iPhone和AppleWatch产品设计主管辞职

iPhoe和AleWatch产品设计主管辞职苹果公司宣布，其iPhoe和AleWatch产品设计主管EvaHakey已于上个月辞去职务，并将于今年晚些时候离职。Hakey于2019年加入苹果公司，曾参与设计iPhoe12、iPhoe13和AleWatchSerie7等产品。在苹果公司任职期间，她还负责监督苹果公司内部设计团队的工作。对于Hakey辞职的原因，苹果公司没有透露具体细节。不过，有传言称，她与苹果公司高层在产品设计理念上存在分歧，而这最终导致她决定离职。Hakey的离职对苹果公司来说是一个不小的损失。她是苹果公司最有才华的设计师之一，也是苹果公司设计团队的核心成员。她的离职可能会对苹果公司的产品设计产生一定的影响。目前，苹果公司已经开始寻找Hakey的继任者。有消息称，苹果公司正在内部寻找候选人，并且已经面试了几位候选人。预计苹果将在未来几个月内宣布Hakey的继任者。Hakey的离职也引发了外界对苹果公司设计团队的担忧。近年来，苹果公司设计团队的离职率一直在上升，这引发了外界对其设计团队稳定性的担忧。如果苹果公司无法稳定住其设计团队，那么这可能会对苹果公司的产品设计产生负面的影响。...

2024-01-09 苹果公司 Apple的生成式大模型 苹果公司 apple

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2023-02-01

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2023-01-29 好一点的筋膜枪 一百多和一千多的筋膜枪

图书名称：《互联网产品设计》【作者】苏海海著【丛书名】“十三五”大学生创新创业规划教材【页数】192【出版社】北京：中国铁道出版社,2018.01【ISBN号】978-7-113-23773-8【价格】39.80【分类】产品设计-高等学校-教材【参考文献】苏海海著.互联网产品设计.北京：中国铁道出版社,2018.01.图书封面：图书目录：《互联网产品设计》内容提要：本书共分4篇：理念篇、概念篇、方法篇和实践篇，采用人们学习认知事物的三层架构“理念思想—概念方法—实践过程”展开。首先介绍互联网产品设计的基本环境特点、基本理念和思维，然后详细阐述互联网产品的基本定义以及互联网产品设计的方法流程，后通过一个互联网产品实例，将前几篇的理念、方法贯穿其中，并引导学习者自行按照本书所学，设计属于自己的互联网产品，从而培养抽象思维、逻辑思维、用户思维等思维习惯。本书适合作为大学计算机、多媒体技术、数字艺术设计等相关专业或大学生创新创业教育课程的教材，也可供大学图书馆“互联网”普及系列馆藏书籍。《互联网产品设计》内容试读理念篇认识互联网产品的生长土壤顾名思义，互联网产品是植根于互联网大环境的产品，互联网是互联网产品的基本生长土壤。互联网的思想、原则和方法，必然以类似于“基因”继承的形式在每一个具体互联网产品中得以传承和体现。因此，要设计一款互联网产品，首先要对互联网的基本特征和本质规律有充分的感知和了解。2互联网产品设计第1章认识互联网的表象特征人们认识一个新事物总是最先从表面现象着眼，进而逐渐深入进去，最终全面理解和把握该事物。作为互联网产品产生土壤的互联网无疑是当下较新鲜、较流行的存在，要去深入了解互联网、掌握互联网、利用互联网，首先要从认识互联网展现给我们的一些表象特征开始。本章将简要介绍互联网的五个主要特征，以便于人们建立对互联网最基本的印象。1.1特征一：移动·互联乍一看“互联网”这个名词，就能感知到“互联互通”是其最根本的特征。然而，随着移动终端的发展和普及，互联网已经由信息共享传递发展到基于移动互联网的人与人、人与服务等多个层面的互联互通。所以，移动·互联是互联网的最直接、最明显的特征。1.1.1互联网让信息传播效率大大提高新世纪之交，互联网已经迅速在世界上普及起来，即便是在相隔万里之外的外国发生什么大事件，身在中国的你也能通过网络在事件发生后的数分钟后便获取消息。比如2001年7月13日，国际奥委会第112次会议在莫斯科国家大剧院开幕。在这次会议中参会人员将投票决定2008年夏季奥运会举办城市，在最后的结果出来之后，时任国际奥委会主席萨马兰奇拆开信封郑重宣布：“2008年夏季奥运会主办城市是一北京。”一时间，这个喜人的消息迅疾传遍了全世界华人圈，顿时所有中华儿女都兴奋不已，如图1-1所示。2016年11月8日，大洋彼岸的美国新一届美国总统大选投票开始，全球各地的民众都能实时看到投票数字的变化，如图1-2所示。希拉里特朗岩23230665844954票62979879票▲（选民进别48%▲选民速46%图1-1北京申奥成功图1-2美国总统大选投票实时结果以上这些大事件之所以能够迅速传遍天涯海角，离不开一个强力的时代推手一互联网。世界已进入互联网的时代，在互联网时代的世界，使我们对马克思那句经典的话语一“世界是普遍联系的”有了更真切和直观的体验和感受。互联网的兴起，首先让世界进入信息互联的时代，信息从此不再需要快马加鞭，也不再需要电报加急，只需要一键触发，海量信息就可以以比特流的形式迅即传遍大江南北。有了互联网，信息的传播效率大大提高。理念篇认识互联网产品的生长土壤1.1.2互联网让个人成为信息传播源信息互联相对于“世界是普遍联系的”这样的普遍原理而言，才是万里长征走完了第步，随着网易、搜狐、新浪等互联网信息门户生根落地，迅速兴起，紧接着便进入人与信息互联的时代，也就是W2.0时代。从此，以博客为典型代表的互联网产品的诞生，标志着W2.0时代的正式开启。自此，信息不再是单一从媒体机构而来，个人也可以将自己生产的信息借助互联网平台去传播和影响别人。例如：徐静蕾的博客、韩寒的博客等点击量都是亿万次的数量级，这是只有在互联网时代才能达到的数量级。1.1.3互联网让人与人互联2006年前后，一本叫《世界是平的》的书一时畅销全球，在很多场合，很多名家达人都推荐过这本书。该书的作者托马斯·弗里德曼描述了当代世界发生的重大变化。科技和通信领域如闪电般迅速进步，使全世界的人们可以空前地彼此接近。实际上是说人类进入“小世界”状态，2008年北京奥运主题曲里那句温暖的“你和我，同住地球村”表达的也是这个意思。这也印证了早在20世纪60年代就提出的六度空间理论，也就是说，平均只需要5个中间人，就可以让世界上任意两个不认识的人建立联系，如图1-3所示。这种现象，并不是说任何人与其他人之间的联系都必须通过六个层次才会产生联系，而是表达了这样一个重要的概念：任何两个素不相识的人，通过一定的方式，总能够产生必然联系或关系。图1-3六度空间正是基于六度分割的原理，加之互联网技术的持续发展，互联网开始进入SNS(ocialetworkigervice,社会化网络服务)时代。于是，世界掀起了基于互联网的人与人社交互动的狂欢。1.1.4互联网加装移动的翅膀伴随着互联网的社交狂欢，我们迎来了2010年一21世纪第二个10年正式开启。这一年，互联网世界里，新增了一个成员一微博，如图1-4所示。微博来势十分凶猛，它让每个自然人既是接收信息的结点、也成了能够发布信息的结点，自此，我们步入了自媒体时代，让人们不再在传统媒介面前晕头转向，各路原新浪微博weio.com创消息不经任何修饰，就可以很方便地被事件经历者从不同角度发图1-4新浪微博布、传播、汇聚。微博的兴起，对社会的影响是十分深刻的。首先，它为每一个人提供了一个用于平等表达的平台，人们可以暂时抛开年龄、身份、权力、阶层等，尽情地表达自己的所见所闻、所感所想，使普罗大众有了空前的平等感和存在感。其次，它也成为引爆舆论场的聚集地，以及商家4互联网产品设计争相竞争的商战地，也成了官方察民情、听民意的有效通道。于是，成千上万的营销微博和政务微博在互联网上掀起阵阵热潮。连奥巴马连任成功后，也第一时间通过微博向全球人民宣告其连任的喜讯。正当人们还沉浸在“织”微博的乐趣中时，在互联网界以微信为代表的即时语音服务横空出世，如图1-5所示。截至2016年底，微信官方宣布已拥有超过8亿用户。微信支持发送语音短信、视频、图片和文字，可以群聊，仅耗少量流量，适合大部分智能手机和移动终端。所以，类似于微信的即时语音服务是主要搭载图1-5微信在移动终端上的互联网应用。值得一提的是，不管是微博还是即时交互应用争相发力和爆发的一个基本支撑背景，是移动终端一智能手机、Pd、智能手表等空前普及移动网络通信技术的跨越式发展。据中国互联网络信息中心的统计数据，截至2016年6月底，我国网民规模达7.10亿，通过手机上网的网民为6.56亿，网民中使用手机上网的人群占比由2015年底的90.1%提升至92.5%，相比2012年底上升了4.0个百分点。由此可见，随着移动通信网络环境的不断完善以及智能手机的进一步普及，移动互联网应用向用户各类生活需求深入渗透，促进手机上网使用率增长。与此同时，随着4G通信的普及、移动终端的全民普及，使得人们都很轻松地通过互联网联系起来，使每个人时时刻刻都可通过移动网络沉浸在互下车说我开做饭联网中，成为互联网体系中的一个个结点。这样一好来，未来将不再有“在线”的概念，人们通信时不下车了必第一句话必问“在吗？”，因为只要你拥有一部好像下雨了手机，就意味着你已经联网在线，如图1-6所示。没写图可以想象，未来物联网技术发展成熟之后，不仅是人与人被相互连接起来，几乎所有的物质存在都将成为一张大网中的一个结点。毫无疑问，这将是一个革命性的转变—互联·移动，成为互联网时代的典型特征。由此产生的变革，足以让我们充图1-6沟通再也没有被问“在吗”的烦恼满想象！1.2特征二：信息爆炸与信息塌陷在互联网世界里流通的最主要的物质是信息数据，互联网不仅让信息传播效率大大提高，更助推了信息的海量化生产，让我们进入一个信息爆炸式增长的时代。这让人类的知识信息快速更新、增加的同时，也让人们有些应接不暇，只能不断地将注意力关注在最新和一些关键重点信息上面。这就是互联网所展现的信息爆炸和信息塌陷特征。理念篇认识互联网产品的生长土壤51.2.1信息爆炸在移动互联的时代，这样的场景或许不会陌生：每天早晨醒来做的第一件事就是伸手摸手机，然后刷新一下微博，看看世界又发生了什么大事，再瞄一眼微信的“朋友圈”，看朋友们又有什么新鲜事儿，每天晚上闭眼睡觉的前一刻，做的最后一件事就是恋恋不舍地放下手机，如图1-7所示。我们不禁要问，究竟是再玩一下下就睡觉zz2什么让我们对诸如手机和Pad这样的移动设备如此依赖？其实，我们依赖的并不是手机，而是在其上面承载和流通的信息。因为人类作为文明世界的高级动物，与普通动物相比，最显著的特征就是对任何事物都充满了好奇一我们总想追问过去到底发生过什么，也对未来图1-7最后一刻也不忍放下手机将要发生什么充满向往和期待，更对周遭有着强烈的窥探欲望。而要满足人们这些好奇心，都要靠信息。随着人类科技文明的持续、迅猛发展，信息的生产、处理、存储和传播技术也日新月异，人们俨然已进入一个信息爆炸时代。文字、图像、视频、声音等各种类型的信息充斥着人们的生活。人们第一次意识到信息膨胀到要“爆炸”的程度，是在20世纪80年代。据统计，当时全球信息量每20个月就增加近一倍。10年之后的90年代，信息量的增长已呈现出几何级增长的态势，到90年代末，伴随着互联网实现全球连接，信息真正开始“爆炸”了。然而，这时极度膨胀的信息，在极大满足人们对信息渴求的同时，使人们又迎来了新的烦恼，即人们一夜之间需要面对信息过剩的巨大压力，人们对于信息的苦苦追求和期待忽然间变得踟蹰了。因为，人们的时间有限，即使日夜不停，不吃饭、不睡觉，也看不完这么多的信息。1.2.2信息塌陷进入21世纪后，特别是第二个10年开启的时候，随着自媒体的产生和发展，原创信息的增长更是日新月异。显然，巨量信息虽然都可以以数字化的形式存储在数据库中，但是却超出了人们的关注极限。于是，便产生了信息塌陷。也就是说，当某些信息超出了人们的关注极限，也就意味着这些信息不再具有实用意义了，那么，这些信息就会自然沉底，被积淀在数据库的底层，不再或很少被人们问津，这种现象就叫作信息塌陷。实际上，信息在爆炸的同时，也时刻在塌陷着。新闻门户网站上，一个又一个突发事件刷新着网站的头条，一条新闻通常在不到24小时就会变为旧闻。移动互联时代，是一个信息爆炸与塌陷并存的时代。面对此情此景，人们该怎么办？就这样被淹没在信息的深海巨浪里吗？显然不应该！我们需要转变思维，去驾驭信息而不是被信息驾驭，要学会筛选信息、分析信息和使用信息一这就是移动互联时代的大数据思维的应有之义。6互联网产品设计1.3特征三：效率第一这是一个讲求效率的年代，一个讲求“快”的时代，这就是互联网时代。快，是移动互联时代的典型特征。压力让生活变快，竞争让职场变快，科技让产业变快。而这其中最重要的推手是互联网让信息变快。在互联网上，一个链接瞬间就可以达到上亿次的点击量，这在传统渠道里是难以想象的，因为这要受到物流、网点以及成本的限制。通常人们都是喜欢走捷径的，你可能会选择在门口的小卖部买一瓶醋，它可能会比超市贵1元钱，但你可以少走20分钟的路程。而互联网时代，你少走的何止是20分钟的路程，你都不用走一步路，只需要按一下键盘，单击一下鼠标，输入一个网址，即可选择自己最需要、最满意的产品，而且花费的成本（除物体本身价值之外)还几乎是零一这就是互联网的效率。有了互联网之后，一夜走红不是梦，一夜毁灭也不是佯谈。2012年的一首伴着骑马舞的歌曲《江南tyl》,借着互联网的传播威力，一瞬间席卷全球，成了老少皆宜、争相模仿的流行歌曲，从此让来自韩国的一个号称“鸟叔”的先生在全世界家喻户晓。这就是互联网的马太效应(MatthewEffect)。1.3.1互联网时代的马太效应马太效应指强者愈强、弱者愈弱、多的越多、少的越少的一种现象。在互联网时代，这种特征尤为明显。因为，互联网就是一个巨大的放大器，它能够将正面信号无限放大，也能将负面信号无限放大，从而使马太效应表现得更加明显和剧烈。纵观中国互联网的发展，目前已形成以百度、阿里巴巴和腾讯为首的三大巨头，简称BAT。不难发现，不管是电子商务、团购、微博还是在线教育这些新兴领域要爆发的时候，都会看到BAT适时强势挺进。例如，网络上的热帖会越来越热，网络上的红人会越来越红，这都是典型的互联网上的马太效应。其他产业里的巨头，同样可以拿出巨资用于互联网中的营销推广，从而不断加强其知名度，强化用户对其产品的认知习惯。进而不断为其创收，实现销售增长。销售增长了，就可以继续增加网络广告营销的预算，这样就步入了一个强者越强的良性循环。与之相反的是，大批弱者囿于囊中羞涩，就不能很好地利用互联网传播其品牌，从此踏入越来越弱的境地。马太效应虽然广泛存在于社会各个层面和领域，但在互联网时代体现得更加真切和强烈。然而，并不是说由于马太效应存在，众多弱者就没有任何希望和机会，只能坐以待毙、碌碌无为以至终老。因为，在互联网时代，一切皆有可能，关键在于，了解马太效应并不是为了判断我们处在强与弱的什么位置，而是想方设法将此规律为我所用，“我为什么不能成为那个强者呢？”“我怎样才能成为那个强者呢？”这才是我们真正需要思考的问题。实际上，除了马太效应，我们更应该了解互联网时代的第一效应。1.3.2互联网时代的第一效应马太效应让我们明白，在互联网时代，想做成一件事情，不快是不行的，不以迅雷不及掩···试读结束···...

2023-01-16

资源简介：课程来源于优米基础创业课－互联网产品体验设计系列课之色彩语言，资源大小：335MB互联网时代做产品需要用户数、活跃度和体验好评数，这一切的核心都在于你的产品是否有足够好的用户体验设计。优米网联合用户体验设计顶级团队为你呈现用户体验设计的完整细节。学完本系列课程会使创业者具有体验概念，从而可以准确地评判优劣、制定需求、整合资源；使从业者具备体验设计的执行能力和设计动机的阐述能力，以获得团队资源的支持，成为高感性族群。讲师介绍黄河，尚妆网联合创始人兼品牌总监毕业于中国美术学院，2007—2010年供职腾讯，2010年受阿里十八创始人之一麻长炜之邀加入阿里。曾设计QQ会员、QQ空间等经典产品，任天猫首席设计师，负责天猫首页，参与天猫电器城、天猫盒子的设计与开发。...

2023-02-04 互联网产品 qq会员多少钱 互联网产品 qq会员怎么取消

资源介绍：课程出自优米创业基础课程-产品设计：互联网产品体验设计系列课程的设计要素，资源大小：262MB做一个互联网时代的产品，需要用户数、活跃度、体验好评。这一切的核心在于你的产品是否有足够好的用户体验设计。有米网和顶尖的用户体验设计团队将为您呈现完整的用户体验设计细节。完成这一系列课程后，创业者会有经验的概念，从而准确判断利弊，制定要求，整合资源；使从业者具备执行体验设计的能力和解释设计动机的能力，从而获得团队资源的支持，成为一个高度敏感的群体。1、如何做用户体验设计？1、概念证明（设计的构思过程）展示基于市场研究和研究假设的可行商业模式。需要确定三项：用户需要的内容、用户需要的功能、用户角色的分类2、设计探索（设计规划过程）将抽象的业务需求转化为可视化和可操作的产品原型。有必要设计信息架构，如功能结构和界面线框，其次是交互设计，如任务分解和工作流，最近还有视觉风格设计和视觉规范设计。3、技术编码（设计的具体实现过程）不同于传统的UI用户体验设计，互联网用户体验设计需要编码设计。编码设计需要结构层的XHTML代码设计，表现控制层的CSS代码设计，以及行为代码设计（前端代码设计）。第二，用户体验设计的成果？1、成果一：设计图将UX设计交付成果中的设计图分为三类：概念图、架构图和流程图。概念图的内容包括用户模型和功能模型：用户模型需要解决用户做什么？这个问题该怎么办？用户模型定义了产品用户应该具备的功能，并列出了可能不存在的逻辑关系。用户模型图是用MidMaage制作的。如下图：功能模型需要表达什么功能才能满足？如何面对问题？功能模型图类似于产品的长期规划，采用抽象图形呈现，可以使用Photoho制作功能模型。如下图：概念图可交付成果的制作工具有：Paer、Vio、Illutrator、MidMaaer、Photoho、Poweroit。个人喜欢和常用的工具是后三种。用户体验设计中概念图的内容包括逻辑结构和认知结构：逻辑结构需要建立层次化的逻辑关系来介绍产品的功能及其相互关系。用于逻辑架构图的最常用工具是CmaTool。认知结构需要建立认知逻辑关系。用于介绍用户通过产品或平台可以获得哪些服务。认知逻辑图最常用的工具是Illutrator。用户体验设计中的流程图内容包括任务流和界面流：任务流需要解决功能点之间的交互，用于介绍用户使用产品功能时的处理片段。大多数用于任务流程图的工具都是用Vio制作的。导师介绍商装网联合创始人、品牌总监黄河毕业于中国美术学院，2007年至2010年就职于腾讯，2010年应阿里巴巴十八位创始人之一马长伟的邀请加入阿里巴巴。设计了QQ会员、QQ空间等经典产品。天猫总设计师，负责天猫首页，参与天猫电器城和天猫盒子的设计开发。产品经理...

2023-02-09 用户体验设计 概念图案 用户体验设计的概念

资源介绍：资源大小：128.7GB教学大纲第二章包装产品性能.m408第2章包装产品性能整套护肤品场景渲染场景素材调整.m4护肤品场景渲染场景光照全套.m4整套护肤品场景渲染及后期调整.m4护肤品整套场景渲染护肤品材质调整.m4整套护肤品预渲染分析.m409Chater2-Sectio1护肤品场景渲染饮料VDB烟雾背景渲染材质调整01.m4饮料VDB烟雾背景渲染材质调整02.m4饮料VDB烟雾背景渲染场景lightig.m4饮料VDB烟雾背景渲染预分析.m4饮料VDB烟雾背景渲染纹理drawig.m410Chater2-Sectio2DrikVDB烟雾背景渲染产品砾石背景渲染材质调整.m4产品砾石背景渲染场景lightig.m4产品砾石背景渲染初探.m411第2章-第3节ProductGravel背景渲染第二章软体家具产品的性能前景.m412第3章室内装潢产品的性能皮椅灯光渲染材质调整.m4皮椅灯光渲染场景lightig.m4皮椅灯光渲染初步分析.m413Chater3-Sectio1皮椅灯光渲染落地灯场景渲染场景lightig.m4地灯场景渲染材质调整.m4地灯场景渲染后期调整.m4地灯场景渲染预分析.m414第3章-第2节落地灯场景渲染木桌场景渲染材质调整1.m4木桌场景渲染场景lightig.m4木桌场景渲染后期调整.m4木桌场景渲染材质调整2.m4木桌场景渲染预分析.m415Chater3-Sectio3木桌场景渲染第三章洗白机渲染材质调整.m4洗白机渲染场景lightig.m4洗白机效果图后期调整.m4白色洗衣机效果图初析.m4Chater4ProectforLarge-caleProductPerformace.m416第4章-第1节白色洗衣机渲染平衡车渲染材质调整.m4平衡车渲染场景光照.m4平衡车渲染后期调整.m4平衡车渲染预分析.m417第4章-第2节平衡车辆渲染矿车材质调整.m4矿车场景Lightig.m4矿车场景调整.m4矿车初探.m418Chater4-Sectio3矿车渲染第四章Razer键盘渲染材质Adjutmet.m4Razer键盘渲染场景Lightig.m4Razer键盘渲染初步分析.m4Razer键盘渲染纹理绘图.m401第1章-第1节Razer键盘产品渲染BeatSolo耳机产品渲染材质调整.m4BeatSolo耳机产品渲染场景lightig.m4BeatSolo耳机.m4的预渲染分析02Chater1-Sectio2BeatSolo耳机产品渲染无人机合成背景素材调整.m4无人机合成背景场景lightig.m4无人机合成背景初步分析.m403Chater1-Sectio3UAV合成背景讲解观看渲染材质调整.m4观看RederigPot-Retouchig.m4观看渲染场景Lightig.m4手表渲染初探.m404Chater1-Sectio4观看渲染说明有线耳机材质调整.m4有线耳机场景灯光01.m4有线耳机场景灯光02.m4有线耳机后期修饰.m4有线耳机初步分析.m405Chater1-Sectio5有线耳机氛围背景移动端渲染，流光材质调整.m4手机渲染初探.m4移动渲染场景lightig.m4手机渲染手机材质调整.m406Chater1-Sectio6电商手机渲染逼真的场景素材调整.m4逼真的场景场景光照.m4现实场景初步分析.m407Chater1-Sectio7小喇叭实景讲解第一章第1章-第4章材质调整.m4场景照明.m4后期调整.m4初步分析.m403海尔相机场景渲染材质调整.m4场景照明.m4初步分析.m406耳垢清洁剂渲染22个创意小产品性能展望.m423-1手持式紫外线消毒器渲染初步分析.m423-2手持紫外线消毒器渲染材质调整.m423-3手持紫外线消毒器渲染场景Lightig.m425-1加湿器场景渲染初步分析.m425-2加湿器场景渲染场景Lightig.m425-3加湿器场景渲染材质调整01.m425-4加湿器场景渲染材质调整02.m426-1文创茶具效果图初析.m426-2文创茶具渲染场景Lightig.m426-3文创茶具渲染材质调整01.m426-4文创茶具渲染材质调整02.m428-1口罩电商风格渲染初探.m428-2呼吸器电商风格渲染蓝色场景.m428-3呼吸器绿色场景电子商务风格渲染.m428-4呼吸器电商风格渲染红色场景.m429ToolProductPerformaceChaterPreview.m430-1Helmet.m4初析30-2头盔材质调整am工作室说明.m430-3头盔场景灯光01.m430-4头盔场景灯光02.m431-1电锯初步分析.m431-2电锯灯光与场景布置.m431-3电锯场景渲染01.m431-4电锯场景渲染02.m432-1电钻初探.m432-2电钻场景灯光.m432-3电钻材料调整.m432-4电钻场景渲染.m432-5电钻后期修图.m433第7章概念科幻产品性能章节预览.m434-1机器人渲染初步分析.m434-2机器人渲染场景Lightig.m434-3机器人渲染材质调整01.m434-4机器人渲染材质调整02.m435-1枪械场景渲染初步分析.m435-2枪械场景渲染场景Lightig.m435-3枪械场景渲染材质调整.m436-1机械臂渲染初步分析.m436-2机械臂渲染场景Lightig.m436-3机械臂渲染材质调整.m437Chater8VehicleRederigChaterPreview.m438-1摩托车效果图初步分析.m438-2摩托车渲染场景Lightig.m438-3摩托车渲染材质调整.m439-1汽车场景渲染初步分析.m439-2汽车场景渲染场景lightig.m439-3自动场景渲染材质调整.m44-1BeatSolo耳机产品渲染分析.m44-2BeatSolo耳机产品渲染场景灯光.m44-3BeatSolo耳机产品渲染材质调整.m440-1飞机渲染初步分析.m440-2飞机渲染航景.m440-3飞机渲染地面场景.m441-1游艇渲染初步分析.m441-2游艇渲染材质调整.m441-3游艇渲染场景Lightig.m45-1无人机合成背景初步分析.m45-2无人机合成背景场景光照.m45-3无人机合成背景素材调整.m46-1观看渲染初步分析.m46-2观看渲染场景Lightig.m46-3观看渲染材质调整.m46-4观看渲染后期修饰.m47-1有线耳机初步分析.m47-2有线耳机场景灯光01.m47-3有线耳机场景灯光02.m47-4有线耳机材质调整.m47-5有线耳机后期修图.m48-1手机渲染预分析.m48-2手机渲染，流光素材调整.m48-3手机渲染，手机材质调整.m48-4移动渲染场景Lightig.m49-1真实场景初步分析.m49-2逼真场景素材调整.m49-3逼真场景场景光照.m4第5~8章第五章-第八章第5章-第8章k文件材料.tar...

2022-10-29 渲染的场景 渲染场景搭建

资源介绍：资源大小：203MB用户体验不是一个修辞项目。只有通过三个闭环，融入到产品开发过程中，让用户反馈真正成为引导产品方向的导航器，才能说以用户为中心。本课将展示三个闭环如何进入设计过程，以及如何获得最有价值的用户反馈。讲座：以用户为中心的设计的三个闭环1.1闭环1：需求闭环1.2闭环二：实现闭环1.3闭环三：反馈闭环导师林敏用户体验博士林敏博士，知名用户体验布道者和实践者，IXDC交互设计专业委员会委员。跨界计算机科学、认知心理学、人机交互与产品设计，曾任三星中国设计院用户体验创新部负责人，在产品战略、体验创新、设计研究与管理等方面拥有丰富经验。...

2022-10-28

资源介绍：资源大小：265MB奥迪会选择什么样的指甲刀作为官方礼物？什么样的牙签可以卖到一百块钱？普通家居用品如何通过设计的力量产生巨大的价值？“碰石成金”的设计师们有哪些不同寻常的思维方式？李锦记洛可可设计集团创始人贾伟与您分享创意的价值。讲座：如何让创意为企业增值？1.1设计——价值是普通指甲刀的10倍1.2“上上”，卖牙签100元1.3“移情设计”1.4《美杜莎》1.5《高山流水》，诠释地道的“中国风”1.6创业，从赢的梦想开始1.7洛可可：从一个工作站到11个子公司导师贾伟李锦记洛可可设计集团创始人兼董事长中国原创设计品牌【SANSA尚尚】创始人兼创意总监。...

2022-10-28

图书名称：《计算机辅助产品设计SOLIDWORKS教程》【作者】池宁骏编著【丛书名】高等教育十三五规划教材【页数】229【出版社】中国矿业大学出版社,2018.12【ISBN号】978-7-5646-4083-5【价格】36.00【分类】计算机辅助设计-应用软件-教材【参考文献】池宁骏编著.计算机辅助产品设计SOLIDWORKS教程.中国矿业大学出版社,2018.12.图书目录：产品设计SOLIDWORKS教程》内容提要：池宁骏编著的《计算机辅助产品设计SolidWork教程（高等教育十三五规划教材）》从使用者的角度出发，通过对zO个产品实例的讲解，深入浅出地介绍了SolidWork在产品设计方面的主要功能及建模方法。其中，多数产品实例皆为产品设计历史中耳熟能详的大师作品，造型独特，具有很强的艺术美感，主要包括里特维尔德的红蓝椅，皮埃尔·里梭尼的比里洛肥皂盒，菲利普·斯塔克的牛角灯和柠檬榨汁器，马塞尔·布劳耶的瓦西里椅，艾洛·阿尼奥的天后喷壶，埃托·索特萨斯的金属水果篮，迈克尔·格雷夫斯的自鸣水壶，维纳尔·潘顿的潘顿椅，费迪南德·波尔舍的甲壳虫汽车等。帮助读者在学习、掌握计算机操作技能的同时，切实感受经典产品在造型比例和细节处理的“完美”，感悟“经典”的内涵。本书内容新颖实用，实例经典，可供机械工程、工业设计、产品设计等领域的技术人员以及大专院校师生、产品设计爱好者参阅，尤其适合具备一定SolidWork基础操作的用户参阅。《计算机辅助产品设计SOLIDWORKS教程》内容试读1SolidWork基础知识1SolidWork基础知识SolidWork是一套产品设计自动化软件，采用用户熟悉的MicrooftWidow图形界面。其用户界面清晰宜人，造型功能丰富多样，渲染方式快捷简便，使设计师更加专注于产品的设计与开发：快速地按照设计思想绘制草图，合理高效地运用各种特征、曲线和曲面工具设计出千变万化的产品造型，将过去重复枯燥的机械装配转化为具有视觉美感的造型艺术。总的来说，SolidWork的主旨就是：让设计师更加专注于设计，而非CAD设计更好的产品；满足用户不断扩展的需求和期望。1.1基本特性和功能1.1.1基本特性(1)SolidWork模型由零件、装配体和工程图组成，并且三者具有联动功能，如图1-1所示。背拉档工程图座板零部件装配体图1-1零件、装配体和工程图(2)SolidWork使用三维设计方法。设计零件时，从初始草图开始，创建一个三维零件模型，并且用这个三维零件模型可建立二维工程图和三维装配体。(3)SolidWork是一种尺寸驱动系统，可指定尺寸和各实体之间的关系，改变尺寸就能改变零件的尺寸和形状，并保留原有设计意图。(4)SolidWork具有特征造型的功能。一般可用草图建立一个基本特征，然后附加上更多的特征，最终建立零件模型。在此过程中可通过对特征的增减、改变或调动来自由地重·1…计算机辅助产品设计SolidWork教程定义设计。(5)SolidWork零件、装配体和工程图之间具有联动功能，保证一个视图上的改变将自动反映到其他视图，且可在设计过程中的任何时候产生工程图和装配体。(6)SolidWork提供了特征管理(FeatureMaager)设计树功能，可以使用户同时查看特征管理设计树和属性管理器(ProertyMaager)。(7)SolidWork具有灵活多样的帮助功能。(8)SolidWork提供Itat3D功能，可以在图形区域中直接对产品的特征和草图进行修改、复制、尺寸定义等操作，让设计师更加专注于设计。1.1.2基本功能1.1.2.1易用性及对传统数据格式的支持SolidWork完全采用了微软Widow的标准技术，如标准菜单、工具条、组件技术、结构化存取、内嵌VB(VBA)以及拖放技术等。设计者在进行三维产品设计的过程中可自始至终享受Widow系统所带来的便捷与优势。SolidWork完全支持dwg/dxf输人输出时的线型、线色、字体及图层，并所见即所得地输人尺寸，使用一个命令即可将所有尺寸变为SolidWork的尺寸并驱动草图，而且可以任意修改尺寸公差和精度等。SolidWork提供各种3D软件数据接口格式，可输入Ige、Vdaf、Ste、Paraolid、Sat、STL、MDT、UGII、Pro/E、SolidEdge、Ivetor等格式的零件和装配体文件，还可输出VRML、TIFF、JPG等文件格式。1.1.2.2草图SolidWork基于几何关系建立的草图绘制方法，让草图的绘制变得快捷而简单。在SolidWork中，用户可以使用方程式来生成样条曲线，还可以指定零和负值作为草图的尺寸。1.1.2.3特征SolidWork以拉伸、旋转、放样、扫描等方式生成三维实体，并通过圆角、抽壳、倒角、变形、分割等操作对生成的实体进行加工。它模拟了现实的机械加工方式，使用户在设计制作零件、装配体或产品时，更加直观。1.1.2.4装配SolidWork提供了完善的产品级的装配功能，以便创建和记录特定的装配体设计过程。同时，SolidWork还支持大型装配体模式，拥有干涉检查、产品的简单运动仿真、编辑零件装配体透明度等功能。在SolidWork中，设计师无需先创建工程图便可以在装配体中创建材料明细表。1.1.2.5工程图SolidWork可以允许二维工程图暂时与三维模型脱离关系，所有标注可以在没有三维模型的状态下添加，同时用户又可随时将二维工程图与三维模型同步，从而大大加速工程图的生成过程。1.1.2.6钣金SolidWork具有强大的钣金设计功能：任意复杂的钣金成型特征均可在一拖一放中完成；钣金件的展开件也会自动生成，可以制作企业内部的钣金特征库、钣金零件库。·2·1SolidWork基础识在SolidWork中，钣金设计的方式与方法同零件设计完全一样，用户界面和环境也相同，而且还可以在装配环境下进行关联设计，自动添加与其他相关零部件的关联关系，修改其中一个钣金零件的尺寸，其他与之相关的钣金零件或其他零件会自动进行修改。此外，SolidWork可以自动将零件转换成钣金，极大地简化了钣金的制作过程。1.1.2.73D草图SolidWork提供了直接绘制三维草图的功能，在友好的用户界面下，像绘制线架图一样，可以在空间直接绘制草图，因而可以进行布线、管线及管道系统的设计。这一功能在主流实体造型软件中是独一无二的，而且是作为SolidWork的内置功能。1.1.2.8曲面曲面设计功能对三维实体造型系统尤为重要，SolidWork提供了众多的曲面创建和修改工具，而且是完全参数化的，设计者借助这些工具可快捷、方便地设计出具有任意复杂外形的产品。1.1.2.9渲染SolidWork提供了产品的渲染功能，在PhotoView360插件中包含有材质库、布景库和贴图库，用户可以在产品设计完成但还没有加工出来的情况下，生成产品的宣传图片，并输出JPG、GIF、BMP、TIFF等格式的图片文件。用户可以通过调整软件环境下的光源、背景和产品的材质，并在产品的一些面上进行贴图操作，来生成专业级的产品效果图。1.2用户界面SolidWork提供了美观、使用灵活且操作人性化的窗口式界面。它不仅考虑了新手用户的使用需求，还兼顾了老用户的操作习惯，如图12所示。菜单栏命令管理器工具栏任务窗格属性管理器延连结真o00酒醉0c0回中程的图·司·中易鼎·只前导视图工具栏配置管理器·注城弹出设计树标注专家下可实到谊染管理器e含密储要·国独里实刀罗养津可要行材西龙程足力上①a特征管理设计树：。见系生客运理·☐车头车司显示窗格☐出球与车型CLOORS包，里与门无手国比线的话分图形区域汤制女量为导的享无司想前国之刘状态栏图1-2SolidWork平台视图对于新手用户，SolidWork在创建文件时提供了操作向导，在工具应用中提供了“快速3计算机辅助产品设计SolidWork教程提示帮助”，在界面管理中提供了“命令管理器”。对于老用户，系统提供了不同的界面方案，可以根据自己的习惯自定义菜单、工具栏、命令、宏命令等；在工具应用中，可以使用快捷键和快捷菜单命令，以提高操作效率。1.2.1特征管理设计树特征管理设计树位于SolidWork窗口的左侧，提供了激活的零件、装配体或工程图的大纲视图，从而可以很方便地查看模型或装配体的构造情况，或者查看工程图中的不同图纸和视图。在特征管理设计树中可以完成以下操作：(1)以名称来选择模型中的项目。●在设计树中，左键单击选择项目，图形区域以蓝色显示被选形体。●按住(Shift)键，可以选取多个连续项目。●按住(Ctrl)键，可以选取非连续项目。●在面板空白区域按住并拖动指针进行框选择或交叉选择。(2)使用特征管理设计树顶部的“过滤器”了显示用户想观阅的项目，如输入“拉伸”关键词，系统将显示与“拉伸”有关的所有特征和项目。(3)显示关联工具栏，用户可以通过关联工具栏中的工具来编辑特征或草图。(4)确认和更改特征的生成顺序。用户可以在特征管理设计树中拖动项目来重新调整特征的生成顺序。操作方法为：将指针放在特征名称上，按住鼠标左键将其拖动到设计树中新的位置（上下拖动时，所经过的项目会高亮显示。当释放鼠标左键后，所拖动的特征放在高亮显示的特征之后)。进行上述操作时，鼠标指针显示为心形状，表示重排特征顺序操作是可执行的；否则鼠标指针显示为⑨形状，如图1-3所示。心事姓2要以进元块出11力养以基情日上规题材性卡日拉1图1-3更改特征的生成顺序(5)更改项目的名称，在名称上缓慢单击两次以选择该名称，然后输入新的名称。(6)使用“退回控制棒”暂时将模型退回到早期状态。当模型处于退回控制状态时，可以增加新的特征或编辑已有的特征。操作方式为：移动鼠标指针到“退回控制棒”上，显示凸图标时，拖动“退回控制棒”到“抽壳1”项目前，如图1-4所示。接着，单击特征工具栏中的⊙（圆角）工具，选择实体的孔边线进行圆角操作，再在快捷菜单中选择“退回到尾”命令，操作如图1-5所示。(7)可以单击如图1-6所示的边框图标隐藏特征管理设计树。除了上述操作之外，特征管理设计树在使用时应该注意以下规则：①项目图标左边的田符号表示该项目包含关联项，如草图。单击田符号可以展开。4·1SolidWork基础知识L退回控制棒图1-4退回到早期状态图1-5增加新的特征该项目并显示其内容。②草图前的符号代表不同的含义：（十）表示过定义；（一）表示欠定义；(？)表示无法解出的草图；无前缀表示完全定义。③如果所作更改要求重建模型，则特征、零件及装配体之前显示重建模型符号日。1.2.2属性管理器属性管理器用于显示草图、特征、装配体等功能的相关信息和用户界面。当执行命令或在图形区域中选择各种实体时，属性管理器将出现在图形区域左侧窗格中，如图1-7所示。此时，如果要显示特征管理设计树，可以单击图形区域左上角的田⑤“实体项目”显示弹出设计树。PB国3⊕)②国$，鸡零件2认，显司凸台拉钟弹出设计树号零件2斯以《认，显示状态1习v×@，回Ho句传器从草要都准面·注螺间方程式方向0后材透<未指定】监立深度中新报苍性国中上视透圆中右视延神圆合∑D1w原点回■，喻们凸台控伸1向外拔硬。,@切除拉1口方响购C月草到2固角1隐意FeatureMaager例区城所选轮原网鞋克1图1-6隐藏特征管理设计树图1-7属性栏此外，在SolidWork中，属性管理器可以有不同定位，也可以浮动，操作为：(I)在将属性管理器拖动到SolidWork窗口上，系统显示定位图标（包括左上方定位为选项卡，在图形区域中左上方定位、左下方定位和右下方定位)，如图1-8所示，移动指针到指定的定位图标确定定位方式。图1-8定位方式(2)系统允许用户拖动属性管理器至界面任意位置，呈浮动状态。54···试读结束···...

2022-05-10 epub百度百科 epub编辑器

编辑评论：系统架构：复杂系统的产品设计和开发展示了架构思维的力量，旨在帮助系统架构师规划和领导系统的早期概念阶段，支持开发、部署过程，操作和演变。本书将帮助建筑师在产品的上下文中使用系统思维，而不是在系统的上下文中使用。分析和批评现有系统的架构。确定架构决策点并区分架构和非架构决策。为新系统或正在改进的系统创建架构，并生成可用于生产的架构成果。从提升产品价值和增强公司竞争优势的角度检查架构。通过定义系统所处的环境和系统的边界、理解需求、设定目标和定义外部体现的功能，来澄清上游流程中的歧义。为系统创建一个包含其内部功能和形式的概念，从全局的角度思考这个概念，并在必要时使用创造性思维。了解系统复杂性的演变趋势并为未来的不确定性做好准备，以便系统不仅实现其目标和功能，而且在其设计、实施、操作和演变状态的整个过程中保持可理解性。质疑并批判性地评估现有的架构模式。指出架构的价值，分析公司现有的产品开发过程，确定架构在产品开发过程中的作用。形成一套指导原则，以促进成功的建筑工作。简介本书首先解释了系统是什么，系统架构是什么，并解释了如何从形式和功能方面分析系统。然后开始解释如何创建一个好的系统架构。在将一个概念演化为架构的过程中，架构师需要对系统进行分解，才能看到这些组件的结构以及它们是如何交互的，因此需要根据一些指标构建一个权衡空间，以便优化算法可以用来找出有利的结构。本书由系统架构领域的三位领军人物撰写。由该领域资深专家NormaR.Augutie推荐，在亚马逊上获得五星级评价。【本书分为四部分】第一部分（第1-3章）的重点是引出系统架构。第1章通过一些示例介绍架构思想，指出好的架构，并对本书进行概述；第2章列出了系统分析所需的思想；第3章介绍了用于分析系统架构的心智模型。第二部分（第4-8章）侧重于架构分析。第四章讨论了系统的形式；第5章讨论了系统的功能；第6章解释了形式和功能之间的映射，并提供了系统架构的定义；第7章探讨了如何从独立于解决方案的函数中迁移出来。第8章展示了如何将这些概念整合到一个架构中。第三部分（第9-13章）解释了如何为复杂系统定义架构。第9章概述了架构师在任务和可交付成果方面的作用；第10章讨论了如何利用组织接口来减少架构中的歧义；第11章描述了如何系统地捕捉利益相关者的需求并将其转化为系统目标；第12章介绍了一些可以帮助架构师更有创意地构思和选择概念的工具；第13章描述了在开发系统时管理复杂性的一些方法。第四部分（第14-16章）探讨了各种计算方法和工具在帮助建筑师做出决策方面的潜力。第14章将系统架构过程解释为决策过程；第15章解释了如何在架构权衡空间中综合信息；第16章展示了如何将架构决策编码到一组模型中，以使计算机能够从该模型中自动生成并探索权衡空间。关于作者爱德华middot克劳利（EdwardCrawley）是俄罗斯莫斯科斯科尔科沃科技学院院长，麻省理工学院航空航天与工程系统教授。他拥有航空航天学学士和硕士学位以及博士学位。在麻省理工学院的航空航天结构。克劳利教授是美国航空学会和英国皇家航空学会的会员。他还是瑞典皇家工程院院士、皇家工程院院士、中国工程院院士和国家工程院院士。BruceCamero是咨询公司TechologyStrategyParter的创始人和麻省理工学院系统架构实验室的主任。Camero博士拥有多伦多大学的学士学位和麻省理工学院的硕士学位。Camero博士在麻省理工学院斯隆管理与工程学院教授系统架构和技术战略，并且是多伦多大学董事会的前任成员。DaielSelva是康奈尔大学机械与航空航天工程系的副教授。他拥有加泰罗尼亚大学、法国国家航空航天研究所和麻省理工学院的电气和航空工程学位。Selva教授的研究重点是在设计活动的早期阶段使用系统架构、知识工程和机器学习工具。他的研究已用于美国宇航局地球科学十年调查、铱星地球扫描计划以及美国宇航局的跟踪和数据中继卫星系统等项目。在这些项目中，他利用架构分析技术来支持系统架构师和管理人员。书籍结构本书分为四个部分。第一部分，第1-3章，介绍了系统思考的原则，并概述了管理复杂性的工具。这些原则和工具将在后面的其他部分中介绍。我们将用一些现实世界的例子来说明它们：放大器电路、环路系统、设计团队和太阳能系统。第二部分，第4-8章，侧重于架构分析。我们将深入研究系统的形式，以便将形式与系统的功能分开，然后分解系统的功能。我们将介绍与特定解决方案无关的功能术语和概念，然后分析一些现有的简单系统。这种分析方法既可以用于人类主动构建的系统，也可以用于从机构、城市或大脑进化而来的系统。第二部分中的许多章节都是从一些非常简单的系统开始的。这并不是为了让读者看起来很愚蠢，而是因为这些系统的组成部分大家都可以完全理解，所以我们不妨从这些系统入手，然后将这种分析方法应用到更复杂的系统上。从简单系统开始的一个优点是其组件不会过于复杂。如果这些组件如此复杂以至于我们无法一次完全理解它们，那么我们就无法将产品作为一个系统进行分析。第三部分，第9-13章，侧重于通过决策创建架构。本节描述了从识别需求到选择架构的过程。第二部分从架构到与特定解决方案无关的特性，而第三部分直接讨论在没有旧架构可参考的情况下，在设定目标时如何澄清上游流程中的歧义。第三部分侧重于消歧、使用创造力和管理复杂性这三个概念。第四部分，第14-16章，探讨了各种计算方法和工具在帮助架构师做出决策方面的潜力。第1到3部分将架构师视为决策者。我们基于架构师的领域专业知识构建分析和框架，他们集成系统的各个层、衡量优先级并确定最重要的层。第四部分提出了将架构决策视为模型参数的想法，并尝试使用这些参数来捕捉各个级别或属性的重要因素。我们将演示如何有效地将架构问题的复杂性浓缩到模型中，但请记住，模型并不是要取代架构师，而是要支持架构师的决策。以我的经验：这种决策表示是完成架构任务的有用心智模型。文件目录/k41.et共享/系统架构：复杂系统的产品设计与开发|├──系统架构：复杂系统的产品设计与开发.df311.0MB...

2023-01-17 结构复杂性 架构稳定性

编者评论：以终为始：诱导行为改变的产品设计免费版在微软行为科学家、联合国的教导下，谷歌正在学习。为什么好的产品设计不需要解释，就像一个钩子，让用户“乖乖跟着你”。有兴趣的请下载阅读。简介“这本书没有什么深奥的，它设计和干预你我身边每时每刻发生的行为：*漫长的机场等待：以服务周到着称的休斯顿机场，为了缓解旅客等待行李的烦躁情绪，而不是让行李传送带跑得更快，而是让人走得更远才能到达他们等行李的地方。这让人觉得等待时间变短了。*缺勤的空乘人员：对于高度专业化的工作，最好尽早请假。我该怎么做才能避免空姐临时休假？提前请假的空姐可以填写简单的请假表，临时请假的空姐需要填写复杂的表格，并向全体员工公开。*GoogleSackJar：Google以大规模采用本书的策略而闻名，在其办公室中，糖果放在不透明的容器中，水果和坚果放在透明容器中。7周后，员工总共减少了310万卡路里的摄入量。干预是我们实现这些目标的手段。营销就是使大量消费者产生购买商品的行为，以达到销售商品的目的。运营就是让大量用户使用产品，以达到增加产品使用率的目的。说服是让对方同意你的观点并照你说的做；自律就是控制自己的行为。干预设计过程可以带来更大规模的全球趋势变化；在较小的范围内，它可以改变周围人的垃圾食品习惯。本书是为产品经理、设计师以及营销和广告创意行业设计的。每个处理用户行为的人都应该将这本书用作桌面指南。对于想要了解行为设计科学的读者，本书也能让你更好地了解自己和当下的热门产品。相关内容部分预览图书特色“联合国和谷歌正在学习的行为设计理论。微软行为科学家带来的创新理念，好的产品设计不需要解释，就像一个“跟随你”的钩子。适合产品经理、设计师、营销、广告创意行业，由《成瘾》和《选择的悖论》作者共同推荐从我们为什么下订单到我们如何行动，微软行为科学家揭示了产品如何设计改变人类行为。"关于作者MattWallaert微软公司行为科学家，微软风险投资总监。为联合国、初创企业和财富500强公司发表数百场演讲。Volart认为，成功的产品和服务会改变消费者的行为，无论是使用手机叫出租车还是戒烟。企业应将消费者行为改变作为期望的结果（即目标），开始了解“目标群体想要做什么”和“为什么他们还没有做到”，然后创建产品或服务来填补这一点差距。突破性书评行为科学的应用远远落后于理论发展。社会心理学和行为经济学的进步提高了我们对人类行为的理解。大多数公司/人群做出决策的方式是，享有特权的决策者会抛出一些想法，直到其中一个更有吸引力并成为决策。但其中大部分只是愿景陈述，而不是预期的行为变化...

2022-05-05 微软科学家回国 微软 科学家时雨

编辑评论：全脑设计：基于脑科学原理的产品设计JohWhale拥有博士学位。在认知科学领域，是一位心理学教授，在以人为本的设计方面拥有超过15年的经验。他将心理学、设计思维和精益创业独特地结合起来，发现商机并为财富100强公司、非营利组织和初创公司创建用户体验解决方案编辑推荐用户体验不会发生在屏幕上，而是发生在用户的脑海中。体验是多维和多感官的。本书可以帮助您发现有关客户的关键见解，以便您可以创建具有出色体验的产品和服务。这本书分为三个部分。第一部分旨在分享设计者、产品经理和开发者需要关注的人类认知的一些特征，帮助读者更多地了解人类认知以及体验是如何构成的。这包括许多想法、认知过程和情绪；第2部分展示了如何在工作中观察客户、进行访谈并在此过程中发现有价值的见解；第3部分展示了如何将六要素思维应用于设计，以创造客户想要体验的最佳产品和服务。简介用户体验不会发生在屏幕上，而是发生在用户的脑海中。体验是多维和多感官的。本书可以帮助您发现有关客户的关键见解，以便您可以创建具有出色体验的产品和服务。商业领袖、营销人员、产品经理和设计师可以从这本书中了解到大脑不同区域的认知过程如何构成我们所看到的“体验”。JohWhale向您展示了团队中的任何人都可以进行“情景访谈”以获得洞察力。您还可以学习如何应用这些知识为客户设计出色的体验。了解用户体验的“六大要素”，以及其中的每一个要素对整体“单一体验”有何贡献。了解您的团队如何在不接受任何专业心理学培训的情况下，对客户的有意识和潜意识认知过程进行关键洞察。了解如何快速应用所学知识来改进您的产品和服务。探索财富100强公司如何使用该系统打造非凡体验的真实示例。目录前言第1部分重新思考“体验”第一章六元思维1.1视觉/注意力和自动机1.2寻路1.3语言1.4内存1.5决定1.6情绪1.7六元思维过程1.8活动第2章眨眼：视觉、注意力和自动机2.1从表现到体验2.2无意识行为：我知道你在看2.3视觉焦点2.4你错过了2.5我们的视觉系统会自行完成清晰度2.6这不是管道：了解人们的想法，而不是实际情况2.7延伸阅读第3章寻路：我在哪里3.1沙漠中的蚂蚁：计算欧几里得空间3.2在物理和虚拟空间中找到自己的位置3.3我可以去哪里以及如何到达那里3.4测试界面以揭示有关交互的隐喻3.5对未来的思考：语音界面中是否存在“在哪里”的概念3.6延伸阅读第4章记忆/语义4.1提取细节4.2服务的刻板印象4.3理解心智模型的价值4.4认识心智模型的多样性4.5谜语答案4.6延伸阅读第5章语言：我告诉过你5.1关于单词​​选择的扩展讨论5.2心灵的语言5.3我们的通讯失败5.4词的揭示功能5.5我在听第6章决策与解决问题：意识从舞台左侧出现6.1我的问题是什么（定义）6.2如何将问题放在不同的框架中6.3寻找解决方案的黄砖之路6.4当你被困在路上时：子目标6.5延伸阅读第7章情绪：逻辑决策遇到对手……第二部分揭秘第三部分：将六要素思维应用于设计附录推荐阅读书评“这本书将Joh多年的研究和实践浓缩为简洁、实用、愉快的阅读体验，并贯穿始终令人愉悦的幽默感。无论您在团队中担任什么角色，六要素思维框架和设计探索技巧都可以提供帮助您可以深入了解客户并帮助您的产品走上成功之路。”——HeatherWikle，CaitalOe设计团队执行副总裁“这本书就像与Joh的对话——清晰、引人入胜且始终切中要害。这本书将使人们对UX设计不熟悉，或者想要更好地理解体验设计在产品设计中的作用。那些在本书中发挥作用会受益匪浅，即使是有多年实践经验的人，也会发现六元思维框架新颖实用，通过对关键概念的总结，可以达到温故而知新的目的。这本书。包含许多优秀的例子和许多具体实用的建议。”——LauraCuozzoGuarotta，谷歌用户体验研究总监“设计行业正在发生巨变，随着人工智能和机器学习的发展，以键盘和鼠标为主的设计输出将被新工具所取代。我们有很多用于研究分析的工具，但这本书可以帮助你了解如何分析未来的设计，如何关注客户的想法，而不仅仅是他们如何使用产品。”—JaoWihard，RetailBakigDeig，CaitalOe，设计实践管理主管人们越来越渴望打造具有客户体验的产品。不幸的是，随着增强现实和人工智能等新技术的出现，客户体验的规则也发生了变化。这本书提供了一种了解人类大脑如何对这些新技术做出反应的方法，为我们提供了构建有效客户体验的蓝图。——JaoPaa，伊顿创新和数字化转型负责人...

2022-04-17 感官心理学 感官心理学电子书下载

编辑点评：几何风创意产品设计案例PPT是一款产品设计介绍宣传的t模板，由24页灰色幻灯片图表制作，用黑绿色三角和线条做背景及插图，整体风格简约新颖，符合创意新品的主题。几何风创意产品设计案例PPT预览图个人发明专利技术说明书的写法(1)发明创造的名称：简单而明了地反映该发明创造的技术内容。（注：发明创造是外观设计专利、实用新型专利、发明专利的统称）(2)所属的技术领域：为便于分类、检索及其它专利活动的进行，要简要说明其所属技术领域或应用领域。(3)背景技术概况：应提供一至几篇在作用、目的及结构方面与本发明密切相关的对比资料，简述其主要结构或组成或工艺等技术构成，必要时可借助附图加以说明，并客观地指出其不足之处及其原因，如提供不出具体的文章，也应对现有技术的水平、缺点和不足作一介绍。(4)详细说明该发明的技术内容：应当对发明作出清楚、完整的说明,以所属技术领域的技术人员能够实现为准，对自己的发明创的技术内容进行全面介绍、详细描述，如对产品来说，包括哪些部件、各部件之间的位置关系、连接关系、作用原理。对于工艺方法来说包括哪些步骤、每步骤的操作工序如何、各步骤的作用是什么等等；自己的发明创造的优点介绍，与现有技术、现有产品进行比较，结合技术内容说明自己发明创造的优越性。如结构简化、加工方便、生产效率提高、产品收率提高、环境污染减少等等。(5)附图及其简要说明：申请实用新型的，必须有说明书附图）#xfffdD#xfffdD用图形补充说明书文字部分的描述，使人能够直观和形象地理解发明的每个技术特征和整体技术方案，对产品的形状、构造作出改进的，应提供至少一幅产品结构示意图，全面反映产品结构特征。必要时，还应提供剖视图或者剖面图。能够反应该发明创造的结构示意图，但应采用标准画法，图中不要出现文字，各图中的同一零件应采用同一编号，一般情况下不要求注明尺寸，线条要清晰。有些发明专利可以不提供附图。中国专利申请所需时间与申请发明专利所需时间从递交文件到批准获权大约为24个月(如果在提交申请的同时也提交了实质审查请求书)与申请实用新型专利的时间由于不必经过实质审查程序大约为8个月至12个月不等；与申请外观设计专利的时间从8个月至10个月不等。一般在十五天左右就可以拿到专利申请号（即专利号）快速推广新产品的方法新产品推广，要让别人知道，首先要做到别人搜索相关的产品能够看到你这新产品，第二需要做软文，在媒体上做新闻源的推广，第三是需要发布关于新产品的各种介绍等等。建议可以做自媒体号尤其是百家号熊掌号，开博客，贴吧知乎等发帖，收录权限高。收费的推广产品，那就非常快了，可以试下关键词霸屏推广。...

2022-04-10 职位说明书ppt 如何写项目说明书ppt

编辑点评：AJAX之父JeeJameGarrett的经典之作用清晰的说明和生动的图形分析了以用户为中心的设计方法（UCD）来进行网站设计的复杂内涵，并关注于思路而不是工具或技术，从而使你的网站具备高质量体验，用户体验要素:以用户为中心的产品设计(原书第2版)高清电子版免费下载。用户体验要素moi图片预览目录介绍作者简介译者简介译者序第1版致谢第2版致谢第1版前言第2版前言第1章用户体验为什么如此重要2日常生活中的遭遇3什么是用户体验4从产品设计到用户体验设计7为体验而设计：使用第一8用户体验和网站9用户体验就是商机12在乎你的用户17第2章认识这些要素18五个层面19表现层20框架层20结构层20范围层21战略层21自下而上地建设21基本的双重性25用户体验的要素28战略层28范围层29结构层30框架层30表现层30应用这些要素31第3章战略层产品目标和用户需求34战略层定义36产品目标37商业目标37品牌识别38成功标准39用户需求42用户细分42可用性和用户研究46创建人物角色49团队角色和流程52第4章范围层功能规格和内容需求56范围层定义58原因#1：这样你才知道你正在建设什么59原因#2：这样你才知道你不需要建设什么60功能和内容61定义需求65功能规格说明68记下来69内容需求72确定需求优先级74第5章结构层交互设计与信息架构78结构层定义80交互设计81概念模型83错误处理86信息架构88结构化内容89结构方法92组织原则96语言和元数据98团队角色和流程101第6章框架层界面设计、导航设计和信息设计106框架层定义108习惯和比喻110界面设计114导航设计118信息设计124指示标识127线框图128第7章表现层感知设计132表现层定义134合理设计感知135嗅觉和味觉135触觉135听觉136视觉136忠于眼睛137对比和一致性139内部和外部的一致性143配色方案和排版145设计合成品和风格指南148第8章要素的应用152提出正确的问题157马拉松和短跑159索引164内容简介《用户体验要素：以用户为中心的产品设计（原书第2版）》是Ajax之父jeejamegarrett的经典之作。本书用简洁的语言系统化地诠释了设计、技术和商业融合是重要的发展趋势。全书共8章，包括关于用户体验以及为什么它如此重要、认识这些要素、战略层、范围层、结构层、框架层、表现层以及要素的应用。本书用清晰的说明和生动的图形分析了以用户为中心的设计方法（ucd）来进行网站设计的复杂内涵，并关注于思路而不是工具或技术，从而使你的网站具备高质量体验的流程。关于本书作者【作者简介】JeeJameGarrett是AdativePath的创始人之一。AdativePath是一家位于美国旧金山的用户体验咨询公司。从1995年开始，Jee帮助一些企业改进网站，其中包括ATamT、Itel、Boeig、Motorola、HP和美国国家公众广播等。他为用户体验领域开发了“视觉辞典（ViualVocaulary）”─一个规范信息架构文档的开放符号系统，现在这个系统在全球各个企业中得到了广泛的应用。他是信息架构和用户体验的积极倡导者，其个人网站www.jjg.et是提供信息架构资源的网站中最受欢迎的一个。2005年2月，JeeJameGarrett发表了《Ajax：ANewAroachtoWeAlicatio》一文，标志着Ajax的诞生。因此，他被称为“Ajax之父”。【译者简介】范晓燕，UCDChia发起人，从1997开始从事互联网相关工作，拥有超过10年的互联网从业经验，现从事用户体验研究、分析，以及互联网产品的设计和管理工作。她推崇“以用户为中心（UCD）”的设计思想，是用户体验设计的积极推广者和实践者。前言阅读【第2版前言】让我们直奔主题吧：第2版的不同点在哪里？第2版与第1版相比，最大的变化是范围不再局限于We网站。尽管书中使用的例子大部分仍然与We相关，但无论是关注点、概念模型还是设计原则，都可以应用于所有的产品和服务。我这么做有两个原因，而且都与过去10年间发生的事情有关。在过去10年间，无论是用户体验本身还是影响用户体验的要素，都发生了很多变化。首先，这些年来，我不断地听到有人成功地把用户体验要素的模型应用到与We无关的产品上。有些人本来是We设计师，因为种种原因开始做类似手机应用的新产品；有些人是非We产品的设计师，却仍然能将用户体验要素融到他们的工作当中。而与此同时，用户体验所涉及的领域也大大扩展了。我们现在谈及“用户体验设计的价值和影响力”，早就不再局限于第1版中所说的“We产品领域”，甚至也不仅仅局限于“基于屏幕交互的产品领域”。第2版秉持近似的观点。如果只考虑模型立足的根源，We仍然是第2版所讨论的重点，但本书并不要求你理解We页面是如何开发出来的―所以，即使你从没写过一行We代码，也应该可以将其应用到自己的工作当中。抛开上面这两个原因不谈，对于已经读过第1版的读者，我希望你知道：第2版不是完全推翻了第1版重新再造的新模型，它只是对你已经知道（并且希望你能爱上）的、被大家所熟悉的要素模型进行了打磨和提炼，其核心思想和哲学概念是始终如一的。细微之处有少量变化，但大的框架没有改变。如果这些要素能派上用场，我会感到欣慰。期待接下来的精彩！JeeJameGarrett【第1版前言】这不是一本关于“怎样做（how-to）”的书。有很多讨论如何建设网站的书，这本不是。这不是一本关于技术的书。在这里你找不到一行代码。这不是一本有答案的书。相反，这本书说的是“如何提出正确的问题”。这本书将告诉你，在阅读其他的书籍之前你需要提前了解什么。如果你需要一个大的概念，或者需要了解用户体验设计师所做出的决策的环境，那么这本书很适合你。这本书经过精心设计，使你可以在一两个小时之内读完。如果你是一个刚刚进入用户体验领域的新手─可能你是一个负责组建用户体验团队的管理人员，或者你是一个碰巧进入这个领域的作家或设计师─那么这本书将给你一些基础的概念。如果你已经对设计方法和用户体验领域的关注点很熟悉了，那么这本书将帮助你更有效地把这些概念传达给与你合作的人。背后的故事由于被询问得太多，所以我决定把本书的诞生过程写下来。1999年下半年，我作为第一个信息架构设计师加盟了一个多年做网页设计的顾问公司。我通过很多方式来明确我的岗位职责并向人们不停地讲述我所做的事情是什么、这些事情如何与其他人所做的工作融合到一起等。一开始，他们都十分小心而且还有一点警惕，但是很快他们开始意识到我的存在是为了让他们的工作更容易，而不是更困难。我的出现并不表示他们的权威性降低了。与此同时，我在编写一个与我工作相关的、我个人用于收藏网上资源的网站（它最终作为www.jjg.et/ia/的信息架构资源页面而发布在互联网上）。在做这些研究的时候，我总是不断地受到一些基础概念的词汇的困扰，在这个领域中它们看上去很相似但实际上被随意和胡乱使用。某资料中称为“信息设计”的东西很显然和另一个资料所称的“信息架构”完全一样，而第三份资料中把所有这些放在一起称为“界面设计”。在1999年年底到2000年1月，我强撑着完成了一系列对这些关键议题的一致定义，并找到一种方式来表达它们之间的关系。但是我当时非常忙，被一些正在进行中的工作缠住了，脱不开身，我试着去阐述和说明的那种模型没有真正地在工作中产生效果，所以在1月快结束的时候，我放弃了这个念头。同年3月，我到得克萨斯州奥斯汀市参加一年一度的SouthySouthwet交互展览。这是忙碌而又发人深省的一周，在此期间我几乎没睡多少觉─大会的议程安排和晚上的活动就像一场耗时两三天的马拉松比赛。那个星期快结束的时候，我通过奥斯汀机场的安检口准备登上返回旧金山的飞机，这时一个三维的矩阵突然就跳进了我的脑海里，并完全占据了我的整个思绪。在登上飞机之前我一直都耐心地等待着。而在我坐下的同时，我掏出记事本把它画了出来。回到旧金山之后，由于伤风我几乎立刻就倒下了。我经历了大约一个星期的高烧和谵语。在刚刚感到清醒的时候，我马上把记事本上的草图变成整洁地展现在一张纸上的完整图示。我把它称为“用户体验要素”。后来我听说，这个称呼唤起了大多数人对于“元素周期表”和“StrukadWhite”的回忆。不过让大家失望的是，在选择这个标题的时候，我的脑海中完全没有这种联想─之所以从辞典中把“要素（elemet）”挑选出来，只是为了代替蹩脚的、听上去很技术化的“组件（comoet）”一词。3月30日，我把最终的图发布到了网上（你现在仍然可以在www.jjg.et/ia/elemet.df上找到最初的图示）。它开始得到一些关注，首先是PeterMerholz和JeffreyVee，他们后来成为我在AdativePath的搭档。接着，我在信息架构峰会（IformatioArchitectureSummit）上和更多的人有了一定的交流。最后，我开始听到来自世界各地的人们讲述他们如何使用这个图示去教他们的同事，以及在讨论与用户体验相关的议题时将此图示作为通用的词汇表在企业内使用。在这个图示初次发表之后的一年间，“用户体验要素”在我的网站上的下载数量超过了2万。我听说它在一些大型企业或小型的网站开发团队中用于帮助大家更高效地合作和沟通。至此，我认为在书中阐述想法会比用一张纸的表格更好地满足这类需求。又一个3月来到了，我又一次来到奥斯汀的SouthySouthwet交互展览，在这里我认识了NewRider的MichaelNola，并向他讲述了我的想法。他对此非常感兴趣，同时很幸运的是，他的老板也同样感兴趣。于是，一切就像是有幸运之神眷顾一样，这本书最终到达了你的手中。我希望这里所提到的想法能对你有所启迪，就如同我将它们汇集到这本书里所得到的启迪一样。书评阅读★本书用简洁的语言系统化地诠释了设计、技术和商业融合是最重要的发展趋势。它的潜力不仅仅是衡量“哪些是可能的”，而在于“如何把技术的可能性转变成人类体验的提升”。这不是提升那种“难以把握的用户体验”的概念。这是一个挑战，在你选择问题解决方式的同时，还要尊重用户的体验。这门学科实在是太年轻了，以至于大多数的设计师都缺乏方向的指导，不得不在摸索中前进。JeeJameGarrett适时地出现了。他引入了一个强有力的观点，并且清楚地描述了如何通过一系列分析方法，使得问题更容易控制和解决，并与交互设计产生联系。―RichardGrefe执行总监，AIGA（美国设计师协会）★JeeJameGarrett的书是你必须要读的，因为它优雅地将定义用户体验的好思想结合在了一起。这本书能帮助新手自信地设计产品，也给了经验丰富的从业者一个达到更高层次的框架。――GileColore《SimleadUaleWe》的作者，手机交互设计师★这本书始终是对于用户体验非常有用的诠释。――LouiRoefeldRoefeld传媒出版人，《IformatioArchitecturefortheWorldWideWe》的合著者★JeeJameGarrett使混乱的用户体验设计领域变得明晰。同时，由于他是一个非常聪明的家伙，他的这本书非常简短，结果就是几乎每一页都有非常有用的见解。――SteveKrug《Do’tMakeMeThik》和《RocketSurgeryMadeEay》的作者★作者解析并模型化了人因和概念的问题，并揭露出一个真相，即问题产生的本质，常常是由于深奥的技术外衣的伪装所造成的。――AlaCooer《AoutFace》和《TheImateAreRuigtheAylum》的作者...

2022-04-10