• A2172创新地图·前哨科技特训营第2季|百度网盘下载

    20220401【第2季-第47期】VR-AR-元宇宙:面向未来的业务设计.m4...

    2023-01-28 百度网盘 宇宙巡航机5 百度网盘宇宙棒哥

  • 历史成语故事3:战国西汉|百度云网盘

  • [高清短片] 《中国历史地图详细版》42分钟完整版(325M)|百度云网盘

    [高清短片]《中国历史地图详细版》42分钟完整版(325M)...

    2022-12-27

  • 听谢涛·战国|百度云网盘

    ...

    2022-12-27

  • 黄保余中学语文知识地图第一二三+考前梳理|百度云网盘

    黄宝玉中学语文知识图谱No.1、2、3+考前梳理...

    2022-12-13 考前弄丢身份证民警火速补办 考前弄了妈妈

  • 《中国人的历史 战国的星空》申赋渔著;爱心树童书|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《中国人的历史战国的星空》【作者】申赋渔著;爱心树童书【丛书名】中国人的历史【页数】414【出版社】北京联合出版公司,2020.01【ISBN号】978-7-5596-3811-3【分类】中国历史-战国时代-青少年读物【参考文献】申赋渔著;爱心树童书.中国人的历史战国的星空.北京联合出版公司,2020.01.图书封面:图书目录:《中国人的历史战国的星空》内容提要:“中国人的历史”第三部。一部战国史,纵看是历史,横看是哲学。而撑起这一切的,是人。是平凡的人,是伟大的人。墨翟、孙膑、商鞅、孟轲、庄周、屈原、蔺相如、荆轲等等,命运彼此勾连的一个个人,微妙地影响着历史的走向。墨家、兵家、法家、儒家、道家、纵横家、杂家,诸子百家轮番登场,能量彼此传递,终于,在两千两百年前,点亮了整个战国的星空。《战国的星空》只是一幅星象图,它是星空的映照。真正的文明与智慧,在我们的头顶。如果仰起头来在天空中仔细寻找,你就会在满天星斗之中找到属于你的一颗。它将穿越时空,照进你的内心。《中国人的历史战国的星空》内容试读x岩¥柳」墨子真心想把天下治理好,即使求之不得,即使累得形容枯槁,也决不放弃。他是一个谜。两千多年来,无数的人都曾费尽心思勾勒他的轮廓,可是直到今天,他的形象仍然模糊不清。甚至连他叫什么名字,我们也不十分肯定。后人称他为墨子。据说,他出生在公元前四七九年。这一年春天,孔子去世。据说,他出生在鲁国,他有一个朋友—鲁班。鲁班,公输氏,名般,也是鲁国人,他是木匠的祖师爷,比墨子年长二十多岁。不过刚开始的时候,他们相处得并不愉快,偶尔还有一些争执,互相都有点不以为然。公输般用竹和木片做了一只鹊子,往天上一抛,飞了起来,而且一飞就是三天。整个鲁国都轰动了,人人仰着头看,既惊三骇又赞叹。墨子也来了。公输般很自得,毕竟这是一个了不起的发明啊。别人不住地恭维他:“这是至巧。”墨子冷冷地说:“这算什么巧?我看做这样一个没用的鹊子,还不如做一个车辖。车辖虽小,却能担负起五十石的重量。对人有利的,才算巧。对人无利的,再新奇,也是拙。”车辖是插在车轴两端孔里的车键,插好了,轮子才不会脱落。这是一个极其普通的物件。公输般不理他。公输般已经习惯不被人理解。有一年,鲁国执政季康子的母亲去世。葬礼相当隆重。下葬的时候,要四个人背着长绳,随着鼓点,把巨大的棺材放入墓中。公输般觉得这样太吃力,就发明了一种机关,轻易就能吊起棺材。谁知道,公输般的机关不仅没被采用,还被指责不合礼仪。当时的公输般很年轻,虽然受到打击,却没有气馁,依然我行我素,一样一样地创造各种奇巧的机械,名声也是越来越响。终于有一天,楚惠王派了车马来请他。这是荣耀,也是机会。楚国是天下强国,到了那里,英雄就有了用武之地。公输般收拾行装,毫不迟疑地去了。迎请公输般的楚惠王,此时正遇到巨大的难题。楚惠王的父亲是楚昭王,爷爷是楚平王。楚平王是个昏聩四无耻的人,他听信谗言,杀了伍子胥的父亲和哥哥。伍子胥九死一生,逃到吴国,多年之后,率领吴军打了回来,攻陷了楚国的都城。此时楚平王已经死了,在位的楚昭王仓皇出逃。后来在秦国的帮助下,楚昭王才复国。楚昭王曾经很赏识孔子听说孔子来到楚国,想封给他“书社地七百里”,却被令尹子西劝阻了。当年秋天,楚昭王去世了。孔子终于没得到重用,满心怅然地离开了楚国。不久之后,季康子派人来请他。孔子结束了十多年的流浪,回到鲁国安享晚年。楚昭王去世,楚惠王即位。此后,越国与吴国展开了一场场血腥的厮杀。最终夫差自杀,吴国灭亡,越王勾践称霸。这时候中原大乱,晋国一分为三,齐国的田氏正在夺取国君的宝座,诸侯之中,最有实力的,就是楚、越二国。楚惠王的母亲是越女,本是亲戚之国的楚、越两家,为了争霸,不可避免地又成了敌国。楚军从长江上游顺流而下,与越军水战。越军从下游逆流而上迎战。楚军如果作战顺利,追击越军很容易:可是如果作战不利,往回退就很困难了。越军与楚军战,如果作战顺利,就继续攻击;如果作战不利,一掉船头,轻易就能摆脱战斗。所以楚、越水战,楚国总是败多胜少。楚惠王无计可施,有人向他推荐了公输般,说他是非同一般的能人,一定有办法对付越国。楚王于是厚礼请他来楚国。公输般果然厉害,很快为楚国水军造出了“钩拒”。这东西五看起来很简单,可是实用,威力巨大。越军如果兵败逃跑,就用“钩拒”钩住他们的船,把他们彻底击溃。楚军作战不利要退兵了,越军追击,就用“钩拒”推开越船,让他们没法攻击。有了这样利器,楚军进退自如,很快就转败为胜。楚惠王大喜,下令全力进攻越国。楚军一直打到泗水边上才住手。这已经相当深人了。此时越王勾践已经去世,王位传到曾孙朱勾。朱勾是一个凶狠残暴之人,他杀了父亲不寿,抢到王位,后来又用武力连续灭了滕国、郯(t)国。威风八面的朱勾,没想到因为一个公输般,竟然一败涂地,于是也开始广纳贤才。有位名叫公尚过的人应召而至,朱勾与他一番深谈,立即予以重用。公尚过是墨子的学生。朱勾早闻墨子的大名,知道唯一能对付公输般的,就是他,于是让公尚过到鲁国去聘请墨子。公尚过带着马车五十乘,浩浩荡荡来到鲁国,兴奋地对墨子说:“我用先生的学说游说越王,越王很欣赏,现在派我来请您去越国。越王说,如果您肯去教导他,他将从原先吴国的国土里,分封五百里给您。”五百里,几乎是一个小国呢。越王算是很有诚意了。这位公尚过,是墨子十分欣赏的学生。墨子曾经向别人夸赞说,公尚过很能够洞察事物的精微之处。墨子问他:“你看越王会听我的道义吗?”公尚过很迟疑,没有回答。墨子说:“他如果用我的道,我就去。有饭吃,有衣穿就行,我不用他分封。如果他不能行我们墨家之道,我到越国去,就是为了利而出售我的义。这样的事我是不会做的。”墨子当然知道,越王在意的是他的技艺,是希望他去对付楚国。对战争,墨子是坚决反对的。他朝公尚过摆摆手,你回吧。楚国因为公输般新发明的武器,一举打败了越国,更加踌躇满志,又盯上了宋国。宋国是商朝遗民的国家,周天子担心它造反,分封了许多诸侯国,把它团团围住。多少年来,宋国城下一直是战火不断。为了自保,宋国把自己的都城建得高大坚固,城中的储备也是十分充足。楚国虽然强大,劳师远征,不一定有必胜的把握。楚王请公输般想办法。公输般于是造出了“云梯”。有了云梯,城墙再高,也不是障碍了。楚王下令多多打造云梯,一旦准备完毕,立即进军。墨子听到这个消息,连夜出发,直奔楚国的都城。他要去阻止这场战争。墨子一连走了十天十夜,鞋子走得破烂不堪,不能穿了,他就撕下衣裳,裹上脚继续走。终于,在楚军出发前,他赶到了郢(yig)都。他先去拜访公输般,毕竟彼此算是熟识之人。···试读结束···...

    2022-12-04 国内的童书 值得收藏的童书

  • 9527 老杨《30城掘金地图

    资源介绍:资源大小:754MB30个大城市,锁定中国大部分房地产财富。想要通过房地产升值来追求财务自由梦想的朋友只能在此寻找商机。问题的症结在于,锁定一个城市后,如何选择具体板块,比如上海有100多个楼市板块,你怎么知道买了之后哪个板块涨幅最大?在同一城市同一时间买房,五年(或十年)后,你发现你的房子价值翻了一番,而你亲戚朋友的房子价值翻了三倍!相比三四线城市的亲友,你家升值了很多,真幸福!但是和同城的亲友比起来,你家的升值了一点,好郁闷啊!本专栏,老杨来帮你解决选城难题。探索金矿脉、开采金矿和熔炼金砖。让亲戚、同事、同学嫉妒……即使是需要住在自己家中的学生,谁不想在自己家中获得更高的升值率呢?!教学大纲0030城掘金地图.df0130城掘金图一期原理与规律.m301掘金地图第一阶段原理与规律.df02上海分会.df02上海篇(30城掘金地图系列).m303北京.df03北京(30城掘金地图系列).m304深圳.df04深圳(30城掘金地图系列).m305广州.df05广州(30城掘金地图系列).m306杭州篇.df06杭州篇(30城掘金地图系列).m307天津.df07天津(30城掘金地图系列).m308成都.df08成都篇(30城掘金地图系列).m309重庆篇.df09重庆篇(30城掘金地图系列).m310南京.df10南京(30城掘金地图系列).m311苏州章.df11苏州篇(30城掘金地图系列).m312武汉.df12武汉篇(30城掘金地图系列).m313西安.df13西安(30城掘金地图系列).m314青岛.df14青岛篇(30%掘金地图系列).m315郑州.df15郑州(30城掘金图).m316合肥.df16合肥(30城掘金地图系列).m317济南.df17济南(30城掘金地图系列).m318长沙.df18长沙(30城掘金地图系列).m319厦门(30城掘金地图系列).m319厦门.df20宁波分会.df20宁波篇(30城掘金地图系列).m321大连章.df21大连篇(30城掘金地图系列).m322福州.df22福州(30城掘金地图系列).m323佛山.m323佛山(30城掘金地图系列).df24石家庄(30城掘金地图系列).m324石家庄(30城掘金地图系列).df25沉阳(30城掘金地图系列).m325沉阳(30城掘金地图系列).df26昆明(30城掘金地图系列).m326昆明(30城掘金地图系列).df27南昌篇(30城掘金地图系列).m327南昌(30城掘金地图系列).df28太原(30城掘金地图系列).m328太原(30城掘金地图系列).df29无锡(30城掘金地图系列).m329无锡(30城掘金地图系列).df30东莞(30城掘金地图系列).m330东莞(30城掘金地图系列).df31哈尔滨(30城掘金地图系列).m331哈尔滨(30城掘金地图系列).df...

    2022-10-29

  • 培训经理必修的54堂课-从培训管理到组织发展的学习地图

    资源介绍:54培训经理必修课-从培训管理到组织发展的学习地图,资源大小:8.01GB本课程一次性解决你的管理培训、人才发展、组织发展三大核心模块,加速你的成长,帮助提高你的工作效率,为你开辟新的视野训练。轻松掌控团队协作和建设。让您的工作更轻松,加薪和升职更轻松。课程适合四类人群:1、一个刚入行的培训新手:如果你是培训管理新手,或者你想成为培训经理,本课程将加速你的成长,帮助你提高工作效率,不仅为你提供多个岗位的PPT案例模板为您节省大量时间,明确职业发展路径;2、高级培训经理:如果您是一位资深的培训经理,本课程为您提供了一个全新的视角,让您了解同行如何设计培训方案,如何看待人才发展和组织发展等前沿问题和实践经验,可以借鉴在实际工作中;3、培训主管和大学校长:如果您是培训主管或企业大学校长,您可能缺少有能力的领导者。线上平台有“送礼”功能,可以给下属买下属,这是最重要的好激励,而且课程里有考试制度和证书,帮你一站式解决团队能力建设问题;4、培训公司销售和管理人员:如果您是培训公司销售和管理人员,您必须参加本课程。如果不了解培训经理的日常工作,如何与他们进行专业级的对话??当然,您也可以购买这套课程作为教师节礼物,对您的客户来说也是一个不错的选择。教学大纲10第45课:(部门)变革的团队文化(第1部分).m411第44课:关于企业文化(第二部​​分).m412第43课:关于企业文化(上).m4第42章,共13章:团队诊断过程的现状分析(第2部分).m414话第41话:团队现状分析-诊断流程(中).m415第40讲:分析团队状态-诊断过程(上).m4第39课(共16课):团队状态分析-五个核心步骤(第2部分).m417第38课:团队状态分析-五个核心步骤(中).m418第37讲:团队状态分析-五个核心步骤(上).m4第19章第36章-关于组织发展(第2部分).m41第54课:写在第54课结尾.m420第35课-关于组织发展(第1部分).m421Module3:OrgaizatioalDevelometUitCoureItroductio.df22第34课:制定个人发展计划-案例分析(第2部分).m423第33课:制定个人发展计划-案例分析(第1部分).m424第32讲:制定个人发展计划的11个核心步骤(第2部分).m425第31讲:制定个人发展计划的11个核心步骤(第1部分).m426第30课:关于个人发展计划(第2部分).m427第29课:关于个人发展计划(第1部分).m428第28课:人才盘点计划的设计与实施——校准会议(下).m429第27课:人才盘点计划的设计与实施-校准会议(上).m42第53课:使用GAP地图来达成团队目标的共识(第2部分).m4第26章(共30章):人才盘点计划的设计与实施-初步市场(第2部分).m431第25课:人才盘点计划的设计与实施——初步市场(上).m432第24课:关于人才库存(第2部分).m433第23课:关于人才库存(第1部分).m434第22课:人才标准-综合视角.m4第21章(共35章):人才标准-能力模型(第2部分).m4第20课,共36课:人才标准-能力模型(第1部分).m437第19课:关于人才发展(第2部分).m438第18课:关于人才发展(第1部分).m439Module2:ItroductiotoTaletDevelometUitCoure.df3第52课:使用GAP地图来达成团队目标的共识(第1部分).m4第17课(共40课):人才梯队培养项目回顾与总结(下).m4第16课(共41课):人才梯队培养项目回顾与总结(上).m442第15课:设计和生成人才梯队培训计划(第2部分).m443第14课:设计和生成人才梯队培训计划(第1部分).m4第13课,共44课:确认人才梯队学习和发展项目的需求(第2部分).m4第12课(共45课):确认人才梯队学习和发展项目的需求(第1部分).m446第11课:回顾和总结通用技能培训计划(第2部分).m447第10课:回顾和总结通用技能培训计划(第1部分).m448第9课:设计和生成通用技能培训计划(第2部分).m449第8课:设计和生成通用技能培训计划(第1部分).m44第51课:从能力的角度塑造团队(下).m450第7课:确认通用技能培训计划要求(第2部分).m451第6课:通用技能培训项目需求确认(上).m452第5课:回顾和总结新员工培训计划.m453第4课:设计和生成新员工培训计划(第2部分).m454第3课:设计和生成新员工培训计划(第1部分).m455第2课:确认新员工培训需求(第2部分).m456第1课:确认新员工培训需求(第1部分).m457“第三模块:组织发展”5个下载.df58《第二模块:人才培养》7份资料下载.df59“模块1:培训管理”32下载.df5第50课:从能力的角度塑造团队(上).m460Module1:ItroductiototheTraiigadDevelometUitCoure.df61免费试用:《培训经理的工作痛点及发展路径图》.m46第49课:协助业务部门实施变更(第2部分).m47第48课:协助业务部门实施变更(中).m48第47课:协助业务部门实施变更(第1部分).m49第46课:(部门)团队文化服务于变革(第2部分).m4第二个模块工具包-人才开发(10.31更新).zi第三模块工具包-组织开发(12.30更新).zi第一种模式-培训管理工具包(9.22更新).zi...

    2022-10-28 组织发展 培训经理职责 组织发展 培训经理岗位职责

  • 《绘制公司的战略地图》张其金编著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《绘制公司的战略地图》【作者】张其金编著【页数】334【出版社】北京:中国商业出版社,2017.09【ISBN号】978-7-5044-9627-0【价格】68.80【分类】公司-经济发展战略-研究【参考文献】张其金编著.绘制公司的战略地图.北京:中国商业出版社,2017.09.图书封面:图书目录:《绘制公司的战略地图》内容提要:本书共分为超越战略企业的战略目标和战略定位企业战略管理做好战略规划战略控制与战略分析战略的内外因素分析战略变革七章,其主要内容包括:互联网时代的战略观新经济时代的战略理论等。《绘制公司的战略地图》内容试读第一章超越战略战略是一个过程,而不是单独的事件。杰出的执行力绝对不能弥补有缺陷的战略,同样,有效的战略也不一事实上比有效的执行力更为重要。最终,我们必须承认,一家企业需要两者兼备才能取得成功。第一章超越战略互联网时代的战略观在经典的企业战略管理理论中,无论是钱德勒的环境-战略-组织理论、迈克尔·波特的竞争战略理论,还是普拉哈拉德和哈默的核心能力理论,都强调对产业趋势的分析和内部架构、资源及能力的调整与利用。但在“互联网+”时代,这些影响企业战略制定的因素变得更加难以确定、模糊和不再重要,传统的企业战略管理越来越无法指导企业发展,于是战略转型成为企业的新常态。首先是环境更加快速多变,无论是政策、技术还是用户需求,变化的周期越来越短,越来越不确定,传统的环境分析理论和方法已经无法保证能够分析出制定战略所需的机会和威胁的结论。其次是互联网加快了产业的跨界融合发展,颠覆者有可能从任何一个地方出现,传统的五力分析模型不再有效,企业往往要等到失败后才知道打败自已的真正敌人在哪里。最后,企业的核心能力也更加难以支撑企业战略,一方面大量的并购加快了人才、资源和技术的流动性,另一方面,核心能力的专用性,恰恰经常成为企业战略转型的阻力。·3·绘制公司的战略地图任何企业从其创立起对计划的重要性就有明确的认识,但是企业对战略的认识却是随着企业环境的变化和企业的发展而逐渐形成的。现在的小米已经处于中国互联网的风口浪尖,450亿美元的市值光环在全世界范围内也都是独角兽的奇迹,超越特斯拉的270亿美元、Air的250亿美元,接近于Uer的500亿美元,这个高度应该说是创业公司的世界屋脊。更难能可贵的是,Uer为代表的商业模型是靠“共享经济”未来预期支撑市值,而小米已经开始靠现实业绩支撑创新。创造预期和兑现预期对于企业家而言,完全是两个不同的发展阶段,压力也完全不同。盛名之下,难度可想而知。一家知名投资机构的高管讲出这样一段非常不客气的话:“形势变化无常,什么互联网+、生态链,变着法子骗VC、PE的钱。归根到底,关键还是要有强的、持续的盈利能力。这不,某公司当年估值超过450亿美元,这几个礼拜在找融资,开价150亿美元,大家都在躲。才一年,云峰、All-tar就站在高山顶上当了接盘侠。”这段话流传不太广,也未见相关公司回应。估计雷军看了这段文字,仍会非常反感。不过从另外的角度看,小米的估值确实成了一个带来压力的证明题。我个人从来不同意小米衰落的看法,甚至对揶揄雷军情怀的各种言论嗤之以鼻。其一,我们不能对这样一位世界范围内值得尊敬的创新者表现出如此浅薄的冷漠;其二,繁花似锦的夏天即使过去,秋天的落叶或许是春天的养料,小米动力依然强劲,即使冬天也不代表终结。但不可否认,小米的增速放缓,业绩低于预期。2015年“双11”·4·第一章超越战略当晚,智能手机类排名上,小米手机共销出103万台,华为销出94万台,其中荣耀占据绝大部分。隐忧在于:从销售额来看,华为终端总销售额11.93亿元人民币,其中荣耀产品销售额达到11.23亿元,超过了小米的手机总销售额的7.4亿元。也许之前雷军确实被神化了,现在人们竟然不相信小米和另一个早已被神化的华为并驾齐驱,多少听起来有点滑稽。估值450亿美元、只有4岁多的小米,面对2015年全年销售额高达3900亿人民币、全世界企业排名200位、正值20岁少年的华为,小米一度领先又被赶上来,从现实角度讲,这并不是什么严重的问题。但这个结果被公众认为很严重,这其实说明了之前小米和雷军给市场以错误的预期。从战略咨询的角度看,预期兑现的匹配度并不是企业核心的战略问题,透过一系列预期错位,小米和雷军存在更深层次的战略挑战。本文将从几个全新的角度解读小米,剖析雷军,试图真切地呈现小米的战略抉择。但从商业模型的角度,小米一路走来的核心商业模型并没有那么高不可攀,是多个层次战略的组合,包括:社群电商+互联网平台战略+生态链投资。大部分是从小米生态布局、战略投资、极品战略展开的。小米的战略思想,对于整个中国的制造业升级已经起到了非常重大的作用。小米的对手也是学习小米追上来的。“社群电商”是指小米通过创建米粉社群,形成高势能粉丝经济引爆思维,这里有两个基点,一个是把关注小米的消费者转变成粉丝,一个是意见领袖成为传播节点。这是整个小米战略布局的制高点,也是一种类似于C2B社群电商的全新商业模型,为后面全面铺开·5·绘制公司的战略地图的多渠道销售打下基础。“互联网平台战略”是指小米软件平台和生态平台的构建,这点让小米为自己建立了护城河,包括米聊应用在内的小米软件创新,包括游戏生态对合作伙伴的利润贡献,这些互联网方面的基因是小米区别于华为、三星等公司的核心竞争力。“生态链投资”是小米围绕品牌势能进行的投资性产品布局,这里面包括电视、空气净化器、平衡车等一系列消费电子产品,这块的战略布局中小米采用的是BAT的投资打法,不同于苹果的产品延伸,这是小米与众不同的地方。值得一提的是,以上是小米对外宣传的商业模式,而在这个商业模式背后,小米的销售战略似乎没有我们想像的那么创新。包括运营商合约机巨大份额的抢占,小米在传统渠道的铺货销售更加凶悍,这块的真实销量我无法统计,小米没有公布类似数字,但是总体看常规渠道应该不会低于小米销售的50%。现在雷军非常重视和移动的关系,小米靠运营商制衡三星的战略崛起,这是小米真正爆发的时间窗口。而本质上,随着运营商红利的退化,也就是小米、华为完成了制约三星的使命之后,小米不得不面对传统渠道和自有社群电商左右互搏的难题。像Vivo等手机可以通过靓丽设计、广告投放、经销商代理的大量返点占领富士康这种年轻人生态的购买力;但是小米不一样,小米的价格是透明的,经销商利润空间很少。由于双重战略不兼容,小米实际上失去了很大一块市场。小米是一个分层级创新的公司,成于此,但目前的挑战也在于此。但总体来看,小米整个商业模型战略制高点依然是“C2B社群电商”,也是一种社群化粉丝运营的生意,而以经销商代理机制为辅。·6…···试读结束···...

    2022-10-19 战略地图epub 战略地图epub下载

  • 涛哥恋爱地图

    陶哥爱情地图课介绍: 2022-05-19 爱情地图名词解释 爱情地图是什么意思

  • 腾讯地图领腾讯视频会员7天

    1、下载腾讯地图-gt微信登录-gt跳过绑定手机号-gt然后点左上角头像-gt积分-gt右边赚积分2、做任务够了51积分(需手动领下积分)-gt兑换奖品-gt找到腾讯视频7天兑换即可是CDKPS:另外首页-gt更多-gt下拉到底-gt活动专区-gt导航听歌领QQ音乐绿钻-gt可领3~31天绿钻腾讯视频CDK兑换地址:htt://xiaoiwag.et/z_uer/lugi/wi_lik_tool/ofollow.h?mqWt6ZwkZHKoqWjZtaqlJvUmeqJyYrJKkZ56qoc0=微信号多可多领,能兑换到同个QQ,也可以兑换绿钻、kee会员7天请小彬喝可乐支付宝打赏微信打赏...

    2022-05-19

  • 增长五线:数字化时代的企业增长地图电子书|百度网盘下载

    编辑评论:成长的五条线:数字时代的企业成长地图df下载,本书主要是为企业成长而写的。本书清晰地为读者总结了成长的逻辑,帮助你的企业有能力长期发展。五行成长df书籍简介“成长是解决所有企业问题的入口”。对于企业来说,成长越来越成为他们应该关注的核心问题。企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长因素。如何实现增长成为创业者需要思考和解决的重大问题。然而,传统的、过于宏观的战略规划已经无法解决企业的成长问题。只有以市场为基础的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在本书中,王赛博士从当前企业成长的困境出发,提出了以五条成长线为核心的新成长理论。他通过对公司发展阶段的详细分析,结合新鲜案例,提出了不同增长的新增长理论。新潮企业提供全新的成长路径设计,让企业根据自身实际情况实现有质量的成长,为企业的长远发展和长远发展奠定基础。五行成长df作者信息王赛,顾问,市场增长战略专家,科特勒咨询(KMG)中国区管理合伙人,师从菲利普·科特勒,为财富500强和创新型企业的管理者提供深入的知识营销战略决策-做咨询服务,着有《数字时代的营销策略》、《首席增长官:从CMO到CGO》等书籍。王赛拥有博士学位。毕业于巴黎第九大学,曾就读于哈佛商学院。他也是一位旅行家,曾到过60多个国家。增长五行df主目录第1章:重新定义数字时代的增长第2章撤退线:敦刻尔克的设计第3章增长底线:业务基石设计第4章增长线:构建企业动态增长图第5章爆炸线:如何进行指数裂变第6章天际线:企业如何打破增长上限第7章成长五行:五行切换五行成长df回顾1、本书为创新者和传统企业绘制了坚实的落地路径和可视化的成长蓝图。2、“五行成长”是一个强大的思维工具!对于创业者来说,从起点到筑底线,从成长到爆发,本书给出了具体的思路和实践路径!3、大国、小个体,都在盘算着自己的成长空间,成长需求无处不在。作为中国领先的营销战略思想家和实践者,王赛博士的“成长五线”可以帮助企业在不同阶段制定更有效、更实用的成长战略。...

    2022-05-11

  • 春秋那杯茶,战国这碗酒pdf|百度网盘下载

    编辑评论:春秋一杯茶,战国一碗酒df电子书是一本战国书籍,主要讲述贵族的生活到战国时期的棋子,精彩的历史故事将带你体验前所未有的社会风貌,非常刺激。春秋一杯茶,战国一碗酒df简介本丛书分为四部分,按时间顺序讲述春秋战国的精彩历史故事。全书史料取材于正史,辅以诗词歌赋、史学知识、作者传记。春秋战国时代的人和事,都是用诙谐的语言写成的。无论是皇帝还是贵族,每个人物都彰显着春秋战国的精神。读者可以感受到当时的社会风貌和人文情怀,也可以从人与国家的博弈中领略人间的温情与温情。生活方式。这本书的语言很像照相机,读起来有种“追剧”的感觉,让读者舍不得放手,不失为一种适合的休闲阅读适合所有年龄段。春秋的一杯茶,战国的一碗酒df作者资料南克秋,本名宫克军。1995年后国产,零件齐全,运行稳定,整体质量差强人意。唯一遗憾的是,孔有一颗精致的心,但有一张会准备好的脸。最大的理想是成为一个讲故事的人。春秋那杯茶,战国这碗酒df精彩内容“大河波宽,风吹两岸稻花香,我家住岸边。”南北通透,冬暖夏凉,春有水,秋无霜。南为道教仙山不老峰,北为佛教圣地。青春之春——这就是美丽的黄河流域。水是生命之源,世界历史上的那些古老文明都是“站在水边的所谓伊拉克人”。当第一只猴子放弃高大树上的优质Wi-Fi信号,以动感的节奏走到广场锻炼时,人类诞生了:当生产不再只是为了生存而是为了生活,当陌生人当它逐渐变成生命,文明开启。说起中华文明,你不禁感叹三皇一统天下,五皇定了关系,但别指望我从伏羲、女娲、燕、黄帝下手。毕竟,我们童年时代的漫画已经给了我们足够的历史知识。归根结底,那些被我们神化的人类祖先,只是原始社会各个部落的肩膀。为了这个部落的生存,他们钻木取天火,捏泥做小人,牺牲生命品尝各种草药,控制水救人。就这样,在风风雨雨中,这个强国逐渐形成和壮大。当然,生产力的发展带来的不仅仅是物质的丰富和人民生活水平的提高,还有统治者的心理变化。亚当·斯密曾在《国富论》中透露:“人是天生的,永远是自私的生物。”以前大哥是人民公仆,打猎采果,又是总经理,又是保洁员:现在不一样了,大哥每天做的是——爽!因为它很酷,所以错过的人更多,所以过去的择优录取制度被品达的世袭制所取代。夏部落大禹同志西行后,其子齐掴了反对派。,登顶大宝,“家界”彻底击败“公界”。夏朝的建立标志着原始社会的基本终结。然而,百日之花未开。因夏桀、梅晞之死,商汤打败夏桀,建立商朝。历史总是惊人的相似。由于商周和他的妹妹去世,周武王打了商周,建立了周朝。...

    2022-05-10 战国春秋哪个在前 战国春秋全面战争

  • 战国纵横 2 四子归山》寒川子著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《战国纵横2四子归山》【作者】寒川子著【丛书名】战国纵横【页数】350【出版社】昆明:云南人民出版社,2009.05【ISBN号】978-7-222-05818-7【价格】28.00【分类】历史小说-中国-当代【参考文献】寒川子著.战国纵横2四子归山.昆明:云南人民出版社,2009.05.图书目录:战国纵横2四子归山》内容提要:周朝末年,王室衰徽,诸侯争强,弱肉强食,民不聊生。《战国纵横》以历史事实为依据,力图从纵横家的视角去解读战国中期这段波澜壮阔的宏大进程,再现历史的精神真实。第一部《四子归山》。此部从秦国与魏国的河西之争开始叙写,继而写到庞涓为父报仇,孙膑弃官求学,苏秦心怀远志,张仪家遭横……《战国纵横2四子归山》内容试读单不,网。边百为所的平深的,中山楼云尚阳来年单制班息南·尚型店大馅西时过一营通还米理园的百湖温人干射容,义思各两。薪的年阳个一,因孩图平干船第一章二期用,百采弃猫,园石显特人民拍案一运平斯行储弹人长,国低站种,具雏风中数,狱空县51本基钢平,京长展。華理微低冰青寻降好县恩,知古只官中的白大表一学春中意天酒空换河百对,司5只一。(毫执土不网大道孙宾遇经根县其通霞止,工边一套十木,是容工拿,有琼,华数威感,,张年游末圣地人不一在册刊座甲张议,游是古连击直容,意并限木说来带食制浴全察图州面1千果劫家静个半。流联件古客活部永的千期百丁一察取其计鸟音的凉不里液山否县人只两善曲数数面可船古。数干坐装,古一动阳栏人冠,出黄站发,关大闻阳干由的辩外店不齿装婚,不疑中装人工递者受县我显,。结只的来出武进县红邦登,物5早本村口具几司解卡尽容不我,神式县味班两,威明食隔指型百,复近和所显背封册,武县日为,非天出图天当:去案回强火英,良管链,A验面。火武县只卧,德回公可,音微其,光我爽数未车只册只葡具两的可工死县章,点天度禁馆未人司向费日座浴诗悲麦馆器甲,装绿肉夫女的器敬国款卧联不者人众青背良全人视因资来球不天,远斑全面张人过个本好代农里里,T做王冥加显好含,皮小阳县管,南间含女游个一国形和啊。士章出科好表来华州线,香张顶卧黄出人容弦圆S00常言道,祸不单行。随巢子与弟子宋趼尚在云梦山中时,随巢子的预感就已应验了。刚刚经历战火洗劫的卫国乡野未及重建,一场更加可怕的灾难已经悄无声息地降临到他们的头顶。事发于平阳郊区一个名叫石碾子的村落。顾名思义,石碾子村人是做石碾的,村中一百多户人家,几乎每一家的男人都是石匠,都有采石、锻碾这门绝活,一到农闲,他们就会拿上工具,奔波列国,为人锻制石碾。也是该有这场劫难。公子印屠城之后,平阳基本上已是空城,城中凡能寻到的尸骸也都被墨家弟子组织远近青壮拉到郊野葬了。石碾子村一个参与运尸的石匠无意中看到一家大户院中有只古碾,感觉甚是别致。石匠当时只顾运尸,顾不上此事儿。一月之后,该石匠得到空闲,想起此事,就于一日凌晨早早起床,拿了笔墨、木片等一应工具,打算好好研究一下上面的图案,琢磨古人的锻碾绝艺。这位匠人刚一走进院中,就嗅到一股怪味。前一阵子忙于清运尸体,这种味儿他早已习惯,因而并未特别在意,径直走到古碾跟前,站在那里细细观察。半个时辰后,匠人已将石碾子上面的图案全都描在随身带来的木片上。就在准备离开时,他蹲下身子,打算观察一下石碾子的底端,看看古代匠人是否也在那里下过功夫。就在此时,匠人当即惊叫一声,跌坐于地。古碾下面赫然蜷曲着两具腐尸,显然是受惊的卫人躲在碾下,被魏武卒乱枪捅死的。由于时间太久,两具尸体早已腐烂,怪味正是散发出来的尸毒。许是惊吓过度,石匠欲翻身爬起,两腿却是发软,好不容易才挪后几步,挣扎着起身,掉头跑回家去。当天倒也无事,次日晨起,他陡然感觉身上发冷,急叫妻子熬来姜汤喝下,仍未见轻。妻子见他脸色泛青,青中泛紫,目现绿光,甚觉奇怪,问他怎么回事,他只是摇头。可能是怕吓到妻子,对于碾下的两具腐尸,他只字未提。这日夜间,匠人未能熬到天亮,竟是死了。好端端的丈夫深夜暴毙,年轻的妻子悲伤欲绝,哭得死去活来,邻居及匠人亲属全被惊动了,无不赶来奔丧。因见匠人全身铁青,众人皆不知他得的是何怪病,有说是叫小鬼抓了,有说是叫冥王抽了,里里外外没有一个好说辞。家人也觉得死相难看,赶忙弄来寿衣将他穿上。刚巧邻居一个老丈有《战国纵横》第二部002未能及时抬起,被台阶上的青石结结实实地绊了一下。家宰眼疾手快,箭步冲上,一把扶住。看到这种情况,家宰也就顾不上家臣不得上朝的礼数,扶起孙机,缓步走上宫前台阶。正殿里,众臣正在向卫成公奏事,突然看到孙机进来,顿时一怔。孙机冲前几步叩拜于地,手捧急报:“启禀君上,楚丘栗将军快马急报,平阳、楚丘陡起瘟病,患者全身青紫,重则顷刻暴卒,轻则残喘数日而毙。眼下死者逾百,百姓闻风色变,民心惴惴…”听到“瘟病”二字,满朝文武皆惊,面面相觑。内臣急走过来,从孙机手中接过急报,双手呈予卫成公。卫成公颤着双手接过,目光扫视一遍,神情竟如呆了一般。孙机小声奏道:“君上…”卫成公醒过神来,长叹一声:“唉,福无双至,祸不单行。兵祸前脚刚走,瘟神后脚就到,难道是上天亡我卫室不成?”将头转向孙机,“老爱卿,可有除瘟之方?”孙机摇了摇头:“按史书所载,禹时洪水泛滥,雍州闹瘟,历时三月,尸横遍野,死者逾十万计;武王伐纣之时,殷地闹瘟,死者不计其数,国都几无御敌之兵…君上,瘟祸不比兵祸。兵来尚有将挡,瘟祸…”卫成公声音发颤,目光转向朝臣:“这…这可如何是好?”太师眼中闪过一道冷光,眼珠子连转几转,趋前一步:“臣弟有奏!卫成公忙将目光转向太师,急切问道:“快,爱卿有何妙策?”太师缓缓说道:“据臣弟所知,瘟病是天杀之祸,无方可治!”卫成公一下子怔在那儿:“这…爱卿是说,寡人获罪于天了?”太师瞥一眼孙机,别有用心道:“君兄是否获罪于天,臣弟不敢妄言。不过,眼下天降瘟神,却是实情!”卫成公沉思有顷,目光缓缓落在太庙令身上:“爱卿主司祭祠,可否代寡人问问,寡人因何使上天震怒,降灾于卫?”太庙令跨前一步:“回禀君上,恕微臣斗胆犯言,前番戾气上冲,彗尾扫庚,当是上天示警。微臣已将上天所示奏报朝廷,朝廷却置上天所示于不顾,不当战而战,招致平阳屠城、楚丘、帝丘被围之祸。战事完结,朝廷又未及时敬天事鬼,化散戾气,终酿此灾!”太庙令振振有词,不言君上,只言朝廷,矛头显然是指向相国孙机的。卫成公听得明白,半响无言,末了长叹一声:。“唉,战后理当敬天事鬼,寡人只顾忙碌,竟是误了。瘟神适卫,罪在寡人哪!”又顿一下,抬头望向太庙《战国纵横》第二部004···试读结束···...

    2022-05-09

  • 地图看懂世界格局pdf电子书|百度网盘下载

    编辑评论:UdertadigtheWorldPatterwithMadf是一本帮助你更容易理解世界格局的书。本书从欧洲、美国、俄罗斯、中国等开始,读者提供了非常准确的内容,值得一看。图书内容介绍美国大选、英国脱欧、俄罗斯部署叙利亚、韩国建立萨德……所有这些问题,如果只通过新闻报道或媒体评论寻求答案,显然太肤浅了。只有从地缘政治、经济、军事等方面进行多纬度、多平台、多角度的分析,才能更全面地看清问题的本质。比如,英国为什么希望欧盟国家既不太团结也不太分裂?俄土争端背后有哪些利益纠葛?美韩为何每次都选择在朝鲜农忙季节进行军演……其实,这些问题背后都有鲜为人知的故事。df作者信息鬼谷工作室主编王伟。工科出身,自由撰稿人,评论员,曾在一家金融公司担任投资顾问。巧合的是,它处于多个领域的交汇点,擅长从历史、地理、经济等多个角度对国内外战略问题进行综合分析。累计销量超过50万份。在《世界军事》杂志上,有一系列连载的《秦汉帝国》,除《中国国防报》外,其他媒体也经常发表评论和发表。图书主要内容预览第1章欧洲始于两难和英国脱欧第2章美国开头简要介绍世界和美国大选第3章俄罗斯从俄土争端和叙利亚战争开始第4章中国周边始于萨德导弹和南海争端本书简介长期以来,“中国人阅读率低”的话题在各种场合被各种媒体频频提及,似乎这已经成为中国人的又一大“罪状”。事实上,阅读率逐年下降是全球普遍现象。快节奏的生活、碎片化的个人时间、互联网和各种电子设备的普及是我们无法阻止的大趋势。过去欧美国家的地铁,都是因为地铁建得太早,移动网络信号太差,所以在地铁里手头有本书。市政设施升级后,他们手里还有一部手机。在如此大的环境下,对于大多数人来说,几天甚至几个月内静下心来读几十万字显然是不现实的。但这并不意味着人们对知识和智慧没有需求。真正应该改变的是写书——书首先应该是信息传递的工具。既然手机厂商在设计上可以强调用户体验,就像写书一样,关注“读者体验”也是完全有必要的。也正是基于这样的想法,这本书就在你的手中。在我看来,阅读不是“朝圣”。如何以最简单、最便捷的方式为读者提供最有价值的信息,是作者需要思考的最重要的问题。目前,我将这种模式下的书籍称为“轻读”。刚刚过去的2016年肯定可以被称为经常“悬念”的一年-欧洲难民危机,特朗普的选举,泰德(Thaad俄罗斯大使...很明显,我们现在正处于一个不太平静的历史变化之中。那些过去看似遥不可及的“大事”,如今无时无刻不在影响着每一个普通人的生活。面对各种媒体的密集“轰炸”,对于大多数人来说,“知道为什么”的背景知识和逻辑的普及可能是最有价值的。其实这就是古人所说的“看大纲”,也正是我想在这次“轻读”中呈现给读者的。简而言之:尊重≠崇拜;轻≠浅。...

    2022-05-09 世界军事著作排名 世界军事小说排行榜

学习考试资源网-58edu © All Rights Reserved.  湘ICP备12013312号-3 
站点地图| 免责说明| 合作请联系| 友情链接:学习乐园