浪潮3.0简介：全网没有电子版，是全网首发，教你写文案广告的书，你可以轻松写出一发表就可以放下并收钱的文章。...

2023-01-15 color000000 color000000是什么颜色

预期求爱聊天简介：预期什么？预期的求爱聊天与期望进行社交和谈判拉出预期的流量其他建议：关系创建理论300%心铸h3.Jz52_dowox{order-left:5xolid##0084ffackgroud-color:#color:#000000}.ot_hide_ox{ackgroud:oe重复滚动00#order:1xdahed##0084ffcolor:#000000}.ot_hide_ox.ot-ecret{color:##0084ff}.ot_hide_ox.detaila{color:##0084ff}.ot_hide_oxiut[tye=umit]{ackgroud:##0084ff}/*CSS文档*/隐藏下载地址本资源易调和，输入验证码即可查看（完全免费）验证码：请关注“电脑狂人”公众号，回复关键字“验证码”获取验证码。【注意】您可以通过微信搜索“电脑狂人”或扫描微信右侧二维码关注本站微信公众号。请小斌喝可乐支付宝奖励lt/gt微信打赏lt/gt...

2022-05-19 color000000 color000000是什么颜色

课程介绍：精彩辩手教你精准表达，助你言出必行，他人秒懂！没有理论，只有实用的即时沟通课程下载地址：百度网盘...

2022-05-25 000~FFF FFFB0000

编辑点评：牛津式高效沟通df下载是由冈田昭人所著，讲述了在生活中，我们面临着和不同的人沟通交流，可能会遇到各种突发状况，而本书旨在教会读者牛津大学的思考和表达方式。牛津式高效沟通df下载预览图《牛津式高效沟通》目录第1章#x2003思考，是为了更好地表达第2章#x2003不擅长沟通的人往往都是“准备不充分的人”第3章#x2003灵活的思维，有助于你巧妙地表达第4章#x2003独特的语言组织技能，让所有人都听你的第5章#x2003充分运用语言魅力，让对方马上行动起来第6章#x2003突破隔阂的“反馈技巧”《牛津式高效沟通》作者简介（日）冈田昭人（AKITOOKADA）东京外国语大学综合国际学研究所教授。美国纽约大学硕士。牛津大学教育学博士。是首位获得牛津大学教育学博士学位的日本人。在东京外国语大学拥有15年以上教学经验，主要面向日本学生和外国留学生进行教育学和文化交流方面的教育工作。曾任日本国际教育学会前副会长（现任理事）、留学生奖学金财团选考委员、NPO法人理事，以及全球化人才培养官方机构委员。《牛津式高效沟通》读者评论有关知识类的书，也看过不少，很少有一本像本书给我很兴奋的阅读体验。看完后，回顾了过去所看知识类图书，常常是按思考、表达、改进等某一主题作为主讲。通俗的说，就像一个人是要学英语，课本不是读写听说全部一本书，而是分为读、写、听、说等四本书。结果是你要自行分别找到四本都很优秀的书，才能完成一体学习。目前，市场上的知识类图书质量参差，好像读了不少，但就是没能融为一体突破，感觉像原地打圈。...

2022-05-13 日本东京外国语大学 东京外国语大学和北京外国语大学

编辑评论：颠覆性学习df，作者是周林文。随着人工智能的飞速发展，人工智能已经能够代替人类做很多事情，但是人工智能不能代替人类，因为人脑的神经可塑性。让人们不断学习。颠覆性学习df预览关于《颠覆性学习》的作者阿姆斯特丹自由大学神经科学硕士周林文研究大脑的学习记忆机制。同时，他还拥有布鲁塞尔SOLVAY商学院管理学硕士学位、伦敦大学国际关系硕士学位、中国海洋大学生物学学士学位。精通英语、法语、西班牙语、意大利语等外语。曾任英国爱思唯尔出版集团学术期刊出版人、《生物技术世界》杂志执行主编、《全球科学》杂志策划总监、《新智科》杂志策划总监。编辑。“颠覆性学习”简介人工智能的进步是积极的，似乎让我们中的许多人在不久的将来失业。但我们当然不想坐以待毙，而且我们还有一个强大的秘密武器，神经可塑性：通常你会听说我们只使用了我们大脑的10%（或20%、30%）潜力，这是错误的，因为大脑的能力可大可小，这完全取决于你如何使用它，没有人知道它有多大的潜力到极限，更不用说计算百分比了。与人工智能中使用的机器学习类似，我们人类大脑的关键能力是学习。学习脑科学可以告诉你如何利用自己的独特优势，成为真正的学者。读者对“颠覆性学习”的评论近年来，人工智能的“全能”论甚嚣尘上。好人把人工智能比作人脑后，发出了千载难逢的哀号——人不会是人。针对这一理论，周林文在《颠覆性学习》中指出，我们的恐慌是不可接受的，为什么要恐慌，因为我们不懂人工智能。只有了解了人工智能的原理和范围，才能增强“战胜”人工智能的信心和勇气。人工智能没有真正的创造力，它只是基于数据的推理，就像成年人依赖经验一样，不是完成就是知识和技术，对于有经验的人，对于从事工作的人来说，无非是“熟悉””。人工智能的价值在于让我们从琐碎的事情中解放出来，去做有意义的事情。...

2022-05-13 神经有没有可塑性 神经可塑性是什么

编辑评论：爆炸性增长的初创公司如何快速获得1亿用户df由CliffLe撰写。本书借鉴经典案例，以讲故事的方式结合经验教训和方法灌输给读者，帮助读者公司实现爆发式增长。爆发式增长的初创公司如何快速积累1亿用户df预览爆炸性增长内容第1章雷曼兄弟的顿悟第二章初创企业获得第一批用户后的发展瓶颈第3章审查和评估您的产品第4章在一个领域精益第5章火箭式增长：每天新增10万新用户第6章：抓住合适的时机，从300万美元到1900万美元获利第7章推动增长带来利润：一周内7800万美元第8章成功背后的危机第9章企业愿景、价值、数据——解决问题、持续增长的三大法宝第10章Tider获胜的秘诀第11章创新陷入困境第12章建立等级第十三章重启关于《爆炸式增长》的作者CliffLerer是一位成功的商业领袖。他放弃了在华尔街的巨额薪酬，创办了一家在线约会公司。在资金有限的情况下，Cliff创立了ItatIteractive。他的初创公司成为Faceook平台上第一个成功的在线约会应用程序，五年内收入增长4,412%，获得超过1亿用户。Cliff住在纽约市，一直在寻找下一个创业机会。“爆发式增长”简介这本书是一本商业书籍，可以帮助公司获得客户并快速成长。《爆炸性增长》是一本与众不同的商业书籍。这种引人入胜且鼓舞人心的叙述为企业家和初创公司提供了爆炸性增长的循序渐进的剧本，结合了生动有趣的故事讲述，揭示了天才的增长策略和众多案例研究，以帮助任何初创公司实现大规模增长。得益于原创的讲故事风格、实用的课程、引人入胜的内容和快节奏的阅读，《爆炸式增长》超越了狭隘的创业精神，延伸到了想要了解创业精神的更广泛读者，揭示了推动小型创业公司的详细增长框架达到1亿用户如下：爆炸式增长创造了伟大的产品；确定唯一重要的3个指标；探索有价值的“病毒式”增长策略以实现快速增长；执行天才媒体“黑客”，帮助公司获得1亿用户；营造蓬勃发展的员工文化和持续创新；在爆炸式增长中，Cliff使用故事和案例研究来分享他所学到的知识，以帮助任何初创公司实现爆炸式增长。...

2022-05-13

编辑评论：从互联网菜鸟到顶级大师df电子书可供免费下载。本书主要讲述互联网运营工作。笔者作为资深运营商，以自己的工作经验作为参考，带上本书学习吧！从互联网菜鸟到顶级大师df介绍互联网运营作为一个新兴岗位，一方面是企业的核心岗位，责任重大；但从企业的角度来看，还有很大的提升空间。《进化操作：从互联网菜鸟到极致大师》作者以十年互联网洞察和实践经验为基础，将信息论、心理学、经济学、管理学，甚至生态学、进化论等跨学科、跨学术的学科融为一体知识。知识，从零开始构建全新的互联网运营体系：基于用户视角的用户开发运营框架，从产品运营过程中的四个生命周期入手，讲解如何将这个运营框架灵活应用到产品生命周期中。这样，所有运营从业者就可以彻底摆脱各种运营困惑，由内而外激发运营理念，从根本上提高运营工作的有效性，进而打造自己的核心运营竞争力。《进化运营：从互联网菜鸟到极限大师》适合所有运营从业者，无论是准备进入互联网的人，还是有多年运营经验的资深运营，都值得细细领悟。从互联网菜鸟到终极高手df功能理解：零经验如何找到好的运营，如何在运营中走上职业生涯天战：4大生命周期、3大增长引擎、66种实战策略参与谎言：独创“用户开发和运营”的概念，分7步实现运营精细化：提升对运营思维的认知，实现运营赢在起点从互联网菜鸟到精通df的优势1、系统化：国内第一本系统地提出运营理念并提供一套可实施的系统化运营框架，使读者能够直接应用于不同类型互联网公司和不同产品生命周期的产品运营当中，其运营能力带来了重大的质变。2、深度思考：本书对互联网商业和运营的思考非常透彻，将激发读者的深度思考。除了业内优秀案例外，作者还结合了很多自己对互联网运营的最新研究经验，相信会给读者带来耳目一新的感觉。3、视野开阔：本书呈现了国内外各行各业互联网化进程中的精彩案例，可以大大拓宽读者的工作视野，形成更高的格局观来审视运营工作。从互联网菜鸟到精通df目录第1章重新定义操作第2章开始运营之前第三章用户开发运营模式：从定义到实战第四章种子阶段操作第五章萌芽期的操作第六章成长期操作第七章成熟期的操作第8章UGQ的操作第九章微信公众号操作...

2022-05-13 管理学互联网的基本特征 管理学互联网的发展趋势

编辑评论：偏执乐观：诺基亚转型的企业家领导力df免费下载，本书讲述了诺基亚品牌如何在频频死亡的状态下重回世界第二，作者是诺基亚现任董事李司托，读者可前来了解他的领导能力。诺基亚转型中的企业家领导力简介df诺基亚曾经统治着智能手机行业，在iPhoe和Adroid出现时被推下悬崖。短短几年，公司市值缩水90%以上，收入直线下滑，裁员屡见不鲜。专家预测，诺基亚破产只是时间问题。但是令人震惊的事情发生了。在很短的时间内，诺基亚反弹了。2012年到2016年，企业价值增长了20多倍，诺基亚重生。在诺基亚转型的过程中，策划并引领诺基亚复出的人，正是本书的作者，诺基亚董事会成员李斯托。他深入揭示了诺基亚倒闭的根本原因，并详细介绍了诺基亚内部管理、业务重组和业务谈判的所有细节。读完本书，你将学会如何运用李斯拓所谓的“偏执乐观”精神，学习他在企业转型时刻的企业生存策略和领导模式，从容应对各种业务和管理问题。推动企业走向可持续成功的挑战。诺基亚转型的企业家领导力df作者简介李司托现任诺基亚公司董事长，清华经管学院顾问委员会成员。李思拓社会活动编辑2015年12月16日，作为嘉宾出席第二届世界互联网大会开幕式。在2015“导师走进清华经管课堂”系列活动中，清华经管学院顾问委员会成员、诺基亚集团董事长、芬兰安全公司董事长兼创始人李斯拓与同学们分享了他对创业的思考，并分享了宝贵的创业精神。他在帮助诺基亚转型方面获得的经验。诺基亚转型df目录的企业家领导力第1部分：成功的毒药第1章微弱的声音扰乱心弦：鱼跃龙门第2章：耀眼的光芒：转瞬即逝的首都第3章“你来自一家小型软件公司”：鼓声不断第4章我们的Maemo赌注：全有或全无第5章现实带来的痛苦：感受时间第6章：新任CEO掌舵：起步的开始第7章：艰难的选择：一件事第8章：逃离燃烧的钻机第二部分：转型与战斗第9章：在危机中承担责任：重大责任第10章：黄金法则：规则第11章：B计划、C计划和D计划：全部计算第12章：挽救与微软的婚姻：出了什么问题第13章不断重启谈判过程：循环第14章：以勇气和决心行事：勇敢和懦弱第15章：进行中的交易：世界上的重大事件第16章：诺基亚转型的秘诀：重建之路第17章：两个世界的脚步：行胜于言第18章为我们的未来奠定基础：基业长青...

2022-05-13

编辑评论：FiioEtrereeurhidf免费下载，这是一本关于创业的书。笔者以独特的裂变创业玩法，为读者提供真实的创业案例，帮助创业朋友少走弯路。，增加创业成功的概率。裂变创业df内容互联网大潮来袭，传统企业增长乏力，互联网企业跨界冲击一触即发。“转型找死，转型不等死”的奇闻轶事，让大多数企业流连忘返，不少实体经济面临困境。敢问路在哪里？宗毅原创裂变式创业，用人民币投票选总经理，规定不投入资金不得参选；他不相信干股，不使用职业经理人，用财务方法管理现金流。用商业模式颠覆传统公益，开辟从北到南的收费之路；把它变成一个自媒体，用产品建立一个社区。写你自己的故事，做你自己的导演，开着你的特斯拉穿越中国……这些看似疯狂的举动，展现了互联网世界中一个小人物的光彩与力量。当众多小人物无国界连接时，可以创造出更加自由、平等、创新的生态，足以颠覆这个时代。FiioEtrereeurhidf作者宗毅：Fiey创始人兼CEO，中欧创业营学员、湖滨大学一期学员，被誉为传统企业向互联网转型最成功的企业家，荣获最美国有影响力的商业杂志《FatComay》“2014中国100最具创意人物”。开创了独特的裂变式创业模式，先后创办了8家裂变公司。创业成功率极低。裂变式创业已作为中欧商学院的教案和湖滨大学的一号案例。通过连接的力量，他一手开辟了一条纵贯大江南北的电动汽车充电之路，发起“互联网大篷车”公益行动，组织“芬尼粉丝环游世界”，一家幼儿园...2010创立芬尼电器，成功从传统制造业向互联网转型，开创了从厂家直销家用热泵、净水、空气净化等设备线上线下一体化销售的O2O商业模式。互联网上的消费者；尼克国际儿童频道的基本公司法：总经理每五年举行一次换届选举，最多任期一届。宗颐的信条：一生做一件很酷的事。小泽：两家传统制造公司的创始人。实用财经作家，自媒体人。2015年初，《坐山鹰是CEO》一文被政和岛等知名财经媒体转载，总阅读量超百万。坚持原创文章，以跨界视角解读移动互联网时代传统企业应如何转型，助力企业实现内容创作和个性化品牌传播。裂变创业PDF目录第一章第一次裂变——切肉比强大的对手更可怕的东西把员工变成合作伙伴50万元可以创造一个伟大的公司第二章第二次裂变——改变心意想成为苹果的富士康有钱可以选德才兼备的总经理以诚心为员工信任成功不是因为你的伟大员工的钱就是钱芬尼基本法第3章第三次裂变-选择参加比赛，思考人生没有能力强却没钱投资的人创业员工的招聘秘诀最强大的将军被杀用钱买来的球队是不可靠的第4章第四次裂变-失控一个好的产品应该从组织结构设计出来共享经济中的商业模式创新企业“自我成长”的秘诀为什么组织会失控？突破企业界限第二部分：无国界的疯狂第五章疯狂的特斯拉——携手罗辑思，开辟中国第一条南北充电道路与特斯拉的浪漫邂逅改变中国的能源结构借助互联网的草根力量第6章疯狂布道-互联网大篷车互联网公司已进入传统阵痛用互联网思维武装传统企业基于产品的社区：Faie粉丝遍布全球不需要掩饰自私后记，站在时代的风口...

2022-10-25 裂变式创业宗毅启发 裂变式创业宗毅 pdf

编辑评论：财富的本质df是免费下载的，这是纽约时报推荐的一本书，作者和几位亿万富翁合作过，写过关于如何成长的方法，读者可以在这里仔细阅读，获得致富捷径。财富精华df内容介绍SamWilki，牛津经济研究院高级顾问，曾与知名跨国CEO和亿万富翁合作，为全球50多个国家和地区提供战略建议。作为一名经济学家，威尔金在本书中只回答了一个实际问题：如何成为亿万富翁怀着这个疑问，威尔金用经济学家敏锐的眼光，仔细审视和梳理了历史不同时期位于财富金字塔中的富豪，从古罗马最富有的政治家，到工业巨头19世纪，到今天的银行家、墨西哥电信亿万富翁、互联网新贵……威尔金发现了一个惊人的结论：虽然他们在时间、地点和所从事的行业条件上看似不同，但有在获取财富的手段上有许多共同点。在这里，每一笔巨额财富背后都有一个共同的秘密。1、选择垄断行业。例如，墨西哥亿万富翁卡洛斯·斯利姆在控制了该国的电信市场后，在2010年至2013年期间成为了世界首富。2、尽可能快地展开。放弃早期利润，成为包罗万象的网店，投资者纷纷倾注资金。3、一个看似不适合做生意的地方，其实是一个投资的地方。由于缺乏潜在的竞争对手，更容易成为新兴市场的主导者。4、拿别人的钱去冒险。鼓励投资者尽可能多地赌博，尽量不要动用自己的钱。5、通过拥有知识产权攫取财富。在世界发达经济体中，75%的富人要么依靠资金，要么依靠知识产权发家致富。6、使用合法的金块。财富往往隐藏在极其复杂、乏味的法律法规中，由您来发现和利用它们。7、利用网络效应。电信和交通网络创造了许多亿万富翁，因为它们可以通过这些网络排挤所有竞争对手。财富精华df作者资料山姆·威尔金经济学家、地缘政治分析师。牛津经济研究院高级顾问，曾任商业研究主管。他还是战略分析和咨询公司牛津分析研究所的高级顾问。《财富的本质》一出版就成为《纽约时报》和编辑推荐的当月书籍。财富精华df主要内容第一章为什么成为亿万富翁这么难？第2章古罗马人的财富秘密第3章盗贼贵族财富的秘密第4章当今富豪的财富秘诀第五章福布斯全球富豪榜的财富秘诀第六章高科技产业的致富秘诀第7章超级富豪的七个秘密...

2022-05-13 牛津大学经济学教授 牛津经济学博士

编辑评论：幕后产品创造突破性产品思维df电子书主要讲述产品经理在各个阶段的成长经历，以网易云音乐为例进行分析，从能力、思维逻辑给你方方面面的指导。幕后产品打造突破性产品思维df内容介绍《幕后：创造突破性产品思维》不仅是严谨的用户导向产品经理的全阶段成长指南，更是对网易云音乐等产品经典案例的深度解读，共同探讨和探讨分享优秀的产品经理应该具备的素质、能力、方法和思维方式。窥探伟大产品的幕后花絮，体验与它们一起成长和进化的体验，带领你创造突破性的产品思维。《幕后：创造突破性产品思维》不仅适合产品经理，也适合从事互联网产品工作的人。幕后产品打造突破性产品思维df作者简介王诗木，2009年毕业于浙江大学工业设计专业，毕业后就职于支付宝网络科技有限公司。2010年加入网易杭州研究院，任网易摄影产品经理。2012年起负责网易云音乐产品相关工作至2019年3月。曾任网易云音乐副总裁、新美事业部总经理。幕后产品打造突破性产品思维df作品评测首先，作者王诗木是幸运的，而幸运的结果最本质的部分就是能力。本书讲述了网易云音乐在作者的带领下顺利发展的思路和一些案例。是神一样的存在。我也从事产品工作。我很理性。一个产品的成败受很多因素的影响。我非常羡慕成功。我只评论本书内容的质量。...

2022-05-13 幕后产品:打造突破式产品思维 产品思维分享

编辑评论：咨询销售团队df免费下载，这是一本关于如何有效销售的电子书。全书分为6章。作者介绍了顾问式销售团队。从事销售行业的可以好好看看！咨询销售团队df执行摘要顾问式团队销售是复杂产品销售模式转型的方向。如何将这种销售策略落实到具体行动中？如何打造高效的顾问式销售团队？笔者分析了大量成功和失败的案例，并从实战的角度，阐释了顾问式销售团队的五个核心问题：顾问式销售团队的组织设计；顾问式销售团队的成长管理；顾问式销售团队的运作机制；顾问式销售团队。销售团队冲突管理；顾问式销售团队绩效管理。本书案例丰富，理论框架清晰，语言流畅，通俗易懂。咨询销售团队df作者信息陈冠举，博士西安交通大学管理学博士，高级经济师。曾就职于联想集团、北方通信、北京用友软件集团等公司，从事人力资源管理、销售管理、项目管理和ERP高级顾问等工作，具有丰富的实践经验。现就职于西北大学经济管理学院，从事教学和研究工作。咨询销售团队df主目录第一章进入咨询销售时代销售模式的变化顾问式销售人员和顾问式销售团队顾问式销售团队的优势咨询式销售团队是不可逆转的变革方向第2章顾问式销售团队组织设计顾问式销售团队的组织设计顾问式销售团队角色设计顾问团队的薪酬变化选择哪种组织设计模式第3章顾问式销售团队的成长选择合适的团队成员客户优先级对顾问资源分配的影响顾问式销售团队的成长阶段第4章顾问式销售团队运营会议协商机制信息沟通机制流程监督机制顾问式销售团队费用保障机制第5章顾问式销售团队冲突管理咨询式销售团队的冲突来源平均冲突强度冲突解决模式第6章顾问式销售团队绩效管理顾问式销售团队绩效管理难点顾问式销售团队的个人绩效评估策略咨询销售团队个人绩效评价反馈个人绩效评价注意事项团队绩效评估...

2022-05-13 销售团队的冲突管理 销售团队的冲突管理论文

编辑评论：DirutiveGrowthWhiteyJohoPDF是WhiteyJoho的一部作品，副标题为：《S曲线改善法则》，是世界知名商业思想家的人格提升杰作。可以画出漂亮的增长曲线。颠覆性增长目录第一章勇敢的开拓者第2章正确匹配自身优势与潜在机会第三章约束的接受第四章自我扼杀创新第五章多维成长第6章冷静面对失败第七章探索精神，驱动未来颠覆性成长内容介绍您可能想要与众不同，挑战自我，甚至放弃舒适的职业；您可能正在从当前的行业或公司跳入一个完全陌生的全新领域，这本书将教你什么是颠覆性增长。成功没有捷径，颠覆可能令人恐惧，但专业发展和个人成长的回报将使您克服这种恐惧，并不断努力并不断进步。S曲线进化模型将帮助您预测自己创新的成长周期，洞察自我颠覆的过程，从容应对变化和颠覆，并利用它提供的优势在您的创新中前进职业。关于颠覆性成长的作者惠特尼·约翰逊倡导颠覆性增长以实现创新的思想家。长期担任美林等大型投资公司的机构投资分析师，现与著名管理大师、纽约时报畅销书《创新者的困境》作者克莱顿克里斯滕森合作玫瑰园顾问。她是《哈佛商业评论》的撰稿人，也是一位知名演讲者。2015年、2017年连续两年被“Thiker50”知名管理思想家榜单评为“未来思想家”；2014年，她被《财富》杂志评为“推特55位最具影响力的女性”之一。...

2022-05-12

编辑评论：翻转学习df电子书是作者RuellL.Ackoff的长篇作品，主要是关于一种新的教育方法，他建议孩子先学习，然后提问的方式来理解他的学习问题，从而提高效率。翻转学习df内容介绍翻转式学习是指孩子先学习，老师在课堂上提问，了解学生在学习中的问题，然后进行教学。这种学习方式的改革极大地调动了学生的学习积极性，提高了学习效率。基于这种教学理念，本书的作者创立了塞舌尔山谷学校。在本书中，两位作者深入剖析了当今世界教育面临的巨大问题：后工业时代已经到来，我们的教育模式还停留在工业时代，培养学生为社会服务。工业社会。，温顺的标准化产品。他们以深刻的洞察力展示了当今“工厂”学校的错误、错误和荒谬之处。告诉我们什么是对个人教育有帮助的内在工具和外在环境；为一个人从出生到死亡的各个阶段构建理想教育蓝图。翻转学习df作者介绍RuellL.Ackoff是宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学名誉教授，也是宾夕法尼亚大学组织动力学中心的杰出成员。在英国赫尔大学系统研究中心拥有访问席位，是墨西哥国立独立大学、伯明翰大学、里斯本大学和华盛顿大学（圣路易斯）的客座教授。着书23部，在各类书刊上发表文章200余篇。他的研究、咨询和教育工作涉及美国350多家公司和75个政府机构。丹尼尔·格林伯格对儿童在世界上的位置形成了独特的视角，实践了适合21世纪的巧妙教育理念。帮助在马萨诸塞州弗雷明汉建立和发展瑟谷学校，并撰写了大量关于这种独特教育环境的理念和实践的文章。为那些在教育实践中有新想法的人提供建议和建议，并使参与式民主的想法适应教育环境。翻转学习df章节目录第1部分教育系统今天失败的地方第一章教与学第二章课堂环境第三章科目与科目第四章新世界第五章反民主教育第6章阻碍变革的因素第二部分：佐助教育的要素第7章发达社会为个人实现提供的环境第八章：自由民主环境对个体实现的特殊要求第9章个人对自身教育的贡献第10章艺术的位置第三部分构想理想化的终身教育第11章构想理想的教育环境：为什么和如何第12章学龄前第13章从幼儿园到12年级的复习第14章大学经历第15章教育和工作生活第16章不“退休”就退休第4部分的附加说明：理想学校附录1资助理想学校附录2教堂谷学校...

2022-05-12 理想国第二章 我的理想大学篇

图书名称：《宋代官式建筑营造及其技术》【作者】乔迅翔著【页数】324【出版社】上海：同济大学出版社,2012.12【ISBN号】978-7-5608-5016-0【价格】68.00【分类】古建筑-研究-中国-宋代【参考文献】乔迅翔著.宋代官式建筑营造及其技术.上海：同济大学出版社,2012.12.图书目录：式建筑营造及其技术》内容提要：本书以《营造法式》的整理研究为基础，以宋代建筑营造及其技术作为研究对象，运用文献资料，借鉴当代传统工艺研究成果，结合多学科知识背景，对宋代营造机构、工料、工程管理、营造工序、营造技术以及功限、料例等进行探讨，全方位地审视宋代官方营造业。本书对于我国传统营造文化的细致揭示、建筑技术史的深入研究、以及建筑遗产保护实践和“非遗”保护研究等都具有重要积极意义。为全面展示古代物质文化及营造技术文化，厘清宋代营造及其技术的特色和成就；为“传统营造技艺”保护提供重要借鉴，引导相关研究走向深入；为当代诸多“营造技艺”非遗研究提供不可缺少的长远视野。《宋代官式建筑营造及其技术》内容试读0藏论0010餐论0.1宋代营造技术研究0.1.1营造在建筑土木行业，“营造”有广义与狭义之分。广义的营造作为一个社会系统存在，是指建筑生产的整个周期过程，包括建筑设计、材料筹备、工匠组织、营造计划、营造过程等一系列相关的活动和工作。狭义的营造，专指建筑生产的“加工和制作过程”，如构件造作、大木安勘等。本书讨论的是广义的营造，且着眼于宋代官方营造活动，是对以营造技术为核心的一系列相关问题的研究，主要包括营造机构、工料、营造技术、组织管理和功限、料例等。宋代建筑营造技术上承隋唐，下启元明，故本书以宋代作为考察的时段。0.1.2研究意义1.是古代建筑史研究的重要基础性工作八十余年来的中国建筑史研究逐步深人，研究课题从最初的“是什么”“怎么样”等到现今的追寻“为什么”，研究者已不再满足于对建筑自身的构造、构成、艺术等探究，而是力求追寻建筑背后的制约因素及动力机制，这是建筑史学发展的必然。若缺失对营造技术等这些建筑赖以生成、进化的背景的关注，建筑自身的诸多问题就难以有令人信服的答案。就建筑生成而言，“营造”最为贴近建筑本体，因此，对营造技术的考察更易抓住建筑的本质。本书“营造及其技术”这一视角即以此为出发点。实际上，建筑营造对建筑史研究的意义已逐渐得到认识。如，韩国研究者金东旭已尝试从工匠劳动条件和建筑生产组织变化影响建筑发展的这一立场出发，对建筑历史进行分期研究。①2.是建筑技术史研究的重要内容建筑技术史的研究，目前已有通史性质的专著，如《中国科学技术史·建筑卷》，②有对专门技术的研究，如《中国传统建筑木作工具》，③有对当代地方传统营造技术的调研。而营造技术尤其是断代史性质的宋代营造技术研究，需开拓和深人。3.是当代传统建筑营造工艺的历史理论研究的需要源远流长的传统建筑营造工艺是我国宝贵的非物质文化遗产，抢救性研究和保护已经提上日程。这项工作意义重大，不容置疑。但若把这项工作进一步深人下去、拓展开来，必须加强相关理论尤其是建筑工艺史、营造技术史的研究，以开阔视①李华东.关于朝鲜建筑史分期的探讨.见：张复合主编。建筑史(19辑).北京：机械工业出版社，2003(2)：251页.②傅熹年.中国科学技术史：建筑卷.北京：科学出版社，2008.③李浈.中国传统建筑木作工具.上海：同济大学出版社，2004，002宋代官式建筑营造及其技术野，增加历史维度，避免诸多时空局限。宋代营造及其技术研究对当代传统工艺有正本清源的作用。4。具有建筑遗产保护的实践意义对于建筑遗产保护尤其宋辽金时期的建筑修缮，本书的研究有较大实践意义。今人维修，若不谙当时营造技术，其结果难免造成人为的保护性破坏。本书的研究成果可为此类修缮工作提供参照。0.1.3研究方法因本书涉及面较广，各部分内容的差异较大，具体研究方法也有所不同。文献法是基本的研究方法，尤其是营造机构、工料、工程管理等章节，主要方法即是对文献资料的收集、整理和分析。又因着眼于官方营造，在查阅笔记、小说等文献的同时，着重遍览《宋会要辑稿》《宋史》《续资治通鉴长编》等记载官方活动的史料。涉及技术层面如对营造工序的探讨，则以《营造法式》为本，或以之为基准观照唐、清。《营造法式》是本书成立的基础之一，但《营造法式》以十三“作”为纲，与实际的营造工序有别，在研究中需以综合和还原的眼光重新审视。有关宋代营造技术的探讨，还参照今人传统建筑工艺的研究成果，如《中国古建筑木作营造技术城中国古建筑瓦石营法》《工程做法注释》等，尤其是东南大学朱光亚先生领导的课题组对南方江苏、福建等地的传统建筑工艺所做的调查研究。对今人成果的借鉴，在书中常以比较的形式出现，显示出历史发展进程；若干处则将其作为理论探讨的基础，显示其启发意义。此法或可名之为“以今知古”，①另外，经济史（工商业）、财政史、法制史、机械史、数学史、职官制度等领域的成果亦是本书研究的重要基础。0.2宋代营造功限、料例研究0.2.1研究概况郭湖生《有关（营造法式）中几个问题的研究》论及了“劳动定额与预算”。②作为专题研究，此是所见最早论述。这一成果反映在《中国古代建筑技术史》有关设计及施工部分章节中，③文中运用史料尤其是数学题例对营造过程中的预算、备工备料作了考察。潘谷西《关于〈营造法式》的性质、特点、研究方法一〈营造法式》初探之四》一文认为“营造法式是一种建筑工程预算定额”，编撰方式上采用三步式体例：即明确规格，制定工料定额，比类增减；文中还提出“从工程实践的角度去观察和分析”的研究方法。这些见解对法式以及建筑史研究具有指导意义。①①“为了重构已消逝的景象，他（历史学家）就应该从已知的景象着手，由今及古地伸出据士机的铲子。”见：马克·有洛赫.历史学家的技艺.张和声，等译.上海：上海社会科学院出版社，1992：36-39页。②郭湖生，有关《营造法式》中几个问题的研究.南京工学院建筑研究所，1983（未刊稿）③张驭寰，郭湖生，等.中国古代建筑技术史.北京：科学出版社，1986：508-523页.④潘谷西.《营造法式》的性质、特点与研究方法.纪念宋《营造法式》刊行900周年研讨会（宁波)，2003年8月.0概论003郭黛姐《中国古代建筑史（第三卷）》第十章中“《营造法式》评介”一节亦对法式性质、内容、编写特点作了论述，认为法式是在北宋手工业空前发展的基础上用来加强建筑法制化的管理而产生的，“可算是中国古代工程管理学的杰作”。①在《〈圆明园内工则例)评述》一文中，对宋、清两代的功限、料例进行了比较，认为宋、清两代采用了不同计工方法：宋代采用的是等差级数法，清代采用的是差额补偿法，以清代计算方法在等值劳动方面更为精确。②张十庆《古代建筑生产的制度与技术一一宋（营造法式〉与日本（延喜木工寮式》的比较》一文通过中日古代建筑生产制度与技术的相互关系的分析比较，勾勒了唐、宋以来建筑生产制度与技术的演变和发展的轮廓，尤其对《营造法式》的性质、源流进行深人分析，视野开阔，涉及面广。③泽村仁《延喜木工寮式)建筑技术史的研究大古ド宋营造法式弓)此较》对日平安时代《延喜木工寮式》的内容按类逐条分析，并与营造法式相关内容进行了对照①0.2.2研究成果1.综合来看，目前功限，料例的研究有如下初步成果：(1)对功限、料例与制度关系有切实把握，对《营造法式》性质和编撰体例有准确认识，认为《营造法式》是建筑工程预算定额，是建筑工程管理的法规。功限、料例不仅是其主体部分之一，而且也是《营造法式》的中心内容所在。(2)对功限、料例本身的编制原则和方法亦有初步探讨和结论。如认为《营造法式》注重工料计算的原则，采取等差级数的办法来计算。(3)对《营造法式》（功限、料例）历史渊源作了探讨，并得有初步结论。2.尚需更深人研究的有：(1)历史地、全面地考察功限、料例这一现象，把握功限、料例的社会背景和发展脉络。(2)对功限、料例编制的内在规律和原则需待进一步研究。(3)把功限、料例与建筑营造技术相结合进行深入考察。0.2.3研究方法功限、料例属性有二：社会属性和技术属性。社会属性指功限、料例与社会生产活动息息相关。具体来说表现在两方面：一是功限、料例是一种历史延续和发展；二是功限、料例是当时社会生产方式的产物。技术属性则是指功限、料例的形式构成以及与营造技术、营造管理的关联。因此，功限、料例的研究必须置于一定的社会背景和具体的营造实践中，社会背景和营造实践是功限、料例研究的两个基本立足点。《营造法式》功限、料例条文，对其技术属性的解读有三个层次：一是字面意义，①郭焦矩.中国古代建筑史：第3卷.北京：中国建筑工业出版社，2003：611页.②郭焦短.《图明园内工则例》评述.见：张复合主编.建筑史.2003(2)：128-144页。③张十庆.古代建筑生产的制度与技术一一宋《营造法式》与日本《延喜木工素式》的比较.华中建筑.1992(3)：48-52页.④（日）泽村仁，延喜木工察式办建筑技术史的研究大方少ド宋营造法式乃)比较（未刊稿）.···试读结束···...

2022-05-10 我国宋代的建筑官书是 宋代建筑著作