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2022-05-25 000~FFF FFFB0000

编辑评论：领导者必须了解的形象礼仪df是专为领导者设计的礼仪书籍。通过阅读本书，您可以帮助您在基层员工面前树立良好的个人形象和组织形象。领导者必须了解的形象礼仪简介《领导者必须了解的形象礼仪》中的“领导者”一词是广义的，因此本书的内容选择具有很强的普遍性，而不是简单地指代某一类别或某一领导水平，导致内容有偏见或狭隘。《领导者不可理解的形象礼仪》实际上是一本适用于各级领导、各类形象礼仪的实用指南。在领导的工作和生活方面，哪些方面需要常用的礼仪知识或定期的实践指导，一查一查，一查即用，方便实用。领导者必须懂的形象礼​​仪作者金常德，男，辽宁北镇人。中国高等教育学会秘书专业委员会常务理事，中国秘书学联盟常务理事，中国公文写作研究会会员，辽宁省写作学会常务理事。主要研究秘书教育、应用写作、实用礼仪，在《秘书》、《秘书之友》、《应用写作》、《阅读与写作》、《职业技术教育》、《当代职业教育》、《教育教学》研究》、《当代教育论坛》等刊物发表相关研究文章60余篇。主编《秘书职业介绍》、《高职院校新编申请写作》、《常用申请写作规范与技巧》、常用农村应用写作》等，主编《新编秘书实务》、《秘书日常事务管理》、《办公事务》、《应用写作》、《大学生应用写作实用教程》、《实用礼仪教程》曾主持教育部高等职业院校文秘教学指导委员会项目、“十一五”教育辽宁省国家科学规划项目。具有丰富的社会读物和高职教材的策划编写经验。领导者必须了解的形象礼仪部分清单第一章领导者不可了解的仪容礼仪1、基本要求其次，修剪头发3、颜值之美4、清洁手臂5、适度妆容第2章：领导者必须了解的着装礼仪1、基本原则2、男装礼仪3、女装礼仪4、配饰礼仪第3章领导者必须了解礼仪和礼仪1、基本规格2、站立姿势规范3、行走姿势规范4、坐姿规范5、手势规范6、表达式规范第4章领导者必须了解演讲的礼仪1、称呼的类型2、禁忌3、特别提醒第五章引言领导者不可了解的礼仪1、自我介绍2、别人的介绍3、小组介绍第6章：领导不能理解的握手礼节1、握手场合2、握手的规范3、几种常见的握手情况失范握手的四种、几种方式领导者不可不了解的形象礼仪精彩书摘第一章领导者不可了解的仪容礼仪外观主要是指一个人的外貌，即一个人头部的整个外观，包括头发、脸、眼睛、鼻子、嘴巴、耳朵等，也包括在没有衣服遮盖的情况下在交流中经常使用的双手u，这些是一个人身上最引人注目的地方。在人际交往中，外表往往给人一种先入为主的印象，从而影响对对方的评价。领导者不能忽视外表问题。作为领导者，你一定不明白下面的修饰礼仪。1、基本要求1、干净整洁这是仪容礼仪最基本的要求。清洁就是要注意卫生，保持外表无异物和异味，勤洗澡，勤洗头，注意洗脸，清除眼角和鼻孔的分泌物。整洁就是要清新干净，不马虎，做到理发有规律、梳理整齐、没有胡须、经常剪鼻毛等。2、协调好一是指全身协调，即五官、发型、衣着等的协调，追求整体效果；二是角色的协调，即根据自己在工作或社交生活中所扮演的不同角色来装扮自己的容貌；三是场合协调，即仪容仪表要符合你去的场合的气氛要求。3、端庄简单端庄是指使一个人的外表整洁、端庄、温和、优雅，而不是花哨、轻浮、怪异和荒谬。简单就是使一个人的外表简洁、简单，不过度雕刻或夸张的装饰。简洁自然应该是领导者在布置和装饰外表时的出发点。其次，修剪头发1、合适的发型领导发型的选择，既要符合美观、大方、整洁、方便工作的原则，又要与发质、脸型、体型、年龄、气质、衣着及周围环境相协调.做美发的领导者，切不可盲目追赶潮流。如果非要选择假发，要注意易用性和无缝性。对领导来说，除非必要，否则不宜将头发染成黑色。2、长度适中头发的长度还要考虑到年龄、身高、职业等因素的制约。一般来说，男性领导的头发长度应该在5-7厘米。不宜太短，如光头；不宜留长发和大鬓角，容易给人粗鲁、拖沓的印象。女性领导的发型要端庄简单。不建议他们有“昏昏欲睡的头发”，注意不要让头发遮住眼睛。3、保持清洁首先，需要定期理发。一般情况下，男性领导者应每半个月修剪一次，或至少每月修剪一次，以免“杂草丛生”。女性领导也应该定期修剪；其次，要勤于清洁，一般认为每周至少洗头两三次，保证头发不粘、不掉屑、不出汗，避免“油光”；再次，要经常梳理，保持整洁，不凌乱。提示梳头要注意三点：一是不要在公共场合梳头；第二，你不应该扔掉你的头发；第三，不要用手指直接梳理头发。体验快车如果头皮屑过多，除了选择去屑洗发水外，还可以多吃海带、紫菜、海鱼等富含碘的食物。...

2022-05-15 礼仪与形象塑造 礼仪与形象

编辑评论：必须学会的32条销售法则高清df由牧智撰写。本书收集了销售领域常用的32条法则，无论你是销售行业的老手还是刚入门的新手，本书总结的经验都会让你受益匪浅。必须学会的32条销售法则高清df预览关于“必须学习的32条销售法则”的作者穆智，1997年毕业于北京师范大学，获心理学硕士学位，1999年赴美深造，获心理学博士学位。2004年回国从事心理咨询工作。现为心理学专栏作家。出版畅销书《管理心理学》、《心理健康枕头书》、《心理学的帮助》等。锤子定律简介没有蹩脚的企业，只有蹩脚的商人法律解读：汉默定律源于1987年犹太人阿尔芒汉默完成的《汉默自传》。Hammer是美国历史上最具传奇色彩的商人之一。1898年出生于纽约。1917年在医学院学习期间，他从父亲那里继承了一家制药厂。哈默开始从事制药行业，在制药厂经营期间，他成为了百万富翁。随着财富的不断增长，他还涉足了艺术、食品、石油、水产养殖等诸多领域。人们常说，一个人必须在自己的领域努力，每个人都必须有专长，但哈默在自己的生活中解释了如何将不同类型的业务做到最好，这来自他的Dee对业务的理解。哈默在自传中强调：世界上没有坏生意，只有脚的生意。这就是我们现在所说的锤子定律。锤子定律指出，没有卖不出去的商品，只有卖不出去的人，只要打破常规，创新思路，什么都可以卖给任何人。逆势销售思维法的魔力逆向销售是颠覆传统销售方式的“创意思维”。当所有可用的销售方式和变数都到了难以突破的地步时，不妨跳出原有的思维逻辑框架和模式，以全新的、相反的角度看待问题或产品。结果可能会产生前所未有的或完全不同的效果，销售专家称之为“逆势销售”。由于销售竞争日趋激烈，所有销售变数、利器或战略、战术等，往往是无效的、失灵的或效果有限的。当这种情况发生时，正常的思维方式就无法解决了。问题，在这个时候，我们必须毫不犹豫地使用逆势思维。...

2022-05-15 管理学心理学定律 管理学的定律

编辑评论：直觉法则电子书是一本关于直觉的书。作者也是美国著名心理学家克莱因博士。本书旨在为读者提供指导。直觉法则电子书简介在当今瞬息万变的世界中，每个人都在谈论速度、灵活性和弹性，但并没有真正将它们应用于关键的判断和决策。由于没有办法概括和解释这些“怪异”的感觉，我认为它们是不可靠的，但事实证明直觉一直是对的。博士。美国著名认知心理学家克莱因经过30多年的研究，发现90%的判断和决策都是基于直觉，并采访了企业高管和消防员、紧急救护人员、士兵等经常面临的生与死，基于此，直觉不仅重要，而且，就像未经训练的肌肉一样，可以通过练习来加强。在培养直觉决策能力时，可能会遇到一些重大障碍。一些障碍源于组织政策，而其他障碍源于快速变化或信息技术的扩散。本书提供了实用而独特的步骤和练习，教我们增强直觉，克服直觉障碍，在工作表现和挑战中更加自信和成功。直觉法电子书作者GaryKlei，美国著名认知心理学家，KleiCoultig董事长兼首席学者，MacrocogitioLLC资深科学家，决策研究专家，麦肯锡公司和美国心理学会著名的决策思维学院大师。他是政府和企业推崇的决策导师。诺贝尔奖获得者丹尼尔·卡尼曼曾这样评价他：“加里·克莱因在应用心理学的正确应用上是一个了不起的人，也是一流的观察者。”博士。克莱因因其对海军陆战队、消防员和企业组织的直觉研究而闻名，探索直觉在个人表现中的重要作用。《如何做出正确的决定》等书籍的作者。直觉法电子书内容第1章：建立直觉的方法1、直觉决策：一种有效而务实的方法直觉：我们可能不相信，但我们不能忽视它的力量如何建立、使用和保护你的直觉用直觉成为职场赢家2、直觉的效用为什么护士的直觉这么准直觉可以拯救处于危险中的婴儿直觉：穿透表象，直击本质如何让直觉更有效率3、我们的预感从何而来直观的决策过程分析是直觉不可或缺的辅助力量直觉：在不纠结的情况下做出正确的选择打破直觉的障碍4、直观的技能培训：加快您的学习曲线确定您的工作需要做出的决定练习艰难的决定回顾决策经验，吸取养分专注：将经验转化为专业知识5、使用分析来支持我们的直觉直觉+分析，最大化性能直觉的局限性不要对直觉的局限性反应过度克服分析的局限熟练使用分析策略来训练直觉第2章：如何使用直觉6、如何做出艰难的选择7、如何在问题失控之前做好准备排练失败，找出直觉弱点人们如何发现问题8、如何管理不确定性五个不确定性来源管理不确定性的策略灵活运用策略应对不确定性增加对歧义的容忍度培养你对不确定性的直觉9。如何评估情况排除“噪音”并正确使用直觉使用“模型”来理解情况别想了10。如何发挥创意超越头脑风暴定向创意创造性协作的有效策略创新者的奇迹咨询销售11.如何适应和调整计划我们为什么要制定计划调整计划以应对不确定性直观的创新工作流程如何利用直觉来调整计划12.塑造你的直觉铸造厂如何盈利如何解决工厂亏损问题分解问题公司是怎么做的扭亏为盈的关键...

2022-05-15

编辑评论：你必须知道的法律常识df下载由资深律师张志强撰写。本书是根据2017年3月15日第十二届全国人民代表大会第五次会议通过的《民法总则》全新编写的，针对当今社会热点问题进行讲座，让您了解法律。法律知识必知df下载预览关于《你必须知道的法律知识》的作者张志强，毕业于河南财经政法大学，高级律师，擅长民事、经济和刑事辩护。先后为房地产公司、私募股权企业、煤炭企业等多家大中型企业提供法律服务。迄今为止，他已处理了数百起房地产交易纠纷、知识产权纠纷、企业并购、民事和诉讼案件，具有丰富的实践经验和较强的指导能力。业余时间，他十分关注人民群众对法律的渴望与法律的实际适用之间的问题，致力于普法和法律援助。酒后事故及参加者的责任具体来说，同桌喝酒一般有以下几种情况：首先，同桌的人都喝了，互相劝酒，然后就离开了。在本案中，由于在场人员饮酒时未劝阻其他成员，也未将事故人员送回家，均存在过错，均应承担赔偿责任。其次，同桌的人都喝酒了，但没有互相劝酒，及时提醒喝醉的人。一般来说，出席者很难证明自己及时提醒了他们，因此法院可以出于人道主义目的判令他们承担少量的赔偿，但数额一般不会太大。第三，所有的参与者都喝酒了，但有些人中途离开了会场，他们没有被说服喝酒。在这种情况下，中途离开的人一般不需要承担责任。吃饭喝酒似乎是生活中很平常的事情，但其中蕴含着丰富的法律知识。从上面的分析可以看出，在喝酒的过程中，你也应该保持“心态”，尽量不要劝酒。发现伴侣喝醉后，一定要护送他安全回家，避免因饮酒引发意外，从而降低饮酒风险。或免除自己的责任。豆瓣点评“你必须知道的法律知识”很有意思，这个案子读起来像个故事。由于案例研究相对简单易懂，难免不够全面。对于法学朋友来说，似乎太小儿科了，但对于普通法学新手来说，还是有一定科普作用的！而且，每一个案例都非常贴近生活，看完后会有一种“哦~原来如此”的长知识感，满足！...

2022-05-13 徐志胜领导劝酒

编辑评论：把精力花在你想要的生活上df电子书下载，这是一本教你如何过上更好生活的书，在这里你会学到生活的技巧，让你的生活可以更加丰富多彩，值得一读。把你的精力花在你想要的生活上df介绍每个人都有享受生活的权利。只要自己开心，觉得值得，其他人的质疑都无关紧要。选择探索未知，体验新鲜，开阔视野，丰富知识，然后继续回归生活。更好的点缀生活，但不给当前太大压力。志存高远与脚踏实地相结合，是稳步前进的状态，也是我们努力寻找各种方法来换取美好生活的动力。也许它被称为一种生活方式。这些就是我想要谈论的更好的生活。把你的精力花在你想要的生活上df作者信息朱红人称朱老板，自由职业者豆瓣人气作家知乎直播高分主讲黑科技和生活方式意见领袖eicodeig品牌顾问前微软中国用户体验首席布道师前宝马MINI中国技术顾问淘宝UED北京前负责人豆瓣：ML朱老板朱虎：朱老板微信公众号：大鸡蛋伤了家族老板朱我曾经梦想成为一名音乐家，却迷失在互联网的浪潮中。现在离开职场，间歇性地环游世界，写一些无痛小说，挑战很多之前不敢尝试的玩法，积极体验生活。把你的精力花在你想要的生活上df目录第一章：美丽的材料，生命的伤口1.1个3000元吹风机和30000元电熨斗1.2眼镜是个好东西1.3不带钱包实现理想1.4笔与纸之间1.5买买买卖卖卖1.6每个人都有收藏癖1.7保时捷与新能源1.8在钟表中第2章发现自己在路上2.1到处都是床2.2小樽之星2.3把自己带到巴黎2.4那个时候，环游世界的梦想不再是梦想2.5次在布拉格停留2.6飞行员的梦想2.7冰岛之旅的后果第三章没有工作的理想生活3.1裸词之后3.2没有iPhoe的30天3.3关于电影的那些小事3.4月各庄，水果蔬菜都不错3.5玩“皮肤”3.6路上的浮华第四章：生活中的温暖与爱4.1攻破南墙是老崔4.2和渡边空的三个小时4.3良良导演4.4黎明和我4.5星4.6吉他之神4.7厨房与爱情第五章：回首初心，重新出发5.1Kidle和书籍5.2真正的创造5.3每个人都可以拍照5.4你真的可以记住5.5如果你一个月花两百块钱买书5.6暴雨中5.7有趣...

2022-05-13 正在前往巴黎 昨天我们决定明年要一起去巴黎

编辑评论：你必须知道的1388个法律知识df是免费下载的。这是一本帮助你学习和普及法律基础知识的书。它由许多知名律师合着。帮助读者更好地理解法律的章节。PDF电子书简介本书内容涉及人权保障、个人利益、生老病死、婚姻家庭、生活消费、交通、财产保护、合同权利、劳动就业、社会保险、商业保险、创业资本、知识产权、犯罪、行政利益、诉讼等领域，更全面、更完整的覆盖了人们生活中常见的法律问题。本书运用通俗语言和专业法律知识，以问答的形式解答生活中常见的法律问题，让读者快速、经济地解决问题，是维权的实用工具！PDF电子书作者本书由大众法书研究所徐贤江、大成律师事务所平云望、北京盈科（上海）律师事务所王旭、乐文清主编，其余编委均为资深评委。、律师和其他法律从业人员。PDF电子书功能全面-涵盖人们日常生活中的常见法律问题。简单易懂——问答形式的法律解释简单明了。通俗语言——用通俗生动的通俗语言传达法律知识。与时俱进——紧跟新法律，修订《民法总则》等新法律知识。查阅方便——目录分类清晰，检索方便，省时省力。PDF电子书内容第一章人权保护第二章个人兴趣第三章：生老病死第四章：婚姻与家庭第五章生活消费第6章运输第七章财产保护第8章合同权利第九章劳动就业第十章社会保险第11章商业保险第12章风险投资第13章知识产权第14章非法犯罪第15章行政利益第16章诉讼...

2022-05-13 财产保护协议 知识产权保护协议

编辑评论：销售第一：建立不可重复的销售竞争力df作者：NoelCae和GaryTuridi他的销售领导经验总结了五项重要任务，希望读者能够理解。销售第一：创造不可复制的销售竞争力df预览《销售第一：创造不可复制的销售竞争力》目录第一章一线领导前线以身作则像创业一样工作权力分享沉默不是金结论第二章关爱下属，充分授权优秀的招聘培训销售团队培训销售经理绩效管理结论关于《销售第一：创造不可复制的销售竞争力》作者简介诺埃尔角世界知名营销大师，R.C.Kof国际营销学教授，前哥伦比亚大学商学院营销系主任。他是战略和国际客户管理方面的领先专家，在营销和销售管理培训方面拥有丰富的经验。Ka教授拥有伦敦大学学院的化学学士和博士学位，之后分别获得曼彻斯特大学、哈佛大学和哥伦比亚大学商学院的工商管理学士、硕士和博士学位。加里·图布里迪亚历山大集团副总裁，负责公司销售管理咨询业务。他主要提供有关提高销售和营销效率的咨询服务。Turidi是销售转型、销售管理、销售组织设计、销售队伍规模和部署、销售绩效管理、销售薪酬设计等方面的专家。他拥有布朗大学的学士学位和哥伦比亚商学院的MBA学位。“销售第一：创造不可复制的销售竞争力”简介在当今时代，成功的公司都是以客户为导向的。销售部门需要与市场营销、产品开发等部门合作，识别客户需求，然后制定满足客户需求的解决方案。许多行业领导者早就认识到，与所有其他关键业务职能一样，销售部门的运营需要大量的智力和道德资本投资。本书作者调查了从传统行业到尖端行业的公司，拜访了思科、联邦快递、健赞、惠普、霍尼韦尔、强生、江森自控、万事达卡、甲骨文、必能宝、思科的销售总裁APP、索尼电子、汤森路透、惠而浦、施乐等全球领先的B2B公司发现，他们在打造强大的客户驱动型销售团队方面有着惊人的一致原则和特点，总结如下五个优先事项：1、一线领导。销售主管亲自指导一线员工，以身作则，亲自参与销售。2、关心你的下属并充分授权他们。通过关心下属和授权销售团队来帮助销售团队发挥最佳表现。3、推动销售的科学和客户关系的艺术。积极磨练和扩大智力资本，发展科学的销售方法，同时保持过去提倡的客户关系艺术性。4、敢于尝试和犯错。伟大的销售组织拥抱变化。他们经常尝试改进现有的方法并创造新的方法，并且愿意忍受甚至鼓励“错误”。5、在销售中践行使命。优秀的销售人员不仅仅是一个投币式收割机，他们需要一个更大的使命来激发和激励。《销售第一》一书结合企业实践案例，对以上五项重要任务进行了深入解读，致力于帮助企业在同质化竞争时代打造不可复制的销售竞争力。...

2022-05-13 哥伦比亚大学商学院图片 哥伦比亚商业大学

编辑评论：韩朝不为人知的历史df电子书，这是一本带你了解韩朝历史的书。全书共分七章写作，读者可以看清楚这里关于朝鲜和明朝的历史，研究过朝代的可以看看！必知的韩国历史df介绍《韩朝不为人知的历史》，杨毅、郑家伟主编。《韩朝不详史》讲述：汉王1900岁？半岛上也有三段恋情？朝鲜和韩国是如何划分的？你不必关心政治，你不必旅行，你不必喜欢泡菜，但你不能对邻国朝鲜和韩国的历史一无所知。必知的韩国历史df作者杨毅，1970年代出生于重庆，曾在京城读书，混在北京。工学硕士毕业，喜欢舞蹈和写作，曾担任学校教师、漫画编辑、电台编辑、培训讲师等职。着有《张居正传》、《那三个人》、《孔销必读的“三”》。郑家伟喜欢呆在里面，阅读历史上先贤传下来的故事，用书本暂时将自己与现实世界隔离开来。目前从事图书相关工作，希望通过自己的努力，与更多的人分享阅读的乐趣。必知的韩国历史df目录第1幕：韩国国王是中国人（KijaJoeo和WeihiJoeo）第二幕：半岛版《三国志》（前三国时期）第三幕：长期统一必须分裂，长期分离必须合并（新罗和后三个王国的统一）第四幕：不情愿的附庸时代（高丽时代）第五幕：明朝的忠实伙伴（李朝）第6幕最后的斗争（现代韩国）第7幕：从抵抗到分离（现代韩国）...

2022-05-11

编辑评论：一定是这样：顾准传df免费下载，这是一本关于顾准生平的记录书，全书共分十章，作者写了他的一生记，非常值得一读。一定是：顾准传df介绍本书记录了顾准一生的风风雨雨，从家中的少年天才，到十里外域的青年才俊，从热心的小伙子到枪林弹雨的地下，从意气风发的财长背叛离异”“极右派”……59年的不幸，他见识过世间的种种，尝过酸甜苦辣。在那个疯狂的时代，在面对拳打脚踢和妻儿分离，他拖着残破的身躯，守护着自己。人民的信仰从未停止前行：生命无止境，思想探索无止境！在真理的道路上，他一个人走，很艰难，很艰难，很远……新锐作家吕铮用犀利沉稳的笔触，书写了知识分子的孤独心和探索精神，一个时代的沉重感叹，读懂了古准，回顾了过去，读懂了现在！是这样的：顾准传df目录第一章：小时候第二章在战争中成长起来的地下党第3章迈向人生中的“最辉煌”第4章：真理的墓地第5章受伤的城市第6章：天堂与地狱第7章：好与坏第八章“五七”干部学校一人办第9章：乌托邦战争第10章我活着，不是为了满足别人的期望一定是这样：顾准传df书概要“我的手上没有血”为了给倒地的“鬼鬼蛇”定罪，康生组织了一个名字各异的专案，每次都叫顾准“了解情况”。不过，他以态度恶劣而臭名昭著，经常在外部转会人员面前盘着二郎腿，一脸无知和不屑。有一次，一个年轻的造反者对1930年代的历史一无所知，却想通过顾准挖掘某人的黑料。顾准觉得自己无知又可笑，于是用教诲的语气说道：“别问了，我从头到尾告诉你！”没有悬念，但又是一次挨打。还有一次，有几个人让顾准写证明，说过去有人和***有染。顾准明确拒绝：从来不知道。狠狠地扇了他一巴掌。他干脆把脸送过去，让革命少年连打十几巴掌，表示绝不屈服。驴子穷得只好气冲冲地离开。正如他对孙冶方所说，“我手上没有血”，古准从不向淫权低头，从不写冤枉别人的谎言——即使他对他怀有仇恨。农大专案组找顾准调查谭振麟的来历，要他确认谭振麟是“叛徒”。抗日战争期间，曾有一段时间，顾准在新四军担任《东津报》总编辑。他擅自编辑谭振林（时任第六师师长）在报上发表的文章，立即被免职。即便如此，顾准也没有趁机报复，否认专案组陷害谭振林。来人狠狠的揍了他一顿，打完又问。答案还是一样，对方怒喝一声，“滚回去！”他根本不想被煽动，所以很安心。□困难的部分是群众大会，因为每次都有“喷气机”的剧目。这架仿制飞机即将起飞，半蹲仰头双手向后扭动的打斗姿势严重损伤了古准的背部，让他无法像正常人一样行走、坐卧。...

2022-05-11

编辑评论：创业必知的细节df免费下载，本书是为创业读者而写的。本书从创业开始，帮助你拥有良好的创业基础，让你的企业更容易成功！创业必知详情df介绍在创业的路上，总有一些坑等着创业者。如何实施经营理念？如何找到可靠的合作伙伴？如何制定商业计划书？如何分配股权和期权？创业公司如何维系……一旦创业，这些麻烦的问题就会如潮水般涌入创业者的脑海。失败的命运。本书从实战出发，结合大量实践案例和丰富的创业经验，为创业者提供从企业注册到团队建设，从融资到找钱到股权分权的全方位创业指导，并指出创业误区，提示创业风险，为广大创业青年提供参考，帮助有创业梦想的读者实现理想。创业必知详情df作者杨轩，资深投资人，企业家，翘曲速度资本创始合伙人。曾任浙江新闻集团梦工厂创投基金董事总经理、MyFamilyCTO。拥有丰富的投资经验，主要投资领域为移动互联网，曾投资虎嗅网、地产销售皇冠、唐人建、新丹股份、SegmetFault等知名创业团队。同时运营知名创投微信公众号“强盗投资日记”，解答了广大创业者的创业疑惑，深受好评。创业必知df主表详情第一章创业前应该准备什么在创业之前，请先熟悉您的行业你的对手，你懂吗寻找商业模式盈利模式和商业模式的区别如何注册公司第2章打造优秀团队初创公司如何寻找合作伙伴如何找到你需要的创业员工你知道你应该雇佣多少人吗？如果合作伙伴离开怎么办？看书学不来的硅谷公司文化第三章融资前要做什么我在哪里可以找到投资者？如何为首次融资做准备如果股权不好，o会提前关门初创公司如何发行期权如何制定商业计划第一次融资，要不要找理财顾问资本寒冬中投资者关注的新问题第四章募集资金必须避开的坑早期估值96你知道多少融资路上，误会在所难免早期的创业公司，不能拿钱投资人不容易，别骗他很多人投资，但不一定是投资者如何回答投资者的几个标准问题风险投资机构结构和利益分配尽职调查过程的一些基本知识如何在协议中讨论回购和清算条款获得投资协议后的工作投资后如何规划资金使用第五章创业公司的运作初创公司如何进行第一次公关现在我们要捡起旧的传统“开源节流”找到公司发展的重点创业公司CEO不能做的五件事在创业的路上，你会忽略哪些问题会让你后悔？找到自己的发展节奏...

2022-05-11

编辑评论：一本必知的非洲历史df电子书，这本书是非洲历史爱好者的必读之书。了解非洲，学习非洲，爱上非洲！非洲历史导论df这本书的重点是非洲6000年的历史。语言风趣流畅，故事选择生动。主要的非洲历史以一个又一个故事的时间顺序和连贯的方式呈现给读者。今天的非洲向我们展示了混乱和落后。然而，非洲也有辉煌的历史。之所以会成为今天的样子，是有原因的。要知道原因，明天再说。必知的非洲历史df作者杨毅。70后，重庆人。工科教育背景，从小喜欢编程。曾任高校教师、漫画编辑、网站编辑、IT产品设计等工作。他还是北京广播频道的嘉宾和北京晚报的专栏作家。本世纪以来，互联网上发表了《三国志》等数百万字的文史著作。出版有《张居正全传》、《三国之女》、《成功的销售需要读懂三国》、《你必须知道的韩朝史》、《诸葛亮全传》、《张骞西域使者》、《人类社会的神经系统》、《传播原理》《宋国故事》等。非洲基本历史df主要内容第1章辉煌的千年-古埃及时代（史前至公元前4世纪）第2章帝国-罗马时代（公元前4世纪至公元6世纪）第3章新月闪耀--阿维派即将到来（公元6至13世纪）第四章：孤帆远航——大航海下的非洲（公元13至18世纪）第5章铁蹄——欧洲入侵（18世纪至20世纪初）第6章：灯塔大火-世界大战时期（20世纪上半叶）第7章自由之花——非洲独立时期（20世纪中后期）第8章：繁荣与动荡-冷战时期（20世纪后期）第9章未来之门-世纪之交（20世纪末和21世纪初）必知的非洲历史df集锦震惊-因为它是如此古老而强大。有趣-因为作者轻松的写作风格。权威——参考了权伟的很多作品，写了一本你愿意看的正经作品。...

2022-05-11 非洲的历史 非洲各国历史

图书名称：《木工工长上岗指南不可不知的500个关键细节》【作者】《木工工长上岗指南:不可不知的500个关键细节》编写组编【丛书名】工长上岗指南系列丛书【页数】236【出版社】北京：中国建材工业出版社,2012.11【ISBN号】978-7-5160-0324-4【分类】木工-指南【参考文献】《木工工长上岗指南:不可不知的500个关键细节》编写组编.木工工长上岗指南不可不知的500个关键细节.北京：中国建材工业出版社,2012.11.图书目录：不可不知的500个关键细节》内容提要：本书以木结构工程最新国家标准规范为依据，结合木工工长的工作需要进行编写。书中对木结构工程施工操作的关键细节进行了细致的归纳总结，从而给木工工长上岗工作提供了必要的指导与帮助。全书主要内容包括概论、木结构常用材料、木工机具、木结构、木模板施工、木门窗施工、木装饰装修施工、木家具制作、古木建筑施工等。《木工工长上岗指南不可不知的500个关键细节》内容试读第一章概论第一节木工工长概述一、木工工长的职责工长是施工企业完成各项施工任务的最基层的技术和组织管理人员。其主要职责是：结合多变的现场施工条件，将参与施工的劳力、机具、材料、构配件和采用的施工方法等，科学地、有序地协调组织起来，在时间和空间上取得最佳组合，取得最好的经济效果，保质保量保工期地完成任务。为了出色地履行工长的职责，要求工长在施工全过程中做好施工组织管理工作。1.找术准各(1)熟悉审查施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，放必要的大样，做配料单，弄清有关技术资料对工程质量的要求。(2)调查搜集必要的原始资料。(3)熟悉或制定施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求，并清楚完成施工任务中薄弱环节和关键工序。(4)熟悉有关合同、投标资料及有关现行消耗定额等，计算工程量，弄清人、财、物在施工中的需求消耗情况，了解和制定现场工资分配和奖励制度，签发工程任务单、限额领料单等。2.组织准备(1)根据施工进度计划和劳动力需要量计划安排，分期分批组织劳动力进场，考虑各工种技术人员的配备，安排好工人进场的各项教育培训。(2)确定各工种工序在各施工段的搭接，流水、交叉作业的开工、完工时间。(3)全面安排好施工现场的一、二线，前、后台，施工生产和辅助作业，现场施工和场外协作之间的协调配合。3。现场准备(1)现场“四通一平”（即水、电供应，道路、通信通畅，场地平整）的检验和试用。(2)进行现场抄平、测量放线工作并进行检验。(3)根据进度要求组织现场临时设施的搭建施工，安排好职工的住、食、行等后勤保障工作。(4)根据计划和施工平面图，合理组织材料、构件、半成品、机具陆续进场，进行检验和2木工工长上岗指南一不可不知的500个关键细节试运转。(5)安排做好施工现场的安全、防汛、防火措施。修关键细节1木工工长的组织协镧能力依照施工组织设计和有关技术、经济文件以及当时的实际情况。围绕质量、工期、成本等既定施工目标，在每一阶段、每一工序实施综合平衡、协调控制，使施工中的各项资源和各种关系能够最佳配合，以确保工程的顺利进行。为此，要工工长要抓好以下几个环节：(1)检查班组作业前的各项准备工作。(2)检查外部供应、专业施工等协作条件是否满足需要，检查进场材料和构件质量。(3)检查工人班组施工方法、施工操作、施工质量、施工进度以及节约、安全情况，发现问题，应立即纠正或采取补救措施解决。(4)做好现场施工调度，解决现场劳力、原材料、半成品、周转料、工具、机械设备、运输车辆、安全设施、施工水电、季节施工、施工工艺、技术及其现场生活设施等出现的供需矛盾。(5)监督施工中的自检、互检、交接检制度和工程隐检、预检的执行情况，督促做好分部分项工程的质量评定工作。(6)操作中的具体指导和检查：检查抄平、放线、准备工作是否符合要求；工人能否按交底要求进行施工（必要时进行示范）；一些关键部位是否符合要求，预留槎、留洞、加筋、预埋件等，并及时提醒工人；随时提醒安全、质量和现场场容管理中的倾向性问题。心关键细节2木工工长向工人受藏而客(1)施工任务交底。向工人班组重点交代清楚任务大小、工期要求、关键工序、交叉配合关系等。(2)施工技术措施和操作要领交底。交代清楚工程有关的技术规范、操作规程和重点施工的部位、细部、节点的做法以及质量和技术措施。(3)安全和文明施工交底。提出有关的防护措施和要求，明确责任。心关键细节3木工工长的安金职贵(1)对本分项的安全工作全面负责，是本分项安全第一负责人。(2)根据生产任务、生产环境和职工的思想情绪做好班前安全讲话，具体布置安全工作，合理分配生产任务。不得分配技术不熟练和经验不足的工人单独从事危险作业。在生产与安全发生矛盾时，必须在保证安全的前提下组织生产。不违章指挥，抵制和纠正任何人的违章指挥、违章作业。(3)组织本工段人员搞好生产设备、工具及防护设施的检查维护，使之保持完好状态。发现损坏时，应及时修理或报告。(4)经常检查本工段作业人员在现场的安全情况，发现问题及时解决。如遇险情威胁作业人员安全时，有权先停止作业，并撤出，但要立即向值班领导或生产调度部门报告。第一章概论3(5)发生事故时，组织好自救工作，采取可靠的防范措施，避免事故扩大，并及时报告本单位安全管理部门和安全分管领导。协助有关部门和人员做好事故的调查、分析、处理工作。本工段以外其他区域发生事故时，积极协助有关单位、部门做好伤亡事故的抢救、处理工作。二、木工工长的基本素质建设一支精干、高效而充满活力的现代化建筑施工队伍，是保证我国经济建设生机蓬勃发展的客观需要。当今世界机遇难得，人才更难得，只有高层次、高水平、高质量要求的人才，才能胜任未来的建设。大批高素质的建筑施工人才是我国建设形势的迫切要求。为适应大规模现代化建设的需求，木工工长必须具备应有的基本素质包括：道德素质、法律素质、管理素质等。心关键细节4木工工长发具备优康的谴德素质优良的道德素质表现在诚实可信、忠厚正直、有爱祖国爱人民、敬业精进的品德，自力、自尊、自强不息、开拓创新的精神。因为木结构施工是群体性强，劳动密集与智力密集性行业，施工范围覆盖面广，也只有具备这种品德才能对外参与竞争、争取到施工项目与各方面建立起广泛的友谊与联系。对内谦虚谨慎、严于律己才能赢得同行的支持和尊重，良好地完成各项施工任务。心关键细节5木工工长应具各完备的法林素质由于木结构施工涉及面较广，与之相关的法律文件也较多，全面熟悉掌握尚有一定难度，但必须懂得以下几方面的基础法律法规，才能从事正常的木结构施工业务。(1)基础经济建设法律知识，包括：经济合同法、工业企业法、基本建设法、环境保护法、行政诉讼法、劳动法等。(2)基础技术质量法律知识，包括：技术合同法、施工企业资质等级标准及管理规定、工程建设重大事故和调查程序的规定、国家优质工程奖评选与管理办法、建筑工程质量监督管理规定、建筑安装工程安全技术规程、施工质量验收规范等。(3)其他法律知识，除掌握国家制定的全国性法律法规外，尚应掌握本地区政府及建设主管部门所颁布的各类地方性法规。心关键细节6木工工长发具备高水平的管理素质(1)建筑施工行业是相当庞大的行业，所涉及的业务、人员、范围非常广泛，管理内容十分丰富。其中经济技术方面的管理是最基础的管理，如何对计划、技术质量、成本分析、预算定额、劳动工资、材料机械、现场施工等内容进行管理是不可或缺的。这就要求工程管理人员既要懂技术同时又要懂经济。(2)随着建筑工程的飞跃发展，科技的日益现代化，施工项目的多样性，对管理也提出了更新更高的要求，现代化综合管理是建筑施工人员必须具备的基本功。现代化综合管理的发展趋势是“发展战略上追求高目标，质量品种上追求高标准，管理和技术上追求高···试读结束···...

2022-05-10 木工工长岗位职责 木工工长需要做些什么

编辑评论：你必须知道的50本地球知识df电子书是一本关于地球知识的书，主要是关于地球的起源、地球内部、地表系统的结构、地球的未来，给读者关于地球生物学、元素、板块构造等的科普。你必须知道的50个地球知识PDF内容简介《你必须知道的50个地球知识》带读者以独特的视角看待地球这个宇宙中唯一已知的有生命的星球，揭示地球的自然过程：气候、洋流、气流、元素、板块构造学、地质学、生命进化、火山、海平面和地球的最终命运。通过50篇简明扼要的文章，介绍了一些鲜为人知或鲜为人知的关于地球的非常有趣的知识和现象。《你必须知道的50个地球知识》适合对地球知识和科普知识感兴趣的各类读者。50个地球知识你必须知道的df作者信息MartiRedfer，BBCSciece的高级制作人。毕业于伦敦大学学院，获得地质学学位，随后成为BBC的董事。他一方面制作电视科学节目，另一方面为BBC全球服务电台制作科技新闻。他的大部分作品现在都出现在BBCChael4的科普专栏中。他还是一位多产的科普作家，其作品曾出现在英国主要杂志和报纸上。你必须知道的50个地球知识df章节第1部分起源01地球的起源02地球的伴侣——月亮03地炼狱04约会之争05三颗行星的故事06生命星球第二部分：地球内部07地心之旅08地球内部09磁芯10流动的地幔11超级羽流12地壳和土地13板块构造理论14海底扩张15次潜水16火山17地震18造山运动19恶化20黑金21地底深处的财富22钻石在地层中的秘密第三部分表面系统23摇滚循环24雕刻景观25梯度理论和大灾变理论26沉淀27海洋循环28大气环流29水循环30碳循环31气候变化32冰河时代33冰原34雪地第四部分生命星球35深时间36地层37生命的起源38进化39埃迪卡拉的花园40多样性41种恐龙42灭绝43适应44个化石分子45人类世第5部分地球的未来46未来资源47未来气候48未来的演变49未来部分50地球的尽头...

2022-05-10 地球的恐龙 恐龙的科学知识

编辑评论：我要长生不死df下载，这是一本关于生活方方面面的电子书，全书共使用10章来编排内容，读者会来本书的作者的写作内容很精彩。电子书执行摘要在我十几岁的时候，我希望或者相信我会成为一个优秀的成年人，拥有一颗稳定的心和一颗平静的心。然而，当我踏入成年人的年龄界限时，难免会发现现实和想象的情况大相径庭。再怎么不愿意承认，姑娘已经变成了“中年少女”，少年变成了中年大叔。这样一来，你总是担心自己会变得油腻，变成你曾经讨厌的样子，也害怕随着年龄的增长，你仍然一无所获。但在某一天，某人、某事、某事的突然出现，改变了你的人生轨迹，你本该走下坡路的人生，突然变得闪闪发光。《我想永远活着》就是这样一本书。汇集了松浦弥太郎人生的各种感悟，关于生活、关于工作、关于友情、关于金钱、关于身体健康……不是少年的呻吟，而是中年大叔的温柔破碎思绪，蕴含着他人生的重要经历——“基础”。写给每一个在现实世界中挣扎，在喧嚣中迷失自我的人，让你丢掉浮躁复杂而拥有广阔的世界，让你放弃一成不变的生活，但始终坚守简单和纯洁在你心里。最后你会发现，克服烦恼、拒绝油腻的利器，正是松浦弥太郎一直在说的“基础”。它简单而朴实。岁月总是年轻的，随着我们慢慢老去，你会体会到坚守心中的“基础”是多么的自豪。PDF作者信息松浦弥太郎著名出版商，畅销书作家，特立独行的思想家，生活美学的先驱，懂生活的人。18岁辍学，38岁创办个性书店“COWBOOKS”，41岁担任《生活笔记》主编，加入日本食谱社区50岁时创办了Cookad网站，创办了以烹饪为主题的网站“BaicofLife”。着有《100个基础》、《你必须爱的两件事》、《让我们今天过上你的生活》、《谢谢你》、《全新的理所当然》等畅销书的作者，深受读者追捧郑秀文、范玮琪、张德芬。，在中国拥有一大批死忠粉。他说，“你想做什么，你能做什么”可能永远不会得到回答，但如果你认真去做，生活就会变得有趣。电子书目录预览1成人[基础]：每天整理自己2成年人的钱：过上没有贫困的生活3成人兴趣：不断探索新生活4成人时尚：内幕5个大人的朋友：以成长为关键词6个成年人的[输出]：学会这样说话7成人写作技巧：用文字分享你的小快乐8成人计划：平衡很重要9伟大的人努力工作：保持专注的方法10大人的创业：花开[基础]摘自这本精彩的书这是我很小的时候的新年活动。一看，钱包里只剩下800日元了。新的一年，大家都在逛街吃饭，我的全部财产只有800日元。“我怎么用这笔钱？说起来，为什么我只有这些钱？”想到这里，我盯着钱包里的硬币看了一会儿。类似的笑话还有很多。30岁，刚从美国回来的时候，有很多时间和想法，但是没有钱。结婚后，他们开始同居，公寓的租金是每月45,000日元。我住在那里的时候两次没付房租。我们的房间在二楼，房东在一楼。在他们同意支付房租的月底，这对夫妇来到房东家，站在走廊上寻求帮助。“对不起，我们没钱付这个月的房租，你能再等一会儿吗？”一个月四万五千日元。当时绝对不贵，但我们是付不起房租的年轻夫妇。那时我的妻子只有二十五岁。当时没有互联网。去过美国，比别人知道的信息多。我充满了想法，有伟大的梦想，并且非常雄心勃勃。然而，我很生气，我付不起房租，这样的夜晚会在被窝里哭。“我好尴尬。我从美国回来说我有多棒，这是什么。”时至今日，这些事情都成了笑话，夫妻俩偶尔聊起这些往事，但从前，他真的是那样的人。...

2022-05-10 日本的日元 日元是什么