• 卢战卡:超级个体营,靠兴趣能力经验即可创收的实战方法论

    课程介绍:个人品牌仍然受到越来越多的重视。因为在当今的市场上,太多的资源都倾向于给有流量的人,越来越多的创业者开始关注和打造个人品牌。卢展卡先生的超级个人阵营,让你体验到个人品牌是变现的加速器。打造个人品牌,变现才是王道!百度网盘截图文件目录/k41.et共享/99卢战卡/2.卢战卡超级个体营|├──精华版||├──0.新人必看【重要】.txt1004B||├──0、开营仪式:重构人生经营模式,打造个人商业生态(精华版).m4244.0MB||├──10、裂变公式:私域的内容引流裂变逻辑(精华版).m4203.0MB||├──1、人设定位:定位自身人设,从内到外树立一致化标签(精华版).m4210.0MB||├──2、领域卡位:卡位你要帮助的人,提炼你能帮助他的价值(精华版).m4202.0MB||├──3、产品研发:挖价值、切领域、拆竞品(精华版).m4169.0MB||├──4、产品包装:做区隔、立卖点、搭载体(精华版).m4126.0MB||├──5、静默下单:打通用户信任的三重关和九宫格(精华版).m4215.0MB||├──6、线性转化:转化变现的递进流程与成交主张(精华版).m4220.0MB||├──7、流量系统:多渠道多形式引流(精华版).m4237.0MB||├──8、爆款内容:短视频内容输出形式定位(精华版).m4363.0MB||├──9、内容运营:内容运营技巧和爆粉公式(精华版).m4271.0MB|├──0.新人必看【重要】.txt1004B|├──00、开营仪式:重构人生经营模式,打造个人商业生态.m4422.0MB|├──01人设定位定位自身人设,从内到外树立一致化标签.m4644.0MB|├──02.领域卡位_卡位你要帮助的人,提炼你能帮他的价值.m4326.0MB|├──03、产品研发:挖价值、切领域、拆竞品.m4345.0MB|├──04、产品包装:做区隔、立卖点、搭载体超级个体营.m4305.0MB|├──05、静默下单:打通用户信任的三重关和九宫格.m4544.0MB|├──06、线性转化:转化变现的递进流程与成交主张.m4431.0MB|├──07、流量系统:多渠道多形式引流.m4358.0MB|├──08、爆款内容:短视频内容输出形式定位.m4321.0MB|├──09、内容运营:内容运营技巧和爆粉公式.m4439.0MB|├──0、开营仪式:重构人生经营模式,打造个人商业生态(精华版).m4244.0MB|├──10、裂变公式:私域的内容引流裂变逻辑.m4261.0MB|├──10、裂变公式:私域的内容引流裂变逻辑(精华版).m4203.0MB|├──1、人设定位:定位自身人设,从内到外树立一致化标签(精华版).m4210.0MB|├──2、领域卡位:卡位你要帮助的人,提炼你能帮助他的价值(精华版).m4202.0MB|├──3、产品研发:挖价值、切领域、拆竞品(精华版).m4169.0MB|├──4、产品包装:做区隔、立卖点、搭载体(精华版).m4126.0MB|├──5、静默下单:打通用户信任的三重关和九宫格(精华版).m4215.0MB|├──6、线性转化:转化变现的递进流程与成交主张(精华版).m4220.0MB|├──7、流量系统:多渠道多形式引流(精华版).m4237.0MB|├──8、爆款内容:短视频内容输出形式定位(精华版).m4363.0MB|├──9、内容运营:内容运营技巧和爆粉公式(精华版).m4271.0MB...

    2023-01-14 000~FFF FFFB0000

  • 经济学方法论pdf免费下载|百度网盘下载

    编辑评论:EcoomicMethodologydf电子书本站为大家提供下载。全书分为四个部分,每个部分都提供了精彩的内容,供大家了解经济学理论,学习经济学知识点,有需要的可以看看!经济学方法论df章节预览第1部分:令人望而却步的科学哲学第二部分经济方法论的历史第三部分新站店研究框架的方法论评价第4部分我们现在从经济学中学到了什么?附录1研究建议附录二:术语的简要说明经济学的起源人类经济学起源于中国古代以世界为代表的价值观,以世界为代表的价值观念,以均富补缺为代表的平等观念,以互利共赢为代表的生产关系,义利合一。以易事为代表的贸易观,以农工商业终结为代表的工业观等早期经济思想。中国古代早期的经济思想虽然比较分散,见于不同的思想家,但比斯密的《国富论》更完整、更系统,包含了人类经济思想发展的一切萌芽;从人类经济发展的内在逻辑看,包括斯密的《国富论》在内的所有西方经济学都是中国古代经济思想的抽象发展。中国古代早期的经济思想和后来西方经济学的发展,为中国经济学达到更高的综合水平,构建人类科学的一般经济学体系奠定了良好的基础。经济学专业的能力l.掌握经济学的基本理论和分析方法;2、掌握现代经济分析方法和计算机应用技能;3、了解国内外经济学的学术动态和应用前景;4、了解中国经济体制改革和经济发展;5、熟悉党和国家的经济方针、政策和法规;...

    2022-05-13 国富论 经济学原理 国富论 经济学原理 资本论

  • 运营的秘密:解码大公司的运营方法论高清版|百度网盘下载

    编辑评论:运营秘籍:解码大公司运营方法论df下载,这是腾讯前产品经理写的一本书,详细介绍运营相关案例分析,帮助行业从业者从他们那里得到学习计划,扩大他们的操作思维。运营秘籍df介绍互联网的发展按照时间线可以分为三个时代:技术驱动时代、产品驱动时代、运营驱动时代。它们对应的驱动力是:技术开发、产品规划和产品运营。当所有公司都开始关注运营时,“运营”工作本身就变得杂乱无章,令人困惑。比如写文案可以称为操作,发起活动也是操作,每个从业者都有自己的一套。缺乏规章制度的后果可能是项目的失败。所以,有一套成熟的“方法论”是极其重要的,而这正是大公司所擅长的。本书以此为出发点,聚焦大公司的经验,将一线公司的“内部方法论”与大量实际案例分析相结合,向读者展示大公司是如何做运营工作的,并希望提供运营从业者。带来参考和灵感。OeratioalSecretdf作者黄洁敏,前腾讯/OPPO产品经理,现拥有卡内基梅隆大学(CMU)硕士学位。LikedI,人人是产品经理和许多其他网站专栏作家。拥有创业团队的奋斗经历和成熟大公司的丰富经验。已运营过亿用户的产品,从0到1的新项目发展到百万用户、千万营收。行动的秘密df部分目录第1章运营:巨头竞争的新赛道1.1产品运营是做什么的运营时代已经到来运营岗位划分1.2如何进入产品运营领域群面专业初试专业复试人力资源面试1.3早期产品运营商如何快速成长阅读全文做更多的工作了解更多多路输出1.4产品运营等级提升初学者:助理产品运营(0~1年)经验丰富:初级产品操作(2~3年)专业:高级产品运营(4年以上)硕士:产品运营专员第2章内容运营:平台级产品的三步策略2.1内容制作UGC:互联网的基石PGC:付费内容的黄金时代2.2内容管理结构化信息处理分类系统标签系统2.3内容推荐良好的定位是成功的一半内容的冷启动是苦力构建内容推荐系统内容运营策划:十亿级项目如何运营个性化推荐,没那么简单第3章数据操作:从零到数据驱动3.1为什么操作需要看数据目标导向优化效率解决纠纷3.2数据是如何产生的数据操作流程常用数据指标3.3数据驱动的精益运营建立项目的数据索引体系构建用户路径模型数据驱动的海量内容有序运行让数据栩栩如生3.4谨防纯数据理论数据不错,但内容很差对KPI保持警惕数据也是“谎言”本书的五个主要部分第一部分是“运营大讲堂”,讲的是运营在做什么,新人如何开始运营,如何成长和升级。第二部分是“内容运营”,从内容生产、内容管理、内容推荐三个方面探讨如何构建内容运营框架。第三部分是“数据运营”,讲了数据对运营的意义,成熟的数据运营体系是什么样的,数据如何驱动精益运营。第四部分“活动推广”,从AARRR模型(获取用户、推广活动、增加留存、获取收益、激发传播)探讨活动运营方式,揭示大型活动如何策划大公司内部。第五部分是“用户运营”,讨论了不同产品阶段用户运营策略的差异以及如何利用游戏化进行用户运营。...

    2022-05-13

  • 产品经理方法论pdf|百度网盘下载

    编辑评论:产品经理方法论df由JockBuutier撰写,由360公司董事长周宏特推荐,如何打造一个受欢迎的产品以及如何控制产品的开发,如何管理你手下的团队,这些答案都在书中。产品经理方法论df预览产品经理方法的一部分第1章:平衡三环-用户体验、业务需求和技术什么是产品管理?三环-用户体验、企业需求和可行技术实现三环平衡愿景:讲述产品潜力的好故事什么样的人可以做产品经理?我的产品经理成长故事优秀的产品经理需要具备哪些素质?学习一些基本原则,但避免教条第2章:寻找用户痛点不要在不存在的市场上花钱您在公开市场上找到了真正的客户吗?客户有购买动机吗?——顾客饿了渴了,递给他半瓶救命水不要把客户的需求当作需求关于《产品经理方法论》的作者乔克·布苏蒂尔全球技术界最受欢迎的产品顾问、演讲者和作家之一。Joker多年来一直担任产品经理。曾在宙斯科技、铁山、益百利等科技公司负责产品管理。他读过无数的产品,知道产品经理如何创造流行的产品。2012年,他成立了产品管理咨询公司ProductPeole,为有产品管理需求的公司提供咨询服务。Joker在全球教育机构GeeralAemly教授产品管理课程,以其出色的实践经验和实践理论指导企业家和产品管理专业人士。他的博客IMaageProduct(imaageroduct.co.uk)和他在MidtheProduct网站(midtheroduct.com)上的文章受到全球技术社区产品经理的好评。产品经理方法简介什么是产品经理?产品经理应该如何平衡市场、产品和技术之间的关系?优秀产品经理的核心品质是什么*?打造好产品的核心秘诀是什么?产品经理是一个充满活力、具有挑战性和需求旺盛的职业。观察市场、形成想法并将其转化为成功的产品涉及大量的艺术、技能和科学。产品管理是创造力和分析的诱人组合,很少会使从业者变得迟钝。但这也是一个让人抽筋、吐槽的职业。您的产品很可能会因为忽视市场、沉迷于您的技术或受公司目标的阻碍而偏离轨道。结果是昙花一现,高调出现后迅速倒下,根本没有与用户建立有效的联系。有时,高层管理人员会给你一点阻力。开发团队将致力于技术项目并偏离轨道。营销团队会忽略阻碍信息流动的不利事实。设计团队将创建华丽的模型。销售团队会考虑佣金比什么都重要,财务团队会尽量控制成本,法律团队会拒绝所有有风险的提议……当然,还有你自己的专业素质,作为产品经理,你真的掌握了产品经理的工作逻辑吗?...

    2022-05-13

  • 熵一种新的创业方法论pdf下载|百度网盘下载

    编辑评论:熵,一种新的创业方法论df下载,作者是李书文。熵是热力学第二定律的核心概念。笔者将熵的概念融入到创业的概念中,并结合实际案例。,引领读者走向创业成功之路。EtroyANewEtrereeurhiMethodologydf下载预览“熵,一种新的创业方法论”总结在“双创”时代,如何引导年轻人有效开展创业活动是一项紧迫的任务。由于创业活动的高度复杂性和长期性,我们必须在创业教育中融入一些新的理念。这是一本将“熵”的概念和原理融入创业教育的指导书。围绕选择行业、建设团队、树立模式、建设文化、建立制度、拓展市场、融资、寻求上市、思考传承,有针对性地开展创业讨论。每一章都有一个“案例分析”项目,可以让读者更加深入、生动地了解创业成就所需要的条件和要素。《熵:一种新的创业方法论》作者汇集了20年的企业风风雨雨和10年的创业风风雨雨,用了一年的精心打磨。作者李书文将“熵”理论深度融入到创业过程中。通过对创业过程中九个重要节点的熵判断,他可以帮助创业者选择最佳路径,分析其背后的成功密码,从而提高创业成功率。《熵,一种新的创业方法论》作者简介李书文,北京师范大学现当代文学学士,北京大学光华工商管理硕士,香港理工大学管理学博士。历任华润集团华润励志西南大区总经理、四川中润实业控股有限公司董事长、硅谷天堂资产管理集团董事总经理、现任董事长兼总经理。厚朴金控。荣获2007年CCTV“赢在中国”全国总冠军、2008年全国优秀总经理“金鼎奖”、2009年全国十佳优秀青年企业家、2010年中国十佳投资人、2015年影响力中国100家科技投资人等荣誉。中国人民大学商学院客座教授,中国农业大学经济管理学院客座教授。着有《创业者手记》、《冠军之门》、《创业论语》、《逆袭者》、《创业密码解读:人、团队、投资》、《商业保理理论与实践》、“商业保理”、“熵”:一种新的创业方法论”等多部专着。“熵,一种新的创业方法论”目录第1章熵第二章选择行业第3章组建团队第四章设置模式第5章树文化第六章机构设置第7章拓展市场第8章筹集资金第九章谋求上市第10章:继承...

    2022-05-13

  • 超级IP:互联网新物种方法论PDF下载|百度网盘下载

    编辑评论:超级IP:互联网新物种方法论df免费下载,这是一本全面解读超级IP的商业教材电子书,读者可以洞察互联网新的商业规则年龄,提高自身实力,获得流量。互联网新物种方法论总结所有业务都是内容,所有内容都是IP!从迪士尼、air、YouTue、Itagram到微信、Pai酱、蜜月传、鹿晗,IP浪潮席卷全球。这不仅是互联网领域的一场革命,也是未来商业博弈的新规则。IP从泛娱乐形态迅速渗透到新商业生态的全维度,正在向不同行业的共同战略方式深化,甚至是一种全新的商业生存方式,即IP化生存.超级IP的核心是极具辨识度和辨识度的商业符号。它意味着感动人心的内容的身份。意味着它有自己的势能和流量,有自己的压力,或者有足够的压力。社交商务标签。在这种新的商业表达方式中,IP已经成为商业逻辑的基础设施。以IP为起点,将产品、品牌、渠道、用户等业务要素与IP连接,形成场景化的解决方案,为业务赋能。同时,IP价值不断积累,形成新的业务反馈。在IP的催化下,流量、用户、产品自然融合,形成了有吸引力的销售逻辑。《超级IP:互联网新物种的方法论》是罗记思维联合创始人吴升对未来图景的深度解构,深度解构这个移动互联网时代新的连接符号和话语体系,帮助企业、品牌和个人迎接IP时代的变革和挑战。互联网新物种方法论df作者吴胜,场景实验室创始人,场景基金管理合伙人,中国电子商务委员会常务秘书长。1995年毕业于南京大学,曾在万科诚品、京东商城、乐风网等电子商务公司担任高管、顾问。作为联合创始人,他参与创立了珞珈思维,用场景思维策划了很多IP商业案例。.2015年,着有《情景革命:重构人与企业的联系》。IteretNewSecieMethodologydf目录1、新物种:超级IP是互联网上的新物种形态2、内容力量:超级IP的由来与由来3、魅力人格:超级IP的差异化人格表达4、信任代理:超级IP价值交换的信用模型和代理模型5、负成本连接:超级IP自身势能和自身流量之谜6、亚文化社区:IP用户聚集,IP进阶到超级IP火箭助推器7.仪式感:超级IP互联赋能的创作方式8.IP集群:超级IP的引爆规律与产品策略9。新网红(上):超级IP时代的网红演进10。新网红(下):超级IP更具体的个性化业务规模11.IP电商:IP内容的重要组成部分,最短路径的流量变现模型12.IP化生存:网络人生存法则,企业顶层战略设计...

    2022-05-13 超级物种最新消息 超级物种百度百科

  • 周鸿�t自述:我的互联网方法论PDF下载|百度网盘下载

    编辑评论:周鸿自述:我的互联网方法论df免费下载,这是周鸿第一本关于互联网的电子书,讲述了他眼中的互联网方法,强烈推荐对于任何在互联网上工作的人!我的互联网方法论df执行摘要在很多方面,周宏特都是互联网领域的颠覆者。他重新定义了“微创新”,提出从细微处入手,聚焦战略,用持续创新最终改变市场格局,为客户创造新价值。他率先提出了免费、安全的互联网理念,让奇虎360拥有超过4亿用户。在本书中,周宏特首次讲述了自己对互联网、产品和管理理念的看法,阐明了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势,并列举了颠覆性创新在现实中的实践和应用。《周宏特自述:我的互联网方法论》首次解密了360的产品秘密和盈利模式。同时,也针对当前传统企业互联网转型的焦虑,提出了一套系统的解决方案。我的互联网方法论df作者信息中国互联网安全之父、奇虎360董事长、互联网新格局创始人、颠覆性创新者、知名天使投资人周宏特。曾就职于方正集团,后任3721公司创始人、雅虎中国总裁。2011年3月30日,周洪志带领奇虎360在纽交所挂牌上市,成为互联网安全和移动互联网行业的引领者和先行者。MyIteretMethodologydf主目录第1章欢迎来到互联网时代第2章:互联网中的用户至上第三章颠覆性创新第四章空闲时间第5章经验为王第6章互联网方法我的互联网方法论df精彩书籍摘要中信出版社要我为这本书写序言。按理说,一本书的序言就是说为什么要写这本书,大致分为哪些部分,讲什么,最后说一些要领。谢啦。我觉得这个套路有点过时了,因为说什么,翻几页看看目录,为什么还要重复一遍呢?所以,在前言中,我谈到了影响我价值观的电影和书籍。说到价值观,可能有人会笑:你几岁还在谈价值观?虽然这本书的标题是“我的互联网方法论”,但这并不是一本指导手册。如果你认为读完这本书,你就能做一个产品,向互联网转型。不是。赵阔把战书读了一千遍,纸上推理一千遍,但在实际的战场上,他还是一个失败者。因为无论是做互联网产品,还是让传统企业向互联网转型,能不能做到,就看你能不能创新了。你能否创新取决于你的技能、经验、领导力,当然还有运气。一个重要的因素是什么价值观会影响你的大脑。面对强大的对手,不敢与勇者相见;或者,你热衷于建立关系,走后门,梦想整合资源;或者,什么很火,你做什么,你追求什么时尚。如果你有这样的价值观,再多的钱也做不到。看一个人是否有创新能力,首先看他是否敢想敢做。这是我的第一个价值。1990年我上大学,大二时读了《硅谷热》,读研时又买了一本作为圣经。本书讲述了硅谷创业的故事,但你能感受到的更多的是典型的硅谷气质,也就是一群毛头小子想做一个产品,不管怎么样,在房间里都敢做在车库里。苹果、微软、英特尔,今天的这些大公司,在创业的时候,都是带着一种草率的能量开始的。他们通过符合时代发展的创新产品,改变了亿万人的生活。同时,他们也获得了财富,实现了财务自由。这种敢想敢做的精神,还体现在敢于挑战大公司的勇气上。当时,在个人电脑领域,IBM处于垄断地位。苹果向IBM发起挑战,直接在报纸上做广告,称欢迎IBM以名义竞争。它发布的“1984”视频广告中,一个女孩拿着大锤砸碎了象征IBM的大屏幕。面对这样的挑战,你看到它就会兴奋不已。但是很抱歉,在中国你要挑战大公司,很多人会指着你说你破坏了行业的和谐,没有什么可挑剔的。.......

    2022-05-13

  • 精益创业方法论pdf电子书|百度网盘下载

    编辑评论:精益创业方法论df可免费下载。创业的路上不可能总是走对的路,那么如何避免一些不正确的方法,本书可以帮你找出精益创业的方法,创业者可以看看。精益创业方法论df执行摘要为什么这么多初创公司失败了?为什么天才的想法、完美的计划和完美的执行是失败的关键?可以管理破坏性、创造性、混乱的情况吗?Faceook在6年内以病毒般的速度传播,而微信在短短两年内就获得了6亿用户。这些公司遵循一套科学严谨的创业流程和产业方法。这个方法教你认清自以为是的错觉,让你在探索丛林迷雾的时候成功找到水源。一切都不是在未来,而是在现在。无论一个想法或一个完美的商业计划多么令人兴奋,它都无法承受与用户的一次接触并推动创新。总是愤怒的用户。企业家处于不确定性风暴的中心。适应是企业最重要的资本。面对瞬息万变的未来,每个人都必须成为学生。所有的努力都不是为了一个确定的结果。,但要获得当前的认识。精益创业方法论df作者信息龚燕,中欧国际工商学院创业学教授龚燕教授的研究领域包括创业能力和创业突发事件的处理。他的研究成果发表在《MaagemetSocietyReview》等国际管理学术期刊上。近年来,龚教授专注于中国初创企业发展的专题研究。龚燕教授的主要教学科目是“精益创业”、“商业模式创新”和“颠覆式创新”。他曾在中欧国际工商学院、加州大学欧文分校和威斯康星大学教授全日制MBA、EMBA和其他高管培训项目的学生,主题包括创业管理、全球商业、商业战略和复杂组织。精益创业方法论df主目录01硅谷创业思维的演变02精益创业的逻辑框架03精益创业第一阶段:定义用户痛点假设和解决方案假设04精益创业第二阶段:验证用户痛点假设和解决方案假设05精益创业实战案例——今晚酒店特辑06精益创业要点总结...

    2022-05-11

  • 运营之光2.0:我的互联网运营方法论与自白PDF|百度网盘下载

    编辑评论:OeratioLight2.0:我的互联网运营方法与自白df下载,这是在第一版基础上的升级版,大家都知道互联网瞬息万变,所以这第二版也是为大家带来了全新的操作技术!OeratioLight2.0df执行摘要在互联网行业,“运营”的功能发展到一定阶段后,往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来指导行业从业者。《运营之光:我的互联网运营方法论与自白2.0》尤其难得,它不仅诠释了“什么是运营”等概念性认知问题,还包含了很多实际的工作技巧、工作思维和工作方法,而且还包含了很多关于操作的思考、宏观分析和建议,可谓是完整而全面。同时,书中加入了大量作者亲身经历的真实案例,使全书通俗易懂,耐人寻味。《光之行动》推出后广受好评,以8.6分的高分入选2016年豆瓣“商业与管理十大图书”之一,得到了广大网友的热烈反馈。忠实的读者。2.0版根据读者需求,在面向用户的运营、企业服务产品的运营、运营与产品的关系、运营功能的发展历程等方面增加了7万余字的内容。从内容受众的角度出发,不仅对刚接触互联网行业的运营从业者的具体工作方法进行讲解和建议,还有一些适合3-5岁的案例分析和思考方法多年的操作从业者阅读。还有一些更宏观的问题的解读,比如一些操作系统的构建,以及适合不同类型产品的操作方式,适合创业者和互联网公司高管。希望《运营之光:我的互联网运营方法论与自白2.0》能够成为互联网运营从业者和创业者的经典读物,并在方法论和案例方面不断更新。OeratioLight2.0df作者信息黄友灿拥有近10年互联网运营经验,曾就职于Aout.com、Cla9、新浪美光、周伯通招聘等互联网公司。先后担任运营经理、COO助理、COO。现任互联网人在线学习社区“三结客.c”联合创始人。同时,他还是36氪、百度百家等的专栏作家,很多关于运营的文章都疯了。仅2016年,他个人文章的累计在线浏览量就达到了2000万。小餐桌创业课堂的创业导师。OeratioLight2.0df主要内容第0章介绍第一章什么是操作第2章操作的“光”第三章一些核心技能和操作方法第四章一些宏观规律和操作逻辑第5章职业发展和业务成长第6章操作者的自省与反思结语:运营商眼中的互联网及其未来附录以“流量”为中心的运营时代已经结束OeratioLight2.0df书籍摘要2.1为什么80%以上的操作总是家务活上面第一章的内容不能说把操作解释透彻,但至少应该可以帮助你对“操作”有了一点了解,解答了相当一部分关于“操作”的困惑。所以,接下来我们再深入一点,讲一些更贴近地面的东西。如果一个人想要运作良好,我认为可能需要:(1)一些必要的基本素质、思维方式、工作习惯等(如投入产出比意识、过程导向和精细化意识、后回报意识等)。(2)至少一项运营硬技能(如文案、内容包装与制作、活动策划、用户交互与维护、数据分析与策略制定等)其实有时候,你连1个都没有,你还没有开发出来,直接看很多技巧和方法,很不靠谱,很容易发疯。这也是很多人看到很多干货,却觉得用处不大的原因。因此,在第2章中,我们将首先关注基本素质、思维方式和工作习惯。下一章我们会讲一些硬技能的修炼方法。在这一章中,有些东西太基础了,我们可以略过。例如,你需要有点逻辑,你需要或多或少地熟悉这个行业。你对无耻的可爱和脚注之类的东西一无所知。...

    2023-11-10

  • 用户增长方法论pdf电子书下载|百度网盘下载

    编辑评论:用户增长方法df下载,这是一本获取用户增长的教程书。作为资深的成长专家,作者在书中提供了多个成功的成长案例,帮助您获得经验!用户增长方法介绍本书是一本系统的用户成长书。在战略层面阐释用户增长的思路和方法,在战术层面阐释用户增长的执行点和实践经验。是笔者对腾讯、百度、阿里十余年用户增长经验的总结,得到了百度、腾讯、阿里、滴滴等10余家互联网公司用户增长专家的一致好评。PDF电子书作者作者:黄永鹏一位用户增长专家,为BAT成功打造了5款过亿用户和日活跃用户的产品。十余年互联网及用户增长行业经验,曾在腾讯、百度、营销、品牌、运营等用户增长工作。我曾经利用移动互联网红利带来用户快速增长,当移动互联网红利逐渐消失时,我思考如何通过精细化运营带动增长;我所做的活动以几乎零成本带来了数百万新客户。做过大型活动带来数亿营业额的项目;一年花费数亿增加用户增长,半年只经历了50万用户;做了很多引爆网络的创意和运营活动,还获得了ONESHOW、陇西、金投资奖、金接触、4A金印、金狮奖、虎啸奖等行业奖项。图书主要内容预览第一章用户增长方法论和增长思维第2章寻找用户增长的根本驱动力第三章:五个维度洞察痛点第四章用户增长价值分析第5章制定用户增长指标第6章从0到1的成长:MVP和冷启动第7章构建无形的用户增长引擎第8章在产品中添加自我生长基因第9章为用户增长设计产品矩阵和组合第10章通过渠道和圈子推动用户增长第11章创意驱动的用户增长背后的驱动力第12章创意驱动用户增长的三个原则第13章创意转型与用户增长第14章寻找用户增长的第二条曲线本书详细分析第1部分:产品之前的用户增长:找到用户增长的根本原因。主要讲述如何从源头上思考成长。用户增长必须预先定位。在开发产品之前,首先要找到用户增长的根本驱动因素。包括如何定义用户痛点和需求、用户痛点洞察的五个维度、用户增长的价值分析。第二部分,产品生命周期中的用户增长:快速引爆用户增长。主要介绍如何在产品进入开发阶段到产品生命周期结束的整个生命周期增加用户。包括通过MVP验证痛点,实现P/MF产品-市场匹配;制定用户增长北极星指标;实现从0到1的增长;通过产品、创意、渠道、数据和圈子等方式带动用户增长;如何很好地获取、激活、留住、变现和自我传播用户。第三部分,突破产品生命周期的用户增长:打开用户增长的第二条曲线。如何避免产品死亡和增长停滞?这就需要我们找到并打开用户增长的第二条曲线。这部分主要讲了寻找第二条曲线的方法和注意事项,比如如何通过衍生痛点和颠覆性痛点打开第二条增长曲线,进入新的增长周期模式。...

    2022-05-10 痛苦曲线理论 痛点分析图

  • 种子用户方法论PDF电子书|百度网盘下载

    编辑评论:TheSeedUerMethodologydf是一本非常有价值的营销书籍。成为互联网产品的种子用户非常重要。积累了第一批种子用户后,未来会更好的推广。这本书告诉你如何成为一个好的种子用户!种子用户方法简介《种子用户方法论》在研究跨越百年、覆盖近20个行业的创新和新产品的基础上,进一步追溯人工智能、区块链、物联网时代各组织对种子用户方法论的应用该工具开展的创新项目为种子用户提供了“可控创新、流行新产品”的具体行动步骤,帮助个人和组织实现从红海到蓝海的跨越。电子书作者信息唐星彤创新成长教练、数字营销专家。他在数字化转型、社区营销和产品创新方面有着深厚的造诣。多年在互联网一线工作,具有丰富的实践经验。擅长从哲学、社会学、经济学、心理学、传播学等角度综合分析新商业的本质和规律。拒绝重复别人的话,渴望超越论文的洞察力!先后就职于中欧商学院、长江商学院、清华大学、北京大学、奔驰中国、渣打银行、平安集团、中国建设银行、迈瑞医药、万科地产、方太电器、美的电器、周大福珠宝、海尔集团等数百家公司提供咨询、培训和咨询服务,提出的“社区爆炸:新4C”已在企业界广泛实施和采用.愿意分享的畅销书作家。除了这本书,他还翻译了《引爆社区》、《创新扩散》、《视觉营销》、《第三屏》、《移动营销的魔力》和《社交媒体营销》。主要趋势等近年来,我致力于“网络空间社会学”理论体系的研究与建设。目标是解读数字社会运行的新规则,努力成为互联网商业和思想的引擎。因其良好的思维和深刻的洞察力,被圈内人尊称为“互联网时代的彼得·德鲁克”。本书的亮点思考(第1~3章)帮助读者理清概念和方法,看清创新本质,找准方向,少走弯路;通过大量案例把握创新的逻辑路线,从更高的维度看待创新中的问题。解读种子用户方式与企业生命周期、产品生命周期、技术和新产品采用等热点问题的关系。梳理天使用户、领先用户、意见领袖、早期用户和种子用户之间的关系。方法(第4~11章)系统总结了种子用户识别、筛选种子用户、获取种子用户的方法,解决了创新可控、新产品流行的“绊脚石”;深入分析种子用户的分析模型框架:个性、感知风险和收益、需求和信息等轴测图。业内首次提出6种种子用户识别筛选工具和方法,让读者快速识别和筛选一波创新新产品种子用户;在获取种子用户方面,解读不同方法论的成本和效率,深度解读场景,智慧在社区、内容、连接4C的实践中。打开这本书,揭开torret用户的秘密,以及如何通过成熟的方法论成为随时都能做好的创新者。PDF电子书内容第一部分:种子用户的新认知第1章种子用户对创新和新产品的思考第二章天使用户、领先用户、意见领袖、早期用户等与种子用户的关系第3章贯穿创新和变革生命周期的种子用户思考第四章种子用户分析模型框架第二部分Torret用户方法第五章种子用户识别筛选方法与工具第6章:获取种子用户的4C方法第7章善用场景思维,更高效获取种子用户第8章获取torret用户,了解社区的方式是基础第九章精准获取70亿种子用户,内容吸引是秘密武器第10章批量获取torret用户,疯狂连接是关键第11章一切才刚刚开始...

    2022-05-10

  • 打法:商业变局中的方法论PDF下载|百度网盘下载

    编辑评论:HowtoPlay:MethodologyiBuieChagedf是一本商业电子书,不仅介绍了中国主要公司的商业故事,还提供了创始人的详细信息。帮助读者学习宝贵经验并使他们的商业模式更加稳健的解释。PDF书籍介绍巨人如何应对规模的诅咒?商界新秀如何迅速崛起?企业如何应对转型和变化?如何看待创业和科技创新?知名财经媒体人、商业观察家李想以前所未有的热情和全新的视角,深度追踪记录了马云、刘强东、周宏特、李开复、张旭豪、程伟等众多巨头的商业故事。他们可能生前如履薄冰*=,或者他们可能一直在职业生涯的低潮中挣扎。危机、艰辛、智慧和勇气贯穿全书。这些之前被巨头们保密的商业细节,为我们重新认识这个时代、新的商业浪潮和这个时代的商业战新方式提供了最好的案例和脚注。关于电子书的作者李湘荣获A主编、《李湘商业内幕》、《李湘知识内幕》导演;曾任《经济观察报》主编,《彭博商业周刊》中文版副主编,《绅士先生》执行主编,《财经世界》出版人;着有《谁更了解中国》、《商业头脑》、《煮沸的十年》等。作为杰出的金融调解员和时代记录者,李翔一直深入中国商业领域,进行长期的观察和分析。他的前瞻性思维也得到了马云、柳传志、雷军、李开复等商界领袖的认可。图书主要内容预览第1单元你是天生的企业家阿里巴巴:马云寻找新的商业文明京东:刘强东能否克服速度焦虑你饿了吗:英雄张旭豪如何成长为一只大独角兽第2单元如何产生创造力滴滴:速度之子程维郑和岛:连接器刘东华张勇八年:从淘宝CFO到阿里巴巴集团CEO第3单元转型:如何拥抱深度变化光伏:冬天的石正荣绿城:暴风雨中的赖卫平奇虎360:叛逆周鸿。第4单元人性化,更人性化创新工作坊:疾病更新李开复莱克的音乐世界:丑与美...

    2022-05-09 马云 李开复 俞敏洪 李开复 阿里

  • 高效迭代:高手的自我进化方法论pdf|百度网盘下载

    编辑评论:EfficietIteratio:TheMater'Self-EvolutioMethodologydf是一本关于个人成长的书。主要讲述如何开阔视野、深入思考、控制情绪、提升能力、把握趋势机遇等,实现个人事业的突破性发展。高效迭代df内容介绍如何分析和打磨自己的性格?我们怎样才能提高我们的求职技巧并给我们一个良好的立足点?我们需要遵守和使用的职场人际交往规则有哪些?我们如何改进我们的领导方法和艺术?有没有办法在弯道上超车,让我们的成长速度比别人快三到五倍?…………本书作者基于多年人力资源开发和职业发展的专业经验,从思维、自我管理、职业规划等方面给出答案。真正有才华的人已经找到了在这个不确定的世界中快速迭代的方法。一个人真正的成长是不断的自我进化。关于电子书的作者冯启胜,西南财经大学人力资源开发硕士,原独立学院人力资源管理教师,教研室主任,管理咨询、培训高级顾问讲师,现任“ThikigBul”创始人,致力于个人人力资源开发和职业发展研究。在线预约试读在转型发展的过程中,人们容易犯两个错误:一是每天纠结焦虑,不满现状又担心风险,最终被困在角落犹豫不决;另一种是高估自我,鲁莽行事,头脑发热,辞职,换工作,甚至转行。两者本质上都试图一步实现重大转变。然而,职业发展的紧迫和重大变化往往难以实现。最科学、最安全的方法是逐步试验和开发。1、迈出第一步要想知道自己真正想做什么以及能成为什么样的人,唯一的办法就是从一开始就跳出来一步一步,去尝试,去体验,去寻找接触这个领域或方向的人的方法。仅仅停留在原地,就永远无法改变担忧和焦虑。2、循序渐进的小改动在我们做出重大决定之前,请以小幅度尝试新的活动,看看您是否真的喜欢它,是否可以逐渐变得擅长它。不要一眨眼就做出大的改变,这是不现实的,当遇到挫折时,很容易灰心丧气,失去前进的动力。3、利用兼职工作和外包使用兼职工作和外包使我们能够以更少的成本和费用创造更多机会。例如,我们可以利用业余时间或周末来尝试和体验。此外,还有很多临时外包工作或兼职,我们可以充分把握和利用这些机会。比如《明朝事迹》的作者明月当时学的是法律,曾经是一名海关公务员,但他在业余时间写书,结果写出了超级畅销书.《三体》作者刘慈欣,是一名毕业于水电工程系的计算机工程师。大多数人在职业生涯中的选择非常有限。只有把握有限的选择,继续努力,道路才会越走越宽。暂时没有目标,对未来的发展方向和道路感到迷茫,甚至怀疑自己,都是正常的,不用太担心。学习科学理论,掌握职业规划和自我探索的科学方法,寻求和建立良好的人际网络,融入实际社区,试验性地试验,循序渐进地发展,逐渐地,机会和目标就会出现。最后,几点建议:如果您还在大学校园里,请尽快去实习,尤其是对于普通或经济与管理专业的学生。不要等到毕业才发现自己根本没有经验。找工作其实并不是从你毕业那年开始就准备好的,公司看重的不是你有多渴望、有多积极……而是你做了什么、能做什么。不要为了自我安慰而使用考研和考试。并不是说这些都不可能,而是最好结合未来的专业能力,进行自我学习和提升。机会实际上无处不在,这取决于您如何发现并为之奋斗。例如,您可以从大学级别运行公共帐户。如果您能提前做好准备、计划和行动,那么专业和学校就没有那么重要了。一个有方向、有计划、有行动、有结果的求职者,总会有市场。什么学校什么专业不好,这些都是借口。最根本的是自己能不能做。不是别人不给你机会,是你值得别人给你机会吗?工作之余,需要多和一些业内人士建立联系,保持人际网络畅通,加入一个好的社区,不要沾沾自喜,呆在自己的小世界里。书籍内容第1章高维视觉-找到你的支点找到底线认知突破职业分析理想的现实从头开始圈外第2章深入思考-武装你的思想思想深度优秀的想法系统思维积累能力公式第三章情绪控制——从内省到自我管理性格评估情商内向增长追求简单职业分析第四章能力提升——挑战本能,打破固有偏见求职提示改变意识字符转换差距的性质原始清洁源前进第五章抓住机遇——打造独特的个人品牌突破人才选拔职场进阶有效沟通弯道超车终身成长...

    2022-05-09 外包产品如何迭代

  • 俞军产品方法论pdf免费下载|百度网盘下载

    编辑评论:JuYu的产品方法论df是一本完全凭经验编写的产品书。作为最鼓舞人心的产品经理之一,本书的作者于君自称是读者中的一员。把体验全部写出来,帮助读者理解产品的真谛。图书内容介绍本书是产品经理于军的产品合集。汇集了作者多年的思想,系统整理,内容整合,案例补充。作者的核心观点是,企业应该以产品为媒介,与用户进行价值交换;产品经理应该能够在实践中了解用户模型和交易模型,用产品推动更多的交易,创造“盈利”的用户价值。.本书不是产品经理基础知识的普及。有一定的专业门槛和阅读难度。适合有一定工作经验,在各种冲突条件下经历过取舍的人;或有丰富的创业和业务发展经验。有决策经验,思考用户价值和商业价值的人。对于新手和对PM职业感兴趣的人,本书可以帮助他们了解产品经理的长期发展方向,帮助他们判断自己的兴趣和潜力是否与自己相匹配,从而更有效地进行职业规划.PDF书籍作者百度前产品副总裁、首席产品架构师、产品委员会主席于君;滴滴前产品高级副总裁。1997年毕业于同济大学化学系。网名“搜索引擎9238”是国内最早研究和推广搜索引擎应用之一,影响了整整一代搜索爱好者。2001年进入行业,是中国互联网最早的产品经理之一。他一个人承担或领导了百度早期每一个知名互联网产品的产品经理工作,并把百度早期的每一位用户导向产品经理都从无到有。我曾经梦想“做最好的中文搜索引擎,普及中文搜索,推动社会进步”。近几年的目标是“突破对产品经理的认识”,“帮助滴滴培养一些产品经理”。最新的好奇心是“有意识的创新是否或如何可能”。章节目录预览1、推荐序列一2、建议二3、我们的话4、什么是产品经理5.企业、用户、产品6、交易7、决策8、产品经理的选拔与成长9.附录:于君的产品认知迭代...

    2022-05-08 俞军方法论pdf 俞军产品方法论在线阅读

  • 比干劳斯:短视频营销方法论:短视频运营+IP打造+直播营销,三频共振价值3980元,百度网盘,阿里云盘下载

    课程介绍课程主讲比干老罗短视频营销方法论:短视频运营+IP打造+直播营销,三频共振官网售价3980元本课程从底层逻辑切入对短视频的运营模式进行重新拆解分析,结合短视频的运营和实际运营,再到IP创作,再到直播营销运营等,并详细讲解.现在只能做短视频,已经无法达到营销目的。如果视频做得好,就不会直播。直播间还是没有人,极大地影响了转换效率。因此,为了更好地达到营销目的,课程包括三合一。1课程口号:所有努力做短视频,只为更好的营销!真正理解短视频的底层逻辑,而不是无用的玄学技巧短视频的核心启动逻辑,吸引粉丝的精准度'技巧方法有效落实短视频运营技巧,真正做到从0-1做短视频短视频运营+IP打造+直播营销三频共振营销法课程目的通过短视频打造IP,吸引精准目标用户,然后利用直播转化详细拆解分析营销、平台底层逻辑、营销方法、有效掌握审核机制、算法机制、短视频趋势了解如何定位自己,如何定位自己IP,如何定位自己做生意做一个能赚钱的短视频账号适合人群1.新媒体从业者希望使用短视频营销2、中小企业想通过短视频直播拓展市场,更好营销3、普通短视频爱好者,想系统学习,达到营销转化的目的课程目录和下载链接在文章底部。BigaLau:短视频营销方式:短视频运营+IP打造+直播营销,三频共振视频截图课程目录短视频营销方法论:短视频运营+IP打造+直播营销,三频共振1什么样的人才适合抖音?2所谓的支持号是真是假?3抖音的算法逻辑是什么?4如何在抖音赚钱?6什么是流量和产品的匹配7短视频作者必须经历的四个阶段8如何做一个精准标签的账号9抖音的审核机制10如何快速找到对标账号,如何正确模仿11如何为自己打造IP定位?12每个人都适合现场演出吗?13什么样的视频适合我拍?14如何区分视频15如何为自己设置账号16什么是账号权重?如何避免掉电17什么是用户思维,如何有用户思维18矩阵账户的玩法与逻辑19如何拍摄你的第一个视频20如何用手机拍出清晰的照片视频21视频走红后如何合理利用流量22什么样的内容才是抖音上的好内容23新账号如何突破500浏览量?24企业如何做抖音?25个体商家如何用同城账号赚钱26高手如何用本地同城店铺账号赚钱27书单号的正确个人矩阵玩法28Medium视频变现方法(1)29视频变现方法(2)30知识博主创建课程的方法31如何拍摄热门视频32如何提高完成率33如何提高评论率34如何快速提高转发率35如何有效提高点赞率和关注率36如何有效提高粉丝粘性37必须做些什么抖音运营38如何高效实施私域社区管理39上线DOU+的逻辑与技巧40如何利用DOU+利用自然流量41选好话题的重要性42如何创建视频标题和封面标题ltrgt43如何快速有效找热门素材44热门文案的底层逻辑是什么?45好的文案开头可以让视频事半功倍46打造通俗文案的初级实践47打造通俗文案的进阶实践48如何提升感悟49口语传播的六大核心技能50视频内容可以传输吗?51视频内容必须是原创的吗?52没有颜值和才华,你能做抖音吗?53短视频小白需要避开那些坑?54视频稳定吗?55如何正确查看视频数据?56投豆+后如何跟进豆+57豆+批量和单条视频投放玩法及逻辑58做到这十六步,成功创建一个盈利的抖音账号59做一个短Do视频必须是现场的?5抖音的营销模式是什么60一个人能带货直播吗?61我可以在没有粉丝的情况下开始直播吗?相关下载点击下载...

    2022-05-07 直播营销短视频 短视频与直播营销

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