世界十大商业帝国

...

2023-12-27 日产量公式 日产量计算公式

国中商业大厦是一座位于中国深圳市福田区的超高层建筑，于2015年竣工，高度为388米，共70层，是深圳市第五高的建筑。大厦由中国建筑工程总公司承建，占地面积约2.5万平方米，总建筑面积约26万平方米，是一座集办公、商业、酒店、公寓等多种功能于一体的现代化综合体。国中商业大厦的外观设计简约时尚，采用玻璃幕墙和金属结构，整体造型呈现出一种修长的尖塔形。大厦的顶部设有观光平台，可俯瞰深圳市中心及福田区的壮丽景色。大厦内部装修豪华气派，配备了先进的电梯系统、中央空调系统、消防系统等，为入住的企业和住户提供舒适的工作和居住环境。国中商业大厦地处深圳市中心，交通便利，周边有地铁站和公交车站，可快速通往深圳市各主要区域。大厦附近还有大型购物中心、超市、银行、医院等配套设施，生活十分便利。国中商业大厦自建成以来，一直备受瞩目，成为深圳市的地标性建筑之一。大厦凭借其优越的地理位置、完善的配套设施和现代化的设计，吸引了众多国内外知名企业和住户入驻，成为深圳市商业和金融中心的重要组成部分。...

2023-12-21

爆笑历史剧-明朝那些事儿31讲+番外62讲目录：├─番外│├─【番外篇1】“大明”这个名字究竟暗藏了朱元璋怎样的野心.m4a│├─【番外篇10】东厂西厂锦衣卫，谁才是明朝的**特工？.m4a│├─【番外篇11】公公们登场！明朝第一位大太监的故事.m4a│├─【番外篇12】陈坤演的雨化田，历史上究竟是怎样一人.m4a│├─【番外篇13】世界首富锒铛入狱记.m4a│├─【番外篇14】从小混混到权倾天下，魏忠贤的升职记.m4a│├─【番外篇15】大明的终极一问：魏忠贤能拯救明朝吗？.m4a│├─【番外篇16】谁说太监都是坏蛋？明朝也有好太监.m4a│├─【番外篇17】一统江山刘伯温背后的造神运动.m4a│├─【番外篇18】被冻死的明朝第一才子，究竟是怎么回事.m4a│├─【番外篇19】杨家父子，官场大佬，文坛传奇.m4a│├─【番外篇2】大明开国第一案，朱元璋打的是什么算盘？.m4a│├─【番外篇20】徐渭：中国版梵高.m4a│├─【番外篇21】唐伯虎点秋香，史上真有这回事？.m4a│├─【番外篇22】唐伯虎的最强背景墙是明朝最好的书法家.m4a│├─【番外篇23】明朝第一文人，金瓶梅的最大嫌疑人.m4a│├─【番外篇24】最叛逆的思想家，最超前的明朝人.m4a│├─【番外篇25】东林领袖的悲剧：救明朝变成害明朝？.m4a│├─【番外篇26】东方的莎士比亚，明朝最潇洒的文人.m4a│├─【番外篇27】让崇祯头疼的骨鲠之臣，遭世人耻笑的腐儒.m4a│├─【番外篇28】中国最早的启蒙思想家，明末第一号学术大师.m4a│├─【番外篇29】自杀嫌水冷的文坛巨匠，精致又利己的抗清斗士.m4a│├─【番外篇3】杀完文臣杀武将，震惊天下的蓝玉案.m4a│├─【番外篇30】才高八斗，名臭万年，阮大铖的卑劣人生.m4a│├─【番外篇31】学术大师流芳千古，硬核人生拒不降清.m4a│├─【番外篇32】上：继往开来一代学术宗师，心怀天下知识分子楷模.m4a│├─【番外篇32】下：继往开来一代学术宗师，心怀天下知识分子楷模.m4a│├─【番外篇33】上：600年历史悬案：大明第一功臣死于一只鹅？.m4a│├─【番外篇33】下：600年历史悬案：大明第一功臣死于一只鹅？.m4a│├─【番外篇34】上：勇冠三军，一生无败绩，为何40岁暴毙而亡.m4a│├─【番外篇34】下：勇冠三军，一生无败绩，为何40岁暴毙而亡.m4a│├─【番外篇35】上：朱元璋的老兄弟，低调保命第一人.m4a│├─【番外篇35】下：朱元璋的老兄弟，低调保命第一人.m4a│├─【番外篇36】上：威慑东南亚200多年的云南王.m4a│├─【番外篇36】下：威慑东南亚200多年的云南王.m4a│├─【番外篇37】上：朱元璋战功赫赫的亲外甥，为何死得不明不白？.m4a│├─【番外篇37】下：朱元璋战功赫赫的亲外甥，为何死得不明不白？.m4a│├─【番外篇38】上：朱元璋看好的皇三代，朱棣上位的最大潜伏者.m4a│├─【番外篇38】下：朱元璋看好的皇三代，朱棣上位的最大潜伏者.m4a│├─【番外篇39】上：建文帝的三剑客.m4a│├─【番外篇39】下：建文帝的三剑客.m4a│├─【番外篇4】大开杀戒的空印案，究竟是对谁下的屠刀.m4a│├─【番外篇40】上：能文能武的大将，为何屈死边关？.m4a│├─【番外篇40】下：能文能武的大将，为何屈死边关？.m4a│├─【番外篇41】上：忠臣于谦之死—保住大明，却保不住自己.m4a│├─【番外篇41】下：忠臣于谦之死—保住大明，却保不住自己.m4a│├─【番外篇42】上：明代关云长，一战成名，一路作死.m4a│├─【番外篇42】下：明代关云长，一战成名，一路作死.m4a│├─【番外篇43】上：孙镗-圆融机变官场文化的反面成功案例.m4a│├─【番外篇43】下：孙镗-圆融机变官场文化的反面成功案例.m4a│├─【番外篇44】上：英雄俞大猷-拳打少林，剑斩倭寇，北御边关，南平叛乱.m4a│├─【番外篇44】下：英雄俞大猷-拳打少林，剑斩倭寇，北御边关，南平叛乱.m4a│├─【番外篇45】上：成为英雄之前的小人物戚继光.m4a│├─【番外篇45】下：成为英雄之前的小人物戚继光.m4a│├─【番外篇46】上：南征北战，灭倭拒虏，创立不世功勋.m4a│├─【番外篇46】下：南征北战，灭倭拒虏，创立不世功勋.m4a│├─【番外篇5】贪官杀不完，刁民罚不尽，这都啥原因.m4a│├─【番外篇6】600年历史悬案：建文帝去哪儿了.m4a│├─【番外篇7】郑和下西洋，那些教科书上没告诉你的秘密.m4a│├─【番外篇8】朱棣，大明盛世的推手.m4a│├─【番外篇9】显微镜下的朱棣：万税苛政、变态**、坑儿孙.m4a│├─【明番47】上：民族英雄的另一面，贪腐、行贿、钻营、搞关系.m4a│├─【明番47】下：民族英雄的另一面，贪腐、行贿、钻营、搞关系.m4a│├─【明番48】上：镇守辽东二十年，杀敌无数，却也钻营贪污.m4a│├─【明番48】下：镇守辽东二十年，杀敌无数，却也钻营贪污.m4a│├─【明番49】上：平生两大错，李成梁该不该为明亡背锅.m4a│├─【明番49】下：平生两大错，李成梁该不该为明亡背锅.m4a│├─【明番50】上：明朝全村的希望，独占明史一个版面的牛人.m4a│├─【明番51】下：明末第一人，也无法力挽狂澜.m4a│├─【明番52】上：招安，招安，招出一场**烦.m4a│├─【明番52】下：杨嗣昌死了，崇祯“断臂”了.m4a│├─【明番53】上：残忍的正确逻辑：农民军只能剿灭，不能招抚.m4a│├─【明番53】下：冤家领导杨嗣昌.m4a│├─【明番54】上：烽烟再起辽东.m4a│├─【明番54】下：松锦决战的真相.m4a│├─【明番55】上：松山城破，沦为俘虏.m4a│├─【明番55】下：开清第一功.m4a│├─【明番56】上：重回官场，去往大风口.m4a│├─【明番56】下：黑水峪，擒闯王，一战成名.m4a│├─【明番57】上：扒开黄河堤，酿成人间惨剧.m4a│├─【明番57】下：传庭死而明亡矣.m4a│├─【明番58】上：从梦见文天祥，到文天祥转世.m4a│├─【明番58】下：史可法：是坚贞不屈的爱国者，还是南明覆灭的头号罪人.m4a│├─【明番59】上：南明第一要紧事：选个新皇帝.m4a│├─【明番59】下：人生大尴尬：选错了皇帝站错了队.m4a│├─【明番60】上：使团北上受辱，清军大举南下.m4a│├─【明番60】下：注定的悲剧：无才可补天.m4a│├─【明番61】上：奸臣要不要翻案？.m4a│├─【明番61】下：你争我斗，一团糟的朝堂.m4a│├─【明番62】上：左良玉的升迁之道——小聪明，大无耻.m4a│└─【明番62】下：去河南，战闯王.m4a│├─01【第1集】走投无路的创业者朱元璋.m4a├─02【第2集】皇二代造反指南.m4a├─03【第3集】太监这个政治物种，到底怎么孵化出来的？.m4a├─04【第4集】一个太监的出人头地，一个王朝的命悬一线.m4a├─05【第5集】从皇帝到战俘，从战俘到囚徒，再从囚徒到皇帝.m4a├─06【第6集】不爱江山爱大妈，大明皇帝的不伦虐恋.m4a├─07【第7集】当皇帝没啥意思，还不如出去玩个痛快.m4a├─08【第8集】明朝一哥横空出世，混世魔王最终陨落.m4a├─09【第9集】大明第一权谋皇帝嘉靖的“爹妈问题”.m4a├─10【第10集】嘉靖迷局：皇帝日夜忙修道，宰相争相填青词.m4a├─11【第11集】热血东南，中国历史上的第一次抗日战争.m4a├─12【第12集】树倒猢狲散，严家的人间炼狱.m4a├─13【第13集】大明王朝的1566：海瑞与嘉靖.m4a├─14【第14集】皇帝装聋作哑退居二线，权臣放手撕逼努力干活.m4a├─15【第15集】一个开埠通商的盛世，一场老调重弹的阴谋.m4a├─16【第16集】大明第一首辅张居正的闪亮登场.m4a├─17【第17集】世间已无张居正，世间再无张居正.m4a├─18【第18集】任性的万历：昨天工作狂，今天大罢工.m4a├─19【第19集】1592，大明王朝抗日援朝铁血之战.m4a├─20【第20集】努尔哈赤，崛起于白山黑水间的明朝大隐患.m4a├─21【第21集】外有强敌之患，内有党争之忧，大明倒计时开始了.m4a├─22【第22集】史上最憋屈的太子，明朝最短命的皇帝.m4a├─23【第23集】太监、太监又是太监，这次终于轮到了魏忠贤.m4a├─24【第24集】血战宁远，努尔哈赤生平**一次败仗.m4a├─25【第25集】木匠皇帝寿终正寝，大明迎来最后一位皇帝.m4a├─26【第26集】朱由检十六岁登基，魏忠贤两个月殒命.m4a├─27【第27集】一生事业总成空，忠魂依旧守辽东.m4a├─28【第28集】陕北农民一声呐喊，大明日子即将到头.m4a├─29【第29集】把农民军打到心如死灰，却不料死灰还能复燃.m4a├─30【第30集】惨败松锦，损兵折将，大明王朝只剩最后一口气.m4a└─31【第31集（完）】崇祯帝吊死煤山，大明王朝终于落幕.m4a...

2023-05-31 《大明》 小说大明

课程介绍课程来自于付顽童x方格2022平面设计商业实战班第5期【画质高清有素材无附加课】文件目录素材群文件.zi1.zi2.zi3.zi第一章课前试听解析音乐aer创意海报设计m4第二章版式设计篇【作业点评】01.05m41、视觉运营中的字体编排m4【作业点评】01.11m4【作业点评】02.16m42、海报中主副标题排列法m43、海报内文构成法m44、网格系统法与海报实操m45、海报中色彩搭配技巧m46、海报中素材提炼m47、海报多版面拓展实战m48、全视觉版面物料拓展m49、书籍封面设计m410、aer常规报价与制作m411、商业变现与面试技巧职业规划与面试流程自媒体接单商业技巧与经营方法期中作业m4【作业点评】12.24m412、作业点评巩固训练m4【作业点评】（上）12.31m4【作业点评】（下）12.31m4第三章字体设计篇13、字形及字体结构基础知识m414、矩形造字字体设计各行业属性常用造字法矩形造字技巧m415、字体结构修饰m416、创意宋体字设计m417、百款哥特式字体设计m418、作业点评巩固训练m419、超实用卡通类字体设计m420、类毛笔艺术字形设计m421、篆隶字形设计提升m422、类楷书字体设计m423、各式花体字体设计m424、作业点评巩固训练m4...

2023-05-31 素材字体设计 素材 字体设计图片

课程介绍课程来自于AI商业智慧【AI+文案+PPT+图像+视频】文件目录1-ai新人类商业课第一节【AI+文案】.m42-AI商业课第二节【AI+文案】.m43-AI商业智慧第三节【GPT+PPT】生产力.m44-AI商业智慧第四节【AI+图像】【talediffuio安装】.m45-AI商业智慧第五节【AI+图像】【talediffuio模型概念】.m46-AI商业智慧第六节【AI+图像】【VAE模型概念】.m47-AI商业智慧第七节【AI+图像】【Emeddig是什么？】.m48-AI商业智慧第八节【AI+图像】【LORA的操作上】.m49-AI商业智慧第九节【AI+图像】【LORA的操作下】.m410-AI商业智慧第十节【AI+图像】【haeretwork概念】.m411-AI商业智慧第十一节【AI+图像】【总汇梳理】.m412-AI商业智慧第十二节【AI+图像】【电商案例服装换模特】.m413-AI商业智慧第十四节【AI+视频】【Stalediffuio视频渲染】.m4...

2023-05-31 ai文案生成器 ai文案自动生成器在线

1.哈尔滨商业大学是一所大学。2.哈尔滨商业大学始建于1952年，是中国第一所多学科的商业大学。经教育部批准，1958年开始本科教育，1982年开始研究生教育。是黑龙江省在建的十所重点大学之一。2012年入选国家“中西部大学基础能力建设工程”建设单位。3.截至2014年，学校总占地面积113.17万平方米，校舍总面积6.03万平方米。在校全日制学生25515人，其中研究生1712人。...

2023-05-30 哈尔滨商业大学教育学院 哈尔滨商业大学教务处210.

课程介绍课程来自于极客时间专栏课-徐飞-技术与商业案例解读（完结）你将获得100家IT企业风云历史一览；30个引领行业的创始人事迹；揭秘创业、守业与破局之道。在互联网迅猛发展的这30年中，世界上出现了很多大大小小有意思的IT公司。有的犹如昙花一现，在快速崛起之后迅速陨落，也有的九死一生，在跌跌撞撞中获得了更大的成功。那些曾经成功的企业为何会失败？那些差点失败的企业又为何会成功？这个专栏希望能为你梳理清楚其中的脉络以及逻辑，也希望能够让你在技术创新和商业模式上有新的思考。专栏中，徐飞希望和你聊一聊百家互联网企业的故事。核心模块如下互联网企业：Cloudera的生意经、MogoDB的营销策略、DataBrick的创始之路、微软的转型、谷歌的创新精神、智能音箱与大数据领域的行业变迁等。引领行业的重要人物：周鸿祎、彼得·蒂尔、贝佐斯、杨致远、巴顿、保罗·格雷厄姆等。徐飞的方法论：如何透过企业用人之道看企业发展、如何通过企业的技术积累分析一家企业、如何透过一个领域去联合分析多家企业等。文件目录00丨开篇词丨突破技术思维，站在商业的角度看问题.df新书首发丨《大数据浪潮之巅》.df结束语丨积跬步，而终至千里.df00丨开篇词丨突破技术思维，站在商业的角度看问题.html新书首发丨《大数据浪潮之巅》.html00丨开篇词丨突破技术思维，站在商业的角度看问题.m3结束语丨积跬步，而终至千里.html一键直达丨系列解读文章回顾.df001丨西雅图IT公司之RealNetwork：一个帝国的兴衰（上）.html一键直达丨系列解读文章回顾.html001丨西雅图IT公司之RealNetwork：一个帝国的兴衰（上）.df001丨西雅图IT公司之RealNetwork：一个帝国的兴衰（上）.m3002丨西雅图IT公司之RealNetwork：一个帝国的兴衰（下）.m3002丨西雅图IT公司之RealNetwork：一个帝国的兴衰（下）.html002丨西雅图IT公司之RealNetwork：一个帝国的兴衰（下）.df结束语丨积跬步，而终至千里.m3003丨以RealNetwork为例，谈谈初创公司如何应对巨头碾压.html003丨以RealNetwork为例，谈谈初创公司如何应对巨头碾压.m3003丨以RealNetwork为例，谈谈初创公司如何应对巨头碾压.df004丨文档数据库的缔造者MogoDB（上）.m3004丨文档数据库的缔造者MogoDB（上）.html004丨文档数据库的缔造者MogoDB（上）-复制.m3004丨文档数据库的缔造者MogoDB（上）.df005丨文档数据库的缔造者MogoDB（下）.df005丨文档数据库的缔造者MogoDB（下）.html005丨文档数据库的缔造者MogoDB（下）.m3006丨以MogoDB为例，看基础架构类产品创业.html006丨以MogoDB为例，看基础架构类产品创业.df006丨以MogoDB为例，看基础架构类产品创业.m3006丨以MogoDB为例，看基础架构类产品创业-复制.m3007丨直面MogoDB，谈微软的NoSQL战略.m3007丨直面MogoDB，谈微软的NoSQL战略.html007丨直面MogoDB，谈微软的NoSQL战略.df008丨免费还是收费？WiRAR的生意经.m3008丨免费还是收费？WiRAR的生意经.df008丨免费还是收费？WiRAR的生意经.html009丨可视化分析鼻祖Taleau.html009丨可视化分析鼻祖Taleau.m3009丨可视化分析鼻祖Taleau.df010丨从Taleau上市，看学术界和工业界人士创业.df010丨从Taleau上市，看学术界和工业界人士创业.html010丨从Taleau上市，看学术界和工业界人士创业.m3011丨周鸿祎和BAT的沉浮录（上）-复制.m3011丨周鸿祎和BAT的沉浮录（上）.m3011丨周鸿祎和BAT的沉浮录（上）.html011丨周鸿祎和BAT的沉浮录（上）.df012丨周鸿祎和BAT的沉浮录（中）.m3012丨周鸿祎和BAT的沉浮录（中）.df012丨周鸿祎和BAT的沉浮录（中）.html013丨周鸿祎和BAT的沉浮录（下）.m3013丨周鸿祎和BAT的沉浮录（下）.html013丨周鸿祎和BAT的沉浮录（下）.df014丨周鸿祎和BAT的沉浮录（后记）.m3014丨周鸿祎和BAT的沉浮录（后记）.df014丨周鸿祎和BAT的沉浮录（后记）.html015丨在线旅游帝国Exedia崛起的背后.html015丨在线旅游帝国Exedia崛起的背后.df015丨在线旅游帝国Exedia崛起的背后.m3016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.m3016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.html016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.df017丨Hadoo三国之魏国Cloudera.m3017丨Hadoo三国之魏国Cloudera.df017丨Hadoo三国之魏国Cloudera.html018丨Hadoo三国之吴国MaR.df018丨Hadoo三国之吴国MaR.m3018丨Hadoo三国之吴国MaR.html019丨Hadoo三国之蜀国Hortowork.html019丨Hadoo三国之蜀国Hortowork.m3019丨Hadoo三国之蜀国Hortowork.df020丨Hadoo及其发行商的未来.m3020丨Hadoo及其发行商的未来.html020丨Hadoo及其发行商的未来.df021丨彼得·蒂尔的投资人生.html021丨彼得·蒂尔的投资人生.m3021丨彼得·蒂尔的投资人生.df022丨商业之外的彼得·蒂尔.df022丨商业之外的彼得·蒂尔.html022丨商业之外的彼得·蒂尔.m3023丨创业的智慧：从彼得·蒂尔的创投哲学说起.m3023丨创业的智慧：从彼得·蒂尔的创投哲学说起.df023丨创业的智慧：从彼得·蒂尔的创投哲学说起.html024丨房产经纪的颠覆者Redfi：在“传统”与“现代”间徘徊.m3024丨房产经纪的颠覆者Redfi：在“传统”与“现代”间徘徊.html024丨房产经纪的颠覆者Redfi：在“传统”与“现代”间徘徊.df025丨房产经纪的“协作者”Zillow：一个地产数据平台.df025丨房产经纪的“协作者”Zillow：一个地产数据平台.html025丨房产经纪的“协作者”Zillow：一个地产数据平台.m3026丨颠覆还是协作，房地产市场上Redfi和Zillow的抉择.html026丨颠覆还是协作，房地产市场上Redfi和Zillow的抉择.m3026丨颠覆还是协作，房地产市场上Redfi和Zillow的抉择.df027丨应用交付网络大厂F5：“一招鲜”之殇.df027丨应用交付网络大厂F5：“一招鲜”之殇.html027丨应用交付网络大厂F5：“一招鲜”之殇.m3028丨在线差旅报销鼻祖Cocur：在转型中获得发展.m3028丨在线差旅报销鼻祖Cocur：在转型中获得发展.html028丨在线差旅报销鼻祖Cocur：在转型中获得发展.df029丨漫谈企业转型：在市场变迁中寻找生机.html029丨漫谈企业转型：在市场变迁中寻找生机.m3029丨漫谈企业转型：在市场变迁中寻找生机.df030丨克雷公司沉浮录：行走在超级计算机市场.html030丨克雷公司沉浮录：行走在超级计算机市场.df030丨克雷公司沉浮录：行走在超级计算机市场.m3031丨“单一化”的隐忧：从克雷公司看“一条腿走路”.html031丨“单一化”的隐忧：从克雷公司看“一条腿走路”.m3031丨“单一化”的隐忧：从克雷公司看“一条腿走路”.df032丨亚马逊领导力准则之决策正确.m3032丨亚马逊领导力准则之决策正确.df032丨亚马逊领导力准则之决策正确.html033丨Halo的开发者Bugie：与微软的聚散.df033丨Halo的开发者Bugie：与微软的聚散.html033丨Halo的开发者Bugie：与微软的聚散.m3034丨“卖身”须谨慎：创业公司面临的抉择.html034丨“卖身”须谨慎：创业公司面临的抉择.m3034丨“卖身”须谨慎：创业公司面临的抉择.df035丨亚马逊领导力准则之客户至尚.df035丨亚马逊领导力准则之客户至尚.m3035丨亚马逊领导力准则之客户至尚.html036丨智能音箱的战斗：亚马逊的硬件路.html036丨智能音箱的战斗：亚马逊的硬件路.df036丨智能音箱的战斗：亚马逊的硬件路.m3037丨智能音箱的战斗：Echo攻城略地.html037丨智能音箱的战斗：Echo攻城略地.m3037丨智能音箱的战斗：Echo攻城略地.df038丨智能音箱的战斗：语音助手Alexa.df038丨智能音箱的战斗：语音助手Alexa.m3038丨智能音箱的战斗：语音助手Alexa.html039丨智能音箱的战斗：谷歌的杀入.df039丨智能音箱的战斗：谷歌的杀入.m3039丨智能音箱的战斗：谷歌的杀入.html040丨智能音箱的战斗：亚马逊的战略布局.df040丨智能音箱的战斗：亚马逊的战略布局.m3040丨智能音箱的战斗：亚马逊的战略布局.html041丨智能音箱的战斗：巨头纷纷入场.m3041丨智能音箱的战斗：巨头纷纷入场.html041丨智能音箱的战斗：巨头纷纷入场.df042丨智能音箱的战斗：白马非马.html042丨智能音箱的战斗：白马非马.m3042丨智能音箱的战斗：白马非马.df043丨如何透过一个领域去联合分析多家企业？.m3043丨如何透过一个领域去联合分析多家企业？.df043丨如何透过一个领域去联合分析多家企业？.html044丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（上）.m3044丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（上）.df044丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（上）.html045丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（下）.df045丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（下）.m3045丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（下）.html046丨仁科：被迫再创业的DavidDuffield.m3046丨仁科：被迫再创业的DavidDuffield.df046丨仁科：被迫再创业的DavidDuffield.html047丨仁科：飞跃发展的企业级软件帝国.m3047丨仁科：飞跃发展的企业级软件帝国.html047丨仁科：飞跃发展的企业级软件帝国.df048丨仁科：收购和被收购.html048丨仁科：收购和被收购.df048丨仁科：收购和被收购.m3049丨仁科的成与败.m3049丨仁科的成与败.html049丨仁科的成与败.df050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.html050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.m3050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.df051丨WorkDay：杜菲尔德复仇记.m3051丨WorkDay：杜菲尔德复仇记.df051丨WorkDay：杜菲尔德复仇记.html052丨DavidDuffield的眼界和成败.m3052丨DavidDuffield的眼界和成败.df052丨DavidDuffield的眼界和成败.html053丨分析企业的两要素：远见和执行力.df053丨分析企业的两要素：远见和执行力.m3053丨分析企业的两要素：远见和执行力.html054丨互联网第一股雅虎的兴衰：霸主的诞生.df054丨互联网第一股雅虎的兴衰：霸主的诞生.m3054丨互联网第一股雅虎的兴衰：霸主的诞生.html055丨互联网第一股雅虎的兴衰：运气不敌技术.m3055丨互联网第一股雅虎的兴衰：运气不敌技术.html055丨互联网第一股雅虎的兴衰：运气不敌技术.df056丨互联网第一股雅虎的兴衰：没有救世主.html056丨互联网第一股雅虎的兴衰：没有救世主.m3056丨互联网第一股雅虎的兴衰：没有救世主.df057丨成也杨致远，败也杨致远.df057丨成也杨致远，败也杨致远.html057丨成也杨致远，败也杨致远.m3058丨企业因人成事，领导人很重要.m3058丨企业因人成事，领导人很重要.html058丨企业因人成事，领导人很重要.df059丨亚马逊领导力准则之主人翁精神.df059丨亚马逊领导力准则之主人翁精神.m3059丨亚马逊领导力准则之主人翁精神.html060丨半条命的Dota帝国Valve：半条命.df060丨半条命的Dota帝国Valve：半条命.html060丨半条命的Dota帝国Valve：半条命.m3061丨半条命的Dota帝国Valve：Steam平台.html061丨半条命的Dota帝国Valve：Steam平台.m3061丨半条命的Dota帝国Valve：Steam平台.df062丨半条命的Dota帝国Valve：Dota2.df062丨半条命的Dota帝国Valve：Dota2.m3062丨半条命的Dota帝国Valve：Dota2.html063丨半条命的Dota帝国Valve：无领导管理.m3063丨半条命的Dota帝国Valve：无领导管理.df063丨半条命的Dota帝国Valve：无领导管理.html064丨半条命的Dota帝国Valve：虚拟现实.html064丨半条命的Dota帝国Valve：虚拟现实.df064丨半条命的Dota帝国Valve：虚拟现实.m3065丨GaeNewell：Valve帝国制度的利弊.html065丨GaeNewell：Valve帝国制度的利弊.df065丨GaeNewell：Valve帝国制度的利弊.m3066丨管中窥豹之从面试看企业文化：微软.html066丨管中窥豹之从面试看企业文化：微软.df066丨管中窥豹之从面试看企业文化：微软.m3067丨管中窥豹之从面试看企业文化：亚马逊.df067丨管中窥豹之从面试看企业文化：亚马逊.m3067丨管中窥豹之从面试看企业文化：亚马逊.html068丨管中窥豹之从面试看企业文化：谷歌.df068丨管中窥豹之从面试看企业文化：谷歌.html068丨管中窥豹之从面试看企业文化：谷歌.m3069丨管中窥豹之从面试看企业文化：甲骨文.df069丨管中窥豹之从面试看企业文化：甲骨文.html069丨管中窥豹之从面试看企业文化：甲骨文.m3070丨管中窥豹之从面试看企业文化：Faceook.html070丨管中窥豹之从面试看企业文化：Faceook.m3070丨管中窥豹之从面试看企业文化：Faceook.df071丨透过企业用人之道看企业发展.html071丨透过企业用人之道看企业发展.df071丨透过企业用人之道看企业发展.m3072丨Zeefit：一个卖保险的创业公司.df072丨Zeefit：一个卖保险的创业公司.m3072丨Zeefit：一个卖保险的创业公司.html073丨Gladoor：让公司信息对个人透明.df073丨Gladoor：让公司信息对个人透明.html073丨Gladoor：让公司信息对个人透明.m3074丨从巴顿的创业史看巴顿.m3074丨从巴顿的创业史看巴顿.html074丨从巴顿的创业史看巴顿.df075丨办公软件的战斗：开篇.df075丨办公软件的战斗：开篇.m3075丨办公软件的战斗：开篇.html076丨ViiCalc：第一个电子表格软件的诞生.df076丨ViiCalc：第一个电子表格软件的诞生.m3076丨ViiCalc：第一个电子表格软件的诞生.html077丨亚马逊领导力准则之选贤育能.df077丨亚马逊领导力准则之选贤育能.html077丨亚马逊领导力准则之选贤育能.m3078丨WordStar：第一个字处理软件的故事.m3078丨WordStar：第一个字处理软件的故事.html078丨WordStar：第一个字处理软件的故事.df079丨微软：办公软件战场的螳螂.html079丨微软：办公软件战场的螳螂.df079丨微软：办公软件战场的螳螂.m3080丨亚马逊领导力准则之最高标准.df080丨亚马逊领导力准则之最高标准.m3080丨亚马逊领导力准则之最高标准.html081丨WordPerfect：字处理软件的新秀.m3081丨WordPerfect：字处理软件的新秀.df081丨WordPerfect：字处理软件的新秀.html082丨Lotu1-2-3：莲花公司的电子表格帝国.m3082丨Lotu1-2-3：莲花公司的电子表格帝国.df082丨Lotu1-2-3：莲花公司的电子表格帝国.html083丨亚马逊领导力准则之创新简化.m3083丨亚马逊领导力准则之创新简化.df083丨亚马逊领导力准则之创新简化.html084丨红狮会战：微软的反击.html084丨红狮会战：微软的反击.m3084丨红狮会战：微软的反击.df085丨大杀器LotuNote和被收购的莲花公司.m3085丨大杀器LotuNote和被收购的莲花公司.df085丨大杀器LotuNote和被收购的莲花公司.html086丨亚马逊领导力准则之崇尚行动.m3086丨亚马逊领导力准则之崇尚行动.df086丨亚马逊领导力准则之崇尚行动.html087丨无敌寂寞的微软之为创新而创新.m3087丨无敌寂寞的微软之为创新而创新.df087丨无敌寂寞的微软之为创新而创新.html088丨办公软件的新时代：微软和谷歌的战斗.html088丨办公软件的新时代：微软和谷歌的战斗.m3088丨办公软件的新时代：微软和谷歌的战斗.df089丨亚马逊领导力准则之远见卓识.m3089丨亚马逊领导力准则之远见卓识.df089丨亚马逊领导力准则之远见卓识.html090丨异军突起的Slack.df090丨异军突起的Slack.html090丨异军突起的Slack.m3091丨办公软件战斗的启示：内忧总是强于外患.df091丨办公软件战斗的启示：内忧总是强于外患.html091丨办公软件战斗的启示：内忧总是强于外患.m3092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.html092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.df092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.m3093丨办公软件战斗的启示：敌人的出现常常出其不意.html093丨办公软件战斗的启示：敌人的出现常常出其不意.m3093丨办公软件战斗的启示：敌人的出现常常出其不意.df094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.html094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.df094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.m3095丨谷歌的大数据路：从“三驾马车”到一无所有.html095丨谷歌的大数据路：从“三驾马车”到一无所有.m3095丨谷歌的大数据路：从“三驾马车”到一无所有.df096丨谷歌的大数据路：一场影响深远的论战.df096丨谷歌的大数据路：一场影响深远的论战.html096丨谷歌的大数据路：一场影响深远的论战.m3097丨谷歌的大数据路：谷歌的“黑科技”.html097丨谷歌的大数据路：谷歌的“黑科技”.df097丨谷歌的大数据路：谷歌的“黑科技”.m3098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文？.html098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文？.m3098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文？.df099丨雅虎：大数据领域的“活雷锋”.m3099丨雅虎：大数据领域的“活雷锋”.df099丨雅虎：大数据领域的“活雷锋”.html100丨IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集.m3100丨IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集.df100丨IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集.html101丨社交公司们的大数据贡献.html101丨社交公司们的大数据贡献.m3101丨社交公司们的大数据贡献.df102丨微软的大数据发展史：微软硅谷研究院.df102丨微软的大数据发展史：微软硅谷研究院.html102丨微软的大数据发展史：微软硅谷研究院.m3103丨微软的大数据发展史：必应的Como.html103丨微软的大数据发展史：必应的Como.m3103丨微软的大数据发展史：必应的Como.df104丨微软的大数据发展史：Azure的大数据发展.df104丨微软的大数据发展史：Azure的大数据发展.m3104丨微软的大数据发展史：Azure的大数据发展.html105丨亚马逊的大数据故事：从先驱者到插管吸血开源.html105丨亚马逊的大数据故事：从先驱者到插管吸血开源.m3105丨亚马逊的大数据故事：从先驱者到插管吸血开源.df106丨亚马逊的大数据故事：创新和拿来并存的云服务.html106丨亚马逊的大数据故事：创新和拿来并存的云服务.m3106丨亚马逊的大数据故事：创新和拿来并存的云服务.df107丨阿里巴巴的大数据故事：数据分析平台发展史.html107丨阿里巴巴的大数据故事：数据分析平台发展史.m3107丨阿里巴巴的大数据故事：数据分析平台发展史.df108丨阿里巴巴的大数据故事：流计算引擎发展史.df108丨阿里巴巴的大数据故事：流计算引擎发展史.html108丨阿里巴巴的大数据故事：流计算引擎发展史.m3109丨大公司的大数据战略得失：自建轮子成本高.df109丨大公司的大数据战略得失：自建轮子成本高.html109丨大公司的大数据战略得失：自建轮子成本高.m30110丨大公司的大数据战略得失：抱团取暖难敌插管吸血者.html110丨大公司的大数据战略得失：抱团取暖难敌插管吸血者.df110丨大公司的大数据战略得失：抱团取暖难敌插管吸血者.m3111丨Palatir：神秘的大数据独角兽.df111丨Palatir：神秘的大数据独角兽.html111丨Palatir：神秘的大数据独角兽.m3112丨Sluk：机器大数据的分析帝国.m3112丨Sluk：机器大数据的分析帝国.df112丨Sluk：机器大数据的分析帝国.html113丨Cofluet：在Kafka上飞驰的数据交换者.html113丨Cofluet：在Kafka上飞驰的数据交换者.m3113丨Cofluet：在Kafka上飞驰的数据交换者.df114丨Poweret：HBae的老东家.df114丨Poweret：HBae的老东家.html114丨Poweret：HBae的老东家.m3115丨Caadra和DataStax的故事.df115丨Caadra和DataStax的故事.m3115丨Caadra和DataStax的故事.html116丨Datarick之Sark的数据金砖王国.m3116丨Datarick之Sark的数据金砖王国.df116丨Datarick之Sark的数据金砖王国.html117丨DataArtia：浴火重生的新一代大数据计算引擎Flik.html117丨DataArtia：浴火重生的新一代大数据计算引擎Flik.m3117丨DataArtia：浴火重生的新一代大数据计算引擎Flik.df118丨Dremio在Drill和Arrow上的大数据公司.m3118丨Dremio在Drill和Arrow上的大数据公司.html118丨Dremio在Drill和Arrow上的大数据公司.df119丨Imly：基于Druid的大数据分析公司.html119丨Imly：基于Druid的大数据分析公司.m3119丨Imly：基于Druid的大数据分析公司.df120丨Kyligece：阿帕奇麒麟背后的大数据公司.df120丨Kyligece：阿帕奇麒麟背后的大数据公司.m3120丨Kyligece：阿帕奇麒麟背后的大数据公司.html121丨Sowflake云端的弹性数据仓库.m3121丨Sowflake云端的弹性数据仓库.html121丨Sowflake云端的弹性数据仓库.df122丨TiDB：一个国产新数据库的创业故事.m3122丨TiDB：一个国产新数据库的创业故事.df122丨TiDB：一个国产新数据库的创业故事.html123丨大数据创业公司的前景：红海创业多艰辛.html123丨大数据创业公司的前景：红海创业多艰辛.m3123丨大数据创业公司的前景：红海创业多艰辛.df124丨如何通过企业技术积累去分析一家企业？.html124丨如何通过企业技术积累去分析一家企业？.df124丨如何通过企业技术积累去分析一家企业？.m3125丨Faceook的黑客精神.df125丨Faceook的黑客精神.m3125丨Faceook的黑客精神.html126丨Twitter：蓝色小鸟还能飞多久（上）.html126丨Twitter：蓝色小鸟还能飞多久（上）.m3126丨Twitter：蓝色小鸟还能飞多久（上）.df127丨Twitter：蓝色小鸟还能飞多久（下）.m3127丨Twitter：蓝色小鸟还能飞多久（下）.df127丨Twitter：蓝色小鸟还能飞多久（下）.html128丨赚钱是根本，换CEO也没救.m3128丨赚钱是根本，换CEO也没救.df128丨赚钱是根本，换CEO也没救.html129丨Square：手机POS机和比特币交易.df129丨Square：手机POS机和比特币交易.m3129丨Square：手机POS机和比特币交易.html130丨创意很重要，但不是一切.html130丨创意很重要，但不是一切.m3130丨创意很重要，但不是一切.df131丨杰克·多西：分身有术之兼任两家上市公司CEO.df131丨杰克·多西：分身有术之兼任两家上市公司CEO.m3131丨杰克·多西：分身有术之兼任两家上市公司CEO.html132丨Grouo：团购鼻祖的兴衰.df132丨Grouo：团购鼻祖的兴衰.m3132丨Grouo：团购鼻祖的兴衰.html133丨卖掉自己是不是更好.m3133丨卖掉自己是不是更好.df133丨卖掉自己是不是更好.html134丨企业在线存储Box.m3134丨企业在线存储Box.df134丨企业在线存储Box.html135丨个人在线存储Droox.df135丨个人在线存储Droox.m3135丨个人在线存储Droox.html136丨做产品先做消费者市场，还是先做企业市场.m3136丨做产品先做消费者市场，还是先做企业市场.html136丨做产品先做消费者市场，还是先做企业市场.df137丨今天我们都来Pi图片之Piteret的图片社交路.m3137丨今天我们都来Pi图片之Piteret的图片社交路.df137丨今天我们都来Pi图片之Piteret的图片社交路.html138丨企业不上市为哪般.html138丨企业不上市为哪般.df138丨企业不上市为哪般.m3139丨微软的综合工程师改革.m3139丨微软的综合工程师改革.html139丨微软的综合工程师改革.df140丨SaaS先驱Saleforce.df140丨SaaS先驱Saleforce.m3140丨SaaS先驱Saleforce.html141丨太超前好不好.html141丨太超前好不好.m3141丨太超前好不好.df142丨Su：太阳的升起.m3142丨Su：太阳的升起.df142丨Su：太阳的升起.html143丨Su：太阳的陨落.m3143丨Su：太阳的陨落.df143丨Su：太阳的陨落.html144丨看错敌人多可怕.df144丨看错敌人多可怕.m3144丨看错敌人多可怕.html145丨SAP的HANA战略（上）.df145丨SAP的HANA战略（上）.m3145丨SAP的HANA战略（上）.html146丨SAP的HANA战略（下）.html146丨SAP的HANA战略（下）.m3146丨SAP的HANA战略（下）.df147丨成功的忽悠加成功的执行等于成功的产品.html147丨成功的忽悠加成功的执行等于成功的产品.df147丨成功的忽悠加成功的执行等于成功的产品.m3148丨SQLServer发展史.html148丨SQLServer发展史.df148丨SQLServer发展史.m3149丨眼光决定一切.m3149丨眼光决定一切.df149丨眼光决定一切.html150丨Ahto-Tate：桌面数据库王者的兴衰.df150丨Ahto-Tate：桌面数据库王者的兴衰.html150丨Ahto-Tate：桌面数据库王者的兴衰.m3151丨无敌不可以肆意妄为.df151丨无敌不可以肆意妄为.html151丨无敌不可以肆意妄为.m3152丨Reddit：天涯论坛美国版.df152丨Reddit：天涯论坛美国版.html152丨Reddit：天涯论坛美国版.m3153丨HackerNew：创业社交两不误.df153丨HackerNew：创业社交两不误.m3153丨HackerNew：创业社交两不误.html154丨YComiator：孵化器还是培训班？.html154丨YComiator：孵化器还是培训班？.df154丨YComiator：孵化器还是培训班？.m3155丨创业公司进孵化器真的值得吗？.df155丨创业公司进孵化器真的值得吗？.html155丨创业公司进孵化器真的值得吗？.m3156丨PaulGraham：硅谷创业教父.m3156丨PaulGraham：硅谷创业教父.df156丨PaulGraham：硅谷创业教父.html157丨Zyga：发家从农场开始.df157丨Zyga：发家从农场开始.html157丨Zyga：发家从农场开始.m3158丨论Zyga的倒台.html158丨论Zyga的倒台.m3158丨论Zyga的倒台.df159丨企业分析要求综合素质.html159丨企业分析要求综合素质.df159丨企业分析要求综合素质.m3极客时间...

2023-05-20 沉浮能力

课程介绍课程来自于陈春花商业的本质+共生+生意4集视频陈春花，1964年出生，籍贯广东湛江，现任北京大学国家发展研究院管理学教授，主讲巨变时代的组织管理。中国著名企业文化与战略专家，先后任华南理工大学工商管理学院副院长、经济与贸易学院执行院长，教授、博士生导师，南京大学博士后。同时担任南京大学外聘教授、厦门大学客座教授、北京大学客座研究员、新加坡国立大学现代企业管理课程客座教授、澳洲国立大学国际管理硕士课程客座教授。她是集教授、企业家、作家于一体的传奇女性。文件目录01陈春花：商业的本质.flv02陈春花：共生——未来企业组织进化路径.flv03陈春花：生意——生活的意义.flv04英国《金融时报》高峰论坛：21世纪的企业管理革命.flv陈春花...

2023-05-20 陈春花商业的本质 陈春花商业的本质保有的生活读后感

课程介绍课程来自于阿黎老师治愈系商业插画系统课（更新至52节）手把手进行教学,带你从零基础出发!治愈系商业插画系统课！为大家带来了课程里，基础构图与配色的技巧课程，感兴趣的小伙伴们欢迎学习哦，课程里有丰富的基础知识，适合零基础的小伙伴们学习插画的不二之选。文件目录1_Photoho软件基础课（赠课）.m42_Procreate软件基础课（赠课）.m43_SketchBook软件基础课（赠课）.m44_欢迎来到插画世界.m45_画画的故事从线条开始.m46_来个i风小插画吧.m47_简约而不简单的黑白插画.m48_把整个世界变成几何形状.m49_花花草草小清新（123合集）.m410_你身边的萌新小物（上下合集）.m411_可爱的猫子狗子们.m412_可爱的猫子狗子们（进阶）.m413_送你一幅装饰画.m414_萌萌头像来了-转转圆脑袋.m415_萌萌头像来了-可爱的脸蛋和五官.m416_萌萌头像来了-完美的发型.m417_萌萌头像来了-喜怒哀乐的我.m418_萌萌头像来了-我的头像我做主.m419_欢乐全家福.m420_Q萌二头身.m421_超萌三头身.m422_时尚七头身.m423_动态oe摆摆好-站姿.m424_动态Poe摆摆好-走姿.m425_动态Poe摆摆好-坐姿.m426_美美穿搭不可少（服饰概括）上.m427_美美穿搭不可少（服饰概括）下.m428_美美穿搭不可少（服饰褶皱）.m429_精致配饰刚刚好（帽子）.m430_精致配饰刚刚好（包包和眼镜）.m431_再也不用担心画手了（常见手型画法·上）.m432_再也不用担心画手了（常见手型画法·下）.m433_完美脚型造就完美全身（上）.m434_完美脚型造就完美全身（下）.m435_看看你有这些问题吗（常见问题）.m436_一起来认识颜色吧.m437_单色配色-简洁有高级感.m438_邻近色配色-色彩统一有层次感.m439_对比色配色-颜色对比个性鲜明.m440_超好用的配色技巧.m441_来点颜色看看,上色四部曲-铺大色块.m442_来点颜色看看,上色四部曲-光影的变化.m443_小场景构思与实现(上).m444_小场景构思与实现(下).m445_接单的要素和方法（上）.m446_接单的要素和方法（中）.m447_接单的要素和方法（下）.m448_情侣极简风-简约又有设计感.m449_图书馆的阅读时光-夸张极简风（上）.m450_图书馆的阅读时光-夸张极简风（下）.m451_无线稿扁平风人物画法（上）.m452_无线稿扁平风人物画法（下）.m4插画...

2023-03-09 商业类插画 商业插画画风

课程介绍课程来自于【商业思维课】鹤老师：人人必修的新商业思维课，教你如何用知识改变命运创业需要思维，这将是你影响你一生的一堂课。商业业思维不在于为什么，而在于是什么和有什么用、谁会用，在于何处会有利润，有以下特征：结果导向原则、不畏艰难原则、灵活变通原则、风险控制原则。本课程带你从决策者的角度出发，释放自己的思维和创造力，为自己的个人管理和团队管理提供理念和灵感。使其能够应用相关的知识来改进自身工作方式和重新规划企业，从而让个人更成功、更持久地工作，使一切变得更好。1、升级认知提高掌控力——快速升级你的大脑操作系统，增强创造性的思考和解决问题的能力。2、实用为导向——通过丰富的实例，深入探索系统思维的操作意义。3、快速提升工作效率——引用世界500强企业主管极力推荐并使用的世界级思维训练工具，让思维呈“网络化”！4、72小时实践计划——把商业模式落实到计划中，最大的激发你的潜能与创造力。讲师介绍知名财经自媒体博主，每次出场永远是蓝色鸭舌帽，穿着整整齐齐的蓝色上衣。他最擅长把很多高大上且深奥的经济问题说得简单明了，通俗易懂，如同聊家常一样，把它聊明白了。《鹤老师说经济》是鹤老师的随笔集，全书分为五大板块：认知思维、拆解现象、金融理财、商业逻辑、房产实操。从思维入手，拆解身边的各种经济学现象，教你如何避免成为韭菜，阐述商业的逻辑，指导人们躲开买房的坑。这五大板块与生活息息相关，内容层层递进，讲理论重实操，手把手带你梳理关于经济的那些事。文件目录【思维体系篇】1-1真正的知识是什么.m4【思维体系篇】1-2怎么提升人生高度.m4【思维体系篇】1-3最小不可分割功能.m4【思维体系篇】1-4参数不可简单微调.m4【思维体系篇】1-5价格到底由谁决定.m4【思维体系篇】1-6核心能力核心权重.m4【思维体系篇】1-7真正重要的第零步.m4【思维体系篇】1-8强者恒强弱者恒弱.m4【思维体系篇】1-9建立真正的上帝视角.m4【思维体系篇】1-10所有成本都是人力成本.m4【财富逻辑篇】2-1正本清源说财富.m4【财富逻辑篇】2-3赚钱的关键在哪里.m4【财富逻辑篇】2-4如何打造财富体系.m4【财富逻辑篇】2-5复利到底怎么回事.m4【风口趋势篇】3-1内卷的真相是什么.m4【风口趋势篇】3-2怎么预测未来趋势.m4【风口趋势篇】3-3短视频的价值在哪里.m4【风口趋势篇】3-4新人应该如何突围.m4【风口趋势篇】3-5当下的风口在哪里.m4...

2023-03-09

课程介绍课程来自于组织创新-张丽俊：组织设计之商业设计讲师介绍张丽俊（Cherry），中国，女，汉族，北京创业酵母管理咨询有限公司创始人，知名组织创新专家。阿里巴巴十年陈，曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部，是"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者"。2014年底创办创业酵母，累计服务超过5000家各行业领军企业，曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问；组织创新领域知名专家，2018年推出「人力资源是CEO第一工程」在线课程，面向企业家分享组织发展经验，累计已超过300万人次在线学习文件目录张丽俊组织设计之商业设计.g027_战略新定位_.mkv028_战略设计工具：三位一体图（上）_.mkv029_战略设计工具：三位一体图（下）_.mkv030_战略设计工具：商业模式六问_.mkv031_如何洞察商业本质_.mkv032_战略落地三大机制_.mkv033_企业不同阶段战略会的重心_.mkv034_案例解析：阿里巴巴07年集团战略会_.mkv035_战略共创会成功三要素_.mkv036_战略共创会流程与工具_.mkv037_案例解析：某游戏公司战略共创与探讨_.mkv038_案例解析：富力集团组织变革_.mkv039_传统组织架构的弊病_.mkv040_中台的构成与价值_.mkv041_中台建设七步曲（一)：业务流程梳理与功能陈列_.mkv042_中台建设七步曲（二）：定义业务域_.mkv043_中台建设七步曲（三）：汇报关系与用人三问_.mkv044_中台建设七步曲（四）：运营制度与系统建设_.mkv045_组织变革的落地规划_.mkv046_案例解析：历史上的变革——商鞅变法_.mkv047_案例解析：微软的变革重生之路（上）_.mkv048_案例解析：微软的变革重生之路（下）_.mkv049_案例解析：钉钉的向死而生_.mkv050企业在线化转型（一）：判断外部商业环境_.mkv051_企业在线化转型（二）：评估内部经营现状_.mkv052_企业在线化转型（三）：在线化本质的理解_.mkv053_企业在线化转型（四）：如何打造爆款产品_.mkv054_企业在线化转型（五）：超级社群运营的六大要素_.mkv055_企业在线化转型（六）：组织转型_.mkv...

2023-03-09 企业在线 组织创新案例 企业在线 组织创新方案

课程介绍课程来自于MG动画自习室2021MG动画商业案例进阶教程AE+C4D【画质高清有素材】从MG动画商业短片制作出发，讲解完整短片制作，对大量商业短片进行全流程的临摹讲解，大量AE结合C4D。适合需要提升和进阶的同学，学完可以从事MG动画相关工作。文件目录素材课程板书思维导图课程板书思维导图.zi参考素材参考素材.zi临摹案例短片.zi第1章第1章.zi第2章第2章.zi第3章第3章.zi第4章第4章.zi第5章第5章.zi第6章第6章.zi第7章第7章.zi第8章第8章.zi第9章第9章.zi第10章第10章.zi第11章第11章.zi第12章第12章.zi第一章：MG动画运动规律、常用工具、基础短片制作1.课前准备，这套教程怎么学.m42.动画类型、行业求职、项目制作概述.m43.学习意识和习惯的养成.m4MG动画高级商业案例教程，宣传视频.m44.MG动画设计师必备网站.m4如何加群和获取素材.m45.AE速度曲线和物体运动规律01.m46.AE速度曲线和运动规律02.m47.AE速度曲线和物体运动规律03.m48.C4D曲线和运动规律.m49.1.AE和C4D的路径约束，溶球.m410.AE和AI素材互导overlord脚本.m411.高效实现玩手机动画01.m412.高效实现玩手机动画02.m413.一条简单讲解的MG动画01.m414.一条简单讲解的MG动画02.m415.一条简单讲解的MG动画3.m416.角色绑定工具的选择01.m417.角色绑定工具的选择02.m418.duik脚本脸部绑定技巧.m419.duik绑定走路和跑步01.m420.duik走路和跑步02.m421.duik走路和跑步03.m422.拓展：duik武士角色骨骼动画01.m423.拓展：duik武士角色骨骼动画02.m424.拓展：duik武士角色骨骼动画03.m425.拓展：duik插画角色转面动画01.m426.拓展：duik插画角色转面动画02.m4第二章：扁平化风格角色短片临摹详解01.网格地球与元素绘制.m402.线条围绕与循环动画.m4问答：摄像机不同视图调整三维图层.m403.人物动作与转场调整.m404.小球摇摆和线条跟随.m4问题解答：路径复制到位置偏差，线条无法和地球穿插.m4问题解答：其它小球线条连接和弯曲的方式.m4CareitxVidico—BradAimatio短片.m405.线条链接和阵列动作.m406.人物复杂动作调整.m407.人物复杂动作调整02.m408.几个角色与栏目条动画.m409.人物坐下并转场到下一个镜头.m410，男伤员走路动作.m411.三维元素动画和贴图.m412.三维元素转场，台历与翻页.m413.两个人物动作调整.m414.网页转场到银行卡.m415.银行卡转场到手机.m416.网页ui动效制作.m417.结尾人物动作调整.m4motio3脚本详细讲解motio3脚本详细讲解01.m4motio3脚本详解02.m4motio3脚本详细讲解03.m4第三章：描线风格人物短片临摹详解01.人物绘制技巧.m402.鞋子不同状态和人物绑定.m403.脚部动作和裤脚详细调整.m4SwiSolidarity-ViaCard短片.m404.女生绑定和走路动作.m405.循环动作和女生表情.m406.男生表情转面.m407.男生站立与动作调整.m408.女生站立与动作调整.m409.男生掏钱包动作.m410.女生拿冰激凌镜头动作.m411.男生掏卡，代码快速清除脚本.m412.短片初步串联与补充.m413.冰激凌与手掌逐帧.m414.液体波纹制作.m415.杂志2伤员动作调整.m416.信用卡动作，人物动作切换.m417.小猪和硬币动画.m418.C4D中制作一堆硬币动态.m419.C4D输出硬币导出到AE中合成.m420.总结一下.m4第四章：IBMCloud短片临摹详解01.C4D基础工具和操作介绍.m402.C4D克隆的认识.m403.老版本C4D常用运动图形效果器详解.m4IBMCloud.m404.常用变形器讲解01.m405.常用变形器讲解02.m406.域的讲解和使用方式.m407.域的混合模式和三渲二基础.m408.卡通小汽车C4D动画.m409.卡通小汽车AE合成.m410.卡通小汽车和人物合成.m411.ruerhoe脚本制作人物角色动画.m412.刚体动力学标签详解.m413.柔体详解与小球挤压滚动.m414.瓶行世界短片临摹01.m415.瓶行世界短片临摹02.m416.瓶行宇宙短片临幕03.m417.瓶行宇宙短片临幕04.m418.AE牛顿插件不同碰撞类型.m419.AE牛顿插件不同连接方式.m420.AE克隆和效果器脚本.m421.AE牛顿插件破碎.m422.AE牛顿插件运用-素材替换.m423.C4D卷轴之布料运用01.m424.C4D卷轴之布料运用02.m4第五章：IBMCloud短片临摹详解01.AE制作阵列动画镜头.m402.C4D制作阵列动画镜头.m403.阵列背景与小球运动拖尾.m404.长条拖尾和小球串联.m4IBMCloud.m405.小球滑动与方块阵列.m406.小球阵列动画.m407.大球套小球动画.m408.转场以及小球延迟拖尾.m409.三维风格图层样式.m410.小球拖尾抖动.m411.穿梭宽屏视角动画.m412.三维图层信息传输.m413.不同的扫描拖尾.m414.AE制作三维元素时间扭曲.m415.C4D制作三维元素扭曲动画.m416.AE三维盒子镜头01.m417.AE三维盒子镜头02.m4第六章：Coheity—Exlaier短片临摹详解01.颗粒感画面和图表动画.m402.镜头二里的元素动态.m403.镜头元素组合变动.m404.镜头三元素动画.m4Coheity—Exlaier短片.m405.盒子信息元素制作.m406.UI图标信息贴图.m407.信息图标动态设计.m408.方块阵列动画.m409.方块数据流动画.m410.魔方盒子动画.m411.页面阵列动画.m412.四方盒子阵列动画.m413.多重阵列排布和转化..m414.结尾人物角色部分.m415.结尾与总结.m4第七章：ThePowerofLike短片临摹详解01.小球绑定与两种运动形式.m402.小球路径约束与运动曲线.m403.小球与圆环运动变形.m4ThePowerofLike短片.m404.与小球交互的元素动画.m405.三维翻转元素和光效.m406.小球交互元素动画.m407.线条拖尾制作方.m408.三维彩色文字制_1.m408.三维彩色文字制.m409.七彩文字动画调整.m410.彩色文字AE光效与合成.m411.小球运动与合成.m4第八章：Cory—Exlaier短片临摹详解01.AE制作集装箱盒子.m402.C4D制作集装箱盒子组合.m403.C4D集装箱盒子动画详解.m4Cory—Exlaier短片.m404.C4D小船模型制作.m405.C4D小船导入AE合成.m406.人物角色动画处理.m407.C4D货车建模.m408.C4D货车动画调整.m409.C4D导出与AE合成处理.m410.手拿平板动画制作.m411.监控摄像头建模.m412.摄像头材质以及UI元素绘制.m413.摄像机动画和图层移动.m414.女生动画详细讲解.m415.男生角色动画调整.m416.货车阵列排布和动画.m417.C4D立方盒子和半透明材质处理.m418.流动光线等后期合成.m4第九章：角色短片1oTProductFilm临摹1oTProductFilm短片.m401.卡通小车建模.m402.小车与场景动画.m403.人物绘制和绑定.m404.人物动作与小车交互.m4WelcometotheAgeofNo-code短片.m405.小车阵列动画调整.m406.电话卡阵列与底部动态贴图.m407.小车阵列合成.m408.芯片动画与建筑建模..m409.建筑动画调整.m410.转场元素掉落动画.m411.积木动力学模拟.m412.积木渲染和人物匹配.m413.人物动作调整.m414.积木从地面上升组合.m415.电话卡变身建筑动画制作.m416.建筑上的动态贴图制作.m417.建筑进一步拓宽.m418.C4D不同元素阵列排布.m419.建筑翻转变形和本章小结.m4第十章：图形动画短片No-code临摹01.小元素动态01.m402.小元素动态02.m403.线框动态设计.m404.对话框动态设计.m4WelcometotheAgeofNo-code短片.m405.三个线框动画.m406.线框与视窗切换.m407.三维层复杂元素.m408.小球与拖尾动画.m409.彩色球形天空制作.m410.镜头点缀与水波纹制作方式.m411.水波纹镜头完善.m412.页面旋转动画镜头.m413.旋转页面后期修改.m414.小球穿梭隧道.m415.小球穿梭轨道AE合成部分.m416.小球路径跟随动画.m417.圆形径向擦除动作.m418.三维小球动画调整.m419.三维小球AE合成.m420.三维小球光效合成.m421.分割场景绘制技巧.m422.小球撞击产生变化.m423.小球逐步点亮效果.m424.小球上升动画与飘带搭建.m425.飘动渲染与合成.m426.螺旋线上升小球镜头.m427.多层小球拨开.m428.彩条穿过窗户.m429.S弯道三维场景.m430.小球掉落孔洞.m431.最后大场景绘制.m432.云朵和三维小球制作.m433.结尾与总结.m4第十一章：图形动画短片Ecommerce临摹01.层层页面打开动画.m402.三维页面图层穿梭.m403.C4D中立体盒子阵列.m4Weflow–Ecommerce.m404.三维阵列方块动画01.m405.三维阵列方块动画02.m406.三维阵列方块动画03.m407.后期合成串联.m408.卡片阵列动画控制.m409.小方块脱离翻转动画.m4第十一章12.三维图形元素动态01.m4第十一章15.三维元素翻转.m4第十一章14.C4D柔和投影和AE合成投影.m4第十一章17.界面翻转到第二个内页.m4第十一章13.三维图形元素动态02.m4第十一章18.结尾与总结.m4第十一章16.三维软件界面AE中调整.m4第十一章10.面片转场动画.m4第十一章11.界面动画与粒子反向.m4第十二章：原创MG动画制作练习，毕业设计01.MG动画制作流程讲解01.m402.素材整理和人物跑步.m403.小男孩动画调整.m404.小怪兽动作调整.m405.短片配音技巧.m406.分析剧本，收集素材.m407.时钟与小球穿梭转换.m408.奖状阵列动画.m409.整体画面动画的串联与修改.m410.点线短片配音.m4...

2023-03-09 c4d mg动画报价 c4dmg动画教程

三门峡商业银行行长是李晓芳。1、支付宝三门峡市商业银行储蓄卡快捷支付限额与中国工商银行相同。2、温馨提示：目前仅支持三门峡商业银行发行的储蓄卡天鹅卡。3、支付宝(中国)网络技术有限公司是中国领先的独立第三方支付平台，由阿里巴巴集团创立。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快捷”的在线支付解决方案。自2004年成立以来，支付宝一直将“信任”作为产品和服务的核心。既从产品上保证了用户网上支付的安全，又让用户通过支付宝建立了网间互信，对于建立纯净的互联网环境来说是非常有意义的一步。4、支付宝以技术创新建立信任、简化复杂、完善信用体系的理念深得人心。不到五年的时间，用户已经覆盖了整个C2C、B2C、B2B领域。截至2009年12月8日，支付宝注册用户达到2.5亿，日交易超过12亿笔，日交易达到500万笔。支付宝创新的产品技术，独特的理念，庞大的用户群，吸引着越来越多的互联网商家选择支付宝作为他们的网上支付系统。5、目前，除淘宝和阿里巴巴外，支持使用支付宝交易服务的商家超过46万家，涵盖虚拟游戏、数字通信、商务服务、机票等行业。在享受支付宝服务的同时，这些商家拥有非常有潜力的消费市场。6、支付宝在电子支付领域稳健的风格、先进的技术、敏锐的市场洞察力和巨大的社会责任感赢得了银行和其他合作伙伴的认可。目前，中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国招商银行、上海浦东发展银行等国内主要商业银行，以及中国邮政、VISA国际组织等主要机构都与支付宝建立了深度战略合作，根据用户需求不断推出创新产品，成为金融机构在电子支付领域最值得信赖的合作伙伴。今天本文讲解到此结束，希望对你有所帮助。点评：本文介绍了支付宝在电子支付领域的发展情况，并详细阐述了支付宝的特点和优势，内容充实，表达清晰，值得肯定。...

2023-02-22 三门峡银行卡 三门峡银行

明朝于1644年灭亡。1、1644年李自成入北京，崇祯帝自缢，同年满清顺治皇帝入关，明朝正式灭亡。2、元末爆发红巾起义，朱元璋加入郭子兴队伍，1364年称吴王，史称西吴，1368年初称帝，国号大明，定都于南京，1421年朱棣迁都至顺天府，以南京为陪都。3、明初历经洪武之治、永乐盛世、仁宣之治等治世，政治清明、国力强盛。1449年经土木堡之变由盛转衰，后经弘治中兴、万历中兴国势复振。晚明因政治腐败、东林党争和天灾外患导致国力衰退，爆发农民起义。点评：这段文字描述了明朝的历史演变，从建立到衰落，从政治清明、国力强盛到政治腐败、东林党争和天灾外患导致国力衰退，爆发农民起义，简要而全面地叙述了明朝的历史事件。文字表达清楚，让人一目了然，图片也很形象地表达出明朝的历史变迁，值得肯定。...

2023-02-21 东林党毁了明朝 明朝的东林党到底做了什么误国的事

明朝最后一位皇帝是明朝第十二位皇帝福临（1620年-1620年）。1、明朝最后一个皇帝是崇祯皇帝。2、崇祯是明思宗朱由检的年号。16岁登基的崇祯执政时，明朝处于内乱、外患、地方势力割据、庞大的文官集团把持朝政，整个明帝国可谓内忧外患，风雨飘摇。3、崇祯从明熹宗手上接过千疮百孔的大明王朝，一方面勤俭自律、清心寡欲、励精图治，试图重现明皇朝当年辉煌景象；另一方面，他疑心重重，频繁更换和滥杀大臣，以致众叛亲离，最终这位比前朝几代皇帝都要贤明的君主，“非亡国之君，当亡国之运”，自缢在煤山的清风明月下。点评：文章内容描述清晰，结构完整，提出了崇祯皇帝在位期间国家的困境以及他的治理政策，文字表达简洁生动，表达了对崇祯皇帝的敬仰之情。可以说是一篇不错的文章。...

2023-02-21 崇祯是明朝 明朝崇祯年间