• 《施潮说中医膏方200首》施潮|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《施潮说中医膏方200首》【作者】施潮【页数】208【出版社】北京:中国医药科技出版社,2019.10【ISBN号】978-7-5214-1416-5【价格】45.00【分类】膏剂-方书-中国【参考文献】施潮.施潮说中医膏方200首.北京:中国医药科技出版社,2019.10.图书封面:《施潮说中医膏方200首》内容提要:本书搜集古今膏方200首,含集灵膏、琼玉膏、龟鹿二仙膏等效验方,御医为慈溪、光绪开的补益治疗膏方,药典中载述的膏方,以及有一定影响力的膏方成方。书中膏方有组成、用法、功用介绍,并附案例佐证,包括了作者的治验和用药体会,并有陈可冀院士等对宫廷方作的精要评议。本书涵盖了古今有效验、有影响的膏方方剂,融汇了上百家古今医家的膏方实例,内容详实,可读性强,有很高的实用价值,适宜于各级中医、中西医工作者阅读,也可供中医爱好者参考。...

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  • 《施潮说中医经典名方100首》施潮著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《施潮说中医经典名方100首》【作者】施潮著【丛书名】杏林墨香【页数】296【出版社】北京:中国医药科技出版社,2019.06【ISBN号】978-7-5214-1195-9【分类】验方-汇编【参考文献】施潮著.施潮说中医经典名方100首.北京:中国医药科技出版社,2019.06.图书封面:《施潮说中医经典名方100首》内容提要:本书对国家中医药管理局发布的《古代经典名方目录(第一批)》进行全面阐述。全书体例按照国家发布的古典名方以年代为序的排列做法,从汉代张仲景的《伤寒论》到清代的祁坤的《外科大成》,逐一进行介绍,内容包括处方、用法、功用、古今应用、相关验案和名方原本,使广大中医药工作者对这些名方有初步的了解,促进推广与应用,为大众健康服务。本书是对经典古方的综合分析,内容翔实,可读性强,适宜于社区医药工作者阅读。...

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  • 《通过热与温度的分析理解分子集合》那格日乐著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《通过热与温度的分析理解分子集合》【作者】那格日乐著【页数】177【出版社】北京:北京邮电大学出版社,2018.12【ISBN号】978-7-5635-4336-6【价格】28.00【分类】聚集体-研究【参考文献】那格日乐著.通过热与温度的分析理解分子集合.北京:北京邮电大学出版社,2018.12.《通过热与温度的分析理解分子集合》内容提要:本书主要从自然科学物质世界的日常性出发,与其背后的普遍的、抽象的热力学原理为结合点,详细阐述了从卡诺、克劳修斯开始的热力学的发展历史,柔粘性结晶,非平衡状态的物质-玻璃状态,特殊重要的物质-水等自然科……...

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  • 《温度表》黄力,郑金坚著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《温度表》【作者】黄力,郑金坚著【页数】374【出版社】北京:水利电力,1994.10【ISBN号】7-120-02043-9【价格】12.30【分类】温度测量仪表【参考文献】黄力,郑金坚著.温度表.北京:水利电力,1994.10.《温度表》内容提要:内容包括:热电阻、温度变送器、辐射测温仪表、温度表的安装等10章。...

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  • 《梅花心易阐微 皇极梅花心法秘诀》(明)杨体撰;郑同校|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《梅花心易阐微皇极梅花心法秘诀》【作者】(明)杨体撰;郑同校【页数】194【出版社】北京:华龄出版社,2016.03【ISBN号】9787516906613【价格】48.00【分类】《周易》-研究-中国-明代【参考文献】(明)杨体撰;郑同校.梅花心易阐微皇极梅花心法秘诀.北京:华龄出版社,2016.03.图书封面:《梅花心易阐微皇极梅花心法秘诀》内容提要:据世芳序,是书一刻於大理,再刻於京师。及在武定,又集前刻之未备者刻之。盖自序乃初刻时作,此则增定之本耳。杨体先生自作序曰:粤自受读以来,徒析其文,茫无所获。静养之久,一旦豁然,而前知之道,得其要綮。乃敢折衷微词,多述旧闻,以理为经,以易为纬,辑为六卷,名曰《心易发微》。凡造化之原,阴阳之妙,与夫卦气之盛衰,声音之唱和,体用之变迁,策轨之断例,靡不备焉。初学之士,亦可得其指意之大略,为观物之梯航也。...

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  • 《通智达 传授心法述要》周昌乐著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《通智达传授心法述要》【作者】周昌乐著【页数】469【出版社】厦门:厦门大学出版社,2018.12【ISBN号】978-7-5615-7110-1【价格】78.00【分类】哲学-研究-中国【参考文献】周昌乐著.通智达传授心法述要.厦门:厦门大学出版社,2018.12.图书封面:《通智达传授心法述要》内容提要:本书共分九章,首次全面系统总结自先秦孔子至清初颜元为止的中华心法思想发展脉络,归纳各个历史时期的重要思想家及其学派所形成的主要心法体系,展现中华心法体系所蕴涵的辉煌成就。...

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  • 《活人心法》(清)刘以,王文选作;王宏利,朱辉校注|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《活人心法》【作者】(清)刘以,王文选作;王宏利,朱辉校注【丛书名】中国古医籍整理丛书综合【页数】228【出版社】北京:中国中医药出版社,2015.12【ISBN号】978-7-5132-2989-0【价格】50.00【分类】舌诊-中国-清代【参考文献】(清)刘以,王文选作;王宏利,朱辉校注.活人心法.北京:中国中医药出版社,2015.12.图书封面:《活人心法》内容提要:本书四卷,卷一为望、闻、问、切之诊法;卷二为伤寒舌鉴及药性炮制等歌诀;卷三为伤寒诸方;卷四为补益、救急、逐生、怀少、普济、外科、杂症诸方。...

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  • 电饼铛2008a说明书(利电饼铛2008j)

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  • 月饼的由来(关于五月饼的由来的介绍)

    月饼的由来:五月饼的由来可以追溯到唐朝。据说,唐玄宗在一次游览后宫花园时,看到御膳房正在制作五月饼。他尝了一口,觉得味道非常好,就命人把五月饼送给了后宫嫔妃。从此,五月饼就成为宫廷宴会的必备糕点。到了宋朝,五月饼开始流传到民间。当时,五月饼的馅料主要有五种坚果:核桃、杏仁、花生、瓜子、芝麻。后来,人们又加入了冬瓜、莲子、红枣等其他材料,五月饼的馅料就变得更加丰富了。清朝时,五月饼已经成为全国各地的中秋节必备糕点。五月饼的馅料也变得更加考究,使用的坚果都是上等的,还加入了各种香料。五月饼的制作工艺也更加精细,经过多次烘烤和冷却,才能做出香酥松软的五月饼。五月饼的象征意义:五月饼的五种坚果象征着五种福气:核桃象征着长寿,杏仁象征着健康,花生象征着平安,瓜子象征着多子,芝麻象征着财运。五月饼圆圆的外形象征着团圆美满,是中秋节的吉祥象征。五月饼的文化意义:五月饼是中华民族的传统糕点,也是中秋节的文化符号。五月饼的制作工艺、馅料搭配,都有着深厚的文化内涵。五月饼象征着团圆美满、多子多福,是中秋节不可或缺的美食。...

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  • 《真爱 小说卷 B卷》宗发,林建法主编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《真爱小说卷B卷》【作者】宗发,林建法主编【丛书名】世纪名家品荐经典大系【页数】406【出版社】长春:时代文艺出版社,1995.06【ISBN号】7-5387-0907-X【价格】46.80(全三册)【参考文献】宗发,林建法主编.真爱小说卷B卷.长春:时代文艺出版社,1995.06.《真爱小说卷B卷》内容提要:...

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  • 《东亚古物 B卷》王湘,周裕兴主编;南京师范大学文博系编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《东亚古物B卷》【作者】王湘,周裕兴主编;南京师范大学文博系编【页数】350【出版社】北京:文物出版社,2007.05【ISBN号】978-7-5010-2048-5【分类】文物-考古-东亚-文集【参考文献】王湘,周裕兴主编;南京师范大学文博系编.东亚古物B卷.北京:文物出版社,2007.05.图书封面:《东亚古物B卷》内容提要:本书收录中外学者论文19篇,论题涉及考古学理论及东亚地区的考古遗迹,出土文物的研究,同时收录有考古调查和发掘简报。...

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  • 《智力问答100分 B》丁炳贵编;李绘|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《智力问答100分B》【作者】丁炳贵编;李绘【页数】158【出版社】成都:四川科学技术出版社,1994.07【ISBN号】7-5364-2864-2【价格】4.80【分类】智力-游戏游戏-智力【参考文献】丁炳贵编;李绘.智力问答100分B.成都:四川科学技术出版社,1994.07.《智力问答100分B》内容提要:...

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  • 《情殇 B》宗发主编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《情殇B》【作者】宗发主编【丛书名】当代情爱小说精品大系【页数】411【出版社】长春:时代文艺出版社,2002【ISBN号】7-5387-1641-6【价格】39.80(AB卷)【分类】中篇小说(地点:中国年代:现代)短篇小说(地点:中国年代:现代)中篇小说短篇小说【参考文献】宗发主编.情殇B.长春:时代文艺出版社,2002.《情殇B》内容提要:情殇丛书:本书收录小说《爱情与堕落》、《云破处》、《情感一种》、《泛滥年代》、《岗上的世纪》、《比爱情更假》等12篇。...

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  • 《高原、高寒、高海拔、高地震地区混凝土筑坝技术》王坤,张连明,陈秋华主编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《高原、高寒、高海拔、高地震地区混凝土筑坝技术》【作者】王坤,张连明,陈秋华主编【页数】264【出版社】成都:电子科技大学出版社,2017.08【ISBN号】978-7-5647-4918-7【价格】58【分类】高原-地区-混凝土坝-筑坝-研究;寒冷地区-混凝土坝-筑坝-研究;高纬度地区-混凝土坝-筑坝-研究;地震地区-混凝土坝-筑坝-研究【参考文献】王坤,张连明,陈秋华主编.高原、高寒、高海拔、高地震地区混凝土筑坝技术.成都:电子科技大学出版社,2017.08.图书封面:《高原、高寒、高海拔、高地震地区混凝土筑坝技术》内容提要:论文集主要围绕高原、高海拔、高寒地区以及高地震区混凝土筑坝技术展开,包括工程的投资模式、材料特性、工程监测及反馈分析、工程监理等也可包括其他地区的已建、在建工程的运行情况、反馈分析、维护加固和经验总结等方面的内容。...

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  • 《岗次动态管理体系》张庆著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《岗次动态管理体系》【作者】张庆著【页数】392【出版社】北京:企业管理出版社,2008.10【ISBN号】978-7-80255-002-5【价格】66.00【分类】企业管理:人事管理-研究【参考文献】张庆著.岗次动态管理体系.北京:企业管理出版社,2008.10.图书封面:图书目录:《岗次动态管理体系》内容提要:岗次动态管理是全员自主管理、全员参与管理、全员创新的管理体制。本书讲述了管理体制的背景问题、基础原理、体系运行、难题破解、案例分析等内容。《岗次动态管理体系》内容试读岗次动态管理体系第一篇背景问题BEIJINGWENTEGANGCIDONGTAIGUANLITIXI第一篇背景问题3一、当代竞争是管理的竞争法国学者史莱坡认为,当今的竞争是管理的竞争,各个工业发达国家之间的技术差距及资本差距正在缩小,有关人力、物力、财力的有效利用,取决于管理能力。因而世界各工业国家之间的竞争,已经逐渐从市场竞争、技术竞争、资本竞争转向“管理竞争”。例如企业文化管理,就是美日企业间管理竞争所引发的。竞争是优势的竞争,没有优势就会在竞争中败北。优势可分为两类:一是自然条件优势,如自然资源和地理位置;二是人为优势,如资金优势、技术优势、文化优势、信息优势、经营管理优势等,如犹太民族就具有经营优势。不论是自然条件优势还是其他人为优势,对这些优势的运用都离不开管理。因此,管理优势是最重要的优势。管理竞争,就是要力争在管理方面具有优势。工业革命发生在英国,现代企业管理却发源于美国。18世纪中叶工业革命以后,虽然使用了机器生产,但在长达130多年的时间里还沿用着手工工场时代的单件生产方式。1903年,美国工程师F·W·泰罗发表《车间管理》一书,从而奠定了企业管理科学的基础(泰罗被誉为“管理科学之父”)。嗣后,世界著名的大企业家、福特汽车公司的创始人亨利·福特在泰罗理论指导下创出“福特制”,摆脱了世界通行的手工工场的单件生产方式,从而使福特公司一举成为当时全世界最大的汽车公司,尽管美国的汽车工业起步比欧洲晚了近30年。福特制的标准化、通配件、流水线开创了现代化大生产方式,为美国企业界所效仿,企业生产力较前提高了几十倍,美国一跃而成为世界一流强国,原先工业化较早的英、法、德、意、西等西欧国家反过头来学习美国的“福特制”一大生产方式。美国的强大得益于企业经营管理科学,因而对企业经营管理科学特别重视。现在世界上流行的企业经营管理方法和模式,几乎全是由美国人发明的。如ABC管理法、PDCA循环、目标管理、成本管理、质量管理、价值工程、6∑管理、系统管理理论、X理论、Y理论、企业文化理论、连锁经营、开放式自选售货、直销传销、超市、摩尔、利润分享、职工持股、年薪制、期股制等等。据统计,在诺贝尔自然科学奖中,美国得奖不足30%,而在这30%岗次动态管理体系(PGMS)中,又有30%获奖者是美籍外国人,如中国的杨振宁、李政道、丁肇中等。世界上通行的现代企业经营管理方法、模式,至少有85%以上是美国人发明的,而发明者基本上全都是土生土长的美国人。美国企业的竞争力强,在于美国企业管理搞得好;管理搞得好,是其发达的管理科学指导的结果」我们经济院校毕业的本科生,没有在企业中工作5、6年的经历,不具备担任正职厂长、经理的能力,而美国微软公司的总裁比尔·盖茨、戴尔公司的总裁迈克尔·戴尔等人,都没有在经济院校读过书,也没有管理过公司的阅历,而他们却有着高超的管理本领。戴尔用1000美元创业,19岁成立戴尔电脑公司当了总裁,发展成为全球最佳IT公司。怎样解释这种管理能力的巨大差异现象呢?正如体育院校的本科生不会骑马射箭,而在蒙古大草原上,男女老少都弓马娴熟,因为他们还在襁褓中的时候,就已经驰骋在马背上了。同样,美国人的经营管理才能,是美国整个社会高度重视经营管理科学这种浓厚的社会氛围所熏陶的结果。第二号经济强国日本,非常重视企业管理竞争,美国一有管理方面的创新,日本便立即邀请美国的学者、企业家到日本讲学。1951年,为纪念管理专家戴明博士到日本讲学,日本设立了戴明奖和戴明实施奖,该奖曾被评为日本质量管理的最高奖。有人戏称为“美国开花日本香”。日本人吸收、实施了美国人的管理理论,创出了自己的管理模式,如QC小组、质量月活动、丰田管理方式等等,使日本的企业具有很强的竞争力。俄罗斯,这个曾拥有巴甫洛夫、门捷列夫等一流大科学家,先于美国将人造卫星射入太空、先于美国派宇航员遨游太空的国家,由于企业管理方面的落后,除军火工业和得天独厚的自然资源之外,其他工业制造品在世界市场上却没有竞争力。俄罗斯前总统普京在《千年之交的俄罗斯》这篇纲领性文章中总结道:“当今世界大国的实力,与其说表现在军事方面,还不如说表现在能够研究和应用先进技术上:表现在能够提高人民的生活上。”如果再进一步问,谁承担研究应用技术、提高人民生活的任务呢?是企业。企业是技术开发和应用的主体,是物质财富的生产单位。怎样促进企业研究、应用先进技术,促进企业健康发展,要靠管理。所以,管理水平是一个国家实力的体现。美国、日本不就是最好的例证吗?百年以来,美国这个超级大国在企业管理方面不断创新、遥遥领先;在新第一篇背景问题的世纪里,它还要领先。二○○○年元月,美联储副主席琼·迈克尔在一次演讲中指出,“在新的世纪里,为了保证美国在国际经济中的卓越地位,必须使我们的公民在孩提时期就懂得投资和储蓄的特点。”用我们的语言,就是在少儿时期就懂得经营管理的最基础知识。可见,美国人对管理竞争重视到什么程度!将管理竞争战略置于何等的高度!在计划经济体制下,企业的兴衰取决于指令性计划,经营管理并不重要;但在市场经济体制下,经营管理是企业生存和发展的基础。国家领导人高度重视企业管理,指出“加强科学管理是企业固本治标的大计”。现在国家已经明确规定,管理同资金、技术等生产要素一样参与分配。前总理朱镕基曾指出:“今天到了要大力提倡改善中国的管理和发展中国的管理科学的时候了。现在,确实需要强调管理科学和管理教育也是兴国之道。要掀起一股学习管理、加强管理、发展管理科学、加强管理培训的热潮。”二、中国企业目前缺什么中国企业怎样应对人世,已成为社会各界普遍关注的焦点问题。但是,中国企业目前缺什么,却极少有人想到。这个问题恰恰是中国企业应对人世的关键问题,犹如一个运动员,主要器官或缺、功能紊乱,又怎能在竞技场上进行角逐呢?中国企业究竟缺什么?上世纪80年代末,企业一片呼喊缺资金。但到2001年,居民储蓄总额就已达8万亿元,2006年已超过12万亿元,利率不断降低,已达前所未有的低水平。事实上资金已经相对过剩。90年代认为厂长、经理收人低,不足以激发积极性,现在实行了年薪制。而且,企业也都不同程度地改了制。上述问题都得到了解决及不同程度地解决,为什么我们的企业还未出现普遍繁荣的景象?有一个问题被我们忽视了,那就是企业管理的变革滞后于市场经济的发展。我们缺少一个与市场经济相适应的系统的、科学的企业管理体系。6岗次动态管理体系(PGMS)企业管理体系是由一些最基本的管理制度和管理程式构成的管理系统,是规定企业各方面管理制度(如劳动人事制度、分配制度、生产经营管理等)和综合各种管理方法的整体框架,它覆盖着企业管理的全部和全过程。有人认为,只要企业体制变革了,管理自然而然地就上来了。这是很大的误解。企业管理体系不同于企业体制。企业体制主要是指所有制,即企业的归属问题。管理是针对生产经营过程中的控制和激励。企业管理体系不同于企业管理方法。管理方法是作用于企业管理的某一方面或生产经营过程的某一环节。管理体系是作用于企业管理的方方面面和生产经营的全过程。目前我国的企业管理“体系”是一个什么样的状态呢?我们的企业管理体系是从计划经济脱胎而来的。80年代以来,又搞了十几年的承包制。虽然企业对主管部门的承包废止了,但在企业内部管理方面却沿袭下来。因此,从总体上概括地讲,目前我国企业的管理体系是:计划经济特征的人事、分配制度十承包色彩的管理方法。在很多企业,计划经济遗留下来的干部与工人的身份界限至今仍未打破。在分配上,部门之间的平均主义严重。岗位工资制实质上是级别工资制的翻版,因为它还没有打破传统的人事级别制度。在生产经营管理上,还处于计件工资、销售提成的低档次管理阶段,与大生产不相适应。在人事方面,人浮于事,冗员过多,没有净化机制,组织没有弹性。“用人靠提拔,下岗一刀切”,甚至出现了劳模下岗的现象。没有一套科学的劳动用工.、干部任免甄选机制。目前的企业管理“体系”与激烈的市场竞争越来越不相适应,具体表现在:企业普遍地存在着“市场竞争压力大,职工工作不紧张”这一悖论性现象,X低效率严重,亏损企业比例过高。历史地看,我们的企业管理起于改革开放之后,因为计划经济体制下的“企业”管理不是真正意义的企业管理,而是车间管理,充其量是分厂管理。这些年企业在管理方面做了大量的探索,取得了不少成果,但未能从整体上取得突破,换言之,未能建立起一个与市场经济相适应的企业管理体系。30多年来,中国企业界创造出不少的管理方法,如满负荷工作法、承包制、产销工资函数、竞争上岗、末位淘汰、目标成本管理法、成本否决法、岗位工···试读结束···...

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