编辑评论：67枚奥运奖牌作者JoaoMedeiro是英国《连线》杂志的主编，撰写科学、技术和医学交叉领域的文章。欧洲健康技术领域最著名的会议WiredHealth的策展人。简介●一个国家的体育成绩如何在不到一代人的时间内发生质的变化？在1996年亚特兰大奥运会上，英国只获得了一枚奖牌，而20年后的2016年里约奥运会，英国获得了67枚奖牌。为什么英国体育一步步崛起？英国体育崛起的背后，还有谁在默默贡献？●在20多年的时间跨度里，科学与体育交织在一起。一群运动科学家、教练员等开创了许多新方法，他们的最终目标是解决运动中最核心的问题：如何取胜？●这本书包含了英国体育崛起背后的22个故事，从足球到雪橇，从一级方程式到田径自行车，从壁球到曲棍球。该书讲述了众多知名运动项目崛起背后的故事。故事。从这些故事中，我们可以找到英国体育崛起的脉络。图书特色体育故事中的跌宕起伏。从足球到雪橇，从一级方程式到田径自行车，从壁球到曲棍球，本书涉及多项竞技运动，包含22个精彩的运动故事。凭借多年的记者采访和写作经验，作者为读者呈现了一部跌宕起伏、读心如意的体育故事集。英国体育崛起的历史。从1996年到2016年，英国体育在20年间迅速崛起。英国体育崛起的背后是运动科学家、教练员和运动员的共同努力，以及运动技术的不断进步。通过22个体育故事，作者让我们看到了谁是英国体育崛起的幕后推手，谁在努力，体育科学对体育意味着什么。展露文化出品。目录前言英国体育如何崛起01体育研究的新领域02发现运动的真相03神秘神奇的数据分析公司04胜利与错误05关键26秒06异想天开的预测07避开对手的优势08我的目标是黄金09一级方程式坑区10连胜35场11位训练冠军赢得真正的比赛12赢家效应13次混合胜利14个性化15超级星期六16条制胜秘诀170.1秒的优势带来0.25秒的胜利18未实现的目标比已实现的目标更有价值19星期四反思日2067枚奥运奖牌21我们如何赢得下一场比赛22种获胜方式结论体育技术的力量本书前言2012年，我突然被一个故事迷住了。在跨越20多年的故事情节中，科学与体育交织在一起，一群研究人员、教练和分析师率先创建新方法，最终目标是解决体育中最核心的问题：如何取胜？这一切都始于一次偶然的发现。在伦敦奥运会期间，我对英国代表团为什么表现如此出色感到非常好奇。毕竟，在1996年亚特兰大奥运会上，英国在奖牌榜上仅排在第36位，甚至落后于阿尔及利亚、比利时和哈萨克斯坦等国。这一可怕的结果也成为英国历史上最糟糕的记录，英国媒体将其描述为全国性丑闻。英国政府被迫介入，因此获得了资金，并成立了一个名为UKSort的特殊机构来分配资金，其中绝大多数来自英国国家彩票收入。资金的分配非常严格，不能用来提高运动在大众中的知名度，甚至不能简单地帮助运动员提高。这些资金必须精准投资，回报目标必须是相应数量的世界冠军和奥运金牌。该政策后来被称为“不妥协系统”，只针对那些承诺最多许可的项目。换句话说，“英国体育”只投资于“成功”。在随后的悉尼奥运会、雅典奥运会和北京奥运会三届奥运会中，英国代表团在奖牌榜上的排名稳步提升。英国体育在伦敦奥运会的四年周期中投入了大约5亿英镑。即便如此，这个数字仍然远低于韩国和日本等国家。与俄罗斯、中国和美国等体育超级大国相比，简直是杯水车薪。在国家彩票的资助下，英国建立了许多体育中心，并资助了许多运动员进行全职训练。2002年，这笔资金还赞助成立了英国体育学院，为“英国体育”提供技术、科学和医疗支持。英国体育学院的核心使命是为英国国家队的所有运动项目提供运动科学人员。英国体育学院是在澳大利亚体育学院的模式下创建的，澳大利亚体育学院在世纪之交已被公认为体育科学领域的最佳机构。到2012年，很明显，英国体育学院已成为同行学习的新榜样。那么，在不到一代人的时间里，一个国家的体育表现究竟会发生怎样的变化？这是我向SortUK绩效总监PeterKee提出的问题。提出的问题。“我想知道为什么以前很少有人问我这个问题，”基恩说。“谈及体育，我始终保持清晰的逻辑和冷静的态度，这符合大众眼中的激情。运动是对比。但也正是因为这种态度，我才能确保给你一个有力而完整的答案。”他沉默了片刻，继续说道：“我们这20年所做的，就是用理性和科学的手段，分析运动表现。开展科学研究需要数据的支持，需要研究人员具备科学能力，即提出假设并以最简单的方式进行验证的能力。在通往成功的道路上，一个非常重要的能力是保持研究过程的客观性。客观性越强，效果越惊人。”在2012年伦敦奥运会之后，英国体育发布了两项重大公告。2013年12月的第一份声明宣布了英国在2016年里约奥运会上的目标——66枚奖牌。历史上，从来没有一个国家在举办奥运会后在下一届奥运会上获得的奖牌比主办奥运会时多。如果这个目标能够实现，英国将创造历史。第二个是对所有教练、项目主管和体育科学家的内部声明，包括一个名为“赢得比赛的要素”的标准化流程，旨在提高运动表现，该流程将在英国的高性能系统中实施运动。我继续融入精英运动的世界，结识了一些被称为“团队背后的团队”的幕后运动科学家。我逐渐加入了他们四年的里约奥运会之旅。这四年来，“如何取胜”作为一句话表达了大家的共同信念，并逐渐赢得了教练员和科学家的认可。事实上，《如何取胜》中包含的概念并不新鲜。从某种意义上说，这一切都源于一个伟大的实验，它重新思考了四个问题：一项运动如何运作？运动员的表现如何？运动员是如何训练的？教练是如何训练的？该实验首先在利物浦理工学院（1992年更名为利物浦约翰摩尔斯大学）进行，该学院建立了世界上第一个体育科学系。那是1980年代后期，正是在这所大学里，一群由数学家、生理学家、心理学家和退役篮球运动员组成的混杂团队开创了运动表现分析的先河。在此过程中，他们在球场和更衣室周围晃来晃去，扮演令人讨厌的角色，并将摄像机对准足球场。他们仔细观察了顶级教练，发现即使是顶级教练也无法准确地讲述比赛中最重要的事件。他们的研究首次在生理水平上量化了足球运动员的场上活动，并编写了可以预测壁球赢家的软件。在英国体育学院成立之初，此前在纯学术环境中开创了新的表现分析方法的体育科学家开始直接进入英国国家队，并实现了分析方法的首次升级。此时，他们的主要任务不再是进一步的科学研究，而是帮助英国夺得金牌。他们将该模型应用于类似项目，并且该分析的第一次成功迭代很快在壁球、橄榄球、自行车和一级方程式等不同项目中实施。英国体育的高效系统在2012年伦敦奥运会上如火如荼，这些成功的新方法在英国国家队中推广，结果很快就为全世界所见。展示。继2016年里约伦敦奥运会之后，英国体育继续创造历史，不仅比2012年伦敦奥运会的65枚奖牌总数高出2倍，而且在奖牌榜上超过中国排名第二。当然，赛场上的胜利是由才华横溢且勤奋的运动员赢得的，但每枚奖牌背后都是由才华横溢的运动员、聪明的教练和思维清晰的体育科学家组成的三位一体。这显然包含了一个关于斗争、假设、奉献和冲突的故事。在所有事件和事件中，这个故事都是难以置信的真实。本书的视角将针对三位一体中最不为人知的成员——体育科学家。体育科学家是成功球队背后的人，包括欧洲足球冠军、橄榄球世界冠军和奥运会金牌得主。体育科学家的工作是帮助球队打破输球循环并确保冠军保持竞争力。他们用科学研究的方法，通过不断的试错，探索体育领域最核心问题的答案：如何取胜？...

2022-04-16 英国壁球公开赛 英国球类运动

编辑点评：探索主题企业发展历程t模板是一款企业发展时间轴t模板，由24页幻灯片图表组成，首页用一张飞速前进，面向光明的道路做背景，突出主题，整体采用简约风格设计。探索主题企业发展历程t模板预览图企业发展所经历的阶段1、创立阶段2、扩张阶段3、成熟阶段4、整合阶段5、蜕变阶段企业发展历程t包括的内容成立之前的准备工作---雏形---起步---初期---发展期（---成熟期）--现状--今后规划探索主题名言警句1、生活就是用斗争、探索、操劳的火燃自己。--维尔哈伦2、路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。--屈原3、人的天职在勇于探索真理。--哥白尼...

2022-04-10

编辑点评：比尔・盖茨特别推荐，“股神”巴菲特2016年读过ZUI好的书，《纽约时报》畅销书。耐克创始人菲尔・奈特写心力作，优客工场创始人毛大庆倾情翻译；还原耐克“从0到1”的创业史话，创业和管理的标杆。作品推荐理由如果你是创业者，菲尔・奈特丝毫无隐瞒地向你展示了自己创业的方方面面，从寻找合伙人和资金到开发品牌，无所不包；如果你是企业家，菲尔・奈特会为你上一堂白金级经营课，他有打造跨国企业的魄力，也会遭到同行打压和政府干预；如果你是运动爱好者及体育行业从业者，曾经的长跑运动员菲尔・奈特的创业史一定会让你产生共鸣和启发；如果你也是一个鞋狗，那就更不应该错过这个了解经典的机会，《鞋狗》详细描述了耐克Cortez、华夫底、气垫、Tailwid等经典鞋款和技术的研发过程；国内商界牛人、传媒大佬、学界领袖、体育明星……各界人士倾力推荐！内容简介在《鞋狗》中，耐克创始人菲尔・奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程：作为一位美国俄勒冈州的普通人，他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域，从50美元起步，带领一支个性古怪的“杂牌军”，游走于随时破产的边缘，却*终缔造了一个强大的体育商业帝国，让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。创业过程中，合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔・奈特用朴实、幽默的语言，真实袒露了一群“鞋狗”创业路上的挚爱、执着与疯狂。作者简介菲尔・奈特(hilkight)耐克创始人，全球*影响力的企业家之一；毕业于俄勒冈大学，在斯坦福大学获得MBA学位；1964―2004年担任耐克公司总裁，此后继续担任耐克公司董事长至2016年；源于24岁时的一个疯狂想法，他用向父亲借来的50美元创业，一手将耐克打造成一个年收益超过300亿美元的企业帝国；他所缔造的耐克标志，已经不仅仅是一个商标，更是一个优雅和伟大的文化标志，是在全世界每个角落都能被立即认出的为数不多的标志之一。毛大庆博士，教授，注册建筑师。优客工场和优享创智5L际创始人、董事长，曾任万科企业集团执行副总裁、北京万科董事长及总经理。“毛线团”公益跑团团长，热爱马拉松运动，截至2016年8月已完成43个全程马拉松，22个半程马拉松。著有《永不可及的美好》《无处安放的童年》《中国众创空间行业发展蓝皮书(2016)》，译著《奔跑的力量》《朝圣波士顿马拉松》《鞋狗》等。鞋狗耐克创始人菲尔・奈特亲笔自传df预览目录各方赞誉推荐序懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行，一步都不能停杨斌教授清华大学副校长兼教务长译者序别让你的才能掩埋在这片平庸的土地上――菲尔・奈特与强大的创业基因毛大庆优客工场和优享创智5L际创始人、董事长拂晓前进，不要停下来第一部分你瞧，在我们这里，得拼命地跑才能保持在原地。要是想到别的地方，就得再快一倍才行。刘易斯・卡罗尔，《爱丽丝镜中游》1962一个疯狂的想法1963漫长的等待1964第一位合伙人，第一位员工1965脆弱的蓝带1966天字第一号业务员1967蓝带挺进东岸1968改变一生的决定1969寻找更大的办公室1970现金！现金！现金！1971我们需要一个标志1972耐克的诞生1973要么飞奔，要么死去1974斩杀巨人1975（上）银行把我们踢出来了第二部分“会议室里不会产生真知灼见。”他向戴恩保证。“但是很多的愚蠢想法却在这里止步。”塔尔说道。弗朗西斯・斯科特・菲茨杰拉德，《末代大亨的情缘》1975（下）巨星陨落1976“恶棍”会议1977永无止境1978不要在一双鞋子里塞进十二种创新1979第一家耐克城1980上市夜晚永远不要停止致谢在线阅读1972耐克的诞生我坐下来，用手托着脸，看着我们橙色的金字塔。我想到了吉萨的金字塔群。仅仅在10年前我才去那里旅游过，像阿拉伯人一样骑着骆驼穿过沙漠，多么自由自在。现在我在芝加哥，背负债务，管理着一家岌岌可危的制鞋公司，推出粗制滥造、商标弯弯曲曲的新品牌。一切皆空。我扫视了一圈会展中心，成百上千的销售代表挤满了大大小小的展台。我听到他们对其他首次亮相的新鞋发出惊叫声。我小的时候曾经有过一次科学展览作业，我没有好好完成，直到前一天晚上才开始准备。其他孩子已经做好了喷发的火山群和闪电装置，而我只能用妈妈大衣衣架上的樟脑球制作成太阳系模型。如果进行修补的话，我们就没有时间介绍这些有瑕疵的鞋子了。更糟的是，我们必须把这些有瑕疵的鞋子推销给和我们不同类的人―销售员。他们说话和走路的方式都是典型的销售员模式：上身穿涤纶T恤衫，下身穿Saaelt牌宽松长裤。他们性格外向，我们性格内向。他们不理解我们，我们也不懂他们，但是我们的未来却要仰仗他们。现在，我们需要说服他们相信耐克这个品牌值得他们倾注时间、信任和金钱。我正处在崩溃的边缘，差一点就要放弃了。然后我看到约翰逊和伍德尔已经失去了理智，我意识到自己根本输不起。跟佩妮一样，他们的恐慌症也在我面前发作了。“瞧，伙计们，这将是我们做得最差的鞋子，以后会越来越好的，所以如果我们能卖掉这些……我们一定会步入正轨的。”我说道。每个人都无奈地摇了摇头。我们还有别的选择吗？我们向外看去，一大群销售员过来了，像僵尸一样朝我们展台走来。他们拿起耐克鞋，在灯光下观察，抚摸着Swooh标志。其中一个问另外一个人：“这玩意是啥？”“谁知道啊！”另一个人答道。他们开始向我们连环炮似地发问：“嘿，这是什么？”这是耐克鞋。耐克是什么？是希腊胜利女神。希腊什么？胜利女……这是什么？这是Swooh。Swooh是什么？我脱口而出：是一个人从你身边走过时发出的嗖嗖声。他们喜欢这个设计。哦，他们非常喜欢。他们和我们谈起了生意，并且真的下了几个订单。这天结束时，结果远远超出了我们的预期。我们成为了当时展览的黑马，至少我是这么认为的。约翰逊却仍和往常一样开心不起来，他是个追求完美的人。他说：“今天的整个情形非常不寻常。”这让他感到十分震惊，这句话就是他的原话。我求他收起这种震惊和不寻常的想法，不要多管闲事。但是他却做不到，走过来逼问他较大的客户，想要搞清楚发生了什么。“你什么意思？”一个人说道。“我的意思是，我们虽然对外展出了新耐克鞋，但这些鞋没有接受过任何测试，坦白讲，根本没有说的那么好。现在你们这些人却要来购买，这又是为什么？”约翰逊解释道。这个人笑了笑，说道：“我们和你们蓝带体育公司合作好多年了，我们知道你们总是说实话，不会拐弯抹角，经常直言不讳。所以如果你们说这款新鞋，这个耐克鞋值得一试，我们相信你们。”约翰逊回到展台，挠了挠头。“我们总是说实话，”他说道，“谁知道呢？”伍德尔笑了，约翰逊也笑了。我也跟着笑了，不去想我对鬼冢说的那些真真假假的话。离开鬼#xfffdV虎我们能不能生存？好消息传得很快，而坏消息却传得比格雷尔和普雷方丹更快，像火箭一样。从芝加哥回来两周后，北见突然走进我的办公室，没有提前通知，没有任何预告，就像突然插入了汽车追逐中一样。“这，这……都是什么，”他质问道，“这个什么克？”我一脸茫然。“耐克吗？噢，没什么。那是我们开发的副线，作为一种自保的方式，以防鬼冢突然袭击打得我们措手不及。”这个回答达到了效果，让他放下了戒备。过去几周内，同样的问题我已经听过好几遍，北见不知道如何回应是非常合理和符合逻辑的。他是过来吵架的，我采用迂回战术化解了他的横冲直撞。他要求知道新鞋的制造商，我告诉他是日本的许多家不同的工厂生产的。他想要知道我们订了多少耐克鞋，我说几千双吧。他回了声“噢”。我也不确定他是什么意思。我没有提到我英勇好斗的故乡球队波特兰开拓者队刚刚在与纽约尼克斯队的比赛中穿了耐克鞋，最后比分是133:86。最近，俄勒冈州人中流传一张开拓者队的乔夫・皮特里（GeoffPerie）绕过尼克斯队的菲尔・杰克逊（PhilJacko）的防守的照片，可以清楚地看到皮特里穿的鞋子是带Swooh标志的（我们刚刚和其他几个开拓者的队员达成了合作，也为他们提供鞋子），还好神户的俄勒冈州人不多。北见问店里是否有新耐克鞋。我撒谎说，当然没有。他问我打算什么时候签合同把公司卖给他，我告诉他我的合伙人还没有决定。会面结束时，他把西装的上衣扣子扣上又解开，说在加利福尼亚州还有其他生意，但他还会再来的。他一走出我的办公室，我立即打电话给洛杉矶的零售店。博克接的电话。“约翰，我们的老朋友北见要去城里了，我打包票他肯定会去你那的，把耐克鞋都藏起来！”“啊？”“他知道耐克了，但我告诉他店里没有！”“我没明白，”博克说道，“你要我怎么做。”他听上去很害怕，也很恼怒。他说不想做任何不诚实的事情。“我请你藏起几双鞋子。”我大喊道，然后“砰”的一声挂断了电话。果然不出所料，北见当天下午去了店里。他遇到了博克，接连不断地问了他好几个问题，像警察对付不可靠的证人一样想让博克卸下防备。博克一直装聋作哑，至少，他后来是这么告知我的。北见提出要去卫生间。很显然，这是一种策略。他知道卫生间肯定在商店后面的某个地方，他需要找个借口溜进后面的库房。博克没有识破他的策略，又或者他根本就不在乎。没过多久，北见就找到了库房，电灯泡昏暗的灯光照在数百双橙色鞋盒上。耐克，耐克，到处都是耐克，连个落脚的地方都没有。...

2022-04-10

编辑点评：运维人员技能成长手册开发书籍很好的一本关于运维体系以及实践的书，应用运维体系建设组织架构模式开发设计，进化运维技术变革与实践探索一书是由赵成著作，电子工业出版社出版的图书，想要免费阅读的直接点下载即可。进化运维技术变革与实践探索df图片预览图书特色本书整体包含四大部分内容：应用运维体系建设、效率和稳定性*实践、云计算时代的运维实践以及运维人员的个人成长。应用运维体系建设部分从运维的本质开始讲起，到运维体系的基本建立和运维组织架构和模式的解读，介绍如何一步步建立运维技术体系和组织架构，如何树立正确的运维建设思路，系统讲解了运维工作的基础。效率和稳定性*实践部分是运维价值的体现，将围绕持续交付、稳定性保障和故障管理，分享如何打造不需要任何运维参与的端到端交付过程，以及如何在实践中锤炼出稳定性保障体系、有效进行故障管理等内容。云计算时代的运维实践部分是新时代运维升级转型的必备要求，将分享在混合云、云存储、静态化以及CDN上的实践经验，以及这些实践所带来的巨大收益。运维人员的个人成长作为和运维人员软实力息息相关的一部分，将会分享作者的一些深度思考，包括运维技术发展趋势、个人成长等。本书整体包含四大部分内容：应用运维体系建设、效率和稳定性*实践、云计算时代的运维实践以及运维人员的个人成长。应用运维体系建设部分从运维的本质开始讲起，到运维体系的基本建立和运维组织架构和模式的解读，介绍如何一步步建立运维技术体系和组织架构，如何树立正确的运维建设思路，系统讲解了运维工作的基础。效率和稳定性*实践部分是运维价值的体现，将围绕持续交付、稳定性保障和故障管理，分享如何打造不需要任何运维参与的端到端交付过程，以及如何在实践中锤炼出稳定性保障体系、有效进行故障管理等内容。云计算时代的运维实践部分是新时代运维升级转型的必备要求，将分享在混合云、云存储、静态化以及CDN上的实践经验，以及这些实践所带来的巨大收益。运维人员的个人成长作为和运维人员软实力息息相关的一部分，将会分享作者的一些深度思考，包括运维技术发展趋势、个人成长等。目录大全第1章运维的本质1.1*公司的运维定义/21.1.1没有运维的Netflix/21.1.2Netflix是如何成为行业典范的/31.1.3总结/71.2运维体系建设的核心概念：应用/71.2.1应用的起源/81.2.2应用模型及关系模型的建立/91.2.3微服务架构时代下为什么要以应用为核心/12第2章运维体系建设2.1标准化体系建设基础/162.1.1标准化的原因和步骤/162.1.2基础设施层面的标准化/172.1.3应用层面的标准化/192.1.4总结/212.2标准化体系建设实践：基础架构标准化/222.2.1常见的分布式基础架构组件/232.2.2基础架构组件的选型问题/242.2.3基础架构的服务化/262.2.4运维的职责/27第3章配置管理数据库（CMDB）3.1CMDB的前世今生/363.1.1CMDB源起/363.1.2传统运维思路下的CMDB/373.1.3互联网运维体系下的CMDB/393.1.4CMDB进行时/403.2有了CMDB，为什么还需要应用配置管理/413.2.1CMDB是面向资源的管理，是运维的基石/423.2.2应用配置管理是面向应用的管理，是运维的核心/433.2.3总结/453.3在CMDB中落地应用的概念/463.3.1如何有效组织和管理应用/463.3.2应用的集群服务分组建设/493.3.3CMDB在基础服务体系中的核心位置/513.3.4总结/54第4章运维组织架构及模式4.1运维组织架构和转型/564.1.1自助化运维能力的建设/564.1.2从价值呈现的角度看运维/574.1.3运维协作模式的改变/594.1.4运维的组织架构/614.1.5总结/624.2GoogleSRE的运维模式/634.2.1SRE岗位的定位/634.2.2SRE岗位的职责/644.2.3如何借鉴和落地/674.3从GoogleCRE谈运维的服务意识/674.3.1CRE产生的背景/684.3.2CRE岗位的职责/694.3.3从CRE谈谈做运维为什么要有服务心态/704.4云计算和AI时代下的运维转型/734.4.1应用运维的转型/754.4.2云计算和AI带给我们的挑战/784.4.3总结/80第5章持续交付5.1提升效率，为什么要先做持续交付/845.1.1什么是持续交付/855.1.2持续交付的关键点/865.2持续交付的第一关键点：配置管理/885.2.1版本控制/895.2.2依赖管理/905.2.3软件配置/915.3多环境配置管理/945.3.1多环境问题/945.3.2不同环境下的应用配置管理/955.3.3环境配置管理解决方案/965.3.4总结/1005.4多环境建设/1015.4.1环境分类/1015.4.2线下环境分类建设/1025.4.3环境建设上的关键技术点/1065.4.4总结/1095.5线上环境建设/1105.5.1生产环境/1105.5.2Beta环境/1125.5.3预发环境/1135.5.4办公网生产环境/1165.5.5总结/1175.6流水线模式/1185.6.1持续交付流水线简要说明/1195.6.2项目需求分解/1195.6.3提交阶段之开发模式选择/1215.6.4开发模式的选型原则/1235.7流水线软件构建/1255.7.1构建环节/1265.7.2几个关键问题/1275.8流水线构建完成后的质量保障/1315.8.1依赖规则限制/1315.8.2功能测试/1325.8.3非功能测试/1335.8.4总结/1355.9持续交付实践：根据业务场景找方案/1365.9.1软件的持续部署发布/1375.9.2发布策略/1395.9.3持续交付体系的收益/1415.9.4总结/141第6章稳定性保障6.1*业务场景下的稳定性保障/1446.1.1我们所面对的*业务场景/1446.1.2技术上的挑战/1466.1.3*业务场景下的不确定因素/1486.2稳定性实践/1506.2.1容量规划/1506.2.2限流降级/1606.2.3开关和预案/1676.2.4全链路跟踪系统/172第7章故障管理7.1我对故障的理解/1827.2故障定级和定责/1867.2.1故障的定级标准/1877.2.2故障的定责标准/1897.3故障定责的目的/1927.3.1关于定责和处罚/1927.3.2目的是鼓励做事，而不是处罚错误/1947.3.3处罚的“负”作用远超我们的想象/1967.4故障应急和故障复盘/1977.4.1故障应急/1987.4.2故障复盘/2017.4.3定期总结故障案例/2037.4.4总结/204第8章云运维的技术选型8.1为什么蘑菇街会选择上云/2068.1.1我们所面临的问题/2068.1.2纵观技术发展趋势/2118.1.3没有银弹/2128.2为什么混合云是未来云计算的主流形态/2138.2.1关于混合云/2138.2.2我们所经历的几个基础设施建设阶段/2158.2.3总结/2198.3面向应用层的云架构解决方案：SrigCloud/2198.3.1SrigCloud框架中云的影子/2208.3.2CNCF/2238.3.3可以预见的技术发展趋势/2248.4云计算时代的弹性伸缩/2258.4.1弹性伸缩的主体是谁/2258.4.2总结/228第9章CDN9.1从CDN和云存储来聊聊云生态的崛起/2309.1.1CDN和云存储/2309.1.2云生态的优势/2319.1.3总结/2349.2页面静态化架构和二级CDN建设/2359.2.1静态化架构建设的业务场景/2359.2.2页面静态化架构/2379.2.3静态化架构在大促场景中的应用/2399.2.4二级CDN建设/2409.2.5总结/241第10章运维人员的成长之路10.1我是如何走上运维岗位的/24410.1.1我是怎么开始做运维工作的/24410.1.2我为什么会把运维当作职业发展的方向/24710.1.3给我们的一点启发/25110.2运维需要懂产品和运营吗/25210.2.1运维的角色转变和价值体现/25310.2.2技术产品/25410.2.3技术运营/25410.2.4总结/25610.3从技术到管理，如何转身/25710.3.1从员工离职说起/25710.3.2关于员工离职的两个观点/25810.3.3谈谈如何做好技术管理/25910.3.4技术管理中引以为戒的一些反模式/26110.3.5总结/26210.4树立个人品牌意识/26310.4.1对求职者的背景调查/26310.4.2如何树立个人口碑/26510.4.3要引以为戒的反例/26610.4.4共勉/268拓展阅读：运维与安全关于作者赵成，是公众号“Forret随想录”的作者，多届ArchSummit运维专题明星讲师和优秀出品人，TGO杭州分会会员。目前专注于云计算和人工智能时代的运维转型和提升。加入蘑菇街之前，赵成在华为工作了七年，经历过开发、测试、运维以及一线客户服务等诸多岗位。他在不断的历练中迅速成长，培养了全面思考的意识和能力，积累了丰富的电信级和互联网业务研发及运维经验。赵成说他踏上运维之路有很大的偶然性，第一，不忍心看着自己跟团队开发出来的系统到了线上总是出问题，所以每当有问题时，他总是第一个冲在前面解决问题，久而久之，便积累了丰富的经验，也成为团队中比较重要的角色；第二，也是更重要的一个因素，他说自己非常享受那种攻克难题之后的成就感。进化运维技术变革与实践探索读后感这本书是说运维的，看完却发现几乎没有任何运维细节，我觉得说的完全是架构的事情。运维要的是标准化，服务化，标准化的步骤是抽象出对象，对象属性，对象关系，对象场景，架构同理。运维的目标是稳定性，效率，减少成本，架构同理。保证稳定性，如果容灾，都是架构考虑的重点。很佩服的是作者通篇的思路观点都非常清晰，甚至把人员的离职类比技术的容灾，管理的技术化思维啊。文中强调一句话让我感触颇深：理解系统如何工作并不会让你成为专家，调查系统为何不能正常工作才能。面向问题编程和架构或许是短期的工作重点，不断发现提出问题，解决问题。以应用为起点，找到价值点也是要考虑的地方。当然该书的第五章我是觉得写得不怎么样。优点：作者很真诚，以身传教，考虑的很全面，内容层次鲜明逻辑清楚。缺点：1.奈飞的运维架构很先进，值得学习，但是未必适合所有企业。2.全书的措辞段落衔接通篇更像是一份技术文档，而非一本书，这个应该问责编辑。3.缺少专有名词注释，初学者会看得一头雾水。4.有些问题，看似点到为止，实际上不是一笔带过就是含糊其辞没有再展开交待。总的来说，希望现实里多有作者这样的运维管理大佬来指引企业的运维，那真是广大运维人员的福音了。。这是一本很好的运维书籍。之所以说好，理由有三点。第一、作者能够通过运维的变迁演化看运维。作者是一个善于思考的人，能够看到运维表象背后的东西，从运维变迁演变的角度看待运维。自从有了IT系统，运维的需求就出现了，但是运维作为一个概念从来不是空泛的，在任何时候都内含着具体的工作和内容，而且在不同的阶段，这个概念所定义的工作和内容也是不断变化的，它们在不同的IT发展阶段有着不同的定义。这一点远比我们想的重要，因为在IT技术和IT实践飞速发展的当下，如果我们只是按照当下要求完成运维工作的话，不仅运维工作而且负责运维工作的我们，都会面临巨大挑战。逻辑很简单，IT环境发生了变化，运维方式和运维需求都将会发生翻天覆地的变化，传统的运维手段和运维人员将无法满足运维需求，因而也就会因为理念、技能、知识的不足而面临淘汰和转岗的问题。所以说作者能从运维的本质及其变迁看待运维，并根据Netflix和Google等创新公司的运维实践和探索，给出自己有关运维发展趋势的判断和预测，对广大运维人士来讲是相当有价值的。第二、作者能够跳出运维，看待运维。软件系统是有生命周期的，相对于开发等前置阶段，运维阶段绝不是最引人注目的阶段，但却是系统真正发挥作用，创造价值的阶段，因而也是最重要的，最漫长的阶段。但是运维在系统没有进入上线运维阶段之前，经常被忽略，至少没有被真正重视，认真考虑过，但是运维显然又与其他阶段是有机集成的关系，不能简单的被划断，如果在系统设计、开发阶段不能妥善考虑运维问题的话，运维就会因为缺乏良好设计和规划，因而失去了很多让系统运行的更好，更稳定的机会。如果把系统的生命周期比喻为一栋2层小楼的话，如果在打地基和盖底层的时候压根不考虑上层的话，2层的建设空间将大大受限，因而整栋楼的建设空间也就大大受限，没有什么腾挪空间。所以作者提出要跳出运维，从软件的生命周期角度看运维，不但符合整体论的思维方式，也符合事物依赖关系的基本逻辑。第三、作者提出了一套系统化运维工作的方法论。作者在书中提出了一套系统化的运维方法论，强调立足对象、属性、关系、场景去构建运维体系。通过将运维工作体系化，结构化，提高运维工作质量，改善系统的稳定性和运行水平。作者在书里，给出了这套方法论的部分实例，读者可以在综上所述，这本书既有高度，又有实务，既有思想，又有方法，既谈到了虚，又务到了实，算得上一本当前技术条件下的运维好书。...

2022-04-10 运维故障管理系统 运维故障处理

编辑点评：建立全公司范围的坦诚沟通杰克.韦尔奇是个有抱负的人，换句话说就是有野心的人。不然他自己不会成长的这样的快。他是个睿智的人，在遇到了GE官僚等可以通过自己的方式避开，同时他有是个改革家，能够通过自己的方式改善GE，达到自己的目的。杰克韦尔奇自传在线阅读df内容简介杰克・专尔奇在通用电气任CEO时是全世界薪水最高的首席执行官，被誉为全球第一CEO。从他1981年入主通用电气起，20年里，韦尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元，增长30多倍，排名从世界第十位提升到第二位。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。同时，这位锐意改革的管理奇才还开创了一种独特的哲学和操作系统，该系统依靠一种扁平的、“无边界”的管理模式，一种对人的热情关注以及一种非正式的、平等交流的风格，帮助庞大多元的商业帝国摆脱成熟企业的痼疾――金字塔式的官僚体制，走上灵活主动、不拘一格的道路。在取得成功的同时，他本人也成为世界上最令人仰慕的商界领袖，CEO们争相效仿的偶像人物。这本自传是韦尔奇退休前的最后一个大动作，他在书中推心置腹、侃侃而谈，将自己的成长岁月、成功经历及经营理念和盘托出。书的稿酬高达700万美元，被全球翘首以待的经理人奉为“CEO的圣经”。关于作者杰克・韦尔奇，1935年11月19日出生于美国马萨诸塞州萨勒姆市。1957年获得马萨诸塞大学化学工程学士学位。1960年获得伊利诺伊大学化学工程博士学位，同年加入通用电气公司。1971年成为GE化学与治金事业部总经理。1979年8月，成为通用电气副董事长。1981年4月，成为通用电气公司历史上年轻的董事长兼首席执行官。他现居住在康涅狄格州的费尔菲尔德。目录大全作者的话序言第一部分早年岁月第二部分建立哲学观第三部分商海沉浮第四部分改变游戏规则第五部分回顾与展望鸣谢附录A经济萧条中的快速发展附录B2001年C类会议日程安排附录C韦尔奇致杰夫?伊梅尔特信附录D业务经理会议日程安排精彩文摘区分要求我们把人分为A、B、C三类。A类是指这样一些人：他们激情满怀，勇于任事、思想开阔、富有远见。他们不仅自身充满活力，而且有能力带动自己周围的人。他们能提高企业的生产效率，同时还使企业经营充满情趣。他们拥有我们所说的“GE领导能力的四个E”：有很强的精力（eergy）；能够激励（eergize）别人实现共同的目标；有决断力（edge），能够对是与非的问题作出坚决的回答和处理；最后，能坚持不懈地进行实施（execute）并实现他们的承诺。......在我看来，四个E是与一个P（激情，Paio）相联系的。正是这种激情，也许是比其他任何因素都更为重要的因素。是这种激情将A类员工与B类员工区别开来。B类员工是公司的主体，也是业务经营成败的关键。我们投入了大量的精力来提高B类员工的水平。我们希望他们每天都能思考一下他们为什么没有成为A类，经理的工作就是帮助他们进入A类。C类员工是指那些不能胜任自己工作的人。他们更多地是打击别人，而不是激励；使目标落空，而不是使目标实现。你不能在他们身上浪费时间，尽管我们要花费资源把他们安置到其他地方去。引自人的企业对于任何伟大的设想，你都必须不停督促，督促，督促，直到每一根针都动起来。一个词或者一句话是不够的。我们必须用一套制度来支持它才能促使其发生。经营体系运作的关键是要理解这是一个不断学习和督促的过程，这个体系要用来不断地产生和重复强调那些好的理念。”崭新思考“：数一数二的强调同时也束缚了思维，限制了视野。找一个更好的办法。引自第十三章无边界：将理念进行到底你不能到了顶峰就停了下来。总有更多的可能性。...

2022-04-10 首席执行官内容 《首席执行官》

编辑点评：透过这本自传，李开复真诚讲述了他鲜为人知的成长史、风雨兼程的成功史和烛照人生的心灵史，也首次全面披露了他亲历的苹果、微软、谷歌等IT巨头风云变幻的内幕。娓娓道来，字字珠玑。内容简介《世界因你不同：李开复自传》是李开复唯一的一本自传，字里行间，是岁月流逝中沉淀袭来的宝贵的人生智慧和职场经验。捣蛋的“小皇帝”，11岁的“留学生”，26岁获得《商业周刊》“最重要的科学发明”奖，33岁的苹果副总裁，谷歌中国的创始人，他有着太多传奇的经历，为了他，两家*的IT公司对簿公堂。而他的每一次人生选择，都是一次成功的自我超越。透过这本自传，李开复真诚讲述了他鲜为人知的成长史、风雨兼程的成功史和烛照人生的心灵史，也首次全面披露了他亲历的苹果、微软、谷歌等IT巨头风云变幻的内幕。娓娓道来，字字珠玑。抓住一切去探寻生命的意义，总有一天，世界将因你不同。编辑推荐语1.李开复唯一一部描写全面生平事迹的传记：《世界因你不同：李开复自传》书中讲述了家庭教育培育的“天才少年”；学校教育塑造的“创新青年”，走入世界顶级大公司，苹果、微软、谷歌等亲历的风云内幕，岁月30载不懈奋斗、追求事业成功的辉煌历程。2.娓娓道来、字字珠玑、可读性和故事性皆佳。李开复博士是青少年成长成才的励志偶像，年轻家长、学校教师阅读后也能从中得到感悟和启发。3.中信出版社金牌图书，《世界因你不同：李开复自传》畅销100万册纪念版，与李开复博士新书同步上市，多视角、立体了解人物一生的发展。作者简介李开复李开复博士于2009年9月在中国北京创立创新工厂，帮助中国青年成功创业，创新工厂立足互联网、移动互联网和云计算等领域。在此之前，曾就职于谷歌、微软、苹果等世界顶尖科技公司，并分别担任全球副总裁职务。曾以最高荣誉毕业于哥伦比亚大学，并于1988年获卡内基梅隆大学计算机学博士学位。分别于2011年、2015年被授予香港城市大学荣誉博士、卡内基梅隆大学荣誉商业管理博士。李开复博士还是美国电气电子工程协会的院士。曾任美国“百人会”副会长。2013年当选为《时代周刊》全球最具影响力100人。范海涛传记作家，16岁开始发表新闻作品。2001年毕业于中国西南政法大学，获文学学士和法学学士学位。2001年――2011年任《北京青年报》财经记者。2013年毕业于美国哥伦比亚大学口述历史专业，是中国第一个口述历史专业硕士，也是目前口述历史专业最高学位拥有者。2013――2014年，任新浪网驻华盛顿记者。2014年回国创办范海涛传记与口述历史工作室，专注于人物传记写作，并致力于口述历史学科引进工作。2009年，曾获中国最佳本土商业作者奖。世界因你不同df预览目录引言从心选择选择的力量重新选择――帮助中国的年轻人圆梦第一章顽童父亲和母亲的相遇我的出生童年小学母亲的关爱父亲的影响第二章飞往美国转折初到橡树岭攻克英文东西方教育的差异橡树岭高中死党《校刊》和公司12份大学申请第三章我的大学哥伦比亚大学――人生新的起点大学生活――贫穷而快乐的日子转系玩游戏，打桥牌打工生涯――发现别样的世界遇到真爱第四章博士生涯装了芯片的售货机走进卡内基・梅隆语音识别李老师的催眠术战胜世界冠军1988年最重要的科学发明26岁的副教授第五章工作在苹果最酷的苹果海盗文化苹果危机小精灵“调戏”女主持人学习管理的艺术自荐成为多媒体部门总监未选之路最年轻的副总裁离开苹果第六章SGI没有用的创新黯淡的日子――把部门卖掉去微软，回中国心理治疗第七章创建微软中国研究院不可能的任务精彩原文那一年，她托人让不够年龄的我参加了台湾省及人小学的入学考试。放榜那天，妈妈和我一起去看分数，结果，在第一张榜单的第一个位置就看到了我的名字一-李开复。妈妈激动地大叫“考上了，第一个就是你!”我也高兴地抱住了她。那一刻，母亲脸上满是掩饰不住的兴奋和自豪，即便再过几十年，我也不会忘记。我那时才知道，自己一丁点儿的成功就可以让母亲那么的骄傲。同时，这件事也让我懂得，只要大胆尝试，就有机会得到我期望中的成功。感谢母亲给了我机会，去实现我人生中的第次尝试和跨越。在中国，父母对孩子特别关爱，生怕孩子受一点伤害，不愿让孩子骨险尝试与众不同的东西。其实，在新的世纪里，人拥有更多的选择。孩子从小就需要独立性、责任心、选择力和判断力。很庆幸的是，早在四十年前，我父母就把选择权交给了我，让我成为了自己的主人。能够早早地考上小学，其实和妈妈的教导不无关系。很小，我就躺在妈妈的怀里念《唐诗三百首》了，别人还不会简单的加减法的时候，妈妈就己经在让我背“九九乘法表”了。妈妈很早就注意对我的教育和辅导，这使得小学考题对我来说“易如反掌”。小学时候的我，是那种让老师又爱又恨的学生。我学习成绩很好，但是爱说话，爱传小纸条，总是被老师批评。有一次，老师一气之下把我的课桌挪到了第一排，以便随时盯着我。一次，我上课又是说话，又是做鬼脸，老师警告了好几次都没有效果。老师说，“今天我警告你三次了，都没有用，所以，我只能用胶布封你的嘴了。说完，他真的掏出白色胶布，当着全班同学的面，把我的嘴封成一个十字。我还觉得好玩，正嘻嘻哈哈地笑，只听一个同学大喊一声：“李开复，你妈妈来啦!”妈妈是来接我放学的。当时我和其他三个同学都被封住了嘴，并排坐着。我赶紧低下头，把嘴埋在胳膊肘里，不让她看见，可在那种情况下，妈妈一眼就可以猜到发生了什么。这一次，妈妈还是没有批评我。小学期间，我还有一个爱好，就是给老师挑刺，经常让老师哭笑不得。五姐从小有英文家教，我也耳濡目染学了一些标准英文。因此，当台湾的英文老师念出整脚的英文时，我总是起身大胆纠正。比如英语老师把afteroo(下午)念成“啊福特奴恩”的时候，我总是不失时机地站起来纠正，“老师，好像是念[a:fteu:gt吧？”课堂上一片哄笑声。现在回想起来，我因为太调皮，还出现过小小的危机。小时候喜欢和同学吹牛，说自己练过武侠小说里的“金钟罩”，还有特异功能，可以吃纸。同学不信，我就马上把练习本上的一张纸撕下来吃掉同学都看呆了，觉得李开复确实“很厉害”。有同学惊讶地问，“你还能吃什么啊?”我口出狂言，“我还能吃桌子!”同学们都将信将疑。一般来说，每天中午在教室吃过午饭，同学们都会在桌上趴着午休。我最痛恨的事情就是睡午觉了，睡不着的时候，我就趴在那里啃桌子，一个学期下来，课桌真的被我哨下来一个大洞。同学们都觉得我可能真有特异功能。有一次，我心血来潮，对一个同学说自己还能吃铅笔芯。那位同学十分惊讶，连呼不可能。结果我二话不说，将一支铅笔芯吞进了肚子里。妈妈知道了，匆匆赶到学校，是危险行为，还给我开了药，据妈妈后来说，把我带到医院。医生严厉地警告我这其实那是象征性地开药来吓唬我，因为吃铅笔芯这个行为，实在太让人担心了。现在想来，我从小就掩藏着一个“英雄”梦，不论在哪个方面，都希望自己能够挺身而出，成为杰出人物，有时候还有些惩恶扬善的梦想。我甚至还给过班主任一个“下马威”。台湾教育十分严格，老师喜欢打学生的手心板，错误严重的，还要打手背，真的是痛到心里!...

2022-04-10 李开复微软案件 李开复 微软全球副总裁

编辑点评：激情的人对别人可以产生更多的影响阿根廷永远的民族英雄，世界足坛永恒的传奇！向马拉多纳致敬！传奇不可复制，愿后人学习老马勇于拼搏的体育精神，也希望看到中国足球崛起，毕竟老马都说过，没有中国队的世界杯，是令人遗憾的！马拉多纳自传：我的世界杯一书免费下载。马拉多纳自传df图片预览内容简介我们为什么热爱足球？当美妙的进球像奇迹一般出现在球场的时候，总是让人激动不已，带给我们超越日常生活的幸福。足球带来奇迹，而马拉多纳在球场上创造的奇迹太多太多，以至于球迷和其他球员、教练、记者，都不得不服他球技的高超，即便在球场之外，他一次次制造负面新闻。马拉多纳是如何成为足球史上不可磨灭的神话的？在《马拉多纳自传：我的世界杯》这本书里，他回忆了自己在墨西哥世界杯上的精彩表现，那是他球员生涯走上巅峰的开始。世界杯前不被看好的阿根廷国家队，在队长马拉多纳的带领下，一路克服重重困难，最终打败意大利、英格兰、西德队，捧得大力神杯。有人说，这届世界杯是属于马拉多纳的世界杯。然而，自那之后，阿根廷30多年里没有再获得世界杯冠军。是因为“上帝之手”带来的诅咒？是因为阿根廷足球的落败？还是因为阿根廷只有一个梅西？马拉多纳坦诚地说出了自己眼中的真相。他不仅回顾了自己球员生涯的完美表现，也道出了对足球这项运动的真心热爱。2000年，在国际足联评选“世纪球员”的过程中，贝利获得足协官员、记者和教练的投票当选。而在足联举办的球迷网络投票中，马拉多纳获得了53.6%的压倒性选票，贝利获得18.5%，尤西比奥得了6.2%，罗伯特?巴乔获得5.4%。最终，马拉多纳和贝利共同当选。1986年，作为国家队队长，马拉多纳带领阿根廷夺取大力神杯。此届墨西哥世界杯的夺冠之旅，也是马拉多纳的自我证明之路，他向全世界球迷证明了他是当时世界上最好的球员。在对阵英格兰队的比赛中，阿根廷队2比1获胜，马拉多纳攻入两球。他的“上帝之手”和带球连过5人的传奇进球，被载入史册。在这本自传中，马拉多纳回忆了墨西哥世界杯的夺冠之路，复盘了关键比赛和精彩进球，坦白了“上帝之手”的背后真相。在这段回忆里，马拉多纳再现了自己闪耀的青春，也道出了他对足球的热爱。关于作者迭戈?阿曼多?马拉多纳，1960年10月30日生于阿根廷布宜诺斯艾利斯，退役足球运动员、足球教练。2000年，马拉多纳与贝利共同获得国际足联评选的“世纪球王”称号。在他的俱乐部职业生涯中，曾加入阿根廷青年人队、博卡青年队、巴塞罗那队、那不勒斯队、塞维利亚队和纽厄尔老男孩队。其间，他在巴塞罗那队和那不勒斯队的战绩尤为光辉，为他职业生涯的顶峰。他曾四次加入阿根廷国家队，征战世界杯。1986年，马拉多纳作为队长带领阿根廷国家队获得墨西哥世界杯冠军。此后三十多年，阿根廷再无缘世界杯冠军。退役后，马拉多纳开始执教生涯，曾带领阿根廷队征战2010年南非世界杯，最终败于德国队，止于八强。在许多足球记者、球员和球迷心中，马拉多纳是一位伟大的足球运动员。目录大全序我很好奇迭戈会如何讲述那粒进球引言“我当时并没有那么疯狂，不是吗？”第一章不得人心的国家队第二章冠军在会议中诞生第三章狠狠盯防马拉多纳第四章妈妈咪呀第五章与国际足联对抗第六章在墨西哥穿越拉普拉塔河第七章一场决斗第八章马拉多纳对马拉多纳第九章我们是世界冠军第十章下一个冠军马拉多纳自传读后感马拉多纳一直在强调“球员”和球员的决定。如果阿根廷球员没有讨论决定回到墨西哥提前适应高原的气候，也许化解“梅诺蒂派”和“比拉尔多派”的分野将没有意义，马拉多纳与伤病抗争、搞掂帕萨雷拉、提前体能储备的努力也将付之东流，他们也没有机会坐在一起烤肉，一起在闲暇时胡闹，到市中心吃一个冰淇淋，那么在回程中笑骂头等舱里的官员，喝到断片的一幕将不会发生。阿根廷球员目露凶光，坚信自己不可战胜，因为他们自己决定自己踢球的方式。在之后的三十年，马拉多纳依然在为捍卫“球员”的自主性喷洒自己的爱恨。我以为的他的敌人竟然都是他的朋友，莱因克尔、济科、萨基...但他公开di的人，个个让他恨得咬牙切齿。马拉多纳去世之后看的这本书。我并不是足球迷，但是我看过1986年他在世界杯上的几个片段，我觉得确实是当之无愧的领袖和灵魂人物。看完了这本书，我想说马拉多纳是由衷地热爱足球。天才人物往往都具有这样的特征：天赋，与天赋相匹配的勤奋努力，无比地热爱，以及独特的个性。马拉多纳无疑都具备。看到他最后写了他与梅西的对比，觉得他就是那种领袖人物，能带动整个队的人。很多人觉得这样的人太过锋芒，但是正是这样的人才能创造奇迹。生于庚子年，卒于庚子年，注定是一个不平凡的人。性格决定人生，文字里处处体现马拉多纳的真诚与抗争，虽然他已逝去，但我觉得他之所以能被全世界人崇拜，不是他神，而是他的精神，热爱足球，热爱生活，也会犯错，他是和我们一样“平凡”的人，这本自传像重新经历了一遍难忘的1986年墨西哥世界杯，经典的上帝之手与连过五人，尽管当时我还没出生，依旧读的热血澎湃，梅西和他不同，但三十多年来大家都在找马拉多纳的接班人，金钱足球也大大吞噬了球员的潜力与热忱，初衷已变，烂泥里的理想，又怎敢奢望再创辉煌，我是阿根廷球迷，最纯粹的足球可能只在影像里...

2022-04-10 马拉多纳 我的世界杯 下一个冠军 马拉多纳 我的世界杯读后感

《拉法：纳达尔自传》：是什么造就一位冠军Chamio？20座大满贯奖杯得主纳达尔亲笔自传，网球天皇巨星背后的精彩传奇。书名：拉法作者：[西]拉菲尔·纳达尔/约翰·卡林出版社：上海译文出版社副标题：纳达尔自传原作名：RAFA译者：陈超/赵伟佳出版年：2021-9类别：人物传记格式：df、eu、moiISBN：9787532787968《拉法：纳达尔自传》作者简介：拉菲尔·纳达尔，1986年出生于西班牙的马洛卡，总共赢得二十个大满贯冠军（截至2020年）和职业“金满贯”——四大满贯冠军及2008年奥运会金牌。他继续生活在马洛卡，并相信自己永远不会离开那里。约翰·卡林，原籍英国，目前是世界发行量最大的西班牙报纸《国家报》（ElPai)的资深国际撰稿人。他的作品《勇者无惧》（Ivictu)曾被改编为同名电影。《拉法：纳达尔自传》内容简介：是什么造就一位冠军Chamio？需要怎么做才能在你所从事的运动中一览众山小？拉菲尔·纳达尔，网坛最伟大的球员之一，与获奖记者约翰·卡林携手撰写了这本回忆录，为上述的问题给出了答案。他揭示了他的比赛的秘密，分享在他的成功背后鼓舞人心的个人故事。故事开始于地中海的小岛马洛卡，紧密团结的纳达尔家族世世代代在那里生活。从4岁开始就由叔叔担任教练，父母教会他谦卑和尊敬他人，被格外亲密友爱的家人所重视呵护，纳达尔缔造出非同寻常的丰功伟绩，成为蜚声世界的名人，却一直是亲和勤勉的角色模范，为各行各业的人树立了榜样。自2001年开始网球职业生涯起，三十四岁的纳达尔迅速崛起，成为有史以来赢得四大满贯的最年轻的球员。十九岁的时候他赢得个大满贯冠军法网，并以此为起点，先后赢得温网和澳网，并于2010年赢得艰难的美网冠军。他的回忆录带着我们来到幕后，分享职业生涯的高峰和低谷，从赢得被约翰·麦肯罗称为他所看过的“最伟大的网球比赛”的2008年温网决赛，到2009年因为家庭问题陷入低谷和威胁职业生涯的种种伤病。怀着真诚、信念和智慧，拉斐尔·纳达尔带着读者体验他的生命中跌宕起伏和胜利辉煌的旅程，全程一直没有忽略他Zui为重视的价值：家庭的团结与爱。...

2022-04-08

《拉法：纳达尔自传》：是什么造就一位冠军Chamio？20座大满贯奖杯得主纳达尔亲笔自传，网球天皇巨星背后的精彩传奇，43幅高清彩照，记录一代巨星的43个伟大瞬间！书名：拉法作者：[西]拉菲尔·纳达尔/约翰·卡林出版社：上海译文出版社副标题：纳达尔自传原作名：RAFA译者：陈超/赵伟佳出版年：2021-9类别：人物传记格式：df、eu、MoiISBN：9787532787968《拉法：纳达尔自传》作者简介：拉菲尔·纳达尔，1986年出生于西班牙的马洛卡，总共赢得二十个大满贯冠军（截至2020年）和职业“金满贯”——四大满贯冠军及2008年奥运会金牌。他继续生活在马洛卡，并相信自己永远不会离开那里。约翰·卡林，原籍英国，目前是世界发行量最大的西班牙报纸《国家报》（ElPai)的资深国际撰稿人。他的作品《勇者无惧》（Ivictu)曾被改编为同名电影。《拉法：纳达尔自传》内容简介：是什么造就一位冠军Chamio？需要怎么做才能在你所从事的运动中一览众山小？拉菲尔·纳达尔，网坛最伟大的球员之一，与获奖记者约翰·卡林携手撰写了这本回忆录，为上述的问题给出了答案。他揭示了他的比赛的秘密，分享在他的成功背后鼓舞人心的个人故事。故事开始于地中海的小岛马洛卡，紧密团结的纳达尔家族世世代代在那里生活。从4岁开始就由叔叔担任教练，父母教会他谦卑和尊敬他人，被格外亲密友爱的家人所重视呵护，纳达尔缔造出非同寻常的丰功伟绩，成为蜚声世界的名人，却一直是亲和勤勉的角色模范，为各行各业的人树立了榜样。自2001年开始网球职业生涯起，三十四岁的纳达尔迅速崛起，成为有史以来赢得四大满贯的最年轻的球员。十九岁的时候他赢得个大满贯冠军法网，并以此为起点，先后赢得温网和澳网，并于2010年赢得艰难的美网冠军。他的回忆录带着我们来到幕后，分享职业生涯的高峰和低谷，从赢得被约翰·麦肯罗称为他所看过的“最伟大的网球比赛”的2008年温网决赛，到2009年因为家庭问题陷入低谷和威胁职业生涯的种种伤病。怀着真诚、信念和智慧，拉斐尔·纳达尔带着读者体验他的生命中跌宕起伏和胜利辉煌的旅程，全程一直没有忽略他最为重视的价值：家庭的团结与爱。...

2022-04-08

书名：猜想与反驳作者：[英]卡尔·波普尔副标题：科学知识的增长译者：傅季重、纪树立、周昌忠、蒋弋为出版年：2015-2-1页数：579类别：哲学书籍格式：df/eu/moi丛书：二十世纪西方哲学经典ISBN：9787532768486《猜想与反驳》作者简介：卡尔·波普尔（1902-1994），是当代西方最著名的科学哲学家和社会哲学家之一。他继承德国爱因斯坦的批判、精神和康德的唯理主义思想，形成“批判理性主义哲学”，建立同逻辑实证主义相对的科学知识观，提出反归纳主义和证伪主义的知识理论。主要著作：《开放社会及其敌人》（1945）、《历史决定论的贫困》（1957），《科学发现的逻辑》（1959）、《猜想与反驳》（1963）、《客观知识》（1972）。《猜想与反驳》内容简介：卡尔·波普尔，英国自然科学和社会科学的哲学家，也是当代西方最有影响的哲学家之一。他的批判理性主义哲学在各国哲学界、自然科学界和社会科学界受到广泛注意，并引起热烈讨论。《二十世纪西方哲学经典·猜想与反驳：科学知识的增长》是作者的重要论著之一。全书围绕着知识通过猜想与反驳、不断清除错误而增长这一主题展开论述，广泛涉猎知识论、科学论、真理论以及自然科学史和社会科学史等领域，包含着许多值得探讨的见解。...

2022-04-07 南昌大学哲学康德 哲学家康德

书名：科学发现的逻辑作者：[英]卡尔·波普尔原作名：TheLogicofScietificDicovery译者：查汝强/邱仁宗/万木春出版年：2008-1-1页数：483类别：自然科学格式：df、eu、moi丛书：波普尔哲学著作集ISBN：9787810836074《科学发现的逻辑》作者简介：卡尔·波普尔（KarlPoer）出生于1902年7月28日生于奥地利维也纳（当时属于奥匈帝国）的一个犹太裔中产阶级家庭，毕业于维也纳大学。1928年，他获授哲学博士学位，1930年至1936年间在中学任教。1937年，纳粹主义势力抬头，波普尔移民至新西兰。他在新西兰克赖斯特彻奇市（即基督堂市）的坎特伯雷大学任哲学讲师。1946年迁居英国，在伦敦经济学院讲解逻辑和科学方法论，1949年获得教授职衔。1965年，他经女皇伊丽莎白二世获封爵位，1976年当选皇家科学院院士。1969年从教坛退休后，他仍活跃于知识界。1982年，波普尔获颁荣誉侍从勋章。1994年9月17日逝于英国伦敦。波普尔是批判理性主义的创始人。他认为经验观察必须以一定理论为指导，但理论本身又是可证伪的，因此应对之采取批判的态度。在他看来，可证伪性是科学的不可缺少的特征，科学的增长是通过猜想和反驳发展的，理论不能被证实，只能被证伪，因而其理论又被称为证伪主义。50年代后，他的研究重点转向本体论，提出了“三个世界”的理论。著有《历史决定论的贫困》、《开放社会及其敌人》、《科学发现的逻辑》等。《科学发现的逻辑》内容简介：《科学发现的逻辑》主要讨论知识理论的两个基本问题：划界和归纳问题。作者论证科学与非科学的划界标准不是可证实性而是可证伪性，科学的方法不是归纳法而是演绎检验法。书中提出的有关科学的性质和方法以及科学知识增长的独创性论点，对科学哲学、认识论、逻辑学、方法论以及科学史、自然科学、医学、设计理论、社会科学均有影响。一些著名科学家都认为他的方法符合科学研究的实际。...

2022-04-07 波普尔科学哲学著作 波普尔科学哲学 基本概念

书名：无尽的探索作者：[英]卡尔·波普尔副标题：卡尔·波普尔自传原作名：UededQuet：AItellectualAutoiograhy译者：邱仁宗出版年：2000-09页数：259类别：人物传记格式：df/eu/moi丛书：汉译大众精品文库ISBN：9787214027924《无尽的探索》作者简介：卡尔·波普尔（KarlR・Per）（1902―1994），出生于维也纳一个知识分子家庭，后入英国国籍。1922年始学习数学和物理，1930年获木工学博士学位。青年时代倾向于社会主义思想，后又抛弃了它。1935年因《研究的逻辑》一书而享誉世界哲学界和科学界。1964年获英国女王授予的爵士头衔。卡尔·波普尔是举世闻明的哲学家和思想家，证伪主义创始人，被西方学界誉为“开放社会之父”。他是20世纪西方最著名的思想家之一，享有不容低估的世界性声誉。在西方，从科学家（包括一些获诺贝尔奖的科学泰斗）到文史哲界的专家，从政界要员到财界“大腕”，无不深受波普尔学说的影响。他那独具慧眼的证伪主义方法论，以及关于民主社会的“三大悖论”――民主悖论、宽容悖论、自由悖论，给人们以深刻的启迪，他那标新立异的“开放社会观”，曾引起世界轰动，至今仍是学界感兴趣的问题之一。《无尽的探索》内容简介：《无尽的探索：卡尔·波普尔自传》是卡尔·波普尔创作的传记。《无尽的探索》是卡尔·波普尔的自传，在其自传中他毫不掩饰地说：“我是我见过的最幸福的哲学家。”波普尔“常常深深陷入不可解决的困难中，但在发现新问题时、同这些问题搏斗时、取得进展时最为高兴。”在他看来，这就是最好的生活，这就是高度的自满自足。卡尔·波普尔用轻松幽默的笔调，描绘了自己的一生，丰富、高雅、开放、自由的家庭教育环境造就了波普尔超人的智慧和勇气，独特的思维和兴趣，使其能按自己的兴趣爱好去选择适合自己的职业，做自己愿意做的事。一个正确认识自己的人，可以说也是一个最幸福的人。他还在自传中倡导了自己的思想。波普尔认为科学是在竞争和选择过程中发展的，只有批判才能前进。他说，“科学的方法是批判的方法”，“批判……是任何理智发展的主要动力。”他一生的目的就是想打破人类僵化的思维、沉闷的理性、保守的传统、狂妄自大的权威以及不可证实的科学，因此在学术上独树一帜，声名显赫。不盲目迷信权威、敢于公开挑战权威、不受大多数人认同的观点左右和束缚、勇敢坦诚地发表自己的见解。这本身也是波普尔对自己的最大挑战，能经受住这种挑战的考验也就战胜了自己。...

2022-04-07 波普尔自传:无尽的探索 波普尔自传记pdf

《我的精神自传》：钱理群先生的学术与精神自传，又是一部学术史、思想史、知识分子精神史的重要著作。书名：我的精神自传作者：钱理群出版年：2016-9页数：418类别：人物传记格式：df/eu/moi丛书：钱理群作品精编ISBN：9787108054463《我的精神自传》作者简介：钱理群，一生裁为四截。前二十一年，算是入世前的准备；1939年出生重庆，在南京读小学、中学，在北京大学亲历反右运动；中间十八年，在边远地区贵州安顺小城中等专业学校教书，在社会底层经历了大饥荒和“文化大革命”；1978年重返北京，与北京大学青年学生、同代友人一起，风风雨雨二十四个春秋，并写有多部研究周氏兄弟和现代知识分子精神史的著作；2002年退休后五年，又回归中学和贵州，关注语文教育、西部农村教育、地方文化研究和青年志愿者运动，同时从事现代民间思想史研究。七十五年的生命，和两个空间——贵州与北大，一个群体——中国的年轻人，建立了血肉的联系，其主要连接纽带，则是鲁迅。《我的精神自传》内容简介：《我的精神自传》既是一部个性化非常鲜明的思想学术人生自传，更是一部结合个人身心创痛和研究心得来总结20世纪以来中国社会思潮的变迁和中国经验的得失，反省思想界、知识界、学术界所遭遇的大问题大困境，表达一个真正知识分子的立场和追求的深度之作。思考透彻，激情飞扬，充满了敏锐的发现与深刻的思索。黄钟大吕之声，世所少见；沧海桑田之辨，令人回味。是受过中等教育以上的读者不能不读的当代启示录。《我的精神自传》是钱理群先生近年来较为重要的作品，也是他较为看重的作品。钱先生在该书后记中说，“最后成书，已经耗费了五年时光，更是倾注了退休前后的主要心血”，“这本书，在我的学术著作中，确实占据了相当独特的地位：它既是我的自传，学术自传与精神自传，又是一部学术史、思想史、知识分子精神史的著作”；“这本书又是一部关于八十年代以来的中国思想史、学术史、知识分子精神史的研究著作”。阅读过该书手稿的北大学者贺桂梅认为该书更是一部20世纪中国的经验史。该书包括两个部分：第一部分：我的回顾与反思；第二部分：我的精神自传。...

2022-04-07 钱理群自传贵阳火车站猫猫坡 钱理群自传

《基因组》：《理性乐观派》作者马特·里德利又一畅销力作！叙述了我们这个物种及祖先从生命出现之初到未来医学边缘的历程！书名：基因组作者：[英]马特·里德利副标题：人类自传原作名：Geome：TheAutoiograhyofaSeciei23Chater译者：李南哲出版年：2015-6页数：336类别：生物科学格式：df/eu/moiISBN：9787111504245《基因组》作者简介：马特·里德利，先在牛津大学做动物学研究，然后又当了一名记者。他在《经济学人》杂志工作了八年，在《星期日电讯》和《每日电讯》开设了七年专栏。《毫不掩饰》（WartadAll）一书就是他的作品，写的是美国的总统政治；《红色皇后》（TheRedQuee）是他口碑最好的一本书，写的是性的进化，由企鹅书局出版；同时他还写了《基因组》（Geome）。他的书曾入围六大文学奖项。他是国际生命中心（IteratioalCeterforLife）机构的主席，妻子是纽卡斯尔大学心理学系的高级讲师。《基因组》内容简介：组成人类基因组的23对染色体的图谱绘制是新世纪最重大的科学发现，它提出的问题与它解答了的问题同样多。这些问题将深刻地影响我们对疾病、寿命和自由意志的思考方式。这些问题将影响你的后半生。这个让人难以置信的突破会有什么后果？《基因组》在这方面提供了超群的洞察力。通过在每一对染色体上选择一个新近发现的基因并讲述其故事，马特.里德利叙述了我们这个物种及其祖先从生命出现之初到未来医学边缘的历史。他探讨了由于基因组的图谱绘制而出现的科学、哲学以及首先问题，将帮助你理解这个科学里程碑对你、对你的孩子、对人类意味着什么。...

2022-04-07 悲观未来学派

书名：富甲美国作者：山姆·沃尔顿/约翰·休伊江苏文艺出版社：副标题：沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传原作名：SamWalto：MadeiAmerica译者：杨蓓出版年：2015-6-1页数：318类别：人物传记格式：df/eu/moiISBN：9787539983073作者简介：山姆·沃尔顿(1918-1992)，沃尔玛创始人。1945年，他从一家五毛店开始进入零售业，1985年成为美国首富；2001年，他创立的沃尔玛帝国成为世界500强中的第一名，沃尔顿家族的五人在福布斯财富榜上排名第七至第11位，成为世界上最富有的家庭。山姆·沃尔顿将低价销售和疯狂推广的概念带入零售业，创造了严格的商业哲学，改变了美国乃至世界的现代零售形式。《富甲美国》内容简介：1962年，山姆·沃尔顿借钱给他的亲戚建立了第一家沃尔玛零售店；现在，沃尔玛已经成为世界500强公司中的第一家。沃尔玛依托沃尔顿独特的商业理念，年营业额超过5000亿美元，超过电信、能源和金融巨头，成为人类历史上最大、最强大的企业。沃尔玛的成功使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美元，几乎是世界首富·盖茨的资产是富甲美国的两倍。如果你想真正学习沃尔玛的创业精髓，你只需要读一本书：富甲美国：沃尔玛创始人山姆．沃尔顿自传，沃尔玛创始人唯一写的回忆录，对沃尔玛精神和运作模式最权威的作品有着深刻的理解。在沃尔顿建立沃尔玛的过程中，它的新创意总是让读者惊讶：沃尔顿创造了许多领先的管理理念：价格差异、扁平化管理、标准模式、精准营销和供应商战略……此外，沃尔顿用幽默有趣的语言写了一本书，让读者完全没有阅读一般财务管理书籍的负担。相反，在简单生动的阅读中，他们可以更灵活地运用管理秘密。翻开本书，学习山姆·沃尔顿改变了世界商业形式的商业哲学。...

2022-04-06 山姆·沃尔顿 76岁创立沃尔玛 沃尔玛