资料齐全视频讲义。博雅朝花夕拾小王子海底２万里杜甫传...

2022-12-13 博雅朝花夕拾

《海底小纵队：烈焰之环》是《海底小纵队》动画系列播出十年后的第一部大电影。潜艇纵队是一群活跃在海底的小冒险家。小纵队集结了皮博士（企鹅）、生物学家谢灵童（海獭）、摄影师大喜喜（香肠狗）、张教授（章鱼）、机械工程师图图图（兔子）、小队中尉奇奇（小猫）等7位伙伴.影片讲述了环太平洋地区火山危机爆发后，潜艇小纵队成员团结一致，乘坐新型火山捕虾船营救水下生物的故事。...

2022-12-12

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2022-12-12 大语文精读 语文阅读精读

此课件来自诸葛学堂，名著精读海底两万里。海底两万里是凡尔纳的代表作，本课程是由陈思老师带您精读《海底两万里》，陈思老师会教学生用三种不同的视角解读《海底两万里》，让学生掌握自学名著的普遍方法。...

2022-12-12

图书名称：《大学技术转移概述中英双语版》【作者】张国锦，（马其顿）IvaBimilovky，（马其顿）EliaethSiroka【页数】127【出版社】兰州：兰州大学出版社,2021.05【ISBN号】978-7-311-05990-3【价格】26.00【参考文献】张国锦，（马其顿）IvaBimilovky，（马其顿）EliaethSiroka.大学技术转移概述中英双语版.兰州：兰州大学出版社,2021.05.图书封面：图书目录：《大学技术转移概述中英双语版》内容提要：《大学技术转移概述中英双语版》内容试读ABBREVIATIONS英文缩写释义ABBREVIATIONS英文缩写释义ARIPOAfricaRegioalItellectual非洲区域知识产权组织ProertyOrgaizatioAUTMAociatioofUiverity大学技术管理人员协会TechologyMaagerCDACofidetialDicloure保密披露协议AgreemetEPOEuroeaPatetOffice欧洲专利局EUEuroeaUio欧洲联盟GDPGroDometicProduct国内生产总值IDIvetioDicloure发明披露IPItellectualroerty知识产权IPRItellectualroertyright知识产权NDANo-DicloureAgreemet非披露协议OECDOrgaizatiofor经济合作与发展组织EcoomicCo-oeratioadDevelometPCTPatetCooeratioTreaty专利合作条约SMESmalladmediumeterrie中小企业TTTechologyTrafer技术转移TTOTechologyTraferOffice技术转移办公室UNICOUiverityComaie大学企业协会AociatioItroductiotoTraferofTechologyiUiverity大/学/技/术/转/移/概/述BASICUNDERSTANDINGOFTECHNOLOGYTRANSFER1.1Whati"techologytrafer"?Therearemaydefiitiooftechologytrafer,artlyecauethetermhamaydifferetcootatio,artlyecauethetechologytraferiottheameroceadercetioforeveryody(uiveritie,reearcher,cororatio,de-veloedcoutrie,develoigcoutrie).Forexamle,motuiveritieadre-earchorgaizatiocoidertechologytraferathetraformatioofcietificreearchitoroductwithwidercommercialueadeefittoociety.Otheoth-erhad,comaie'techologytraferycomaieiauieoortuitytogaihigherrofitadecomemorecometitive.Techologytrafercaedefiedaaroceoftraferrigcietificdicov-erie,iovatio,techologie,kill,kowledge,methodofmaufacturig,am-leofmaufacturig(rototye,demotrator,amleroduct),facilitiefromoeititutioorcoutrytoaotherforfurtherdevelometorcommercializatio.Igeeral,techologytraferrefertoalltraformatioofreearchtoroduct.DSee:Choi,H.J..2009.TechologyTraferIueadaNewTechologyTraferMod-el.JouralofTechologyStudie,35(1):49-57.②Iid.3WorldProertyItellectualOrgaizatio.TechologyTraferiCoutrieiTraitio:PolicyadRecommedatioDiviioforCertaiCoutrieiEuroeadAia:3.21BASICUNDERSTANDINGOFTECHNOLOGYTRANSFER】技术转移的基本概念第一章技术转移的基本概念1.1技术转移的定义技术转移有许多定义①，一是因为这一术语有许多不同的含义，二是因为不同主体（如大学、研究人员、公司、发达国家、发展中国家等）对技术转移过程的看法并不相同②。例如，大多数大学和研究组织认为，技术转移是将科学研究转化为具有广泛的商业用途和社会效益的产品，而公司的技术转移则被视为去获得高利润，更具竞争力的商业机会。技术转移可以定义为将科学发现、创新、技术、技能、知识、制造方法、制造样品（原型、演示品、样品产品）和设施等从一个机构或国家转移到另一个机构或国家，以进一步开发或商业化的过程③。一般来说，技术转移是从研究到产品的所有转换形式。DSee:Choi,H.J.,2009.TechologyTraferIueadaNewTechologyTraferMod-el.JouralofTechologyStudie,35(1):49-57.②Iid.3WorldProertyItellectualOrgaizatio.TechologyTraferiCoutrieiTraitio:PolicyadRecommedatioDiviioforCertaiCoutrieiEuroeadAia:3.3ItroductiotoTraferofTechologyiUiverity大/学/技/术/转/移/概/述Techologytraferiaroceadtyicallyicludeaetofcomoet:idetifyigiovatiowithcommercializatiootetialrotectigiovatiothroughatet,coyright,orotherwayfortherotectioofitellectualroertycreatigaddeveloigthecommercializatioathwayadvertigoftheiova-tio,adliceigtoexitigcomaieoruildigewtart-uorioffcoma-ieaedotheiovatio.Theroceivolveavarietyoflayeruchafudigtateorrivateage-cie,uiveritie,reearchadtraferorgaizatio,veturecaitalitadri-vatecomaieadidividualcietit,etrereeuraduieagel.Theucceofthetechologytraferrocedeedotheiteractioamogtheeac-toradtheircaailitietoovercomethearrier.Thereiodoutthatthetechologytraferrocedeedad,attheametime,iaedotheolicieadcultureofeachcoutryadeachititutio.Ithiframework,theecoomic,olitical,adocio-culturalfactorareofarticularimortaceforthetechologytraferroceaditucce.Thelog-termgoalofthetechologytraferitoicreaeecoomicgrowthytraferrigiovatiofromciecetocommerce.1.2ThetyeoftechologytraferTechologytrafercomeidifferettye.Itivolveavarietyofformaladiformalmea:iformaliteractioetweeidividual,workho,eroelexchage,collaorativereearch,ulihig,coultig,tadardizatio,hirigofgraduate,joitrojectivolviggrouofexertfromdifferetorgaizatio,atetig,coyright,liceig,formigofewcomaie,cotractreearchadDSee:EuroeaUioEuroeaRegioalDevelometFud,2016.Reortoatioalu-dertadigoftraferroceeadreferecemodeloftraatioaltrafer.2Karlo,M.,2004.CommercializatioofReearchReultitheUitedState-aOver-viewofFederaladAcademicTechologyTrafer.ITPS,SwedihItituteforGrowthPolicyStud-ie:15.3See:Kudu,N.,Bhar.C.adPaduraga,V.,2015.DevelometofFrameworkforaItegratedModelforTechologyTrafer,IdiaJouralofScieceadTechology,8(35).41BASICUNDERSTANDINGOFTECHNOLOGYTRANSFER】技术转移的基本概念技术转移的过程通常包括以下环节：确定具有商业化潜力的创新：通过专利、版权或其他保护知识产权的方式保护创新；创造和发展商业化途径；对创新进行宣传；向现有公司发放许可证或根据创新建立新的创业或分公司”。这一过程包含各种参与者，如资助国家或私人机构、大学、研究和转移组织、风险资本家和私营企业以及个人科学家、企业家和天使投资人②。技术转移成功与否取决于这些行为体之间的互动及其在这一进程中克服障碍的能力。毫无疑问，技术转移进程取决于并同时以每个国家和每个机构的政策和文化为基础。在这一框架中，经济、政治和社会文化因素对技术转移进程至关重要。技术转移的长期目标是通过将创新从科学转移到商业中，来促进经济增长。1.2技术转移的类型技术转移有不同的类型③。它包含各种正式和非正式手段，如个人之间的非正式互动、讲习班、人员交流、合作研究、出版、咨询、标准化、毕业生的雇用，不同机构专家组参与的联合项目，专利、版权、许可、组DSee:EuroeaUioEuroeaRegioalDevelometFud,2016.Reortoatioalu-dertadigoftraferroceeadreferecemodeloftraatioaltrafer.2Karlo,M.,2004.CommercializatioofReearchReultitheUitedState-aOver-viewofFederaladAcademicTechologyTrafer.ITPS,SwedihItituteforGrowthPolicyStud-ie:15.3See:Kudu,N.,Bhar.C.adPaduraga,V.,2015.DevelometofFrameworkforaItegratedModelforTechologyTrafer,IdiaJouralofScieceadTechology,8(35).5ItroductiotoTraferofTechologyiUiverity大/学/技/术/转/移/概/述more.①Therimaryditictioimadeetweeverticaltechologytraferadhori-zotaltechologytrafer.Verticaltechologytraferoccurwheiformatioitramittedfromaicreearchtoaliedreearch,fromaliedreearchtodevel-omet,adfromdevelomettoroductio.Horizotaltraferoftechologyoc-curwhetechologyuedioelace,orgaizatio,orcotextitraferredaduediaotherlace,orgaizatio,orcotext.Techologytrafertakelacealogvarioulie:amoguiveritie,fromuiveritietoidutry,fromgovermettoidutry,acroorder.1.3Uiveritytechologytrafer1.3.1DefiitioofuiveritytechologytraferUiveritytechologytraferiaroceofkowledgeexchageetweeui-verityadidutry.Thiiarocewheretwoide,reearcheraduiveritieooeideadidividualorcomaieotheother,exchagelearig,ideaadexeriece.Reearcherfromdifferetuiveritieadidutrie/uieehaedifferetkidofcollaoratiotodevelothekowledgeortraformthekowledgeitotechology.Thicollaoratioreultivarioueefitforothide,utthemotimortateefitikowledgeexchageitelf,adithouldeviewedaddicuedaqualityfromthetarttotheedofthetechologytraferroce.Theroceofkowledgeexchage/techologytraferaloheldevelotheearly-tageitellectualroertyitotoolfordirectueythereearchcommu-ityoritoaeforewlatform,roduct,orervicetoemadeitoroductDOrgaizatioforEcoomicCo-oeratioadDevelomet(OECD),2013.Commercializ-igPulic:NewTredadStrategie:18-21.2See:Mafield,E.,1982.Techologytrafer,roductivity,adecoomicolicy.Norto.③Iid.4DigitalAgedaforNewTourimAroachiEuroeRuraladMoutaiArea,availaleathtt://www.dateroject.eu/?q=Exchage.6···试读结束···...

2022-11-19

图书名称：《科技成果转移转化管理实务》【作者】科学技术部人才中心【丛书名】现代科技创新管理系列丛书【页数】372【出版社】北京：科学技术文献出版社,2020.09【ISBN号】978-7-5189-7126-8【分类】科技成果-成果转化-研究【参考文献】科学技术部人才中心.科技成果转移转化管理实务.北京：科学技术文献出版社,2020.09.图书封面：图书目录：《科技成果转移转化管理实务》内容提要：本书基于已有的研究成果，针对政府部门工作人员、承接政府延伸职能的事业单位工作人员、高校院所、企业的科技管理人员做好科技成果转移转化工作的需求，帮助他们学习相关知识、掌握相关技能而编著的。力求体现引领性、针对性、时代性和实用性等特点，以“四抓”为要求，从科技成果转移转化应知应会入手，系统性地介绍了科技成果管理和科技成果转移转化的相关知识、理论模型等，目的是方便政府科技管理人员把握科技成果转移转化规律，了解科技成果转移转化中的瓶颈问题和薄弱环节，以及实操中遇到的各种问题，以便采取针对性的政策措施，打《科技成果转移转化管理实务》内容试读第一篇科技成果及其管理科技成果管理是科技成果转移转化的基础和前提。无论是研究开发机构、高等院校，还是企业、其他组织，都需要加强科技成果管理。科技成果管理包括知识产权管理、科技成果资产管理、科技成果评估评价、科技成果权属等内容。本篇共7章，围绕科技成果及其管理依次展开。第一章对科技成果概念及表现形式进行详解；第二章对我国科技成果管理内容及其发展沿革进行梳理；第三章简要介绍知识产权概念、类型；第四章对科技成果评价原则、评价主体、评价对象和评价结果的运用等进行梳理；第五章对科技成果资产进行解析，对企业和科研事业单位科技成果管理措施及其政策规定进行导读；第六章对科技成果权属规定及其改革举措进行解析；第七章对科研诚信进行分析，对我国科研不端行为的治理情况进行梳理。科技成果转移转化管理实务科技活动(STA)研究与开发(RamD)】科技教育与培训(STET)科技服务(STS图1-1科技活动的类型科技活动与技术创新活动是有区别的，如图1-2所示。技术创新活动是指将设想转变为一种全新的或改进的产品并推向市场（即产品创新），或者转变为一种全新的或改进的工艺并用于工业及商业（即工艺创新），或者转变为一种为社会服务的新方法①（即方法创新）。也就是说，技术创新包含科学、技术、组织、财务和商业的一系列活动，包括研究开发、工装装备和工业工程、生产启动与产前开发、新产品营销、无形技术的获取、有形技术的获取和设计。研究科技活动开发技术创新活动图1-2科技活动与技术创新活动的关系二、政策法规中的科技成果科技成果是我国科技管理领域的一个专有名词，国外并没有相对应的概念。《现代科技管理词典》将科技成果定义为“科研人员在他所从事的某科学技术研究项目或课题研究范围内，通过试验观察、调查研究、综合分析等一系列脑力、体力劳动所取得的，并经过评审或鉴定，确认具有学术意义和实用价值的创造性结果”。这一概念包含以下5层含义：一是科技成果源于科研项目或课题研究，而科研项目或课题研究都是目的性很强的系统性研究开发活动，需先进行科研项目立项，并根据项目预算进行人力、物力、财力的投人；二是科技成果是试验观察、调查研究、综合分析等脑力、体力劳动成果，即创造性劳动成果；三是科技成果应具有学术意①经济合作与发展组织(OECD),科学技术部发展计划司，中国科学技术指标研究会.弗拉斯卡蒂丛书：研究与发展调查手册M).北京：新华出版社，2000：7.004科技成果及其管理第一篇义和实用价值，前者是指理论研究成果，后者是指应用技术成果：四是科技成果的价值经过专家评审或鉴定确认，即其价值通过某种形式和一定的程序得到第三方确认；五是科技成果比现有成果更有创造性，即有显著的进步，也可以用创新性、先进性来表明其创造性。我国的科技成果管理制度和体系是基于这一定义建立起来的。不过，国家法律法规、司法解释、政策文件对科技成果的定义有所不同，即每种定义只适用于定义它的文件，因此在使用科技成果这一概念时，要注意它的适用场合。以下列出有关文件对科技成果的界定。1.《最高人民法院关于审理技术合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》（2004年11月30日最高人民法院审判委员会第1335次会议通过，法释〔2004〕20号，简称《最高法解释》)第一条对技术成果给出了定义，即“技术成果是指利用科学技术知识、信息和经验作出的涉及产品、工艺、材料及其改进等的技术方案，包括专利、专利申请、技术秘密、计算机软件、集成电路布图设计、植物新品种等”。这个定义有3层含义：一是技术成果是在已有科技成果的基础上做出的“技术方案”。换句话说，技术成果是科技成果转化的结果。二是技术成果是产品、工艺、材料及其改进等的技术方案，这个方案基于“科学技术知识、信息和经验”，又高于“科学技术知识、信息和经验”，是新创造的部分。三是技术成果包括专利、专利申请、技术秘密、计算机软件、集成电路布图设计、植物新品种等，是这些知识产权的一种或多种组合。这就将技术成果与知识产权结合起来了。这里的技术成果，实质上就是科技部印发《科技成果登记办法》（国科发计字〔2000〕542号）规定的应用技术成果。2.《科技成果评价试点暂行办法》（国科办奖〔2009〕63号）第二条规定，“科技成果是指由组织或个人完成的各类科学技术项目所产生的具有一定学术价值或应用价值，具备科学性、创造性、先进性等属性的新发现、新理论、新方法、新技术、新产品、新品种和新工艺等”。这一定义与《现代科技管理词典》的定义相近，即科技成果都源于各类科技项目，都有学术价值或应用价值，都突出“新”。两个定义的不同之处在于：一是前者对学术价值或应用价值是客观描述，后者强调科技成果的价值得到005。A科技成果转移转化管理实务确定；二是前者列举了成果的表现形式，后者只是强调创造性：三是后者突出了科技成果的取得方式，前者没有反映成果是如何取得的。值得注意的是，《科技成果评价试点暂行办法》已于2016年经科学技术部令第17号《科技部关于对部分规章和文件予以废止的决定》予以废止，原因是“该文件已不适应当前的发展形势”。3.《中华人民共和国促进科技成果转化法》(2015年8月29日，以下简称《促进科技成果转化法》)第二条规定，“本法所称科技成果，是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果”。这里规定的科技成果，与《现代科技管理词典》对科技成果的定义相比，范围更加宽泛，不强调是否是科研项目或课题研究所取得的，也不强调是否具有创造性，包括已有的不受法律保护的科技知识，也包括受法律保护的知识产权。《促进科技成果转化法》规定的“科技成果”比《最高法解释》规定的“技术成果”更宽泛，强调通过科学研究与技术开发所产生的结果，更加客观，虽然该定义提出“具有实用价值的成果”，但是实用价值是对成果的具体特征描述，并不是成果的构成要件。一般来说，用于转化的科技成果都是具有实用价值的，但是是否具有实用价值，要由市场或用户来评判。显然，《最高法解释》更加强调科技成果的产权属性，这是由于不同文件使用的目的不同。4.科技部、财政部、国家税务总局印发《关于修订印发〈高新技术企业认定管理工作指引〉的通知》（国科发火〔2016〕195号，以下简称《工作指引》)关于企业创新能力评价中给出了科技成果的定义，即“依照《促进科技成果转化法》，科技成果是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果（专利、版权、集成电路布图设计等）”。表面上看，这一定义源于《促进科技成果转化法》第二条，实际上两者差异比较大，《工作指引》已将科技成果细分到知识产权层面。主要表现在以下3个方面：一是《工作指引》所称的科技成果是指专利、版权、集成电路布图设计等“有证技术成果”，不包括技术秘密、进入公共领域的科技成果等；二是任何一件专利、版权、集成电路布图设计等，都是一项科技成果；三是科006···试读结束···...

2022-11-04 科学技术文献出版社在哪里 科学技术文献出版社电话

资源介绍：资源大小：270MB杨帆：海底捞和小米如何做用户课程介绍海底捞在获取和留住用户方面，往往会超出用户的预期。小米让用户成为产品经理，参与产品设计和开发。这种参与感创造了一种成就感，从而留住了用户。涉及70多个行业，策划和培训过300多家国内外企业网站的杨帆，分享了如何获取和留住用户的经验。讲座：海底捞和小米如何成为用户？1.1移动端和PC端用户获取方式不同1.2广投网带来的浏览用户如何转化1.3互联网推广的特点1.4用户需要在一个系统下成长1.5海底捞和小米如何超越用户预期1.6小米用户的参与创造成就感1.7创业，先看数据1.8如何获取数据讲师介绍杨帆达令应用副总裁达令应用副总裁。资深网站策划专家，网络营销工程师导师，被誉为“中国网站总监”，是国外网站策划理念的引进者。国内外企业网站策划、培训、服务成功案例300余人，国内数十家网站运营首席顾问，信息产业部指定“网络营销学院”课程开发及执行讲师中国的。前后规划的网站类型涉及IT、人才、培训教育、软件、本地门户、B2B、鲜花、医疗、广告传媒、音乐、投资、进口、B2C、SNS等70多个行业珠宝、汽车、房地产等...

2022-10-28 海底捞 网站策划方案 海底捞策划公司

图书名称：《联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究》【作者】盛永祥等著【页数】201【出版社】镇江：江苏大学出版社,2018.11【ISBN号】978-7-5684-0990-2【价格】46.00【分类】企业管理－技术革新－研究【参考文献】盛永祥等著.联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究.镇江：江苏大学出版社,2018.11.图书封面：图书目录：《联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究》内容提要：本书指出产业共性技术研发还是投入多少、如何优化研发投入配置以及采取怎样的组织模式的问题，合理的产业共性技术研发组织模式应该与共性技术的类型和特征相适应，以采取有针对性、有效率的有利于共性技术研发的组织方式。因此，根据产业内共性技术和产业间共性技术的不同类型特点分别研究了研发惯例的良性演化问题，探索了社区关联博弈机制和政府参与供给机制两种共性技术研发的供给模式，从网络结构优化视角研究了联盟企业共性。《联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究》内容试读1绪论1.1研究问题的提出在当前知识经济快速发展的背景下，企业的生存环境变得越来越复杂，企业面临的环境不确定性也越来越高，越来越难以预测外界环境的变化趋势。面对企业发展过程中的难题，如何在瞬息万变的市场环境下高效、低成本地解决问题并快速抢占市场先机，是企业能否在激烈的市场竞争中获胜的关键因素。动态能力理论的提出为解决此类问题提供了一种有效的途径和方法。美国著名学者Teece等人]首次提出了动态能力概念，认为动态能力是指企业整合、创建、重构其内外部资源，从而在变化多端的外部环境中不断寻求和利用机会的能力。因此，能够适应外界环境不断变化的动态能力是企业获得长期竞争优势的重要源泉。在高度动态的竞争环境中，许多企业纷纷意识到仅仅依靠单个企业的努力很难在市场上获取持续的竞争优势，建立企业联盟，实现各经济体之间的相互合作和资源互补是各个企业迅速发展的一种方式。联盟是各有关企业及相关机构等成员单位为了保证自身在市场上的竞争优势，提高市场占有率，或是为了将各自的业务推向一个新的领域等目的，各成员单位之间结成的一种互相帮助和资源整合的一种模式，其主要的宗旨是共同创新、相互合作、共同发展、实现共赢。经济全球化的不断发展对企业应对环境变化的动态能力也提出了更高的要求。动态能力来源于企业知识的积累和运用，是企001联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究业的一种智力资本。因此，知识成为企业动态能力的根本来源。联盟企业通过相互之间的知识转移可以实现对资源的有效利用和整合创新，可以扩充企业的知识量，从而间接提升企业的动态能力，帮助企业获得市场竞争优势。企业动态能力的演化提升过程其实也是企业为了获取竞争优势而进行知识创新所经历的知识流动、转移和演化的过程。联盟企业间成功的知识转移对联盟企业竞争优势的提升及构建我国创新驱动的经济发展模式有着非常重要的影响。现代产业的国际竞争已经从市场化阶段的技术竞争向竞争前阶段的技术竞争转移，产业共性技术作为重要的竞争前技术，为未来特定产品和商业化提供技术基础，创造大范围的潜在应用机会。产业共性技术是连接基础研究与产品开发的中间技术，是知识转化为生产力的关键，在技术创新链中的地位举足轻重，是行业乃至国家核心竞争力的有力保障，如通信技术和智能制造技术等关键共性技术的研发水平，直接影响航空航天、互联网和机械制造等众多产业的发展。发达国家一直十分重视产业共性技术研发，如美国的先进技术计划(ATP)、日本的产业技术综合研究所(AIST)和韩国的共性技术开发计划（GTD)等都是支持共性技术研发的专项计划和专门机构。而在我国，科研机构转制后，一些具有准公共物品属性的共性技术的供给出现“缺位”现象。我国正处于转变经济发展方式的关键时期，“十三五”规划强调实施创新驱动的发展战略，强化科技创新的引领作用，并明确指出要集中支持产业共性技术的研究与开发。国家工信部发布的《产业关键共性技术发展指南(2015)》指出，产业共性技术研发是加快提升产业技术的有效途径。但是，产业共性技术因其研发复杂性强、投入多、周期长，单个企业无法完成任务，从而面临“组织失灵”。此外，产业共性技术的外部性特征使得中国企业缺乏投资动力，其投资供给存在“市场失灵”。产业共性技术研发的“双重失灵”不利于龙头企业的技术进步和产业的转型升级，已成为制约中国企业核心竞争力提升和产业健康持续发展的瓶002颈。在新的市场竞争环境下，我国产业共性技术的研发及其供给模式需要进行相应的变革与完善。在新形势下，企业如果继续执行陈旧过时的研发惯例，会严重影响自身的技术水平和竞争力，因此我国企业目前的共性技术研发惯例急需向有利的方向演化。要避免低效的产业共性技术研发惯例，应从研究产业共性技术研发惯例演化的内在机制出发，进而才可能通过采取有效的措施来影响和改变惯例演化和变迁的路径和方向。1.2国内外研究现状1.2.1动态能力的研究现状目前学术界对于动态能力尚没有统一的定论，许多学者研究了企业动态能力及如何提高企业动态能力。动态变化的环境让企业时刻面临新的机遇和挑战，企业要在动态的环境中保持竞争地位和优势，就必须能够根据环境变化调整策略，以不断提高竞争优势。因此，如何获取并提升企业动态能力成为众多学者研究的热点问题。Teece等首次提出了动态能力，并认为动态能力是企业维持竞争优势的来源。后来，许多学者从不同的角度对动态能力进行了研究，如从项目组合管理角度2)、组织构架的变革角度)、微观基础角度[4幻等。还有一些学者从知识管理的角度阐释动态能力，Zoo和Witer)从学习和组织知识演化的角度将动态能力定义为一种稳定的集体学习（活动）模式，强调动态能力的知识基础和组织学习特性，企业能否取得持续竞争优势取决于学习机制作用下动态能力的演化及提升。Niele6则将动态能力视为一组具体的知识管理活动，包括知识发展、知识再整合、知识运用等。003联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究胡钢等从知识载体的角度出发，认为动态能力是企业知识的集合，动态能力的背后是知识。罗仲伟8等人认为动态能力是企业在其技术范式转变时用于面对外部环境变化的资源整合与资源重构能力。通过对微信的案例研究发现，微信微创新战略的成功是腾讯公司在其动态能力的支撑下，通过不断的学习和不断的整合创新，并有效地进行微创新质量控制，从而成为第三方互联网服务的平台级产品，实现了知识的价值增值。许多学者基于Teece等的观点，对动态能力的内涵进行了延伸，认为动态能力强调知识获取、整合、运用及创新等活动，并指出知识是动态能力的核心。本书结合以上学者的理论分析，从知识管理的视角研究动态能力，认为动态能力是指企业在动态变化的环境中及时并正确地整合、创建、重构其内外部资源，使自身能够快速适应内外部环境变化的能力。企业组建联盟的目的是为了在资源、渠道、市场及价值链创造等方面与联盟内的合作企业形成优势互补、相互促进、风险共担、要素双向或者多向流动的局面，从而促进合作各方的能力提升。企业联盟下的动态能力主要是指联盟内的合作企业之间通过知识转移和相互协作的方式促进各企业对其内外部资源的整合、创建和重组，从而使企业能够具有与时俱进的能力。企业联盟下的动态能力蕴含于以知识为载体的组织流程和惯例中，知识是动态能力的根本来源。企业联盟下的动态能力是由环境感知能力、知识吸收能力、知识整合能力和知识创新能力组成的。环境感知能力是指企业能够及时洞察外部环境的变化，正确把握未来发展趋势并识别市场机会的能力；知识吸收能力指企业能够快速准确地认识外部知识的价值，并对外部获取的知识进行学习和吸收，直至把它们转化为实际结果的能力；知识整合能力指联盟企业通过内部和外部的不断沟通、协调，实现对知识的重新整理，创造现有知识的新应用)的能力；知识创新能力指联盟企业创新知识，将知识应用到新的环境中，创造出相应的产品，实现联盟知0041绪论识价值增值的能力。1.2.2知识管理和知识转移研究现状知识管理是组织通过对知识的识别、获取、开发、运用和存储等一系列流动过程的协调、控制和管理，达到知识不断创新，并为组织创造价值的活动。其中，科学合理的研究方法可以帮助企业更有效地进行知识管理，是影响知识管理效率的重要因素，而知识转移是企业知识管理过程的主要环节。另外，在经济发展的强力推动下，企业迫切需要相关学者对联盟企业知识管理进行研究。因此，本书从知识管理研究方法、知识管理过程、知识转移和联盟知识转移这几个角度对知识管理的研究现状进行分析。(1)知识管理研究方法DerekJ,SollaPrice10最早在知识管理领域提出了科学知识图谱的方法，指出运用计量学和可视化方法，可以形象地展示知识结构之间的联系，发现知识之间存在的规律。CarfieldE1-2]指出利用引证网络可以比较清晰地反映知识之间的结构与关系，可用于研究知识的脉络和发展趋势。GleioP3)采用K-值算法和文本挖掘的方法研究了科学计量学的学科结构图谱。张勤14等人采用社会网络分析方法，以CNKI中在知识管理方面被引用次数最多的前40名作者之间的互引数据为样本，绘制了知识管理的网络图谱，通过网络的密度、中心度、距离等指标分析知识管理领域不同学派之间的交流学习，研究发现知识管理领域存在交流贫乏、信息流通不畅的问题。刘璇15]等人以CSSCI收录文献为研究对象，利用UCINET对文献中以知识管理为关键词的文献进行聚类分析，得到知识管理领域的研究趋势变化。彭宁波6]等人从知识管理的过程、支持体系等方面出发，研究了面向危机预警的知识管理模式，并在此基础上提出了相应的面对危机预警的知识管理策略。曾德明1)把企业知识划分为互补性知识和替代性知识，选取005联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究89家汽车行业的上市公司为样本数据，利用回归模型进行实证分析，研究得出知识互补性和知识替代性都与企业绩效增长水平之间呈现倒“U”形的关系。(2)知识管理过程EmaMezghai18]认为知识管理的过程是关注知识的流动和知识的创造，并共享知识和吸收知识的过程。杨俊祥9认为知识管理的过程是针对企业知识资源进行的，以提升企业核心能力为导向的动态管理过程。这个过程主要包括知识获取、知识整合、知识吸收和知识应用创新这四个过程的动态循环。JuWag等人2o]认为知识管理过程是知识的获取、创造、分类、存储、分享、更新和价值实现的一系列过程。王小娟、万映红2)认为知识管理过程包括知识获取、知识共享和知识应用这三个阶段，并研究了知识管理过程对服务产品开发绩效的影响，研究得出企业的吸收能力、协调能力和关系能力对自身的知识管理过程有正向影响，能在一定程度上提升企业服务产品的开发绩效。郑文全2]认为知识管理的过程是一个涉及多种活动的过程，它主要包括知识创造、知识存储、知识转移和知识应用这四个基本的过程。姜明君23)指出企业的知识管理过程是知识资源、知识主体和知识转移这三个要素相互作用的过程，其中知识转移是知识管理的重点环节，包括知识获取、知识应用、知识溢出、知识共享知识扩散和知识创新，它们的不断循环推动了知识管理的良性发展及知识价值的实现和增值。由以上研究可以看出，知识转移是知识管理过程中非常重要的一个环节，研究企业知识转移可以帮助企业更好地进行知识管理。(3)知识转移美国著名学者Teece24最先提出了知识转移的概念，他认为006···试读结束···...

2022-10-25

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2022-05-19 手机号 country code 手机号 从哪里找

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编辑评论：海底捞你学不会df电子书下载，这是一本关于海底捞的综合介绍书，从海底捞的开始到海底捞的服务，在这本书中是一本很好的书值得一读！海底捞df介绍你学会了吗《你学不会的海底捞》讲述了海底捞的经营、经营、人才和成功的故事。正如这本书所展示的，海底捞的成功在于它始终把客户和员工的幸福作为赚钱的前提，把信誉放在第一位。在海底捞，客户是真正的“老板”，员工工作的满意度由客户来评价；员工能够快乐地工作是客户真正满意的重要保证。这本书由50多篇短文组成，每篇都讲述了一个小故事，但读起来非常有意义和引人入胜。海底捞你学不会df作者黄铁英，2001年前曾任香港华润创业董事总经理、深圳万科公司董事、北京华源公司董事，主持并购整合13家公司，并购金额达1.5亿美元。2001年起任北京大学光华管理学院客座教授，专业从事商业案例教学与研究。2010年，荣获哈佛商业评论唯一的中国最佳商业案例研究奖。海底捞你学不会df集锦1、珠三角、长三角等中小企业自发团购；2、宁高宁、王石、张维英等知名企业家作序推荐。海底捞你学不会df前言2009年4月，海底捞案在《哈佛商业评论》中文版发表后，几家出版社让我写一本关于海底捞的书。但是我真的不确定要写海底捞的书，而且我很忙，所以我一一拒绝了。2010年初，老朋友《中国企业家》特刊部主任卞杰带着《中国企业家》执行主编李敏来北大找1、我动心了，打电话给海底捞董事长张勇写这本书。张勇犹豫了。他说，“海底捞已经有名了，名气难当，再出书，怕是夸大了。”我说，“你想想，过几天我给你打电话。”第二次通话，张勇答应了，但他提出了三个条件。他说：“黄先生，第一，写一个真实的海底捞。你应该把海底捞的好与坏，问题和困惑展示出来；只要是真实的，我不介意。第二，我不会给给你写海底捞书的钱。第三，你写完稿子我就不审了。”我说，“好吧。”于是，《中国企业家》派了我的大记者孙亚楠小姐一路陪我采访，帮我整理资料。八个月后，手稿交给了中信出版社。这本书真的很难写。张勇不仅向我敞开了海底捞，他让我采访了海底捞的所有高管，还让我了解了他的家人和他的过去；再加上他那句“我不审稿”，让我的笔更纠结了。写这本书，我明白了被完全信任并不是一件好事，因为信任太重了。其实张勇就是这样管人的，我其实也被他“管”过一次。写完这本书，我开始嘀咕：要不要让张勇看看？万一我的文笔有问题或者有问题，会对张勇和海底捞造成不好的影响？后来，我忍住了。原因是：这是我的书，也是我对海底捞的看法。世界是万花筒，海底捞也是万花筒。每个人都是从不同的角度看的，所以图案应该不一样。因此，如果这本书对张勇或书中我提名或未提名的所有人造成不良影响，我提前道歉。...

2022-05-13 海底捞你学不会 海底捞你学得会 海底捞你学不会海底捞的花木兰

编辑评论：TumorMetatai:BiologicalBaiadTreatmetdf由DavidRyde，[美国]DayR.Welch，[Eg.]BethSerra合着本书分为两部分：基础研究和临床研究，系统、全面地帮助读者全面了解肿瘤转移的研究现状和发展趋势。肿瘤转移的内容介绍本书分为基础研究和临床研究两部分。基础研究部分从遗传学、肿瘤细胞生物学特性、细胞外基质、微环境和全身因素等方面系统阐述了肿瘤转移的复杂过程和调控机制及其对防治肿瘤转移的潜在临床价值。重点介绍肿瘤和宿主的遗传和表观遗传特征、细胞休眠和凋亡、上皮-间质转化、器官特异性转移和转移前生态位、微环境炎症反应等近期热门研究领域的进展。还介绍了肿瘤转移研究常用的模型和工具。临床研究部分系统介绍了19种常见肿瘤转移灶的诊治研究现状，肿瘤转移灶诊治新技术和新策略的探索，特别是蛋白质组学、循环肿瘤细胞、分子影像学等新诊断技术的探索。以及新的抗转移策略，如纳米技术、免疫治疗和靶向治疗。相信本书将有助于读者全面了解肿瘤转移的基础研究现状和临床诊疗研究的趋势，对肿瘤转移的研究和预防具有指导意义。关于肿瘤转移的作者秦伦修，男，博士，外科学教授，主任医师，博士生导师。现任复旦大学附属华山医院院长助理、外科主任，复旦大学肿瘤转移研究所所长。国家杰出青年基金获得者、长江学者特聘教授、教育部“肝癌转移与复发机制及防治策略创新团队”负责人、国家重大科学研究计划（973）首席科学家)，享受国务院特殊津贴。国际肝癌协会（ILCA）创始成员，国家自然科学基金委员会专家组成员，中国抗癌协会肿瘤转移专业委员会主任委员，上海市医学会主席医学会肿瘤靶分子委员会，武汉大学肿瘤生物学湖北省重点实验组。办公室学术委员会主任。CliExMetatai、ChiMedJ等14个期刊编委。部分肿瘤转移目录第1部分基础研究1基础研究概述2肿瘤转移研究的模型和工具2.1肿瘤转移动物模型2.2果蝇和斑马鱼：肿瘤转移的遗传模型2.3计算模型2.4活体显微镜显示肿瘤浸润和转移3基因和遗传学3.1肿瘤转移促进基因3.2肿瘤转移抑制基因3.3决定器官特异性转移的间充质细胞衍生因素3.4转基因基因：表观遗传学...

2022-05-13 肿瘤转移肿瘤标志物正常吗 肿瘤转移 肿瘤标志物

编辑评论：海底两万里df免费下载，这是一本科学文学小说，为读者描述了非常神秘的海底世界。作者用他生动有趣的语言让你看清楚海底的事物！海底两万里df介绍海底两万里是法国著名科幻作家儒勒·凡尔纳的代表作之一。尼莫船长和他的“鹦鹉螺号”，以时速12公里的速度，和他的“客人”在近十个月的海底旅行中欣赏了海底不断变化的奇异景观和各种生物；途经太平洋、印度洋、红海、地中海、大西洋、南极，然后返回北冰洋。在此期间，它经历了搁浅、被土著人围攻、与鲨鱼搏斗、冰山封路、章鱼袭击等惊心动魄的故事，最后回到挪威海岸。《海底两万里》是科幻大师凡尔纳的作品。在这部作品中，他充分发挥了对海洋的想象，表达了人类理解和控制海洋的信心，展现了人类意志的坚韧和勇敢。20,000海底联盟电子书作者儒勒·凡尔纳，1828年2月8日出生于法国南特，法国小说家、博物学家、科普作家，现代科幻小说的重要先驱。他一生写了60多部大大小小的科幻小说，总标题为“漫游在已知和未知的世界”。他因作品众多，贡献突出，被誉为“科幻小说之父”。因为凡尔纳学识渊博，而他的小说写作和描写都是有科学依据的，所以他当时的小说幻想现在变成了一个有趣的预言。凡尔纳的小说充满科学元素，故事生动，奇幻有科学依据，科学家的作家，作家的科学家。他的家族拥有航海传统，这深深影响了他的写作。主要作品：《海底两万里》、《神秘岛》、《格兰特船长的孩子》、《地心之旅》、《八十天环游地球》、《气球五周》、等等。20,000联赛海底主目录第1部分第一章游泳礁第2章支持和反对第3章先生很高兴第四章尼德兰第5章折腾！第6章全速前进Chater7一种未知的鲸鱼第8章：运动中的运动第9章内德·兰德的愤怒第10章水里的人第十一章鹦鹉螺第12章万物皆用电第13章一些数据第14章黑河第十五章邀请函第16章在平原上行走第17章海底森林第18章太平洋下4000海里第19章瓦尼科罗群岛第XX章托雷斯海峡第21章陆上几天第22章尼莫船长的雷击第23章蝼蛄第24章珊瑚王国第二部分第一章印度洋第2章尼莫船长的新提议第三章千万颗珍珠第4章红海第5章阿拉伯隧道第六章希腊群岛第7章地中海48小时第8章维哥湾第9章失落的土地第十章海底煤矿第十一章马尾之海第12章抹香鲸和长须鲸第13章大冰第14章南极洲第15章意外还是小事？第16章缺氧第17章从流浪角到亚马逊第18章章鱼第19章湾流第20章北纬47度24分，西经17度28分第二十一章第22章尼摩船长的遗言第23章结束精彩的试读电子书1866年，发生了一件令人难以忘怀的离奇、莫名和令人困惑的事件。这件事的传闻让港口的人不安，腹地的舆论莫名其妙地兴奋起来，那些在海上谋生的人更难平静下来。商人、船东、海军船长、小商船船长、船长、各国海军军官、两大洲政府都非常关心此事。确实，有几艘船遇到“庞然大物”已有一段时间了，它是一种长长的、纺锤形、有时发出磷光的东西，比鲸鱼大得多，速度也快得多。在各种日志中都有记录。关于这个未知物体的结构，其速度无比之快，力量强大，生命力独特，航海日志的记录惊人地一致。如果它是鲸类，它会比迄今为止科学分类的所有鲸鱼都要大得多。除非这些学者亲眼看到，否则居维叶、拉塞佩德、杜马利埃或卡特法赫都不会承认存在这样的怪物。从每次观察中，去掉保守估计的200英尺长2，去掉大约1000英尺宽3000英尺长的夸大说法，取平均值后，可以确定如果这个不寻常的物体确实存在，它将远远超过今天鱼类学家鉴定的各种鱼类的大小。但它确实存在，没有人会质疑它，而且由于人脑最喜欢八卦和轶事，这种超自然现象肯定会引起全球轰动。如果你想把它简化为一个离奇的理论，根本没有人会相信你。确实，1866年7月20日，加尔各答Burah航运公司的轮船“GoverorHiggio”在澳大利亚海岸以东5海里处撞上了这艘移动的庞然大物。贝克船长起初以为他撞到了不知名的礁石；就在他正要确定它的精确方位时，他看到两道水流从那奇异的物体中喷涌而出，在五十米高的空中呼啸而过。因此，除非礁石上有间歇泉，否则希金森总督一定遇到了一种不知名的海洋哺乳动物，这是一种从鼻孔喷射出混合了空气和蒸汽的水流的野兽。今年7月23日，同样的事情再次发生在太平洋，这次是在西印度洋和太平洋航运公司的哥伦布号航空母舰上。可以看出，这头巨大的鲸类能够以非常快的速度从一个地方旅行到另一个地方，因为仅仅相隔三天，“希金森总督”和“哥伦布”就在相隔700多海里的两个不同地方。海看吧。...

2022-05-10 海底两万里船长名字 海底两万里船长人物形象

编辑评论：权力的转移df是阿尔文·托夫勒(AlviToffler)所著的关于权利的书，是未来三部曲中的第三部，以财富、暴力和知识的形式权利与社会关系之间的关系、经济资本、产业等权力转移df内容本书是托夫勒《未来三部曲》的第三部。与前两部作品《未来冲击》和《第三波》一样，本书的主要思想是讲述动荡中无尽的变化，尤其是知识在权力转移中所起的关键作用，提出了一个新的概念“社会力量”，探索企业、经济、政治和世界状况的未来变化。本书中的权力被作者定义为以特定意图控制他人，财富、暴力和知识构成权力框架的三角形基石。从这三种权力形式出发，托夫勒讨论了以下内容：权力性质的变化改变了商业世界的社会关系；从资本的转换到“知识密集型产业”与“低知识产业”的冲突，从超市的电子化到家族企业的兴起乃至新组织形式的出现，我们将了解力量产业和经济的深刻变化也将导致政治、媒体和全球间谍战的巨大变化；当今巨大而扭曲的权力斗争将如何影响贫穷国家、社会主义国家以及美国、日本和欧洲的未来。在企业界的权力斗争中，斗争的主要工具与其他社会阶层相同：暴力、金钱和知识。不了解这三种工具如何变化的人，无异于在经济消亡的道路上乘坐倒车。正如托夫勒所说：对未来的精确预测是无稽之谈，而这本书的主题，即快速变化，注定会使任何详细的预测立即过时。统计数据发生变化，新技术取代旧技术，政客潮起潮落。不过，在我们踏入不可知的未来之前，我们手中有这样一张不完整但粗略的原型图，一路摸索修正，总比没有头绪强！关于电子书的作者阿尔文·托夫勒，当今最具影响力的社会思想家之一，1928年10月8日出生于纽约，毕业于纽约大学，1970年发表《未来冲击》。1980年的《第三次浪潮》，1990年的《权力转移》等未来三部曲。他名扬四海，成为未来学的巨人，对当今社会思潮产生了广泛而深远的影响。托夫勒的妻子海蒂也是著名的未来学家，两人合作过几本书。df在线试读质量力量关于权力的最有争议的假设倾向于关注“数量”（至少在西方文化中），但这种方法忽略了一个重要的概念——权力的质量。权力有不同的层次，了解它的品质可以让你在应对即将席卷学校、医院、企业、工会和政府的激烈战斗时获得战略优势。没有人怀疑暴力，无论是弹簧刀还是核弹，都能产生令人敬畏的结果。暴力或武力的阴影隐藏在法律条文中，每个政府都依靠军队或警察来执行其意志。当然，这种普遍存在且必要的官方暴力威胁有助于社会系统正常运行，使正常的商业合同具有约束力，减少犯罪，并为和平解决争端提供机制。在这种矛盾的意义上，这种隐藏的暴力威胁使人们的日常生活免受暴力侵害。但是，暴力往往会产生强烈的反弹。首先，它鼓励我们挥舞权杖或参与军备竞赛，但它增加了所有人的风险。即使暴力是一种“有用”的方法，也会有反弹，暴力的受害者或幸存者往往会伺机反击。暴力的最大弱点是它完全不灵活，只能用来施加惩罚。简而言之，暴力是一种低质量的力量。相对而言，财富是一个更好的工具。金钱有多种功能，不仅限于威胁或施加惩罚，还可以提供奖励。财富可以积极和消极地使用，并且比暴力更有弹性。因此，财富属于中等品质的力量。最高质量的力量来自知识的运用。肖恩康纳利在巴西巴蒂斯塔时期的电影中扮演一名英国雇佣兵。在一个令人难忘的场景中，脾气暴躁的军官说：“少校，告诉我你最喜欢的武器，我给你拿。”康纳利回答说：“注意。”高质量的权力不能简单地被视为影响力，它不仅仅是满足自己的愿望，让别人做你想让他们做的事情，即使他们有其他想法。优质电力有更深的内涵，效率是其中的必要组成部分，即用最少的电力资源来实现一个目标。你可以恰当地运用你的知识，让对方喜欢你的行动议程，甚至可以说服别人放弃你自己的想法。因此，在社会控制的三种基本权力来源中，最多才多艺的是知识，它产生了五角大楼官员所说的“最大收益”。知识可以用来奖惩、说服甚至转化。它可以把敌人变成朋友。最重要的是，拥有正确的知识可以让人们避免许多危险，从而避免浪费暴力或财富。知识也是暴力和财富的乘数，当实现给定目标时，它可以用来增加可用的暴力或财富，或减少所需的暴力和财富。这两种方法都提高了效率，在最后的比赛中，可以使用更少的功率“芯片”。本书主要内容第1部分：对权力的新理解第1章权力转移期第二章暴力、金钱和脑力第二部分，“超符号经济中的生活”第3章光辉日之后第4章力量：隐藏的部分第5章财富：摩根、米尔肯……以及后来的人第6章知识：象征性财富第7章唯物主义第一第8章终极选择第三部分信息战第九章收银台之战第10章：外部控制智慧第11章权力斗争第十二章越来越大了第13章企业高管的思想警察第十四章综合信息战第四部分：弹性企业的力量第15章：组织崩溃的时代第16章弹性企业第17章部落首领和企业部长第18章自我指导的员工第19章力量之谜总结创造财富的新系统第5部分：权力过渡中的政治第20章决定性的十年第21章隐形派对第22章信息力量第23章变形战术第24章间谍市场第25章未来消息的主题第26章影音制作者第27章颠覆性媒体第28章屏幕的生成新黑暗时代总结第六部分全球权力转移第29章全局K变量第30章快与慢第31章：平衡的力量第32章：东京、柏林和华盛顿的权力三角第33章全球斗士摘要自由、秩序...

2022-05-10 什么是权力转移 《权力的转移》

编辑评论：海底捞店长日记df是一本以海底捞为主题的励志电子书。内容贴近生活，也引起了读者的共鸣，值得一看。PDF电子书简介2007年大学毕业后，李顺军跑了半年多的地方，经历了职场的悲伤。巧合的是，他申请了北京海底捞的工作。凭借自己的努力，从服务员、迎宾等基本岗位，到店长助理、领班、主厨，再到区域副经理、代理店长……他的事业从海底捞腾飞！这本书就是他在此期间写的成长日记，记录了他在海底捞的收获，为读者揭开一个真实的海底捞。《海底捞店长日记》非常值得职场人士一读，对大学生、经理、老板也有很大启发。先生。《海底捞你可以学》作者、资深餐饮应急专家杨铁峰点评了李顺军不同阶段的成长经历。这些评论是点睛之笔，让我们从一个新的角度来观察和体验一切。图书作者信息李顺军，九洲伟业餐饮文化传播有限公司总经理，北京风之道餐饮管理有限公司培训师。1983年出生，陕西安康人。2007年毕业于西安财经大学汉语言文学专业。同年10月加入四川海底捞餐饮有限公司，从服务员、迎宾员等基层岗位做起，先后担任海底捞前厅长、前厅经理、后厨经理、实习店经理和区域经理助理。后任北京靖雅龙潭湖九武会馆常务副总经理。即将出版实用管理散文《管理决定出路》和人生洞察散文《人生狂想曲》。杨铁峰，海底捞管理培训专家，北京风之岛餐饮管理公司首席顾问。曾为数百家餐饮企业提供业务定位、模式创新、特色建设、品牌推广、营销推广、流程再造、高管内部培训等管理咨询服务。近年来，部分餐饮运营案例和实践经验被哈佛商业评论、销售与营销、餐饮经理、餐饮世界等杂志发表，并在多个高峰论坛、其他课程，推出“海底捞式店长专项训练营”。出版专着《海底捞你可以学》、《餐饮创富11课》。df主目录预览1、加入海底捞第二，初出茅庐3、在工作中成长4、诚信是立业之本5、打造核心竞争力六，我有麻烦了这本书很好读我再次来到人生的十字路口：左边，我回到海底捞，重温旧梦，一帆风顺；右边，我重入江湖，重新集结，挑战自我，找到了新的发展空间。左或右对我来说是一个艰难的选择。面对海底捞家人的呼唤，我没有理由另谋出路。辞职一段时间，我应该回到海底捞的怀抱。但是，我想离开。我不喜欢遵守规则。人生就是一辈子，草生秋来，你该活的精彩，留下一些与众不同的曲线和音符。我的纠葛让我深思熟虑，担心得失。我在大学开始实习已经三年了，在海底捞工作了两年多。大学毕业后，先后在南宁、桂林、深圳、温州等地工作了半年。帮助和期待。我从傲慢变成了谨慎，从自以为是变成了先听后说。虽然还没有达到重生的境界，但我已经开始告别不成熟了。.遇到问题时，也可以站在别人的角度考虑自己的感受。进入海底捞后，我的事业开始充满活力和激情。我从实习生开始，做过服务员、前厅领班、前厅经理、后厨主厨、实习店总经理和区域经理助理，逐渐成长为一个可以负责的经理自己。在海底捞，我有过失望和痛苦，但更多的是希望和快乐。海底捞的价值观和处世准则深深地影响了我，令我着迷，并乐于将其反复应用到我的生活和工作中。海底捞的一切都给我留下了深刻的印象。我什至想把我的一生奉献给海底捞。...

2022-05-09 海底捞服务员工资多少钱一个月 海底捞服务员招聘要求