• 7天故事营销实战营,营销的核心秘密是讲故事,百度网盘,阿里云盘下载

    课程介绍课程是苏璇、奇奇、邦妮老师共同打造的7天故事营销实战营为什么有的人天天发广告,大家还是看的津津有味?为什么有的人在面试时自我介绍,成功了,轻松拿到5、6个优质OFFER?为什么有的人微信打字一个月能赚5位数?为什么有的人在微信上直播?手机自己一个人,销量能降吗?比团队更好?您是否羡慕别人轻松获得客户、赚钱和建立个人品牌?但是想去做,总是遇到障碍:1我在朋友圈一发广告就被屏蔽了2我想做直播,但是我没有知道说什么3我性格内向,不知道如何快速获得客户的信任4与客户的沟通似乎是永远的不在一个渠道5只有几个卖点的产品,怎么说都打动不了客户6个问题一一解答,十多天热情接待,客户还是不买其实关键营销之道在于不会讲故事”!三流营销技巧,二流营销,一流营销和讲故事好故事能直击心底,瞬间让人陌生成为铁杆粉丝,让消费者毫不犹豫下单,让顾客主动帮你做宣传。最好的故事在你身上。学会挖,打包并讲故事,——营销新手一步步成为营销大师!课程分为五个部分,带你成为故事营销大师:ltrgt【故事营销】赞一个产品不如讲一个故事,让顾客开心支付订单【奇奇特辑】讲好故事,个人品牌深入人心【逆袭故事】套用《英雄之旅》模板,写出最强吸粉故事【奇奇特辑】讲好故事,直播间大家都喜欢【成长故事】分享真实的成长经历,给客户留下深刻印象并引起他们的共鸣课程特色01刷新你的营销认知,升级你的思维023个实用的故事模板,随时学习使用03丰富的故事营销案例,适用性广gt适合人群:销售人员、自由创业者、想变现副业的人、想提升表现力的人、想建立个人品牌并获得人脉的人7天故事营销营视频截图课程目录【逆袭故事】套用《英雄之旅》模板,写出最强吸粉故事【奇奇分享】讲好故事,个人品牌深入人心【故事营销】讲一个产品不如夸一个故事,让客户开心付费【奇奇分享】讲好故事,直播间大家都喜欢【成长故事】分享真实成长体验,打动客户,引起共鸣【故事营与饭菜】打造故事的情感结构,让你的故事深入人心相关下载点击下载...

    个人品牌 讲故事怎么讲 讲故事建立个人品牌

  • 校长电商:抖音小店无货源爆单内训营价值5980元,百度网盘,阿里云盘下载

  • 《和爸爸一起讲故事》徐鲁编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《和爸爸一起讲故事》【作者】徐鲁编【丛书名】“致童年”系列图书【页数】122【出版社】济南:山东画报出版社,2020.07【ISBN号】978-7-5474-3620-2【价格】25.00【分类】儿童故事-图画故事-中国-当代【参考文献】徐鲁编.和爸爸一起讲故事.济南:山东画报出版社,2020.07.图书封面:讲故事》内容提要:拼音版,精选国内外经典故事文本,由徐鲁老师从父亲的口吻进行点评,目标读者为小学一二年级学生。延续徐鲁老师《致可爱的爸爸》《致亲爱的妈妈》《和爸爸在一起》《和妈妈在一起》的系列风格,充满童心童趣。插画全部由孩子创作,部分作品由徐鲁老师翻译。每一篇文章都配有一个“道理”,避免家长说教,让孩子在阅读过程中自己理解。这是一本父母和孩子共读图画书,用孩子们的画和有关父爱的文字,致敬七彩的童年,致敬可爱的爸爸。《和爸爸一起讲故事》内容试读序言cagzaiguhimodailidezhihui藏在故事“魔袋”里的智慧x心lǔ徐鲁xifagyuyadahiugeladiyoujumigyameiyoujigguoikaodere西方寓言大师苏格拉底有句名言:“没有经过思考的人heghiuzhideguodetadeyiihizaigaojieremezairichagheg生,是不值得过的。”他的意思是在告诫人们,在日常生huozhogyaoxuehuiikaoheiiazhiyouxihuaikaoderecaieghuode活中要学会思考和思辨,只有喜欢思考的人,才能获得gegduodezhihuicaiegyogyougegduozhahegkuajiejuewetidefag更多的智慧,才能拥有更多战胜困难、解决问题的方faheliliag法和力量。ighiwoyeguachadaoyigexiaxiagxiazaiyoudexiaoxueheghe平时,我也观察到一个现象:现在有的小学生和001zhogxuehegzaixiezuowehiruguoxieyigexugoudehuaxiagdeguhi中学生,在写作文时,如果写一个虚构的、幻想的故事,jiueggouhehaodefahuichux×iagxiaglitiamaxigkogxiědehěfagogkě就能够很好地发挥出想象力,天马行空,写得很放松。可hiruguoyaoquxieyigefuhehililuojidejigdeqituiqiaodexiahigu是,如果要去写一个符合事理逻辑的、经得起推敲的现实故hixiěyigexiggexiamigdezhehiderewudaùfetogxuejiùùyidig事,写一个性格鲜明的真实的人物,大部分同学就不一定egxiedehaowoyizhizaixiagzhehihemeyuayie能写得好。我一直在想,这是什么原因呢?wǒgaoudajidyuayizhiyiyěxǔjiuhiideguachaúgouxizhihe我告诉大家,原因之一,也许就是你的观察不够细致和herùiduijigwùrewùhiwudeguachakěeghifuguaglueyigi深入,你对景物、人物、事物的观察可能是浮光掠影、似hierfeideyuayizhieryexujiuhiideikaoheiiaeglihaiyou是而非的;原因之二,也许就是你的思考和思辨能力还有giaqueidetouaolizhuagletaiduoxuwuiaomiaodehuaxiagdedogxi欠缺。你的头脑里装了太多虚无缥缈的、幻想的东西,dahiduixiahiheghuozhogderehehiquehaoguazhufaxiaheiuo但是对现实生活中的人和事,缺少关注、发现和思索,quehaoegjigzhudequmidohutaawotahefexitadeeglizheyag缺少能精准地去描述它、把握它和分析它的能力。这样yilaijiuhuidaozhiiyixieqizuowelaijiuhuihifeqigxuhuagaqig一来,就会导致你一写起作文来,就会十分“情绪化”,感情deiaodayexuhichogzudehezhihifaladequewagwaguegyog的表达也许是充足的,甚至是泛滥的,却往往不能用zhuquedeighidefuheluojideyajideweziqumiaoxiehejiaghu准确的、平实的、符合逻辑的、严谨的文字,去描写和讲述002chuixizhogdejigxiagrewuguhihedaolf出你心中的景象、人物、故事和道理。uoyiwoyaogeixiaoduzhemeliaggejiayiyihixuehuizairichag所以,我要给小读者们两个建议:一是学会在日常heghuozhogzhegdayajigduoquxizhideguachahefaxiajigwurewu生活中睁大眼睛,多去细致地观察和发现景物、人物、hijiadexijieerhichuleyuedutoghuahexiaohuodegfuyouxiagxiaglide事件的细节;二是除了阅读童话和小说等富有想象力的xugouguhihaiyaoduoduyixieyuyakeulihiowuzhexuedegfag虚构故事,还要多读一些寓言、科普、历史、博物、哲学等方miadehuzhexieleixigdehukeyieiyagzijiqiyuikaodexiguazeg面的书。这些类型的书,可以培养自己勤于思考的习惯,增qiagzijiquzhuquedeguachahijieiiaxigdefexihiwudeegli强自己去准确地观察世界、思辨性地分析事物的能力。xiazaiaizaixidoegyoumiaqiadejiuhizheyagyitaofuyouzhihuihe现在摆在小朋友面前的,就是这样一套富有智慧和zhelidetoghuaheyuyaguhihuzhexieiafuduaxiaodeguhiyoudeldizi哲理的童话和寓言故事书。这些篇幅短小的故事,有的来自dogfagyoudelaizixifagyoudehiliuchualehuqiaiayidaidairekou东方,有的来自西方,有的是流传了数千年、一代代人口kouxiagchuademijiaguhiyoudehichuziyixiedayuyajiadatoghuajia口相传的民间故事,有的是出自一些大寓言家、大童话家hedaixiagjiaixiadeguhi和大思想家笔下的故事。dagraweilehihediiajidexiaoegyouyueduzhexieguhidouzuo当然,为了适合低年级的小朋友阅读,这些故事都做lehidaguoxiehuozhehizaiwezihagzuoleqiaxiahuadegaixieúguò了适当缩写,或者是在文字上做了浅显化的改写。不过,003tamedouaoliuzheyigegogtogdetediajiuhizaiduaxiaodejigcaidegu它们都保留着一个共同的特点,就是在短小的、精彩的故hiliyicagzheyixiehahafaliagderehegdaoliheheghuodejigya事里,隐藏着一些闪闪发亮的人生道理和生活的经验yuzhihuierzhexiezhelijigyahezhihuixuyaoiyiiayueduyiiai与智慧。而这些哲理、经验和智慧,需要你一边阅读、一边思kaocaiegfaxiaiweihehuodetame考,才能发现、品味和获得它们。ruizhiheyoumodezhogguoyuyajiatoghuajiayawejiglaoyeyeceg睿智和幽默的中国寓言家、童话家严文井老爷爷,曾jigzheyaghuoguo经这样说过:yùyahiyigeme6daidaizihěxidoqueegcoglimia寓言是一个魔袋,袋子很小,却能从里面quchuheduodogxilaihezhiegquchuidaizidadeduode取出很多东西来,甚至能取出比袋子大得多的dogxi东西yùyahiyigeguaiwudagtachaoizoulaidehihoufe寓言是一个怪物,当它朝你走来的时候,分mighiyigegùhihegdoghuooerdagtazhuaheyaozou明是一个故事,生动活泼,而当它转身要走kaidehihouqueturaiachegleyigezheliyaurezhe开的时候,却突然变成了一个哲理,严肃认真yùyahiyizudòqitedegiaoliagtogguotakěyicogfu寓言是一座奇特的桥梁,通过它,可以从复004···试读结束···...

    2022-07-22 讲故事图书馆的变迁 讲故事图书馆

  • 校长:新商业个人品牌打造&变现闭环价值1580元,百度网盘,阿里云盘下载

    课程介绍课程来自潘校长讲授的新商业个人品牌建设am变现闭环官网。价格为1580元1、全程近8小时超专心干货视频课程,你想知道的企业个人品牌建设完整方法论尽在其中。1、系统完整性本套课程为个人品牌建设全过程提供了独特的“认知-锻造-连接-实施”四阶段方法论,具有系统完整性和渗透性。如果没有系统的个人品牌方法论,很可能会导致执行不一致、中途或链接之间的脱节。2、抓基本抓本质本课程重点是先抓基本抓本质,先从认清自己是谁开始,再锻造自己的个性、风格等,再操作和实现.在线运营和引流是运营的一部分。如果在没有完成“认知”和“锻造”的情况下进行操作,很可能会失去前进中途的动力和指南针。课程收获:让你掌握个人品牌定位、优势能力圈挖掘、个人价值主张设计的有效工具;让你掌握品牌闭环设计个人品牌业务的实现和实施方法;让你彻底了解有效打动观众、赢得TA心、触发情感联系的套路和技巧;让你拥有至少20种超级武器来打造你的个人商业品牌,让他们成为你的粉丝和粉丝。一个超级赚钱的工具。适合:希望在自己的领域建立可盈利的个人品牌的专业人士;想为中小企业打造独特个性的企业家/企业家和品牌创始人/经理;高端消费品行业(奢侈品、时装、珠宝、家居等)营销和销售精英和高端服务行业(金融、保险、房地产、教育等);想在职场上建立独特竞争力和超强软实力的人潘校长:新业务个人品牌建设与实现闭环视频截图在个人崛起的时代,每个人都值得拥有个人品牌。新时代,个人品牌软实力是职场和商场竞争的利器。个人品牌是您在这个时代献给现在、未来和家人的最佳礼物。这份礼物带有复利和自我进化效应,可帮助您流失和兑现。适合从业多年的资深创业者、创业者或品牌经理可以学习专业技能以外的软实力技能,提高产品或自身的整体竞争力;ltrgt·能够学习如何塑造有吸引力的角色,牢牢吸引员工、经销商、客户、供应商、投资者等关键人物;可以学习创造和解释引人注目的故事的技巧,使它们更加动人、鼓舞人心和影响人们。适合刚创业的新手或半白人创业者能够学习挖掘自己优越能力圈的能力,不活在别人优越的阴影下能力;能够学习建立可持有并具有竞争力的个人价值主张;能够学习商业变现的绝妙招数,再也不用担心无法实现;能够学习个人故事的结构和讲述方式,让故事为您的个人设计和商业实现提供服务。适用于微商或社交零售从业者了解如何创建高价值中心;了解如何创建有吸引力的人员以联系和吸引更多加盟商企业可以加入您的系统突破原有瓶颈;十可以学习如何构建知识宇宙体系,为您的产品提供严格的逻辑推导和论证,让加盟商或用户无法拒绝。适合自媒体、博主、KOL等内容行业从业者可以学习内容生产的底层逻辑,让内容灵感和想法不枯竭;十可以学习通过了解不同变现模式的优劣,你可以选择适合自己的变现模式;你可以学习如何让自己成为有趣的灵魂,塑造多维魅力的性格,牢牢钩住粉丝的心和灵魂。对于目前处于迷茫期和低潮期的人,之前不知道自己要去哪里(钱)你可以学习如何利用优势或相对优势值得终生坚持的能力优势能力;能够学习如何创造独特而有吸引力的角色,并讲述为角色服务的个人故事;能够学习高效的社交和情商沟通,这对自己积累和打通人际圈很重要。对于想要做副业或正在做副业的人你可以在时间和精力有限的情况下,学习如何科学高效地发展“第二曲线”副业学习如何充分挖掘专属优势能力圈和内生的个人价值主张;学习如何讲好自己的故事、产品故事和用户故事,用故事思维和内容思维实现自我.>课程目录新的商业个人品牌和货币化闭环第1部分-个人品牌意义+方法优势第2部分-商业本质+有或没有个人品牌的差异+案例分析(第1部分)第三节-案例分析(下)+个人品牌认知误区1-204-个人品牌其他认知误区3-8+个人品牌成功模式及其共性和借鉴05-个人品牌愿景的重要性+软实力模型和建设的四个阶段十力+个人品牌的一句话定义06-如何选择副业+香奈儿案例+上升维度+孔子的商业模式07-个人品牌商业模式分类08-自有产品和代理产品型号详解09-自有产品和代理产品型号详解(下)10-第一设计个人品牌商业模式的一部分OeKey+六要素个人价值主张画布1~411-六要素个人价值主张画布5-6+SPR模型(上)12-SPR优势能力圈模型详解(中)ltrgt13-SPR模型(二)+优势竞争战略图1-314-优势竞争战略图详解(上)15-优势竞争战略图详解(二)16-红蓝海法优缺点分析+痛点分析法(上)17-红蓝海法优缺点分析法+痛点刷新点分析法(下)18-倒金字塔产品层次设计方法(一)19-倒金字塔产品层次设计方法(二)20-八维客户价值实现矩阵(1-3)21-八维客户价值实现矩阵(4-8)+案例01茑屋22-八维客户价值案例分析实现矩阵23-八维客户价值实现矩阵(总结)24-建立商业模式护城河+知识宇宙体系的关键点暴力构建法(上)25-暴力构建法知识宇宙系统(第二部分)+角色设计的力量(第一部分)26-角色设计的力量(第二部分)27-IPISIM通用角色设计模型+魅力角色设计4C标准28-微信角色超优化技巧(上)29-离线魅力风格六把武器(上)30-离线魅力风格六大武器(中)31-离线魅力风格六武器(下)+网络连接超级武器(上)32人连接超级武器(下)相关下载点击下载...

    2022-05-25 个人品牌软实力 品牌软实力是什么意思

  • 暴走漫画:讲故事也是一种超能力

    狂暴漫画:讲故事也是超能力介绍:RuawayComic带您将剧本创作思维带入生活。暴走漫画是中国最大的网络内容提供商,聚合自媒体矩阵、节目、游戏、IP授权、艺人等多维度文化产品。暴走漫画拥有1.6亿+90后和00后粉丝。其他建议:阮启沟通培训课程提高口语能力起飞30天沟通训练营.Jz52_dowox.utto{ox-hadow:iet0001x#0084ff!imortatcolor:#ffffff!imortat}.Jz52_dowox.utto:hover{ackgroud-color:#0084ff!imortatcolor:#fff!重要}.Jz52_dowox.utto.rimary1{背景颜色:#0084ff!imortat颜色:#fff!imortatox-hadow:oe!imortat}.Jz52_dowox.utto.rimary1:hover{背景颜色:#0084ff!imortatcolor:#fff!imortat}.jz-ou.jz-ou-cotaier{width:620x}.jzifo-dow{ackgroud-color:#f2f2f5}.jzifo-dow.Jz52_dowoxh4{color:##0084ff}.jzifo-dow.Jz52_dowox{color:#888}h3.Jz52_dowox{order-left:5xolid##0084ffackgroud-color:#color:#000000}.jzft.1a,.jzft.2跨度,.jzt.1跨度,.jzt.2跨度{颜色:##0084ff}.jzft.1,.jzt.1{颜色:#000000}.jzt.2,.jzft.2{颜色:#888}.jz-ou.title{颜色:#000000背景:#}.jz-ou.jz-ou-cotaier{背景:#fff}/*CSS文档*/下载地址:百度网盘r0dlt/emgt重要提示:下载有问题?点我查看帮助手册提示:本站默认解压密码:www.i3.c声明:内容转载于网络。如果侵犯了您的版权利益,请联系我们,我们会尽快删除!重点:本站微信公众号现已开通!公众号:电脑狂人,一定要注意防迷路哦~当然,网站上也有看不到的好内容。 2022-05-19 暴走漫画 f4 暴走漫画 愤怒

  • 校长抖音暴利赚钱秘籍

    课程介绍:抖音暴利秘籍教程,这套课程一共15课,课程将教你由浅入深的抖音暴利技巧。无论你是新手还是有一定的基础,都可以通过学习本课程来提高抖音暴利的能力。下载地址:百度网盘...

    2022-05-25 000~FFF FFFB0000

  • 讲故事:说服他人和营销自己的核心技能pdf下载|百度网盘下载

    编辑评论:讲故事:说服他人和营销自己的核心技巧由孙彤撰写,一个好故事可以感动所有人,学会讲好故事,胜过营销,作者从多个角度,它引导读者手把手地讲好故事的核心技巧。推荐的讲故事理由世界500强企业和各界精英的思维法则!一个好的故事是说服力、吸引力、购买力、影响力和领导力。用好故事打动任何人,轻松解决所有问题!不会讲故事的你,正在失去未来的核心竞争力!日常社交、职场、营销、管理等必读参考!说话要讲故事,创业要讲故事,销售要讲故事,营销要讲故事,领导要讲故事……日常社交、职场、营销、管理等必读书籍!讲故事胜过讲真话,好故事不如好营销!学会从零开始讲故事,具备说服、沟通、打动他人的基本功,成为有内容有干货的人!比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯、丹尼尔、安妮特·西蒙斯、罗振宇、罗永浩、马云、白岩松等名人都被热议和点赞!讲故事简介讲故事胜过讲真话。好故事胜过一切!喜欢听故事是人的天性。在互联网时代,学会讲故事可以让你更轻松、更有效地说服别人,让你更快速、更轻松地获得成功和财富。好的故事也能让我们更好地了解生活,更好地了解自己。说话应该讲故事,创业应该讲故事,销售应该讲故事,营销应该讲故事,领导团队应该讲故事……学习讲故事应该是当今社会我们每个人必须掌握的技能之一.本书作者为资深培训师,通过大量走访调研,积累了大量案例。本书通过数十个真实案例,从多角度阐述讲故事的核心技巧,教你如何构建故事思维。通过本书,你可以快速掌握故事思维,让你的能力和产品快速得到认可,让你的才华不再被埋没。故事目录第1章:一个故事可以打动所有人第2章:创造故事思维并解决所有问题第3章:设计故事,从日常生活的点点滴滴开始第4章向正确的人讲述正确的故事第5章情感共鸣,为你的故事增添情趣第6章故事有灵魂,别人不会拒绝第7章如果你不会讲故事,你如何领导团队第8章所谓营销就是讲故事第九章从细节出发,讲述不一样的故事第10章学会这些,故事的主人是你...

    2022-05-13 讲故事的思维 讲故事的逻辑思维

  • 《用数据讲故事》pdf电子版|百度网盘下载

    编辑评论:用数据讲故事df数据在互联网上很重要,本书作者作为专业的数据分析专家,为读者提供10章数据讲故事,任何人都可以业内人士可以看看!数据讲故事简介df本书通过大量案例研究介绍了数据可视化的基础知识,以及如何使用数据创建引人入胜、信息丰富且有说服力的故事以进行有效沟通。具体主题包括:如何充分理解上下文,如何选择合适的图表,如何消除杂乱,如何集中观众的注意力,如何像设计师一样思考,如何用数据讲故事。用数据df作者讲故事ColeNuaumerKaflic,数据分析专家、前Google人员分析团队经理、前银行和私募股权分析师,曾在马里兰艺术学院教授信息可视化。目前专注于量化信息的有效呈现,并撰写了流行的博客torytelligwithdata.com。她的数据分析研讨会和演讲受到世界各地观众的高度追捧。用数据讲故事df主要内容第一章上下文的重要性第2章选择有效图表第3章杂乱是你的敌人第4章:关注观众的视线第5章像设计师一样思考第6章示例图表剖析第8章结合所有课程第9章案例研究第10章最后的思考本书使用数据讲故事的课程(1)阅读上下文(2)选择合适的图表(3)消除杂乱(4)关注观众的视线(5)像设计师一样思考(6)用数据讲故事...

    2022-12-09 用数据说故事

  • 《一个校长的“长板”哲学》梁惠权著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《一个校长的“长板”哲学》【作者】梁惠权著【页数】238【出版社】现代教育出版社,2019.03【ISBN号】978-7-5106-6626-1【价格】36.80【分类】校长-学校管理-研究【参考文献】梁惠权著.一个校长的“长板”哲学.现代教育出版社,2019.03.图书目录:校长的“长板”哲学》内容提要:本书基于管理哲学的视角,重点论述了在促进教师专业发展的“长板”路线,即抱持悦纳的态度,全面、辩证地审视教师。在看到该教师欠缺、不足之处时,同时也要看到该教师的先天优势和后天潜力,诉诸底线思维对其欠缺、不足进行“补短”之际,更用积极、欣赏、发展的眼光看教师,立足其个性化优势来促发展。《一个校长的“长板”哲学》内容试读第一章历史进程里的教师专业发展个校长的【长板」“一个教师如果不落后于现代社会进程,他就会感到自己是克服人类无知和恶习大机构中的一个活跃而积极的成员,是过去历史上所有高尚而伟大的人物跟新一代之间的中间人,是那些争取真理和幸福的人的神圣遗训的保存着。”)教师之于社会发展的重要作用早已成为社会各界的普遍共识。首先,教师是人类文化的传承者,在人类文化传承中起着承上启下的作用;其次,教师是社会物质文明和精神文明的创造者,通过理论建构、知识创新、品德示范、宣传引导等直接参与社会物质文明和精神文明002的建设,起着“引领”作用;再次,教师是人才培养的主要承担者,担负着培养一代新人的重任。②教师在社会中处于不可替代的位置。但是教师重大作用发挥的前提是“不落后于现代社会进程”。这就是说,教师需要时刻保持先进性,“智如泉涌,行可以为仪表”[)才能传道解惑,为人师表。古往今来、沧海桑田、朝代更迭,不变的是教师这颗明珠始终在历史的长河中熠熠生辉,变的是教师职业的光芒逐步增强。在人类社会漫长的发展历程中,教师作为重要的社会职业之一对人类社会的发展起着至关重要的作用。教师职业从原始社会走来,在漫长的古代社会中积蓄力量,并在近三百年里取得了前所未有的发展,经历了由原始的蒙昧到职业的开化再到近代以来开始成为一种专业职业的蜕变过程,其社会地位、社会功能、职业要求等均在进行着不断变化和发展。总的来看,在历史的进程中教师职业的发展经历了从兼职到专职再到专业的发展历程,特别是在教师专业发展阶段,从教师群体的专业化转型为教师的专业发展成为教师职业近几十年来的焦点问题之一。[1]凯洛夫,教育学M.陈侠,朱智贤等译,北京:人民教育出版社,1957:6[2]全国十二所重点师范大学联合编写.教育学基础(第二版)M.北京:教有科学出版社,2008:120.[3]韩诗外传[M.···试读结束···...

    2022-05-10 epr校长

  • 要领:斯坦福校长领导十得PDF电子书|百度网盘下载

    编辑评论:要领:斯坦福大学校长领导力十诫df下载,这是斯坦福大学前校长撰写的一本书。全书共10章,读者可以从中学习。领导风格和管理技巧,值得一读。PDF书籍介绍《精华》一书是斯坦福大学前校长、谷歌母公司Alhaet董事会主席、图灵奖获得者、“硅谷教父”约翰·轩尼诗的代表作。.《要领》是轩尼诗校长针对“想成为领导者”的新一代人的领导力讲座。它用他自己“磨刀霍霍”的真实案例来陈述自己的说法,并总结出他“满脸的泥、汗和血”。“在擂台上拼搏的习得,凝聚成实事求是的十大“领导要领”。没有鸡汤,没有套路,没有理论,而是生动、理性、温暖。这本书绝不是“另一本”书”添加到了雄伟的领导书籍书架上,但注定是您最应该阅读的“一本”。除非它发生,否则我不知道会发生什么,而且人们很难做到。在科研、大学管理、公司管理等方面,恐怕这个世界上没有其他人能像轩尼诗这样成功了。轩尼诗总裁总结的“十项成就”,朴实无华,却饱含深意。领导者的意志和意志,不是发号施令、享受成功,而是承担责任、服务、承担风险、滚石上山,让人们与“异议”一起“看到”、“实现””和“分歧”。《要领》是给有能力的人的领导指南,而不是给有权势的人。作者和译者[关于作者][美国]约翰·L·轩尼诗斯坦福的第10任校长,任职16年,带领斯坦福从地区性教育机构转型为世界一流大学。谷歌母公司Alhaet的董事长,以及思科、Athero和其他科技公司的董事会成员。“硅谷教父”作为硅谷创新生态的重要塑造者之一,亲自推动斯坦福大学与硅谷的资源交流,共同发展成为世界创新的引擎。计算机架构大师。美国国家工程院院士和美国艺术与科学院院士。2000年获得约翰·冯·诺依曼奖,2012年获得国际电气和电子工程师协会(IEEE)荣誉勋章,2017年获得图灵奖。[译者简介]杨斌博士,清华大学经济管理学院教授,​​清华经管学院领导力研究中心主任。主要研究领域包括组织行为与领导、商业伦理、高等教育与管理。开发并教授清华大学《领导力与团队》、《批判性思维与道德推理》等精品课程。《企业猝死》和《战略节奏》作者(合着)。译着有《安静的领导》、《谦虚的激进领导》、《极客与极客》、《经理人不是MBA》等。主编《五个情人》、《卓越领导之道》、《中国式企业管理》等系列丛书研究”和“麦肯锡研究所”。章节目录预览第1章谦逊,有效领导的基础第2章性格和信任,有效领导的核心要素第3章仆人式领导,了解谁为谁工作第4章同理心,塑造领导者和组织的秘诀第5章为组织和社区挺身而出的勇气第6章合作与团队合作,一个人无法征服世界第7章创新,打开商业和学术成功之门第8章好奇心,为什么终身学习很重要第9章讲好故事,传达愿景第10章遗产,你留给世界的东西电子书亮点1、轩尼诗事业丰富多彩。他是工程师,企业家,也是世界一流大学的校长。Heey分享了他在Eetial中的领导之旅的见解,这是一本领导者必读的经典之作。2、轩尼诗启发我们思考如何发展自己的领导风格。他为我们剖析了领导力的基础,即同理心、勇气和为下属服务。《要领》是一本有见地的书,它告诉领导者如何在顺境中生存,如何走出逆境。是未来优秀领导者的成长指南。3、书就像人:谦逊、同理心、勇气、智慧,这些都是轩尼诗所具备的品质。这本书还传达了这样一个事实,即成功的领导者不仅需要专业和自信,还需要谦逊和同理心。轩尼诗毫无保留地与读者分享他的经验,为培养下一代优秀领导者提供指导。...

    2022-05-08 斯坦福大学领导力 斯坦福大学的校长

  • 讲故事不讲理电子书免费版高清版|百度网盘下载

    编者评论:如何在沟通中使用讲故事的技巧内容实用,有3个步骤,4个重要元素,4个基本故事类型。一本对美国故事大赛一等奖有详细解释的学习书,讲故事是不合理的。一个好故事值得成千上万的大故事。Doctrie的数字版是华尔街第二畅销书。控制故事就是控制你的事业和生活。欢迎您免费下载。只讲故事不讲道理df预览图书特色1、美国故事大赛一等奖获得者详细讲解了如何在沟通中运用讲故事的技巧。2、内容实际操作中有干货,3个步骤,4个重要元素,4个基本故事类型,大家可以借鉴。3、外文版一出,就跃居《华尔街日报》畅销书榜第二位,成为《今日美国》等多个榜单的畅销书。4、案例生动有趣,阅读过程充满欢乐。简介讲故事是最有效的沟通工具之一。善于讲故事的人,往往会用故事来唤醒彼此的情绪,说出别人想听的话,巧妙地表达自己的观点,不至于引起别人本能的怀疑和排斥。谁控制了故事,谁就拥有化解障碍、深入人心的强大力量。在讲故事,而不是推理中,美国故事大赛的获胜者KidraHall剖析了在传播类型的故事中讲好故事的3个步骤、4个关键要素和4个基本要素。在她看来,我们被故事材料所包围,我们所需要的只是收集、组织和战略性地表达它。通过应用本书中的讲故事方法,您也可以成为沟通大师。作者介绍KidraHall,美国故事大赛一等奖获得者。从五年级开始痴迷于讲故事,从那以后一直在这方面自我提升,建立了自己的一家故事咨询公司,帮助个人和企业利用讲故事的方式进行有效沟通和协作。采用其故事传播方法的企业包括Faceook、伯克希尔哈撒韦、希尔顿酒店等。目录简介斯洛文尼亚,肯尼迪,还有一个让我丈夫着迷的故事III第1部分讲故事——001不可抗拒的力量第一章故事超级连接003第二章从大脑开始021第3章构建精彩故事035第二部分4种基本故事类型-063每个人都可以学习的故事套路第4章价值故事065第5章创始人故事095第6章目标故事131第7章客户故事第三部分创建自己的故事-181发现、构思和讲述您的故事第8章发现你的故事183第9章构思你的故事205第10章讲述你的故事225结论书的结尾,你故事的开始239附录247致谢249注释253...

    2022-05-06

  • 《大教育书系 修炼校长力》汤勇|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《大教育书系修炼校长力》【作者】汤勇【页数】320【出版社】武汉:长江文艺出版社,2021.01【ISBN号】978-7-5702-1950-6【分类】校长-学校管理-研究【参考文献】汤勇.大教育书系修炼校长力.武汉:长江文艺出版社,2021.01.图书封面:校长力》内容提要:学习力,创新力,决策力,组织力,沟通力,激励力,执行力,威慑力,影响力……正如“没有教不好的学生”一样,这个世界上,同样没有办不好的学校。学生能不能教好,取决于教师,而学校能不能办好,则关键在于校长。既然校长对于办好一所学校,尤其重要。那么,什么样的校长才是好校长怎样才能当好一个好校长校长必须具备什么样的品行和能力……作者汤勇老师,是一位有着30多年教育管理经验的人,在这么多年的教育实践中,他总结出了校长需要重点关注和修炼的9个方向。《大教育书系修炼校长力》内容试读第一章成就出色校长校长力从一个人的单打独斗到带领一支由各方面人力组成的团队,是对一个领导者能力的巨大挑战。从一个人站立讲台、教书育人到带领全体教职工为实现学校的共同愿景而奋斗,是对一个校长领导能力的全面检验。这种能力,不是单一的,而是综合的。它既包含了校长的领导方法,又包含了校长的领导策略;它既包含了校长的领导水平,又包含了校长的领导艺术;它既包含了校长的领导风格,又包含了校长的领导人格。这种能力,也不是与生俱来的,而是可以通过后天的不断修炼而达成的。通过对学习力、创新力、决策力、组织力、沟通力、激励力、执行力、威慑力、影响力等方面的持续修炼,就可以不断提升校长校长力。003是领导者,还是管理者?汉高祖刘邦曾与韩信谈论带兵之事,刘邦问韩信:“像我这样的人能带多少兵?”韩信回答:“陛下顶多带十万。”刘邦接着问:“那么你能带多少?”韩信答道:“臣多多益善。”刘邦又笑着问:“既然是多多益善,为何被我所擒?”韩信说:“陛下不能将兵,而善将将,此信所以为陛下所擒也。”刘邦与韩信所谈论的问题,实际上涉及领导者与管理者两个角色。刘邦“善将将”,是领导者;而韩信“善将兵”,是管理者。在一个组织中,领导者与管理者扮演着不同的角色。作为学校校长,所扮演的是领导者角色还是管理者角色呢?要回答这个问题,我们先来看看领导与管理的区别。1.领导侧重于宏观,着眼于全局与未来,它是在对诸多宏观因素的洞察与研判的基础上,对全局的审视与把握,对未来的预期与勾画,对发展战略的制定与规划;管理则侧重于微观,着眼于局部与现实,它是在对各种资源分析与研究的基础上,将愿景转移为目标,将预期转化为现实,将战略转变为成果。2.领导侧重于“做正确的事情”,即制定正确的战略、做出正确的决策、选择正确的方向、创造正确的环境与条件等;管理则侧重于“正确地做事情”,即在明确应该干的“正确的事”后,穷尽一切办法和努力,以最低的成本、最少的消耗、最高的效率,保证取得最好的工作效果。3.领导侧重于“人”,领导的对象是人,通过识人、选人、用人、育人、励人、留人,充分调动人的积极性,发挥人的主观能动性,让人尽其才,人展其能;管理则侧重于“事”,管理虽然离不开人,但其对象除了人之外,更···试读结束···...

    2022-05-05 大教育论点是谁的著作 大教育山东联盟学校2022届高三收心考试语文

  • 不会讲故事怎么带团队在线阅读完整版|百度网盘下载

    小编点评:不会讲故事怎么带团队上网阅读Ale和IBM等财富500强公司使用的故事培训课程。国际知名商业故事大师肖恩·卡拉汉,凝聚13年商业故事培训精髓,采用12种故事模板,32个一线真实故事,4步助你讲好故事,激发效率,捕捉人心心图书荣誉★荣获美国商业图书奖-AXIOM年度商业图书金奖,受到读者和行业专业人士的高度评价。荣获享有盛誉的AXIOM年度商业图书金奖。AXIOM奖每年评选一次,是美国著名的商业图书奖。《如何带领团队》获得金奖。本书内容经过美国广大读者和专业评委的检验,是一本货真价实的好书。★涵盖11种语言、70个国家、1000家企业的专业故事培训,苹果、IBM等世界500强企业使用的培训课程!世界知名商业故事咨询公司轶事创始人ShauCallaha是国内第一部引进作品。轶事创始人肖恩·卡拉汉总结了13年培训财富500强企业讲故事的经验,用12种故事模板和32个真实故事,全面揭示财富500强企业如何讲故事,教你讲一个动人的好故事人,并通过4个步骤激发效率。★案例丰富,适用于各级管理者的实用手册。无论是高层领导想改善公司战略,中层领导想突破团队效率,新领导想激发团队活力,还是普通员工想增加自己在组织中的附加值,本书提供了多种具有针对各种实际场景的特定问题解决案例的读者,让读者“学而用”,轻松应对职场中的各种问题:沟通策略、提高参与度、激励行动、影响决策、分享经验、辟谣、分享价值、激励创新、提高专注力、连接情绪等。相关内容部分预览简介为什么你的下属下班就偷懒,下班就下班了,从不愿意在工作之外多付一点钱?为什么你不能阻止你的下属一次又一次地犯同样的错误,无论你是受到奖励还是惩罚?为什么员工不记得您一再强调的公司战略之一?为什么谣言满天飞,你的一再解释却没人听?要解决所有这些问题,您需要学会讲故事!一个好的故事可以帮助您听到下属的声音,看到员工的盲点,并激励您的团队取得胜利。以新方式转变旧体验的好故事将使您的团队避免一次又一次地犯错。一个好的故事以情感代替讲道,使您的信息准确,生动,令人难忘。一个好的故事可以帮助你消除谣言,重建良好的形象,阻止公众。国际知名商业故事咨询公司轶事创始人肖恩·卡拉汉是国内第一部引进作品,总结13年培训世界500强商业故事的经验,使用12种故事模板和32个真实故事,教你如何使用4个步骤讲一个感动人心、激发效率的好故事。关于作者[澳大利亚]肖恩·卡拉汉世界知名商业故事咨询公司Aecdote的创始人。轶事为全球领导者发现并讲述有影响力的故事,提供英语、中文、西班牙语、日语、意大利语、韩语、荷兰语、波兰语、土耳其语、印度尼西亚语、泰语以11种语言覆盖约70个国家,其客户包括IBM、微软、壳牌、毕马威、拜耳和许多其他财富500强公司。目录第1部分为什么你应该学习讲故事第1章讲真话比讲故事好您的员工能记住公司的任何战略吗?好故事帮助我们看到“盲点”好故事激发行动通过故事创造新体验并改变结果不想重蹈覆辙?将课程变成故事用更好的故事澄清真相第2章口述故事产生更大影响讲一个故事需要多长时间?故事要短小精悍故事的三个超级大国Chater3想做大事,必须先讲故事你有没有被《大神》的故事感动过用乐趣和乐趣增强讲故事的能力故事清单:让您随时随地讲述正确的好故事帮助您讲好故事的4个步骤第2部分:成为说书人的武术秘诀第4章发现:发现好故事就是好故事你认为这是一个故事,但那只是一种观点训练你的耳朵捕捉转瞬即逝的好故事用你的感官深入挖掘一个引人入胜的故事走出去而不是等待故事落入你的怀抱第5章回忆:记住的越多,说话的能力就越强看不懂记忆,就看不懂故事死记硬背是讲不出好故事的你的故事经得起考验吗?带标签的故事更好第6章分享:离成功只有一个美好的故事讲一个可以改变他人的好故事为什么有些故事如此受欢迎一个你可以随时讲述的“主题故事”帮助您解决特定困难的“模式故事”什么时候讲故事,什么时候闭嘴像聊天一样讲故事第7章更新:刷新您和您的故事我们什么时候更新故事?第8章刻意练习:学会讲故事需要付出多少努力你离真正的讲故事的人还有7个层次第3部分:成就伟业的人会讲故事第9章帮助您实现0对1职场故事战略故事:通过真正的选择为员工创造价值如何提高讲故事的技巧如果你想改变文化,就改变公司的故事第10章不可错过的Poke故事美国最有前途的公司通过故事建立值得信赖的关系讲一个强化你信念的故事第11章不要操纵人,不要被故事操纵如何平衡故事、权力和道德...

    2022-04-23

  • [美]约翰·汉尼斯《要领:斯坦福校长领导十得》pdf电子书下载

    《要领:斯坦福校长领导十得》:入围中国教育新闻网2020年度影响教师100本书。FT中文网2020中国年度商业书单斯坦福大学原校长、谷歌母公司Alhaet董事会主席、图灵奖得主、“硅谷教父”约翰·汉尼斯重磅力作。书名:要领作者:[美]约翰·汉尼斯出版社:浙江教育出版社副标题:斯坦福校长领导十得原作名:LeadigMatter:LeofromMyJourey译者:杨斌/等出版年:2020-2页数:306类别:管理学格式:df、eu、MoiISBN:9787553683133《要领:斯坦福校长领导十得》作者简介:约翰·汉尼斯(JohL.Heey)斯坦福大学第10任校长,任期长达16年,带领斯坦福大学从地区性教育机构蜕变为世界顶级大学。谷歌母公司Alhaet董事会主席,思科、创锐讯等科技公司的董事会成员。“硅谷教父”,硅谷创新生态的重要塑造者之一,亲自推动斯坦福大学和硅谷互通资源,共同发展为世界创新的引擎。计算机体系结构宗师。美国国家工程研究院院士、美国艺术与科学院院士。2000年获约翰·冯·诺依曼奖,2012年获国际电气与电子工程师协会(IEEE)荣誉奖章,2017年获图灵奖。《要领:斯坦福校长领导十得》内容简介:《要领》是汉尼斯校长给“要成为领导者”之新生代的领导力讲义,以自己“在事上磨”的真实案例来现身说法,总结自己“满脸污泥、汗水和血迹”地在竞技场中拼搏的习得,凝结成十条归真求是的“领导要义”。不鸡汤,不套路,不理论,却生动跃然,入理切情,春风化雨。这本书,绝不是在领导力著作的巍巍邺架上增加的“另一本”,而注定是你最该读到的“那一本”。事非经过不知究竟,人无躬行难得要领。这个世界上恐怕没有第二个人能像汉尼斯一样,同时在科学研究、大学管理、公司管理方面都如此成功,汉尼斯校长归纳的这“十得”朴实无华,却富含深意。领导者的意愿与意志,不是去发号施令、坐享其成,而是要去担当、去服务、去冒险、去滚石上山,去以“异见”“歧见”让人“看见”并一起“实现”。本书是写给有为者而非有位者的领导指南。...

    2022-04-08 要领 斯坦福大学 在线阅读 要领 斯坦福大学校长 在线阅读

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    2022-04-02

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