• 安徽明哲会计师事务所党支部组织开展“数字化建设年”主题党日

    8月15日,安徽明哲会计师事务所党支部组织全体员工开展“数字化建设年”主题活动派对日。观看“数字经济”视频了解相关含义,并邀请员工讲解对数字经济的理解,进一步加深理解。支部书记沉军学习《习近平总书记关于数字化建设重要论述的纪要》《数字经济发展“十四五”规划》等文件精神,教育全体员工充分领会《数字经济发展战略》和《数字安徽建设》重要概念、我国数字建设发展现状、数字建设的紧迫性和重要性等。围绕“加强数字化建设”主题开展交流研讨行业”,引导员工自觉培养数字化建设意识,重视数字化技术应用,不断加强办公工作的标准化、数字化、网络化、智能化建设。...

    2022-08-30 数字化 党支部活动 数字化 党支部品牌名称

  • 安徽九盛会计师事务所开展“数字化建设年” 主题党日

    8月15日,安徽久盛会计师事务所党支部组织了“数字化建设年”主题党日活动,朱新民副主任、某党员、业务骨干参加。会议听取了习近平总书记关于数字化建设的重要论述,以及《国务院数字经济发展“十四五”规划》、《安徽省数字经济发展规划》等文件《全省加快发展数字经济实施方案》,与会代表就“为什么要开展数字建设、数字化建设现状如何、如何进一步深化党员职工对数字化建设重要性的认识,推动全院数字化建设重点任务落到实处。...

    2022-08-24 数字党建主题党日 党史数字化

  • 安徽众信会计师事务所党支部开展“数字化建设年”主题党日

    8月19日,安徽中信会计师事务所党支部组织了“数字化建设年”主题党日活动。支部书记沉国川带领全体员工学习《习近平总书记关于数字化建设重要论述摘编》《数字经济发展“十四五”规划》,郑沙杰在省委专题会议上强调高质高效“数字安徽”推进委员会。“继续做强、做优、做大数字经济”、“王清贤主持召开专题会议研究“数字安徽”建设工作”等内容,大家重点关注“数字化建设的重要性,数字化建设存在的问题”企业数字化建设,如何推进数字化建设“重点建设任务落实”等话题进行了讨论交流。...

    2022-08-24 数字党建主题党日 党史数字化

  • 关于印发《注册会计师行业“数字化建设年”主题活动实施方案》的通知

    各省、自治区、直辖市注册会计师行业(协会)党组织,注册会计师协会:《注册会计师行业“数字化建设年”主题活动实施方案》现印发给你们,请认真贯彻执行。附件:注册会计师行业“数字建设年”主题活动实施方案中国注册会计师行业委员会中国注册会计师协会2022年6月28日...

    2022-08-02 注册会计师 协会

  • 关于开展数字化建设主题党日的通知

    各市直管实践机构行业党组织和党支部:为贯彻落实党的“注册会计师行业数字化建设年”主题活动实施方案中国注册会计师行业委员会、中注协”(汇行党[2022]7号),进一步深化行业对行业数字化建设重要性的认识,推动行业数字化建设重点任务落地,提高产业数字化建设长效机制。“建设年”主题活动实施方案,决定开展以数字化建设为主题的党日活动。现将有关事项通知如下。1.活动主题“数字化建设年”主题派对日2、时间安排2022年7月至8月III.参与范围所有会计师事务所和从业人员4、主要内容1.组织学习习近平总书记关于数字化建设、党中央、国务院数字经济发展战略、数字安徽建设等重要论述。2.组织“为什么要开展数字化建设、数字化建设现状如何、如何进一步推进”专题研讨,认真排查数字化意识不足、内生创新动力不足等问题。V.要求1.各市行业党组织要高度重视,加强引导,研讨宣传数字化建设行业党史。把学习教育常态化、长效化与贯彻落实党的十九届六中全会精神相结合,把数字化建设主题党日形势作为重要党支部书记年度工作考核评价内容,并作为深入开展“数字化建设年”主题活动的综合动员。2、各会计师事务所党支部要未雨绸缪,精心组织,结合本单位实际丰富的主题党日计划,认真贯彻落实。党员要积极参与讨论,带头深化对数字化建设紧迫性和重要性的认识,带头增强数字化思维和数字化建设内生动力,带头提升数字化技能和数据管理能力。3.研究解决突出问题。各会计师事务所要根据讨论和从业人员诉求,制定工作方案,以数字化解决实际工作中遇到的痛点和难点问题,作为“我为群众办实事”的重要举措。4、行业党组织和会计师事务所党支部要注意查找和收集图片视频和文字资料,总结开展主题党日活动的良好经验和做法,营造浓厚氛围,做好信息宣传工作,并于9月1日前向省行业党委办公室汇报主题党日的开展情况。附件:1.《习近平总书记关于数字化建设的重要论述节选》2.国务院《数字经济发展“十四五”规划》(国发[2021]29号)gt3.”郑沙杰在省委专题会议上强调高质量、高效率推进“数字安徽”建设做优做大数字经济”4.”王庆贤主持召开专题会议研究“数字安徽”建设省工业党委办公室2022年7月14日附件一摘自习近平总书记关于数字化建设的重要论述2020年3月31日,习近平总书记在浙江考察时强调:“利用大数据、云计算、区域区块链、人工智能等前沿技术推动城市管理方式、管理模式和管理理念的创新,从数字化到智能化再到智能化,让城市越来越智能,这是推动城市治理体系和唯一治理能力现代化的道路前景广阔。”2019年10月24日,习近平总书记出席十九届中央政治局第十八次集体学习石强调:“要加强基础研究,提高原始创新能力,努力使我国在区块链新兴领域走在理论前沿,占据创新制高点,获得新的产业优势。推进协同攻关,加快核心技术突破,为区块链应用发展提供安全可控的技术支撑。2017年12月8日,习近平总书记出席十九届中央政治局第二次集体学习强调:“大数据在保障和改善民生方面可以发挥重要作用。要坚持以人民为中心的发展理念,推进“互联网+教育”、“互联网+医疗”、“互联网+文化”等.,让人们少跑腿,多数据。跑路,不断提升公共服务均等化、普惠化、便民化水平。”2017年12月3日,习近平总书记给第四届世界互联网大会的贺信:《中国数字经济发展它“将进入快车道。中国希望通过自己的努力,让世界各国共同搭上互联网和数字经济发展的快车。”2017年10月18日,习近平总书记在十九大上的报告:“加强应用基础研究,扩大实施国家重大科技项目,突出关键共性技术、前沿领先技术、现代工程技术和颠覆性技术创新,建设科技强国、质量强国、航天强国、网络、交通、数字中国、智慧社会提供有力支撑”。2016年4月19日,习近平总书记在网络安全与信息化座谈会上的讲话:“互联网发展信息化事业,必须贯彻以人民为中心的发展理念,适应人民群众的期望和需求,加快信息服务的普及,降低应用成本,为人民群众提供有用、用得起、用得上的信息服务,让亿万人民在共享互联网发展成果中更有获得感。”2015年12月16日,习近平总书记在第二届世界互联网大会开幕式上的讲话:“中国我们将大力实施互联网强国战略、国家大数据战略和“互联网+”行动计划,发展积极的互联网文化,拓展互联网经济空间,促进互联网与互联网融合发展经济和社会。”附件2国务院印发《数字经济发展“十四五”规划》(国发〔2021〕29号)数字经济是继农业经济和工业经济之后的主要经济形态。以信息网络为主要载体,以信息通信技术的融合应用和全要素数字化转型为重要推动力,推动形成更加统一公平、高效的新经济形态。数字经济的快速发展、覆盖面之广、影响力空前,正在推动生产方式、生活方式和治理方式发生深刻变化,成为重组全球要素资源、重塑全球经济格局的关键力量,并改变全球竞争格局。.“十四五”期间,我国数字经济进入深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段。为应对新形势新挑战,把握数字发展新机遇,拓展经济发展新空间,促进我国数字经济健康发展,按照《国民经济“十四五”规划》《中华人民共和国社会发展和2035年远景规划纲要》,制定本规划。I.发展现状及情况(1)开发状态。“十三五”期间,我国深入实施数字经济发展战略,数字化水平不断提升基础设施建设,加快培育新业态新模式在推动数字产业化和产业数字化方面取得积极成效。2020年,我国数字经济核心产业增加值占国内生产总值(GDP)的比重将达到7.8%,数字经济为经济社会持续健康发展提供了强劲动力。全球信息基础设施领导者。建成全球最大的光纤和第四代移动通信(4G)网络,加快第五代移动通信(5G)网络建设和应用。宽带用户渗透率显着提升,光纤用户占比超过94%,移动宽带用户渗透率达到108%,互联网第6版(IPv6)活跃用户达到4.6亿。行业数字化转型正在稳步推进。农业数字化全面推进。服务业数字化水平显着提升。工业数字化转型步伐加快,工业企业生产设备数字化水平不断提升,更多企业上“云”。新业态新模式竞相发展。数字技术与各行各业加速融合,电子商务蓬勃发展,移动支付广泛普及,在线学习、远程会议、网上购物、视频直播等新的生产生活方式加快推进,互联网平台日益壮大。数字政府建设成效显着。政务综合服务和监管效率大幅提升,“一站式服务”、“最多办一次”、“一网统一管理”、“一网协同”等新型服务管理模式广泛推广普及化,数字化营商环境不断优化,在线政务服务水平跃居世界领先行列。数字经济国际合作不断深化。“G20数字经济发展合作倡议”在全球范围内赢得广泛共识,信息基础设施互联互通成效显着,“丝绸之路电子商务”合作成果丰硕,我国数字经济平台企业加快了海外扩张步伐。竞争力不断提高。同时,我国数字经济发展也面临一些问题和挑战:重点领域创新能力不足、产业链供应链受制于人的局面没有根本改变;不同行业、不同地区、不同群体之间的数字鸿沟没有得到有效弥合,甚至有进一步扩大的趋势;数据资源规模巨大,但价值潜力尚未充分释放;数字经济治理体系有待进一步完善。(2)面对情况。当前,新一轮科技革命和产业变革深入发展,数字化转型已成大势所趋受内外部多重因素影响,我国数字经济发展面临的形势正在发生深刻变化。发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。数字经济是数字时代国家综合实力的重要体现,是构建现代经济体系的重要引擎。世界主要国家高度重视数字经济发展,纷纷出台战略规划,采取多种措施,打造数字时代新的竞争优势,重塑国际新格局。数据元素是数字经济深入发展的核心引擎。数据对提高生产效率的乘数效应日益突出,成为最具时代特征的生产要素。数据的爆发式增长和海量聚集,蕴含着巨大的价值,为智能化发展带来新机遇。协同推进技术创新、模式创新、业态创新和制度创新,有效利用数据要素,为经济社会数字化发展注入强劲动力。数字化服务是满足人们美好生活需求的重要途径。数字化方式正在有效打破时间和空间的壁垒,提高有限资源的包容性水平,极大地方便了人们的生活,满足了多样化和个性化的需求。数字经济的发展正在让群众享受到实实在在的、看得见的好处。规范健康可持续发展是数字经济高质量发展的迫切要求。我国数字经济规模迅速扩大,但发展不平衡、不充分、不规范的问题更加突出。迫切需要转变传统发展方式,加快补短板,提升我国数字经济治理水平,走出高质量发展道路。II.一般要求(1)指南。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻十九大精神党的十九届全会,立足新发展阶段,全面准确全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动高质量发展,统筹发展与安全,统筹国内和国际化,以数据为关键要素,将数字技术与实体经济深度融合。主线是加强数字基础设施建设,完善数字经济治理体系,统筹推进数字产业化和产业数字化,赋能传统产业转型升级,培育新产业、新业态、新模式,不断做强做优做大我国数字经济。为数字中国建设提供有力支撑。(2)基本原则。坚持创新,引领融合发展。坚持创新作为发展的第一动力,突出科技自强自强的战略支撑作用,推动数字技术广泛深入渗透到经济社会产业发展各个领域,推动数字技术、应用场景和商业模式的融合创新,形成以科技为基础的科技。形成以现场应用带动全要素生产率提高、技术进步的发展格局。坚持应用牵引和数据赋能。坚持数字化发展方向,充分发挥我国海量数据、广阔市场空间和丰富应用场景的优势,充分释放数据要素价值,激活数据要素潜力,以数据流动促进生产、流通、流通、消费的高效衔接。数据技术产品、应用范式、商业模式和制度机制的协同创新。坚持公平竞争,安全有序。突出竞争政策的基础地位,坚持促进发展与监管规范并重,完善和完善协同监管规则和制度,加强反垄断和防止资本无序扩张,促进行业健康可持续发展平台经济,建立健全与数字经济发展相适应的市场监管和宏观经济。法规、政策法规,牢牢守住安全底线。坚持系统先进、协作、高效。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,构建各类经济社会主体多方参与、相互合作的数字经济发展新机制。结合我国产业结构和资源禀赋,充分发挥比较优势,系统规划,务实推进,更好发挥政府在数字经济发展中的作用。(3)发展目标。到2025年,数字经济将进入全面扩张期,数字核心产业附加值经济将占GDP的10%。数字创新引领发展能力大幅提升,智能化水平显着提升,数字技术与实体经济融合成效显着,数字经济治理体系不断完善,竞争力显着提升我国数字经济影响力稳步提升。——初步数据元素行情系统建立。数据资源体系基本建立,数据资源用于促进研发、生产、流通、服务、消费全价值链的协同。数据要素市场化取得成效,数据确权、定价、交易有序开展,探索建立与数据要素价值和贡献相适应的收益分配机制,激发创新活力的市场参与者。——工业数字化改造方式新的水平。农业数字化转型快速推进,制造业数字化、网络化、智能化进一步深化,生产性服务业融合发展加快普及,生活服务业多元化发展明显加快推进,行业数字化转型配套服务体系基本完善。,推动数字化转型过程中的绿色发展。——数字工业化程度显着推动。数字技术自主创新能力显着提升,数字产品和服务供给质量大幅提升,行业核心竞争力显着增强,部分领域形成全球领先优势字段。新产业、新业态、新模式不断涌现和广泛普及,对实体经济提质增效的带动作用明显增强。——数字公共服务更常见利益相等。数字基础设施广泛融入生产生活,在政府服务、公共服务、民生保障、社会治理等方面的支撑作用进一步凸显。数字化营商环境进一步优化,电子政务服务水平进一步提升,网络化、数字化、智能化惠企惠民服务体系不断完善,数字鸿沟不断扩大。——数字经济治理体系更完整。协调统一的数字经济治理框架和规则体系基本建立,跨部门跨区域协同监管机制基本健全。政府数字化监管能力显着增强,行业和市场监管水平大幅提升。政府主导、多方参与、法治保障的数字经济治理格局基本形成,治理水平显着提升。与数字经济发展相适应的法律法规和制度体系更加完善,数字经济安全体系进一步增强。展望2035年,数字经济将走向繁荣成熟期,力争形成统一公平、竞争有序、成熟完备的数字经济现代市场体系,是数字经济发展的基础,产业体系发展水平位居世界前列。3.优化升级数字基础设施(1)提速信息网络基础设施建设。构建高速泛在、天地融合、云网融合、智能敏捷、绿色低碳、安全可控的智能化综合数字信息基础设施。有序推进骨干网扩建,统筹千兆光纤网络和5G网络基础设施建设,推动5G商用部署和规模化应用,前瞻性布局第六代移动通信(6G)网络技术储备,加大对6G技术研发的支持力度,积极参与6G国际标准化的推进。积极稳妥推进空间信息基础设施演进升级,加快部署卫星通信网络等,推进卫星互联网建设。提高物联网在工业制造、农业生产、公共服务、应急管理等领域的覆盖水平,增强固移融合、宽窄结合的物联网接入能力。(2)推广云网协作和兴网络集成开发。加快构建算力、算法、数据、应用资源协同的国家一体化大数据中心体系。在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝双城经济圈、贵州、内蒙、甘肃、宁夏等地区,布局全国一体化的国家枢纽节点算力网络,构建数据中心集群,结合应用、产业等发展需求,优化数据中心建设布局。加快实施“东数西算”工程,促进云网协同发展,提升数据中心跨网络、跨地域的数据交互能力,强化针对特定场景的边缘计算能力,强化计算能力电力协调与智能调度。按照绿色、低碳、集约、高效的原则,持续推进绿色数字中心建设,加快数据中心节能改造,不断提升可再生能源利用水平在数据中心。Promotetheorderlydevelometofitelligetcomutigceter,uildaewitelligetifratructureitegratigitelligetcomutigower,geeralalgorithmaddevelometlatform,adrovideytematicerviceforkeyemergigfielduchagovermetervice,martcitie,itelligetmaufacturig,autoomoudrivig,adlaguageitelligece.artificialitelligeceervice.(3)OrderlyadvacethefoudatioSmartugradeoffacilitie.Steadilyuilditelligetadefficietcovergedifratructure,adimrovethelevelofifratructureetworkig,itelligece,ervice,adyergy.Efficietlydeloyartificialitelligeceifratructuretoehacetheidutryemowermetcaailitiethatuortthedevelometof"itelligece+".Promotetheitelligettraformatioofagriculture,foretry,aimalhuadryadfiheryifratructureadroductioequimet,adromotethealicatioofmachieviio,machielearigadothertechologie.Buildareliale,flexileadecureidutrialIteretifratructuretouorttheuiquitoucoectio,flexileulyadefficietallocatioofmaufacturigreource.Acceleratethedigitaltraformatioofifratructureithefieldofeergy,traortatio,watercoervacy,logitic,adevirometalrotectio.Promotethecotructioofewuraifratructure,adimrovetheitelligecelevelofmuicialulicfacilitieaduildig.Buildaadvaced,icluive,itelligetadcollaorativelifeervicedigitalitegratiofacility.Itheroceofitelligetugradigofifratructure,theecialeedoftheelderlyadothergrouwillefullymet,adaewdigitallifeofwidomharigadharmoiouco-goveracewillecreated.Fourth,givefulllaytotheroleofdataelemet(1)Stregthehigh-qualitydatafactoruly.Suortmarketetitietocollectdataicomliacewithlawadregulatio,focuodatalaelig,cleaig,deeitizatio,declaificatio,aggregatio,aalyiadotherlik,imrovedatareourceroceigcaailitie,adcultivateadexadthedataerviceidutry.Promotethecotructioofdatareourcetadardytem,imrovedatamaagemetleveladdataquality,adexloreharig,exchage,collaoratioadoeigforuiealicatio.Acceleratetheromotioofthecomatiilityaduificatioofcommuicatiorotocolivarioufield,reakdowtechicaladrotocolarrier,trivetoachieveiteroerailityadformacomleteadcoecteddatachai.Promotedataclaificatioadhierarchicalmaagemet,adtregthedataecurityrikaemet,moitorigadearlywarig,ademergecyreoe.Deeetheorderlyharigofgovermetaffairdataacrolevel,regio,addeartmet.Etalihadimrovetheatioalulicdatareourceytem,coordiatethedevelometadutilizatioofulicdatareource,romotetheafeadorderlyoeigofaiculicdata,uildauifiedatioalulicdataoelatformaddevelometadutilizatioort,imrovethelevelofulicdataoee,adreleaedatadivided.(2)Seed​​uthedataelemetmarketflow.Acceleratetheetalihmetofmarketrulefordataelemet,cultivatemarketetitie,imrovethegoveraceytem,adromotethemarketcirculatioofdataelemet.Ecouragemarketetitietoexloredataaetricigmechaim,romotetheformatioofdataaetcatalog,adgraduallyimrovethedataricigytem.Stadardizedatatraactiomaagemet,cultivatetadardizeddatatraactiolatformadmarketetitie,adetalihadimrovemarketoeratioytemuchadataaetevaluatio,regitratioadettlemet,traactiomatchig,addiutearitratiotoimrovedatatraactioefficiecy.Severelycrackdowodatalackmarkettraactioadcreateaafeadorderlymarketeviromet.(3)DevelometofiovativedataelemetTakeadvatageofthemechaim.Adattothecharacteriticofdifferettyeofdata,adtaketheracticalalicatiorequiremetatheguidetoexloreadetalihadiverifieddatadevelometadutilizatiomechaim.Ecouragemarketforcetotathevalueofcommercialdata,romotetheroductizatioaderviceizatioofdatavalue,vigoroulydeveloecializedaderoalizeddataervice,adromotethedeeitegratioofdata,techology,adceariotomeetdataeedivarioufield.Ecouragekeyidutrietoiovatedatadevelometadutilizatiomodel,admoilizeidutryaociatio,reearchititute,eterrieadotherartietoarticiateidatavaluedevelometotheremieofeurigdataecurityaduerrivacy.Forgovermetdataadulicdatathathaveecoomicadocialvalueadareallowedtoeroceedadutilized,moreocialforceareecouragedtodeveloadutilizevalue-addedervicethroughdataoeig,liceeddevelomet,adauthorizedalicatio.Comiedwiththecotructioofewmartcitie,acceleratetheitegratioofuradataadthecultivatioofidutrialecology,adimrovethelevelofuradataoeratioaddevelometadutilizatio.5.Vigoroulyromoteidutrialdigitaltraformatio(1)Acceleratedigitaltraformatioofeterrieugrade.Guideeterrietotregthedigitalthikig,imroveemloyee'digitalkilladdatamaagemetcaailitie,adcomreheivelyadytematicallyromotethedigitaltraformatioofeterrie'RamD,deig,roductioadroceig,oeratiomaagemet,aleerviceadotheruiee.Suortqualifiedlargeeterrietouildaitegrateddigitallatform,fullyitegratetheiteraliformatioytemoftheeterrie,tregthethedatacoectioofthewholeroce,acceleratetheuiecollaoratioofthewholevaluechai,formadata-driveitelligetdeciio-makigaility,adimrovetheoveralloeratioefficiecyoftheeterrieadtheutreamaddowtreamoftheidutrialchai.Collaorativeefficiecy.Imlemettheecialcamaigfordigitalemowermetofmalladmedium-izedeterrie,uortmalladmedium-izedeterrietotartwiththeurgeteedofdigitaltraformatio,acceleratetheromotioofalicatiouchaoliemarketig,remotecollaoratio,digitaloffice,aditelligetroductiolie,adexadfromoittooittothedigitaltraformatioofthewholeuieadthewholeroce..EcourageaduortIteretlatformadleadigeterrieitheidutrytooeudigitalreourceadcaailitieaedotheirowadvatage,adheltraditioaleterrieadmalladmedium-izedeterrieachievedigitaltraformatio.Imlemettheicluive"cloud,uedataademoweritelligece"ervice,romoteeterrietogotothecloudadthelatform,reducetechicaladfiacialarrier,adacceleratethedigitaltraformatioofeterrie.(2)ComreheivelydeeekeyidutrieDigitaltraformatio.Baedothecharacteriticaddifferetiatedeedofdifferetidutrie,romotetheall-roudadfull-chaidigitaltraformatiooftraditioalidutrieadimrovetotalfactorroductivity.Vigoroulyimrovethelevelofagriculturaldigitalizatio,romotecomreheiveiformatioervicefor"agriculture,ruralareaadfarmer",iovateaddevelomartagriculture,adimrovethedigitalizatiolevelofagriculturalroductio,roceig,ale,logiticadotherlik.Deelyromotethedigitaltraformatiooftheidutry,acceleratethedigitaltraformatiooftheetirelifecycleofRamDdeig,roductioadmaufacturig,oeratiomaagemet,admarketervice,adacceleratethecultivatioofagrouof"ecialized,refied,adew"malladmedium-izedeterrieadiglechamioeterrieithemaufacturigidutry.Deelyimlemettheitelligetmaufacturigroject,vigoroulyromotethedigitizatioofequimet,carryoutecialactioforitelligetmaufacturigilotdemotratio,adimrovetheatioalitelligetmaufacturigtadardytem.Cultivateadromoteewmodeluchaeroalizedcutomizatioadetworkedcollaoratio.Vigoroulydevelodigitalcommerce,comreheivelyacceleratethedigitaltraformatioofcommerce,logitic,fiaceadothererviceidutrie,otimizemaagemetytemadervicemodel,adimrovethequalityadefficiecyoferviceidutrie.Promotethei-dethalicatioofdigitaltechologyithefieldofwhole-roceegieerigcoultig,adleadthetraformatioadugradigofcoultigerviceadegieerigcotructiomodel.Acceleratetheromotioofmarteergycotructioadalicatio,romotetheitelligetugradeofeergyroductio,traortatio,coumtioadotherlik,adromotethelow-carotraformatiooftheeergyidutry.Acceleratethecotructioadalicatiooftheaiciformatiolatformofladadace.PromotethealicatioofidutrialIteretitegratio,cultivateulychaifiace,ervice-orietedmaufacturigadotheritegratiodevelometmodel,aduedigitaltechologytoromoteidutrialitegratioaddevelomet.(3)PromoteidutrialarkadDigitaltraformatioofidutrialcluter.Guideidutrialarktoeeduthecotructioofdigitalifratructure,aduedigitaltechologytoimrovearkmaagemetadervicecaailitie.Activelyexlorethejoitoeratiomodeoflatformeterrieadidutrialark,erichtheulyoftechology,data,latform,ulychaiadotherervice,imrovethelevelofreourceharigcomiedolieadofflie,adguidevariouelemettoacceleratetheaccumulatioofark.Focuigocommotraformatioeed,romotetheimlemetatioadlarge-caledevelometofharedmaufacturiglatformiidutrialcluter.Exlorethedevelometof"virtual"idutrialarkadidutrialcluterthatcrohyicaloudarie,acceleratethevirtualaggregatioofidutrialreource,latform-aedoeratio,adetworkedcollaoratio,aduildaewidutrialdigitalecoytemthatcomievirtualadreal.RelyigokeyregiouchatheBeijig-Tiaji-Heei,YagtzeRiverDelta,Guagdog-HogKog-MacaoGreaterBayArea,adtheChegdu-ChogqigShuagchegEcoomicCircle,coordiatetheromotioofdigitalifratructurecotructio,exloretheetalihmetofewcro-regioaladcro-latformcollaoratiomechaimforvariouidutrialcluter,adromoteiovativeelemetItegrateadhare,uildaregioaldigitaldevelometecologywithiovatioyergy,dilocatiocomlemetatio,adulyaddemadlikage,adehacethecoordiatioaduortigcaailitieoftheidutrialchaiadulychai.(4)Cultivatigtraformatiouorterviceecology.Etalihadigitaltraformatioerviceecoytemuortedytwo-wheeldriveofmarket-orietederviceadulicervice,uortedytechology,caital,talet,data,etc.therolem.Facigthetraformatioeedofkeyidutrieadeterrie,cultivateadromoteaumerofdigitalolutio.聚焦转型咨询、标准制定、测试评估等方向,培育一批第三方专业化服务机构,提升数字化转型服务市场规模和活力。支持高校、龙头企业、行业协会等加强协同,建设综合测试验证环境,加强产业共性解决方案供给。建设数字化转型促进中心,衔接集聚各类资源条件,提供数字化转型公共服务,打造区域产业数字化创新综合体,带动传统产业数字化转型。6、加快推动数字产业化(一)增强关键技术创新能力。瞄准传感器、量子信息、网络通信、集成电路、关键软件、大数据、人工智能、区块链、新材料等战略性前瞻性领域,发挥我国社会主义制度优势、新型举国体制优势、超大规模市场优势,提高数字技术基础研发能力。以数字技术与各领域融合应用为导向,推动行业企业、平台企业和数字技术服务企业跨界创新,优化创新成果快速转化机制,加快创新技术的工程化、产业化。鼓励发展新型研发机构、企业创新联合体等新型创新主体,打造多元化参与、网络化协同、市场化运作的创新生态体系。支持具有自主核心技术的开源社区、开源平台、开源项目发展,推动创新资源共建共享,促进创新模式开放化演进。(二)提升核心产业竞争力。着力提升基础软硬件、核心电子元器件、关键基础材料和生产装备的供给水平,强化关键产品自给保障能力。实施产业链强链补链行动,加强面向多元化应用场景的技术融合和产品创新,提升产业链关键环节竞争力,完善5G、集成电路、新能源汽车、人工智能、工业互联网等重点产业供应链体系。深化新一代信息技术集成创新和融合应用,加快平台化、定制化、轻量化服务模式创新,打造新兴数字产业新优势。协同推进信息技术软硬件产品产业化、规模化应用,加快集成适配和迭代优化,推动软件产业做大做强,提升关键软硬件技术创新和供给能力。(三)加快培育新业态新模式。推动平台经济健康发展,引导支持平台企业加强数据、产品、内容等资源整合共享,扩大协同办公、互联网医疗等在线服务覆盖面。深化共享经济在生活服务领域的应用,拓展创新、生产、供应链等资源共享新空间。发展基于数字技术的智能经济,加快优化智能化产品和服务运营,培育智慧销售、无人配送、智能制造、反向定制等新增长点。完善多元价值传递和贡献分配体系,有序引导多样化社交、短视频、知识分享等新型就业创业平台发展。(四)营造繁荣有序的产业创新生态。发挥数字经济领军企业的引领带动作用,加强资源共享和数据开放,推动线上线下相结合的创新协同、产能共享、供应链互通。鼓励开源社区、开发者平台等新型协作平台发展,培育大中小企业和社会开发者开放协作的数字产业创新生态,带动创新型企业快速壮大。以园区、行业、区域为整体推进产业创新服务平台建设,强化技术研发、标准制修订、测试评估、应用培训、创业孵化等优势资源汇聚,提升产业创新服务支撑水平。7、持续提升公共服务数字化水平(一)提高“互联网+政务服务”效能。全面提升全国一体化政务服务平台功能,加快推进政务服务标准化、规范化、便利化,持续提升政务服务数字化、智能化水平,实现利企便民高频服务事项“一网通办”。建立健全政务数据共享协调机制,加快数字身份统一认证和电子证照、电子签章、电子公文等互信互认,推进发票电子化改革,促进政务数据共享、流程优化和业务协同。推动政务服务线上线下整体联动、全流程在线、向基层深度拓展,提升服务便利化、共享化水平。开展政务数据与业务、服务深度融合创新,增强基于大数据的事项办理需求预测能力,打造主动式、多层次创新服务场景。聚焦公共卫生、社会安全、应急管理等领域,深化数字技术应用,实现重大突发公共事件的快速响应和联动处置。(二)提升社会服务数字化普惠水平。加快推动文化教育、医疗健康、会展旅游、体育健身等领域公共服务资源数字化供给和网络化服务,促进优质资源共享复用。充分运用新型数字技术,强化就业、养老、儿童福利、托育、家政等民生领域供需对接,进一步优化资源配置。发展智慧广电网络,加快推进全国有线电视网络整合和升级改造。深入开展电信普遍服务试点,提升农村及偏远地区网络覆盖水平。加强面向革命老区、民族地区、边疆地区、脱贫地区的远程服务,拓展教育、医疗、社保、对口帮扶等服务内容,助力基本公共服务均等化。加强信息无障碍建设,提升面向特殊群体的数字化社会服务能力。促进社会服务和数字平台深度融合,探索多领域跨界合作,推动医养结合、文教结合、体医结合、文旅融合。,(三)推动数字城乡融合发展。统筹推动新型智慧城市和数字乡村建设,协同优化城乡公共服务。深化新型智慧城市建设,推动城市数据整合共享和业务协同,提升城市综合管理服务能力,完善城市信息模型平台和运行管理服务平台,因地制宜构建数字孪生城市。加快城市智能设施向乡村延伸覆盖,完善农村地区信息化服务供给,推进城乡要素双向自由流动,合理配置公共资源,形成以城带乡、共建共享的数字城乡融合发展格局。构建城乡常住人口动态统计发布机制,利用数字化手段助力提升城乡基本公共服务水平。(四)打造智慧共享的新型数字生活。加快既有住宅和社区设施数字化改造,鼓励新建小区同步规划建设智能系统,打造智能楼宇、智能停车场、智能充电桩、智能垃圾箱等公共设施。引导智能家居产品互联互通,促进家居产品与家居环境智能互动,丰富“一键控制”、“一声响应”的数字家庭生活应用。加强超高清电视普及应用,发展互动视频、沉浸式视频、云游戏等新业态。创新发展“云生活”服务,深化人工智能、虚拟现实、8K高清视频等技术的融合,拓展社交、购物、娱乐、展览等领域的应用,促进生活消费品质升级。鼓励建设智慧社区和智慧服务生活圈,推动公共服务资源整合,提升专业化、市场化服务水平。支持实体消费场所建设数字化消费新场景,推广智慧导览、智能导流、虚实交互体验、非接触式服务等应用,提升场景消费体验。培育一批新型消费示范城市和领先企业,打造数字产品服务展示交流和技能培训中心,培养全民数字消费意识和习惯。8、健全完善数字经济治理体系(一)强化协同治理和监管机制。规范数字经济发展,坚持发展和监管两手抓。探索建立与数字经济持续健康发展相适应的治理方式,制定更加灵活有效的政策措施,创新协同治理模式。明晰主管部门、监管机构职责,强化跨部门、跨层级、跨区域协同监管,明确监管范围和统一规则,加强分工合作与协调配合。深化“放管服”改革,优化营商环境,分类清理规范不适应数字经济发展需要的行政许可、资质资格等事项,进一步释放市场主体创新活力和内生动力。鼓励和督促企业诚信经营,强化以信用为基础的数字经济市场监管,建立完善信用档案,推进政企联动、行业联动的信用共享共治。加强征信建设,提升征信服务供给能力。加快建立全方位、多层次、立体化监管体系,实现事前事中事后全链条全领域监管,完善协同会商机制,有效打击数字经济领域违法犯罪行为。加强跨部门、跨区域分工协作,推动监管数据采集和共享利用,提升监管的开放、透明、法治水平。探索开展跨场景跨业务跨部门联合监管试点,创新基于新技术手段的监管模式,建立健全触发式监管机制。加强税收监管和税务稽查。(二)增强政府数字化治理能力。加大政务信息化建设统筹力度,强化政府数字化治理和服务能力建设,有效发挥对规范市场、鼓励创新、保护消费者权益的支撑作用。建立完善基于大数据、人工智能、区块链等新技术的统计监测和决策分析体系,提升数字经济治理的精准性、协调性和有效性。推进完善风险应急响应处置流程和机制,强化重大问题研判和风险预警,提升系统性风险防范水平。探索建立适应平台经济特点的监管机制,推动线上线下监管有效衔接,强化对平台经营者及其行为的监管。(三)完善多元共治新格局。建立完善政府、平台、企业、行业组织和社会公众多元参与、有效协同的数字经济治理新格局,形成治理合力,鼓励良性竞争,维护公平有效市场。加快健全市场准入制度、公平竞争审查机制,完善数字经济公平竞争监管制度,预防和制止滥用行政权力排除限制竞争。进一步明确平台企业主体责任和义务,推进行业服务标准建设和行业自律,保护平台从业人员和消费者合法权益。开展社会监督、媒体监督、公众监督,培育多元治理、协调发展新生态。鼓励建立争议在线解决机制和渠道,制定并公示争议解决规则。引导社会各界积极参与推动数字经济治理,加强和改进反垄断执法,畅通多元主体诉求表达、权益保障渠道,及时化解矛盾纠纷,维护公众利益和社会稳定。9、着力强化数字经济安全体系(一)增强网络安全防护能力。强化落实网络安全技术措施同步规划、同步建设、同步使用的要求,确保重要系统和设施安全有序运行。加强网络安全基础设施建设,强化跨领域网络安全信息共享和工作协同,健全完善网络安全应急事件预警通报机制,提升网络安全态势感知、威胁发现、应急指挥、协同处置和攻击溯源能力。提升网络安全应急处置能力,加强电信、金融、能源、交通运输、水利等重要行业领域关键信息基础设施网络安全防护能力,支持开展常态化安全风险评估,加强网络安全等级保护和密码应用安全性评估。支持网络安全保护技术和产品研发应用,推广使用安全可靠的信息产品、服务和解决方案。强化针对新技术、新应用的安全研究管理,为新产业新业态新模式健康发展提供保障。加快发展网络安全产业体系,促进拟态防御、数据加密等网络安全技术应用。加强网络安全宣传教育和人才培养,支持发展社会化网络安全服务。(二)提升数据安全保障水平。建立健全数据安全治理体系,研究完善行业数据安全管理政策。建立数据分类分级保护制度,研究推进数据安全标准体系建设,规范数据采集、传输、存储、处理、共享、销毁全生命周期管理,推动数据使用者落实数据安全保护责任。依法依规加强政务数据安全保护,做好政务数据开放和社会化利用的安全管理。依法依规做好网络安全审查、云计算服务安全评估等,有效防范国家安全风险。健全完善数据跨境流动安全管理相关制度规范。推动提升重要设施设备的安全可靠水平,增强重点行业数据安全保障能力。进一步强化个人信息保护,规范身份信息、隐私信息、生物特征信息的采集、传输和使用,加强对收集使用个人信息的安全监管能力。(三)切实有效防范各类风险。强化数字经济安全风险综合研判,防范各类风险叠加可能引发的经济风险、技术风险和社会稳定问题。引导社会资本投向原创性、引领性创新领域,避免低水平重复、同质化竞争、盲目跟风炒作等,支持可持续发展的业态和模式创新。坚持金融活动全部纳入金融监管,加强动态监测,规范数字金融有序创新,严防衍生业务风险。推动关键产品多元化供给,着力提高产业链供应链韧性,增强产业体系抗冲击能力。引导企业在法律合规、数据管理、新技术应用等领域完善自律机制,防范数字技术应用风险。健全失业保险、社会救助制度,完善灵活就业的工伤保险制度。健全灵活就业人员参加社会保险制度和劳动者权益保障制度,推进灵活就业人员参加住房公积金制度试点。探索建立新业态企业劳动保障信用评价、守信激励和失信惩戒等制度。着力推动数字经济普惠共享发展,健全完善针对未成年人、老年人等各类特殊群体的网络保护机制。十、有效拓展数字经济国际合作(一)加快贸易数字化发展。以数字化驱动贸易主体转型和贸易方式变革,营造贸易数字化良好环境。完善数字贸易促进政策,加强制度供给和法律保障。加大服务业开放力度,探索放宽数字经济新业态准入,引进全球服务业跨国公司在华设立运营总部、研发设计中心、采购物流中心、结算中心,积极引进优质外资企业和创业团队,加强国际创新资源“引进来”。依托自由贸易试验区、数字服务出口基地和海南自由贸易港,针对跨境寄递物流、跨境支付和供应链管理等典型场景,构建安全便利的国际互联网数据专用通道和国际化数据信息专用通道。大力发展跨境电商,扎实推进跨境电商综合试验区建设,积极鼓励各业务环节探索创新,培育壮大一批跨境电商龙头企业、海外仓领军企业和优秀产业园区,打造跨境电商产业链和生态圈。(二)推动“数字丝绸之路”深入发展。加强统筹谋划,高质量推动中国—东盟智慧城市合作、中国—中东欧数字经济合作。围绕多双边经贸合作协定,构建贸易投资开放新格局,拓展与东盟、欧盟的数字经济合作伙伴关系,与非盟和非洲国家研究开展数字经济领域合作。统筹开展境外数字基础设施合作,结合当地需求和条件,与共建“一带一路”国家开展跨境光缆建设合作,保障网络基础设施互联互通。构建基于区块链的可信服务网络和应用支撑平台,为广泛开展数字经济合作提供基础保障。推动数据存储、智能计算等新兴服务能力全球化发展。加大金融、物流、电子商务等领域的合作模式创新,支持我国数字经济企业“走出去”,积极参与国际合作。(三)积极构建良好国际合作环境。倡导构建和平、安全、开放、合作、有序的网络空间命运共同体,积极维护网络空间主权,加强网络空间国际合作。加快研究制定符合我国国情的数字经济相关标准和治理规则。依托双边和多边合作机制,开展数字经济标准国际协调和数字经济治理合作。积极借鉴国际规则和经验,围绕数据跨境流动、市场准入、反垄断、数字人民币、数据隐私保护等重大问题探索建立治理规则。深化政府间数字经济政策交流对话,建立多边数字经济合作伙伴关系,主动参与国际组织数字经济议题谈判,拓展前沿领域合作。构建商事协调、法律顾问、知识产权等专业化中介服务机制和公共服务平台,防范各类涉外经贸法律风险,为出海企业保驾护航。十1、保障措施(一)加强统筹协调和组织实施。建立数字经济发展部际协调机制,加强形势研判,协调解决重大问题,务实推进规划的贯彻实施。各地方要立足本地区实际,健全工作推进协调机制,增强发展数字经济本领,推动数字经济更好服务和融入新发展格局。进一步加强对数字经济发展政策的解读与宣传,深化数字经济理论和实践研究,完善统计测度和评价体系。各部门要充分整合现有资源,加强跨部门协调沟通,有效调动各方面的积极性。(二)加大资金支持力度。加大对数字经济薄弱环节的投入,突破制约数字经济发展的短板与瓶颈,建立推动数字经济发展的长效机制。拓展多元投融资渠道,鼓励企业开展技术创新。鼓励引导社会资本设立市场化运作的数字经济细分领域基金,支持符合条件的数字经济企业进入多层次资本市场进行融资,鼓励银行业金融机构创新产品和服务,加大对数字经济核心产业的支持力度。加强对各类资金的统筹引导,提升投资质量和效益。(三)提升全民数字素养和技能。实施全民数字素养与技能提升计划,扩大优质数字资源供给,鼓励公共数字资源更大范围向社会开放。推进中小学信息技术课程建设,加强职业院校(含技工院校)数字技术技能类人才培养,深化数字经济领域新工科、新文科建设,支持企业与院校共建一批现代产业学院、联合实验室、实习基地等,发展订单制、现代学徒制等多元化人才培养模式。制定实施数字技能提升专项培训计划,提高老年人、残障人士等运用数字技术的能力,切实解决老年人、残障人士面临的困难。提高公民网络文明素养,强化数字社会道德规范。鼓励将数字经济领域人才纳入各类人才计划支持范围,积极探索高效灵活的人才引进、培养、评价及激励政策。(四)实施试点示范。统筹推动数字经济试点示范,完善创新资源高效配置机制,构建引领性数字经济产业集聚高地。鼓励各地区、各部门积极探索适应数字经济发展趋势的改革举措,采取有效方式和管用措施,形成一批可复制推广的经验做法和制度性成果。支持各地区结合本地区实际情况,综合采取产业、财政、科研、人才等政策手段,不断完善与数字经济发展相适应的政策法规体系、公共服务体系、产业生态体系和技术创新体系。鼓励跨区域交流合作,适时总结推广各类示范区经验,加强标杆示范引领,形成以点带面的良好局面。(五)强化监测评估。各地区、各部门要结合本地区、本行业实际,抓紧制定出台相关配套政策并推动落地。要加强对规划落实情况的跟踪监测和成效分析,抓好重大任务推进实施,及时总结工作进展。国家发展改革委、中央网信办、工业和信息化部要会同有关部门加强调查研究和督促指导,适时组织开展评估,推动各项任务落实到位,重大事项及时向国务院报告。附件3郑栅洁在省委专题会议上强调高质高效推进“数字安徽”建设不断做强做优做大数字经济4月8日上午,省委书记郑栅洁主持召开省委专题会议,讨论研究《“数字安徽”建设总体方案》《加快发展数字经济行动方案(2022—2024年)》。他强调,要深入贯彻习近平总书记关于数字中国的重要论述和考察安徽重要讲话指示精神,加强统、解决“散”的问题,加快推、解决“用”的问题,加力建、解决“弱”的问题,以更高标准、更大力度推进“数字安徽”建设,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,不断做强做优做大数字经济。省领导张红文、汪一光、何树山、郑永飞和省直有关部门主要负责同志出席会议。郑栅洁指出,加快数字化发展是建设现代化美好安徽的重要引擎。各级各部门要有大局观,按照中央决策部署和省委工作要求,统一思想、统一步调、统一行动。要坚持统分结合,省级定标准规范、建基础平台、统数字资源,市县及部门认真履行各自工作职责。要坚持化繁为简,深入推进各类应用快速开发、持续迭代、复制推广,做到智慧高效、便捷好用。要坚持适度超前,积极开展新基建投资,形成“以建促用”的发展效应。郑栅洁强调,要加快建设数字基础设施,做好前瞻规划,有序推进网络基础设施、物联基础设施、算力基础设施等建设;做好统筹布局,加快全省一体化数据基础平台建设,严格项目审核审批,切实解决分散重复建设造成的资源浪费问题;做好安全防护,加强数据收集、存储、流通、应用全流程安全管理。要全力抓好数字经济发展,聚焦抓平台、扶企业,大力推动产业数字化转型,以“数字皖农”建设为牵引升级一产,以工业互联网建设为牵引改造二产,以融合创新为牵引培育三产;大力开展数字产业化创新,推动软件园扩量提质,清单化引进数字经济细分领域龙头企业,培育一批具有国际竞争力的大企业和具有产业链控制力的主导型企业。要系统提升数字公共服务,突出辅助科学决策,推动党政各部门核心业务数字化,提高决策科学性精准性;突出推动流程再造,推进“一网统管”“一网通办”,全面提升企业群众办事满意度;突出防控安全风险,深化社会治理要素与网格地图融合,着力建设智慧社会;突出扩大优质供给,推出更多“一件事”综合应用,不断提升公共服务均等化、普惠化、便捷化水平。郑栅洁指出,“数字安徽”建设周期长、任务重。要健全组织推进机制,省“数字安徽”建设领导小组要抓好重大规划、重大工程、重大事项,各专项组要加强协调配合,增强工作合力。要健全建管运维机制,省直相关部门要按职责分工,做好全省信息化项目统筹管理、标准制定、数据安全等工作。要健全资金投入机制,统筹设立“数字安徽”专项资金,撬动多层次资本市场投入。要健全人才保障机制,提高干部数字思维能力和专业素质,乘势而上,加快数字经济建设,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。(中安在线)附件4王清宪主持召开专题会议研究“数字安徽”建设工作根据省委专题会议部署,5月11日下午,省长王清宪主持召开会议,专题研究“数字安徽”建设工作。他强调,要深入学习贯彻习近平总书记关于数字中国建设的重要论述,认真落实省委工作要求,一体推进数字政府、数字经济、数字社会建设,着力打造高质量发展的数字引擎。副省长刘惠、张红文参加会议。王清宪指出,要着眼于打造数字化发展新优势,培育三次产业高质量协同发展新动能,全面落实“数字安徽”建设重点任务。要强化数字赋能,不断催生新产业新业态新模式,做强做优做大数字经济,抢占未来发展制高点。要强化机制重塑,打破信息孤岛、协同不够等限制,推动全方位流程再造、规则重塑、功能重构。要强化便捷服务,把利企便民体现在机制设计、功能运转各方面,进一步精简环节、优化流程,让群众和企业有实实在在的获得感。王清宪强调,数据只有统起来,才能提高效率、降低成本,必须加快构建统的机制、统的平台、统的应用。要加强政务信息化项目统筹管理,强化统一规划、统一建设、统一管理,调动各级各方面积极性,努力构建权责一体的闭环管理体系。要把建好全省一体化数据基础平台作为“数字安徽”建设的基础工作,整合升级各类独立分散的信息系统,形成统一开放的数字资源体系。要坚持场景应用牵引,瞄准群众高频需求和企业共性需求,推出一批企业受益、群众有感的场景应用。要把数据安全作为数字化建设的“生命线”,推动数据安全与系统建设同步规划、同步建设、同步使用,努力构建安全可控的防护体系。(中安在线)...

    2022-07-15 在疫情的影响下数字化数字经济 数字化及数字经济

  • 2022年注会战略重要知识点:数字化技术对公司战略的影响

    近年来,中金公司战略性科目的考试难度逐渐加大,不容小觑。因此,无论策略简单与否,掌握命题规则,找到正确的学习方法才是硬道理。以下是小编整理的2022年笔记会议攻略重要知识点,考生快来和学吧!推荐阅读:2022笔记会议《攻略》重要知识点全面整理热门推荐:学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayLevel®热卖[内容导航]数字技术对公司战略的影响[章节]第四章战略实施-第四节企业战略和数字技术【知识点】数字技术对公司战略的影响数字技术对公司战略的影响(1)数字技术对组织结构的影响1.组织架构向平台转型数字经济时代,组织形式趋于灵活、扁平化、网络化,具有大平台、小前端的特点。未来的组织必须更加灵活地应对动态市场环境的变化。通过建立以流程驱动为基本特征的扁平化动态组织,以为用户创造价值为核心,以跨部门业务流程梳理和优化为抓手,横向逐步突破部门壁垒,彻底转型部门划分由此产生的流程中断、分散等状态。<2、构建传统与数字的融合架构数字技术构建传统与数字融合的格局是现阶段的核心改革举措。一方面,融合结构包括传统和新兴人才、理念、技术、流程和沟通渠道。在媒体融合战略的引导下,新兴知识和思想在组织内部扩散,新元素将对传统元素起到强有力的引导和改造作用。另一方面,从推动传统元素改造的角度来看,融合结构只是一种过渡结构,并非最终形态。原因在于,通过新兴知识、概念和技术的引导和洗礼,需要去除人员、媒体等不能适应数字内容生产和分发的要素,使组织转变为一种更纯粹的适用于网络端,尤其是移动端。3.以新的组织架构为主要形式(1)团队结构含义:以团队作为协调组织活动的主要方式。特点:①团队成员在动力、价值取向和目标追求上具有高度的一致性,要求成员既是全才又是专家;②团队自治程度高,对大部分运营工作全权负责;③信息技术使团队之间的沟通和组织对团队的有效监督成为可能。(2)虚拟组织含义:①是企业间组织扁平化的形式;②当市场出现新机遇时,具有不同资源和优势的企业基于信息网络组织、共享技术和信息,共同开拓市场,与其他竞争者打交道,分担成本,共同发展互利共赢的局面。企业联盟。特点:①利用网络连接人、资产和思想,不受传统组织边界或地理位置的限制,制造产品和提供服务;②通过设立虚拟企业,企业可以突破自身能力的局限,追求单纯依靠自身资源或能力难以实现的目标;③这种结构的优点是灵活,有利于快速重组社会资源,满足市场需求。(2)数字技术对商业模式的影响1.互联网思维的影响数字经济催生了互联网思维。互联网思维颠覆了我们对传统企业管理的固有认知。我们需要重新审视各级传统企业的战略、业务、经营和管理。依靠数字技术,企业可以以更低的价格、更快的速度以更好的产品和服务满足消费者的个性化需求。<2、多元化的影响在数字技术的推动下,随着“互联网+流通”的快速发展,实体零售企业正在加快布局线上线下O2O全渠道,并通过线上线下融合,将零售要素(门店、产品、服务等、渠道、技术、商业模式、业态)重新整合,从而推动实体零售业态的多元化发展。3.消费者参与的影响借助大数据平台,消费者可以实现历史数据与实时数据的高度融合匹配,充分发挥主观能动性,为企业商业模式创新贡献个性化智慧。消费者的深度参与,让商业模式创新更加开放、科学、有效。(3)数字技术对产品和服务的影响1.个性化在数字时代,消费者的需求发生了显着变化,个性化成为消费者需求的重要特征。消费者需求已从价格、质量、实用性等传统功能性需求转变为服务、社交、分享、交流、参与等体验性需求。数字时代提供了高效便捷的数据采集和分析工具。企业可以在消费者“留下痕迹”的平台(社交平台、购物平台和搜索平台)上收集、处理、处理和充分提取分散的信息。消费者偏好信息,发现消费者的隐藏需求和个性化需求。数字经济时代,互联网技术让万物互联成为现实,消费者获取信息的能力大大增强,参与成本变得更低、方法更多、难度更低。多样化、个性化的需求表达成为可能。推动企业产品理念向定制化、个性化和多样化转变。<2、情报在数字时代,产品的一个重要特征是智能化。智能产品通过大量的传感器、处理器、存储器等电子元器件,实现对使用数据的实时采集,供企业分析消费者的使用行为,或用于智能产品的自主学习,在为消费者提供更好的体验;配套的操作系统和应用软件使消费者能够在购买产品后完成最终的定制环节,从而可以根据个人需求控制和使用智能产品。.例如,Google的自动驾驶汽车可以智能地处理周围环境。3.连接性数字时代产品的另一个重要特征是不断增加的连接性。通过智能产品之间的连接,连接看似无关的活动主题,可以创造更多的商机。例如,智能可穿戴设备的一项基本功能是帮助消费者了解身体指标。因此,医院、医保、药企、健康顾问等医疗机构可​​以通过可穿戴设备与消费者建立直接联系,为他们提供定制化服务;体育和餐饮领域的企业也可以利用这个连接为消费者提供运动和饮食方面的建议。4.生态依靠科技推动低碳发展,实现生态发展的数字化赋能。通过数字赋能,提高效率、节约资源、降低能源消耗,加快产业结构、生产方式、生活方式和空间格局的重塑。在这个过程中,消费者对生态产品的需求可以倒逼企业依靠技术创新来实现生产技术的升级。例如,在交通物流、新能源汽车发展、智慧城市建设等方面,数字化赋能可以提高效率、节约资源、降低能源消耗。(4)数字技术对业务流程的影响传统企业管理模式下的业务流程,非增值环节较多,信息传递速度较慢,流程中各环节关系混乱。特别是一个完整的业务流程被不同的职能部门分割,降低了流程的效率和有效性。因此,企业只有通过流程的改造和创新,才能在新的环境中生存和发展。业务流程再造,或简称重组,是公司通过从根本上重新设计业务流程以显着提高成本、质量、进度和服务效益而成为市场上成功竞争者的过程。数字技术在重组业务流程方面发挥了重要作用。注:本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic2022年强化课程讲义中的笔记会议基础快来试试《易通®Oe》的精彩内容,点击阅读更多>>>11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试用内容●●●●●●●lt/gt2022SAT考试基础阶段推荐备考材料allYear学习计划2022年度学习计划笔记!基础考试准备进行中教科书更改解读先生。田明:解读2022年财务管理教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课!32门名师课程免费听,快收藏!EayPa®试用版2022贵妃“易过®”系列来袭!以上是小编整理的2022战略的重要知识点。学生要合理安排时间,记住所有重要的知识点。我们祝愿我们的学生顺利通过CPA考试。(本文为东澳会计在线原创文章,仅供考生学习使用,及禁止任何形式的转载)...

    2022-06-16 数字技术基础知识 数字电子技术知识点

  • 2022年注会战略重要知识点:数字化战略

    与其他几个科目相比,Note的战略科目会更简单,但近年来,战略科目的通过率逐年下降。考生一定要记住不要“轻敌”。以下是小编整理的2022年笔记会议攻略重要知识点,考生快来和学吧!推荐阅读:2022笔记会议《攻略》重要知识点全面整理热门推荐:学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayLevel®热卖[内容导航]数字战略[章节]第四章战略实施-第四节企业战略和数字技术【知识点】数字策略数字策略(1)数字化战略的定义数字化战略是全面评估企业数字资产,制定持续改进计划,积极服务企业业务增长目标的战略举措。(2)数字化战略转型的主要方面1.技术变革内涵:5G、工业互联网等新一代信息技术的发展,促使企业对网络、通信设备、原有系统等基础条件进行重构和改造,为企业创新提供技术资源支撑。行为,加快企业产品和服务创新,探索新的市场机会。改造内容:①数字基础设施建设。作用:是企业数字化转型的基石。评价指标:骨干网和Iteret接口的带宽、骨干网的网络覆盖率和数据安全措施的应用率。②数字化研发。作用:是企业转型升级的主要动力。评价指标:新产品产值率、研发投入强度、人均专利数。③数字输入。作用:为推动企业数字化转型提供支持。评价指标:数字化投入比例、数字化设备投入比例、数字化运维投入比例、数据安全投入比例。<2、组织变革内涵:消费者需求日益个性化,迫使企业利用数字技术转变组织结构,以增强对市场的响应能力。同时,还需要加强员工之间的直接沟通和信息获取,提高数字化技能和管理能力,进而激发企业对数字化应用人才的需求。改造内容:①组织结构。作用:给企业的组织结构带来重要的变化。评价指标:数字化部门领导地位和企业管理层级数。②数字人才。作用:是推动企业数字化转型的关键要素之一。评价指标:数字人才占比、数字技能员工覆盖率、初级数字技能人才培养支出比例。3.管理变革内涵:企业通过数字化转型打通整个生产经营过程的数据链,推动业务流程变革、生产变革和财务变革,提升产品质量和生产效率。改造内容:①业务数字化管理。作用:是企业数字化转型的重点之一。评价指标:电商采购比例、数字化仓储物流设备占比、订单准时率、数据可视化率。②生产数字化管理。作用:是企业数字化转型的关键。评价指标:作业自动化准备和优化调度比例、直接连接过程控制系统(PCS)或生产执行系统(MES)的数字化设备比例、数字化检测设备比例、在线设备比例管理和运维。③财务数字化管理。作用:为企业数字化转型提供保障。评价指标:ERP系统覆盖率、资金周转率、库存资金份额。④营销数字化管理。一个。借助多种数字媒体,企业可以整合不同渠道,为客户提供线上线下无缝体验,打造全渠道营销服务模式;湾。通过大数据技术挖掘和利用海量客户信息,将产生的数据转化为改进营销方式的切入点,有利于企业实现精准营销;C。在数字客户管理的基础上,通过大数据分析实现精准营销、内容营销、数字客户生命周期管理等gt注:本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic2022年强化课程讲义中的笔记会议基础快来试试《易通®Oe》的精彩内容,点击阅读更多>>>11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试用内容●●●●●●●lt/gt2022SAT考试基础阶段推荐备考材料allYear学习计划2022年度学习计划笔记!基础考试准备进行中教科书更改解读先生。田明:解读2022年财务管理教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课!32门名师课程免费听,快收藏!EayPa®试用版2022贵妃“易过®”系列来袭!备考策略是掌握命题规则和找到正确学习方法的基础。我们希望我们的学生通过CPA考试。(本文为东澳会计在线原创文章,仅供考生学习使用,及禁止任何形式的转载)...

    2022-06-16 计划的知识点

  • 2022年注会战略重要知识点:数字化战略转型的困难和任务

    注意,战略科目中的大部分知识点都是书面内容,所以关键部分需要扎实的理解和记忆。以下是小编整理的2022年笔记会议攻略重要知识点,考生快来和学吧!推荐阅读:2022笔记会议《攻略》重要知识点全面整理热门推荐:学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayLevel®热卖[内容导航]数字化战略转型的难点和任务[章节]第四章战略实施-第四节企业战略和数字技术【知识点】数字化战略转型的难点与任务数字化战略转型的难点和任务(1)公司数字化战略转型面临的困难1.网络安全和个人信息保护问题网络在公司数字化转型中发挥着重要作用,但也存在安全问题:数据上云后,数据集中化程度不高,导致数据安全得不到保障,存在非法数据风险访问增加。<2、数据容量问题在公司的数字化转型中,数据快速增长,传统的普通计算机已经无法容纳海量数据。同时,对后台操作和终端处理技术也提出了更高的要求。3.“数据孤岛”问题开发时间和部门的差异导致异构、多个软硬件平台的信息系统同时运行,但这些系统的数据相互独立、相互隔离,无法实现数据共享,导致“数据孤岛”。4.核心数字技术问题公司数字化转型面临成本高、核心数字技术供给不足等问题。它还缺乏能够承担战略咨询、架构设计、数据运营等关键任务,并能够实施“总承包”的第三方服务。商业。5.技术伦理和道德问题如平台垄断带来的技术伦理道德问题,部分平台前期利用补贴吸引商家和消费者,培养用户习惯,同时打压其他竞争平台。当平台达到垄断地位时,它会提高价格。比如现在有些平台增加佣金,销售价格也高于市场价格。商家和消费者都被切断了。这个时候,商家和消费者只能被迫接受,因为已经没有更多的选择了。(二)公司数字化战略转型的主要任务1.构建数字化组织设计,转变企业管理模式(1)制定数字化转型战略。制定企业级数字化转型战略是企业领导层的责任。(2)建立数字化企业架构。推动传统企业架构向新一代数字化企业架构转型。(3)推动数字化组织变革。成立数字化组织变革领导小组,调整组织架构,建立适应数字化转型的组织体系。2.加强核心技术研究,夯实技术基础建立公司数字技术管理体系,对互联网、移动互联网、大数据、人工智能、区块链、云计算等各类技术进行统筹管理,整合内外部技术团队能力,建立开放的技术发展应用生态,推动各类技术在企业数字化转型中的实时响应、有力支撑和高效应用。3.打破“数据孤岛”,构建企业数字化生态系统围绕实现数据、技术、流程、组织及相关活动的整体协调、协同创新管理和动态优化,建立相应的标准和治理机制,打破“数据孤岛”。建立企业数字生态系统和企业级数字生态服务平台,以开放共享的理念连接企业客户、上下游合作伙伴、第三方服务商等实体,形成以开放共享为核心的全面开放体系关于企业价值创造、协同共生、共建共享的企业级数字生态社区。4.加快企业数字文化建设营造企业数字化转型的文化氛围,让数字化转型深入人心,成为企业的主流文化。5.利用新兴技术提高公司的网络安全水平随着云计算、虚拟化和移动计算技术的应用,通过支持架构和技术控制进行安全监控,提供可用于提升服务质量和性能指标的数据。6.关注数字伦理,提高数字素养所谓数字伦理,是指以人为本,在数字技术的开发、利用和管理中应遵循的要求和准则,涉及数字时代人与人之间、个人与社会之间的行为规范。.例如,在企业层面,如何避免滥用技术和不当收集用户数据,以创造积极的社会价值为目标;在个人层面,如何区分现实与虚拟,解决网络成瘾、短视频成瘾等问题。一方面,有关部门应加强对近期治理平台垄断、侵犯用户权益等明显不当企业行为和严重侵权行为的监管。另一方面,通过价值观、伦理规范等灵活调整,推动社会、企业、个人等多主体更加重视数字伦理,提升数字素养,实现数字时代的协同治理。注:本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic2022年强化课程讲义中的笔记会议基础快来试试《易通®Oe》的精彩内容,点击阅读更多>>>11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试用内容●●●●●●●lt/gt2022SAT考试基础阶段推荐备考材料allYear学习计划2022年度学习计划笔记!基础考试准备进行中教科书更改解读先生。田明:解读2022年财务管理教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课!32门名师课程免费听,快收藏!EayPa®试用版2022贵妃“易过®”系列来袭!注意,战略科目考核中的知识点比较全面,同学们不要马虎,注意知识点。我们希望我们的学生通过CPA考试。(本文为东澳会计在线原创文章,仅供考生学习使用,及禁止任何形式的转载)...

    2022-06-16 数字化的知识 数字化基础知识

  • 中共中央办公厅 国务院办公厅印发《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》

    新华社北京5月22日电中共中央、国务院办公厅印发《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》(以下简称《意见》),并印发通知要求各地各部门要结合实际,认真贯彻落实。《意见》明确,“十四五”末——年计划”期间,基本建设文化数字基础设施和服务平台,形成线上线下互动相结合、立体覆盖的文化服务供给体系。到2035年,建成物理分布、逻辑关联、链接快捷、搜索高效、全面共享、重点整合的全国文化大数据体系,中华文化尽收眼底,中华文化数字化成果实现被所有人共享。意见提出8个关键任务。一是统筹利用已建或在建的文化领域数字化项目和数据库形成的成果,形成中国文化数据库。二是巩固文化数字基础设施,依托现有有线电视网络设施、广电5G网络和互联互通平台,形成全国文化专网。三是鼓励多主体依托全国文化专网共同建设文化数据服务平台。四是鼓励和支持各类文化机构接入国家文化专网,利用文化数据服务平台探索数字化转型升级的有效途径。五是发展数字文化消费新场景,大力发展线上线下融合、线上呈现相结合的数字文化新体验。六是协调推进国家文化大数据系统、国家智慧图书馆系统和公共文化云建设,增强公共文化数字内容供给能力,提升公共文化服务数字化水平。七是加快文化产业数字化布局,培育一批文化数据采集、加工、交易、分发、展示等领域新型文化企业,引领文化产业数字化建设方向。八是构建文化数字化治理体系,健全文化市场综合执法体系,加强对文化数据要素市场交易的监管。《意见》要求数据采集和处理、交易分发、传输和存储和数据治理,制定文化数据安全标准,强化中国文化数据库数据存储标准,构建健全文化数据安全监管体系,完善文化资源数据和文化数字内容产权保护措施。加快研究制定文化数字化建设标准,完善文化资源数据共享动态机制,研究制定支持文化数字化建设的产业政策,落实和完善金融支持政策,部署国家科技创新中心、国家重点实验室和其他国家在文化数字化建设领域。科技创新基地,支持符合科技创新属性的数字文化企业在科创板上市募集资金,推动文化数字化相关学科建设,用好产业-教育整合平台。《意见》强调各地要推动落实国家文化数字化战略在重要议程上,要因地制宜制定具体实施方案,相关部门要细化政策措施。各地有关部门要加强对《意见》落实情况的跟踪分析、协调和指导,注重效果评估。...

    2022-05-26 数字化战略有哪些内容 数字化战略2025是德国在哪一年发布的

  • 如何把握商机看准了才能一本万利pdf高清扫描版|百度网盘下载

    编辑评论:如何正确看待商机df由葛鹏超撰写。本书从发现、创造和辨别商机三个方面入手。通过大量案例和实际操作方法,讲述了读者如何把握商机,开启财富之路的故事。如何把握商机看好df预览摘自《如何抓住商机:发现之后》原文宋代禅师清远行思提出禅修三境界:见山为山,见水为水;禅悟时,见山如山,见水非水;禅观山如山,观山如山。见水仍是水。对于商机的发现,也可以这么说,普通人把信息看成是信息,非凡的人把信息看成不是信息,而是商机。当你能从信息中找到商机时,你就已经甩掉了普通人,有了创业致富的资本。商机存在的规则1、商机短缺:短缺是经济利润的第一动力。空气并不缺乏,但在高海拔或密闭空间,空气也可以成为商机。任何有用且供不应求的东西都可能是商机,很多东西都是商机。不能低着头,就做不成,神也做不到。2、时间商机:远不能解近渴。当需求表现为时间短缺时,时间就是机会。3、价格与成本:水流向低处,“货”以高价出售,当需求能够以较低的成本得到满足时,低价替代品的出现也是商机。4、方便:国易改,懒惰难改。花钱买便利、外卖、各种上门服务系列。5、价值发现:东西生来就是有用的。一旦平凡的东西找到了新的用途,它的价值必然会增加。抓住创业机会的六种方法1、聚焦问题,抓住机遇机会并非没有代价,许多成功的企业都是从解决问题开始的。所谓问题,就是现实与理想的差距。例如,客户的需求在得到满足之前就是一个问题,而试图满足这种需求就会抓住市场机会。2、利用变化抓住机遇变化往往蕴含无限商机,很多创业机会源于瞬息万变的市场环境。3、跟踪技术创新以抓住机遇世界工业发展史告诉我们,几乎每一个新兴产业的形成和发展都是技术创新的结果。行业变革或产品替代,不仅满足了客户需求,也带来了前所未有的创业机会。例如,计算机诞生后,随之而来的是软件开发、计算机维护、图文制作、信息服务、网店开店等创业机会。4、在市场的缝隙中抓住机会创业机会存在于为具有不同需求的客户创造价值的产品或服务中。企业家要善于发现客户的特殊需求,密切关注客户的个性化需求,仔细研究其特点,从而发现和把握商机。如今,创业者热衷于开发所谓的高科技领域等热门话题,但创业机会不仅限于“高科技领域”,还包括金融、健康等所谓“低科技领域”护理、食物和分配。随着打火机的普及,火柴慢慢淡出了人们的视线,5、弥补对手短板,抓住机会很多创业机会都是因为竞争对手的失误而“意外”获得的。如果我们能及时抓住竞争对手的策略漏洞,大做文章,或者能比竞争对手更快、更可靠、更便宜地提供产品或服务,或许就能找到机会。为此,企业家应跟踪、分析和评估竞争对手的产品和服务,找出现有产品的缺陷,有针对性地提出改进的生产方式,形成思路,开发有潜力的新产品或新功能。能够惊喜并成功创业。6、抓住机遇,捕捉国情变化中国市场受国情影响很大。新国情的引入往往会带来新的商机。企业家如果善于研究和利用国情,就能抓住商机,走在前列。...

    2022-05-13 创业机会就是商机 创业如何把握商机

  • 重构:数字化转型的逻辑pdf版|百度网盘下载

    编辑评论:重构:数字化转型的逻辑df版由安小鹏撰写。他从不同的角度诠释了智能制造、工业互联网、新战略等一系列概念。分析了数字化转型的逻辑和全球数字化的未来发展趋势。 2022-05-13 数字化重构 数字化重构是什么意思

  • 增长五线:数字化时代的企业增长地图电子书|百度网盘下载

    编辑评论:成长的五条线:数字时代的企业成长地图df下载,本书主要是为企业成长而写的。本书清晰地为读者总结了成长的逻辑,帮助你的企业有能力长期发展。五行成长df书籍简介“成长是解决所有企业问题的入口”。对于企业来说,成长越来越成为他们应该关注的核心问题。企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长因素。如何实现增长成为创业者需要思考和解决的重大问题。然而,传统的、过于宏观的战略规划已经无法解决企业的成长问题。只有以市场为基础的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在本书中,王赛博士从当前企业成长的困境出发,提出了以五条成长线为核心的新成长理论。他通过对公司发展阶段的详细分析,结合新鲜案例,提出了不同增长的新增长理论。新潮企业提供全新的成长路径设计,让企业根据自身实际情况实现有质量的成长,为企业的长远发展和长远发展奠定基础。五行成长df作者信息王赛,顾问,市场增长战略专家,科特勒咨询(KMG)中国区管理合伙人,师从菲利普·科特勒,为财富500强和创新型企业的管理者提供深入的知识营销战略决策-做咨询服务,着有《数字时代的营销策略》、《首席增长官:从CMO到CGO》等书籍。王赛拥有博士学位。毕业于巴黎第九大学,曾就读于哈佛商学院。他也是一位旅行家,曾到过60多个国家。增长五行df主目录第1章:重新定义数字时代的增长第2章撤退线:敦刻尔克的设计第3章增长底线:业务基石设计第4章增长线:构建企业动态增长图第5章爆炸线:如何进行指数裂变第6章天际线:企业如何打破增长上限第7章成长五行:五行切换五行成长df回顾1、本书为创新者和传统企业绘制了坚实的落地路径和可视化的成长蓝图。2、“五行成长”是一个强大的思维工具!对于创业者来说,从起点到筑底线,从成长到爆发,本书给出了具体的思路和实践路径!3、大国、小个体,都在盘算着自己的成长空间,成长需求无处不在。作为中国领先的营销战略思想家和实践者,王赛博士的“成长五线”可以帮助企业在不同阶段制定更有效、更实用的成长战略。...

    2022-05-11

  • 15秒的商机:抖音电商运营实战指南pdf|百度网盘下载

    编辑评论:15秒商机:抖音电商运营实战指南df电子书是一本关于抖音运营的书籍,主要讲述了开始运营抖音电商所需的准备、产品分析和定位,运营策略,如何使用网红产品。15秒商机:抖音电商运营实战指南PDF汇总《15秒商机抖音电商运营实战指南》采用图文相结合的方式,以干货为主,多角度、深入地阐释和分析了抖音营销的现状和未来趋势,为以及抖音。电子商务操作的实用方法,内容丰富,结构清晰,通俗易懂。《15秒商机抖音电商运营指南》是一本专业的抖音电商运营参考书。主要针对当下流行的抖音短视频营销。从输出、视频制作、吸粉、营销推广等多个角度,教你如何玩转抖音电商运营,助你快速掌握抖音营销技巧和落地指南,抢占千亿红利市场短视频时代。15秒商机:抖音电商运营实战指南df作者简介胡汉林,EMBA,天使投资人;汇冠国际教育创始人;聪明的企业家导师;新媒体运营与互联网实践导师;家庭。被誉为中国培训行业新领军企业的汇冠国教集团旗下拥有互联网、旅游、投资、影视等行业数十家企业,700多家合作伙伴。他在全国各地发表演讲千余次,现场直接听众数十万。主要课程包括“销售讲堂系统”和“团队建设系统”。15秒商机:抖音电商运营实战指南df章节目录第一章:15秒的商机;低价购买,错过点击率,再过10年1.1短视频时代,抖音成为“流量级”电商入口1.2抖音入局,体现“内容”+“电商”的新变化1.3明白这4点,帮你理解抖音“带货”的精髓1.4抖音上线小程序,利剑瞄准信息流电商?1.5抖音电商运营三大难点:标准化、差异化、规模化第二章定位要精准:开通抖音电商运营的第一步2.1抖音电商怎么做,定位是核心2.2自我定位,找到自己擅长的领域2.3竞品分析与定位,不要进入赢不了的领域2.4差异化定位:“C”出道的新途径2.5市场稀缺性定位:买不同的产品,做不同的内容第3章音乐俱乐部:不用担心流量和粉丝,启动速度快一百倍3.1个人账号注册意味着引流的小门径3.2?电商品牌如何做好企业电话号码从0到1?3.35太实用了,提升账户策略来最大化新账户的价值3.4蓝V企业号,如何养出人气抖音号3.5营销号被锁在“小黑屋”被封号怎么办第四章拍摄与策划:教你制作一个卖断货的抖音视频4.1抖音最火的拍摄技巧,教你拍10w+薪水的短视频4.2好的视频封面是视频的一半4.3掌握背景音乐选择技巧;加深用户对视频的印象4.4好标题值百万流量4.5这样写抖音文案,粉丝一定要增加4.615秒:用很短的时间抓住用户的眼球第五章运营内容:抖音让品牌走红5.1对标、细分、抖音内容营销盘点5.25太有特点了,有这个特点的视频肯定链接5.3电商商家打造热门内容的7个模板5.4企业账号内容运营策略5.5Vlog会成为抖音的下一个内容出口吗?5.6原创、原创或原创第六章速推:三天将冷门产品推入爆款6.1抖音算法揭秘,爆款背后的逻辑6.2抖音推荐算法的四大逻辑6.3如何获得推荐?如何获得高推荐?6.4嘉禾用抖音刷屏算法引爆流量吸粉?第7章:3天100万:人气与技巧7.1粉丝数千万,“聊夜聊”如何征服暴躁的音频用户?图7-1吸引“食堂夜聊”粉丝的4个技巧十小时7210万粉丝,“小甜甜”粉丝的秘密7.3《懒人》抖音新玩法,轻松增加粉丝10万+7.4抖音互动四招,让你快速吸粉第8章最快的引流方式:让你的产品疯狂、裂变、销售8.1基本引流法:学会这6种玩法,你的语音账号也能带货8.2POI引证法:POI功能三通玩法,教你如何用声音强带货8.3评论区引流法:最简单最高效的引流法8.4两微一Q引用方式:社交软件巨头影响力无限8.5社区引流法:不放过任何一个群,社区粉丝更准8.6音乐引用方式:音乐平台推广,音乐与抖音更兼容第九章:抖音强势营销:精准营销的新主阵9.1玩抖音营销的两种策略七种方式9.2Layi网红如何推广产品?9.3抖音新红利游戏:城市营销9.4抖音下,品牌该如何乘势而上?第10章5大变现方式:不能赚钱的电商就是失败10.1引流变现,在抖音之外实现聚泰变现10.2广告变现,品牌最直接的变现方式10.3电商变现,商家变现的最佳途径10.4直播,电商最强变现方式10.5是KOL和名人最基本的变现方式...

    2022-05-11 电商运营抖音 电商运营 抖音运营 短视频运营

  • 工业4.0实战装备制造业数字化之道epub 格式在线阅读免费版|百度网盘下载|非PDF

    编辑点评:西门子数字化工厂全球模式的实践经验与核心技术德国ldquo工业4.0rdquo实施组组长西门子中央研究院,西门子工业软件权威解密,工业4.0实战:装备制造业数字化之路是西门子的实战经验全球数字化工厂模式。概念描述和实际应用,一本好书。工业4.0实战装备制造数字化预览简介本书的作者均来自德国西门子工业软件公司和西门子中央研究院。他们是名副其实的数字化企业建设实践者。主要作者在西门子工作近20年,工作经验丰富。作为全球最大的工业技术公司和全球领先的自动化和工业软件提供商,西门子为今天全面实现ldquo工业4.0rdquo奠定了坚实的基础。工业软件创新将对ldquo工业4.0rdquo的实施,尤其是产品生命周期与生产生命周期的融合、研发与生产的整体优化实施起到决定性的作用。西门子工业软件拥有全球最完整、应用最广泛的ldquo数字化企业软件套件rdquo,涵盖数字化设计、仿真、测试、制造和执行软件,在全球拥有超过700万用户。同时,西门子本身是一家拥有约300家工厂的制造企业,覆盖中国、德国乃至全球,并在产品/工厂的全生命周期内不断完善。其中,西门子工业自动化产品mdahmdah德国安贝格+中国成都数字化工厂是全球模式。本着ldquo理论联系实际、科学通俗、系统模块化、前瞻性可实施rdquo的原则,本书内容分为愿景、计划和实践。愿景篇主要包括ldquo工业4.0rdquomdahmdah制造业的未来、企业实施MBD的实践与挑战、西门子MBE解决方案回顾;、全生命周期质量管理、工装设计、零件工艺、装配工艺、质检、作业指导、制造执行管理、实物样机测试、MBE供应链与数字化服务管理、复杂产品配置管理等实用解决方案;实践章节包括许多实际案例的背景、解决问题的过程、采用的解决方案、取得的成果,还包括西门子自己的样板工厂的介绍。本书的主要受众是装备制造企业的相关领导、负责数字化和自动化的架构师和实施者,以及研究机构、高等院校,以及ldquo工业4.0rdquo、ldquo中国制造2025rdquo,rdquo对ldquo智能制造rdquo、ldquo数字制造rdquo、产品生命周期管理(PLM)、制造操作系统(MOM)或制造执行系统(MES)感兴趣的各界人士。作者介绍西门子工业软件始终致力于为中国用户提供领先的技术和服务,帮助中国企业加速创新产品设计,降低开发成本,提升市场竞争力,加速实现数字化制造。ldquoSiemePLMSoftware隶属于SiemeDigitalFactoryGrou,是全球领先的产品生命周期管理(PLM)和制造运营管理(MOM)软件、系统和服务提供商,在全球拥有900万套已发布的软件集和77,000家客户。公司总部位于在美国德克萨斯州普莱诺,SiemePLMSoftware与企业客户合作,提供领先的行业软件解决方案,帮助他们通过革命性创新获得可持续的竞争优势。目录顺序谢谢愿景章节第1章ldquo工业4.0rdquo-制造业的未来31.1第四次工业革命mdahmdahldquo工业4.0rdquo31.2中国制造2025计划71.2.15大工程7中国制造20251.2.2中国制造2025九大任务71.3西门子ldquo工业4.0rdquo最佳实践81.4西门子助力中国ldquo工业4.0rdquo9第2章从MBD到MBE112.1概述112.1.1基于模型的工程MBe132.1.2基于模型的数字化制造MBM152.1.3基于模型的维护MBS162.2中国企业实施MBD的实践与挑战202.2.1MBD技术应用现状202.2.2MBD技术对产品开发模式的影响232.2.3MBD实施的挑战与对策252.2.4MBD实施建议272.3MBD标准规范及其在西门子软件系统中的实现292.3.1ASMEY14.41简介292.3.2ISO-1679230简介2.3.3GBT24734-200930简介基于西门子软件32的2.3.4MBD规范2.3.5基于西门子软件33的MBD应用系统2.4西门子MBE解决方案概述432.4.1简介432.4.2西门子MBE解决方案442.4.3西门子MBE解决方案472.4.4SiemeMBE解决方案的价值主张60项目第3章基于模型的系统工程解决方案653.1业务挑战653.2解决方案663.3价值主张74第4章基于模型的3D产品设计解决方案754.1MBD模型定义的挑战754.2MBD模型定义的Solutio764.3价值反射88第5章基于模型的设计分析应用解决方案905.1设计分析业务挑战905.2解决方案905.3价值反射92第6章基于模型的机电一体化系统工程解决方案1006.1业务挑战1006.2解决方案1016.3价值主张106第7章基于模型的验证管理解决方案1077.1身份验证管理的业务挑战1077.2解决方案1097.2.1仿真数据流管理方案概述1107.2.2一维系统行为模型数据管理方案1117.2.33D仿真数据流管理方案1147.2.4测试数据流程管理方案概述1197.3价值反射124第8章基于模型的生命周期质量管理解决方案1258.1业务挑战1258.2解决方案1268.2.1TecomatixVATM1278.2.2NXCMM1308.2.3维度规划与验证DPV1338.3价值反射136第9章基于模型的工具设计解决方案1389.1业务挑战1389.2解决方案1399.2.1愿景目标1399.2.2系统架构1409.2.3应用场景1499.3价值反射151第10章基于模型的零件工艺解决方案15210.1业务挑战15210.2解决方案15310.3价值主张160第11章基于模型的装配过程解决方案16211.1业务挑战16211.2解决方案16311.3价值主张170第12章基于模型的数字化制造mdahmdah质量检测解决方案17212.1业务挑战17212.2解决方案17312.3价值反射178第13章基于模型的工作指导解决方案17913.1业务挑战17913.2解决方案18013.3价值反射183第14章基于模型的制造执行管理18514.1业务挑战18514.2解决方案18614.3价值反射196第15章基于模型的物理原型测试mdahmdah综合振动、噪声和疲劳耐久性解决方案19715.1业务挑战19715.2解决方案19715.3应用领域20115.4价值反射202第16章基于模型的MBE供应链管理20416.1业务挑战20416.2解决方案20416.3价值反射211第17章基于模型的MBE数字服务管理21217.1业务挑战21217.2解决方案21217.3价值反射217第18章复杂产品的配置管理解决方案21818.1配置管理概述21818.1.1配置管理的历史21818.1.2配置管理的名词和属性21918.1.3其他系统的配置管理和管理21918.1.4配置管理研究课题21918.2解决方案:业务流程和配置管理方法22018.2.1配置管理业务构成22018.2.2产品结构的建立和层次的划分22118.2.3产品结构设计原则22218.2.4配置项222的定义18.2.5有效性和配置管理22318.2.6变更管理22418.2.7产品结构的演变22418.3解决方案:在TeamceterSytem225中实现配置18.3.1真正的全生命周期平台22618.3.2最佳产品配置器22618.3.3符合CMII的变更管理22818.3.4端到端关联和可追溯性22918.3.5MBD模型230的单一数据源18.4福利231练习部分案例1西门子EWA数字工厂235案例2中国燃气轮机研究所:动力来自内部数据的有效管理241案例3黎明公司244新产品开发引入精益计划案例4BAE:加速对英国陆军野战队247进行急需的增强和紧急更改案例5Teamceter帮助奇瑞获得更大的市场份额251案例6海尔集团借助Teamceter254加速创新案例7沃尔沃航空发动机公司使用NX知识驱动自动化技术创造产品优势257案例8ATK通过标准化PLM策略促进MBE能力建设259案例9皮拉图斯飞机有限公司利用MBD技术实现并行工程264案例10苏霍伊设计局基于Teamceter/NX266实现综合数字样机开发模型案例11:BSH公司PLM应用实践270案例12福特汽车公司使用Teamceter模拟过程管理来快速获得结果277缩写284工业4.0实战:读懂装备制造业数字化之路关于西门子的完整软件介绍,而不是工业4.0。这本书唯一有价值的一点是我了解了关键字md,它代表从2D到3D的自动转换。这是工业物联网的第一波浪潮,现在早已不复存在。西门子虽然是工业4.0的领导者,但西门子完整的解决方案没有复制的可能,而且成本太高。真正的物联网的到来是遍地开花,不是大厂商的炫技。这本书有点深入,不适合想入门了解工业4.0的朋友。但对于那些从事制造业的人来说,仔细阅读可以帮助他们拓宽思路。更多关于如何从数字角度构建智能工厂。推荐一个相关的公众号,ldquo德国工业智库rdquo,(deguogogye),站在德国人的角度来看这场工业革命也不错。文件目录/学习智库8/工业4.0|├──工业4.0实战:装备制造业数字化之道(工业控制与智能制造丛书)_西门子工业软件公司,西门子中央研究院著_15722747.moi11.0MB|├──工业4.0实战:装备制造业数字化之道(工业控制与智能制造丛书)_西门子工业软件公司,西门子中央研究院著_17337356.eu10.0MB...

    2023-06-01 西门子MBE 西门子 mentor

  • 《银行数字化营销与运营 突围转型与增长》金腰子作|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《银行数字化营销与运营突围转型与增长》【作者】金腰子作【页数】259【出版社】北京:机械工业出版社,2021.03【ISBN号】978-7-111-67646-1【价格】79.00【参考文献】金腰子作.银行数字化营销与运营突围转型与增长.北京:机械工业出版社,2021.03.图书封面:数字化营销与运营突围转型与增长》内容提要:本书从营销和运营两个大维度,深度解读了数字化时代银行转型与增长的方法。在这个数字化时代,银行如何突破自身桎梏,真正完成营销和运营方面的数字化转型在面对互联网企业这个门口的野蛮人时,银行如何结合自身优势,借助数字化方式实现逆势增长书中涉及数十个类似的典型问题,涵盖获客、业务、营收等多个方面。为了帮助读者彻底解决这些问题,书中不仅针对这些问题进行了深度分析,寻求问题出现的根源,还结合作者多年的银行从业经验,给出了破解方法。本书共分7章,除第1章外,其余6章分别从不同维度对银行突破不同困境、实现逆势增长展开介绍,各章之间彼此独立,读者可以根据自己的需求选择阅读,也可从前到后逐章阅读,整体了解银行业的现状。第1章从所有银行的所有业务的视角,整体介绍因互联网、技术和混合赛道引发的三大困境,并分析困境出现的根本原因,然后给出突破困境的六大方向。第2-7章分别针对商业模式、场景获客、市场运营、业务营销、开放银行、生态体系六个维度,从概念、特点、当前的问题、解决的方法和未来展望等几个角度解读银行到底应该做什么,怎么做。其中包括网络金融运营、场景获客、手机银行运营、银行系A运营、用户服务体系构建、电子银行运营、银行电商营销与运营、ETC运营、开放银行创收、生态体系构建、合作生态构建等多项重点内容。《银行数字化营销与运营突围转型与增长》内容试读1|第1章|CHAPTER1银行数字化是挑战还是机遇1银行数字化营销与运营引今天的银行业进入了大规模数字化发展的时期。提及此,很多人不禁会问,金融业务不一直都是数字化的吗?仔细想一想,银行的数字化确实从未停息,而今天互联网的很多成就,也都离不开银行业在数字化中的基础支撑。但今天所说的银行业的数字化,似乎与以往都不太相同,这种数字化从面向管理效率、业务操作效率的服务逐渐演化为对市场、对用户的服务。当这种全新的数字化成为主流需求时,银行会面临哪些机遇与挑战呢?第1节银行面临的三大困境对于银行面临的困境,不同的人有不同的解读,且这些困境的构成看起来又是多维的、复杂的。但仔细去看银行今天面临的主要困境,会发现其首先体现在市场层面。本书将从内部存量客户市场、自身科技服务理念、外部混合赛道竞争三个角度来展开说明,争取拨开困境的迷雾,瞄准那些最核心的问题。互联网改变用户关系2003年以来,中国的互联网进入了野蛮生长阶段,互联网的发展不断降低着人们获取信息的成本,让沟通效率得到了前所未有的提升。或许互联互通的数字化正是从那一时期开始的。人们踏上了数字化这趟高速列车,便捷的信息服务不断地从2第1章银行数字化是挑战还是机遇一个个小功能开始生根发芽。对于多数银行来说,可能怎么也想不到,互联网是如何一步步改变自己的经营环境的,而这样的冲击,不仅来源于电商的交易方式,还来源于社交的沟通方式。更难以想象的是,这个虚拟的世界竟然会深刻改变线下的行为习惯,从而全面改变消费者的金融习惯。互联网到底给银行带来了什么样的冲击呢?笔者把它大致整理为以下几个方面:(1)互联网打造了数字渠道,改变了用户获取信息的入口。过去人们想要获得金融服务,会先前往附近的银行网点进行咨询,再选择业务办理。现在的人们获得金融服务前,会在搜索引擎上搜一搜,在社交平台上问一问,再选择合适的机构或平台。(2)互联网改变了信息的不对称性,改变了用户接受服务的驱动因素。互联网具有的平台特性使其聚合了不同供给方的服务,使得用户可更便捷地对服务进行比对。在打破信息不对称的同时,互联网用运营算法形成了新型的信息不对称,正是这种用户赋权及差异化运营,形成了对金融机构的降维冲击。(3)互联网打造了流量运营的商业模式,改变了传统商业的成本结构。互联网将流量作为广告、电商、游戏、金融等商业模式转化的基础,通过运营改变用户的消费习惯及决策方式。银行业在流量的转化中需要在流量采购、企业服务购买、银行服务费用减免等方面投入成本,成本的增加进一步压缩了银行的利润空间。(4)互联网实现了服务的延伸,串联起产业端、消费端、社会治理端各个要素间的信息关系。互联网的服务以批量化的形式3第1章银行数字化是挑战还是机遇我们在对用户的调查中发现,很多用户会感受到银行的服务因为互联网应用而变得方便了,但这是与原有柜面服务进行的对比。当与互联网主流服务进行对比时,用户给出了很多负面意见,例如服务太多且查找麻烦、要输入的内容太多、功能太烦琐不会用、界面难看不喜欢、体积太大占用内存、速度太慢浪费流量、推荐不准等。在网点柜面人工服务的方式中,这类负面意见会因为“人”的沟通而缓解,但在互联网平台的环境中,这种意见却很容易被放大。在数字环境中,如何通过技术与用户建立良好的互动关系?这一问题在银行经营历史中几乎不曾遇到过。数字用户到底长什么样子?他们与我们现实中见到的用户有什么区别?面对未知的用户,机器与人又该如何相互理解,相互配合?如何通过用户转化满足经营需求?这些问题根据银行现有的经验几乎无法找到答案。已有经验与未知世界间总会形成相互的作用力,未知世界限制了已有经验的发挥,而已有经验又制约了对未知世界的探索。混合赛道引发新竞争电子商务的快速发展推动着第三方支付工具成为担保支付的主流工具,也因此使得不同银行结算账户的资金可以通过第三方支付工具进行汇划。这种通过平台化服务集成实现差异化议价及运营倾斜的方式,被银行界称为“降维打击”。这种支付端的降维打击只是对银行整体打击中的一部分。随着“宝宝类”货币基金的成熟,用户的互联网金融使用习惯从支···试读结束···...

    2022-05-05 数字化营销方式有哪些 数字化营销战略下的产品设计在需求调研方法上讲究什么

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