课程介绍课程来自于A股经典案例复盘·凌鹏大师课在凌鹏第一季大师课《A股复盘笔记》中，凌鹏老师详细复盘了2008年到2018年A股市场的全貌，给大家展示了完整而清晰的A股11年复盘年鉴。经过近两年的沉淀积累，这次金牌策略师凌鹏老师带着复盘系列最新大师课，升级后的2.0版本《A股经典案例复盘》再度归来了！在过去的十几年间，A股市场发生过哪些值得推敲的大事件？它们对于当下的市场有什么影响？对个人的投资策略又有什么启发呢？市场规律循环往复，曾经的“坑”我们怎样不再跌？……凌鹏老师将在《A股经典案例复盘》中带领你还原历史现场，置身经典案例，选取了复盘笔记中9个最值得反复推敲的时间节点：从2007年的“5.30事件”到2012年12月牛市开始的前奏，再到2018年年末的波动……每个时间点都逐步深入展开，窥一豹而知全身，由点及面地为大家剖析A股市场的脉搏。本次大师课囊括了凌鹏老师入行以来对于A股市场的系统的思考以及对未来市场研究的启发。复盘重大行情对于一个投资者投资感觉的培养是至关重要的。有句话说，历史总是惊人的相似，但绝不是简单的重复，只有先把过往行情的前因后果梳理清楚，在新的行情发生前才能有基本的判断标准。课程特色：9个最值得反复推敲的时间节点剖析A股市场的脉搏通过复盘重大行情启发投资者对策略的深度思考借助专业工具Wid为大家进行复盘教学文件目录1.1经典案例复盘：2007年“5.30事件”（1）风险收益比的重要性.df1.2经典案例复盘：2007年“5.30事件”（2）行情如何创造基本面？.m41.2经典案例复盘：2007年“5.30事件”（2）行情如何创造基本面？.df1.1经典案例复盘：2007年“5.30事件”（1）风险收益比的重要性.m42.2经典案例复盘：2009年8月：肥美而危险的“鱼尾”（2）近景，远景和估值的深度探讨.df2.1经典案例复盘：2009年8月——肥美而危险的“鱼尾”（1）宏观和策略视角的区别.df2.1经典案例复盘：2009年8月——肥美而危险的“鱼尾”（1）宏观和策略视角的区别.m42.2经典案例复盘：2009年8月：肥美而危险的“鱼尾”（2）近景，远景和估值的深度探讨.m4前言：再谈复盘的意义——修炼策略的三种方式.df3.2经典案例复盘：2010年10月：行情突变点的规律（2）行情爆发，增量资金并非必要.df3.1经典案例复盘：2010年10月：行情突变点的规律（1）任何行情都不会平白无故.df3.2经典案例复盘：2010年10月：行情突变点的规律（2）行情爆发，增量资金并非必要.m43.1经典案例复盘：2010年10月：行情突变点的规律（1）任何行情都不会平白无故.m4前言：再谈复盘的意义——修炼策略的三种方式.m44.2经典案例复盘：2011年4月：相信常识（2）熊市的三点启示.m44.1经典案例复盘：2011年4月：相信常识（1）复盘熊市的背景.m44.1经典案例复盘：2011年4月：相信常识（1）复盘熊市的背景.df4.2经典案例复盘：2011年4月：相信常识（2）熊市的三点启示.df5.2经典案例复盘：2012年12月，牛市开始的征兆（2）着眼大道，不拘小节.df5.2经典案例复盘：2012年12月，牛市开始的征兆（2）着眼大道，不拘小节.m45.1经典案例复盘：2012年12月：牛市开始的征兆（1）在成功面前保持谦卑.m45.1经典案例复盘：2012年12月：牛市开始的征兆（1）在成功面前保持谦卑.df6.2经典案例复盘：2013年“钱荒”：流动性之惑（2）“钱荒”的前世今生和大跌后的风格转变.m46.1经典案例复盘：2016年“钱荒”：流动性之惑（1）宏观策略需要关注大类资产的信号.df6.2经典案例复盘：2013年“钱荒”：流动性之惑（2）“钱荒”的前世今生和大跌后的风格转变.df6.1经典案例复盘：2016年“钱荒”：流动性之惑（1）宏观策略需要关注大类资产的信号.m47.2经典案例复盘：2014年：蓝筹的逆袭（2）政策影响和学习效应.m47.1经典案例复盘：2014年：蓝筹的逆袭（1）复盘2014年蓝筹的逆袭.df7.1经典案例复盘：2014年：蓝筹的逆袭（1）复盘2014年蓝筹的逆袭.m47.2经典案例复盘：2014年：蓝筹的逆袭（2）政策影响和学习效应.df8.2经典案例复盘：2015年：波澜壮阔的“剧震”行情（2）复盘市场剧震后的反弹与熔断论“左侧”和“右侧”的实操性.m48.1经典案例复盘：2015年：波澜壮阔的“剧震”行情（1）六月逃顶与九月反弹探讨策略.m48.2经典案例复盘：2015年：波澜壮阔的“剧震”行情（2）复盘市场剧震后的反弹与熔断.df8.1经典案例复盘：2015年：波澜壮阔的“剧震”行情（1）六月逃顶与九月反弹.df9.1经典案例复盘：2018年：年末波动的启发（1）依靠研究，相信常识.m49.2经典案例复盘：2018年：年末波动的启发（2）重视研究格局研究需要尊重常识、不要歧视、有格局.m49.2经典案例复盘：2018年：年末波动的启发（2）重视研究格局.df9.1经典案例复盘：2018年：年末波动的启发（1）依靠研究，相信常识.df凌鹏X大师对话录十年投研路上的策略修炼.df凌鹏X大师对话录十年投研路上的策略修炼.m4...

2023-05-20

图书名称：《ABB工业机器人应用案例详解》【作者】余丰闯，田进礼，张聚峰主编【丛书名】工业机器人技术专业系列规划教材【页数】191【出版社】重庆：重庆大学出版社,2019.05【ISBN号】978-7-5689-1327-0【分类】工业机器人-程序设计-教材【参考文献】余丰闯，田进礼，张聚峰主编.ABB工业机器人应用案例详解.重庆：重庆大学出版社,2019.05.图书封面：图书目录：《ABB工业机器人应用案例详解》内容提要：随着智能制造的深入发展，工业机器人应用已成为热点，本书在介绍ABB工业机器人编程的基础上，按照知识学习的层次组织内容，基于ABB工业机器人综合实训平台，重点讲述了ABB实训平台的编程案例，视觉分拣、PLC编程、视觉设置及系统联调等应用案例。ABB机器人提供了丰富的RAPID程序指令，方便了大家对程序的编制，同时也为复杂应用的实现提供了可能。本书可作为中高职、应用型本科、独立学院的机电一体化、机械制造类、电气应用类等相关专业的教材，也可作为机电一体化工程技术人员的参考书。《ABB工业机器人应用案例详解》内容试读项目一RootStudio仿真软件任务目标：·了解什么是工业机器人仿真应用技术。·学会安装ABB工业机器人仿真软件RootStudio。·认识RootStudio软件的操作画面。·了解RootStudio界面恢复默认的操作方法。·学会构建基本的仿真工作站。·学会为工作站建立系统·学会RootStudio的建模功能。任务描述：工业机器人在现代制造系统中起着极其重要的作用。随着机器人技术的不断发展，机器人的三维仿真技术也随之得到广泛关注。机器人三维仿真功能是机器人控制系统的独到亮点，可通过预先对机器人及其工作环境乃至生产过程进行模拟仿真，将机器人的运动方式以动画的方式显示出来，能够比较直观地观察机器人的状态和行走路径，有效地避免了机器人运动限位、碰撞和运动轨迹中奇异点的出现。机器人三维仿真功能可实现先仿真后运行，就是通过将机器人仿真程序直接集成到控制器中，保证了仿真结果与机器人实际的运行情况完全一致，因此机器人可不必中断当前的工作，从而提高了生产效率，而且这种方法既经济又安全。机器人三维仿真功能还能够有效地辅助设计人员进行机器人虚拟示教、机器人工作站布局、机器人工作姿态优化。任务1-1认识安装工业机器人仿真软件1.仿真应用技术介绍随着仿真技术的发展，仿真技术应用趋于多样化、全面化。最初仿真技术是作为对实际ABB工业机器人应用案例详解飞155155i5551作5555i551行无i5i行i5555t时系统进行试验的辅助工具，而后又用于训练，现在仿真系统的应用包括：系统概念研究、系统的可行性研究、系统的分析与设计、系统开发、系统测试与评估、系统操作人员的培训、系统预测、系统的使用与维护等各个方面。仿真技术作为工业机器人技术的发展方向之一，在工业机器人应用领域中扮演着极其重要的角色，它的应用领域已经发展到军用以及与国民经济相关的各个重要领域。目前，常见的工业机器人仿真软件有RootArt、RootMater、RootWork、RootCAD、DELMIA、RootStudio等。其中，RootArt是国内首款商业化离线编程仿真软件，支持多种品牌工业机器人离线编程操作，如ABB、KUKA、Fauc、Yakawa、Stauli、KEBA系列、新时达、广数等。其他仿真软件是行业内国外优秀品牌，其中RootStudio仿真软件是ABB工业机器人的配套产品，作为本体制造仿真软件制作最为精良的一款，其功能包括了各种常见CAD模型导入、自动路径生成、碰撞检测、在线作业、模拟仿真、行业应用功能包等，覆盖了工业机器人完整的生命周期。RootStudio包括如下功能：1)CAD导入。可方便地导入各种主流CAD格式的数据，包括IGES、STEP、VRMLVDAFS、ACIS及CATIA等。机器人程序员可依据这些精确的数据编制精度更高的机器人程序，从而提高产品质量。2)AutoPath功能。该功能通过使用待加工零件的CAD模型，仅在数分钟之内便可自动生成跟踪加工曲线所需要的机器人位置（路径），而这项任务以往通常需要数小时甚至数天。3)程序编辑器。可生成机器人程序，使用户能够在Widow环境中离线开发或维护机器人程序，可显著缩短编程时间、改进程序结构。4)路径优化。如果程序包含接近奇异点的机器人动作，RootStudio可自动检测并发出报警，从而防止机器人在实际运行中发生这种现象。仿真监视器是一种用于机器人运动优化的可视工具，红色线条显示可改进之处，使机器人按照最有效的方式运行。可以对TCP速度加速度、奇异点或轴线等进行优化，缩短周期时间。5)可达性分析。通过Autoreach可自动进行可到达性分析，使用十分方便，用户可通过该功能任意移动机器人或工件，直到所有位置均可到达，在数分钟之内便可完成工作单元平面布置验证和优化。6)虚拟示教台。是实际示教台的图形显示，其核心技术是VirtualRoot。从本质上讲，所有可以在实际示教台上进行的工作都可以在虚拟示教器(QuickTeach)上完成，因而该功能是一种非常出色的教学和培训工具。7)事件表。一种用于验证程序的结构与逻辑的理想工具。程序执行期间，可通过该工具直接观察工作单元的/0状态。可将/0连接到仿真事件，实现工位内机器人及所有设备的仿真。该功能是一种十分理想的调试工具。8)碰撞检测。碰撞检测功能可避免设备碰撞造成的严重损失。选定检测对象后，RootStudio可自动监测并显示程序执行时这些对象是否会发生碰撞。9)VBA功能。可采用VBA改进和扩充RootStudio功能，根据用户具体需要开发功能强大的外接插件、宏，或定制用户界面。10)直接上传和下载。整个机器人程序无需任何转换便可直接下载到实际机器人系统，该功能得益于ABB独有的VirtualRoot技术。2项目一RootStudio仿真软件55555555335行5行55555行2,安装RootStudio仿真软件(I)RootStudio安装要求硬件要求CPU5或以上内存2GB或以上硬盘空间20GB以上显卡独立显卡操作系统Widow7以上(2)安装步骤1)直接对ABB官网(ABB网站地址：www.roottudio.com)上提供的RootStudio软件的试用版进行下载。下载完成后，解压，进入解压文件夹，找到etu.exe,双击进行安装，如图1.1所示。文件主页共享查看营理←~个已，此电脑，软件(D),Roottudio6.06,RootStudio.6.06.01.SP1,RootStudio名称修改日期说型大小★快速方问■真面ISSetuPrerequiite2018/1/1120:35文牛实Utilitie2018/1/1120:39文牛实↓下我0x040a2014/10/117:41配置a置25K8固文档0x040c2014/10/117:41景设置26K3图片月0x04072014/10/117:40置设置26K8☐Keyge】0x04092014/10/117:41配置设置22K8口半设0x04102014/10/11741配置设置25K8口机械所0x04112014/10/11741配置设置15K8口项目二仿真软件的径0x08042014/10/117:44配置设置11K31031.mt2018/1/1017:11MST文生120K8OeDrive☐1033.mt2018/1/1017:09MST文H28K3口此电脑☐1034.mt2018/1/1017:09MST文生116K8☐1036.mt2018/1/1017:09MST文件116K8330对象☐1040.mt2018/1/1017:09MST文116K8置视频1041.mt2018/1/1017:09MST文生112K8国因片☐2052.mt2018/1/1017:09MST文生84K8眉文档ABBRootStudio6.06.01SP12018/1/1017:00WidowItall...10,161K8↓下载里Data12018/1/1017:10好王CA8E文牛1851083.♪音乐ReleaeNoteRootStudio6.06.01.S..2018/1/1022:22P0F文件918K8112lt8■真面ReleaeNoteRW6.06.012017/12/1918:56P0F文4RootStudioEULA2017/9/2223:59RTF格式120K8生本地他鱼(Cetu2018/1/1017A12应用程字1.672K8一软件D)Setu2018/1/1016:34配置设雪8K8一文档(一娱乐问中网络23个项目选中1个项目1.63M8图113ABB工业机器人应用案例详解5行往5行生行行作5155511151生15311生2)选择安装语言，这里我们选择了“中文（简体）”，单击“确定”，如图1.2所示。ABBRootStudio6.06.01SP1-ItallShieldWizard3从下列选项中选择安装语言。中文简体)确定(O取消图1.23)直接单击“下一步”，选择“我接受该许可证协议中的条款”，并单击“下一步”，如图1.3、图1.4所示。ABBRootStudio6.06.01SP1ItallShieldWizardItallShield(R)Wizard将要在您的计算机中安装ABBRootStudio6.06.01SP1。要继续，请单击下一步"。警告：本程序受版权法和国际条约的保护。下一步gt取消图1.3ABBRootStudio6.06.01SP1ItallShieldWizard幻END-USERLICENSEAGREEMENTABBIMPORTANT-READCAREFULLY:ThiEd-UerLiceeAgreemet("EULA")ialegalagreemetetweeyou(eitheraidividualoraigleetity)adABBAB(ABBfortheABBroductyouareaouttoitall,whichmayicludecomuteroftware,cotrolleroftware.aociatedmedia,ritedmaterialadelectroicdocumetatioCPRODUCT).。我接受该许可证协议中的条款(4)打印P)☐○我不接受该许可证协议中的条款D)Itallhield装N)gt取消图1.44项目一RootStudio仿真软件飞555行5行35元生5生生行4)“接受”该隐私声明，如果无必要，不建议更改安装文件夹，如图1.5所示。ABBRootStudio6.06.01SP1ItallhieldWizard3幻ABBABicommittedtoheligrotectyourrivacy.ThirivacytatemetexlaithedatacollectioadueracticefortheABBUerexeriecereortthatwilleettoABBifyouarticiateitherogram.ThitatemetdoeotalytootherolieorofflieABBite,roduct,orervice.CollectioadUeofIformatioTWheyouarticiate,wecollectaiciformatioaouthowyouueRootStudioadyourcomuterWealocollectiformatioaouthoweachietuaderformig.TheereortareettoABBtohelimrovethefeatureourcutomerItallShield图1.55)在安装类型选择时，默认选择的“完整安装”，如果有特殊需求的可自定义。选择完成后，单击“下一步”，单击“安装”，如图1.6、图1.7所示。ABBRootStudio6.06.01SP1ItallShieldWizard3请选择一个安装类型。只安装叔ootStudioOlie所需的组件。⊙最小安装。完整安装(o)将安装所有的程序功能。（需要的磁盘空间最大）。⊙自定义(S)择要安装的程序功能和将要安装的位置。建议高级用户使用。Itallhieid取消图1.6ABBRootStudio6.06.01SP1ItallhieldWizardx幻单击安装开始安装。要查看或更改任何安装设置，请单击”上一步“。单击取消退出向导。Italihield图17ABB工业机器人应用案例详解553535555555555555556)这时软件进入了自动安装的过程，待安装完成后，单击“完成”，桌面上就能看到RootStudio的快捷方式，如图1.8、图1.9所示。ABBRootStudio6.06.01SP1ItallShieldWizard回x幻ItallShieldWizard正在支装A8BRootStudio6.06.01P1,请稍候。这需要几分帕的时间。状态：正在安装Micraoft,NETComactFramework20SP2ItallShield取消图1.8ABBRootStudio6.06.01SP1ItallhieldWizard3ItallShieldWizard成功地安装了A88RootStudio6.06.01SP1。单击完成退出向导取消图1.93.软件界面介绍(1)软件界面1)“文件(F)”选项卡打开RootStudio后台视图，显示当前活动的工作站的信息和数据，列出最近打开的工作站并提供一系列用户选项，如创建空工作站、创建新机器人系统、连接到控制器、将工作站保存为查看器等，如图1.10所示。2)“基本”选项卡包含以下功能：构建工作站、创建系统、基本设定、机器人基本控制、编辑路径以及摆放项目等，如图1.11所示。3)“建模”选项卡上的控件可以帮助您进行创建及分组组件，创建部件，测量以及进行与CAD相关的操作，如图1.12所示。6···试读结束···...

2023-05-15 工业机器人程序设计的一般步骤是什么 工业机器人程序设计思路

图书名称：《ITIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解》【作者】刘通，周志权，刘秦豫，梁敏编著【页数】323【出版社】哈尔滨：哈尔滨工业大学出版社,2019.01【ISBN号】978-7-5603-7157-3【价格】58.00【分类】信息产业-商业服务-高等学校-教材【参考文献】刘通，周志权，刘秦豫，梁敏编著.ITIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解.哈尔滨：哈尔滨工业大学出版社,2019.01.图书封面：图书目录：《ITIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解》内容提要：本书结合ITIL和PMP，对多年实施IT服务和项目管理的资产案例进行总结，希望对中国的企业在其内部全面实施标准化的项目和服务管理会有一定的参考价值，从而降低企业项目和运营的成本与风险，为打造基于资产交付的企业而努力，使企业全面提升未来应对多变商业模式的灵活性和敏捷性。《ITIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解》内容试读第1章服务战略企业的发展离不开企业的战略和战略管理。企业的战略是指企业自身对重大、带有全局性的或决定全局问题的谋划和策略。企业的战略管理是指确定企业使命，根据企业外部环境和内部条件认定企业组织目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态的过程管理。企业的战略管理是企业战略资产的主要组成部分，并在企业管理中居于核心地位。在历史进入21世纪的今天，信息技术的飞速发展给企业的战略和战略管理注入了新的含义。对应用信息技术最为广泛的电信运营商和银行这类企业来讲，信息技术与企业的经营模式早已实现更加高度紧密的结合。例如，支持中国移动公司全国用户计费和营账处理的“业务支撑系统(BOSS)”和支持中国银行日常柜面服务的“银行后台业务系统(BANCS)”,如果没有IT系统软硬件的全方位服务和高效的服务管理作为有力支撑，很难想象如此庞大的应用系统能够真正运转如常和持续满足企业全天候运营的需要。事实证明，信息化改变人类生活的昨天、今天和明天，也必将改变企业对未来服务战略的布局。我们且从T服务战略管理入手来深入诠释企业的战略管理等相关问题。1.1T服务战略管理代表信息化未来的T服务战略问题一定会成为现代企业在制定其商业战略和阶段商业模式调整时所需要考虑的核心议题。T服务战略就是通过有效的T服务管理把企业或组织的服务能力转化为企业或组织的战略资产。并且，T服务战略为将来如何设计或开发新的服务和实施有效的服务管理流程提供了战略的指导。企业的T服务战略主要解决的是T如何适应企业未来商业模式发展方向的问题，这无疑成为许多企业的CIO或者CE0正在考虑的核心关键。作为T服务管理最佳实践的TL就提出了T服务战略管理流程来试图解答企业对T服务战略管理的相关疑问。TL与DEVOPS服务管理与案例资产详解为了帮助企业定义清晰的服务战略，TL列举了如下问题来引发思考，从而制定出适合每一个企业的服务战略。(1)我们应该提供什么样的服务？(2)谁应该是我们的目标客户？(3)如何去开发内部和外部的市场与渠道？(4)在市场中当前和潜在的竞争是什么？(5)客户是如何感知和度量服务价值的，价值如何才能够被客户真正体验到？(6)服务的质量和效能是如何被衡量的？1.1.1国际电信公司服务战略我们以典型国际化大公司的T服务战略为例来具体回答以上问题。该公司在欧洲是第一大的电信公司。其在欧洲市场的主营业务除了移动或市话业务之外，该电信公司一直打造基于自主产权的云计算数据中心并经营在云数据中心上的T基础设施和应用等托管业务。截至目前，该公司全球的云计算数据中心已经达到数十万平方米的规模，并且很多世界500强企业都把自己的T基础设施及应用托管到该电信公司的云数据中心上，这些被托管的企业不乏像壳牌、宝马、大众和飞利浦这样的世界级品牌。并且，该电信公司是德国SAP公司的金牌合作伙伴，也是SAP公司唯一认证的在云计算环境下运行SAP的总代理。我们且通过该公司对TL所提及的针对服务战略问题的具体回答来进一步了解这样一个在欧洲有很好声誉和业绩的公司是如何拓展其在中国的市场业务的。(1)我们应该提供什么样的服务？①提供T服务管理全生命周期的咨询、搭建和运维服务，咨询的范围主要包括数据中心、云计算和SAP云服务的搭建和运营管理。②销售T产品解决方案，如销售云计算平台和T服务管理软件等。③提供人力外包服务，外包的对象包括能够从事T项目实施的项目经理、服务经理和技术专家等。(2)谁应该是我们的目标客户？第1章服务战略①第一阶段，客户关系好的在中国投资的欧洲企业，如宝马、大众和西门子等②第二阶段，中国本土在国外有分支机构的大型民营企业，如联想、TCL和华为等。③第三阶段，中国本土的国有企业，如中国石油、中国石化和中国邮政等。(3)如何去开发内部和外部的市场与渠道？①通过收购国内有ICT资质或数据中心牌照的公司进行优势互补。②寻求与国内的品牌公司进行战略合作，通过本地公司的渠道优势打通中国市场。③通过媒体和市场销售渠道来树立公司的服务品牌在业界的影响力。(4)在市场中当前和潜在的竞争是什么？①在中国的T服务及管理领域存在激烈的竞争，比如BM、惠普和埃森哲等公司就是其强劲的竞争对手。②该电信公司必须打造强大的咨询、架构设计、解决方案实施和运营团队来与市场上老牌的T服务提供商相抗衡。(5)客户是如何感知和度量服务价值的，价值如何才能够被客户真正体验到？①树立在中国成功的咨询或解决方案的销售案例，比如数据中心或云计算咨询的国内成功典型案例。②服务价值来自降低客户的T服务成本与风险，提高客户的生产力，或增强客户适应未来商业发展的灵活性和敏捷性。(6)服务的质量和效能是如何被衡量的？①咨询交付成果是否达到客户预期的效果。②销售的服务产品是否解决客户目前在T服务及服务管理中存在的问题。③服务交付的人员是否专业和敬业。通过以上T服务战略问题的思考和回答，我们会对T服务战略管理有一个基本的感性的认知，下面再以美国某国际商业公司的整体战略和企业文化为例，来具体了解企业的战略是如何落地的。1.1.2国际商业公司服务战略某美国国际商业公司在其内部全面推行“1-3-9”战略：1是指一个目标，即成为不可或ITIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解缺的公司；3是指三个价值观，即成就客户、创新为要和诚信负责：9是指九个做法，即把目标和价值观付诸实践的具体办法。1.一个目标自公司成立以来，该公司人员就始终遵循恒久的目标，该目标是其安身立命之本，期望对客户和世界产生影响，成为不可或缺的公司。公司的CE0在内部分享会议上对这一目标进行更加具体的诠释如下：“使公司成为客户不可或缺的公司，不仅在于提供卓越的产品、服务以及公司的整合能力，同样重要的是，我们让客户感到喜出望外。我们每天持之以恒，于细微处见真章，最终给客户留下难以磨灭的印象。”2.三个价值观公司通过共同秉承的价值观来定义其在市场中的品牌地位，并因此使公司员工团结在一起。价值观之一是成就客户。公司员工应满怀热情地与客户建立稳固、长远的关系，这激励着公司人不断超越客户的期望。专注于结果，按照每一位客户衡量成功的标准，帮助他们取得成功。价值观之二是创新为要。希望公司员工都是前瞻的思想者。相信智能、理性和科学的应用，可以改进企业、社会和人类的现状，即所谓积跬步而至千里。价值观之三是诚信负责。公司人与公司的所有相关方建立信任关系，包括客户、合作伙伴、社区、投资人与同事等。通过每一天的努力，培养信任。3.九个做法公司创造性地把三个价值观细化为公司人的九个做法，实现了价值观的真正落地，即规范公司员工的行为方式，将价值观付诸行动。该公司的九个最佳做法可以参见图1.1。第1章服务战略成就客户“客户的事就“积极倾听，是自己的预见客户的“持续精进，事。”未来。”分享专业。”创新为要“勇于提出和“珍视奇思妙“不断再造自实践新构想：君子和我。”想。”而不同。”诚信负责“深思熟虑，“一起做、现“关切他人，做足功课，在做、做出建立长远关反复演练。来。”系。”图1.1公司的九个做法以上图例的知识版权归该国际商业公司所有，它所示的九个做法详解如下：(1)“客户的事就是自己的事。”公司人需要像关心自己的业务一样关心客户的业务。将客户的利益置于自身的利益之上，绝不让自己的组织架构或流程阻碍完美的客户体验。(2)“积极倾听，帮助客户预见未来。”公司人应积极倾听客户的声音，努力了解客户所面临的挑战。洞察客户尚不知道如何描述的期望和梦想。基于对客户行业内和全世界其他领先企业正在开拓的领先科技的理解，向客户展示各种可能性。勾画出生动的蓝图，让客户了解该公司为客户预见的未来，帮助客户看到他们未来的自己。(3)“持续精进，分享专业。”公司人不断学习，培养技能，对自身所在领域、专业和学科的发展做出贡献。善用同事、合作伙伴、客户和学者们的技能，为客户提供最相关的专家和专业，增加客户对知识的理解。(4)“不断再造自我。”始终在寻找更有效率和效力的方式来完成工作。挑战自己的假设和习惯，适应不断变化的现实世界。(5)“勇于提出和实践新构想。”永远保持好奇心，辨认各种模式，探寻事物背后的本质。在日常工作中产生原创思想，并勇于提出大胆的想法。(6)“珍视奇思妙想：君子和而不同。”欢迎新的构思，培养思维方式与众不同的人才，建TIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解设开放的文化。公司人来自不同的背景和领域，以不同的方式看待世界。努力营造一种多元的环境，在所有领域中鼓励这种多样化。(7)“深思熟虑，做足功课，反复演练。”始终预先做好功课，理解客户的背景、经验和观点。尊重他人的时间、精力和智慧，做好充分准备，有效地沟通。(8)“一起做、现在做、做出来。”联合公司内外最优秀的专业资源，以无边界的方式协同工作，呈现给客户最佳的表现。周密部署，始终恪守承诺并做到。行动迅速，把工作上的承诺放在首位。(9)“关切他人，建立长远关系。”事无巨细，表现出对客户和同事的关心。培养人际间的信任关系，始终记得其他人也有工作职责、愿望、顾虑以及个人生活。建立持久的关系，帮助客户、合作伙伴以及同事在其组织内取得长期成功。为了践行公司人的九个做法或最佳实践，该公司已经推出了ThikFriday的在线学习论坛。ThikFriday是为全体员工全新设计的知识大讲堂。公司的CE0在2013年第一场ThikFriday分享课堂上说：“我们要一起展开这段长远的学习之旅，持续讨论许多重要的主题。这个学习行动富有前瞻性，与公司的转型与发展息息相关。”公司将会通过这个每周五举办一次的分享论坛持续精进，分享专业，为再造一个对客户“不可或缺”的公司而持续努力。2013年对该公司来讲是不平凡的一年，从这一年开始公司已经确立向一个全新的终身学习组织迈进的目标而持续努力。该公司除了通过定义公司人的九种做法来有效地把服务战略落地，还适时收购一些品牌公司来持续打造公司的核心战略资产。其之前的对普华永道T咨询部门的收购，对Tvo和Not等产品的成功并购等，这些都是大家以前所熟知的经典收购案例。我们仅以其最近的一次并购案来阐述企业如何通过公司的收购来加强其对自身T服务战略资产的逐步完善。该公司于2013年6月成功收购全球最大私人控股云计算基础设施即服务(IaaS)的供应商SoftLayer公司以加强其在企业云计算交付领域的领导地位，并帮助加速其对公有云和私有云解决方案的业务实践。SoftLayer是众多创新云服务提供商之一，其客户可以购买到基于企业级的专用或共享服务器的云服务，并可以自由选择在何地进行部署应用。对So-Layer收购将使该公司现有的SmartCloud云服务产品线更加完整，帮助其全球客户向云转变。随着越来越多的企业使用公有云，市场上需要更加可靠和安全的云计算管理服务平台。抓住这次机遇，把公司现有的产品都转化成云服务的产品线，为企业建立高价值的私有云、公有云和混合云的产品组合服务和行业解决方案。该公司收购SoftLayer后，将加速其自身···试读结束···...

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图书名称：《进化30个案例详解组织变革》【作者】KurtKrau【页数】260【出版社】北京时代华文书局,2020.12【ISBN号】978-7-5699-3867-8【价格】58.00【分类】企业管理-组织管理学【参考文献】KurtKrau.进化30个案例详解组织变革.北京时代华文书局,2020.12.图书封面：图书目录：《进化30个案例详解组织变革》内容提要：1.作者曾是博思艾伦咨询公司的资深合伙人兼博雅公关公司的首席财务官，具有丰富的实战经验，在企业管理和组织变革上，他是一位具有前瞻性的“企业鞭策人”。2.变革是企业和组织可持续的根本选择，在不断变换的商业环境中，企业想要蓬勃发展，就必须进行变革。3.从公立医院、游轮公司、国际酒店到连锁餐厅，丰富的实战经验和新颖的变革者思维是这本书你非读不可的理由。4.作者擅长企业管理和组织变革，其独特的思维模式和创新理念非常值得企业经营者和即将迈入职场的年轻人们学习。《进化30个案例详解组织变革》内容试读0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000引言变革不是必需的，没人强迫你必须活下去。一爱德华兹·戴明(EdwardDemig0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000一天晚上，我和我的搭档斯蒂芬·鲍姆(SteheBaum),连同我们各自的妻子，在纽约参加一场隆重、正式的慈善活动。与我们同桌用餐的还有其他6个人，众人谈笑风生。其间，一位看起来非常优雅的女士问斯蒂芬：“您是做什么工作的？”“这么说吧，”斯蒂芬答道，“我是讲故事的。”“什么？”“讲故事的。”“讲给谁听？”“一般是一些大企业的首席执行官。”“那讲的是什么样的故事呢？”“噢，关于企业的兴衰及其原因，还有首席执行官应该如何复制成功，又如何避免重蹈覆辙的故事。”“讲这些故事能给你带来报酬吗？”“当然，”斯蒂芬回答，“而且报酬不菲。”而后，这位女士又将注意力转移到了我身上。“那您呢？”她问，“您是3进化：30个案例详解组织变革做什么工作的？”“我是一名‘企业鞭策人’。”我答道，“我也与那些大企业的首席执行官打交道，但不是给他们讲故事，而是嘲弄和激怒他们。”“你这么做又是为了什么呢？”“为了让他们去做那些即便知道应该做，却还是不想做的事。”“我想他们也会给你报酬的。”她说道。我点点头说：“报酬不菲。”那是个很有意思的夜晚。虽然我不知道那位女士最后是怎么看待我们俩的，但这件事却给我们留下了深刻的印象，也间接启发了我对这本书的创作。变革推动者的身份贯穿了我的整个职业生涯。1971年，我从美国俄亥俄州哥伦布市的一家核工业公司生产控制部门的普通职员起步。当时功能强大的计算机开始广泛应用，在其影响下，生产与库存管理领域都经历了巨大变革。我们公司正走在这场职能大转变的前列，而我则恰好有机会身处变革中心。1974年，俄亥俄州贝尔方丹市的DAB工业中心聘请我出任其生产控制部门的经理一职。这是一家汽车发动机轴承的制造商，他们希望我能够提升职员的工作能力，丰富其专业知识，并提高公司整体的生产管理绩效。入职后，我采取了一些新的措施，以便更好地计划、安排与控制生产。之后的3年多时间，公司进行了无数次改革，大大减少了存货量、劳动成本、研制时间与交付时间。4引言大约就在这个时候，我开始隐约察觉到这有可能是我未来的职业方向，因为我不喜欢方向既定、缺乏变数的事情。在确定了自己想进一步发展这份事业之后，我决定攻读MBA（工商管理硕士)学位。1977年，匹兹堡的卡内基梅隆大学在美国的商业学校中排名第三，仅次于哈佛大学与斯坦福大学。我很幸运地被卡内基梅隆大学录取了，而且得益于以往的工作经验，我被允许可以少修1个学期的学分。也就是说，我只需要完成3个学期的课业便可毕业。入学前的那个夏天，我接到了一个来自博思艾伦咨询公司（下文简称为“博思艾伦”)的电话。他们想与我约谈加入克利夫兰市办事处的运行实践小组一事。我答应了与他们见面。在通过至少8个人的面试之后，我见到了杰克·麦格拉思(JackMcGrath),他是克利夫兰市办事处的管理员。我们交谈了将近45分钟，而后他为我推荐了一个职务。根据我自己对管理咨询工作的理解，我认为这正是我想做的事情。但与此同时，我又觉得自己应该先拿到MBA学位证书。“杰克。”我说道，“我很荣幸有机会进入贵公司工作，但恐怕我要拒绝这份邀请。你看，9月份我就要开始MBA的学习了。”听了我的话，杰克突然变得兴奋起来，原来博思艾伦里有95%的优秀职员都获得过MBA学位。“在哪所学校读？”他问。“卡内基梅隆大学。”我答道。“真是难以置信！”杰克说，“我就是从那所学校毕业的。”而后，杰克决定把我的入职时间延至1978年5月，那时我应该已经完进化：30个案例详解组织变革成了第一学年的课业。再等到9月份学校开学时，我向公司请了4个月的假，回学校完成硕士阶段的学习，于1979年1月重返公司。于是在1978年5月，我以工作伙伴的身份加入了博思艾伦，并在之后的4年里晋升为高级助理与负责人，又在1984年10月被选为商业合伙人。1985年，我领导的服务运营实践项目进入起步阶段，而后在1987一1991年，我担任了公司的董事会成员。到了1992年，我觉得是时候离开博思艾伦了。辞职的时候，我对接下来该做什么毫无头绪，只是知道自己不能再待下去了。最后我决定与两位搭档，即斯蒂芬·鲍姆与约翰·史密斯（JohSmith),合伙创办一家名为“米德点小组”的咨询公司，致力于为服务行业提供运营、决策、战略制定等方面的服务。在之后的5年里，我的工作就更有意思了。我面临着更多专业上的挑战，但同时也赚到了自从事这一行业以来的最高薪。我们有幸与一些极好的客户建立合作关系，有些是从博思艾伦公司跟随我们而来的（比如，美国电话电报公司和万豪国际酒店集团)，还有些是新面孔（比如，美国国际商用机器公司和扬·罗必凯广告公司)。20世纪90年代中期，博雅公共关系公司（下文简称为“博雅公关”)是全球领先的公共关系与营销传播公司，也是广告业巨头扬·罗必凯公司下属的最大子公司。扬·罗必凯公司在1993年成为我的客户，1995年之前，我半数的时间都投入进了与博雅公关的合作中。我与时任执行总裁的拉里·斯诺登（LarrySoddo)共事，一起提高决策绩效，扩展利润空6···试读结束···...

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图书名称：《包装装潢设计案例详解》【作者】边龙龙，罗远斌主编【丛书名】高等院校“十三五”应用型人才培养规划教材“互联网+”立体化创新型规划教材【页数】201【出版社】天津：天津科学技术出版社,2019.01【ISBN号】978-7-5576-5972-1【分类】包装-装潢-设计-高等学校-教材【参考文献】边龙龙，罗远斌主编.包装装潢设计案例详解.天津：天津科学技术出版社,2019.01.图书目录：《包装装潢设计案例详解》内容提要：本书分别从不同的设计领域，系统而完整地阐述了包装设计的基本概念、表现技法、设计流程等知识和技能，并结合中外流行的经典包装设计案例，以及实践案例来引入，内容丰富而实用，案例选择具有代表性和针对性。全书系统地介绍包装设计的发展、概念、构成要素以及设计方法，后通过展示一些毕业生的作品来介绍如何评价和欣赏包装设计作品。本书可作为高等职业学校艺术与设计专业的教学用书，也可以作为广告及包装设计等相关企业或公司人员培训的教材，对于广大包装设计和制作爱好者来说也是一个较好的参考读本。《包装装潢设计案例详解》内容试读项日一药品类产品包装设计项目子读随着人们生活水平的不断提高，人们对自身的健康越来越重视，除了饮食和体育锻炼外，各种各样的药品也为人们的健康做出贡献。药品作为一种特殊消货品，其包装设计非常重要。该类产品的包装设计必须严格遵循相关行业标准和规范。在此基础上，进行艺术性工作，除了要准确传递出产品的各种信息外，还要注重画面的美观性，使整个包装具有一定的亲和力。知识目标了解药品类包装常用盒型结构及其特点。了解药品类包装设计制作的原则和注意事项。能力目标能熟练掌握药品包装设计制作的流程和注意事项。能熟练运用设计软件完成药品类产品包装的设计与制作。案例展示00石药”琦效腰感冒清热片GANMAOQINGREPIAN痛16片60片/久石药集团通北重■预委有公8了卫和怅留滋留图面围多日e图1.0-1腰痛片包装盒图1.0-2感冒清热片(16片装)包装盒Page包装装潢设计案例详解任务1“腰痛片”包装设计与制作本任务主要完成“腰痛片”包装的设计，其中包括包装盒模切版、展开图、立体图和瓶体的标签、立体效果图，如图1.1-1。图1.1-1“腰痛片”包装设计工作任务描述：客户：修太药业有限公司。项目：制作腰痛片瓶体标签和盒式外包装。产品名称：腰痛片60片装包装盒及瓶体标签。要求：为该公司生产的腰痛片制作60片装盒式外包装和瓶体标签，结构要求开启方便，文案设计应符合药品行业规范，色调考虑受众的感官、突出产品的特点。要求完成包装盒模切版、展开图、立体效果图的设计制作。产品尺寸：纸盒外包装的尺寸为50mm×50mm×88m,具体尺寸结构如图1.1-2所示。设计思路：腰痛片包装的设计定位于市场上目前普遍采用的纸质包装盒的形式，在设计时大概思路如下：包装材料选用纸材，结构比较简约，包装装潢简洁明了。结构设计采用方形结构，温馨中点缀一点绿意，色彩冲击力强。(1)图形设计：采用了圆角矩形渐变、绿色叶子及抽象的药片，简洁而不失典雅。(2)色彩设计：暖色为主，点缀少许绿色调，让消费者体会温暖舒适的同时有一丝清凉舒适的感觉，切合产品功效。(3)文字设计：字体浑厚凝重，传达出公司严谨的制药精神。(4)版式构图：简约大方、中规中矩，带给消费者放心使用的心理感受Page_2项目一药品类产品包装设计包装盒尺寸：50mm×50mm×88mm单位毫米生产时雷限据盘子结构尺中合理峰定其做螺件的尺中。邮件细节结构参限松关7.5mm裁切线资料，并限圆膜切版生产设备白行选行调压痕线整，挂教酸切线和玉陶线的线型。50mm图1,1-2包装盒展开尺寸结构示意图制作过程详解一、“腰痛片”包装盒模切版的绘制(一)包装盒展开图尺寸的计算1.通过纸盒容积求得纸盒应选用的纸板厚度：V=5cm×5cm×8.8cm=220cm3通过查表纸板厚度为0.45mm,计算厚度为0.5mm。2.根据纸盒外包装尺寸结构图1.1-2，可以计算得出包装盒展开图尺寸为：宽为：15+50+50+50+50=215mm高为：12+50+88+50+12=212mm(二)包装盒模切版的绘制在llutrator中绘制“腰痛片”包装的模切版。在具体绘制过程中，首先绘制包装盒的基本图形，然后对图形进行调整，调整后将图形利用【路径查找器】进行合并，从而得到包装盒模切版的裁切线。最后根据包装盒的折叠关系，使用虚线绘制压痕线。01启动Ⅲutrator,执行【文件】I【新建】命令，创建一个新文档。名称为“‘腰痛片’包装盒模切版”，文件大小为300mm×300mm,其他参数如图1.1-3。单击【确定】按钮完成设置。02打开【图层】面板，将图层名称修改为“裁切线”，如图1.1-4。Page_P包装装潢设计案例详解新建文档名称的：“横痛片”包装盒请切所配置文件P):C白定】西板数量0：日1图阳四用回间距①：日7.06a列数@：吕大小S:[自定】宽发：300站单位心：条米高度0：300取内：用固上方下方左方出血：日0w☐合0ug0右方0w☐3高颜色根式(0：8可山帽格效果（用：高300P1预览模式（住）：肽认值■口使新建对象与像网格对济)模板)。定☐取清】个围层图1.1-3新建文件图1.1-4修改图层名称03修改描边属性，填充色设为“白色”，描边设为“黑色”，粗细为1t,如图1.1-5。☐口口卫指边：1t可一等批可图1.1-5修改描边属性04使用【矩形工具】口，在【裁切线】图层绘制如图1.1-6的两个矩形。炬形矩形高度用：83确定取清确定取消图1.1-6绘制矩形05使用【对齐】面板中的【垂直顶对齐】和【水平分布间距】命令，将两个矩形上下对齐，左右分布间距设为0，如图1.1-7。变换中对齐粥径查战器对齐对象：日品日同的山分右对象：分有间距：对齐8图母0”☐☒图1.1-7对齐、分布矩形Page_4项目一药品类产品包装设计06按照上述步骤使用【矩形工具】口和【对齐】面板在【裁切线】图层绘制包装盒的基本结构图形，参照图1.1-8所示设置矩形的精确尺寸，然后使用【选择工具】将包装盒的基本结构图形整体移动到页面中心。宽：50室：0“高：0”高：23度：15回只图1.1-8绘制包装盒基本结构图形07点击【图层】面板【新建】按钮日，新建图层，将图层名称修改为“辅助线”，如图1.1-90可图1.1-9新建【辅助线】图层图1.1-10创建辅助线08选中【辅助线】图层，沿着包装盒尺寸结构示意图，创建如图1.1-10的辅助线。为方便操作，将辅助线锁定，暂时将【辅助线】图层隐藏。09使用【弧形工具】了，绘制弧线段，两轴的长度为6mm(约为插舌高度的一半)，如图1.1-11。Page_5包装装潢设计案例详解线段工具选项x轴长度0：四☐轴长生m:6类型D:开故蒸线轴卧：X轴▣率：口弧线填色)确定门取消图1.1-11绘制弧线图1.1-12复制旋转弧线段10复制弧线段，使用【旋转工具】2.将弧线段旋转-90°，如图1.1-12。11使用【变换】将上侧插舌的宽度修改为49mm,参考点选择如图1.1-13。12使用【对齐】面板中【垂直顶对齐】、【水平右对齐】和【水平左对齐】命令，保持插舌位置不变，将两个弧线段同插舌对齐，如图1.1-14。油：对济达证价的器回命回回和如分有对象：的的国m分右间面：40008品0☐深图1.1-13修改矩形宽度图1.1-14对齐弧线段和插舌丝齐路仔价找疆阵经查找器：图1.1-15分割图形13同时选中两个弧线和矩形，使用【路径查找器】面板中的【分割】命令，将上述对象分割，如图1.1-15。14将分割后的图形取消编组，删除左、右两个多余的图形，形成包装盒的上插舌，如图1.1-16。图1.1-16脚除图形图1.1-17修改下插舌15将上侧插舌复制，替换掉下插舌，如图1.1-17。Page_6···试读结束···...

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图书名称：《基于VerilogHDL的数字系统设计简明教程全部案例基于远程云端平台实现》【作者】赵科【页数】287【出版社】北京：中国铁道出版社,2022.01【ISBN号】978-7-113-28503-6【价格】58.00【分类】VHDL语言-数字电路-高等学校-教材-数字系统-系统设计-高等学校-教材【参考文献】赵科.基于VerilogHDL的数字系统设计简明教程全部案例基于远程云端平台实现.北京：中国铁道出版社,2022.01.图书封面：图书目录：《基于VerilogHDL的数字系统设计简明教程全部案例基于远程云端平台实现》内容提要：本书是智能硬件应用开发1+X职业技能FPGA配套教材。《基于VerilogHDL的数字系统设计简明教程全部案例基于远程云端平台实现》内容试读第1章EDA技术概述EDA技术渗透到电子产品设计的各个环节，是电子学领域的重要学科，形成一个独立的产业没有EDA技术的支持，就不能完成超大规模集成电路的设计制造，反过来生产制造技术的不断进步也必将对EDA技术提出新的要求。本章首先介绍EDA技术及其发展，接着介绍EDA设计工具，介绍硬件描述语言，最后介绍可编程逻辑器件。EDA技术及其发展EDA(ElectroicDeigofAutomatio,电子设计自动化)是电子设计与制造技术发展的核心。EDA技术是以大规模可编程逻辑器件为设计载体，以计算机为工具，在EDA工具软件平台上，对以硬件描述语言(HardwareDecritioLaguage,HDL)为系统逻辑描述手段完成的设计文件，自动地完成逻辑化简、逻辑分割、逻辑综合、结构综合（布局布线）以及逻辑优化和仿真测试等功能，直至实现既定性能的电子线路系统。EDA技术使得设计者的工作仅限于利用软件的方式，即利用硬件描述语言和EDA软件来完成对系统硬件功能的实现。EDA技术涉及面很广，内容丰富，从教学和实用角度看，主要应掌握大规模可编程逻辑器件、硬件描述语言、软件开发工具和实验开发系统（见附录A)等方面内容。EDA技术的出现不仅更好地保证了电子工程设计各级别的仿真、调试和纠错，为其发展带来强有力的技术支持，并且在电子、通信、化工、航空航天、生物等各个领域占有越来越重要的地位，很大程度上减轻了相关从业者的工作强度。EDA技术在最近几年获得了飞速发展，应用领域也变得越来越广泛，其发展过程是现代电子设计技术的重要历史进程，主要包括以下几个阶段：①早期阶段，即CAD阶段。20世纪70年代左右的社会已经存在中小规模的集成电路，当时人们采用传统的方式进行制图，设计印制电路板(PritedCircuitBoard,PCB)和集成电路，不仅效率低、花费大，而且制作周期长。人们为了改善这一情况，开始运用计算机进行PCB设计，用CAD这一崭新的图形编辑工具代替电子产品设计中布图布线这类重复性较强的劳动，其功能包括基于VerilogHDL的数字系统设计简明教程一全部案例基于远程云端平台实现设计规则检查、交互图形编辑、PCB布局布线、门级电路模拟和测试等。②发展阶段，即CAE阶段。20世纪80年代左右，EDA技术已经到了一定的发展和完善阶段。由于集成电路规模逐渐扩大，电子系统变得越发复杂，为了满足市场需求，人们开始对相关软件进行进一步的开发，在把不同EDA工具合成一种系统的基础上，完善了电路功能设计和结构设计。EDA技术在此时期逐渐发展成半导体芯片的设计，已经能生产出可编程半导体芯片。③成熟阶段。在20世纪90年代以后，微电子技术获得了突飞猛进的发展，集成几千万乃至上亿的晶体管只需一个芯片。这给EDA技术带来了极大的挑战，促使各大公司对EDA软件系统进行更大规模的研发，以高级语言描述、系统级仿真和综合技术为特点的EDA就此出现，使得EDA技术获得了极大的突破。进入21世纪后，EDA技术得到了更大的发展，电子设计成果以自主知识产权(P)的方式得以表达和确认，软硬件P核在电子行业的产业、技术和设计应用领域得到广泛应用。系统级、行为验证级硬件描述语言相继出现，更加方便复杂电子系统的设计和验证。硬件描述语言硬件描述语言是电子系统硬件行为描述、结构描述和数据流描述的语言。利用这种语言，数字电路系统的设计首先可以从顶层到底层（从抽象到具体）逐层描述自己的设计思想，用一系列分层次的模块来表示极其复杂的数字系统。然后，利用电子设计自动化工具，逐层进行仿真验证，再把其中需要变为实际电路的模块组合，经过自动综合工具转换到门级电路网表。最后，再用专用集成电路（AlicatioSecificItegratedCircuit,ASIC)或现场可编程门阵列(FieldProgrammaleGateArray,FPGA)自动布局布线工具，把网表转换为要实现的具体电路布线结构。硬件描述语言是对电路系统的结构、行为的标准文本描述。硬件描述语言和一些并行编程语言一样存在并行性的表达方式。然而，和大多数用于软件设计的编程语言不同，硬件描述语言可以描述硬件系统在不同时间的时序行为，而时序性正是硬件电路的重要性质之一。在计算机辅助设计中，用于描述电路模块中连线、各层次模块之间互连的硬件描述语言代码称为“网表”。硬件描述语言可以在结构级（或称逻辑门级）人、行为级、寄存器传输级这几种不同的层次上对电路进行描述，实现同一功能的硬件描述语言，也可以使用任一层次的硬件描述语言代码来描述。通过逻辑综合，后两种层次的硬件描述语言代码可以被转换到低抽象级别的门级描述，但是采用不同厂商的工具、使用不同的综合设置策略可能会产生不同的结果。在实现具体的硬件电路之前，设计人员可以利用硬件描述语言来进行仿真。在硬件实现的过程中，硬件描述语言的源文件通常会被转换成一种类似可执行文件的中间文件，该文件可以解释硬件描述语言的各种代码、语句的语义。正由于此，硬件描述语言具有了类似软件编程语言的一些性质，但是总体来说，它仍然属于规约语言、建模语言的范畴。模拟电路也有自己的硬件描述语言，但和数字电路的差异较大。常用的硬件描述语言有VHDL、VerilogHDL、Sytem-Verilog和SytemC等，而VHDL和VerilogHDL是当前最流行的，并已成为IEEE的工业标准硬件描述语言，得到众多EDA公司的支持，在电子工程领域已成为事实上的通用硬件描述语言。VerilogHDL和VHDL作为描述硬件电路第1章EDA技术概述设计的语言，其共同的特点在于：能形式化地抽象表示电路的行为和结构、支持逻辑设计中层次与范围的描述、可借用高级语言的精巧结构来简化电路行为的描述、具有电路仿真与验证机制以保证设计的正确性、支持电路描述由高层到低层的综合转换、硬件描述与实现工艺无关（有关工艺参数可通过语言提供的属性包括进去)、便于文档管理、易于理解和设计重用。但是VerilogHDL和VHDL又各有其自己的特点，由于VerilogHDL早在1983年就已推出，至今已有近四十年的应用历史，因而VerilogHDL拥有更广泛的设计群体，成熟的资源也远比VHDL丰富。与VHDL相比，VerilogHDL的最大优点是：它是一种非常容易掌握的硬件描述语言，只要有C语言的编程基础，再加上一些实际操作，一般读者就可掌握这种设计技术。而掌握VHDL设计技术就比较困难，这是因为VHDL不直观，需要有Ada编程基础，一般需要较长时间才能掌握VHDL的基本设计技术。目前版本的VerilogHDL和VHDL在行为级抽象建模的覆盖范围方面也有所不同。一般认为VerilogHDL在系统级抽象方面比VHDL略差一些，而在门级开关电路描述方面比VHDL强得多。用VHDL/VerilogHDL语言开发PLD/FPGA的完整流程为：①文本编辑：用任何文本编辑器都可以进行，也可以用专用的HDL编辑环境。通常VHDL文件保存为.vhd文件，Verilog文件保存为.v文件。②功能仿真：将文件调入HDL仿真软件进行功能仿真，检查逻辑功能是否正确（也称前仿真，对简单的设计可以跳过这一步，只在布线完成以后，进行时序仿真)。③逻辑综合：将源文件调入逻辑综合软件进行综合，即把语言综合成最简的布尔表达式和信号的连接关系。逻辑综合软件会生成.edf(cdif)的EDA工业标准文件。④布局布线：将.©df文件调入PLD厂家提供的软件中进行布线，即把设计好的逻辑安放到CPLD/FPGA内。⑤时序仿真：需要利用在布局布线中获得的精确参数，用仿真软件验证电路的时序（也称后仿真）。⑥编程下载：确认仿真无误后，将文件下载到芯片中。通常以上过程可以都在PLD/FPGA厂家提供的开发工具如QuartuⅡ、ISE和Vivado)中完成。EDA设计工具EDA软件设计工具大体分为两类：一类是EDA专业软件公司，较著名的有Syoy、Cadece和Metor-Grahic公司等，这类公司都有各自独立的设计流程与相应的EDA设计工具；另一类是半导体器件厂商为了销售自己的产品而开发的EDA工具，较著名的公司有Altera、Xilix和Lattice公司等。EDA专业软件公司独立于半导体器件厂商，其推出的EDA系统具有较好的标准化和兼容性，同时也注重追求技术上的先进性，适合于学术性基础研究或专业从事集成电路设计的单位使用。而半导体厂商开发的EDA软件工具，比较适合新产品开发单位使用：EDA设计工具在EDA技术应用中占有极其重要的位置。按照功能划分，EDA工具大致可分为设计输人工具（编辑器）、设计仿真工具（仿真器)、检查/分析工具、优化/综合工具、布局布线工具（适配器）及下载工具（编程器）等多个模块。1.设计输入工具（编辑器）设计输入工具一般包括在集成开发软件或者综合/仿真工具中，编辑器包括文字编辑器和图形基于VerilogHDL的数字系统设计简明教程一全部案例基于远程云端平台实现编辑器。在系统设计中，文字编辑器用来编辑硬件系统的自然描述语言，在其他层次用来编辑电路的硬件描述语言文本。在数字系统中的门级、寄存器级和芯片级，常用的描述语言为VHDL和VerilogHDL在模拟电路级，硬件描述语言通常为SPICE的文本输人。图形编辑器可用于硬件设计的各个层次。在版图级，图形编辑器用来编辑表示硅工艺加工过程的几何图形。在高于版图层次的其他级，图形编辑器用来编辑硬件系统的方框图、状态图和原理图等。典型的原理图输人工具至少包含有基本单元符号库、原理图编辑功能和产生网表的功能。2.设计仿真工具（仿真器）仿真器又称为模拟器，主要用来帮助设计者验证设计的正确性。在硬件系统设计的各个层次都要用到仿真器。在数字系统设计中，硬件系统由数字逻辑器件和它们之间的互连表示，仿真器就是确定系统的输入/输出关系，采用的方法是把每一个数字逻辑器件映射为一个或几个进程，把整个系统映射为由进程互连构成的进程网络，该网络就是设计的仿真模型。3.检查/分析工具在集成电路设计的各个层次都会用到检查/分析工具。在版图级必须用设计规则检查工具来保证版图所表示的电路可以被可靠地制造出来。在逻辑门级，检查/分析工具可以用来检查是否有违反扇出规则的连接关系。时序分析器一般用来检查最坏情形时电路中的最大和最小延时。4.优化/综合工具优化/综合工具用来把一种硬件描述转换为另一种描述，转换过程同时伴随着设计的某些改进。在逻辑门级可用逻辑最小化来对布尔表达式进行简化。在寄存器级，优化工具可以用来确定控制序列和数据路径的最优组合。各个层次的综合工具可将硬件的高层次描述转换为低层次描述，也可将硬件的行为描述转换为结构描述。5.布局布线工具（适配器）适配器的任务是完成目标系统在器件上的布局布线，通常都由PLD的厂商提供专门针对器件开发的软件来完成。如Altera公司的EDA集成开发环境QuartuⅡ中含有嵌人的适配器；Xilix公司的ISE和Vivado同样含有自己的适配器。适配器最后输出的是各厂商自己定义的下载文件。6.下载工具（编程器）下载工具的任务是将适配器最后输出的下载文件下载到对应的可编程逻辑器件中，以实现硬件设计。通常由可编程逻辑器件厂商提供的专门针对器件的下载或编程软件来完成。可编程逻辑器件可编程逻辑器件(ProgrammaleLogicDevice,PLD)作为一种通用集成电路产生，它的逻辑功能按照用户对器件编程来确定。一般的PLD的集成度很高，足以满足设计一般的数字系统的需要。PLD是能够为客户提供范围广泛的多种逻辑能力、特性、速度和电压特性的标准成品部件，而且此类器件可在任何时间改变，从而完成许多种不同的功能。对于可编程逻辑器件，设计人员可利用价格低廉的软件工具快速开发、仿真和测试其设计。然后，可快速将设计编程到器件中，并立即在实际运行的电路中对设计进行测试。采用PLD的另一个关键优点是在设计阶段中客户可根据需要修改电路，直到对设计工作感到满意为止。基于第1章EDA技术概述PLD可重写的存储器技术，要改变设计，只需要简单地对器件进行重新编程。一旦设计完成，客户可立即投入生产，只需要利用最终软件设计文件简单地编程所需要数量的PLD即可。可编程逻辑器件的两种主要类型是现场可编程门阵列和复杂可编程逻辑器件。FPGA是在PAL、GAL等可编程器件的基础上进一步发展的产物。它是作为专用集成电路领域中的一种半定制电路而出现的，既解决了定制电路的不足，又克服了原有可编程器件门电路数有限的缺点。FPGA器件是可编程的逻辑阵列，能够有效地解决原有的器件门电路数较少的问题。FPGA的基本结构包括可编程输入/输出单元，可配置逻辑块，数字时钟管理模块，嵌人式块RAM,布线资源，内嵌专用硬核，底层内嵌功能单元等。由于FPGA具有布线资源丰富、可重复编程和集成度高、投资较低的特点，在数字电路设计领域得到了广泛的应用。FPGA的设计流程包括算法设计、代码仿真以及设计、板机调试，设计者以及实际需求建立算法架构，利用EDA建立设计方案或HDL编写设计代码，通过代码仿真保证设计方案符合实际要求，最后进行板级调试，利用配置电路将相关文件下载至FPGA芯片中，验证实际运行效果CPLD(ComlexProgrammigLogicDevice,复杂可编程逻辑器件)主要由逻辑块、可编程互连通道和I/O块三部分构成。CPLD中的逻辑块类似于一个小规模PLD,通常一个逻辑块包含4~20个宏单元，每个宏单元一般由乘积项阵列、乘积项分配和可编程寄存器构成。每个宏单元有多种配置方式，各宏单元也可级联使用，因此可实现较复杂组合逻辑和时序逻辑功能。对集成度较高的CPLD,通常还提供了带片内RAM/ROM的嵌入阵列块。可编程互连通道主要提供逻辑块、宏单元、输入/输出引脚间的互连网络。输入/输出块（/O块)提供内部逻辑到器件/O引脚之间的接口。逻辑规模较大的CPLD一般还内带JTAG边界扫描测试电路，可对已编程的高密度可编程逻辑器件做全面彻底的系统测试，此外也可通过JTAG接口进行系统编程。由于集成工艺、集成规模和制造厂家的不同，各种CPLD分区结构、逻辑单元等也有较大的差别。尽管FPGA和CPLD都是可编程ASIC器件，有很多共同特点，但由于CPLD和FPGA结构上的差异，具有各自的特点：①CPLD更适合完成各种算法和组合逻辑，FPGA更适合于完成时序逻辑。换句话说，FPGA更适合于触发器丰富的结构，而CPLD更适合于触发器有限而乘积项丰富的结构。②CPLD的连续式布线结构决定了它的时序延迟是均匀的和可预测的，而FPGA的分段式布线结构决定了其延迟的不可预测性。CPLD的速度比FPGA快，这是由于FPGA是门级编程，并且CLB之间采用分布式互连，而CPLD是逻辑块级编程，并且其逻辑块之间的互连是集总式的。③CPLD通过修改具有固定内连电路的逻辑功能来编程，FPGA主要通过改变内部连线的布线来编程；FPGA可在逻辑门下编程，而CPLD是在逻辑块下编程。④CPLD比FPGA使用起来更方便。CPLD的编程采用EEPROM或FASTFLASH技术，无须外部存储器芯片，使用简单。而FPGA的编程信息需存放在外部存储器上，使用方法复杂。在编程上，FPGA比CPLD具有更大的灵活性。CPLD主要是基于EEPROM或FLASH存储器编程，编程次数可达上万次，优点是系统断电时编程信息也不丢失。CPLD又可分为在编程器上编程和在系统编程两类。FPGA大部分是基于SRAM编程，编程信息在系统断电时丢失，每次上电时，需从器件外部将编程数据重新写入SRAM中。其优点是可以编程任意次，可在工作中快速编程，从而实现板级和系统级的动态配置。基于VerilogHDL的数字系统设计简明教程一全部案例基于远程云端平台实现般情况下，CPLD保密性好，FPGA保密性差。CPLD的功耗要比FPGA大，且集成度越高越明显。FPGA的集成度比CPLD高，具有更复杂的布线结构和逻辑实现。小结利用EDA技术方便进行电子系统设计，使用硬件描述语言(VerilogHDL/VHDL),用软件的方式设计硬件，用软件方式设计的系统到硬件系统的转换由有关开发软件工具自动完成，设计过程中可用有关软件进行各种仿真，系统可现场编程，在线升级，整个系统可以集成在一个芯片(FPGWCPLD)上，体积小，功耗低，可靠性高。EDA技术是现代电子设计的发展趋势习题1-1EDA的英文全称是什么？EDA的中文含义是什么？1-2常用硬件描述语言有哪几种？这些硬件描述语言在逻辑描述方面有什么区别？1-3名称解释：逻辑综合、逻辑适配、行为仿真、功能仿真和时序仿真。1-4CPLD的英文全称是什么？CPLD的结构主要由哪几部分组成？每部分的作用如何？1-5FPGA的英文全称是什么？FPGA的结构主要由哪几部分组成？每部分的作用如何？1-6简述EDA的FPGA/CPLD设计流程。1-7P在EDA技术的应用和发展中的意义是什么？1-8查阅EDA技术的最新发展方向。6···试读结束···...

2023-04-07 verilog hls verilog app

课程介绍课程来自于龙玉《奇门遁甲案例简析》视频6集龙玉奇门注：所有预测案例系列均为我所实测案例，并有真实反馈，里面有很多典型案例，有很多预测经验总结，望有缘者细细习之，定有大进步。文件目录奇门遁甲案例简析-01.m4奇门遁甲案例简析-02.m4奇门遁甲案例简析-03.m4奇门遁甲案例简析-04.m4奇门遁甲案例简析-05.m4奇门遁甲案例简析-06.m4奇门遁甲...

2023-04-03

资源名称：【博商学院】商业模式创新案例68讲资源简介：《郑翔洲商业模式创新案例68讲》9小时完整课程，中小企业转型升级必修课价值2999元。精选20+传统行业案例用ldquo郑氏商业模式方法论rdquo不单单能为创业提供思路，还能为转型指明方向更能为炒股提供最前沿的指南(在股评家那里学不到的方法论在资本运营的理念进行分析企业。文件列表【博商学院】商业模式创新案例68讲├──赠送课程PPT|├──第10讲三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.jg|├──第11讲养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.jg|├──第12讲达利食品-眼随战术农村包围城市定位并购模式.jg|├──第13讲周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.jg|├──第14讲安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.jg|├──第15讲海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.jg|├──第16讲海底捞发现中国好店长师傅带徒弟，徒弟带徒孙的机制.jg|├──第17讲永辉超市三级合伙人的模式.jg|├──第18讲春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.jg|├──第19讲美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.jg|├──第1讲工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.jg|├──第20讲爱尔眼科分级连锁，基金并购连锁+并购基金的模式.jg|├──第21讲复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.jg|├──第22讲药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的富士康模式.jg|├──第23讲红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.jg|├──第24讲尚品宅配柔性生产链，C2B+020的模式分析.jg|├──第25节碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.jg|├──第26讲万科细分客户，未先知，品质管控的模式.jg|├──第27讲张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.jg|├──第28讲宋城演艺蹭头部流量，做自己的演，干古情+5A景区模式.jg|├──第29讲易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.jg|├──第2讲申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.jg|├──第30讲牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.jg|├──第31讲豆盟科技技术扶贫，上游付费的模式.jg|├──第32讲跟谁学从020倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱又值钱的模式.jg|├──第33讲拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.jg|├──第34讲美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.jg|├──第35讲金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.jg|├──第36讲星烁体育独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.jg|├──第38讲格格家小零食，大生意，月销售1亿元.jg|├──第39讲衣二三499块月，把租衣变成高频日常生意.jg|├──第3讲小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.jg|├──第40讲饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.jg|├──第42讲易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万a轮融资.jg|├──第45讲超级猩猩把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.jg|├──第46讲糖豆广场舞，每天250大妈活跃轮融资1500万美元.jg|├──第48讲豌豆公主扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.jg|├──第4讲格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.jg|├──第51讲企鹅团，一个公众号，两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.jg|├──第52讲伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.jg|├──第53讲心上一个奢侈品交易的成鱼不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.jg|├──第5讲小狗电器不做主机厂，专注整合商的模式.jg|├──第6讲公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款的模式.jg|├──第7讲普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.jg|├──第8讲贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.jg|├──第9讲东阿阿胶-炒货模式货源归边定位提价整合上下游产业链.jg├──第01讲工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.m4├──第02讲申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.m4├──第03讲小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.m4├──第04讲格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.m4├──第05讲小狗电器-不做主机厂，专注整合商的模式.m4├──第06讲公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款模式.m4├──第07讲普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.m4├──第08讲贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.m4├──第09讲东阿阿胶-炒货模式，货源归边，ldquo定位++提价+整合上下游产业链.m4├──第10讲三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.m4├──第11讲养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.m4├──第12讲达利食品-跟随战术，农村包围城市，ldquo定位+并购rdquo模式.m4├──第13讲周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.m4├──第14讲安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.m4├──第15讲海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.m4├──第16讲海底捞发现中国好店长，ldquo师傅带徒弟，徒弟带徒孙rdquo的机制.m4├──第17讲永辉超市三级合伙人的模式.m4├──第18讲春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.m4├──第19讲美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.m4├──第1讲开篇词.m4├──第20讲爱尔眼科分级连锁，基金并购，ldquo连锁+并购基金rdquo的模式.m4├──第21讲复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.m4├──第22讲药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的ldquo富士康rdquo模式.m4├──第23讲红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.m4├──第24讲尚品宅配柔性生产链，C2B+O2O的模式分析.m4├──第25节碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.m4├──第26讲万科细分客户，未卜先知，品质管控的模式.m4├──第27讲张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.m4├──第28讲宋城演艺蹭头部流量，做自己的演艺，ldquo千古情+5A景区rdquo模式.m4├──第29讲易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.m4├──第30讲牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.m4├──第31讲豆盟科技技术扶ldquo贫rdquo，上游付费的模式.m4├──第32讲跟谁学从O2O倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱的模式.m4├──第33讲拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.m4├──第34讲美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.m4├──第35讲金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.m4├──第36讲星烁体育独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.m4├──第37讲漂漂羽毛卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.m4├──第38讲格格家小零食，大生意，月销售1亿元.m4├──第39讲衣二三499块月，把租衣变成高频日常生意.m4├──第40讲饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.m4├──第41讲易改衣抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.m4├──第42讲易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万A轮融资.m4├──第43讲日日煮认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.m4├──第44讲Magmode名堂做个男装设计师品牌孵化器，击中中产阶级和年轻消费者.m4├──第45讲超级猩猩把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.m4├──第46讲糖豆广场舞，每天250大妈活跃轮融资1500万美元.m4├──第47讲机蜜面向大学生和小白领无押金出租ihoe7已获数千万人民币投资.m4├──第48讲豌豆公主扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.m4├──第49讲熊猫签证拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.m4├──第50讲话本说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新，挺入红海市场.m4├──第51讲企鹅团，一个公众号，两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.m4├──第52讲伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.m4├──第53讲心上一个奢侈品交易的ldquo咸鱼rdquo不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.m4├──第54讲加码模式.m4├──第55讲创造ldquo利益共同体rdquo模式.m4├──第56讲ldquo消费者+股东rdquo模式.m4├──第57讲全产业链模式.m4├──第58、59讲ldquo送政绩+工程rdquo模式+转型模式.m4├──第60、61讲ldquo聚焦rdquo模式+ldquo产品+股权rdquo模式.m4├──第62-65讲ldquo主业+投资rdquo模式ldquo创造类别第一rdquo模式ldquo金融供应链rdquo模式平台模式.m4├──第66-68讲类金融模式互联网+【大数据】模式连锁托管模式.m4...

2023-03-27 人教版233网校六年级数学 233网校人教版小学

图书名称：《最高人民法院公司案例指导与参考第2版》【作者】最高人民法院案例指导与参考丛书编选组编【丛书名】最高人民法院案例指导与参考丛书【页数】615【出版社】北京：人民法院出版社,2022.06【ISBN号】978-7-5109-3525-1【价格】68.00【分类】公司法-案例-中国【参考文献】最高人民法院案例指导与参考丛书编选组编.最高人民法院公司案例指导与参考第2版.北京：人民法院出版社,2022.06.图书封面：图书目录：《最高人民法院公司案例指导与参考第2版》内容提要：本书收录了最高人民法院发布的26件对保险、票据纠纷化解进行指导的权威性案例，按民事案件案由规定的财产保险合同纠纷、人身保险合同纠纷、票据追索权纠纷、票据损害责任纠纷等分类标准进行了分类梳理，并提炼了裁判要旨，方便读者快速查找、掌握案例的争议焦点与指导要点。本书以案例的形式对最高人民法院关于保险、票据法律适用中难点问题的解决意见进行了实例阐释，对法律工作者化解保险、票据纠纷、准确掌握法律适用标准具有指导价值。本书为司法工作者提供相关法律适用的具体指导，为广大人民群众提供同种案例的司法处理结果预见。《最高人民法院公司案例指导与参考第2版》内容试读红与企业有关的纠纷与企业有关的纠纷1.中宁县宁安镇郭庄村村民委员会与中宁县郭庄农贸综合消费品市场服务依法保障集中心侵害企业出资人权益纠纷案体企业出资人的财产权，可增加【裁判摘要】村民投资乡村集体企业服务保障实施“一带一路”沿线乡村振兴战略，的积极性，是人民法院新时期的一项重要使命。集体企业作为农有利于乡村村经济的重要组成部分，是“一带一路”建设的重要集体企业发参与者。依法保障集体企业出资人的财产权，可增加展壮大并更村民投资乡村集体企业的积极性，有利于乡村集体企好地参与到业发展壮大并更好地参与到“一带一路”建设中去，“一带一路”进而推进乡村振兴、促进共同富裕。建设中去，进而推进乡村振兴、促【基本案情】进共同富裕郭庄农贸市场系由郭庄村委会设立的企业变更而来，性质为集体经济（村办企业），注册资金12.9万元来源于郭庄村委会。经当地乡政府同意，郭庄村委会任命田吉民为该市场法定代表人。田吉民除领取工资外，为市场的发展支出了相应资金，该部分资金后均以郭庄农贸市场的名义连本带息返还给了田吉民。2015年8*最高人民法院第六巡回法庭2019年度巡回区典型参考案例7号。》3最高人民法院公司案例指导与参考（第二版）月，郭庄农贸市场被当地政府关闭，获得相应补偿款。经审计，该市场结余4499151.44元。郭庄农贸市场以其系田吉民个人出资的私营企业、与郭庄村委会是挂靠关系为由，拒不向郭庄村委会交付盈余款及补偿款。郭庄村委会遂诉至法院，请求返还投资收益。【裁判结果】宁夏回族自治区中宁县人民法院一审判决郭庄农贸市场支付郭庄村委会4499151.44元及利息。郭庄农贸市场不服，提起上诉。宁夏回族自治区中卫市中级人民法院二审判决驳回上诉，维持原判。【典型意义】本案中，针对郭庄农贸市场法定代表人关于该企业系其个人投资的抗辩意见，两级法院以事实为依据，依法认定郭庄村委会为该市场的唯一出资人，维护了郭庄村委会的合法权益。服务保障实施“一带一路”沿线乡村振兴战略，是人民法院新时期的一项重要使命。集体企业作为农村经济的重要组成部分，是“一带一路”建设的重要参与者。无恒产者无恒心，依法保障该类企业出资人的财产权，可增加村民投资乡村集体企业的积极性，有利于乡村集体企业发展壮大并更好地参与到“一带一路”建设中去，进而推进乡村振兴、促进共同富裕。4《中与公司有关的纠纷···试读结束···...

2023-03-10 案例指导与参考 案例指导制度

课程介绍课程来自于布衣C4D+OC2022高级渲染进阶案例集训营第2期视频课程【画质高清只有视频】本课程是以案例为主的Ciema4d+octae实战渲染进阶。精选10个直播案例，每一个案例都是针对不同类型的场景，涉及到材质、灯光、纹理贴图，氛围，创意思维，植物制作，美术构图等方方面面的内容，学完可以满足对各类不同场景的制作需求,全面进阶。文件目录第一周课程01B_C4d基础课【汇众知识社群】.m4第二周课程02B_Oc基础上集【汇众知识社群】.m4第三周课程03B_Oc基础下集.m4第四周课程04B_水面场景【汇众知识社群】.m4第五周课程05B_森林场景.m4第六周课程06B_QuixelBridge和c4d联动案例.m4第七周课程07B_汽车场景【汇众知识社群】.m4第八周课程08B_Daz基础课.zi第九周课程09B_Daz人体艺术.zi第十周课程10B_地形软件基础.m4十一周课程11B_01_第十一周直播_01【汇众知识社群】.m411B_02_第十一周直播_02【汇众知识社群】.m4第十二周课程12B_01_三渲二风格_01.m412B_02_三渲二风格_02.m4第十三节课程13B_暗调场景.m4第十四节课程14B_SutacePaiter基础课-1.m4第十五周课程SP+C4D联动案例15B_02_第十五周直播_02.m415B_01_第十五周直播_01.m4第十六周课程16B_01_赛博朋克街景.m4...

2023-03-09 C4D进阶学什么 C4D进阶班

课程介绍课程来自于MG动画自习室2021MG动画商业案例进阶教程AE+C4D【画质高清有素材】从MG动画商业短片制作出发，讲解完整短片制作，对大量商业短片进行全流程的临摹讲解，大量AE结合C4D。适合需要提升和进阶的同学，学完可以从事MG动画相关工作。文件目录素材课程板书思维导图课程板书思维导图.zi参考素材参考素材.zi临摹案例短片.zi第1章第1章.zi第2章第2章.zi第3章第3章.zi第4章第4章.zi第5章第5章.zi第6章第6章.zi第7章第7章.zi第8章第8章.zi第9章第9章.zi第10章第10章.zi第11章第11章.zi第12章第12章.zi第一章：MG动画运动规律、常用工具、基础短片制作1.课前准备，这套教程怎么学.m42.动画类型、行业求职、项目制作概述.m43.学习意识和习惯的养成.m4MG动画高级商业案例教程，宣传视频.m44.MG动画设计师必备网站.m4如何加群和获取素材.m45.AE速度曲线和物体运动规律01.m46.AE速度曲线和运动规律02.m47.AE速度曲线和物体运动规律03.m48.C4D曲线和运动规律.m49.1.AE和C4D的路径约束，溶球.m410.AE和AI素材互导overlord脚本.m411.高效实现玩手机动画01.m412.高效实现玩手机动画02.m413.一条简单讲解的MG动画01.m414.一条简单讲解的MG动画02.m415.一条简单讲解的MG动画3.m416.角色绑定工具的选择01.m417.角色绑定工具的选择02.m418.duik脚本脸部绑定技巧.m419.duik绑定走路和跑步01.m420.duik走路和跑步02.m421.duik走路和跑步03.m422.拓展：duik武士角色骨骼动画01.m423.拓展：duik武士角色骨骼动画02.m424.拓展：duik武士角色骨骼动画03.m425.拓展：duik插画角色转面动画01.m426.拓展：duik插画角色转面动画02.m4第二章：扁平化风格角色短片临摹详解01.网格地球与元素绘制.m402.线条围绕与循环动画.m4问答：摄像机不同视图调整三维图层.m403.人物动作与转场调整.m404.小球摇摆和线条跟随.m4问题解答：路径复制到位置偏差，线条无法和地球穿插.m4问题解答：其它小球线条连接和弯曲的方式.m4CareitxVidico—BradAimatio短片.m405.线条链接和阵列动作.m406.人物复杂动作调整.m407.人物复杂动作调整02.m408.几个角色与栏目条动画.m409.人物坐下并转场到下一个镜头.m410，男伤员走路动作.m411.三维元素动画和贴图.m412.三维元素转场，台历与翻页.m413.两个人物动作调整.m414.网页转场到银行卡.m415.银行卡转场到手机.m416.网页ui动效制作.m417.结尾人物动作调整.m4motio3脚本详细讲解motio3脚本详细讲解01.m4motio3脚本详解02.m4motio3脚本详细讲解03.m4第三章：描线风格人物短片临摹详解01.人物绘制技巧.m402.鞋子不同状态和人物绑定.m403.脚部动作和裤脚详细调整.m4SwiSolidarity-ViaCard短片.m404.女生绑定和走路动作.m405.循环动作和女生表情.m406.男生表情转面.m407.男生站立与动作调整.m408.女生站立与动作调整.m409.男生掏钱包动作.m410.女生拿冰激凌镜头动作.m411.男生掏卡，代码快速清除脚本.m412.短片初步串联与补充.m413.冰激凌与手掌逐帧.m414.液体波纹制作.m415.杂志2伤员动作调整.m416.信用卡动作，人物动作切换.m417.小猪和硬币动画.m418.C4D中制作一堆硬币动态.m419.C4D输出硬币导出到AE中合成.m420.总结一下.m4第四章：IBMCloud短片临摹详解01.C4D基础工具和操作介绍.m402.C4D克隆的认识.m403.老版本C4D常用运动图形效果器详解.m4IBMCloud.m404.常用变形器讲解01.m405.常用变形器讲解02.m406.域的讲解和使用方式.m407.域的混合模式和三渲二基础.m408.卡通小汽车C4D动画.m409.卡通小汽车AE合成.m410.卡通小汽车和人物合成.m411.ruerhoe脚本制作人物角色动画.m412.刚体动力学标签详解.m413.柔体详解与小球挤压滚动.m414.瓶行世界短片临摹01.m415.瓶行世界短片临摹02.m416.瓶行宇宙短片临幕03.m417.瓶行宇宙短片临幕04.m418.AE牛顿插件不同碰撞类型.m419.AE牛顿插件不同连接方式.m420.AE克隆和效果器脚本.m421.AE牛顿插件破碎.m422.AE牛顿插件运用-素材替换.m423.C4D卷轴之布料运用01.m424.C4D卷轴之布料运用02.m4第五章：IBMCloud短片临摹详解01.AE制作阵列动画镜头.m402.C4D制作阵列动画镜头.m403.阵列背景与小球运动拖尾.m404.长条拖尾和小球串联.m4IBMCloud.m405.小球滑动与方块阵列.m406.小球阵列动画.m407.大球套小球动画.m408.转场以及小球延迟拖尾.m409.三维风格图层样式.m410.小球拖尾抖动.m411.穿梭宽屏视角动画.m412.三维图层信息传输.m413.不同的扫描拖尾.m414.AE制作三维元素时间扭曲.m415.C4D制作三维元素扭曲动画.m416.AE三维盒子镜头01.m417.AE三维盒子镜头02.m4第六章：Coheity—Exlaier短片临摹详解01.颗粒感画面和图表动画.m402.镜头二里的元素动态.m403.镜头元素组合变动.m404.镜头三元素动画.m4Coheity—Exlaier短片.m405.盒子信息元素制作.m406.UI图标信息贴图.m407.信息图标动态设计.m408.方块阵列动画.m409.方块数据流动画.m410.魔方盒子动画.m411.页面阵列动画.m412.四方盒子阵列动画.m413.多重阵列排布和转化..m414.结尾人物角色部分.m415.结尾与总结.m4第七章：ThePowerofLike短片临摹详解01.小球绑定与两种运动形式.m402.小球路径约束与运动曲线.m403.小球与圆环运动变形.m4ThePowerofLike短片.m404.与小球交互的元素动画.m405.三维翻转元素和光效.m406.小球交互元素动画.m407.线条拖尾制作方.m408.三维彩色文字制_1.m408.三维彩色文字制.m409.七彩文字动画调整.m410.彩色文字AE光效与合成.m411.小球运动与合成.m4第八章：Cory—Exlaier短片临摹详解01.AE制作集装箱盒子.m402.C4D制作集装箱盒子组合.m403.C4D集装箱盒子动画详解.m4Cory—Exlaier短片.m404.C4D小船模型制作.m405.C4D小船导入AE合成.m406.人物角色动画处理.m407.C4D货车建模.m408.C4D货车动画调整.m409.C4D导出与AE合成处理.m410.手拿平板动画制作.m411.监控摄像头建模.m412.摄像头材质以及UI元素绘制.m413.摄像机动画和图层移动.m414.女生动画详细讲解.m415.男生角色动画调整.m416.货车阵列排布和动画.m417.C4D立方盒子和半透明材质处理.m418.流动光线等后期合成.m4第九章：角色短片1oTProductFilm临摹1oTProductFilm短片.m401.卡通小车建模.m402.小车与场景动画.m403.人物绘制和绑定.m404.人物动作与小车交互.m4WelcometotheAgeofNo-code短片.m405.小车阵列动画调整.m406.电话卡阵列与底部动态贴图.m407.小车阵列合成.m408.芯片动画与建筑建模..m409.建筑动画调整.m410.转场元素掉落动画.m411.积木动力学模拟.m412.积木渲染和人物匹配.m413.人物动作调整.m414.积木从地面上升组合.m415.电话卡变身建筑动画制作.m416.建筑上的动态贴图制作.m417.建筑进一步拓宽.m418.C4D不同元素阵列排布.m419.建筑翻转变形和本章小结.m4第十章：图形动画短片No-code临摹01.小元素动态01.m402.小元素动态02.m403.线框动态设计.m404.对话框动态设计.m4WelcometotheAgeofNo-code短片.m405.三个线框动画.m406.线框与视窗切换.m407.三维层复杂元素.m408.小球与拖尾动画.m409.彩色球形天空制作.m410.镜头点缀与水波纹制作方式.m411.水波纹镜头完善.m412.页面旋转动画镜头.m413.旋转页面后期修改.m414.小球穿梭隧道.m415.小球穿梭轨道AE合成部分.m416.小球路径跟随动画.m417.圆形径向擦除动作.m418.三维小球动画调整.m419.三维小球AE合成.m420.三维小球光效合成.m421.分割场景绘制技巧.m422.小球撞击产生变化.m423.小球逐步点亮效果.m424.小球上升动画与飘带搭建.m425.飘动渲染与合成.m426.螺旋线上升小球镜头.m427.多层小球拨开.m428.彩条穿过窗户.m429.S弯道三维场景.m430.小球掉落孔洞.m431.最后大场景绘制.m432.云朵和三维小球制作.m433.结尾与总结.m4第十一章：图形动画短片Ecommerce临摹01.层层页面打开动画.m402.三维页面图层穿梭.m403.C4D中立体盒子阵列.m4Weflow–Ecommerce.m404.三维阵列方块动画01.m405.三维阵列方块动画02.m406.三维阵列方块动画03.m407.后期合成串联.m408.卡片阵列动画控制.m409.小方块脱离翻转动画.m4第十一章12.三维图形元素动态01.m4第十一章15.三维元素翻转.m4第十一章14.C4D柔和投影和AE合成投影.m4第十一章17.界面翻转到第二个内页.m4第十一章13.三维图形元素动态02.m4第十一章18.结尾与总结.m4第十一章16.三维软件界面AE中调整.m4第十一章10.面片转场动画.m4第十一章11.界面动画与粒子反向.m4第十二章：原创MG动画制作练习，毕业设计01.MG动画制作流程讲解01.m402.素材整理和人物跑步.m403.小男孩动画调整.m404.小怪兽动作调整.m405.短片配音技巧.m406.分析剧本，收集素材.m407.时钟与小球穿梭转换.m408.奖状阵列动画.m409.整体画面动画的串联与修改.m410.点线短片配音.m4...

2023-03-09 c4d mg动画报价 c4dmg动画教程

课程介绍课程来自京西慧云课堂-凡客晨年电商创业案例分享凡客诚品由卓越网前创始人陈年先生创立，由国际顶级风投巨资打造。VANC运营的凡客诚品（北京）科技有限公司，由原卓越网骨干团队运营，诚信务实。VANC（LFakeElite）由欧美知名设计师领衔，汇聚顶级男装品牌经典款式的精髓，同时参考亚洲男士体型特点。，崇尚简约、深度、自由和环保。VANCI旗下凡客诚品（北京）科技有限公司主要由原卓越网骨干团队运营，诚信务实。VANCL成立于2006年5月，选择线上销售自有服装品牌的商业模式。目前，它已扎根于中国互联网，遥遥领先于领先的服装品牌。根据艾瑞咨询最新调查报告显示，凡客诚品收入位列中国线上B2C领域前四，自有服装品牌销售额位居中国第一。它的成就不仅被视为电子商务行业的创新，甚至被传统服装行业称为奇迹。2009年5月，被认定为国家高新技术企业。文件目录[00001]电商发展史启示录2021-05-06175148.m4[00002]破译凡客诚品品牌的突破与电商的成长2021-05-06180311.m4[00003]如何走好电商的每一步2021-05-25153503.m4...

2023-02-17 凡客电子商务 凡客创始人是谁

课程介绍课程来自ABOUTCG小花仙子风格化3D静帧全流程案例教学视频（附资料）这套教程涵盖了概念设计、建模、LOOKDEV可视化开发、灯光渲染后期，穿插风格化造型特点、布线规则、模型制作理念、设计迭代、我对CG灯光的解读等。等待一些行业规范或经验。本课程与一般课程的不同之处在于，本课程不只关注3D资产，而是从最终图片呈现的角度来控制整个视觉效果，因此流程更灵活，视角更广全面，对于刚接触CG的同学或者对电脑3D美术有兴趣的同学，在制作思路、概念、方法和技巧上会有很大的帮助。标题="ABOUTCG小花仙子-程式化3D静帧全流程案例教学视频（附素材）图解"alt="ABOUTCG小花仙子-程式化3D静帧全过程案例教学视频（附素材）图解"gt核心知识点概念设计和大家一起分析程式化人物的特点，画出概念草图。模型如何将现实人物的基础模型变成程式化小仙女的过程。期间介绍了z、md等常用软件的基本功能，介绍了建模的三种生产意识。从技术到思想，从软件到流程，帮助大家建立系统的建模思维。LOOKDEV可视化开发视觉开发是整套教程中内容最丰富的部分，从使用mariluutaceaiter完成贴图绘制到使用hair改造头发，从迭代设计和模型到分组分发，循序渐进，整体是首先。光渲染灯光部分篇幅不长，但却是画龙点睛的模块。我们将了解照明如何在我们的视觉效果中发挥重要作用以及如何使用它。最后，我们将在Photoho软件中进行最后的图片调整。让它锦上添花。文件目录证明文件材料.zi01第1章：概念和概念设计Chater1Sectio1:程式化造型特点及作品构思.m4第1章第2节：概念设计.m402第二章：模型制作Chater2Sectio2：头身比例关系及造型体比例调整.m4第2章第8节：另一种重构服装布料拓扑结构的方法.m4第2章第12节：花型制作.m4第2章第16节：普通模型渲染.m4第2章第3节：一般布线规则和耳朵拓扑调整.m4第2章第7节：服装面料输出与拓扑重构.m4第2章，第6节：MD.m4中的服装制作第2章第4节：眼睛、嘴巴和其他拓扑调整.m4第二章第九节：三产意识与头发大片_睫毛等造型.m4第2章第13节：头发模型深度制作.m4第2章第10节：POSE调整.m4第2章第14节：花模型更新.m4第2章第1节：zruh笔刷介绍及案例中使用的命令.m4第二章第十一节：着装和发型调整.m4第2章第15节：案例中使用的ARNORLD渲染器的基础知识.m4第2章第5节：cae.m4中使用的MarvelouDeiger命令介绍03第三章：Lookdev可视化开发第三二十四章：加纱裙.m4第3章第12节：处理皮肤材质_B.m4第3章第16节：基于当前渲染的概念设计.m4第三章第十九节：裙花的进一步调整和概念图迭代.m4第3章，第6节：Bodyuvlit.m4第3章第17节：使用透明贴图给裙子添加花边.m4第3章第15节：裙子材质制作_B.m4第3章二十三：使用MASH分配小钻石.m4第三章第1节：ARNORLD5标准着色器_A.m4讲解第3章，第9节：在MARI.m4中投射皮肤纹理第3章第18节：花材制作.m4第3章，第13节：案例中使用的SUBSTANCE_PAINTER_Baic.m4Chater3Sectio8:Texturematerialrearatio.m4第3章第7节：其他部分的UV分裂.m4第3章第14小节：服饰材质制作_A.m4第3章第3节：Gray_White_Chrome球创建和基本材质和颜色调整.m4第3章第20节：提取头发引导线和Nhair属性的两种方法.m4第三章第五节：紫外分光原理与方法.m4第3话二十五：百花齐放.m4第3章，第10节：ARNORLD测试渲染的两种技术.m4第3章二十一：提取头发曲线生成hair.m4第三章第2节：ARNORLD5标准着色器_B.m4讲解第3章第11节：处理皮肤材质_A.m4第三章第四节：模型的进一步迭代调整.m4第3章二十二：案例中使用的MAYA的MASH基础.m404第4章：光照和渲染第4章第3节：Arorld的光雾.m4第4章第4节：Arorld的相机景深和最终渲染.m4第四章第1节：光照应用.m4第4章第2节：制作翅膀.m405第五章：后来第5章第1节：在PS.m4中进行最后调整...

2023-02-17

资源名称：2022年最最最新录制ytho全栈开发（ytho基础+前端+MySQL+Djago+爬虫j逆向案例）资源简介：2022年最最最新录制ytho全栈开发（ytho基础+前端+MySQL+Djago+爬虫j逆向案例）学完直接就业文件列表【B站-BV1Dv4y1S7oc】2022年最最最新录制ytho全栈开发（ytho基础+前端+MySQL+Djago+爬虫j逆向案例）在学不会就放弃吧├──01-1-1环境搭建.m4├──02-1-2基础入门.m4├──03-2-1Pytho基础和数据类型.m4├──04-2-2数据类型.m4├──05-3-1数据类型.m4├──06-3-2数据类型和文件.m4├──07-4-1函数.m4├──08-4-2函数.m4├──09-5-1函数进阶.m4├──10-5-2函数进阶.m4├──11-6-1模块.m4├──12-6-2模块.m4├──13-7-1模块.m4├──14-7-2模块.m4├──15-8-1模块.m4├──16-8-2模块.m4├──17-9-1面向对象.m4├──18-9-2面向对象和并发.m4├──19-10-1前端开发.m4├──20-10-2前端开发.m4├──21-11-1前端开发.m4├──22-11-2前端开发.m4├──23-12-1前端开发.m4├──24-12-2前端开发.m4├──25-13-1BootStra.m4├──26-13-2JavaScrit.m4├──27-14-1MySQL.m4├──28-14-2MySQL.m4├──29-15-1初识djago.m4├──30-15-2djago基础.m4├──31-16-1djago开发.m4├──32-16-2djago开发.m4├──33-17-1Djago开发.m4├──34-17-2Djago开发.m4├──35-18-1Djago开发.m4├──36-18-2Djago开发.m4├──37-19-1Djago开发.m4├──38-19-2djago开发.m4├──39-20-1Djago开发和知识回顾.m4├──40-20-2知识点回顾.m4├──41-20-3爬虫开发.m4├──42-01开班-课程概述.m4├──43-05今日目标.m4├──44-06虚拟环境.m4├──45-07Pycharm创建虚拟环境和项目.m4├──46-08抓包和任务.m4├──47-09请求体中的id.m4├──48-10cookie-uvid3.m4├──49-11cookie-l_id.m4├──50-12cookie-uuid.m4├──51-13cookie-id.m4├──52-14最终实现代码.m4├──53-01今日目标.m4├──54-02必备前端-运算.m4├──55-03必备前端-函数.m4├──56-04必备前端-其他.m4├──57-05y执行j代码.m4├──58-06j浏览器环境-提前安装.m4├──59-07j浏览器环境-报错.m4├──60-08j浏览器环境-初步操作.m4├──61-09j浏览器环境-建议环境.m4├──62-10头条-抓包和初步分析.m4├──63-11头条-分析ig位置.m4├──64-12头条-寻找j.m4├──65-13头条-浏览器运行效果.m4├──66-14头条-最终实现效果.m4├──67-15说在最后.m4├──68-16必看.m4...

2023-02-17 2020年开箱 202020年开箱

课程介绍课程来自【ABOUTCG】影视人物女猎手案例教程模型【高清画质纯视频】教程由北京克星科技首席建模师顾克星录制，讲解制作原创电影级高精度模型《丛林女猎手》的全过程。从早期设计思路的启迪，概念的深化，逐步深入的讲解，到制作高精度人物模型的完整过程。全程教学实时录制，结合讲解，通过丛林女猎手完整案例，结合设计思路和技术操作，深入浅出讲解。掌握本套教学中的制作方法，可以帮助您在影视、游戏高模制作过程中大大提高高模效果和工作效率，打下扎实的造型基础。适合从业者学习和观看。本教学Q群内提供制作所需的贴纸、插件等相关资料供大家练习交流。讲师还将讨论和回答模型制作以外的问题。相信通过本次课程，您一定能够对高精度角色设计与制作产生新的想法和认识，对您的工作和学习有所帮助。设计思路在本教程中，讲师深入剖析了配饰元素在角色设计和造型上的思路和技巧。人物搭配包括民族服饰、复古弯刀、精美配饰的搭配制作，通过本课程的学习，可以帮助有一定基础的学员提升能力。提升能力提高学生的设计和建模技能，可以有效帮助学生独立制作符合行业标准的角色。榜样本教程从前期设计思路的启迪，概念的深化，一步步的深入讲解到制作高精度人物模型的完整过程。标题="[ABOUTCG]女猎手影视人物角色案例教程模型图解"alt="[ABOUTCG]女猎手影视人物角色图解案例教程模型"gt文件目录第1章：教程概述第1章第1节：课程概述.m4第二章：头骨和角雕第2章，第5节：Madile_01.m4第2章第3节：SkullCarvig_02.m4第2章第6节：Madile_02.m4第2章第1节：开场介绍和画笔.m4第2章，第10节：HorCarvig_03.m4第2章第7节：牙雕.m4第2章第4节：SkullCarvig_03.m4第2章第9节：HorCarvig_02.m4第2章第2节：SkullCarvig_01.m4第2章第8节：HorCarvig_01.m4第三章：头雕与贴图第三章第二节：头雕_02.m4第三章第一节：头雕_01.m4第三章第六节：头雕细节调整.m4第三章第三节：头雕_03.m4第3章，第5节：头部纹理Projectio_02.m4第3章第4节：头部纹理Projectio_01.m4第四章：弯刀分析与制作第4章第2节：弯刀浮雕图案雕刻.m4第4章第5节：弯刀整体细节调整.m4第4章第4节：破损布雕.m4第4章第1节：弯刀相关设置元素.m4第4章第3节：弯刀缝线细节雕刻.m4第五章：服装分析与生产【包装防漏】第五章：服装分析与制作.zi第六章：拓扑和细节雕刻第6章第4节：拓扑MD模型_04.m4第6章第8节：服饰Sculture_01.m4第6章第13节：手套雕塑_02.m4第6章第3节：拓扑MD模型_03.m4第六章第十一节：小裙子雕塑.m4第6章第6节：CoatSculture_02.m4第6章，第15节：包雕_01.m4第6章第1节：拓扑MD模型_01.m4第6章，第10节：服饰雕塑_03.m4第6章第2节：拓扑MD模型_02.m4第6章第14节：手套造型细节调整.m4第6章，第5节：CoatSculture_01.m4第6章，第7节：CoatSculture_03.m4第6章第9节：服饰Sculture_02.m4第6章第16节：包雕_02.m4第6章，第12节：手套雕塑_01.m4第七章：护臂制作第7章第2节：ArmguardSculture_02.m4第7章，第3节：ArmguardSculture_03.m4第7章第1节：ArmguardSculture_01.m4第八章：箭袋制作第7章第2节：QuiverCarvig_02.m4第7章，第3节：QuiverCarvig_03.m4第7章第1节：QuiverCarvig_01.m4...

2023-02-09