阿里巴巴国际站运营管理理论实操系统化课程

课程介绍：阿里巴巴国际站运营管理理论实操系统化课程。主要内容包括：店铺基建、产品发布、引流推广、运营业务协作、运营技能提升等。视频截图：课程目录：01.01新开店铺需要准备的工作.m402.S01-店铺基建-E02-诊断-精准定位店铺问题.m403.S02-产品发布-E01-如何收集产品关键词.m404.S02-产品发布-E02-标题的奥秘及关键词玩法.m405.S02-产品发布-E05-如何发布高评分产品.m406.S03-引流推广-E01-关键词推广底层逻辑及使用技巧.m407.S03-引流推广-E02-普通品成长之定向推广底层逻辑及技巧.m408.S03-引流推广-E04-直通车基础.m409.S03-引流推广-E05-数字化运营之平台数据分析.m410.S03-引流推广-E07-普通品成长之测品测款技巧.m411.S03-引流推广-E08-新品成长底层逻辑及技巧.m412.S03-引流推广-E09-顶展、问鼎设计技巧.m413.S03-引流推广-E10-直通车数据分析.m414.S03-引流推广-E11-引流关键词分析技巧.m415.S03-引流推广-E12-实力优品爆品数据分析技巧.m416.S03-引流推广-E13-数字化运营之产品数据分析技巧.m417.S03-引流推广-E14-运营周数据月数据分析及数据模板.m418.S03-引流推广-E15-国际站每日工作.m419.S04-运营业务协作-E01-业务运营如何高效利用RFQ市场.m420.S04-运营业务协作-E02-如何做好一场直播以及Ti视频投稿技巧.m421.S04-运营业务协作-E03-玩转信息流之自营销流量.m422.S05-运营技能提升-E01-运营平台年度规划及目标分解技巧.m423.S05-运营技能提升-E02-运营业务复盘模板与技巧.m424.S05-运营技能提升-E03-运营团队管理赋能.m425.S05-运营技能提升-E04-运营如何找到一家合适的公司.m4...

2024-06-03 阿里巴巴国际站 系统化运营 阿里巴巴国际站 系统化营销

人人都要学的人工智能训练营，落地实操、效率提升、玩转生图

课程介绍人人都要学的人工智能训练营，落地实操、效率提升、玩转生图文件目录1先导课.m4201.AI新时代!新工具!新人类!.m4302.文本创作生成.m4403.运用文档解析、图片识别提升效率,m4504.借鉴对标账号做出爆款内容.m4605.运用模型工具做出爆款内容.m4706.轻松一键成片.m4807.画出精美图片.m4908.图转视频做出有趣视频.m41009.借助创作助手提供无限创意,m41110.创作广场为创作助力.m41211.确定创作风格.m41312.修改提示词，为作品增加细节.m41413.做自己精美动漫化头像.m41514.成为原画大师(进阶版).m41615.创建专属IP形象,m41716.做出更生动的IP形象,m41817.剪辑工具详解,m41918.音频素材制作,m42019.字幕花字的制作.m42120.做出有节美感的视频.m42221.人物形象等素材制作.m4...

2024-04-13

关苏哲：开好决策会议 提升企业效率

课程介绍关苏哲：开好决策会议提升企业效率文件目录01.先导篇：数倍提升企业决策会议效率.m402.1.1低效会议表现和原因.m403.1.2开启一场高效的团队决策会议.m404.2.1高效会议准备的5P方法.m405.2.2全球高效会议的11条规则(上).m406.2.2全球高效会议的11条规则(下).m407.2.3务必有一个出色的引导教练.m408.2.4最佳实践：明确会议现场角色和责任.m409.2.5上级领导在会上该如何表现.m410.2.6重大会议结束前及时评估.m411.2.7从说服到提问（上）.m412.2.7从说服到提问（下）.m413.3.1常见的决策会议.m414.3.2止陷入群体思维陷进.m415.3.3遇到分歧努力建立共识.m416.3.4决策会议需要重塑团队心智.m417.3.5团队高效沟通的8项基本规则（上）.m418.3.5团队高效沟通的8项基本规则（下）.m419.3.6会议冲突诊断和干预（上）.m420.3.6会议冲突诊断和干预（下）.m421.3.7给予和接受反馈.m422.4.1坚持决策程序全局观决策6步法.m423.4.2问题界定没有什么比正确回答错误问题更危险.m424.4.3六顶思考帽：提升数倍会议效率.m425.4.4反向头脑风暴法反面思考更实用.m426.4.5立场分析法该赞成还是反对.m427.4.6四个提问，面对不确定因素.m428.4.7亚马逊6页纸会议法.m4...

2024-03-18 高效会议的四个步骤 高效会议的5个标准

课程介绍课程来自于AI流量主系统课程基础版1.0，GPT+公众号矩阵实战手册【揭秘】文件目录风险提醒（先看）.txt项目介绍.txt1.项目介绍及准备..m43.巧妙运用指令.m4GPT情感领域写作手法.m44.案例分析.m4...

2024-03-11

课程介绍课程来自于电商供应链综合班，让仓储管理迅速、准确、经济、安全文件目录风险提醒（先看）.txt001.1.供应链构建店铺隐形竞争力.m4003.3.如何提高销售预测准确率，合理备货？.m4004.4.提高库存周转，提升资金回报率.m4005.5.巧用工具评估供应商.m4006.6.供应商合同不可不知的十大要素.m4007.7.库存分布原则：不缺货不积压.m4008.8.仓库盘点和分析，提升库存准确率.m4009.9.选对发货软件效率快到飞.m4010.10.仓库应该如何筹备应对大促？.m4011.电商供应链仓储班考试题-图文.html...

2024-03-10

赵睿·企业微信营销管理实操全攻略

课程介绍课程来自于赵睿·企业微信营销管理实操全攻略课程来自赵睿的企业微信营销管理实操全攻略，价值680元。用好企业微信助力企业轻松玩转私域获客，全渠道引流获客，打造企业无上限客户池，客户分层+精细化运营，实现数字化转型。6中方式高效触达客户，提高成交转化率。内部管理+团队协作，轻松提升工作效率。文件目录结语这可能是你抓住私域流量红利最好的机会.df第1课企业微信和个人微信的五大区别.df第1课：企业微信和个人微信的五大区别-.m4第2课企微快速注册和认证的2种方式.df第2课：企微快速注册和认证的2种方式.m4导论企业微信赋予企业的三大价值.df第3课：企微基础三件套，打造专业品牌形象.m4导论：企业微信赋予企业的三大价值.m4第3课企微基础三件套打造专业品牌形象.df第4课：5步快速提升企微权重，降低营销风险.m4第4课5步快速提升企微权重降低营销风险.df结语：这可能是你抓住私域流量红利最好的机会.m4第5课企业快速引流获客的10种方式.df第5课：企业快速引流获客的10种方式.m4第6课：全网布码引流的2种留存方式及路径.m4第6课全网布码引流的2种留存方式及路径.df第7课：如何通过企微快速裂变获客，带来无上限的企业客户池？.m4第7课如何通过企微快速裂变获客带来无上限的企业客户池.df第8课：如何借助标签对客户做精细化运营，从“流量”转向“留量”？.m4第8课如何借助标签对客户做精细化运营从流量转向留量.df第9课如何利用企微做好初次营销.df第9课：如何利用企微做好初次营销.m4第10课如何打造客户朋友圈提高客户信任度.df第10课：如何打造客户朋友圈，提高客户信任度！.m4第11课如何用企微社群工具轻松成交客户.df第11课：如何用企微社群工具轻松成交客户.m4第12课用好这7个工具员工工作效率提升3倍.df第12课：用好这7个工具员工工作效率提升3倍.m4...

2024-02-29

【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节

课程介绍课程来自于【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节本课程提供了唐奇财税金珊老师的211节课程，旨在帮助学习者全面了解企业合规化管理的核心知识和技巧。通过学习本课程，您将掌握各种企业合规相关的知识和实操技巧，包括白条使用技巧、大额往来款挂账解决方法、员工社保优化、个人所得税汇算清缴、公司架构设计等内容。适用人群：本课程适用于想要提升企业合规化管理能力的企业主、财务人员、会计师以及对企业合规化管理感兴趣的人群。你将收获：1.系统掌握企业合规化管理的核心知识和技巧；2.学会应对企业合规化管理中的各种挑战和风险；3.获得实操技巧，能够灵活运用在实际工作中。文件目录1.“白条”的定义和种类.m42.“白条”入账的使用技巧.m43.大额往来款挂账怎么办（其他应付款）（一）.m44.大额往来款挂账怎么办（其他应付款）（二）.m45.老板大额借款如何解决（其他应收款）（一）.m46.老板大额借款如何解决（其他应收款）（二).m47.老板大额借款如何解决(其他应收款)（三）.m48.老板大额借款如何解决(其他应收款)（四）.m49.员工社保如何合理优化？（一）.m410.员工社保如何合理优化？（二）.m411.不需要纳入社保的十七项，你知道吗？（一）.m412.不需要纳入社保的十七项，你知道吗？（二）.m413.如何给老板发工资..m414.如何给员工发工资.m415.如何给爸妈发工资.m416.车用公司买还是个人买好（一）.m417.车用公司买还是个人买好（二）.m418.老板租车给公司有什么好处？（一）.m419.老板租车给公司有什么好处？（二）.m420.私车公用的风险与规划（一）.m421.私车公用的风险与规划（二）.m422.哪些支出不需要发票也能报销？（一）.m423.哪些支出不需要发票也能报销？（二）.m424.研发费用—不是“高新”也能用（一）.m425.研发费用—不是“高新”也能用（二）.m426.人人都可以用的“加计扣除”（一）.m427.人人都可以用的“加计扣除”（二）.m428.你也可以是高新技术企业——注册专利（一）.m429.你也可以是高新技术企业——注册专利（二）.m430.高新企业的加计扣除及使用案例（一）.m431.高新企业的加计扣除及使用案例（二）.m432.企业常用的税收优惠政策.（一）.m433.企业常用的税收优惠政策.（二）.m434.企业常用的税收优惠政策？（三）.m435.企业常用的税收优惠政策.（四）.m436.与你息息相关的个人所得税（一）.m437.与你息息相关的个人所得税（二）.m438.每个人不得不做的个税汇算清缴（一）.m439.每个人不得不做的个税汇算清缴（二）.m440.每个老板都要知道的“个人经营所得”（一）.m441.每个老板都要知道的“个人经营所得”（二）.m442.能让你“躺赢”的四项个人收入（一）.m443.能让你“躺赢”的四项个人收入（二）.m444.个人卡流水过大有什么风险（一）.m445.个人卡流水过大有什么风险（二）.m446.个人卡流水过大如何解决（一）.m447.个人卡流水过大如何解决（二）.m448.老板为什么都注册三家公司.m449.老板注册三家公司到底如何使用..m450.租房子没有发票怎么办？（一）.m451.租房子没有发票怎么办.（二）.m452.租房子没有发票怎么办.（三）.m453.销售佣金过高该如何解决？（一）.m454.销售佣金过高该如何解决？（二）.m455.销售佣金过高该如何解决？（三）.m456.如何正确的认知“居间费”.m457.“居间费”到底怎么处理.（一）.m458.“居间费”到底怎么处理.（二）.m459.公司支出无发票如何合规解决（一）.m460.公司支出无发票如何合规解决（二）.m461.公司支出无发票如何合规解决（三）.m462.如何应对经营中的税务风险.（一）.m463.如何应对经营中的税务风险.（二）.m464.如何应对税务稽查（一）.m465.如何应对税务稽查（二）.m466.企业注销有哪些风险.m467.企业注销风险的应对.m468.企业类型那么多，该选哪一种.（一）.m469.企业类型那么多，该选哪一种.（二）.m470.注册资金写多少合适？如何出资？（一）.m471.注册资金写多少合适？如何出资？（二）.m472.注册资金写多少合适？如何出资？（三）.m473.营业范围“包罗万象”的涉税风险.m474.营业范围“包罗万象”风险防范.m475.代持股权应该注意哪些问题（一）.m476.代持股权应该注意哪些问题（二）.m477.小规模和一般纳税人身份的抉择（一）.m478.小规模和一般纳税人身份的抉择（二）.m479.个体户和个独有什么区别？（一）.m480.个体户和个独有什么区别？（二）.m481.老板为什么要建立家族公司？（一）.m482.老板为什么要建立家族公司？（二）.m483.老板为什么要建立家族公司？（三）.m484.如何建立老板的家族公司（一）.m485.如何建立老板的家族公司（二）.m486.原有公司如何改造成家族公司（一）.m487.原有公司如何改造成家族公司（二）.m488.家族公司遇到的热点问题（一）.m489.家族公司遇到的热点问题（二）.m490.老板如何安全把钱拿回家（一）.m491.老板如何安全把钱拿回家（二）.m492.老板如何安全把钱拿回家（三）.m493.老板如何安全把钱拿回家（四）.m494.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（一）.m495.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（二）.m496.重新认知股权（一）.m497.重新认知股权（二）.m498.如何选择各种形式的公司（一）.m499.如何选择各种形式的公司（二）.m4100.自然人持股架构（一）.m4101.自然人持股架构（二）.m4102.公司持股架构（一).m4103.公司持股架构（二）.m4104.公司持股架构（三）.m4105.有限合伙企业持股架构（一）.m4106.有限合伙企业持股架构（二）.m4107.有限合伙企业持股架构（三）.m4108.混合持股架构（一）.m4109.混合持股架构（二）.m4110.股权设计中的股东分红（一）.m4111.股权设计中的股东分红（二）.m4112.股权设计中的股权转让（一）.m4113.股权设计中的股权转让（二）.m4114.股权设计中的股权转让（三）.m4115.股权设计中的股权转让（四）.m4116.股权设计中的股权转让（五）.m4117.股权设计必须要懂的商业语言（一）.m4118.股权设计必须要懂的商业语言（二）.m4119.股权设计必须要懂的商业语言（三）.m4120.股权设计必须要懂的商业语言（四）.m4121.如何设计商业模式？（一）.m4122.如何设计商业模式？（二）.m4123.如何设计商业模式？（三）.m4124.夫妻持股一定是有风险的吗？（一）.m4125.夫妻持股一定是有风险的吗？（二）.m4126.夫妻持股一定是有风险的吗？（三）.m4127.股权代持的风险与应对（一）.m4128.股权代持的风险与应对（二）.m4129.股权比例怎样设计？（一）.m4130.股权比例怎样设计？（二）.m4131.股权比例怎样设计？（三）.m4132.人才入股如何设计股权？（一）.m4133.人才入股如何设计股权？（二）.m4134.公司股东变更的涉税风险（一）.m4135.公司股东变更的涉税风险（二）.m4136.如何给你的企业估值？（一）.m4137.如何给你的企业估值？（二）.m4138.如何给你的企业估值？（三）.m4139.如何给你的企业估值？（四）.m4140.如何给你的企业估值？（五）.m4141.母子、总分、兄弟公司怎么选？（一）.m4142.母子、总分、兄弟公司怎么选？（二）.m4143.张庭的VIE架构是怎么设计的？（一）.m4144.张庭的VIE架构是怎么设计的？（二）.m4145.对赌协议是怎么回事儿？（一）.m4146.对赌协议是怎么回事儿？（二）.m4147.三个创业伙伴的公司架构演化（一）.m4148.三个创业伙伴的公司架构演化（二）.m4149.技术入股如何设计股权？（一）.m4150.技术入股如何设计股权？（二）.m4151.“卫星公司”怎么用？（一）.m4152.“卫星公司”怎么用？（二）.m4153.为什么中国难有百年企业？（一）.m4154.为什么中国难有百年企业？（二）.m4155.企业类型那么多，该选哪一种？（一）.m4156.企业类型那么多，该选哪一种？（二）.m4157.注册公司前要了解的八大要素（一）.m4158.注册公司前要了解的八大要素（二）.m4159.注册公司前要了解的八大要素（三）.m4160.注册公司前要了解的八大要素（四）.m4161.给自己的公司起一个好名字（一）.m4162.给自己的公司起一个好名字（二）.m4163.买公司一定要重视的六个关键点（一）.m4164.买公司一定要重视的六个关键点（二）.m4165.记账报税是找代帐公司还是找专职会计（一）.m4166.记账报税是找代帐公司还是找专职会计（二）.m4167.开公司一定要了解的三大税种？（一）.m4168.开公司一定要了解的三大税种？（二）.m4169.开公司一定要了解的三大税种？（三）.m4170.学会看懂三大财务报表（一）.m4171.学会看懂三大财务报表（二）.m4172.股权到底包含哪些权利？（一）.m4173.股权到底包含哪些权利？（二）.m4174.几个人合伙，怎么分股份比较合理？（一）.m4175.几个人合伙，怎么分股份比较合理？（二）.m4176.几个人合伙，怎么分股份比较合理？（三）.m4177.怎样做员工招聘，成功率高（一）.m4178.怎样做员工招聘，成功率高（二）.m4179.员工的劳动合同怎样签订才放心（一）.m4180.员工的劳动合同怎样签订才放心（二）.m4181.上五险一金的注意事项（一）.m4182.上五险一金的注意事项（二）.m4183.市场未动品牌先行——商标注册（一）.m4184.市场未动品牌先行——商标注册（二）.m4185.越来越重要的版权保护——著作权（一）.m4186.越来越重要的版权保护——著作权（二）.m4187.你也可以成为高新技术企业——注册专利（一）.m4188.你也可以成为高新技术企业——注册专利（二）.m4189.融资前要做哪些准备（一）.m4190.融资前要做哪些准备（二）.m4191.开公司一定要注意避免的风险（一）.m4192.开公司一定要注意避免的风险（二）.m4193.怎样宣传自己的公司才合规（一）.m4194.怎样宣传自己的公司才合规（二）.m4195.跟陌生人合作要养成的好习惯（一）.m4196.跟陌生人合作要养成的好习惯（二）.m4197.公司注销需要注意哪些问题（一）.m4198.公司注销需要注意哪些问题（二）.m4199.营业执照上哪些信息可以变更（一）.m4200.营业执照上哪些信息可以变更（二）.m4201.股权比例变更的两种方式（一）.m4202.股权比例变更的两种方式（二）.m4203.公司不干了，一定要及时注销（一）.m4204.公司不干了，一定要及时注销（二）.m4205.企业类型那么多，该选哪一种？（一）.m4206.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（一）.m4207.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（二）.m4208.对赌协议是怎么回事儿？（一）.m4209.对赌协议是怎么回事儿？（二）.m4210.公司股东变更的涉税风险（一）.m4211.公司股东变更的涉税风险（二）.m4...

2024-02-19 公司之间对赌协议 个人和公司签对赌协议

2024年新开发API接口调用管理系统源码（附教程）

资源介绍2024年新开发API接口调用管理系统源码（附教程）2024年全新API接口调用管理系统源码，采用了基于layui框架开发的版本。这个系统设计简洁，用户使用起来非常方便，同时也提供了二次开发的便利。附带的教程详细介绍了系统的安装和配置，以及各项功能的使用方法，帮助用户快速上手和充分利用系统的各种特性。无论是对于初学者还是有经验的开发者来说，这个源码及其教程都将是一个优秀的资源，为他们构建自己的API接口调用管理系统提供了强大支持。...

2024-02-08 自己接网线接口教程 p106显卡改输出接口教程

淘股吧万战寻道1至7期智能战法+直播视频+修炼手册收集整理

课程介绍课程来自于淘股吧万战寻道1至7期智能战法+直播视频+修炼手册收集整理文件目录！！注意！！PDF看不清请下载到本地观看，在线观看影响清晰度。。。01.第一期训练营-10月篇筹码+战法）交易0-1首期战法（基础）+（进阶）+交易学方向解下载到本地看，在线打开会影响清晰度10.17更新--0到1训练营第一期筹码篇--公式和作业问题解答通达信筛选公式.doc1，公式和作业问题解答.m410.21更新--公式和作业问题解答通达信筛选公式.doc视频--1公式和作业问题解答.m4视频--2问题解答和进阶篇的理解.m4万战寻道(10月贴)交易0-1首期完整版战法(基础篇+进阶篇+交易初始学方向解读).df万战寻道补充观点1018--进阶篇--谈谈模式的高阶理解.df万战寻道补充观点1021--进阶篇--实操中模式的买卖点.df万战寻道补充观点1024--进阶篇补充--模式的择时+进阶篇核心--量能评判标准.df万战寻道补充观点1027--寻道训练营第一期评测试卷答案.df02.第二期训练营-11月从0开始学盘口之从基础强弱合力的感知三维度全面提升你的认知下载到本地看，在线打开会影响清晰度万战寻道-训练营盘口问题解答第一段20221103.avi1万战寻道补充观点11.03--盘口强弱的判断.df1万战寻道补充观点11.01--盘口基础知识-内外盘与内外比.df1万战寻道补充观点11.12作业答案.df1万战寻道补充观点11.09作业.df1万战寻道补充观点11.04--盘口强弱评测作业.df1.df三湘印象+青海华鼎盘口分享11.15三湘印象+青海华鼎.jg万战寻道补充观点11.09--新野纺织盘口解析分享.df11万战寻道补充观点10.30--盘口知识基础篇--委托盘口.df万战寻道补充观点12.08--从0开始学盘口--大单棱镜.df1111万战寻道补充观点11.07--盘口强弱评测答案.df万战寻道补充观点1118--金花股份第一医药盘口拆解20221118.df03.第三期训练营-（必杀技）一进二完整版战法第三期训练营-（必杀技）一进二完整版战法01.训练营-（必杀技）一进二完整版战法1116.df02.一进二审美--筹码结构篇1118.df03.一进二--筹码结构篇（中）.df04.一进二--筹码结构篇（下）.df05.说说大家作业里面的一些共性问题1128.df06.1进2的选股（上）四维彩超选股法1129.df07.从0到1进2----选股篇（下）.df08.万战寻道----一进二身位篇及介入方式20221207.df09.从0到1进2--健康量能篇.df04.万战寻道四期---万战训练营-反抽战法2022120701万战寻道---万战训练营第四期--反抽战法20221207.df02.中枢支撑反抽战法（下）---中枢支撑八大要点.df03.补充观点--作业.df04.反抽战法第二式---超级均线反抽.df05第四期反抽～超级均线反抽战法讲解.avi06.反抽战法第三式---量能衰竭反抽战法.df07.万战寻道第四式---超跌反抽(压轴重磅).df05.第五期训练营1月终极杀器—竞价入门+高阶全套完整战法详解1月27更新1月27更新.df1月18更新1月18更新.df1月16日更新1月16更新.df1月13日更新1月13日更新1.df1月13日更新2.df2月2+3日更新微信图片_20230203180700.df06.第六期训练营市场的博弈逻辑+市场的合力研判2月17日更新2月17日更新.jg2月22日更新22号更新.df2月16日更新1.df2.df2月23日更新2月23日更新.df2月13日更新1.df2.df2月21更新21日更新.df2.28.jg3.1.jg3.8.jg3.10.jg07.万战寻道修炼手册下载到本地看，在线打开会影响清晰度万战寻道修炼手册（下）.df万战寻道修炼手册（上）.df万战寻道第七期0-1训练营收官篇---高阶道之超短最核心周期系统完整版.df4月19日更新4月19更新.df4月7日更新4月7日更新2.df4月7日更新1.df4月3日更新.df08.12期万战寻道-直播视频01.2022年7月11日第一期逆向放量+竞价.avi02.2022年7月24日第二期卡位+逻辑.avi03.2022年7月29日第三期分歧1.avi04.2022年7月29日第三期分歧2.avi05.2022年8月10日第四期稀缺性.avi06.2022年8月21日第五期线性结构.avi07.2022年9月05日第六期一进二.avi08.2022年9月15日第七期建立模式1.avi09.2022年9月15日第七期建立模式2.avi10.2022年9月15日第七期建立模式3.avi11.2022年9月25日第八期预期差.avi12.2022年10月7日第九期反抽的2种基础类型.avi13.2022年10月14日第十期万战直播.avi14.2022年10月30日第十一期万战直播.avi15.2022年11月13日第十二期万战直播.avi09.往期帖子整理【万战寻道】帖子合集高清1822页.df22年年会专访—万战寻道（控制回撤，性价比和确定性，卖点，反核）.m4...

2024-02-02 万战怎么打的 万战难打吗

和平精英ss9赛季手册爆料

和平精英9赛季手册爆料一、手册主题：末日机甲本赛季的手册主题为“末日机甲”，玩家可以通过购买手册来解锁末日机甲系列的皮肤、枪械皮肤、背包皮肤、头盔皮肤、降落伞皮肤等奖励。二、手册等级奖励手册等级达到一定等级后，玩家可以解锁相应的等级奖励，包括：1级：末日机甲套装10级：末日机甲枪械皮肤20级：末日机甲背包皮肤30级：末日机甲头盔皮肤40级：末日机甲降落伞皮肤50级：末日机甲载具皮肤60级：末日机甲头像框70级：末日机甲称号80级：末日机甲勋章90级：末日机甲荣耀勋章100级：末日机甲终极大奖：永久皮肤三、手册进阶版奖励玩家购买进阶版手册后，可以解锁更多的手册奖励，包括：1级：末日机甲进阶套装10级：末日机甲进阶枪械皮肤20级：末日机甲进阶背包皮肤30级：末日机甲进阶头盔皮肤40级：末日机甲进阶降落伞皮肤50级：末日机甲进阶载具皮肤60级：末日机甲进阶头像框70级：末日机甲进阶称号80级：末日机甲进阶勋章90级：末日机甲进阶荣耀勋章100级：末日机甲进阶终极大奖：永久皮肤四、手册购买价格普通手册：600点券进阶手册：1200点券五、手册发售时间普通手册：2023年3月8日进阶手册：2023年3月15日...

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图书名称：《业主方的项目管理》【作者】王江容著【页数】354【出版社】南京：东南大学出版社,2015.03【ISBN号】978-7-5641-5627-5【价格】46.40【分类】项目管理【参考文献】王江容著.业主方的项目管理.南京：东南大学出版社,2015.03.图书封面：《业主方的项目管理》内容提要：本书面向业主、项目管理团队以及项目参与各方，提供项目管理与协助的策略性建议、实施方法和工作流程。为了实现项目按照预定的时间、投资、功能等目标完工，本书明确规定了所有项目参与人员的职责、工作内容、工作方法，涵盖了业主、项目经理、建筑师、承包商、供货商，以及专业机构参与的项目全过程管理。...

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图书名称：《2022地方人大预算审查监督研究报告：地方预算联网监督与财政支出效率》【作者】周克清著【页数】272【出版社】北京：中国言实出版社,2022.03【ISBN号】978-7-5171-4111-2【价格】68.00【参考文献】周克清著.2022地方人大预算审查监督研究报告：地方预算联网监督与财政支出效率.北京：中国言实出版社,2022.03.《2022地方人大预算审查监督研究报告：地方预算联网监督与财政支出效率》内容提要：...

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图书名称：《医疗机构中药饮片临方炮制手册》【作者】于葆墀李向日罗容金艳【丛书名】国医大师金世元中药特色技术传承丛书【页数】231【出版社】北京：中国中医药出版社,2021.04【ISBN号】978-7-5132-6650-5【价格】39.00【分类】饮片-中药炮制学-手册【参考文献】于葆墀李向日罗容金艳.医疗机构中药饮片临方炮制手册.北京：中国中医药出版社,2021.04.图书封面：《医疗机构中药饮片临方炮制手册》内容提要：《医疗机构中药饮片临方炮制手册国医大师金世元中药特色技术传承丛书》是国医大师金世元教授经验荟萃丛书之一，主要介绍临床常用中药材临方炮制方法及经验总结。《医疗机构中药饮片临方炮制手册国医大师金世元中药特色技术传承丛书》设计上百个中药品种的炮制方法，每个品种从药物来源、炮制方法、成品性状、炮制作用、性味归经、功效主治、用法用量等方面有详细介绍。《医疗机构中药饮片临方炮制手册国医大师金世元中药特色技术传承丛书》适合中医临床医师、中药师及药品生产企业及相关人员参考阅读。...

2024-01-04 金世元中医药材书 金世元中成药合理使用