东奥注册会计师2021-12-2214:13:00会计基本假设有会计主体、持续经营、会计分期和货币计量。会计主体是指会计工作服务的特定对象，是企业会计确认、计量和报告的空间范围。为了向财务报告使用者反映企业财务状况、经营成果和现金流量，提供与其决策有用的信息，会计核算和财务报告的编制应当集中于反映特定对象的活动，并将其与其他经济实体区别开来。在会计主体假设下，企业应当对其本身发生的交易或事项进行确认、计量和报告，反映企业本身所从事的的各项生产经营活动。持续经营，是指在可以预见的未来，企业将会按当前的规模和状态经营下去，不会停业，也不会大规模削减业务。如果判断企业不会持续经营下去，就应当改变会计确认、计量和报告的原则和方法，并在企业财务报告中作相应披露。在持续经营假设下，会计确认、计量和报告应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提。会计分期，是指将一个企业持续经营的生产经营活动划分为一个个连续的、长短相同的期间。货币计量，是指会计主体在会计确认、计量和报告时以货币计量，反映会计主体的生产经营活动。相关知识点，可以点击查看：会计基本假设都包括哪些内容会计基本假设包括哪些更多知识点解读，可以关注东奥会计在线注会会计栏目。...

2022-04-05 会计主体货币计量持续经营会计分期 会计以货币为主要计量单位

学习注会既要有铁棒磨成针的精神，又要有举一反三的学习方法。小奥为各位考生整理了注册会计师战略的答疑，小伙伴快进来看看吧！纽约的一家行李箱品牌Traveler致力于打造一个面向现代用户的行李箱品牌。由于该品牌行李箱的价格大多都在350美元以上，产品的销量极低，形成如此高的价格不只是因为其所用材料价格高昂，主要是各级批发商和零售商在其产品上附加的管理费和利润额。因此，Traveler的创始人决定采取互联网直销的方式，在保证质量的同时降低价格。Traveler采取的基本竞争战略需要的资源和能力有（）。A.降低各种要素的成本B.提高生产能力的利用程度C.选择适宜的交易组织形式D.具有强大的研发能力和产品设计能力正确答案：A，B，C【提问】保证质量的同时降低成本，不应该是混合战略吗？【答疑】勤奋刻苦的同学，您好：不是的，本题是成本领先战略，不是差异化战略，所以选项D不是正确答案，另外您有一个误区就是混淆了波特的成本领先战略、差异化战略和鲍曼的战略钟模型，这是两个完全不同的知识点，混合战略是不会从波特观点的资源和能力角度出发来考核的！可以打印准考证啦，记得打印准考证哦~学好注会既要有勇于攀登的志气，又要有乐于思考的精神。小奥这里也会继续帮助大家，为大家更新注册会计师考试答疑的！注：答疑内容出自东奥《战略》教研团队（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05 成本领先战略 差异化战略 集中战略 成本领先战略 差异化战略 目标集聚战略

注会战略科目的通过率较高，虽然这个科目听上去很简单，但如果拿不到60分，还是会前功尽弃。2022年注会《战略》预习知识点已更新，提前预习可以为后续备考打下好的基础，快来学习吧！推荐阅读：2022年注册会计师《战略》预习知识点汇总【内容导航】波特基本竞争战略【所属章节】第三章战略选择【知识点】波特基本竞争战略波特基本竞争战略三种基本竞争战略的选择：成本领先战略含义是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略优势（1）形成进入障碍（2）增强对购买商讨价还价的能力（3）增强对供应商的讨价还价能力（4）树立与替代品相比的竞争优势（5）可以抵御竞争对手的进攻企业采用成本领先战略可以使企业有效地应对产业中的五种竞争力量，以其低成本优势，获得高于行业平均水平的利润市场情况（1）产品具有较大的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户（2）企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的，实现产品差异化的途径很少（3）购买者不太关注品牌，多数顾客使用产品的方式相同，转换成本很低，因而倾向于购买价格最优惠的产品（4）价格因素决定了企业的市场地位，价格竞争是市场竞争的主要手段所需资源和能力（1）在规模经济显著的产业中装备相应的生产设施来实现规模经济（2）降低各种要素成本（3）提高生产率（4）改进产品工艺设计（5）提高生产能力利用程度（6）选择适宜的交易组织形式（7）重点集聚风险（1）技术变化降低企业资源的利用或效用（2）产业的新进入者或追随者通过模仿或者以更高技术水平设施的投资能力，使得新加入者或追随者可能后来居上（3）市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势差异化战略含义是指企业借助自身产品与众不同，为客户提供某种有独特性价值的产品或服务，如产品差异化、服务差异化、形象差异化等，与竞争对手有明显的区别，从而获得竞争优势的战略优势（1）形成强有力的产业进入障碍（2）削弱购买商讨价还价的能力。一方面，企业通过差异化战略，使得购买商缺乏与之可比较的产品选择，降低了购买商对价格的敏感度；另一方面，通过产品差异化使购买商具有较高的转换成本，使其依赖于企业（3）增强了企业对供应商讨价还价的能力（4）由于差异化战略使企业建立起顾客的忠诚，这使得替代品无法在性能上与之竞争（5）凭借差异化，形成保持领先竞争对手的竞争地位市场情况（1）可以有很多途径创造企业与竞争对手产品之间的差异，并且这种差异被顾客认为是有价值的（2）顾客对产品的需求和使用要求是多种多样的，即顾客需求是有差异的（3）技术变革很快，市场上的竞争主要集中在不断地推出新的产品特色上所需资源和能力（1）具有强大的研发能力和产品设计能力（2）具有很强的市场营销能力（3）有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化（4）企业具有以其产品质量或技术领先的声望，研究与开发、产品质量以及市场营销等职能部门之间要具有很强的总体协调性风险（1）与竞争对手的成本差距过大，购买者不愿支付过高的价格去购买差异化产品（2）市场需求发生变化，产品和服务差异对消费者来说失去了意义（3）竞争者可能模仿，使得差异消失集中化战略含义是指主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场，公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在较广阔范围内竞争对手的战略。公司或者通过满足特殊对象的需要而实现了差异化，或者在为这一对象服务时实现了低成本。可分为两类：集中成本领先战略和集中差异化战略优势（1）能够抵御产业五种竞争力的威胁（2）可以避免与竞争对手正面冲突，增强相对的竞争优势实施条件（1）购买者群体之间在需求上存在着差异（2）产业中各细分市场在规模、成长率、获利能力等方面存在很大差异，目标市场比其他细分市场更有吸引力（3）目标市场的竞争对手尚未采用类似战略（4）企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，只能选定个别细分市场风险（1）狭小的目标市场导致的风险。由于企业将全部力量和资源都投入到了一个特定的市场，当顾客偏好发生变化，技术出现创新或有新的替代品出现时，就会发现这部分市场对产品或服务的需求下降，企业就会受到很大的冲击（2）购买者群体之间需求差异变小。由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，企业原来赖以形成集中化战略的基础就消失了（集中化战略的基础就是市场能够细分，而且不同的细分市场是有差异的）（3）竞争对手的进入与竞争。竞争者可能模仿或新进入者重新细分市场，从而使原来实施集中化战略的企业失去了优势☆相关链接：三种基本竞争战略的典型案例（1）成本领先战略的典型案例小米是成本领先战略的典型代表。首先，小米将硬件生产全部外包，降低了建立工厂生产的成本。其次，小米的营销和销售渠道主要都是通过网络，和传统手机通过实体经销商销售相比，减少了营销成本和各级经销商的加价。通过以上这些途径，小米使成本低于竞争对手，从而获得竞争优势。注：这里是从波特的三种基本竞争战略的角度来讲的，但如果从后面讲到的“战略钟”的角度来讲，小米的竞争战略属于同时追求低成本和差异化的“混合战略”。（2）差异化战略的典型案例苹果采取的就是差异化战略。它十分注重研发，使得它的产品几乎在各个方面，比如在性能、设计、使用感受上都与其他电子产品有着较明显的差异。同时，苹果强大的营销能力也将这种差异化最大程度地传递给消费者，奠定了如今苹果在行业内的竞争优势。（3）集中化战略的典型案例挪威的造船业难以在整体上与欧、美、日等实力强大的造船企业匹敌，则选择制造破冰船而大获成功。（由于2022年新课暂未开通，预习知识点以2021年授课讲义为主）注：以上注会预习知识点选自田明老师2021年注会公司战略与风险管理授课讲义●●●●●2022年注会考试预习阶段备考资料推荐报考攻略考生必读！2022年注会考试报考全攻略！含金量注册会计师就业前景、薪资水平、福利待遇大揭秘！全年学习计划2022年注册会计师全年备考计划，助力考生高效学习！预习阶段学习计划2022年注会预习阶段周计划，内附备考常见问题备考攻略备考2022年注会考试，不同类型考生要有不同策略！注会考试的备考最离不开的就是理解和记忆知识点，当你真正做到在理解的基础上去记忆知识点，再难的考题也会顺利攻克！（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05 基本竞争战略内容 基本竞争战略的主要内容

很多考生备考注会战略时会死记硬背，这样不可取，一定要做到先理解再记忆。2022年注会《战略》预习知识点已更新，打算报考战略科目的考生快来学习吧！推荐阅读：2022年注册会计师《战略》预习知识点汇总【内容导航】企业风险与风险管理基本内涵【所属章节】第六章风险与风险管理【知识点】企业风险与风险管理基本内涵企业风险与风险管理基本内涵一、风险的概念定义阐释未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响①企业风险与企业战略相关②风险是一系列可能发生的结果，不能简单地理解为最有可能的结果③风险既有客观性，又有主观性④风险往往与机遇并存风险的构成要素：风险由风险因素、风险事件（事故）、损失三个基本要素构成。二、风险管理的概念全面风险管理的定义与特征定义特征指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法①战略性。尽管风险管理渗透到企业各项活动中，存在于企业管理者对企业的日常管理当中，但它主要运用于企业战略管理层面②全员化。企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与、旨在把风险控制在风险容量以内，增进企业创造价值的过程③专业性。要求风险管理的专业人才实施专业化管理④二重性。风险预示着机会时，化风险为增进企业创造价值的机会。全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险⑤系统性。全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法（由于2022年新课暂未开通，预习知识点以2021年授课讲义为主）注：以上注会预习知识点选自田明老师2021年注会公司战略与风险管理授课讲义●●●●●2022年注会考试预习阶段备考资料推荐报考攻略考生必读！2022年注会考试报考全攻略！含金量注册会计师就业前景、薪资水平、福利待遇大揭秘！全年学习计划2022年注册会计师全年备考计划，助力考生高效学习！预习阶段学习计划2022年注会预习阶段周计划，内附备考常见问题备考攻略备考2022年注会考试，不同类型考生要有不同策略！2022年注会报名时间与考试时间均已确定，希望考生们能够克服懒惰，努力备考，小编预祝大家顺利通过2022年注会考试。（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05 中国企业风险报告2020 2022年社会风险

注会报名开始前的这段时间非常值得用来预习，预习能帮助大家提前掌握知识点，提高后续备考的效率。以下是2022年注会《战略》预习知识点，帮助大家熟悉高频考点，快来学习吧！推荐阅读：2022年注册会计师《战略》预习知识点汇总【内容导航】风险管理基本流程【所属章节】第六章风险与风险管理【知识点】风险管理基本流程风险管理基本流程风险管理基本流程包括以下主要工作：①收集风险管理初始信息②进行风险评估③制定风险管理策略④提出和实施风险管理解决方案⑤风险管理的监督与改进【考点一】收集风险管理初始信息（★★）风险管理基本流程的第一步，要广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息，包括历史数据和未来预测。应把收集初始信息的职责分工落实到各有关职能部门和业务单位。（1）分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：收集的重要信息记忆技巧国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策属于战略分析——外部环境分析中的PEST分析（政治和法律因素、经济因素）和产业环境分析科技进步、技术创新的有关内容属于战略分析——外部环境分析中的PEST分析（技术因素）市场对该企业产品或服务的需求属于战略分析——外部环境分析中的产业环境分析与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性发展战略的实施途径——战略联盟该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况属于战略分析——外部环境分析中的产业环境分析（波特五力模型中的“三力”）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距属于战略分析——内部环境分析（相对于竞争对手，企业自身的优劣势）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据企业战略、目标及其制定依据该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节企业对外投融资流程中存在的缺陷及主要风险（2）分析市场风险，企业应广泛收集国内外企业忽视市场风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：收集的重要信息记忆技巧产品或服务的价格及供需变化从销售角度分析价格及供需变化能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化从采购角度分析价格及供需变化主要客户、主要供应商的信用情况从供销角度分析主要客户、主要供应商的信用状况税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化从税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化角度分析对企业成本、收益的影响潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况从波特五力模型中的“三力”的角度分析对企业经营的影响（3）分析运营风险，企业应至少收集与该企业、本行业相关的以下信息：收集的重要信息记忆技巧产品结构、新产品研发营销策略——产品策略新市场开发，市场营销策略，包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等营销策略——定价策略、促销策略和分销策略企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验企业管理水平、企业文化和人力资源期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节为了对冲市场风险在衍生工具运用中易发生失误的流程或环节质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节影响企业正常营运的质量、安全、环保和信息等管理因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵内外部欺诈及内控缺陷给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险影响企业正常营运活动的纯粹风险对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力企业业务流程和信息系统的运行效率和效果的评价、完善和改进企业风险管理的现状和能力企业风险管理意识、风险管理组织职能体系等【考点二】进行风险评估（★★）完成了风险管理初始信息收集之后，企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。风险评估步骤含义风险评估的步骤风险辨识指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险风险分析指对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件风险评价指评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等风险评估的方法及运用进行风险辨识、分析和评价，应将定性与定量方法相结合。进行风险定量评估时，应统一制定各风险的度量单位和风险度量模型风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施，也可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构协助实施企业应对风险管理信息实行动态管理，定期或不定期实施风险辨识、分析和评价，以便对新的风险和原有风险的变化重新评估【考点三】制定风险管理策略（★★）风险管理基本流程的第三步是制定风险管理策略。风险管理策略，是指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略，并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。制定风险管理策略的一个关键环节是企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度。在制定风险管理策略时，还应根据风险与收益相平衡的原则以及各风险在风险坐标图上的位置，进一步确定风险管理的优先顺序，明确风险管理成本的资金预算和控制风险的组织体系、人力资源、应对措施等总体安排。【考点四】提出和实施风险管理解决方案（★★）按照风险管理的基本流程，制定风险管理策略后的工作是制定实施风险管理解决方案，也就是执行前一阶段制定的风险管理策略，进一步落实风险管理工作。在这一阶段，企业应根据风险管理策略，针对各类风险或每一项重大风险制定风险管理解决方案。风险管理解决方案可以分为外部和内部解决方案。（1）外部解决方案。外部解决方案一般指外包。（2）内部解决方案。内部解决方案是指风险管理体系的运转。【考点五】风险管理监督与改进（★★）风险管理基本流程的最后一个步骤是风险管理监督与改进。企业应以重大风险、重大事件和重大决策、重要管理及业务流程为重点，对风险管理初始信息、风险评估、风险管理策略、关键控制活动及风险管理解决方案的实施情况进行监督，采用压力测试、返回测试、穿行测试以及风险控制自我评估等方法对风险管理的有效性进行检验，根据变化情况和存在的缺陷及时加以改进。（1）企业各有关职能部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验，及时发现缺陷并改进，其检查、检验报告应及时报送企业风险管理职能部门。（2）企业风险管理职能部门应定期对各部门和业务单位风险管理工作的实施情况和有效性进行检查和检验，要根据在制定风险策略时提出的有效性标准对风险管理策略进行评估，对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价，提出调整或改进建议，出具评价和建议报告，及时报送企业总经理或其委托分管风险管理工作的高级管理人员。（3）企业内部审计部门应每年至少一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价，监督评价报告应直接报送董事会或董事会下设的风险管理委员会和审计委员会。（4）企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价，出具风险管理评估和建议专项报告。☆易错易混点压力测试、返回测试和穿行测试的区分（1）压力测试是指将整个金融机构或资产组合置于某一特定的（主观想象的）极端市场情况下，如假设利率骤升100个基本点，某一货币突然贬值30%，股价暴跌20%等异常的市场变化，然后测试该金融机构或资产组合在这些关键市场变量突变的压力下的表现状况，看是否能经受得起这种市场的突变。（2）返回测试是将历史数据输入到风险管理模型或内控流程中，把结果与实际值进行对比，以检验其有效性的方法。（3）穿行测试是在正常运行条件下，将初始数据输入内控流程，穿越全流程和所有关键环节，把运行结果与实际要求对比，以发现内控流程缺陷的方法。换句话讲，穿行测试就是从头到尾跟踪一项业务，看企业风险管理是否在每一关键控制点发挥了作用。（由于2022年新课暂未开通，预习知识点以2021年授课讲义为主）注：以上注会预习知识点选自田明老师2021年注会公司战略与风险管理授课讲义●●●●●2022年注会考试预习阶段备考资料推荐报考攻略考生必读！2022年注会考试报考全攻略！含金量注册会计师就业前景、薪资水平、福利待遇大揭秘！全年学习计划2022年注册会计师全年备考计划，助力考生高效学习！预习阶段学习计划2022年注会预习阶段周计划，内附备考常见问题备考攻略备考2022年注会考试，不同类型考生要有不同策略！2022年注会报名时间与考试时间均已确定，希望考生们严格按照学习计划努力备考，坚持学习，争取顺利通过2022年注册会计师考试。（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05 中考化学必考知识点2022年 中考历史必考知识点2022年

零基础注会考生无用怕，但只要你踏踏实实学习，付诸行动，一样可以通关注会考试。以下是2022年注会税法基础阶段重要知识点，快来打卡学习吧！推荐阅读：2022年注册会计师《税法》重要知识点全梳理【内容导航】销项税额的基本计算公式【所属章节】第二章增值税法——第四节一般计税方法应纳税额的计算【知识点】销项税额的基本计算公式销项税额的基本计算公式一般计税方法的税额计算基本公式：当期应纳税额=当期销项税额-当期进项税额=当期销售额（不含增值税）×适用税率-当期进项税额纳税人发生应税销售行为时，按照销售额与规定的税率计算并向购买方收取的增值税税额，为销项税额。具体计算公式如下：销项税额=销售额（不含增值税）×税率解释：销项税额需要纳税人按规定自行计算出来，由于增值税是“价外税”，税金不是计税销售额的组成部分，因此销项税额的计算依据是不含增值税的销售额。如果交易金额是含增值税的销售额，在确定公式中计算销项税的销售额时，还要注意将含税销售额换算成不含税销售额。价格构成公式：价格=成本+利润+税金（价内税）价内税：税金是价格的组成部分，如消费税、资源税等。价外税：税金不属于价格组成部分，如增值税。在具体运算时，销售额可分为四类：一般销售方式下的销售额；特殊销售方式下的销售额；按差额确定销售额；视同销售的销售额；另外，在确定销售额时，还要注意含税销售额的换算。销售额的类别及适用情况销售额的类别适用情况一般销售方式下的销售额包括向购买方收取的全部价款和价外费用，但不含增值税。价外费用一般为含税收入，在征税时换算成不含税收入，再并入销售额销售额不包括向购买方收取的增值税销项税额，如果纳税人取得的是价税合计金额，还需换算成不含增值税的销售额不含税销售额=含增值税销售额÷（1+税率）特殊销售方式下的销售额采取折扣方式销售、采取以旧换新方式销售、采取还本销售方式销售、采取以物易物方式销售、包装物押金是否计入销售额等按差额确定销售额金融商品转让销售额、经纪代理服务的销售额、融资租赁和融资性售后回租业务的销售额、其他应税服务差额计税等视同销售的销售额按照规定的顺序来确定销售额注：本文知识点整理自东奥刘颖老师-2022年注会税法基础精讲班课程讲义●●●●●2022年注会考试基础阶段备考资料推荐全年学习计划2022年注会全年学习计划！基础阶段备考正在进行中教材变化解读刘颖老师：2022年注会税法教材变化解读及备考建议名师课程免费听2022年注会新课开讲！32位名师课程免费听，赶快收藏！轻松过关®试读2022年注会《轻松过关®》系列图书试读来袭！注册会计师考试难度高、科目多，想要顺利通关，就一定要打气十二分的精神努力学习，坚持学习到最后的考生一定会拿到注册会计师证书，实现自我价值！（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05 销项税额增值税怎么算 销项税额增值税普通发票

注册会计师备考的号角已经吹响，为了帮助考生朋友们明确备考重点，小编整理了注册会计师考试会计科目的重要知识点，请各位考生跟紧小编的节奏，一起备考吧！【内容导航】会计基本假设【所属章节】第一章总论【知识点】会计基本假设会计基本假设1.会计主体会计主体，是指企业会计确认、计量和报告的空间范围。会计主体不同于法律主体。一般来说，法律主体就是会计主体，但会计主体不一定是法律主体。会计主体界定了会计核算的空间范围。2.持续经营持续经营，是指在可以预见的将来，企业将会按当前的规模和状态继续经营下去，不会停业，也不会大规模削减业务。持续经营是会计分期的前提。3.会计分期会计分期，是指将一个企业持续经营的生产经营活动期间划分为若干连续的、长短相同的期间。由于会计分期，才产生了当期与以前期间、以后期间的差别，才使不同类型的会计主体有了记账的基准，进而出现了折旧、摊销等会计处理方法会计期间分为年度和中期。年度和中期均按公历起讫日期确定。中期是指短于一个完整的会计年度的报告期间。4.货币计量是指会计主体在财务会计确认、计量和报告时以货币计量，反映会计主体的财务状况、经营成果和现金流量。注：本文知识点整理自东奥张志凤老师-基础精讲班课程讲义●●●●●2022年注会考试基础阶段备考资料推荐全年学习计划2022年注会全年学习计划！基础阶段备考正在进行中教材变化解读张志凤老师：2022年注会会计教材变化解读及备考建议名师课程免费听2022年注会新课开讲！32位名师课程免费听，赶快收藏！轻松过关®试读2022年注会《轻松过关®》系列图书试读来袭！2022年注会考试备考正在进行中，辛苦必有收获！只要不懈努力，一定会迎来成功！（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-04 会计主体的基本假设 会计假设的主体

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2022-04-05 公司招聘信息格式 发布招聘信息格式

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2022-04-02 高级会计师财政厅 财政厅总会计师

作者：大连万达商业地产股份有限公司,秦娜出版社：清华大学出版社格式:AZW3,DOCX,EPUB,MOBI,PDF,TXT探绿——居住区植物配置宝典(南方植物卷)试读：专家荐语董丽北京林业大学园林学院／教授植物景观是居住区环境中最为鲜活的景观要素。不仅因其美观而愉悦身心，满足居民的使用功能，发挥生态效益，同时也是文化表达的载体。本书以植物造景为主题，对居住区园林植物造景配置和植物图库进行总结，具有很好的实践意义。崔洪霞中国科学院植物研究所／副研究员直观的画面，简洁的文字，充分表达植物景观与居住环境的匹配规则；多样的植物造景风格，适配的植物选择，指导性地贯穿于各景观节点；多维度的景观植物造景信息，为景观从业人员提供很好的帮助。李迪华北京大学建筑与景观设计学院／副教授景观设计学研究院／副院长本书记录并呈现中国房地产业在快速发展过程中，以万达集团为代表的企业在居住区环境营造中追求植物造景极致的成就。出版“宝典”的目的是希望它被更多从业者掌握，进而呼唤下一个植物造景时代，更好实现近自然、低维护、多功能、社区参与及共享、追求安全和教育价值、体现对人与自然心灵联系和关怀的新景观。王绍增《中国园林》杂志社／主编华南农业大学林学与风景园林学院／教授园林绿化必须因地制宜。而模式化，自古是进入艺术领域的阶梯。本书紧紧抓住“因地制宜”和“模式化”这两条纲，既可保障产品质量，也便于普遍推广。强健中国风景园林学会／副理事长良好的生态景观环境是高品质居住区不可替代的组成部分，只有把握科学和艺术规律，才能使居住区锦上添花。本书在这方面做了可贵的探索，形成了与地产相协调、相映生辉的设计范例。本书内容清晰明了，便于把握，值得从业人员认真一读。张佐双北京市植物园／前园长中国植物学会植物园分会／理事长城市园林植物的选择及应用基本要求是适地适树，并尽量做到乡土树种与外来树种的结合。本书根据地域不同，提供植物选择的方向，并对植物景观造景设计提出配置意向，很有借鉴意义。序Preface中国植物资源丰富，园林植物品种繁多。随着城市建设，特别是房地产业的高速发展，园林植物在居住区的应用非常广泛，也为改善城市环境起到很好的提升效果。园林植物是园林景观构成的重要元素，也是具有生命的重要元素。用植物单体或组团来创造各种景观，是园林美化、人居环境改善的重要内容。随着我国园林事业的快速发展，植物造景的技术和艺术得到了很大的进步。学者、园林景观设计师、园林景观工程人员等对植物造景设计及景观效果也非常重视。本书从园林植物设计与实践出发，通过总结居住区景观设计与实践，提炼出居住区植物造景的配置模式及常用园林植物资源选择。本书从项目实践出发，内容结构合理、图文并茂，是园林景观从业人员很好的工具书。苏雪痕2016年10月11日上篇植物配置模式第一章居住区概述1.1居住区建筑特点风格定位：ArtDeco、欧式、现代、地中海、加州；建筑特点：线条感强、高层、色彩沉稳、形式简洁。1.2居住区景观空间布局分析布局特点：底商围合；居住区建筑行列式布局为主；高层建筑为主；景观节点：植物配置模式以景观区域划分为依据，分为以下八个节点。高档居住区平面图中高档居住区平面图第二章植物配置思路2.1植物配置基本原则强调空间关系：植物结合地形塑造空间，形成开合有致、主次分明、步移景异的空间关系；强调层次关系：注重植物群落的天际线及林缘线的节奏变化；强调季相变化：注重植物的四季变化，突出四季不同的观赏特点；强调对比关系：注重植物的高低对比、形态对比、质感对比、色彩对比和季相对比等。2.2植物配置特点2.2.1总体特点空间组织：收放得当，疏密有致，开合自然，关系明确；搭配手法：根据植物形态、色彩、质感及空间需要形成多重景观；品种选择：多采用当地即时效果好、易养护的品种，少采用时令花卉。2.2.2高档居住区植物配置特点乔灌木比例大，乔木规格较高；有适当的林荫空间；多重绿化配置模式为主，层次丰富。2.2.3中高档居住区植物配置特点植物空间疏朗明快，重点组团突出，有较大面积的草坪。2.3植物配置模式分类节点一：大门入口植物配置模式节点二：核心景观植物配置模式节点三：单元入口植物配置模式节点四：人行道路植物配置模式节点五：宅间活动广场植物配置模式节点六：宅间集中绿地植物配置模式节点七：消防道路植物配置模式节点八：外部围合植物配置模式第三章植物配置通用图解说明3.1植物株形说明3.2植物株形图示3.2.1乔木常绿乔木—针叶常绿乔木—阔叶常绿乔木—棕榈落叶乔木3.2.2灌木、地被、花卉自然状灌木整型灌木特型类地被花卉3.2.3藤本植物、竹类、水生植物、草坪藤本植物竹类水生植物草坪备注：施工号苗的规格要求:1．所有号苗的苗木规格（胸／地径、高度、冠幅及分枝数）不得低于设计规格；2．乔木高度与冠幅不得超出设计规格0.5m。3.3植物搭配常用形式3.3.1单一品种搭配孤植：丛生形大乔（CQ8）列植：圆冠形大乔（CQ5）丛植：棕榈类（CQ10）3.3.2低层次搭配低层次搭配：圆冠形小乔木+自然状灌木+整形灌木+地被花卉（LQ2+G3+G4+G5+D1+H2）低层次搭配：特殊形灌木+卵圆形灌木+整形灌木+地被花卉（G9+G2+G5+G4+D2+D1）低层次搭配：高冠形小乔木+团冠形小乔+自然状灌木+整形灌木+地被（CQ4+LQ5+G5+G4+D2+D1）3.3.3疏朗形搭配疏朗形搭配：高冠形乔木+圆冠形小乔+自然状灌木+地被花卉（CQ4+CQ5+G3+H1）疏朗形搭配：丛生形乔木+自然状灌木+整形灌木+地被（CQ8+G3+G4+D2+D1）疏朗形搭配：高冠形乔木+圆冠形小乔+团冠形乔木+自然状灌木+整形灌木+地被花卉（CQ4+CQ5+LQ5+G3+G5+G4+D1+H1）3.3.4多层次植物搭配多层次植物搭配：丛生形大乔+高冠形大乔+圆冠形中乔+自然状灌木+整形灌木+地被花卉（LQ4+LQ1+CQ4+CQ5+G3+G4+G6+D1+D2）多层次植物搭配：圆冠形乔木+塔状圆锥形小乔+自然状灌木+整形灌木+特殊形灌木+地被（CQ5+CQ6+G3+G6+G4+G6+G9+D1+D2）3.3.5与园林小品搭配与景墙搭配：丛生形乔木+圆冠形小乔+团冠形小乔+自然状灌木+整形灌木+地被花卉（LQ4+CQ4+CQ5+LQ5+G3+G4+G5+G6+D1+D2+H1）水景搭配：丛生形大乔+其他形中乔+团冠形小乔+自然状灌木+整形灌木+特殊形灌木+水试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]点击下载...

2022-04-05 常绿地被花卉 南方常用地被花卉

这套课程来自自动脑学院C/CLiux服务器开发/高级架构师课程官网售价5980元.由Toy老师和Shae教师讲座旨在打造经典的高级架构师课程，培养低门槛Liux领域全能专业C/C开发工程师；零经验打造Liux结合教师项目的实践经验，分析和理解框架作者的思维，掌握本课程的联系，让您每月上升5-6K。课程一共34.94G文章底部的课程表和下载地址Toy老师2006年开始从事CBIOS固件开发、硬件驱动开发、嵌入式开发、应用软件开发、服务器软件开发、游戏服务器开发、软件安全与ji开发。-从软件设计师到系统架构设计师，我相信一定有很多可用的经验来帮助你！Shae老师062013年毕业于中南大学计算机科学与技术专业，一线研发13年。曾任华为中央研发部、国防科技大学卫星导航中心、齐心云计算、高级研发工程师、后台服务器总监、研发总监。c/liux熟悉大规模服务器开发、物联网和区块链技术的技术栈。动脑学院C/CLiux随机截图服务器开发/高级架构师视频适用人群：本课程适用于有C/C项目经验人群。课程目录：CLiux服务器开发高级架构师课程[34.9G]┣━━专题1Liux先进的服务器开发[21.4G]┃┣━━分析招聘要求[789.9M]┃┃┗━━分析招聘要求_20181123_151336.m4[789.9M]┃┣━━l01课程简介和项目准备[584.2M]┃┃┣━━作业01.txt[59B]┃┃┣━━Leio-01-课程简介和项目准备.m4[574.6M]┃┃┗━━Leio-01-课程简介和项目准备.t[9.6M]┃┣━━l02Liux介绍和环境安装[690.5M]┃┃┣━━Leio-02-Liux介绍和环境安装.m4[689.2M]┃┃┗━━Leio-02-Liux介绍和环境安装.t[1.3M]┃┣━━l03项目文档和架构设计[759.1M]┃┃┣━━文件模板.rar[16.4M]┃┃┣━━Leio-03-项目文件和架构设计.m4[735M]┃┃┗━━Leio-03-项目文件和架构设计.t[7.7M]┃┣━━l04[356.3M]┃┃┣━━Leio-04-介绍敏捷开发流程.m4[351.9M]┃┃┗━━Leio-04-介绍敏捷开发流程.t[4.5M]┃┣━━l05Shell编程[1G]┃┃┣━━Leio-05-Shell编程.m4[1G]┃┃┗━━Leio-05-Shell编程.t[1.1M]┃┣━━l06用git这个利器可以帮你管理源[696.6M]┃┃┗━━Leio-06-Git.m4[696.6M]┃┣━━l07lua语言[619.2M]┃┃┗━━Leio-07-Lua语言.m4[619.2M]┃┣━━l08gtet单元测试[682.1M]┃┃┗━━Leio-08-gtet单元测试.m4[682.1M]┃┣━━l09项目编译[614.9M]┃┃┗━━Leio-09-项目编译.m4[614.9M]┃┣━━l10调试技巧[720.6M]┃┃┗━━Leio-10-调试技巧.m4[720.6M]┃┣━━l11项目配置文件[436.1M]┃┃┗━━Leio-11-项目配置文件.m4[436.1M]┃┣━━l12项目日志[621.7M]┃┃┗━━Leio-12-项目日志.m4[621.7M]┃┣━━l13过程教程[429.4M]┃┃┗━━Leio-13-进程的概念.m4[429.4M]┃┣━━l14进程间通信[531.6M]┃┃┗━━Leio-14-进程间通信.m4[531.6M]┃┣━━l15网络协议[561.7M]┃┃┗━━Leio-15-网络协议.m4[561.7M]┃┣━━l16ocket第一讲[554M]┃┃┣━━Leio-16-ocket编程第一讲：TCP通信.m4[550.5M]┃┃┣━━rfc793.df[152.9K]┃┃┗━━ocket.rar[3.4M]┃┣━━l17ocket第二讲[359.8M]┃┃┣━━资料[6.5M]┃┃┃┣━━ud-iece.zi[65.7K]┃┃┃┣━━UDP分片原理分析及实现方法-20180706(1).tx[6.4M]┃┃┃┣━━udcliet_v1.c[1.2K]┃┃┃┗━━uderver_v1.c[1.5K]┃┃┗━━Leio-17-ocket编程第二讲:UDP通信.m4[353.3M]┃┣━━l18长连接和短连接[408.7M]┃┃┗━━Leio-18-TCP长连接和短连接.m4[408.7M]┃┣━━l19滑动窗户[554M]┃┃┗━━Leio-19-TCP流量控制.m4[554M]┃┣━━l20项目应用层协议设计[593.8M]┃┃┗━━Leio-20-htt协议介绍.m4[593.8M]┃┣━━l21应用层协议设计[471.8M]┃┃┗━━Leio-21-Brk介绍通信协议.m4[471.8M]┃┣━━l22rotouffer...

2022-04-03 两个进程间通信 进程间通信线程间通信

每一位在《高级会计实务》考试中成绩超过分数线的同学，都会面临下一个难题，即“高级会计师评审”，也就是我们常说的评审申报环节。俗话说“知己知彼，百战不殆”，熟知评审的每一个流程对我们的意义更是如此。如果能做到在评审中知晓节奏，冷静面对变数，方能成功通过评审！时刻做好评审准备从我们开始准备评审材料的一刻起，大家就能意识到评审环节是比较复杂的。相比于《高级会计实务》的准备过程而言，高会评审所需准备的材料和所付出的精力远远高于高级会计师考试。尤其是评审申报材料中的高级会计师论文，不仅要在评审前写完，还要在申报各项材料之前确保其顺利、成功地发表。评审流程较为繁杂，小编为大家整理了大部分评审单位采取的评审流程，便于各位审评人参考。高级会计师评审基本流程te1个人申报这是评审开始的第一步，您需要在这一步之前就准备好申报所需材料。关于申报材料，各地所需不同，请您登陆报考地财政厅官方网站，或报考地财政局官方网站及时进行查询。避免申报材料错误或遗漏，要做到应交尽交，否则会导致评审失败的局面。te2资料审核该步骤的到来意味着您的资料上交完成，此阶段线下资料申报渠道关闭、网上申报通道也关闭。若申报渠道截止后您发现有遗漏未交的资料，是无法填补资料的。但您可以电话咨询申报单位，查询详细规定及要求。为了减少不必要的麻烦，请大家一定在个人申报阶段准备好所有需要的评审资料，一并申报提交。te3缴纳评审费用在过往缴纳评审费用的这一步中，大多需要考生携带个人有效证件，并亲自前往报考地财政厅进行缴费。如今随着数据信息化的普及，绝大多数评审地区支持各位申报人在网上缴纳评审费用。并且很多地区在您完成网上提交个人申报材料后，即可直接扫码支付评审费用。te4参加答辩高级会计职称答辩时间由各地区决定，并非全国统一。答辩题目为现场抽取，大家在抽到题目后会有20分钟的准备时间。一定要高效利用这20分钟，可以将作答思路写在一张干净无字的新A4纸上，方便答辩时思如泉涌。同学们在答辩的过程中，如果遇到了被老师打断作答、提问其他问题的情况，请不要焦虑多疑，整理思路回答老师的问题即可。若老师与您提出不同意见，一定要以谦虚有礼的态度继续应对，不可咄咄逼人。若遇到没听清的问题，一定要礼貌性地重新向老师提问。一般遇到此类情况，评审老师会讲题目加以解释并重新诉说。te5评审组“初评”从这一步开始，您需要准备的内容就完成了，接下来就要看评审组老师对您能力的认可程度是否满意。“初评”阶段，一般由评审组老师重新、仔细、认真、严谨地核对查验您的评审资料的真实性、学术性和实践性。通过这一关以后，您离获得高级会计师职称就又近了一步。te6“高评委”表决通过以上5关以后，就来到了表决环节。此时您的所有评审资料将再一次被查阅，查阅主体是“高级会计职称评审委员会”。如果您的各项材料都表示，您是有能力成为高级会计师的会计从业者，“高评委”的表决结果为“通过”。“高评委”检查通过后，将进入最后一关。te7评审公示在公示阶段，您的信息将展于报考地区财政厅或财政局官网页面指定位置。一般公示7个工作日，若在此期间没有发生被举报、被检举等行为，您就可以获得高级会计师职称了！te8领取证书公示结束，无异议，申报人则可以领取《高会证书》及《评审资料》。并且通过人员的《评审资料》应由单位存入个人人事档案，无事不得取出。温馨提示由于各地区评审政策上的出入，不同地区的申报单位，对申报人论文发表期刊的要求也有所不同，这点请各位申报人一定注意。每年都有一小部分没有通过评审的同学是因此导致评审的失败。我们在评审期间一定要打起十二分的精神，洞悉评审流程，准备好每一步骤需要的材料。这是我们通过评审的捷径！说明：因考试政策、内容不断变化与调整，东奥会计在线提供的以上高级会计师评审相关信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！...

2022-04-05 高级会计师财政厅 财政厅总会计师

这门课是基于耶鲁大学史文森大师在资产配置上的理念，是高淳资本张磊的向导。结合当今时代和国情，谈谈个人如何进行资产配置。本课程是基于史文森和大卫达斯特的《非典型成功》和《资产配置艺术》的精髓，结合中国个人投资者的实际情况。听过课的学生评价非常适合国内情况，枯燥的理论很容易理解。课程目录:个人投资者实战指南-如何做好资产配置一、资产配置要素.m4三、资产配置的基本原则.m4二、资产配置过程.m4四、个人投资者的行为特征.m4五、如何区分资产类别.m4六、资产配置再平衡.m4七、如何配置资产.m4八、资产回报率基本分析.m4九、个人如何行动.m4相关下载点击下载...

2022-04-03

作者:秦娜，大连万达商业地产有限公司出版社：清华大学出版社格式:AZW3,DOCX,EPUB,MOBI,PDF,TXT探绿-居住区植物配置宝典(南方植物卷)试读:专家荐语董丽北京林业大学园林学院／教授植物景观是居住环境中最生动的景观元素。它不仅因其美丽而愉悦身心，满足居民的使用功能，发挥生态效益，而且是文化表达的载体。本书以植物景观为主题，总结了住宅园林植物景观配置和植物图书馆，具有良好的实践意义。崔洪霞中国科学院植物研究所／副研究员直观的画面，简洁的文字，充分表达植物景观与生活环境的匹配规则；各种植物景观风格，适当的植物选择，指导景观节点；多维景观植物景观信息，为景观从业者提供良好的帮助。李迪华北京大学建筑与景观设计学院／副教授景观设计研究所／副院长本书记录并呈现了以万达集团为代表的企业在快速发展过程中在居住环境建设中追求植物景观的终极成就。出版宝藏的目的是让更多的从业者掌握它，然后呼吁下一个植物景观时代，更好地实现接近自然、低维护、多功能、社区参与和共享、追求安全和教育价值，反映人与自然的联系和关怀。《中国园林》杂志王绍增／主编华南农业大学林学与风景园林学院／教授园林绿化必须因地制宜。自古以来，模式化就是进入艺术领域的阶梯。本书紧紧抓住因地制宜和模式化两大纲，既能保证产品质量，又便于普遍推广。强健中国风景园林学会／副理事长良好的生态景观环境是优质居住区不可替代的组成部分。只有掌握科学和艺术规律，居住区才能锦上添花。本书在这方面进行了宝贵的探索，形成了与房地产协调、辉煌的设计例子。本书内容清晰，易于掌握，值得从业认真阅读。张佐双北京植物园／前园长中国植物学会植物园分会／理事长城市园林植物的选择和应用的基本要求是适当的树木，并尝试将当地树种与外来树种相结合。本书根据不同的地区提供了植物选择的方向，并对植物景观设计提出了配置意向，具有重要的参考意义。Preface我国植物资源丰富，园林植物种类繁多。随着城市建设的快速发展，特别是房地产业，园林植物在居住区得到了广泛的应用，对改善城市环境也起到了很好的作用。园林植物是园林景观的重要组成部分，也是生命的重要组成部分。利用植物单体或群体创造各种景观是美化景观和改善生活环境的重要组成部分。随着我国园林事业的快速发展，植物景观的技术和艺术取得了很大的进步。学者、景观设计师、景观工程师也非常重视植物景观设计和景观效果。本书从园林植物设计与实践出发，通过对居住区景观设计与实践的总结，完善了居住区植物景观的配置模式和常选择。本书从项目实践出发，内容结构合理，图文并茂，是园林景观从业者的好工具书。2016年10月11日，苏雪痕上一章植物配置模式第一章居住区概述1.1住宅建筑特点风格定位：ArtDeco、欧式、现代、地中海、加州；建筑特色：线条感强、高层、色彩沉稳、形式简洁。1.2居住区景观空间布局分析布局特点：底部业务包围；居住区建筑布局优先；高层建筑优先；景观节点：根据景观区域划分植物配置模式，分为以下八个节点。高端居住区平面图第二章植物配置理念2.1植物配置的基本原则强调空间关系:植物结合地形塑造空间，形成开合、主次分明、步移景观的空间关系；强调层次关系:注意植物群落的天际线和林缘线的节奏变化；强调季节变化:注意植物的四季变化，突出四季不同的观赏特点；强调对比关系:注意植物的高低、形态、质感、色彩、季节。2.2植物配置特点2.2.1空间组织的总体特征：适当得当，密度密集，开合自然，关系清晰；搭配技术：根据植物形式、颜色、纹理和空间需要形成多种景观；品种选择：多采用当地即时效果好、维护方便的品种，少采用季节性花卉。2.2.2高档住宅区植物配置特点乔灌木比例大，乔木规格高；树荫空间适宜；多种绿化配置模式，层次丰富。2.2.3中高档住宅区植物配置特点植物空间清晰明快，重点群体突出，草坪面积大。2.3植物配置模式分类节点1：入口植物配置模式节点2：核心景观植物配置模式节点3：单元入口植物配置模式节点4：人行道植物配置模式节点5：住宅活动广场植物配置模式节点6：住宅集中绿地植物配置模式节点7：消防道路植物配置模式节点8：外围植物配置模式第三章植物配置一般图解说明3.1植物株形说明3.2植物株形图3.2.1常绿乔木-针叶常绿乔木-阔叶常绿乔木-棕榈落叶乔木3.2.2花卉灌木、地被、花卉天然灌木整形灌木特种地被花卉3.2.3注：施工号苗的规格要求：1．所有苗木规格(胸部)／设计规格不得低于地径、高度、冠幅和分枝数；2．乔木的高度和冠幅不得超过设计规范0.5m。3.3常见的植物搭配形式3.3.1孤植单品种：丛生大乔（CQ8）列植：圆冠形大乔（CQ5）丛植：棕榈（CQ10）3.3.2低层次搭配：圆冠小乔木天然灌木整形灌木（LQ2G3G4G5D1H2）低层次搭配：特殊形状灌木卵圆形灌木整形灌木地面花卉（G9G2G5G4D2D1）低层次搭配：高冠形小乔木团冠形小乔自然状灌木整形灌木地被（CQ4LQ5G5G4D2D1）3.3.3疏朗搭配疏朗搭配:高冠乔木圆冠小乔天然灌木花（CQ4CQ5G3H1）疏朗搭配：丛生乔木天然灌木整形灌木（CQ8G3G4D2D1）疏朗搭配:高冠形乔木圆冠形小乔团冠形乔木天然灌木整形灌木花卉（CQ4CQ5LQ5G3G5G4D1H1）3.3.4多层次植物搭配多层次植物搭配：丛生大乔高冠大乔圆冠乔天然灌木整形灌木地被花卉（LQ4LQ1CQ4CQ5G3G4G6D1D2）多层次植物搭配：圆冠乔木塔锥形小乔天然灌木整形灌木特殊灌木地被（CQ5CQ6G3G6G4G6G9D1D2）3.3.5与园林素描和景墙搭配：丛生乔木圆冠小乔团冠小乔天然灌木整形灌木（LQ4CQ4CQ5LQ5G3G4G5G6D1D2H1）水景搭配:丛生大乔其他形状的乔团冠小乔天然灌木整形灌木特殊灌木水试读结束[注：试读内容隐藏图片]点击下载...

2022-04-02 灌木乔木的区别 灌木乔木还有什么木