境还是逆境，都要坚强地走下去。人生如戏，充满着未知。我们要学会面对未知，勇敢地去迎接人生中的各种挑战。人生如戏，只有一次机会。我们要珍惜每一分每一秒，不要让它白白流逝。我们要活出自己的人生，实现自己的梦想。人生如戏的启示1.我们要学会珍惜生命，珍惜我们所拥有的。2.我们要学会感恩，感恩我们生命中的每个人。3.我们要学会尽力地去生活，不要给自己留下遗憾。4.我们要学会享受生活，享受生命中的每一分每一秒。...

2023-12-21

“中国人口平均年龄2022（全国人口普查中人口的平均年龄是统计指标这句话为什么对”以下为对此的介绍：平均年龄：平均年龄是一个统计学概念，指的是某一特定群体的成员的平均年龄。它通常用作衡量该群体整体年龄结构的指标。全国人口普查：全国人口普查是中国每隔十年进行一次的大规模人口调查。人口普查的数据包括人口数量、年龄、性别、民族、受教育程度、职业等信息。统计指标：统计指标是用来描述和分析某一特定群体的特征的数字。平均年龄就是一个统计指标。它可以用来衡量该群体的整体年龄结构，并与其他群体的年龄结构进行比较。全国人口普查中人口的平均年龄是统计指标的原因：全国人口普查的数据是准确可靠的。人口普查由国家统计局组织实施，数据采集和处理过程严格按照统计法和相关规定进行，确保数据的准确性和可靠性。全国人口普查的数据具有代表性。人口普查覆盖了全国所有地区和人群，能够准确反映全国人口的整体年龄结构。全国人口普查的数据具有连续性。人口普查每隔十年进行一次，可以对全国人口的年龄结构进行长期跟踪和分析，以便了解人口老龄化趋势和变化。因此，“中国人口平均年龄2022（全国人口普查中人口的平均年龄是统计指标这句话是对的。...

2023-12-21 统计指标有哪几种 统计指标的概念

这就是苹果需要吸引更多iPhoe买家到AleStore购物的原因实体店体验：实体店能够提供更加个性化的购物体验，让消费者能够亲身体验产品，并与销售人员进行面对面的沟通。这对于一些消费者来说非常重要，他们希望在购买之前能够亲自看到和感受到产品。产品演示和培训：AleStore的销售人员通常都经过培训，能够为消费者提供详细的产品演示和培训。这对于一些不熟悉苹果产品的新用户来说非常有用，他们可以学习如何使用新设备，并解决任何问题。故障排除和维修：AleStore还提供故障排除和维修服务。如果消费者的苹果产品出现任何问题，他们可以将其带到AleStore进行维修。这对于那些需要立即维修设备的用户来说非常方便。产品组合和配件：AleStore通常都有广泛的产品组合和配件可供选择。这使得消费者能够在同一个地方购买到他们需要的所有产品和配件，而无需到其他商店去寻找。品牌形象和声誉：AleStore拥有良好的品牌形象和声誉，被认为是提供优质产品和服务的商店。这对于那些对品牌忠诚度较高的消费者来说非常重要，他们愿意支付更高的价格来购买苹果产品。结语因此，苹果需要吸引更多iPhoe买家到AleStore购物，以利用这些实体店的优势。通过提供个性化的购物体验、产品演示和培训、故障排除和维修服务、广泛的产品组合和配件，以及良好的品牌形象和声誉，苹果能够吸引更多消费者到AleStore购物。...

2023-12-20 苹果商店实体店 ios实体店

图书名称：《自测试题精选B卷》【作者】吴红这编【丛书名】名牌小学入学准备丛书【页数】68【出版社】长沙：湖南少年儿童出版社,2005.01【ISBN号】7-5358-2649-0【价格】7.80【分类】科学知识-学前教育-习题【参考文献】吴红这编.自测试题精选B卷.长沙：湖南少年儿童出版社,2005.01.《自测试题精选B卷》内容提要：...

2023-12-19 原著吴红枚 吴红枚小说结局

图书名称：《原来这就是B型人格那些自恋善变边缘冷酷的人在想什么》【作者】陈俊钦作【页数】182【出版社】北京：中国青年出版社,2021.01【ISBN号】978-7-5153-6148-2【价格】39.90【分类】人格心理学【参考文献】陈俊钦作.原来这就是B型人格那些自恋善变边缘冷酷的人在想什么.北京：中国青年出版社,2021.01.图书封面：《原来这就是B型人格那些自恋善变边缘冷酷的人在想什么》内容提要：在美国精神医学学会制订的《精神疾病诊断及统计手册》第五版（DSM-5）中，人格类型被分为A、B、C三大类。其中B型人格者的特点包括：他们给人的感觉虽颇为亲切，但不容易深交；看似关心别人，其实在意的是别人眼中的自己；他们对人我界限掌握不佳，交浅言深、情绪勒索、若即若离是常事；他们信奉“刹那就是永恒”，想要留住自己喜欢的一切；他们生活在真实与虚幻之间，总有一种挥之不去的孤独感。根据程度的不同，拥有B型人格特质的人还可分为B型人格倾向者和B型人格障碍者。在某种意义上，B型人格甚至可能是精神疾病的温床。在大众对“B型人格”知之甚少的今天，“B型人格”的相关问题普遍被视而不见，B型人格者即便自己内心痛苦，或是亲友极度困扰，也没人知道发生了什么，更不知道该向谁求助。本书就是改变这一切的契机。专业精神科医师陈俊钦根据多年心理咨询经验，结合真实案例，深度剖析了B型人格者的心理动机，并提供了各子人格自救、他救的措施或者注意事项。通过本书，你不但能了解B型人格及其四个子人格的特质和外在表现，也能学会当自己、亲友或伴侣是B型人格者时，该如何应对或提供帮助，实现B型人格者与自我、他人、社会的和谐相处。...

2023-12-19 人格心理学图书 人格心理学 图书推荐

图书名称：《高绩效团队应该这样带》【作者】（英）马库斯·白金汉（MarcuBuckigham），（英）阿什利·古道尔（AhleyGoodall）著【页数】258【出版社】中信出版集团股份有限公司,2021.03【ISBN号】978-7-5217-2700-5【价格】62.00【分类】企业管理-团队管理【参考文献】（英）马库斯·白金汉（MarcuBuckigham），（英）阿什利·古道尔（AhleyGoodall）著.高绩效团队应该这样带.中信出版集团股份有限公司,2021.03.图书封面：《高绩效团队应该这样带》内容提要：本书通过引人入胜的故事和精辟的分析，揭示了自由思考的领导者将立即认识到的基本事实:最重要的是团队的力量和凝聚力，而不是公司的文化我们需要更少关注自上而下的规划，而更多地关注为我们的员工提供可靠，实时的情报我们应该努力调整人们的目的和意义，而不是试图调整人们的目标人们不希望得到持续的反馈，他们需要有用的关注。...

2023-12-12

1.保证水温适宜：宝宝喝水时，水温最好在37℃左右，太热或太冷的水都不利于消化吸收，容易引起胃肠不适。2.适当搭配食物：宝宝喝水时，最好搭配食物，比如在吃饭时，可以给宝宝喝一点水，有助于消化。3.适量喝水：宝宝喝水时，不要一次性喝太多，以少量多次为宜，每次喝水量不宜超过100ml。1、每日的喝水量不同年龄阶段的宝宝，每天所需要的喝水量也有所不同，因为生产的体积不同，因此需水的占比也有所不同。虽然我们平时都会被各种的叮嘱要多喝水，但是我们每天的喝水量都是有一个正常的合理范围，超过了反而会引起体内钠离子流失导致水中毒。而孩子们每天的喝水量具体是多少呢？我们可以参考一下《中国居民膳食营养素参考摄入量》（2013版），所给出来的不同年龄段孩子每天喝水总量的推荐表。在扣除每日其他途径所获得的水分补给，孩子们每天的喝水量大约为：3岁以下的宝宝每次饮水量不宜超过100ml，3岁以上可增加到150ml。2、合适的喝水时间除了科学的饮水量以外，正确的喝水时间也非常的重要，不然很容易影响到孩子的身体健康和发育成长。一般情况下，在这两个时间里最好不要让孩子多喝水。第一个是吃饭之前，第二个是在睡觉之前。在吃饭之前喝大量的清水，容易增加饱腹感并且降低胃液的浓度，影响到孩子的正常食量和饭后的吸收和消化。而在睡觉前喝太多水的话，会影响到孩子夜间的睡眠质量，同时增加孩子的肾脏负担，导致起夜尿或者尿床。孩子的睡眠时间受到了影响，那么就会直接影响到身体生长激素的正常分泌，如果激素分泌不足，那么将不利于孩子的骨骼发育，容易个子长不高。3、孩子饮水的工具选择孩子喝水的技能不是天生就会的，而是需要后天的培养，想要宝宝能够多喝水，那么使用适合宝宝的饮水工具就非常的重要了。比如在宝宝6个月之前，就需要用到奶瓶来给宝宝喂水；等宝宝长到7、=|=8个月大以后，用了一定的动手能力，就可以借助学饮杯来让宝宝自己喝水了。等到了一岁以后，可以改用吸管式的饮水杯，一岁半大之后，家长们就需要开始锻炼宝宝用日常的水杯喝水了。家长一定要在合适的时间段里不断的更新宝宝的饮食工具，逐渐过渡到杯子的使用，在这种渐进式的工具训练中，能够更好的喝水以及更正确的喝水。点评：这篇文章详细介绍了宝宝每日喝水的量、时间以及饮水工具的选择，让家长更全面的了解宝宝喝水的知识，可以为宝宝提供良好的饮水环境。文章思路清晰，内容详实，可以做出良好的参考。...

2023-02-21

图书名称：《产品管理与运营系列丛书产品心经产品经理应该知道的72件事》【作者】闫荣作【丛书名】产品管理与运营系列丛书【页数】330【出版社】北京：机械工业出版社,2021.10【ISBN号】978-7-111-69247-8【价格】119.00【分类】企业管理-产品管理【参考文献】闫荣作.产品管理与运营系列丛书产品心经产品经理应该知道的72件事.北京：机械工业出版社,2021.10.图书封面：图书目录：《产品管理与运营系列丛书产品心经产品经理应该知道的72件事》内容提要：这是一部从思维、方法、工具、原则等多个维度总结产品经理最佳实践（工作秘笈）的著作，能帮助产品经理快速提升软技能和硬技能。作者在产品领域有超过15年的工作经验，是行业里知名的产品专家，书中的每一条最佳实践都来自于他的亲身实践或行业的好的实践。这本书同时面向C端、B端、G端产品经理，从产品经理核心素养、产品认知、产品战略与规划、精益方法与产品开发、产品需求分析与管理、用户体验与设计、产品运营7个维度总结了72个工作秘笈。每一个秘诀都从实践中来，都能解决一类问题，都充满真知灼见；每一个秘诀都是一个独立的知识点，但是它们串起来后又构成一个整体，即成为出色的产品经理的修炼心法。每一个秘诀都是一条最佳实践，不仅有理论支撑，还有案例佐证；每个案例不仅有详细的实现过程和要点，还有深入的分析和总结，每一个总结又提炼出了一些通用的思维模型、方法论和技巧。“产品心经”系列的前两个版本上市后不仅得到了阿里、腾讯、百度、京东、360等互联网大厂的产品专家的高度评价，而且也得到了广大读者的好评，不断重印和再版。本书是这个系列的第3个版本，新增了1套华为BLM战略规划工具、1个判断需求真伪的公式、6个判断痛点的方法、5种将非痛点需求转化为痛点需求的方法、1个获得“百度最佳课程开发奖”全程产品实战案例，等等。为了让读者能坚持把这本书读完，在愉快地阅读中学到知识，本书在写作方式和排版设计上都做了一些有价值的创新。书中虚拟了2个重要人物小O和老K，所有内容都围绕这2个人物展开，既干货满满，又妙趣横生。《产品管理与运营系列丛书产品心经产品经理应该知道的72件事》内容试读第1章产品经理的核心素养口第1件事产品经理工作的8个核心步骤口第2件事培养独立思考能力，对“产品低智商”说不口第3件事创立独特的产品哲学口第4件事产品经理必须“入戏”，与用户交朋友口第5件事做一个有品位的产品人口第6件事洞悉出题者背后的动机口第7件事产品经理测试的4道题口第8件事产品经理最重要的3个能力2◆产品心经：产品经理应该知道的72件事小O北大毕业后接到了一份心仪的某知名互联网公司产品助理的录用信。他很幸运，因为带他的导师是一位资深的、产品素养很好的产品经理老K。老K为小O制定了系统的产品经理“七剑”培训计划。小O悟性很高，几年之后已经小有成就。老K也很高兴，两人亦师亦友。梁羽生的武侠小说《七剑下天山》中晦明大师弃尘世而深居天山巅峰，数十年成铸剑宗师，铸成七把宝剑。这七把剑代表晦明大师在天山上经过的七个不同的境界。其中舍神剑是一把可以开山辟石的大剑，钝重而有力。舍神剑还代表重建、新生、纯朴、恒心。第1章阐述的便是“七剑”培训计划中的“舍神剑”。从事产品经理这个职业也意味着重建、新生。不管以前的背景和出身如何，只要你选择了产品经理，就意味着选择了一种新的生活方式。职业素养是烙印在产品经理身上的DNA标识，谈吐、见解、洞察力、哲学观、行为、气质等都能折射出产品经理的职业素养。什么时候别人看你一眼就知道你是产品经理，那么你的职业素养就算修炼到家了。第1件事产品经理工作的8个核心步骤小O入职第一天，行了隆重的拜师礼后，带着满肚子疑惑和好奇提出了职业生涯中的处女问：“老K师傅，到底什么是产品经理？产品经理主要做些什么工作？在大学的时候我也看过几本关于产品经理的书。不怕师傅您笑话，看到这个职位比较火，我也是懵懵懂懂就选择了，其实我也不知道这个职位具体是干什么的，还请师傅指点一二，嘿嘿”怎么回答这个问题好呢？小O现在是零起步，说太多的术语只会使他越来越迷惑，即使他说自己懂了，那也是表面上懂了，然后私下再去寻找答案。于是，老K决定举一个生活中常见的例子，这样便于理解。老K将产品经理与大厨进行类比，讲了一个“一道菜一年卖400万元”的故事。成都大蓉和饭店研创的石锅三角峰，一年居然能卖出10万多份，销售额达第1章产品经理的核心素养◆3到400多万元，而且这道菜自2006年推出以来长盛不衰。这道菜是怎么研创出来的？我们来听听饭店刘老板的说法。刘老板实际上就是大厨，扮演着产品经理的角色。第一步：用户需求与市场分析据刘老板分析，成都最大的一个特点就是它是一个消费型城市，广大民众非常好吃、会吃。成都人的好吃，成就了当地琳琅满目的餐馆、饭店；而成都人的会吃，又促使当地餐饮行业激烈竞争。一个菜系独霸天下的时代已经终结。口味的求变，菜品的翻新换代，成为永恒的准则。刘老板对此进行了用户需求与市场分析：目标用户群是谁？用户有没有需求？用户有哪些需求痛点还没有被很好地满足？有着相同或相似需求的用户的规模是大还是小？这些也是产品经理工作的第一步。第二步：提出差异化解决方案刘老板认为要把一个店开起来，首先要有自己的特色，要引起别人的注意。要想引起别人的注意，就要想办法让别人注意你，也就是要做与众不同、和别人不做的菜。要达到这个目的需要做到两点：第一点就是菜品的视觉冲击力要强，要让他印象深刻、过目难忘：第二点就是味觉的冲击力要强，也就是要解决“好吃”的问题。石锅三角峰所选用的烹饪原料，全部是绿色食材，比如绿色的青花椒、青海椒、芹菜、香菜和姜蒜等。石锅三角峰使用的是一种中国最古老的烹饪手法—石烹。石头的温度将三角峰煮熟，这样鱼的营养不会流失，煮出来的鱼肉特别嫩，而且是越煮越嫩。石锅三角峰就是一款绿色健康食品，清香鲜辣、酱香味浓、辣而不火、鱼肉鲜嫩。消费者吃完觉得很爽，很开心，这就是给用户提供的价值。基于用户需求提出差异化解决方案以及提炼出带给用户的价值，这是产品经理工作的第二步。第三步：传递用户价值的市场渠道分析因为之前石锅三角峰菜品的成功创新，他迅速进行扩张，5年时间投资3000多万元，又在成都开了两家分店。2006年年初，他决定投资6000多万元，在成都市的一品天下街开一家8000多平方米的高档饭店。这种做法是比较典型的精益开发模式，即以最低的成本、最快的速度研发出一款新品，然后拿到市场上试水，接着根据用户反馈不断学习并调整到最佳模式，最后进行规模化市场扩张。研创出来的石锅三角峰怎么样才能送达用户？也就是说产品的价值如何传递给用户？用户在哪些地方可以用到这种产品？用户在哪里？是怎么来使用产品的？这◆产品心经：产品经理应该知道的72件事就是市场渠道分析，这是产品经理工作的第三步。第四步：盈亏平衡分析刘老板是个精明的商人，深知饭店只有赢利才能存活下去。石锅三角峰的主要原料是三角峰，这种鱼是黄辣丁的一种，而成都盛产黄辣丁。三角峰最大的特点是只有一根刺，吃起来比较方便，价位也比较合理，成本价为7~8元/千克配料选的是小米辣，它的辣度相当于普通辣椒的10倍，而价格和普通辣椒差不多。这是成本分析，这种分析有利于做出定价策略。然后再估算一下人流量，比如说有一千多人次，饭店有108个桌位，估算一下上座率，再估算一下石锅三角峰的点菜率，基本上就可以计算出收入。成本、收入以及盈亏平衡点分析，这是产品经理工作的第四步。第五步：需求管理与产品交互设计接下来刘老板就要进入研创石锅三角峰的具体流程了，实际上就是菜谱。原料：三角峰500克，袋装鲜土豆粉半袋(200克)，芹菜、水发黑木耳各50克青小米辣50克，鲜青花椒10克，藿香叶5克。调料：自制腌料100克，秘制青椒汁1000克，菜籽油50克。制作方法：首先，将去内脏洗净后的三角峰舀入自制腌料腌制10分钟；其次，鲜土豆粉用热水烫软后备用，芹菜切段，青小米辣切小段；然后，石锅走菜前人烤箱内（温度300℃烤30分钟，同时另取炒锅，锅内放秘制青椒汁烧沸)；最后，热石锅内放菜籽油，放入芹菜段、土豆粉、黑木耳，倒入腌好的三角峰，将烧沸的青椒汁浇在三角峰上，然后放入青小米辣段和青花椒，撒上藿香叶端上桌即可。浇汁到上桌这个过程最多三分钟。这个菜谱对应的就是产品需求文档。不难看出，其包括需求分析与管理及产品交互设计的过程（装盘的时候还涉及视觉设计），这是产品经理工作的第五步。第六步：基于数据分析的产品迭代与调优刘老板要求厨师每开发出一道新菜，都要让前厅的工作人员先品尝，只有工作人员满意后才能推出，这是自开饭店以来形成的惯例。石锅三角峰也一样。刚开始的时候，并没有用到石锅，后来之所以使用石锅是因为一次内部的意见反馈。工作人员会从客人的角度来判断菜好不好吃，且吃完以后给出意见：好吃还是不好吃，若是不好吃，觉得哪儿不好吃：若是好吃，好在哪里。品尝后，大家对口味都很认可，但有人提出菜的品相不好。三角峰体形小、肉嫩，烧制后容易烂掉。如何才能保持三角峰烧制后的完整呢？这才想到使用石锅。根据用户的反馈和数据分析，不断迭代产品，这是产品经理工作的第六步。第1章产品经理的核心素养◆5第七步：竞争壁垒分析刘老板在餐饮业摸爬滚打了这么多年，深知竞争环境的恶劣，偷师学艺的现象非常严重。那怎么样才能建立起竞争壁垒呢？石锅三角峰的青椒、青花椒都是装饰物品，真正的玄机在汤里。一般人看到的只是表面上的青椒和青花椒，但汤是由十几种原材料熬制而成的。汤汁的调配，外人很难学到。这个就是竞争壁垒分析，也是产品经理工作的第七步。第八步：强有力的团队管理刘老板为防止团队骨干人员流失和被竞争对手挖墙脚，提出一条：用自己培养的人，用年轻的人，增加他们晋升的机会，然后保持适当的发展速度。每一年对经营班子进行目标责任制的签署，目标完成了把总利润的10%作为提成分给他们，这是很大一笔钱。对于比较优秀的大厨，奖励一套房子，再和他签5年合同，比如做3年签5年就是8年了，签5年那么首付款公司付，按揭也是公司付。这就是团队管理，产品经理是一个需要别人协助完成自己想法的职位，所以需要强有力的制度和文化的支撑，这是产品经理工作的第八步。老K故意放缓了语速，目的是让小O有消化的时间。小O听完这个故事，很有感触，终于理解了产品经理的工作职责，以后有人如若再问产品经理是干什么的这个问题，就可以学老K师傅讲讲这个通俗易懂的故事了。小O深刻体会到，原来产品经理的工作这么重要且复杂，涉及的知识和技能要求很高，这无疑给自己带来了很大的压力和动力。看来得勤加修炼产品内功啊！总结产品经理是产品从无到有、从有到优的最主要负责人，主要的工作包括：用户需求与市场分析，提出差异化的需求解决方案，传递用户价值的市场渠道分析，成本、收入以及盈亏平衡点分析，需求分析与管理和产品交互设计，根据用户的反馈和数据分析不断迭代产品，做好竞争壁垒分析，进行强有力的团队管理。第2件事培养独立思考能力，对“产品低智商”说不为了培养小O,老K时不时交代一个任务给小O,比如说撰写竞争对手分6◆产品心经：，产品经理应该知道的72件事析报告，观察小O是怎么完成这个任务的。最后，不到半天时间小O就完成了，结果却让老K大失所望，原来小O都是从网上抄的现成的，观点也是现成的。老K心想这样下去可不行，赶紧把他叫到办公室，跟小O说道：“你已经不知不觉步入产品低智商的‘神圣殿堂’了，被别人的思想和观点绑架了。”小O有点犯迷糊，我北大毕业，为什么师傅说我是产品低智商呢？老K看小O有，点不服气，于是以自己的经验和体会解释说：日本战略之父大前研一的著作，诸如《M型社会》《思考的技术》《低智商社会》《质问力》和《创新者的思考》等，对社会现象产生的原因见解独到且深刻、逻辑严密、发人深省。凡是读过大前研一这些书的人，无不为他超强的独立思考能力所折服。作为产品经理，我们更应该具备独立思考能力，拒绝成为低智商的产品经理。什么是独立思考能力？简而言之，就是不盲目相信、跟随甚至附和。绝对要杜绝这样的现象：专家说什么就是什么，媒体说什么就是什么，意见领袖说什么就是什么，没有自己独到的思考和见解，也不去分析现象背后的本质。很多产品经理在面试的时候说出的观点和见解都是网上某些所谓的专家顾问、分析师的，迷信权威，没有自己的见解，久而久之，智商也就下降了。《刻舟求剑》的故事都听过，可是真正到自己的时候，却没有警觉起来。还有，某些公司的领导号召全公司的人向阿里巴巴、腾讯等互联网巨头看齐，挖墙脚、机械照搬它们的产品、技术流程和制度，有效果吗？收效甚微！要知道适合别人的不一定适合自己，模仿之前也需要独立思考。在面试产品经理的时候，经常用下面这道题目来考察产品经理的独立思考能力：百度为什么要做贴吧、知道、百科、经验等产品？百度要满足用户获取信息的需求，这个答案至少表明自己在思考。那怎么去满足呢？一是通过机器实现，通过爬虫、存储、索引、排序等展现搜索结果。但是，这就够了吗？不是！机器的能力毕竟有限，还有很多用户的需求解决不了或者说解决得不是很到位，所以就需要人来实现，比如通过广大的用户为某一用户提供其需要的信息。这样的形式融合了两种解决方案：一是从机器角度解决，一是从人的角度实现。这是从大的方面来讲。从垂直的角度来说，贴吧、知道、百科、经验等都在满足用户不同的需求。在现实生活中，我们遇到的问题一般是比较简单的，大多数人采取的解决方案是去问别人，然后按照别人的答案去执行，这种问答方案对应的就是百度知道；当遇到一些专业术语、名词问题且问题一般有标准答案时，大多数人会···试读结束···...

2023-01-16 心经epub下载 心经 epub 百度网盘

图书名称：《家长不要做的35件事》【作者】陈美龄，金子和平著；陈怡萍译【页数】248【出版社】上海：上海三联书店,2019.05【ISBN号】978-7-5426-6539-3【价格】38.00【分类】家庭教育【参考文献】陈美龄，金子和平著；陈怡萍译.家长不要做的35件事.上海：上海三联书店,2019.05.图书封面：图书目录：《家长不要做的35件事》内容提要：美国斯坦福大学教育学博士陈美龄，身为三个孩子的母亲，结合理论与实践，就家庭教育的11个分类总结出35条心得。父母都希望自己的孩子茁壮成长，做了很多努力。但在育儿的过程中，有些事情是可以做的，有些事情是绝对不可以做的，而这些绝对不可以做的事情，容易被大家忽略。《家长不要做的35件事》内容试读子育(（色对拧2(：35）2为了孩子的未来家长不要做的3535ThigYouMutNeverDoWheRaiigChildre件事AgeChaArthurKazuheiKaeko陈美龄金子和平著陈怡萍译上海三前孝房天下父母都希望自己的孩子健康茁壮地成长，竭尽所能，做了很多努力。但是，在育儿的过程中，有些事是可以做的，有些则是绝对不能做的。而往往这些绝对不能做的事，很容易被大家忽视。美国斯坦福大学教有学博士上陈美龄，身为三个孩子的母亲，结合理论与实践，就1个分类总结出35条心得。中间有些是因为父母爱子心切，反而做过了头的，例如凡事替子女选择、让子女参加太多课外活动、禁止孩子高中时代谈恋爱…还有每天都要面对经历的事，诸如对孩子挑食太过啰嗦是不是好事？要不要陪读写作业？另一方面，有时则是父母低估了问题的严重性，例如打破对孩子的承诺，孩子提问时态度敷衍，大人说话时把小孩晾在一边等等。每一个观点后面，陈美龄的大儿子和平都会从当事人的角度，对母亲的育儿方式提出感想。从他的文字中，能感受到陈美龄的教育到底有什么成效。育儿也是对父母的一种教育，希望这本书能为广大父母提供一点帮助，与子女度过充满光明的每一天。ISBN978-7-5426-6539-3▣▣9787542665393gt上》三有官方订阅号官方服务号定价：38.00元为了孩子的未来家长不要做的35件事陈美龄金子和平著陈怡萍译圈上海三所秀庆···试读结束···...

2022-11-20 epub电子书资源网 epub电子书下载