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2023-06-01 数学思维小学六年级 数学思维6年级

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2023-05-31

赵师兄教练字适合5-12岁...

2023-05-31

1.如果你在这里找不到答案，最好问问你的同学或老师。他们最好告诉你不要不假思索地抄答案。2.成绩最大的进步仍然是问老师。...

2023-05-31 课课练天天练哪个好 天天练和课课练哪个好

夏觅将为大家回答以下问题。苏梅，我们来谈谈苏梅的介绍。下面让我们一起来看一看！1.苏梅是单人游戏《仙剑奇侠传》中的女主角之一。图2：蛇妖男与狐妖女的女儿。3、苏眉年轻的时候，蛇妖男和狐妖女绑架了一个女孩，掠夺财物，杀死了林家堡的武士。他们被寻找赵灵儿的李晓瑶和林月如杀害。苏梅为了报仇，找了孔琳，想找三个法器修炼自己的神功。4、苏梅在为他工作的时候，遇到了王小虎和李依如，两人的真诚深深打动了他们。最终，她甚至放弃了对朋友和亲人的报复，牺牲了自己成为真实的自己，帮助了王小虎和沈佳霜，完成了自己的升华。本文最后希望对您有所帮助。...

2023-05-31

1.8个月时可以接受早期教育。2.早期教育有两种类型：家庭早期教育和早期教育中心。3.幼儿教育中心接收六个月至三岁的婴儿，每周上一两节课。4.通常以家庭为基础的早期教育为主，辅以早期教育中心。...

2023-05-28

1.苏语词组包括：三苏、二苏、二苏、李苏、复苏、大苏、顾苏、小苏、涂苏、乔苏、付苏、墨苏、迪苏、赵苏、耿苏、顾苏、涂苏酒、大腊苏、何苏观、乌苏里河、陆丽露苏、密苏里河、上犹天堂。2.下面有苏州和杭州。...

2023-05-28

图书名称：《小学数学这样教一年级》【作者】刘善娜著【丛书名】大教育书系【页数】255【出版社】长江出版传媒；武汉：长江文艺出版社,2022.11【ISBN号】978-7-5702-2859-1【价格】45.00【分类】小学数学课-教学研究【参考文献】刘善娜著.小学数学这样教一年级.长江出版传媒；武汉：长江文艺出版社,2022.11.图书封面：《小学数学这样教一年级》内容提要：...

2023-05-22 小学数学公式大全 小学数学公式大全1到6年级完整版

课程介绍课程来自于罗天《昊天玉封教》第八期课程自古求技多艰辛，学的苦门方才思今有弟子显应元书，祈师护佑遇明师，奉请起三余天生文件目录自古求技多艰辛，学的苦门方才思.docx化身.doc收家中邪秽.docx资料介绍.docx飞身驱邪掌.docx防惊吓.docx和合遥距：.docx前门.docx灵符一套.docx1.m42.m4四季符.docx五行领兵.docx昊天玉封教8期20221002.df2022-10-03.m4道医道法...

2023-05-20 小说罗天堑 罗天简介

课程介绍课程来自于关苏哲·用提问激发团队高绩效30讲199元课程大多数的问题无法解决，80%的原因是无法发现本质问题。越重要的问题，在着手解决之前，越应该问一句：什么才是问题的本质所在？要发现本质问题，最重要的手段就是提问！对个人而言，提问可以提升领导力、提高思辨力、塑造积极心态；对组织来说，提问还能协助塑造自驱动的团队、改善人际关系、激发产品服务创新。文件目录00发刊词你真的问对问题了吗？.m401通过提问成长找回被扼杀的提问能力.m402提问的好处沟通多用问号，少用句号.m403什么是好提问提出好问题的3个锦囊.m404发现问题出现了什么问题？.m405根问题界定发现问题背后本质问题.m406根因确认为什么会出现这个问题.m407策略制定怎样可以解决这个问题？.m408策略评估选择哪个方案？.m409落实行动如何实施行动？.m410提问框架6步法案例.m411讲事实先说清楚你的问题.m412打开问题的结为什么这个问题这么重要？.m413不轻易问是不是感悟开放式问题的魔力.m414、WHY追问法找到问题源头处1.m415问题爆炸法4步提问催生高效会议.m416聚焦目标4步提问帮助对方梳理目标.m417认清当下问题4步提问帮助对方理清目标.m418开启思路探索更多选择.m419谦逊探寻，诚恳反馈坦然面对上级的不一致意见.m420虚心求教获得上级对你想法的支持.m421多问为什么带着好奇心提升你的洞察力.m422如果…会怎么样激发你的想象力.m423创新提问多问怎么样，让想法落地.m424、少说多听对话不是一个人的独角戏.m425欣赏式探询聚焦对方优势而非不足.m426亲和对话5种方法让沟通更深入更有效.m427私董会1对1沟通7步法.m428企业差异化竞争5步提问框架.m429高效团队塑造6步提问法.m430个人职场发展6层次提问法.m4...

2023-05-20 魔力wtich 魔力show

课程介绍课程来自于关苏哲·高效管理者的必备技能（音频）199元课程会说话的人·一开口就赢了概念思維技能/人际关系技能/专业技能美国著名的管理学学者罗伯特·卡茨（RoertL.Katz）提出成功的管理人员需要同时具备三个基本管理技能：概念思维技能、人际关系技能和专业技能。职位越高，概念思维和人际关系技能越重要，而这两个技能恰恰是大部分管理者欠缺的。对企业管理者而言，带来绩效的是技能而非知识，目前市场上充斥着太多“知识”外衣下的杂乱资讯，这些碎片化的知识没有告诉你如何一步步在实际工作中运用，因而你无法将其转化为可以带来绩效的技能。同时，研究数据证明，很多管理者失败，大部分不是岗位专业能力不强，而是缺乏全局观的概念思维和人际关系技能，要实现职场晋升，概念思维和人际关系技能更重要。本课程由关苏哲老师结合其多年企业培训和高管教练经验，面向企业各级管理者传授高效管理者必须具备的概念思维技能、人际关系技能和专业技能这三大基本技能知识。组织学习大师阿基里斯说：“如果想成为高效管理者，必须先改变思维方式。”《关苏哲·高效管理者必备技能》通过这一整套体系化的技能知识课程，您将转化底层思维模式，构建职场发展必备的知识与技能，并且根据课程中的运用攻略立即付诸实践，不仅“知道”，更能“做到”从而协助提升绩效，成为未来高效管理者。文件目录1高效管理者的三个必备技能.m32什么才算是问题.m3【大咖推荐】良品铺子高级副总裁赵刚：如何把复杂的事情回归以简单？.m33把问题说清楚.m3【发刊词】学而时习，知而后识.m34为什么这个问题如此重要.m35连问5个为什么，发现问题的根因.m3【大咖推荐】五芳斋总经理马建忠：自我认知体系和心智模式尤为重要.m36开会讨论，多数人只附和，怎么办.m37-60天内落实团队担责行动.m38IOGSMT，让想法落地变成现实.m39问题即答案，6个提问启发对方自己找答案.m310提问的好处：多用“问号”，少用“句号”.m311从封闭式提问转为开放式提问.m312聚焦目标：Grow对话模型帮助对方理清目标.m313Grow对话模型帮助对方理清现状.m314行动前的重要提问，提升执行力.m315欣赏式探询：聚焦对方优势而非挑战其不足.m316Proact,高效决策要素.m317力场分析，明确利弊得失.m318-4个关键问题，面对不确定因素.m319不仅证实，还要证伪，防止证实性偏见.m320-3个臭皮匠一定对？请防止团队迷思.m321六顶思考帽让会议效率提升百分之50.m322什么是心智模式.m323冰山图：突破你的认知盲区.m324克服心魔，远离4大害怕.m325推论阶梯：请别轻易下结论.m326企业里常见的3种限制性心智模式，你是哪种？.m327积极性心智，交互学习模式.m328反省思维，让你远离盲目行动.m329聆听的3层次，认知该怎么聆听.m330真正有本事的人，示弱不逞强.m331担责，是职责中没有规定的那部分.m332发起基于关怀的挑战，才能突破各自盲区.m333优雅的接受反馈，成为更好的自己.m334高效工作团队定义和标准是什么？.m335影响团队有效性因素之1——团队结构.m336影响团队有效性因素之2——团队情境.m337领导者要在团队中营造信任的氛围.m338你够授权吗？团队离不开你，说明你还不够好.m339金钱不总是有效，用内驱力激发团队动力.m340内驱力的3要素：自主、专精和目的.m341STAR面试法提问，精准找到人才.m342厘清团队成员角色和彼此期望.m343团队成员组成需要兼顾相似性和差异性.m344绩效方程式绩效等于潜能减去干扰.m345实施一场高效的绩效反馈面谈.m346创造性工作的目标设定更多用OKR而非KPI.m347学习型组织塑造：把知识转化为技能.m348用ADDIE5步法来设计企业内部学习.m349PLP有效制定个人学习计划.m350让团队积极参与学习.m351成为团队教练提升4倍学习效果.m352影响团队协作的5大障碍.m353克服团队协作的5大障碍.m354竞争战略第一课：大船小船比赛故事.m355与其更好，不如不同：差异化竞争策略框架.m356从价格战到价值战，你需要把客户按需求细分.m357不能再以年龄来描述客户了：用户细分的4个标准.m3...

2023-05-20 人际关系技能 心智模式包括 人际关系技能的概念

课程介绍课程来自于关苏哲：教练型领导力抖音同款课，价值199面对新挑战，管理者需要转化角色，转型为一名教练型领导人，激发团队共创和担责。总裁教练：关苏哲,新关点创始人，CEO和高管教练，创美药业独立董事，中欧MBA，喜马拉雅和轻学堂音频精品课《高效管理者的必备技能》课程。价值观：衡量一个人的成功不是职位、金钱、地位，而是看其能影响和改变多少人。成功在于事业、身体、心智和精神同时成长为一个完整的人。讲师介绍：关苏哲新观点创始人伟事达私董会总裁教练上海交大客座教授创美药业、富邦股份独立董事中欧MBA，里昂商学院DBA在读商业顾问amCEO教练，以自己的洞见和得失感悟影响和帮助企业管理者加速成长，引导他们成为更好的领导，拥有更好的决策。文件目录00-先导篇-帮助大家一起认知“你是谁”_ev.m401-教练型领导为什么在国外这么火_ev.m402-教练型领导者通过挖掘成员潜能提升绩效_ev.m403-教练式领导力实践模型_ev.m404-聚焦目标：探索理想目标并确认目标_ev.m405-理清现状：发现问题背后的本质问题_ev.m406-选择策略：通过提问让下属自己动脑_ev.m407-强化行动：找对策略方法并对方法进行量化_ev.m408-为什么缺乏关怀的挑战是无效的_ev.m409-发起关怀挑战的SBICS模型对话_ev.m410-案例：团队沟通的8项规则_ev.m411-举一反三：如何应用关怀挑战技术_ev.m412-定义担责：不是负责，而是超越职责_ev.m413-ARCI模型：系统梳理担责流程_ev.m414-担责的水平线模式.我不管VS我担责_ev.m415-案例：私董小组会的担责方法_ev.m4...

2023-05-20

课程介绍课程来自于关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》抖音399专业背景:CEO和高管教练、教练式领导力、问题界定、决策思维、团队心智模式、高效团队打造、高效提问、产业互联网/平台战略、消费升级/新零售、企业差异化竞争策略、企业数字化转型战略、新媒体口碑营销、创始人精神等，总结企业健康成长过程中的核心成败要素规律。实战经验:7年部队和1年政府部门历练多年传统企业管理经验多年互联网实战经历5年传统标杆企业互联网转型培训和咨询经验授课特点:1.和很多行业专家不同，他利用自己的全局观，引导客户找到业务症结的源头因素，获得良好口碑。5年来，为数千企业提供过传统企业转型培训服务，为近百家企业提供教练问诊服务。2.他整合了行业一流专家和资源（供应链、投资、仓储物流、IT研发、商学院教授、组织变革等），为高潜力企业提供加速成长机会擅长领域:CEO和高管教练、教练式领导力、问题界定、决策思维、团队心智模式、高效团队打造、高效提问、产业互联网/平台战略、消费升级/新零售、企业差异化竞争策略、企业数字化转型战略、新媒体口碑营销、创始人精神等，总结企业健康成长过程中的核心成败要素规律。文件目录00先导篇为什么决策是管理的基础？_ev.m401概念思维：高管必备的技能_ev.m402IOGSMT：决策工具缩短战略和执行的距离_ev.m403提问能力：决策低效80%的原因是你无法发现问题_ev.m404问题界定：关注问题本身而不仅是解决问题的工具_ev.m405事实澄清：将演绎的描述转化为事实的描述？_ev.m406证明需求：划分A类B类判定问题重要程度_ev.m407目标状态：连问5个为什么技巧找到理想结果_ev.m408问题深挖：复杂问题简单化逻辑分解法11_ev.m409RCA根因分析法：多维度审视问题_ev.m4105Y追问法：区分表面症状与本质原因_ev.m411实践复盘：未来有效行动的重要标准准_ev.m412约束条件：影响组织系统能力的关键限制因素_1-副本_ev.m4...

2023-05-20 创始人精神 差异化竞争分析 创始人精神的主要精华

课程介绍课程来自于正一巫门梅山教（视频5集）梅山诰奉请梅山大法主，梅山立起大将军zeg头戴次罗赤甲子，身按金甲亮锃锃日在阳间南教法，夜在阴间统雄兵统起雄兵千千万，统超猛将万万千吾奉太上老君急急如律令.文件目录VID_20221209_191801.m4VID_20221209_195612.m4VID_20221209_201211.m4VID_20221209_193331.m4VID_20221209_202526.m4...

2023-05-20 太上老君正一 太上老君属于正一吗

图书名称：《图解人工智能大全》【作者】(日)古明地正俊，长谷佳明作；苏霖坤译【页数】267【出版社】北京：机械工业出版社,2022.01【ISBN号】978-7-111-69706-0【价格】89.00【分类】人工智能-图解【参考文献】(日)古明地正俊，长谷佳明作；苏霖坤译.图解人工智能大全.北京：机械工业出版社,2022.01.图书封面：图书目录：《图解人工智能大全》内容提要：《图解人工智能大全》由日本著名人工智能（AI）研究机构首席研究员和高级研究员撰写。作为AI的入门读物，本书旨在以简单易懂的语言向专业人士和普通读者介绍AI的基础、前沿的商务案例，以及AI系统构筑的注意事项等相关知识。考虑到有些读者可能不具备相关的专业知识，本书使用了大量图片，以帮助读者理解文字内容。《图解人工智能大全》的主要内容包括AI的发展历史，语音识别、图像识别、自然语言处理等AI技术，AI在零售、金融、汽车、医疗、制造等各行业中的应用，开发AI系统所需的工具，AI开发中尤为重要的知识产权问题，CNN、RNN、深度强化学习等具有代表性的方法，AI对就业及人类能力的影响，以及目前人工智能企业及其擅长领域的鸟瞰图。本书适合所有对人工智能感兴趣的读者阅读，也可作为从事人工智能开发工作的入门书。《图解人工智能大全》内容试读Chater第1章BaicadewA!变迁与最新动向tredofAl目前，人工智能(ArtificialItelligece,A1)迎来了第三次热潮。在这次热潮中，A!的商业应用迅速扩大，开始对社会产生巨大影响。但是A!这一技术并不是最近产生的，而是源于以往研究开发的成果。本章将纵观A!的进化历程，带您回顾当今A技术的核心—深度学习诞生的背景。···试读结束···...

2023-05-20 人工智能书籍下载 人工智能书籍pdf