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2023-02-07 赏金猎人? 赏金猎人的小说

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2023-02-07

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2023-02-07

药用植物学：俞冰-浙江中医药大学（全7讲·完整版）[...

2023-02-07

图书名称：《5G×AI时代生活方式和市场的裂变》【作者】（日）安冈宽道，稻垣仁美，木之下健，松村直树，本村阳一作；吕灵芝译【丛书名】精英力系列【页数】215【出版社】北京：现代出版社,2021.05【ISBN号】978-7-5143-9103-9【价格】49.80【分类】人工智能-影响-经济-通俗读物-第五代移动通信系统-影响-经济-通俗读物【参考文献】（日）安冈宽道，稻垣仁美，木之下健，松村直树，本村阳一作；吕灵芝译.5G×AI时代生活方式和市场的裂变.北京：现代出版社,2021.05.图书封面：图书目录：《5G×AI时代生活方式和市场的裂变》内容提要：5G时代将是一个万物互联的时代。我们可以通过手机等终端设备连接一切，包括企业的生产、销售、管理；个人生活的家电、物流、课程、健康等方方面面。同时通过AI技术解决我们目前遇到的难题，可以实时把握生产和运作情况，及时发现不符合需求预测的非正常事态，并且发出警报，是使人们得以事先组织思考出对策。在AI与5G新技术应用和普及时代，新的市场模式将不断涌现，并实现革命性发展，为我们的生活和工作带来极大的便捷。《5G×AI时代生活方式和市场的裂变》内容试读PART5G×AI能改变什么·顾客行动与企业活动的同步化此前的市场数字化让客户体验之旅（顾客行动流程）与价值链（企业活动流程）的同步变得更简单，因此不断促成新模式的诞生。将吸引顾客的故事与商品/服务的策划、销售、跟进过程匹配起来，创造出全新的客户体验。其主战场就在智能手机和社交网络。今后，AI和5G(第五代移动通信技术)也会加入其中，还会运用各种技术，形成新的数字化市场①概念。①所谓“数字化市场”，是指数字化销售的机制，以及完成交易到数据验证（下一次机制创建)的一连串流程。具体来说，数字化市场是指通过T(主要为网站)向目标群体提供数字化的商品、服务等珍贵体验价值，并将其结果数字化，通过IT(主要为分析系统)进行验证的所有相关事物。PART15G×AI能改变什么003广，可对应10G以上的超高速通信和低延迟、IoT(IteretofThig,物联网)IoE（IteretofEverythig,万物互联)的普及和随之而来的多终端连接。在5G网络中，时长2小时的电影（视频信息）只需2秒左右即可完成下载(4G网络需要8.4分钟)。5G网一旦普及，用户可以通过智能手机随时随地流畅地观看视频，也无须担心容量限制问题。这对所有产业来说，既是商业机遇，也是危机。比如，通过5G发布的视频内容品质接近电视播放，广播电视行业将会面临巨大压力。虽说现在人们已经普遍使用智能手机来播放视频，但其用户偏向年青一代。一旦进入5G时代，视频内容质量提高，人们除了手机，还能通过电视画面观看体育赛事直播等内容时，这种方式会更为大众化。表1-1移动通信技术年代2小时视频的下特征(主要通信规格)(普及时期)载时间（估算）初期移动通信1G20世纪80年代·(车载电话、肩挎(AMPS)电话)2G可收发短信(GSM、PDC、20世纪90年代(主要用于通话的超过181天D-AMPS、EDGE手机普及)[IMT-2000])PART15G×A1能改变什么005(续表)移动通信技术年代2小时视频的下特征(主要通信规格)(普及时期)】载时间（估算）2.5G通话品质提高20世纪90年代(CdmaOeIS-高速数据通信成后半期95])为可能超过27小时3G可浏览网页CDMA2000IS-21世纪(可收发邮件及联2000]、W-CDMA)网的手机普及)智能手机普及3.9G21世纪10年代(3G与4G的中间超过20分钟(LTE)前半期阶段)观看视频行为普4G21世纪10年代及化(LTE-Advaced,超过8分钟后半期(智能手机与平板WiMAX2电脑普及)最先进，超高速、5G大容量，超多终2020年以后普及2秒以内(TS23.501-503)端连接、超低延迟、超高可信度另外，在无线领域，5G可以保证无延迟连接网络，从而能够即时操纵机器人。如此一来，东京的名医或许就能为偏远地区医院的患者进行远程手术。不仅医疗、建筑土木、生产现场都能远距离实现工匠技艺在线操作，并且机器人和无人机的介入，可以让危险作业变得更轻松。在可视电话(Skye等)领域还能实现身临其境的感觉，与对话者共享空间感。此外，006,5G×A1时代：生活方式和市场的裂变···试读结束···...

2023-02-06 裂变战争 裂变营销

第1节腹直肌分离概论.m4第2节腹直肌分离评估检测.m4第3节筋膜松解与重建腹内压.m4第4节4+3独家弹力带呼吸修复腹直肌m4第5节盆底肌与腹直肌修复的关系与盆底肌基础激活.m4第6节腹直肌修复自主训练.m4第7节骨盆失稳与腹直肌修复之间的关系以及骨盆前倾、前移、高低、旋转的快速评估方法第8节骨盆旋转的调整m4第9节骨盒高低的调整.m4第10节骨盆前倾、前移的整体调整方案...

2023-02-03 腹直肌骨盆前倾 腹直肌 骨盆前倾怎么矫正

下载权限查看B免费下载评论并刷新后下载登录后下载查看演示{{attr.ame}}：您当前的等级为登录后免费下载登录小黑屋反思中，不准下载！评论后刷新页面下载评论支付B以后下载请先登录您今天的下载次数（次）用完了，请明天再来支付积分以后下载立即支付支付以后下载立即支付您当前的用户组不允许下载升级会员您已获得下载权限您可以每天下载资源次，今日剩余次...

2023-02-03

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2023-01-28

课程介绍课程来自【米客】易冰商务课-教你查询转化率翻倍标题="【米课】易兵商务课-图文并茂教你询价转化率翻倍"alt="【米课】易兵商务课-图文教你询价转化率翻倍"gt文件目录一冰发展函.df01、改变心态1、你的新起点，蜕变1.12把eo放到用户心中art1.flv1.10做好自己的定位（揭示工厂和外贸公司的优缺点）.wmv1.13把eo放到用户心中art2.flv1.4港台供应商的优势-2.wmv1.9抓住每一个机会，永不放弃.wmv1.14把eo放到用户心中art3.flv1.8价格不是一切.wmv1.1512.20一冰公开课-后外贸时代的营销策略（上）.flv1.7建立客户忠诚度的大话题.wmv1.5港台供应商的优势-3.wmv​​1.2做自己独一无二的.wmv1.11让你的外贸工作不再倦怠.wmv1.3港台供应商优势-1.flv1.1612.20一冰公开课-后外贸时代的营销策略（下）.flv1.6采购商痴迷于什么样的供应商.wmv1.1你为什么在这里.wmv2、外贸新思维，不一样1.5客户不轻易更换供应商的一个重要原因-1.wmv1.9买家喜欢什么样的供应商（二）.m41.9【2020版】采购商对什么样的供应商情有独钟？(2).m41.4不要只关注关键人物.wmv1.8【2020版】采购商对什么样的供应商情有独钟？(1).m41.1利益是解决一切问题的核心-1.wmv1.11【2020版】采购商对什么样的供应商情有独钟？(4).m41.7越级是uie.wmv最大的忌讳1.3factory.wmv的缺点讨论1.6客户不轻易更换供应商的一个重要原因-2.wmv1.2利益是解决一切问题的核心-2.wmv1.8买家喜欢什么样的供应商（上）.m41.10【2020版】采购商对什么样的供应商情有独钟？(3).m42.7贸易领域的马太效应-3.wmv​​2.10【2020版】这4个问题你都不知道就别开发cutomer.m42.9【2020版】常见但错误百出的开发信.m42.1不要看不起小员工-2.wmv2.2不要看不起小员工-3.wmv​​2.5贸易领域的“马太效应”-1.wmv2.8【2020版】三思而后行！开发客户前的同理心.m42.4名片制作要点II.wmv2.6贸易领域的马太效应-2.wmv2.0不要小看小员工-1.wmv2.3名片I.wmv制作要点02、客户开发详解01、电邮气质，专业1.9如何写邮件申请延迟发货.wmv1.7email.wmv中附件的句型1.5建立业务关系的邮件中的词句-1.wmv1.8电子邮件行为和思维无懈可击.wmv1.6建立业务关系的邮件中的词句-2.wmv1.3【2020版】只有这样回复询价邮件才能事半功倍。.m41.3展后快速跟进.wmv1.2快速响应初始询价.wmv1.2【2020版】快速回复初询.m41.6mail.m4中的“Pleaecayou...”句型1.5【2020版】展会后续邮件4段写作.m41.4请问email.wmv中的句型可以吗1.4【2020版】展后快速跟进.m41.1mail.wmv的气质2.3企业邮箱字体和签名设置-1.wmv2.6邮件回复的语气.wmv2.5将.wmv用于电子邮件中的标点符号2.4企业邮箱字体和签名设置-2.wmv2.9自动回复邮件模板-高级教程.wmv商务邮件2.0.wmv中的主动语态和被动语态2.8自动回复邮件模板-中级教程.wmv2.7自动回复邮件模板-小学.wmv2.2email.wmv中的句子组合技巧2.1将.wmv用于电子邮件中的短句和长句2.5【2020版】90%的外贸人会忽略email.m4的细节3.8外贸开发函十大常见错误.wmv3.4编写开发信正文-版本1.0.wmv3.1外贸发展函2.0.wmv版3.2外贸开发信3.0版(邮件群技巧)-1.wmv3.3外贸开发信3.0版(邮件群技巧)-2.wmv3.6编写开发信正文-版本3.0.wmv3.7外贸发展信抄送和密送.wmv3.5编写开发信正文-版本2.0.wmv3.9外贸发展信件长度分析-1.wmv3.0外贸发展信1.0.wmv版4.9新老客户催款函对比.wmv4.0外贸发展信件长度分析-2.wmv4.1外贸发展函附件及其他明细.wmv4.6分析写email.wmv时需要慎用的两个表达4.5不要让你的开发信变成am.wmv4.7能不能写真实的提醒邮件.wmv4.3德国供应商开发函.wmv4.4进口产品如何写邮件.wmv4.8如何写提醒邮件的主题.wmv4.2外贸发展的更多思考letter.wmv5.2企业邮箱的段落设置.m45.4离职邮件-你最后的职业形象展示-2.m45.1最后通牒提醒邮件.wmv5.5邮件双重签名很不专业.m45.0第二条提醒邮件.wmv的编写方法及要点5.3离职邮件-你最后的职业形象展示-1.m402、Samle，作为项目的敲门砖1.7【2020版】跟我来5步制作专业发票样张.m41.16【2020版】为什么客户确认样品这么慢？(2).m41.5【2020】小SamleTag也是打动客户的关键（下）.m41.2发送amle.wmv后高效跟进1.5文件或amle.wmv1.7质量样本时机需把握.wmv1.8为什么大买家很少付样品费-1.wmv1.6样本类型及名称分析.wmv1.6【2020版】你忽略的样例发票会酿成大祸.m41.15【2020版】为什么客户确认样品这么慢？(1).m41.9为什么大买家很少付样品费-2.wmv1.1【2020版】决定送样成败的9个细节（上）.m41.4【2020】小小的SamleTag也是打动客户的关键（下）.m41.4如何制作专业的样张.wmv1.10【2020版】你发的样品真的是客户想要的吗？(1).m41.8【2020版】发一份我的发票模板.m4给你1.11【2020版】你发的样品真的是客户想要的吗？(2).m41.1发送amle.wmv过程中需要注意的九个细节1.17【2020版】为什么客户确认样品这么慢？(3).m41.2【2020版】决定送样成败的9个细节（下）.m41.3制作专业样本lael.wmv2.3处理不合格样品的几种方法.wmv2.0样品费要不要收-1.wmv2.1样品费要不要收-2.wmv2.2样品费要不要收-3.wmv​​2.0【2020版】样品费要不要收？.m403、展览、“展示”和“博览会”1.7选择展览要考虑的六大因素III.wmv1.4参展注意事项-2.m41.8展会前一封极其重要的邮件I.wmv1.6选择展览要考虑的六大因素II.wmv1.1避免因出国参展与现有客户发生冲突.wmv1.2展览谈判中最有效的图文组织技巧.wmv1.3参展注意事项-1.m41.9一封极其重要的展前邮件II.wmv1.5选择展览要考虑的六大因素I.wmv2.9香港展会概况与理性选择-2.m42.3整理名片和防止名片丢失的技巧I.wmv2.0邀请函制作不能走常规方式I.wmv2.8香港展会概况与理性选择-1.m42.6赴德签证申请问题II.wmv2.1邀请函的制作方式很奇葩II.wmv2.7赴德签证申请问题III.wmv2.2一个样本上钉多张名片的怪现象.wmv2.5德国参展商签证申请问题I.wmv2.4名片整理及防止名片丢失小技巧II.wmv3.3韩国展简介-2.flv3.1德国消费品展分析.m43.2韩国展简介-1.flv3.0德国展的选择与思考.m403、增加查询量01、优势谈判，关键在于“说”1.2让客户有中奖的感觉-1.wmv1.6如何应对客户的不信任—1.wmv1.8如何应对客户的不信任—3.wmv​​1.9不可省略的协商链接.wmv1.4向客户推荐产品前的同理心.wmv1.1商务谈判的核心问题.wmv1.3让客户有中奖的感觉-2.wmv1.5巧妙应对棘手的客户.wmv1.7如何应对客户的不信任—2.wmv2.9用百分比显示负面新闻.wmv2.5采购员日常工作分解.wmv2.8确定购买偏好的三种方法.wmv2.2降价丢客（有经典案例）.wmv2.1外贸谈判中的一点和多点.wmv2.4trah.wmv中发现客户邮箱怎么办2.0别怪factory.wmv2.6跟进cutomer.wmv的五点2.3不要随意诋毁同行.wmv2.7客户质疑产品质量不如同行，如何处理？.wmv3.9“跟客户”不是“催客户”.wmv3.6项目未中标的三种情况.wmv3.10《跟进客户》邮件案例[5.21公开课].flv3.8外贸谈判的“拉锯战”与“顺推”.wmv3.5打破谈判僵局的技巧.wmv3.4跳出思维的枷锁.wmv3.2为每个客户量身定制解决方案.wmv3.3妥协的艺术.wmv3.7让“死去”的顾客起死回生.wmv3.1外贸谈判中如何应对同行以次充好.wmv3.0外贸谈判中的“尽管”与“然而”.wmv4.710.26一冰公开课art2.flv4.610.26一冰公开课art1.flv4.3外贸谈判不应该道歉太多-2.m44.0形式发票确认不等于订单确认.wmv4.2外贸谈判不应该道歉太多-1.m44.4汇率相关基础课程.m44.810.26易兵公开课art3.flv4.1egotiatio.wmv中参考方法的巧妙运用4.5如何回应客户的保密协议要求.flv4.910.26一冰公开课art4.flv5.1【8月23日绝密公开课】价格谈判背后的心机（上）.flv5.2【8月23日绝密公开课】价格谈判背后的心机（下）.flv02、价格不是一切1.1价格谈判技巧概述.wmv1.5模糊价格差价谈判-2-2.wmv1.9工厂外贸公司FOB报价公式解析-2.wmv1.4模糊价格的差价协商-2-1.wmv1.6模糊价格的差价协商-2-3.wmv​​1.7从一杯咖啡谈起价格成分.wmvlt/gt1.3模糊价格的差价谈判-1.wmv1.8工厂外贸公司FOB报价公式解析-1.wmv1.2如何做新手跟客户谈价格.wmv2.4是否需要上门报价.wmv2.0MOQ以下的价格谈判.wmv2.3的重要性综合报价-2.wmv2.9谈价不要喋喋不休抱怨赚不到钱-1.wmv2.8渐变报价和参考对象设置-3.wmv​​lt/gt2.1ELC价格之谜及相关问题.wmv2.5目标价高于客户如何处理.wmv2.2综合引用的重要性-1.wmv2.6渐变引用与参考对象设置-1.wmv2.7渐变引用与引用对象设置-2.wmv3.2DDP和ELC报价的区别-2.wmv3.5低毛利产品报价备注-2.m43.1DDP和ELC报价的区别-1.wmv3.0谈价格不要喋喋不休抱怨不赚钱-2.wmv3.3再谈上门价格.wmv3.4低毛利产品报价备注-1.m404.支付与风控01.信用证托收要点1.6信用证条款中“付款方式”与“议付方式”分析.m41.9信用证中的打包贷款Oeratio-2.flv1.3信用证安全吗？-3.flv1.8信用证中的打包贷款Oeratio-1.flv1.1信用证安全吗？-1.flv1.5信用证操作涉及“四大行”.m41.7信用证操作电汇条款。flv1.4信用证安全吗？-4.flv1.2信用证安全吗？-2.flv2.0《假远期》《信用证》分析.m42.1信用证操作的几个核心问题.m42.7信用证到期怎么办-3.flv2.9信用证与单据付款的区别分析-2.flv2.8信用证与单据付款的区别分析-1.flv2.5A图片看懂信用证iuaceroce.m42.2信用证操作的几个核心问题2.m42.6信用证操作中的卸货港.m42.5What信用证到期怎么办-1.flv2.6信用证到期怎么办-2.flv3.0信用证与信用证的区别分析documetagaitaymet-3.flv3.9如何申请信用证？-2.flv3.5空运信用证的特别注意点-2.flv3.6信用证快速审核的七个重要步骤-1.flvlt/gt3.7信用证快速审核的七个重要步骤-2.flv3.1可转让信用证解析-1.flv3.2可转让信用证解析ofcredit-2.flv3.3可转让信用证分析-3.flv3.8如何申请开立信用证？-1.flv3.4空运信用证的特别注意事项-1.flv02．贸易结算，核心中的核心1.3收款陷阱.wmv1.6OA支付优缺点分析.wmvltgt1.7纠结的Payal支付方式第一课.m41.2慎重选择支付方式-2.wmv1.8纠结的Payal支付方式第二课.m4lt/gt1.4国际支付中的SWIFT和BIC问题.wmv1.9TT支付不是一劳永逸的.wmv1.1谨慎选择支付方式-1.wmv1.5OA大买家常用的支付方式.wmv2.5国际贸易中的现金和支票支付-2.m4等文件2.4国际贸易中的现金和支票支付-1.m42.5国际贸易中的现金和支票支付-2.m42.7跨境人民币的秘密ettlemet-2.flv2.6跨境人民币结算的秘密-1.flv2.0DP和CAD支付方式的区别.wmv2.3小额贷款的支付方式.wmv2.2看提单后多少天付款的表达式歧义分析.wmv2.8跨境人民币结算的秘密-3.flv2.1西联汇款简介.m42.9国际结算中保兑汇票.flv05.专业订单处理10.全球检测认证，同步更新1.7获得UL证书后的重要事项.wmv1.2欧盟测试标准EN71-1-2-3.wmv​​简介1.5美国市场ETL认证.wmv1.6UL认证流程分析.wmv1.3欧盟测试标准扩展知识点EN71-4to-12.wmv1.8【2020版】3招教你快速识破客户虚假举报！.wmv1.1世界主要国家公司名称后缀及来源.wmv1.4纺织面料洗涤标准及洗衣标志符号.wmv1.9CE官方标志和边球.wmv2.1瓦楞纸箱图.wmv2.7德国市场LFGB测试-2.wmv2.6LFGB测试德国市场德国市场-1.wmv2.3外贸单据中FormBEFP.wmv2.9欧盟跨境标ETL-EU分析-1.wmv2.0下单过程中SKU问题.wmv2.5外箱跌落测试专业讲解.wmv2.4中性包装优势特点分析.wmvltgt2.8五秒快速查询产品HS编码.wmv2.2外贸单据FormA和CO.wmv3.2Ni-MHBatterieNi-CdBatterie分析和锂电池-1.wmv3.9英国单位磅和L.wmv分析3.6OEKO-TEX100纺织工业标准-3.wmv​​3.7纺织行业STeP检验ryadOeko-tex1000tadard-1.wmv3.5OEKO-TEX100StadardforTextileIdutry-2.wmv3.4OEKO-TEX100StadardforTextileIdutry-1.wmv3.1一个超实用的货币兑换工具.wmv3.3Ni-MHBatterieNi-CdBatterieadLithiumBatterie-2.wmv分析3.8STeP纺织行业检验及Oeko-tex1000标准-2.wmv3.0欧盟跨境标志ETL-EU分析-2.wmv4.5REACH法规及高度关注物质LitiEUMarket.wmv4.3国际主流玩具行业安全与检测标准-教程1.wmv4.1欧盟市场ROHS2.0新规解析-2.wmv4.7家具的分类与概述（二）.wmv4.4国际主流玩具行业安全与检测标准-课程2.wmv4.2解析欧盟市场ROHS2.0新规-3.wmv​​4.6家具分类及概述（一）.wmv4.9差异分析欧美家具检测feret指令-2.m44.0欧盟市场ROHS2.0新规解析-1.wmv4.8欧洲家具不同指令解析和美式家具检测-1.m45.2木制品FSC国际认证-1.m45.1针织面料和梭织面料的区别.m45.6标准欧洲托盘分析.m45.9犹太和穆斯林产品的Koher和Halal认证-1.flv5.0法国食品级标准DGCCRF分析.m4ltgt5.7欧盟产品镍释放量相关测试要求-1.flv5.3FSC国际木制品认证-2.m45.5UN38.3锂电池检测air.m45.4四色印刷和专色印刷分析.m45.8欧盟产品镍释放量相关测试要求-2.flv6.1CPSIA测试-美版EN71(1).flv6.5FFU介绍欧盟市场测试-1.flv6.6欧盟市场FFU测试介绍-2.flv6.0犹太和穆斯林产品的Koher和Halal认证-2.flv6.3塑料制品中的注塑成型及相关内容.flv6.2CPSIA测试-美版EN71(2).flv6.4塑料制品中的吹塑成型及相关内容相关内容.flv11.细分环节，细化订单处理1.1集装箱相关知识和RLV.wmv1.9跟进大买家标准操作流程-3.flv1.5遵循大买家标准操作流程-1.flv1.2海关查验及相关事宜.wmv1.6遵循大买家标准操作流程-2.flv1.4给客户发短信必须注意的问题.wmv1.3国际贸易中的三方换单操作.wmvltgt2.5【2020版】提单3大盲区，让你货两败俱伤！.m42.7【2020版】没人告诉你包装盒的秘密.m42.8【2020版】认领！2隐藏拳击题(一).m42.9【2020版】认领！2隐藏装箱问题(2).m42.4跟单过程中的货物监管与风险控制-2.flv2.3跟单过程中的货物监管与风险控制-1.flv2.1监装验箱-1.flv2.2监装验箱-2.flv2.0在线快速搜索潘通色卡色号.wmv2.6【2020版】老外贸不知道的提单明细.m412.勇敢面对理赔，危机公关1.4理赔后如何保持合作.wmv1.5不赔钱.wmvltgt1.2索赔紧急处理-1.wmv1.3索赔紧急处理-2.wmv1.1客户索赔原因汇总.wmv13、大买家糟蹋验厂1.6专业验货员必备神器.wmv1.5验货种类及注意事项.wmv1.7工厂检查主要内容揭露-1.m41.4终检采用AQL标准.wmv1.8工厂检查主要内容揭露-2.m41.3AQL质量控制标准.wmv1.1什么是出厂检验和货物检验？-1.m41.2什么是验厂和验货？-2.m41.9验厂主要内容揭秘-3.m42.2破解BSCI验厂之谜-2.m42.1破解BSCI验厂之谜-1.m42.0验厂三大核心问题.m42.3破解BSCI验厂之谜-3.m406、团队管理和产品选择14.离岸公司和离岸账户操作1.5离岸人民币和在岸人民币的比较.wmv1.1离岸公司和离岸账户.wmv1.9香港离岸公司零纳税申报。wmv1.8SOHO适用于离岸公司或代理公司。wmv1.7离岸公司在香港和内地的银行账户对比。wmv1.2离岸账户优势的秘密.wmv1.4香港离岸公司与英国离岸公司的比较.wmv1.3离岸账户的弱点.wmv1.6注册香港离岸公司公司名称选择.wmv2.2离岸公司多账户处理.wmv2.0香港审计报告离岸公司申请海外权益.wmv2.4离岸公司如何持有测试报告.wmv2.1离岸公司年审.wmv2.8如何巧妙地显示地址和电话离岸公司给客户的电话.m42.3购买现成的离岸公司.wmv2.7香港离岸公司需要注意的一些重要事项.wmvlt/gt2.6离岸公司直发经营.wmv2.5离岸公司合法持有二级证书.wmv15.职业生涯规划与就业方向调整1.1别做榴莲推销员.wmv1.2跨行业跨产品.wmv1.9买家是否比ale.wmv更有前途1.4做生意不是最好的也是唯一的出路2.wmv1.5外贸SOHO前要明确的十大核心问题。wmv1.6目标规划注意事项.wmv1.7不要吊在树上.wmv1.8不要吊在树上2.wmv1.3做生意不是最好的也是唯一的出路。wmv16.产品选择和客户保留1.3如何创造附加值？-1.wmv1.9大客户管理的几大误区-1.flv1.2最好的产品和行业II.wmv1.5应该是什么跨境电商选品要注意.wmv1.6谁偷走了你的客户-1.flv1.8谁偷走了你的客户-3.flv1.7谁偷走了你的cutomer-2.flv1.4如何创造附加值？-2.wmv1.1最好的产品和行业I.wmv2.5信用证操作需谨慎的惊天阴谋-1.flv2.6信用证操作须警惕的惊天阴谋-2.flv2.4培育核心供应商的思考-2.flv2.9汇票与汇票的比较分析本票-2.flv2.8汇票与本票的比较分析-1.flv2.3培养核心供应商的几点思考-1.flvltgt2.2发展客梯理论与战争博弈推演-2.flv2.1发展客梯理论与战争博弈推演-1.flv2.7揭开拼箱散货的经营漏洞cargo.flv2.0大客户管理中的主要误区-2(1).flv2.0大客户管理中的几个误区-2.flv3.0品牌延伸与产品线延伸的深度思考-1.flv3.2品牌延伸与产品的深度思考lieexteio-3.flv3.4揭秘专业买家与大买家的供应链平衡策略.flv3.3品牌延伸与产品线延伸的深度思考-4.flv3.1品牌延伸与产品线延伸的深度思考-2.flv17.打造高效外贸团队1.1外贸企业奖惩制度的三大弊端——第一课.wmv1.7招聘人员的七大误区初创外贸企业实战-1.flv1.9小而美贸易公司最缺的几种人才-1.flv1.6外贸四维规划tradeteammaagemet.wmv1.2外贸企业奖惩制度的三大弊端——第二课.wmv1.5不要用钱换“通行证”.wmv1.3如何打造高效的外贸团队.wmv1.4值得深思的“仆人式领导”.wmv1.8创业招聘人员的七大误区外贸企业-2.flv2.8开发票付款标准操作流程-2.flv2.6如何防止团队中的害群之马和飞单-2.flvlt/gt2.4如何应对偷懒企业中的马效应-2.flv2.2小而美的贸易公司最缺的几类人才-4.flv2.3如何应对懒马效应itheeterrie-1.flv2.5Howtorevetthelackheeadflyigorderitheteam-1.flv2.9StadardOeratigProcedureforIvoicigPaymet-3.flvlt/gt2.1Severalkidoftaletthatmalladeautifultradigcomaielackthemot-3.flv2.7StadardOeratigProcedureforIvoicigPaymet-1.flv2.0Severalkidoftaletthatmalladeautifultradigcomaielackthemot-2.flv07.Hierarchicalmarketdevelomet18.Markettrategyoitioigadimlemetatio1.6Sixelemetofcooeratiowithiguyer-1.wmv1.4Recommedewroducttocutomer-attachthecaeofaGermacomay.wmv1.1Markettrategyaddiorderlydevelomet.wmv1.7Sixelemetofcooeratiowithiguyer-2.wmv1.9Lettheo-callediquirydicrimiatiogotohell.wmv19.Theworld'largetmarket,oeutheUitedState1.6W-8BENformrequiredforcooeratiowithAmericacutomer.wmv1.3Americacutomer'madatoryrequiremetforAMS.wmv1.5"BigBox"toreitheUSmarket.wmv1.8HTScodeadimorttariffqueryitheUSmarket-1.flv1.7HTSecodigforUSmarket.wmv1.9HTSCodeadImortTariffIquiryitheUSMarket-2.flv1.4C-TPATRequiremetofAmericaMaitreamMarket.wmv1.2FiveformofAmericaretailchaitore-2.wmv1.1FiveformofretailchaitoreitheUitedState-1.wmv2.1PLIiueofexortigtotheUSmarket.wmv2.2CaliforiaStadard65-1.m42.3CaliforiaStadard65-2.m420.BreakthroughtheEuroeacoervativemarket1.7Netherlad-EuroeaTradeCeter-2.flv1.2Euroeamarketitroductioadmodularaalyi-2.flv1.8Netherlad-EuroeaTradeCeter-3.flv1.6Netherlad-EuroeaTradeCeter-1.flv1.9SuermarketadchaitoreitheGermamarket-1.wmv1.2TaricCoderolemiEuroeamarket.wmv1.7DifferetaddreexreioiGerma-eakigcoutrie-Germay,Autria,Switzerlad.wmv1.1Euroeamarketitroductioadmodularaalyi-1.flv1.9Netherlad-EuroeaTradeCeter-4.flv1.4EuroeaMarketItroductioadModularAalyi-4.flv1.3Euroeamarketitroductioadmodularaalyi-3.flv2.1AldiNordadAlidudiGermay-1.wmv2.6HowtotrackFrechotalarcelolie.wmv2.9RAPEXSytemoProductRecalliEUMarket-2.m42.0SuermarketadchaitoreitheGermamarket-2.wmv2.2AldiNordadAldiSudiGermay-2.wmv2.8RAPEXytemoroductrecalliEUmarket-1.m42.7AalyiofotalcodeitheUK.wmv3.2UKretailmarketaalyi-2.flv3.1UKretailmarketaalyi-1.flv3.0BritihImortDutyadTaxRateIquiry.flv21.DevelometofoortuitieiemergigmarketitheMiddleEat1.8DicuiootheMiddleEatMarketI.wmv1.5MiddleEatMarketDevelomet.wmv1.1DevelometadOortuitieofEmergigMarket.wmv1.3Advatageof"MadeiChile".wmv1.2DevelometadOortuitieofEmergigMarket.wmv1.4ThedifficultyofexortigtotheRuiamarket.wmv1.9DicuiootheMiddleEatMarketII.wmv1.7COCcertificatioforexorttotheIraiamarket.wmv22.PotetialMarketAalyiofAutraliaadNewZealad1.2AalyiofuermarketchaiitheAutraliamarket-2.wmv1.4NewZealaduermarketchaiaalyi-1.m41.8Majorlocale-commercehoigweiteiAutralia-2.m41.7Majorlocale-commercehoigweiteiAutralia-1.m41.6NewZealaduermarketchaiaalyi-3.m41.9SAAcertificatioiAutraliaadNewZealadmarket-1.flv1.5NewZealaduermarketchaiaalyi-2.m41.1AalyiofuermarketchaiitheAutraliamarket-1.wmv1.3AalyiofuermarketchaiitheAutraliamarket-3.wmv2.3Foodtuff-NewZealad'largetchairetailgrou(3).flv2.2Foodtuff-NewZealad'largetchairetailgrou(2).flv2.0SAACertificatioforAutraliaadNewZealadMarket-2.flv2.1Foodtuff-NewZealad'largetchairetailgrou(1).flv23.ExloreaddevelotheAiamarketAalyiofuermarketadchairetailtoreiHogKog-1.wmvAalyiofuermarketadchairetailtoreiHogKog-2.wmvAalyiofuermarketadchairetailtoreiHogKog-3.wmv08.Auxiliarykillimrovemet24.BaicadAdvacedAlicatioofForeigTradeEglih1.8Areyoutilllearigtheoralexreioofyourrevioulife-1.wmv1.7Simlecoveratioitheexhiitioooth-2.wmv1.9Areyoutilllearigtheoralexreioofyourrevioulife-2.wmv1.5Claiccaeofhoefollow-uafteremail.wmv1.1Necearytefortelehoecommuicatioadface-to-facecommuicatio-1.wmv1.4Mailadtelehoe-whichcomefirt.wmv1.2Necearytefortelehoecommuicatioadface-to-facecommuicatio-2.wmv1.6Simlecoveratioitheexhiitioooth-1.wmv1.3Necearytefortelehoecommuicatioadface-to-facecommuicatio-3.wmv2.2Makecoldcalltootetialcutomer.wmv2.4ABriefAalyioftheDiffereceiEglihadAmericaSokeExreio.wmv2.1TheEglihrouciatiooftheame.wmvComarativeaalyiofcommoHereyougoadThereyougoi2.0okelaguage.wmv2.6Howtocalltocogratulatecutomer.wmv2.5Nieiuethathouldeaidattetiotowhemakigauddecall.wmv2.9ChiaadChileiEglihadFrech.wmv2.7FivecoutryamethateedtoaddthedefiitearticleTHE.wmv25.ExcluivedicloureofecretoftheProcuremetOffice1.9Demytifyigthedifferetroleitheuyigteam-2.flv1.2Whatkidofulierare"uitale"?-1.wmv1.2Thedailyworkofforeigtraderocuremetofficedocumetary-2.flv1.3Thedailyworkofforeigtraderocuremetofficedocumetary-3.flv1.4Whatkidofulieriuitale-3.wmv1.8Demytifyigthedifferetroleitheuyigteam-1.flv1.5Sharigulierijutaeautifuldream.wmv1.1Thedailyworkofforeigtraderocuremetofficedocumetary-1.flv1.3Whatkidofulieriuitale-2.wmv26.Redadlackitheforeigtradeworklace1.7Aadoufoudedaraoiaatwork-2.m41.5Whyoldalemeareuwilligtorigewcomer-2.wmv1.6Aadoufoudedaraoiaatwork-1.m41.2JohoigiotecearilyahortcuttoadvacemetII.wmv1.3Colleagueareoftejutcolleague.wmv1.1JohoigiotecearilyahortcuttoadvacemetI.m41.4Whyoldalemeareuwilligtorigewcomer-1.wmv27.Foreigtradetooladtreaurechet1.1Oeofthecoveietmethodforlargefiletrafer.m41.2Pricecomarioeforeookigovereahotel.m41.3UiquitouPDFroceigithedailyworkofforeigtrade.flv1.4Aimlewaytoqueryameadcode.flv09.YiBigFried28.ForeigtradefromtheerectiveofforeigtradeimorterDirectory.txt1.3RookieCteacheyoutogetoffer2.m41.6QuoteLaw.m41.2RookieCteacheyoutogetoffer1.m41.7ForeigEterrieRait.m41.8Choiceofaymetmethod.m41.1Foreigtradejoelectio.m41.4Purchaigteacheyouhowtoreducerice.m41.5Slittigofegotiatiooit.m41.9CargoDelay1.m42.1ForeigTradeClaim.m42.2外贸三个小故事.m42.0货物延期2.m429.情趣女王带你走出国门1.5如何接待拜访工厂的没合作客户（上）.wmv1.1出国注意事项（上）.wmv1.2出国注意事项（下）.wmv1.3一个人看展.wmv1.6如何接待拜访工厂的没合作客户（下）.wmv1.8拜访客户的准备工作.wmv1.4在展会怎样接待客户.wmv1.9拜访比利时新客户.wmv1.7为什么要去拜访客户以及拜访客户的好处.wmv2.1拜访荷兰自主品牌巨头（上）.wmv2.4法国老客户拜访.wmv2.7培养粉丝客户——波兰客户为例.wmv2.0自主研发的巨头客户特点.wmv2.2拜访荷兰自主品牌巨头（下）.wmv2.8外贸人员的时间管理.wmv2.5连锁实体店和网点的特征.wmv2.3无品牌巨头以及实力相当经销商特点.wmv2.6拜访美国连锁实体店客户.wmv30.美式B2B营销及再评开发信1.4再评开发信(二).wmv1.9找到属于你的B2B询盘引入渠道.wmv1.8传统广告营销和集客营销的区别.wmv1.7防止你的邮件掉入垃圾邮箱.wmv1.5老外最佳邮件模板.wmv1.1客户中哪些人物可以做出采购决定.wmv1.3再评开发信（一）.wmv1.2不同的客户是如何做出不同的采购决定.wmv1.6美国客户眼里的价格意义.wmv2.4美国市场5种销售供应链的波动需求变化.m42.5美国市场分销商、零售商、批发商的营销渠道.m42.1B2B运营库存成本.wmv2.2老外是如何计算时薪率.wmv2.0亚洲企业对美国市场的海外营销策略.wmv2.3如何在理解市场的基础是选择经销商和销售代理.m42.6亚洲公司针对美国公司的有效客户反馈方案.m431.货代经理教你选择最优货代1.5询价要素.m41.7分析报价之费用责任划分.m41.9分析报价之附加费.m41.8分析报价之约价.m41.1建立自己的船务体系.m41.6分析报价之基本费用.m41.3资质审查和模型搭建.m41.4询价前的准备.m41.2船务体系建立渠道.m42.0货代议价.m42.5船期专题.m42.1如何避免额外收费（上）.m42.2如何避免额外收费(下).m42.4提单专题（下）.m42.3提单专题（上）.m432.Cidy教你同时把外贸和内贸做起来lt/gt1.6快速寻找客户的6种渠道.m41.9咬住祖国内贸市场这块“大饼”-1.m41.5工欲善其事必先利其器-网络平台.m41.1销售产品前的深度剖析-1.m41.7渗入产品销售渠道.m41.2销售产品前的深度剖析-2.m41.8维护优势资源比盲目开发更重要.m41.4利用产品工艺创造销售价值-2.m41.3利用产品工艺创造销售价值-1.m42.0咬住祖国内贸市场这块“大饼”-2.m434.做好外贸风控让钱落袋为安1.5不打官司也能要回损失.flv1.7质量索赔不一定是质量的问题.flv1.6客户不提货只有认栽了么？.flv1.2提单，收款的保险箱.flv1.1外贸风险就在你身边.flv1.4无单放货≠财货两空（二）.flv1.3无单放货≠财货两空（一）.flv1.9其他3种常见贸易风险.flv1.8客户不付款的3种破解手段.flv2.0境外投资与独家代理ti.flv10.毅冰年度公开课1.112.30别把2019的外贸问题，带进2020.m41.46.29下半年翻盘的正确姿势+超长答疑（下）.m41.36.29下半年翻盘的正确姿势+超长答疑（上）.m41.24.242020疫情下，外贸人如何突围？.m4毅冰2021-10-2919-28-02从一小时02分开始看.m4150个毅冰外贸真实案例.df...

2023-01-27 1信用证资料to2153 信用证27:1/1