• 小米手环2怎么调时间和怎么连接手机(小米手环2怎么调时间

    1.你好,小米Bad2无法设置时间。连接到小米体育应用程序并访问网络后,会自动检查其时间。2.只能设置时间样式。...

    2023-05-31

  • 本机系统时间有误(本机系统时间有误斗鱼看不)

    1.您可以使用安仔精灵进行本地同步,安仔之家中有同步时间选项。2.这是主板上的CMOS电池没电了。用新的替换它。您可以使用360SecurityGuard提供的手动服务来解决此问题,并查看其是否有效。3.检查您的电脑主板电池是否电量不足!请尝试使用该网页。你可以选择删除它,然后从官方网站下载一个相对较新的版本。尝试重新安装斗鱼软件,然后尝试重新安装系统。...

    2023-05-31

  • 小儿疝气手术最佳时间 复发率高吗(小儿疝气手术最佳时间

    1.儿童腹股沟斜疝是小儿外科最常见的疾病之一,其发病率高于其他疾病。2.一般情况下,6个月以下的儿童应接受疝气压迫的保守治疗,但需要专业的医疗指导,以防止对精索的损伤。3.6个月以上才考虑手术治疗,包括传统疝囊高位结扎术和腹腔镜辅助疝囊高位切除术。4.根据腹股沟疝的程度和是否有嵌顿,手术的最佳时间为1-2岁。本文最后希望对您有所帮助。...

    2023-05-30 疝气手术疝囊去哪了 疝气手术疝囊要多久收缩

  • 高考分数公布时间广西(高考分数公布时间

    1.时间因省而异。一般来说,它会在高考后10天左右公布,你可以查看一下。然后,你可以在两天内填写申请表。2.如果您需要更多详细信息,请保存。我可以帮您检查。...

    2023-05-30 广东考二本a一般要多少分数高考 分数高考

  • 非道路移动机械国四排放标准实施时间(国四排放标准实施时间

    1.原定于2010年1月1日实施的国四排放标准,对于3.5吨以上的柴油车,推迟了两年;3.5吨以下柴油车延期3年,并于2013年7月1日实施国IV标准。2、国四排放标准简介:国四排放是国家机动车污染物排放标准的第四阶段。汽车排放的主要污染物包括HC(碳氢化合物)、NOx(氮氧化物)、CO(一氧化碳)、PM(颗粒物)等。通过应用更好的催化转化器活性层、二次空气喷射和带冷却装置的废气再循环系统等技术,控制和减少车辆污染物排放低于规定值的标准。...

    2023-05-28 国四排放标准 污染物排放标准是多少 国四排放标准 污染物排放标准是什么

  • 高速免费时间

    ...

    2024-04-07

  • 极客时间专栏课-王宝令-Java并发编程实战

    课程介绍课程来自于极客时间专栏课-王宝令-Java并发编程实战(完结)你将获得全面了解并发编程核心原理;深入掌握12个Java并发工具类;搞懂9种最常见的并发设计模式;4大经典并发编程实战案例。课程介绍对于一个Java程序员而言,能否熟练掌握并发编程是判断他优秀与否的重要标准之一。因为并发编程是Java语言中最为晦涩的知识点,它涉及操作系统、内存、CPU、编程语言等多方面的基础能力,更为考验一个程序员的内功。那到底应该怎么学习并发编程呢?JavaSDK的并发工具包有很多,是要死记硬背每一个工具的优缺点和使用场景吗?当然不是,想要学好并发编程,你需要从一个个单一的知识和技术中“跳出来”,高屋建瓴地看问题,并逐步建立自己的知识体系。本专栏希望能够帮助你建立起一张处理并发问题的全景图,让你能够彻底理解并发问题的本质所在。同时,专栏还会深入介绍Java并发编程技术背后的逻辑关系以及应用场景,助你能够游刃有余地游走在这些技术之中。专栏共45期,分为5大模块。1.并发理论基础这个模块主要介绍并发编程相关的概念和理论。但不会死板地堆叠结论,而是关注具体概念和理论的产生背景,挖掘它们背后的逻辑关系,发现核心矛盾并寻找解决方案。比如,深度认识Java内存模型、死锁产生的原因和解决方案、线程间的协作机制,等等。2.并发工具类这个模块主要探讨JavaSDK里的并发工具类。这些工具类大部分都是基于管程实现的,所以这里会首先介绍隐藏在并发包中的管程及其使用。紧接着还会为你详细解读信号量、读写锁、CoutDowLatch和CyclicBarrier,以及并发编程的三个核心问题“分工”“同步”“互斥”相关的技术内容。3.并发设计模式并发设计模式是解决并发问题的最佳实践。这个模块将会介绍9种常见的设计模式。其中,前3种设计模式的核心思想是避免共享变量,从而避免并发问题;后面6种设计模式则都属于典型的分工模式。4.案例分析这个模块着重分析4个经典的开源框架是如何处理并发问题的,包括高性能限流器GuavaRateLimiter、高性能网络应用框架Netty、高性能队列Dirutor、高性能数据库连接池HiKariCP,希望能够帮你融会贯通相关知识点,并从实战场景中思考问题的最优解。5.其他并发模型并发问题是一个通用问题,Java语言解决并发问题采用的是共享内存模型,但这个模型并不是解决并发问题唯一的模型。这个模块将会介绍共享内存模型之外的模型,主要有Actor模型、软件事务内存、协程和CSP模型。文件目录01-开篇词(1讲)02-学习攻略(1讲)03-第一部分:并发理论基础(13讲)04-第二部分:并发工具类(14讲)05-第三部分:并发设计模式(10讲)06-第四部分:案例分析(4讲)07-第五部分:其他并发模型(4讲)08-结束语(1讲)极客时间...

    2023-05-20 极客时间java并发编程实战下载 极客时间java并发编程实战

  • 极客时间专栏课-洪亮劼-AI技术内参

    课程介绍课程来自于极客时间专栏课-洪亮劼-AI技术内参(完结)你将获得人工智能国际顶级学术会议论文精讲;人工智能五大核心技术模块深度剖析;人工智能工程师进阶之路;人工智能业界热点独家解读。课程介绍人工智能科学家吴恩达反复强调,ldquoAIitheewelectricityrdquo。今天的人工智能,犹如一百年前的电,正在给人类带来同样巨大,甚至更加精彩的变化。毋庸置疑,这是一个属于人工智能的时代。人工智能正在渗透到各行各业,并且离我们越来越近,新的时代中,我们应该如何利用好新武器?ldquoAI技术内参rdquo专栏将为你系统剖析人工智能核心技术,精讲人工智能国际顶级学术会议核心论文,解读技术发展前沿与最新研究成果,分享数据科学家以及数据科学团队的养成秘笈。希望能够帮助你在人工智能领域找到最佳学习路径,不断进阶。专栏精心打磨了四大模块,具体如下:模块一:人工智能国际顶级学术会议深入解读与技术展望(10周左右)精选10个国际人工智能顶级学术会议,剖析其论文精髓,解读最新技术成果,全览人工智能发展趋势。模块中包含的顶级会议有机器学习方面的ICML、NIPS;机器视觉方面的CVPR、ICCV;自然语言处理方面的ACL、EMNLP;数据挖掘和数据科学方面的KDD、WSDM;信息检索和搜索方面的SIGIR;互联网综合方面的WWW。模块二:人工智能核心技术剖析(32周左右)分专题讲解人工智能和机器学习的核心技术,帮你拨开层层迷雾,快速入门。这其中包括搜索核心技术、推荐系统核心技术、广告系统核心技术、自然语言处理及文本处理核心技术、计算机视觉核心技术等。模块三:人工智能工程师、科学家的养成和人工智能团队的构建(8周左右)国内外各大公司都在纷纷组建自己的人工智能团队,洪亮劼将结合个人经历,分享人工智能团队的组建以及运作经验。另外,针对立志成为数据科学家或者人工智能科学家的同学,他将会梳理对应的技能图谱以及知识脉络,并进行系统剖析。模块四:人工智能业界热点(2周左右)在这整个一年的课程当中,相信会有很多的与人工智能相关的行业或者技术热点出现。洪亮劼也会结合这些热点,即时解读最新的业界动态,探讨最新的研究成果,分享个人洞见。百度网盘部分截图文件目录/学习智库8/04【完结】洪亮劼AI技术内参|├──000开篇词_你的360度人工智能信息助理2.m32.0MB|├──000开篇词_你的360度人工智能信息助理2.df4.0MB|├──001_如何组建一个数据科学团队?.m35.0MB|├──001_如何组建一个数据科学团队?.df1.0MB|├──002_聊聊2017年KDD大会的时间检验奖.m35.0MB|├──002_聊聊2017年KDD大会的时间检验奖.df2.0MB|├──003_数据科学家基础能力之概率统计.m34.0MB|├──003_数据科学家基础能力之概率统计.df1.0MB|├──004_数据科学家基础能力之机器学习.m35.0MB|├──004_数据科学家基础能力之机器学习.df2.0MB|├──005_数据科学家基础能力之系统.m34.0MB|├──005_数据科学家基础能力之系统.df1.0MB|├──006_Google的点击率系统模型.m34.0MB|├──006_Google的点击率系统模型.df1.0MB|├──007_LDA模型的前世今生.m35.0MB|├──007_LDA模型的前世今生.df2.0MB|├──008_曾经辉煌的雅虎研究院.m34.0MB|├──008_曾经辉煌的雅虎研究院.df2.0MB|├──009_数据科学家高阶能力之分析产品.m32.0MB|├──009_数据科学家高阶能力之分析产品.df1.0MB|├──010_数据科学家高阶能力之评估产品.m35.0MB|├──010_数据科学家高阶能力之评估产品.df2.0MB|├──011_数据科学家高阶能力之如何系统提升产品性能.m34.0MB|├──011_数据科学家高阶能力之如何系统提升产品性能.df1.0MB|├──012_精读2017年KDD最佳研究论文.m34.0MB|├──012_精读2017年KDD最佳研究论文.df2.0MB|├──013_精读2017年KDD最佳应用数据科学论文.m34.0MB|├──013_精读2017年KDD最佳应用数据科学论文.df1.0MB|├──014_精读AlhaGoZero论文.m34.0MB|├──014_精读AlhaGoZero论文.df1.0MB|├──015_精读2017年EMNLP最佳长论文之一.m33.0MB|├──015_精读2017年EMNLP最佳长论文之一.df1.0MB|├──016_精读2017年EMNLP最佳长论文之二.m34.0MB|├──016_精读2017年EMNLP最佳长论文之二.df1.0MB|├──017_精读2017年EMNLP最佳短论文.m34.0MB|├──017_精读2017年EMNLP最佳短论文.df2.0MB|├──018_经典搜索核心算法:TF-IDF及其变种.m35.0MB|├──018_经典搜索核心算法:TF-IDF及其变种.df2.0MB|├──019_经典搜索核心算法:BM25及其变种(内附全年目录).m34.0MB|├──019_经典搜索核心算法:BM25及其变种(内附全年目录).df5.0MB|├──020_经典搜索核心算法:语言模型及其变种.m34.0MB|├──020_经典搜索核心算法:语言模型及其变种.df2.0MB|├──021_机器学习排序算法:单点法排序学习.m34.0MB|├──021_机器学习排序算法:单点法排序学习.df1.0MB|├──022_机器学习排序算法:配对法排序学习.m33.0MB|├──022_机器学习排序算法:配对法排序学习.df1.0MB|├──023_机器学习排序算法:列表法排序学习.m33.0MB|├──023_机器学习排序算法:列表法排序学习.df1.0MB|├──024_“查询关键字理解”三部曲之分类.m34.0MB|├──024_“查询关键字理解”三部曲之分类.df1.0MB|├──025_“查询关键字理解”三部曲之解析.m33.0MB|├──025_“查询关键字理解”三部曲之解析.df1.0MB|├──026_“查询关键字理解”三部曲之扩展.m33.0MB|├──026_“查询关键字理解”三部曲之扩展.df1.0MB|├──027_搜索系统评测,有哪些基础指标?.m34.0MB|├──027_搜索系统评测,有哪些基础指标?.df1.0MB|├──028_搜索系统评测,有哪些高级指标?.m33.0MB|├──028_搜索系统评测,有哪些高级指标?.df1.0MB|├──029_如何评测搜索系统的在线表现?.m33.0MB|├──029_如何评测搜索系统的在线表现?.df1.0MB|├──030_文档理解第一步:文档分类.m33.0MB|├──030_文档理解第一步:文档分类.df1.0MB|├──031_文档理解的关键步骤:文档聚类.m33.0MB|├──031_文档理解的关键步骤:文档聚类.df1.0MB|├──032_文档理解的重要特例:多模文档建模.m33.0MB|├──032_文档理解的重要特例:多模文档建模.df1.0MB|├──033_大型搜索框架宏观视角:发展、特点及趋势.m33.0MB|├──033_大型搜索框架宏观视角:发展、特点及趋势.df1.0MB|├──034_多轮打分系统概述.m33.0MB|├──034_多轮打分系统概述.df1.0MB|├──035_搜索索引及其相关技术概述.m33.0MB|├──035_搜索索引及其相关技术概述.df1.0MB|├──036_PageRak算法的核心思想是什么?.m33.0MB|├──036_PageRak算法的核心思想是什么?.df1.0MB|├──037_经典图算法之HITS.m33.0MB|├──037_经典图算法之HITS.df1.0MB|├──038_社区检测算法之“模块最大化”.m33.0MB|├──038_社区检测算法之“模块最大化”.df1.0MB|├──039_机器学习排序算法经典模型:RakSVM.m33.0MB|├──040_机器学习排序算法经典模型:GBDT.m33.0MB|├──040_机器学习排序算法经典模型:GBDT.df1.0MB|├──041_机器学习排序算法经典模型:LamdaMART.m33.0MB|├──041_机器学习排序算法经典模型:LamdaMART.df1.0MB|├──042_基于深度学习的搜索算法:深度结构化语义模型.m33.0MB|├──042_基于深度学习的搜索算法:深度结构化语义模型.df2.0MB|├──043_基于深度学习的搜索算法:卷积结构下的隐含语义模型.m33.0MB|├──043_基于深度学习的搜索算法:卷积结构下的隐含语义模型.df1.0MB|├──044_基于深度学习的搜索算法:局部和分布表征下的搜索模型.m33.0MB|├──044_基于深度学习的搜索算法:局部和分布表征下的搜索模型.df1.0MB|├──045_职场话题:当数据科学家遇见产品团队.m33.0MB|├──045_职场话题:当数据科学家遇见产品团队.df1.0MB|├──046_职场话题:数据科学家应聘要具备哪些能力?.m34.0MB|├──046_职场话题:数据科学家应聘要具备哪些能力?.df1.0MB|├──047_职场话题:聊聊数据科学家的职场规划.m33.0MB|├──047_职场话题:聊聊数据科学家的职场规划.df1.0MB|├──048_精读2017年ICCV最佳研究论文.m34.0MB|├──048_精读2017年ICCV最佳研究论文.df1.0MB|├──049_精读2017年ICCV最佳学生论文.m33.0MB|├──049_精读2017年ICCV最佳学生论文.df1.0MB|├──050_如何将“深度强化学习”应用到视觉问答系统?.m33.0MB...

    2023-06-02 极客时间 infoq 极客时间 合集

  • 极客时间专栏课-杨晓峰-Java核心技术面试精讲

    课程介绍课程来自于极客时间专栏课-杨晓峰-Java核心技术面试精讲(完结)你将获得Java核心技术原理剖析;36道Java必考面试题详解;一套完整的Java知识体系;从面试官角度洞悉技术面试考点。课程介绍Java的诞生超过了20年。基于Java优秀的特性和庞大的用户使用基础,各大公司对Java工程师的需求也是源源不断。而Java就是Oracle公司的,相信内部人的专栏能带给你与众不同的视角。其实,网上流传的大部分“Java面试、笔试题”,解答大都点到即止,甚至有的连准确性都值得商榷,缺乏系统性的分析与举一反三的讲解,让你很难甄别出各种技术的核心与要点,找到高效归纳自己知识体系的方法。而这个专栏,在讲解知识点的同时,还梳理出一个完整的Java开发技术能力图谱,帮你真正将基础夯实。不论是准备面试、还是想进阶Java,都可以通过这个专栏,切实提升你的Java技能。专栏分为5大模块Java基础:将围绕Java语言基本特性和机制,由点带面,帮你构建牢固的Java技术功底。Java进阶:主要将围绕并发编程、Java虚拟机等领域展开,助你攻坚大厂Java面试的核心阵地。Java应用开发扩展:将聚焦数据库编程、主流开源框架、分布式开发等,让你掌握Java开发的十八般兵器。Java安全基础:帮助你理解常见的应用安全问题和处理方法,掌握如何写出符合大厂规范的安全代码。Java性能基础:帮助你掌握相关工具、方法论与基础实践。下面是专栏目录,每篇文章都会精讲一道面试题。这些题都是杨晓峰老师从几百道大厂Java面试真题里筛选出来的经典。文件目录01-开篇词(1讲)02-模块一Java基础(14讲)03-模块二Java进阶(16讲)04-模块三Java安全基础(2讲)05-模块四Java性能基础(3讲)06-模块5Java应用开发扩展(4讲)07-周末福利(2讲)08-结束语(1讲)极客时间...

    2023-05-20 极客时间java实战训练营 极客时间 java高级工程师体系课

  • 极客时间专栏课-蔡元楠-大规模数据处理实战

    课程介绍课程来自于极客时间专栏课-蔡元楠-大规模数据处理实战(完结)你将获得1.大规模数据处理核心知识剖析;2.深入浅出详解AacheSark;3.掌握前沿技术AacheBeam;4.完整高效的大数据学习路径。课程介绍Google是公认的大数据鼻祖。如今很多人提起大数据,还停留在Google开启的“三驾马车”时代:GoogleFS、MaReduce、BigTale。殊不知,“三驾马车”早已不是浪潮之巅。对于大数据,我们面临的真正问题是,怎样在日新月异的大数据处理技术中“淘金”,找到最高效的方式解决实际问题。课程通过介绍硅谷最前沿技术和真实的案例,带你剖析技术框架产生的原因和它们解决的问题,全面掌握大数据处理实战技能。文件目录01-开篇词(1讲)02-模块一丨直通硅谷大规模数据处理技术(3讲)03-模块二丨实战学习大规模数据处理基本功(8讲)04-模块三丨抽丝剥茧剖析AacheSark设计精髓(10讲)05-模块四丨AacheBeam为何能一统江湖(6讲)06-模块五决战AacheBeam真实硅谷案例(3讲)07-专栏加餐丨特别福利(3讲)08-模块六丨大规模数据处理的挑战与未来(1讲)09-结束语极客时间...

    2023-05-20 极客时间 模块怎么设置 极客时间 django

  • 极客时间专栏课-白海飞-面试现场

    课程介绍课程来自于极客时间专栏课-白海飞-面试现场(完结)你将获得面试官为你划重点的“考点大纲”;如何提炼你的优势与竞争力;成功率提升80%的面试秘笈;一线大厂Offer收割全攻略。面试,是讲清自己的能力,打动面试官的过程。然而,应聘者往往因为准备不足,急于求成,能力不能清晰表达,最终导致面试效果不如人意。如果你都不能充分展示自己的能力,甚至不能清楚理解问题,面试官怎么会买账呢?在这个专栏里,白海飞将会结合自己十余年的面试经验,从面试官的视角为你剖析面试,带你识别面试问题背后的意图,用清晰的结构回答技术和非技术问题,用价值和亮点展现自己在项目和团队中的作用,让面试官轻松了解你的实力。技巧归技巧,关键看能力。作者将立足应聘者的素质模型,带你全方位梳理经验、总结技能、找出潜能、调整动机,让你能够充分理解面试这个场景下的各个关键因素。专栏共37讲,六大模块。知彼篇:带你了解面试官眼中的人才素质模型,相当于面试的“考点大纲”;介绍公司的整个招聘过程,面试中考查能力的一般方法,带你了解面试官的提问意图。知己篇:搞清楚什么是工作中决定个人发展的关键因素,进而明确自己该不该换工作;明确自己的职业愿景和规划,准备一份详历和简历,挖掘自己的能力、价值和亮点。问答篇:分析面试中常见的几类问题,包括如何解释清楚一个技术点,如何体现你在项目中的重要性等等,帮助你回答得更加精准到位。贯通篇:重点分析几种能力,包括但不限于学习能力、精益能力、协作能力、管理和领导能力等这些解决问题的能力,带你了解提高这些能力的关键因素,并到详历中寻找合适的事例,全面精准地把你真实的能力水平展现给面试官。综合篇:强调双向选择中,你该如何衡量新团队和新环境,如何处理和老东家的关系,以及如何立足自己的长远发展,从面试中学习和提高。考官面对面:每家公司都有一套自己的招聘规范,每个面试官都有一套自己的面试心经。我和极客时间团队一起为你策划了“考官面对面”栏目,邀请国内外互联网公司、创业公司以及猎头公司的重点面试官来为你分享他们的选人思路。文件目录01-开篇词(1讲)02-基础:知彼篇(3讲)03-基础:知己篇(8讲)04-问答篇(10讲)05-贯通篇(5讲)06-综合篇(4讲)07-考官面对面(7讲)08-结束语(1讲)极客时间...

    2023-05-20 极客时间面试题 极客时间 招聘

  • 极客时间专栏课-徐飞-技术与商业案例解读

    课程介绍课程来自于极客时间专栏课-徐飞-技术与商业案例解读(完结)你将获得100家IT企业风云历史一览;30个引领行业的创始人事迹;揭秘创业、守业与破局之道。在互联网迅猛发展的这30年中,世界上出现了很多大大小小有意思的IT公司。有的犹如昙花一现,在快速崛起之后迅速陨落,也有的九死一生,在跌跌撞撞中获得了更大的成功。那些曾经成功的企业为何会失败?那些差点失败的企业又为何会成功?这个专栏希望能为你梳理清楚其中的脉络以及逻辑,也希望能够让你在技术创新和商业模式上有新的思考。专栏中,徐飞希望和你聊一聊百家互联网企业的故事。核心模块如下互联网企业:Cloudera的生意经、MogoDB的营销策略、DataBrick的创始之路、微软的转型、谷歌的创新精神、智能音箱与大数据领域的行业变迁等。引领行业的重要人物:周鸿祎、彼得·蒂尔、贝佐斯、杨致远、巴顿、保罗·格雷厄姆等。徐飞的方法论:如何透过企业用人之道看企业发展、如何通过企业的技术积累分析一家企业、如何透过一个领域去联合分析多家企业等。文件目录00丨开篇词丨突破技术思维,站在商业的角度看问题.df新书首发丨《大数据浪潮之巅》.df结束语丨积跬步,而终至千里.df00丨开篇词丨突破技术思维,站在商业的角度看问题.html新书首发丨《大数据浪潮之巅》.html00丨开篇词丨突破技术思维,站在商业的角度看问题.m3结束语丨积跬步,而终至千里.html一键直达丨系列解读文章回顾.df001丨西雅图IT公司之RealNetwork:一个帝国的兴衰(上).html一键直达丨系列解读文章回顾.html001丨西雅图IT公司之RealNetwork:一个帝国的兴衰(上).df001丨西雅图IT公司之RealNetwork:一个帝国的兴衰(上).m3002丨西雅图IT公司之RealNetwork:一个帝国的兴衰(下).m3002丨西雅图IT公司之RealNetwork:一个帝国的兴衰(下).html002丨西雅图IT公司之RealNetwork:一个帝国的兴衰(下).df结束语丨积跬步,而终至千里.m3003丨以RealNetwork为例,谈谈初创公司如何应对巨头碾压.html003丨以RealNetwork为例,谈谈初创公司如何应对巨头碾压.m3003丨以RealNetwork为例,谈谈初创公司如何应对巨头碾压.df004丨文档数据库的缔造者MogoDB(上).m3004丨文档数据库的缔造者MogoDB(上).html004丨文档数据库的缔造者MogoDB(上)-复制.m3004丨文档数据库的缔造者MogoDB(上).df005丨文档数据库的缔造者MogoDB(下).df005丨文档数据库的缔造者MogoDB(下).html005丨文档数据库的缔造者MogoDB(下).m3006丨以MogoDB为例,看基础架构类产品创业.html006丨以MogoDB为例,看基础架构类产品创业.df006丨以MogoDB为例,看基础架构类产品创业.m3006丨以MogoDB为例,看基础架构类产品创业-复制.m3007丨直面MogoDB,谈微软的NoSQL战略.m3007丨直面MogoDB,谈微软的NoSQL战略.html007丨直面MogoDB,谈微软的NoSQL战略.df008丨免费还是收费?WiRAR的生意经.m3008丨免费还是收费?WiRAR的生意经.df008丨免费还是收费?WiRAR的生意经.html009丨可视化分析鼻祖Taleau.html009丨可视化分析鼻祖Taleau.m3009丨可视化分析鼻祖Taleau.df010丨从Taleau上市,看学术界和工业界人士创业.df010丨从Taleau上市,看学术界和工业界人士创业.html010丨从Taleau上市,看学术界和工业界人士创业.m3011丨周鸿祎和BAT的沉浮录(上)-复制.m3011丨周鸿祎和BAT的沉浮录(上).m3011丨周鸿祎和BAT的沉浮录(上).html011丨周鸿祎和BAT的沉浮录(上).df012丨周鸿祎和BAT的沉浮录(中).m3012丨周鸿祎和BAT的沉浮录(中).df012丨周鸿祎和BAT的沉浮录(中).html013丨周鸿祎和BAT的沉浮录(下).m3013丨周鸿祎和BAT的沉浮录(下).html013丨周鸿祎和BAT的沉浮录(下).df014丨周鸿祎和BAT的沉浮录(后记).m3014丨周鸿祎和BAT的沉浮录(后记).df014丨周鸿祎和BAT的沉浮录(后记).html015丨在线旅游帝国Exedia崛起的背后.html015丨在线旅游帝国Exedia崛起的背后.df015丨在线旅游帝国Exedia崛起的背后.m3016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.m3016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.html016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.df017丨Hadoo三国之魏国Cloudera.m3017丨Hadoo三国之魏国Cloudera.df017丨Hadoo三国之魏国Cloudera.html018丨Hadoo三国之吴国MaR.df018丨Hadoo三国之吴国MaR.m3018丨Hadoo三国之吴国MaR.html019丨Hadoo三国之蜀国Hortowork.html019丨Hadoo三国之蜀国Hortowork.m3019丨Hadoo三国之蜀国Hortowork.df020丨Hadoo及其发行商的未来.m3020丨Hadoo及其发行商的未来.html020丨Hadoo及其发行商的未来.df021丨彼得·蒂尔的投资人生.html021丨彼得·蒂尔的投资人生.m3021丨彼得·蒂尔的投资人生.df022丨商业之外的彼得·蒂尔.df022丨商业之外的彼得·蒂尔.html022丨商业之外的彼得·蒂尔.m3023丨创业的智慧:从彼得·蒂尔的创投哲学说起.m3023丨创业的智慧:从彼得·蒂尔的创投哲学说起.df023丨创业的智慧:从彼得·蒂尔的创投哲学说起.html024丨房产经纪的颠覆者Redfi:在“传统”与“现代”间徘徊.m3024丨房产经纪的颠覆者Redfi:在“传统”与“现代”间徘徊.html024丨房产经纪的颠覆者Redfi:在“传统”与“现代”间徘徊.df025丨房产经纪的“协作者”Zillow:一个地产数据平台.df025丨房产经纪的“协作者”Zillow:一个地产数据平台.html025丨房产经纪的“协作者”Zillow:一个地产数据平台.m3026丨颠覆还是协作,房地产市场上Redfi和Zillow的抉择.html026丨颠覆还是协作,房地产市场上Redfi和Zillow的抉择.m3026丨颠覆还是协作,房地产市场上Redfi和Zillow的抉择.df027丨应用交付网络大厂F5:“一招鲜”之殇.df027丨应用交付网络大厂F5:“一招鲜”之殇.html027丨应用交付网络大厂F5:“一招鲜”之殇.m3028丨在线差旅报销鼻祖Cocur:在转型中获得发展.m3028丨在线差旅报销鼻祖Cocur:在转型中获得发展.html028丨在线差旅报销鼻祖Cocur:在转型中获得发展.df029丨漫谈企业转型:在市场变迁中寻找生机.html029丨漫谈企业转型:在市场变迁中寻找生机.m3029丨漫谈企业转型:在市场变迁中寻找生机.df030丨克雷公司沉浮录:行走在超级计算机市场.html030丨克雷公司沉浮录:行走在超级计算机市场.df030丨克雷公司沉浮录:行走在超级计算机市场.m3031丨“单一化”的隐忧:从克雷公司看“一条腿走路”.html031丨“单一化”的隐忧:从克雷公司看“一条腿走路”.m3031丨“单一化”的隐忧:从克雷公司看“一条腿走路”.df032丨亚马逊领导力准则之决策正确.m3032丨亚马逊领导力准则之决策正确.df032丨亚马逊领导力准则之决策正确.html033丨Halo的开发者Bugie:与微软的聚散.df033丨Halo的开发者Bugie:与微软的聚散.html033丨Halo的开发者Bugie:与微软的聚散.m3034丨“卖身”须谨慎:创业公司面临的抉择.html034丨“卖身”须谨慎:创业公司面临的抉择.m3034丨“卖身”须谨慎:创业公司面临的抉择.df035丨亚马逊领导力准则之客户至尚.df035丨亚马逊领导力准则之客户至尚.m3035丨亚马逊领导力准则之客户至尚.html036丨智能音箱的战斗:亚马逊的硬件路.html036丨智能音箱的战斗:亚马逊的硬件路.df036丨智能音箱的战斗:亚马逊的硬件路.m3037丨智能音箱的战斗:Echo攻城略地.html037丨智能音箱的战斗:Echo攻城略地.m3037丨智能音箱的战斗:Echo攻城略地.df038丨智能音箱的战斗:语音助手Alexa.df038丨智能音箱的战斗:语音助手Alexa.m3038丨智能音箱的战斗:语音助手Alexa.html039丨智能音箱的战斗:谷歌的杀入.df039丨智能音箱的战斗:谷歌的杀入.m3039丨智能音箱的战斗:谷歌的杀入.html040丨智能音箱的战斗:亚马逊的战略布局.df040丨智能音箱的战斗:亚马逊的战略布局.m3040丨智能音箱的战斗:亚马逊的战略布局.html041丨智能音箱的战斗:巨头纷纷入场.m3041丨智能音箱的战斗:巨头纷纷入场.html041丨智能音箱的战斗:巨头纷纷入场.df042丨智能音箱的战斗:白马非马.html042丨智能音箱的战斗:白马非马.m3042丨智能音箱的战斗:白马非马.df043丨如何透过一个领域去联合分析多家企业?.m3043丨如何透过一个领域去联合分析多家企业?.df043丨如何透过一个领域去联合分析多家企业?.html044丨谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(上).m3044丨谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(上).df044丨谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(上).html045丨谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(下).df045丨谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(下).m3045丨谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(下).html046丨仁科:被迫再创业的DavidDuffield.m3046丨仁科:被迫再创业的DavidDuffield.df046丨仁科:被迫再创业的DavidDuffield.html047丨仁科:飞跃发展的企业级软件帝国.m3047丨仁科:飞跃发展的企业级软件帝国.html047丨仁科:飞跃发展的企业级软件帝国.df048丨仁科:收购和被收购.html048丨仁科:收购和被收购.df048丨仁科:收购和被收购.m3049丨仁科的成与败.m3049丨仁科的成与败.html049丨仁科的成与败.df050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.html050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.m3050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.df051丨WorkDay:杜菲尔德复仇记.m3051丨WorkDay:杜菲尔德复仇记.df051丨WorkDay:杜菲尔德复仇记.html052丨DavidDuffield的眼界和成败.m3052丨DavidDuffield的眼界和成败.df052丨DavidDuffield的眼界和成败.html053丨分析企业的两要素:远见和执行力.df053丨分析企业的两要素:远见和执行力.m3053丨分析企业的两要素:远见和执行力.html054丨互联网第一股雅虎的兴衰:霸主的诞生.df054丨互联网第一股雅虎的兴衰:霸主的诞生.m3054丨互联网第一股雅虎的兴衰:霸主的诞生.html055丨互联网第一股雅虎的兴衰:运气不敌技术.m3055丨互联网第一股雅虎的兴衰:运气不敌技术.html055丨互联网第一股雅虎的兴衰:运气不敌技术.df056丨互联网第一股雅虎的兴衰:没有救世主.html056丨互联网第一股雅虎的兴衰:没有救世主.m3056丨互联网第一股雅虎的兴衰:没有救世主.df057丨成也杨致远,败也杨致远.df057丨成也杨致远,败也杨致远.html057丨成也杨致远,败也杨致远.m3058丨企业因人成事,领导人很重要.m3058丨企业因人成事,领导人很重要.html058丨企业因人成事,领导人很重要.df059丨亚马逊领导力准则之主人翁精神.df059丨亚马逊领导力准则之主人翁精神.m3059丨亚马逊领导力准则之主人翁精神.html060丨半条命的Dota帝国Valve:半条命.df060丨半条命的Dota帝国Valve:半条命.html060丨半条命的Dota帝国Valve:半条命.m3061丨半条命的Dota帝国Valve:Steam平台.html061丨半条命的Dota帝国Valve:Steam平台.m3061丨半条命的Dota帝国Valve:Steam平台.df062丨半条命的Dota帝国Valve:Dota2.df062丨半条命的Dota帝国Valve:Dota2.m3062丨半条命的Dota帝国Valve:Dota2.html063丨半条命的Dota帝国Valve:无领导管理.m3063丨半条命的Dota帝国Valve:无领导管理.df063丨半条命的Dota帝国Valve:无领导管理.html064丨半条命的Dota帝国Valve:虚拟现实.html064丨半条命的Dota帝国Valve:虚拟现实.df064丨半条命的Dota帝国Valve:虚拟现实.m3065丨GaeNewell:Valve帝国制度的利弊.html065丨GaeNewell:Valve帝国制度的利弊.df065丨GaeNewell:Valve帝国制度的利弊.m3066丨管中窥豹之从面试看企业文化:微软.html066丨管中窥豹之从面试看企业文化:微软.df066丨管中窥豹之从面试看企业文化:微软.m3067丨管中窥豹之从面试看企业文化:亚马逊.df067丨管中窥豹之从面试看企业文化:亚马逊.m3067丨管中窥豹之从面试看企业文化:亚马逊.html068丨管中窥豹之从面试看企业文化:谷歌.df068丨管中窥豹之从面试看企业文化:谷歌.html068丨管中窥豹之从面试看企业文化:谷歌.m3069丨管中窥豹之从面试看企业文化:甲骨文.df069丨管中窥豹之从面试看企业文化:甲骨文.html069丨管中窥豹之从面试看企业文化:甲骨文.m3070丨管中窥豹之从面试看企业文化:Faceook.html070丨管中窥豹之从面试看企业文化:Faceook.m3070丨管中窥豹之从面试看企业文化:Faceook.df071丨透过企业用人之道看企业发展.html071丨透过企业用人之道看企业发展.df071丨透过企业用人之道看企业发展.m3072丨Zeefit:一个卖保险的创业公司.df072丨Zeefit:一个卖保险的创业公司.m3072丨Zeefit:一个卖保险的创业公司.html073丨Gladoor:让公司信息对个人透明.df073丨Gladoor:让公司信息对个人透明.html073丨Gladoor:让公司信息对个人透明.m3074丨从巴顿的创业史看巴顿.m3074丨从巴顿的创业史看巴顿.html074丨从巴顿的创业史看巴顿.df075丨办公软件的战斗:开篇.df075丨办公软件的战斗:开篇.m3075丨办公软件的战斗:开篇.html076丨ViiCalc:第一个电子表格软件的诞生.df076丨ViiCalc:第一个电子表格软件的诞生.m3076丨ViiCalc:第一个电子表格软件的诞生.html077丨亚马逊领导力准则之选贤育能.df077丨亚马逊领导力准则之选贤育能.html077丨亚马逊领导力准则之选贤育能.m3078丨WordStar:第一个字处理软件的故事.m3078丨WordStar:第一个字处理软件的故事.html078丨WordStar:第一个字处理软件的故事.df079丨微软:办公软件战场的螳螂.html079丨微软:办公软件战场的螳螂.df079丨微软:办公软件战场的螳螂.m3080丨亚马逊领导力准则之最高标准.df080丨亚马逊领导力准则之最高标准.m3080丨亚马逊领导力准则之最高标准.html081丨WordPerfect:字处理软件的新秀.m3081丨WordPerfect:字处理软件的新秀.df081丨WordPerfect:字处理软件的新秀.html082丨Lotu1-2-3:莲花公司的电子表格帝国.m3082丨Lotu1-2-3:莲花公司的电子表格帝国.df082丨Lotu1-2-3:莲花公司的电子表格帝国.html083丨亚马逊领导力准则之创新简化.m3083丨亚马逊领导力准则之创新简化.df083丨亚马逊领导力准则之创新简化.html084丨红狮会战:微软的反击.html084丨红狮会战:微软的反击.m3084丨红狮会战:微软的反击.df085丨大杀器LotuNote和被收购的莲花公司.m3085丨大杀器LotuNote和被收购的莲花公司.df085丨大杀器LotuNote和被收购的莲花公司.html086丨亚马逊领导力准则之崇尚行动.m3086丨亚马逊领导力准则之崇尚行动.df086丨亚马逊领导力准则之崇尚行动.html087丨无敌寂寞的微软之为创新而创新.m3087丨无敌寂寞的微软之为创新而创新.df087丨无敌寂寞的微软之为创新而创新.html088丨办公软件的新时代:微软和谷歌的战斗.html088丨办公软件的新时代:微软和谷歌的战斗.m3088丨办公软件的新时代:微软和谷歌的战斗.df089丨亚马逊领导力准则之远见卓识.m3089丨亚马逊领导力准则之远见卓识.df089丨亚马逊领导力准则之远见卓识.html090丨异军突起的Slack.df090丨异军突起的Slack.html090丨异军突起的Slack.m3091丨办公软件战斗的启示:内忧总是强于外患.df091丨办公软件战斗的启示:内忧总是强于外患.html091丨办公软件战斗的启示:内忧总是强于外患.m3092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.html092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.df092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.m3093丨办公软件战斗的启示:敌人的出现常常出其不意.html093丨办公软件战斗的启示:敌人的出现常常出其不意.m3093丨办公软件战斗的启示:敌人的出现常常出其不意.df094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.html094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.df094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.m3095丨谷歌的大数据路:从“三驾马车”到一无所有.html095丨谷歌的大数据路:从“三驾马车”到一无所有.m3095丨谷歌的大数据路:从“三驾马车”到一无所有.df096丨谷歌的大数据路:一场影响深远的论战.df096丨谷歌的大数据路:一场影响深远的论战.html096丨谷歌的大数据路:一场影响深远的论战.m3097丨谷歌的大数据路:谷歌的“黑科技”.html097丨谷歌的大数据路:谷歌的“黑科技”.df097丨谷歌的大数据路:谷歌的“黑科技”.m3098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文?.html098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文?.m3098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文?.df099丨雅虎:大数据领域的“活雷锋”.m3099丨雅虎:大数据领域的“活雷锋”.df099丨雅虎:大数据领域的“活雷锋”.html100丨IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集.m3100丨IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集.df100丨IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集.html101丨社交公司们的大数据贡献.html101丨社交公司们的大数据贡献.m3101丨社交公司们的大数据贡献.df102丨微软的大数据发展史:微软硅谷研究院.df102丨微软的大数据发展史:微软硅谷研究院.html102丨微软的大数据发展史:微软硅谷研究院.m3103丨微软的大数据发展史:必应的Como.html103丨微软的大数据发展史:必应的Como.m3103丨微软的大数据发展史:必应的Como.df104丨微软的大数据发展史:Azure的大数据发展.df104丨微软的大数据发展史:Azure的大数据发展.m3104丨微软的大数据发展史:Azure的大数据发展.html105丨亚马逊的大数据故事:从先驱者到插管吸血开源.html105丨亚马逊的大数据故事:从先驱者到插管吸血开源.m3105丨亚马逊的大数据故事:从先驱者到插管吸血开源.df106丨亚马逊的大数据故事:创新和拿来并存的云服务.html106丨亚马逊的大数据故事:创新和拿来并存的云服务.m3106丨亚马逊的大数据故事:创新和拿来并存的云服务.df107丨阿里巴巴的大数据故事:数据分析平台发展史.html107丨阿里巴巴的大数据故事:数据分析平台发展史.m3107丨阿里巴巴的大数据故事:数据分析平台发展史.df108丨阿里巴巴的大数据故事:流计算引擎发展史.df108丨阿里巴巴的大数据故事:流计算引擎发展史.html108丨阿里巴巴的大数据故事:流计算引擎发展史.m3109丨大公司的大数据战略得失:自建轮子成本高.df109丨大公司的大数据战略得失:自建轮子成本高.html109丨大公司的大数据战略得失:自建轮子成本高.m30110丨大公司的大数据战略得失:抱团取暖难敌插管吸血者.html110丨大公司的大数据战略得失:抱团取暖难敌插管吸血者.df110丨大公司的大数据战略得失:抱团取暖难敌插管吸血者.m3111丨Palatir:神秘的大数据独角兽.df111丨Palatir:神秘的大数据独角兽.html111丨Palatir:神秘的大数据独角兽.m3112丨Sluk:机器大数据的分析帝国.m3112丨Sluk:机器大数据的分析帝国.df112丨Sluk:机器大数据的分析帝国.html113丨Cofluet:在Kafka上飞驰的数据交换者.html113丨Cofluet:在Kafka上飞驰的数据交换者.m3113丨Cofluet:在Kafka上飞驰的数据交换者.df114丨Poweret:HBae的老东家.df114丨Poweret:HBae的老东家.html114丨Poweret:HBae的老东家.m3115丨Caadra和DataStax的故事.df115丨Caadra和DataStax的故事.m3115丨Caadra和DataStax的故事.html116丨Datarick之Sark的数据金砖王国.m3116丨Datarick之Sark的数据金砖王国.df116丨Datarick之Sark的数据金砖王国.html117丨DataArtia:浴火重生的新一代大数据计算引擎Flik.html117丨DataArtia:浴火重生的新一代大数据计算引擎Flik.m3117丨DataArtia:浴火重生的新一代大数据计算引擎Flik.df118丨Dremio在Drill和Arrow上的大数据公司.m3118丨Dremio在Drill和Arrow上的大数据公司.html118丨Dremio在Drill和Arrow上的大数据公司.df119丨Imly:基于Druid的大数据分析公司.html119丨Imly:基于Druid的大数据分析公司.m3119丨Imly:基于Druid的大数据分析公司.df120丨Kyligece:阿帕奇麒麟背后的大数据公司.df120丨Kyligece:阿帕奇麒麟背后的大数据公司.m3120丨Kyligece:阿帕奇麒麟背后的大数据公司.html121丨Sowflake云端的弹性数据仓库.m3121丨Sowflake云端的弹性数据仓库.html121丨Sowflake云端的弹性数据仓库.df122丨TiDB:一个国产新数据库的创业故事.m3122丨TiDB:一个国产新数据库的创业故事.df122丨TiDB:一个国产新数据库的创业故事.html123丨大数据创业公司的前景:红海创业多艰辛.html123丨大数据创业公司的前景:红海创业多艰辛.m3123丨大数据创业公司的前景:红海创业多艰辛.df124丨如何通过企业技术积累去分析一家企业?.html124丨如何通过企业技术积累去分析一家企业?.df124丨如何通过企业技术积累去分析一家企业?.m3125丨Faceook的黑客精神.df125丨Faceook的黑客精神.m3125丨Faceook的黑客精神.html126丨Twitter:蓝色小鸟还能飞多久(上).html126丨Twitter:蓝色小鸟还能飞多久(上).m3126丨Twitter:蓝色小鸟还能飞多久(上).df127丨Twitter:蓝色小鸟还能飞多久(下).m3127丨Twitter:蓝色小鸟还能飞多久(下).df127丨Twitter:蓝色小鸟还能飞多久(下).html128丨赚钱是根本,换CEO也没救.m3128丨赚钱是根本,换CEO也没救.df128丨赚钱是根本,换CEO也没救.html129丨Square:手机POS机和比特币交易.df129丨Square:手机POS机和比特币交易.m3129丨Square:手机POS机和比特币交易.html130丨创意很重要,但不是一切.html130丨创意很重要,但不是一切.m3130丨创意很重要,但不是一切.df131丨杰克·多西:分身有术之兼任两家上市公司CEO.df131丨杰克·多西:分身有术之兼任两家上市公司CEO.m3131丨杰克·多西:分身有术之兼任两家上市公司CEO.html132丨Grouo:团购鼻祖的兴衰.df132丨Grouo:团购鼻祖的兴衰.m3132丨Grouo:团购鼻祖的兴衰.html133丨卖掉自己是不是更好.m3133丨卖掉自己是不是更好.df133丨卖掉自己是不是更好.html134丨企业在线存储Box.m3134丨企业在线存储Box.df134丨企业在线存储Box.html135丨个人在线存储Droox.df135丨个人在线存储Droox.m3135丨个人在线存储Droox.html136丨做产品先做消费者市场,还是先做企业市场.m3136丨做产品先做消费者市场,还是先做企业市场.html136丨做产品先做消费者市场,还是先做企业市场.df137丨今天我们都来Pi图片之Piteret的图片社交路.m3137丨今天我们都来Pi图片之Piteret的图片社交路.df137丨今天我们都来Pi图片之Piteret的图片社交路.html138丨企业不上市为哪般.html138丨企业不上市为哪般.df138丨企业不上市为哪般.m3139丨微软的综合工程师改革.m3139丨微软的综合工程师改革.html139丨微软的综合工程师改革.df140丨SaaS先驱Saleforce.df140丨SaaS先驱Saleforce.m3140丨SaaS先驱Saleforce.html141丨太超前好不好.html141丨太超前好不好.m3141丨太超前好不好.df142丨Su:太阳的升起.m3142丨Su:太阳的升起.df142丨Su:太阳的升起.html143丨Su:太阳的陨落.m3143丨Su:太阳的陨落.df143丨Su:太阳的陨落.html144丨看错敌人多可怕.df144丨看错敌人多可怕.m3144丨看错敌人多可怕.html145丨SAP的HANA战略(上).df145丨SAP的HANA战略(上).m3145丨SAP的HANA战略(上).html146丨SAP的HANA战略(下).html146丨SAP的HANA战略(下).m3146丨SAP的HANA战略(下).df147丨成功的忽悠加成功的执行等于成功的产品.html147丨成功的忽悠加成功的执行等于成功的产品.df147丨成功的忽悠加成功的执行等于成功的产品.m3148丨SQLServer发展史.html148丨SQLServer发展史.df148丨SQLServer发展史.m3149丨眼光决定一切.m3149丨眼光决定一切.df149丨眼光决定一切.html150丨Ahto-Tate:桌面数据库王者的兴衰.df150丨Ahto-Tate:桌面数据库王者的兴衰.html150丨Ahto-Tate:桌面数据库王者的兴衰.m3151丨无敌不可以肆意妄为.df151丨无敌不可以肆意妄为.html151丨无敌不可以肆意妄为.m3152丨Reddit:天涯论坛美国版.df152丨Reddit:天涯论坛美国版.html152丨Reddit:天涯论坛美国版.m3153丨HackerNew:创业社交两不误.df153丨HackerNew:创业社交两不误.m3153丨HackerNew:创业社交两不误.html154丨YComiator:孵化器还是培训班?.html154丨YComiator:孵化器还是培训班?.df154丨YComiator:孵化器还是培训班?.m3155丨创业公司进孵化器真的值得吗?.df155丨创业公司进孵化器真的值得吗?.html155丨创业公司进孵化器真的值得吗?.m3156丨PaulGraham:硅谷创业教父.m3156丨PaulGraham:硅谷创业教父.df156丨PaulGraham:硅谷创业教父.html157丨Zyga:发家从农场开始.df157丨Zyga:发家从农场开始.html157丨Zyga:发家从农场开始.m3158丨论Zyga的倒台.html158丨论Zyga的倒台.m3158丨论Zyga的倒台.df159丨企业分析要求综合素质.html159丨企业分析要求综合素质.df159丨企业分析要求综合素质.m3极客时间...

    2023-05-20 沉浮能力

  • 极客时间专栏课-郝林-Go语言核心 36 讲

    课程介绍课程来自于极客时间专栏课-郝林-Go语言核心36讲(完结)你将获得Go语言核心技术解读;5大章节快速上手实战;面试官亲选100+例题精析;高薪开发必备编程学习路径。专栏作者郝林承诺:“我可以保证的是,如果你认真地跟我一起走完这个专栏,那么基本掌握Go语言是肯定的。至少,本专栏一定会成为你学习Go语言最重要的敲门砖和垫脚石。”这样的信心除了源自作者的实力之外,也是由于Go语言本身就是一种容易入门的语言,它语法简洁、即便没有计算机的学科背景,也可以在短时间内迅速掌握。除此之外,它稳定性强、利于上手、程序库多、运行迅速的诸多优点,让它在近年快速崛起,被誉为“新世纪的C语言”。2018年7月,Go语言一举超过Java,进入了编程语言招聘榜的前三名。许多大厂都已经拥抱Go语言。这其中包括以Java打天下的阿里巴巴,更别提那些深爱着Go语言的滴滴、今日头条、小米、奇虎360、京东等明星公司。高人才需求也就意味着高额的回报,如今掌握Go语言已经成为了简历上的一项亮点,不但优先录取,薪资也随之一路攀升。本专栏从大厂面试考察的Go语言核心知识点和能力出发,但不囿于面试题的知识范畴。专栏每期针对一组Go语言经典例题,给出典型回答和考点分析,并会详细剖析其中所涉及的核心知识点,让你熟识题目背后所考察的知识与能力,助你架构起完整的Go语言知识体系。本专栏一共分成3大模块,5个章节。模块一:Go语言基础知识基础概念:讲述Go语言基础中的基础,包括一些基本概念和运作机制。它们都应该是你初识Go语言时必须知道的,同时也有助于你理解后面的知识。模块二:Go语言进阶技术数据类型和语句:Go语言中的数据类型大都是很有特色的,你只有理解了它们才能真正玩转Go语言。另外,也有怎样使用各种语法和语句的相关知识模块三:Go语言实战与应用Go程序的测试:很多程序员总以为测试是另一个团队的事情,其实不然。单元测试甚至接口测试其实都应该是程序员去做的,并且应该受到重视。本部分主要解答在Go语言中究竟应该怎样做好测试这件事。标准库的用法:虽然Go语言提供了自己的高效并发编程方式,但是同步方法依然不容忽视。这些都是我们在日常工作中很可能会用到的。Go语言拾遗:这部分将会讲述一些我们使用Go语言做软件项目的过程中很可能会遇到的问题,至少会包含两篇文章,是附赠给广大Go语言爱好者的。文件目录01-开篇词+学习路线(3讲)00丨预习篇丨写给0基础入门的Go语言学习者.df00丨预习篇丨写给0基础入门的Go语言学习者.m300丨开篇词丨跟着学,你也能成为Go语言高手.df00丨开篇词丨跟着学,你也能成为Go语言高手.html00丨开篇词丨跟着学,你也能成为Go语言高手.m300丨预习篇丨写给0基础入门的Go语言学习者.html50丨学习专栏的正确姿势.df50丨学习专栏的正确姿势.m350丨学习专栏的正确姿势.html02-模块一:Go语言基础知识(6讲)03-模块二:Go语言进阶技术(16讲)04-模块三:Go语言实战与应用(27讲)23丨测试的基本规则和流程(上).m323丨测试的基本规则和流程(上).df23丨测试的基本规则和流程(上).html24丨测试的基本规则和流程(下).m324丨测试的基本规则和流程(下).df24丨测试的基本规则和流程(下).html25丨更多的测试手法.df25丨更多的测试手法.m325丨更多的测试手法.html26丨yc.Mutex与yc.html26丨yc.Mutex与yc.m326丨yc.Mutex与yc.df27丨条件变量yc.m327丨条件变量yc.df27丨条件变量yc.html28丨条件变量yc.df28丨条件变量yc.html28丨条件变量yc.m329丨原子操作(上).m329丨原子操作(上).df29丨原子操作(上).html30丨原子操作(下).m330丨原子操作(下).df30丨原子操作(下).html31丨yc.WaitGrou和yc.html31丨yc.WaitGrou和yc.df31丨yc.WaitGrou和yc.m332丨cotext.html32丨cotext.df32丨cotext.m333丨临时对象池yc.m333丨临时对象池yc.df33丨临时对象池yc.html34丨并发安全字典yc.df34丨并发安全字典yc.html34丨并发安全字典yc.m335丨并发安全字典yc.html35丨并发安全字典yc.df35丨并发安全字典yc.m336丨uicode与字符编码.df36丨uicode与字符编码.m336丨uicode与字符编码.html37丨trig包与字符串操作.html37丨trig包与字符串操作.df37丨trig包与字符串操作.m338丨yte包与字节串操作(上).df38丨yte包与字节串操作(上).html38丨yte包与字节串操作(上).m339丨yte包与字节串操作(下).html39丨yte包与字节串操作(下).m339丨yte包与字节串操作(下).df40丨io包中的接口和工具(上).html40丨io包中的接口和工具(上).df40丨io包中的接口和工具(上).m341丨io包中的接口和工具(下).m341丨io包中的接口和工具(下).df41丨io包中的接口和工具(下).html42丨ufio包中的数据类型(上).html42丨ufio包中的数据类型(上).m342丨ufio包中的数据类型(上).df43丨ufio包中的数据类型(下).df43丨ufio包中的数据类型(下).html43丨ufio包中的数据类型(下).m344丨使用o包中的API(上).m344丨使用o包中的API(上).html44丨使用o包中的API(上).df45丨使用o包中的API(下).html45丨使用o包中的API(下).df45丨使用o包中的API(下).m346丨访问网络服务.m346丨访问网络服务.df46丨访问网络服务.html47丨基于HTTP协议的网络服务.m347丨基于HTTP协议的网络服务.html47丨基于HTTP协议的网络服务.df48丨程序性能分析基础(上).df48丨程序性能分析基础(上).html48丨程序性能分析基础(上).m349丨程序性能分析基础(下).df49丨程序性能分析基础(下).html49丨程序性能分析基础(下).m305-尾声与思考题答案(2讲)Go语言极客时间...

    2023-05-20 条件变量 程序性能测试 条件变量 程序性能是什么

  • 《教师招聘考试 状元学霸笔记》山香教师招聘考试命题研究中心主编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《教师招聘考试状元学霸笔记》【作者】山香教师招聘考试命题研究中心主编【页数】270【出版社】北京:首都师范大学出版社,2019.03【ISBN号】978-7-5656-3358-4【价格】39.00【分类】教师-聘用-资格考试-自学参考资料【参考文献】山香教师招聘考试命题研究中心主编.教师招聘考试状元学霸笔记.北京:首都师范大学出版社,2019.03.图书封面:图书目录:《教师招聘考试状元学霸笔记》内容提要:本书针对教师招聘考试长期以来的考查内容,在收集多个地区学霸手稿笔记的基础上编制成册。本书包括:教育学、心理学、教育心理学、教育政策法规解读、新课程改革、教师职业道德以及教育教学技能等部分,为考生有针对性的复习备考提供资料。本书基本覆盖了该学科的考点,对教师入编考试的知识点进行了梳理,提取了知识的重难点,明晰了考生在备考中的重点,有助于考生巩固提高,是考试总复习的不二之选。《教师招聘考试状元学霸笔记》内容试读状元学霸笔记名师点拨▣装▣本视频传授学霸的学习思路和方法,针对不同基础的学生进汗备考指导!▣本祝频1元收费第一部分教育学第一章教育与教育学知识梳理教育的概念、属性与基本要素教教育的功能育教育及其产生与发展与教育的起源教★教育的历史发展有学教育学及其研究对象教育学及其产生与发展★教育学的发展概况第一节教育及其产生与发展一、教育的概念、属性与基本要素©听课笔记知识1教育的概念【单选、判断】①三性:目的教育是人类有目的地培养人的一种社会活动。性、育人性、社:会性。“教育”最早见于《孟子·尽心上》②,许慎在《说文解字》中解释:“教,上所苑,下所效也”,“育,养子使作善也”。:②“得天下英才:而教有之,三乐1.从社会的角度来定义地。”(1)广义:增进人的知识与技能、发展人的智力与体力、影响人的思想观念的活动。包括社会教育、学校教育和家庭教育。(2)狭义:学校教育。-1-状元学霸笔记2.兼顾社会和个体两个方面来定义%听课笔记在一定社会背景下发生的促使个体的社会化①和社会的个性化园①俗称“混社的实践活动。会”。教育你《知识②教育的属性【单选、多选、判断】为了什么?为了让你在社1.本质属性会上混。(1)本质属性:育人,即教育是一种有目的地培养人的社会活动,②俗称“还给这是教育区别于其他事物现象的根本特征。你”。社会上的观念会影响你(2)具体而实在的规定性:①人类所特有的一种有意识的社会的观念,从而内活动;②人类有意识地传递社会经验的活动;③以人的培养为直接目化成你自己的东西。标的社会实践活动。2.社会属性属性含义永恒性教育与人类社会共始终历史性不同时期有不同特点、③“十年树木,继承性不同时期有共同点百年树人。”卡期性⑧时间周期较长相树独立性教育有其自身的规律,可以“超前”或“滞后”生产性教育从来就是生产性活动,有自己的特殊性民族性每个民族都有其各自的特点,知识3教育的基本要素【单选、多选、判断、简答】1.教育者教育者在整个教育过程中起主导作用。2.受教育者(学习者)-2-状元学霸笔记3.教有媒介(教育影响教育措苑教育中介)教育者教有爆介受教有者(主导作用)】(桥粱)从内容上说,主要是教育(主体地位)内容、教育材料或教科书;从形式上说,主要是教育手段、教育方法和教育组织形式。受教育者与教育内容这一对矛盾是教育中基本的、决定性的矛盾。二、教育的功能【单选、判断】分类依据类型含义个体发展能教育对个体发展的影响和作用,发生于(本体能)教育活动内部教育能作用的对象社会发展褦教育对社会发展的影响和作用(派生攏)教育有助于社会进步和个体发展的积极正向能景响和作用教有能作用的方向教育阻碍社会进步和个体发展的消极负向褦景影响和作用听课笔记教育活动依照教育目的,在实际运行中显性功能①预料之中的,所出现的与之相吻哈的结果计划内的。教育能作用呈现的开式随显性教育功能所出现的非预期性的隐性功能②没有预科到熾的,计划外的。-3-状元学霸笔记知识拓展教育的社会变迁功能和社会流动功能1.教育的社会变迁功能教育通过开发人的潜能、提高人的素质,促进人的社会化,引导人的社会实践,不仅使人能够适应社会的发展,而且能够推动社会的改革与发展。2.教育的社会流动功能听课笔记社会成员通过教育的培养、筛选和提高,能够在不同的社会区域、社会层次、职业岗位、科层组织之间转换、调整和变动,以充分发挥其个性特长,展①“不会演戏的编剧不是好现其智慧才能,实现其人生抱负。按其流向可分为横向流动功能(水平的流导演!”动)与纵向流动功能(纵向的提升)。②“寒门出贵子三、教育的起源【单选、判断】“升积、加薪,走向人生巅峰”。学说代表人物主要观点缺点,神话起源说朱熹教育目的体现神或天的意志生物虑源说违背了教育(第一个正式利托尔诺法)教育是一种生物现象(即本能),的社会性、沛西·能(英)而不是人类所特有的社会现象提出的学说)目的性心理起源说孟禄(美)教育起源于日常生活中儿童对成否认了教育人的无意识模仿的社会属性劳动起源说苏联的学者教育起源于人类所特有的生产(社会起源说)中国的学者劳动四、教育的历史发展【单选、多选、判断、简答】知识1原始社会的教育特征:(1)非独立性,教育和社会生活、生产劳动紧密相连;(2)自发性、全民性(普及性)、广泛性、无等级性(平等性)和无阶级性;(3)原始性(教有内容简单、教育方法单一)。-4状元学霸笔记知识2古代社会的教育1.古代社会教育的特征(1)奴隶社会阶级性;学校教育与生产劳动相脱离和相对立;学校教育趋于分化和知识化;学校教育制度尚不健全。(2)封建社会等级性、专制性、保守性、学校教育与生记忆技巧:首字联词法(价产劳动仍然相脱离。道等专刻象)(3)古代东西方教育的共同特征阶级性:学校成为统治阶级培养人才的场所。道统性:天道、神道、人道合而为一。听课笔记等级性①:不同的阶级地位享有不同的教育权利和等级,贵族与平民、:①你要是皇上,你儿子就牛x,主人与仆人之间有着不可逾越的鸿沟。:能上最好的学专制性:教育过程是管制与被管制、灌输与被灌输的过程。:校:你要是九品芝麻官,那不好刻板性:死记硬背、机械模仿。意思,你儿子只象征性:能不能受教育和受什么样的教育是区别社会地位的象征。能上个很一搬:的学校。2.古代社会教育的发展(1)古代中国夏:序、校(夏代初建校)学校萌芽商:大学、小学、庠、序特征:政教合一,学在官府(学术官守)西周教育内容:“六艺”乐射御伦理道德、音乐、诗歌、舞蹈射箭驾御马拉战车文字算数政治历史-5-状元学霸笔记“显学”指儒墨两家春秋战国养士的缩影:稷下学宫(官家举办、私家主持,时期学术自由)汉武帝采纳董仲舒“罢黜百家,独尊儒术”的建议两汉最高教育机构:太学(汉武帝设立)时期。听课笔记郡国学、郡县学的发展始于“文翁兴学”(地方官学)科举制(1905年废除)①六学:国子隋唐时期学、太学、四门六学二馆(体现了封建社会的等级性)学、律学、书学、算学;二馆:崇①教育内容:四书五经(“四书”:《大学》《中文馆、弘文馆。宋、元、庸》《论语》《孟子》;“五经”:《诗》《书》明、清《礼》《易》《春秋》)】时期②宋代:书院盛行③明代以后,八股文盛行,标志着封建社会教育开始走向衰落(2)古代埃及(“以僧为师”“以吏(书)为师”)》(3)古代希腊(奴隶社会)①雅典教育:在西方最早形成体、德、智、美和谐发展的教育,教育目的是培养政治家和商人。②斯巴达教育:以军事体育训练和政治道德灌输为主,教育目的是培养军人。(4)中世纪的西欧(封建社会)①教会教育:教育目的是培养教士和僧侣;教育内容是“七艺”,包括“三科”(文法、修辞、辩证法)和“四学”(算术、几何、天文、音乐)。②骑士教育:教育内容是“骑士七技”,即骑马、游泳、击剑、打-6-···试读结束···...

    2023-05-05 状元笔记电子版 状元笔记和学霸笔记哪个更好

  • 《大学英语六级考试 核心2500词》新东方在线大学英语考试命题研究中心主编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《大学英语六级考试核心2500词》【作者】新东方在线大学英语考试命题研究中心主编【页数】234【出版社】北京:北京理工大学出版社,2019.06【ISBN号】978-7-5682-7187-5【价格】42.80【分类】大学英语水平考试-词汇-自学参考资料【参考文献】新东方在线大学英语考试命题研究中心主编.大学英语六级考试核心2500词.北京:北京理工大学出版社,2019.06.图书封面:图书目录:《大学英语六级考试核心2500词》内容提要:本书分为三大板块,以近六年考试真题为依据,基础词汇和提升词汇部分分别收录了1300和1200个词汇,附录部分则收录了常见的前缀、后缀。另外,根据考试大纲对词汇的要求,除主词条之外,本书基础词汇部分还扩充了动词的不规则形式、近义词或派生词。《大学英语六级考试核心2500词》内容试读第一部分基础词汇◆Lit01-Lit23Lit01基础词汇ceter/cetre广e.tol.中心,中央;中心点;(政治上)中间立场v.使居中近core.中心提升词汇eergy'e.o.d3l.精力;活力;能量;能源派eergeticad.精力充沛的,充满活力的eergeticallyad精力旺盛地高频应用accordigto根据;按照园iaccordacewit油依照iueu/.问题;议题;版次;发行物y.发行;发布olie∥a:la/ad联网的;在线的提升词汇·中频理解imact/mek/.冲击(力);撞击(力);(尤指新事物的)巨大影响,强大作用/m'ekt/y.(对…)产生影响reourceo/.资源;财力.为…提供资源;资助;供给…设备派reourcefulad.资源丰富的;机智的career/ka'r/.职业;事业y.猛冲,飞奔提升词汇commuityk3'mju:.3.ti/.社区;群体;社团,团体·低频识别ecoomyika:.3.mi/.经济;经济制度;节省派ecoomicac.经济的;经济上的ecoomit..经济学家milliomml.j/.(数字)100万urvey/3.ve.调查;测量o've/y.审视,检查;测量翼ecie/i:Ji:z.(动植物的)种,物种eerrlV.仔细看;费力地看.同龄人;同等社会地位(或能力)的人2Lit01idetify/ar'de.to.fa/v.认出,识别;确定,发现idetified,idetified派idetificatio.鉴定;识别;认同factorfek.to/.因素;要素;因数,因子基础词汇ivolvem'va:Iv/v.包括,包含;使参与,牵涉派ivolvemet.参与;投入ivolvedad.有关联的idividual/m.d'vdu.l/.个人,个体ad个体的,个人的illioil.ja/.十亿;大量itemf'al.tam/.条,项目提升词汇·高频应用threat/ret/.威胁,恐吓派threate,威胁;危及curretk3.t/ad,现时的,当前的.水流;气流;电流valuevael.ju:/.价值;价格;意义.给…估价;珍视派valualead.值钱的,贵重的;有用的caro/kar.a/.碳;复写本提升词汇·中频理解deviced'va/.装置,器械;方法,手段teei:/.青少年claimklerm/v.声称;宣称;断言;主张.声明;说法;断言提升词汇·codekoud/.密码;代号;代码;法典;法规山.把…译成密码;用密码写低频识别fahiof∫l.流行款式,时兴式样;方式派fahioalead.时尚的clearkl/ad明白的;清楚的;易懂的;清晰的y清除;清理;疏通;证明…无罪派clearlyad,清晰地;明显地翼derive/d'rav/v源于;得自派derivativead.缺乏独创性的.衍生物derivatio.起源;衍生物3大学英语六级考试核心2500词rierazy.上升:增加,上涨,升高.增加;升高动roe,riedetaild'tel山.消息;细节V.详细描述;指派,派遣基础词汇foil'fa:.l/.化石;老顽固marthoe/ma:rt.fou/.智能手机oortuity/,ao'tu:.3.ti/.机遇,时机,机会;可能性提升词汇regio'ri:.d3/.区域,地区;(国家的)行政区派regioalad山.地区的;区域的高频应hiftf/V.移动;改变.轮班职工;班;移动;改变emotio'mou,J/.感情,情感派emotioalad.情绪上的,情感上的提升词汇hudred/'hw.drd/.(数字)100m'gedV.雇用;聘用;吸引住,使感兴趣中egage派egagemet.约定,约会eure'Ur/v.确保;保证laelle.al/.标签y.贴标签提升词汇certaily/'3ta..li/adv..毫无疑问,确实,肯定低频识别courtko:rt/.法院;法庭;场院;宫廷;王室;朝廷y.奉承;讨好deite/dr'at/re.不管;尽管ga/ge/.缺口;差距;分歧ometime/m.taim/adv.某个时候ad.以前的ractical/raek.t.kal/ad.实际的:实干的派racticality.实用性4Lit01ector/'ek.ta/.部门,领域,行业erie/ri:z/.一连串;一系列近equece.顺序;一系列基础词汇attriute/et..jut/.特性;特质;属性派attriutalead.归因于…的attriutivead.起定语作用的;归属的camu/kaem.a/.(大学)校园,校区crii/'kral.I/.危机,极其困难的时期;紧要关头提升词汇lielar/v,躺;平躺;平卧;说谎.谎话动(躺;平躺;平卧)lay,lai·高频应reoilem'a.3.al/adj负责的;有鉴别能力的派reoiility..责任;负责cite/atv,举例,引证派citatio.引文升词汇中emergemd3u.出现;露出颦派emergece.出现eale'el.al/y.使能够;使可能loa1ou/.贷款,借款y.借出提升词汇低频识别5Lit02基础词汇uemloyed/..m'loid/ad.失业的派uemloymet.失业;失业人数提升词汇ootu:t/y.am.改善;提高;增强;推动cotactka.taekt/.联系,联络,交往y.联系,联络高频应用defied'fa/v给…下定义;说明,解释派defiitio.定义elite'1i:tU.上层集团:精英ad,上层集团的;精英的提升词汇ehacem'hae/y.提高;增加;增进派ehacemet..增加;增强中频理解geder/'de.da/.性别illutratel.a.tret/v给(书籍、杂志等)画插图;说明,阐明派训lutratio.插图;图解,图示illutrativead.说明的提升词汇lauchIa:t1.启动仪式,发布会y.启动,发起rovidera'vad/v.提供,供给低频识别派rovidedcor.如果;只要retail/ri:.tel/.amy.零售,零卖派retailer.零售商;零售店cofidece/ka.fa.d/.自信;信心;秘密派cofidetadj.自信的cofidetialadj.秘密的;机密的;表示信任的gee/di/.基因派geeticaladj.遗传的;起源的geeticallyadv.从基因方面6···试读结束···...

    2023-05-05 北京理工大学出版社运筹学答案 北京理工大学出版社樊红亮

学习考试资源网-58edu © All Rights Reserved.  湘ICP备12013312号-3 
站点地图| 免责说明| 合作请联系| 友情链接:学习乐园