• 娱乐时代的美军形象塑造系列译丛 复合体 军事如何入侵我们每日的生活》(美)尼克·图尔斯作;张力,李相影总主编;李相影,陈学军译|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《娱乐时代的美军形象塑造系列译丛复合体军事如何入侵我们每日的生活》【作者】(美)尼克·图尔斯作;张力,李相影总主编;李相影,陈学军译【丛书名】娱乐时代的美军形象塑造系列译丛【页数】268【出版社】北京:民主与建设出版社,2021.03【ISBN号】978-7-5139-2657-7【价格】45.00【分类】军事-文化-研究-美国【参考文献】(美)尼克·图尔斯作;张力,李相影总主编;李相影,陈学军译.娱乐时代的美军形象塑造系列译丛复合体军事如何入侵我们每日的生活.北京:民主与建设出版社,2021.03.图书封面:娱乐时代的美军形象塑造系列译丛复合体军事如何入侵我们每日的生活》内容提要:《复合体》探讨了美国的军事-工业-娱乐复合体无处不在又潜藏于大众视线外的结构系统,这种系统对人们生活的渗透程度和影响力令人震撼。从苹果公司iPod播放器到星巴克,再到奥克利眼镜,史学家尼克·图尔斯考察了五角大楼与支撑美国人基础生活的公司和产品之间千丝万缕的联系。他调查了军事入侵平民世界的显著范围:比如五角大楼和好莱坞电影制片人合作推出宣传军队的影片,军方为招募新兵针对儿童和年轻人设计的视频游戏和“Myace”的交友策略等。作者列举了很多事例和数据,同时提出了有说服力的观点,本书将刷新我们对美国军事体系的认知。《娱乐时代的美军形象塑造系列译丛复合体军事如何入侵我们每日的生活》内容试读第一部分和老派说再见在我们开始探索复合体各种看似不相关的国防承包商和奇怪的利益集团之前,重要的是要了解艾森豪威尔式的老派军事-工业复合体的运作情况,这一复合体自艾克的著名演讲后才得到加强。因此,让我们花点时间来探讨一下武器制造商、五角大楼和美国国会之间的相互影响一学者们长期以来将其称为“铁三角”。从这里,我们将考虑五角大楼的一个传统立足点一它的智慧女神一美国大学的校园。接下来是“军事-石油复合体”,它表明,尽管反战活动人士可能会高呼“不以血换石油”,但五角大楼的口号很可能是“以更多的石油换血”。最后,我们将浏览许多军方基地,甚至是所有军事度假村,以便了解五角大楼究竟在这个星球上留下了多少足迹。第一章“铁三角”成了国防工业的两大支柱一一直在为陆军和海军工作,并与之合作。该复合体的“旋转门”一直在转动,通过这个旋转门,武器制造商的雇员和国防部官员定期在公共领域和私人领域之间来回穿梭,创造出一种熟悉感,巩固了两者的关系,同时向所有相关人员提供慷慨的奖励(1960年艾森豪威尔时代末期,“726名前高级军官受雇于美国100家领先的国防部承包商”)。仅举一个例子,2001年爱德华·C.“皮特”·奥尔德里奇离开国防巨头航空航天公司(该公司当年从国防部获得了4.42亿多美元),成为唐纳德·拉姆斯菲尔德领导的五角大楼的国防部(采购、技术和后勤)副部长。上任仅几个月,奥尔德里奇就选择洛克希德·马丁公司制造F-35联合攻击战斗机。在接受美国消费者新闻与商业频道(CNBC)采访时,他宣布,“这是国防部历史上最大的采购项目。我们预计在该计划实施期间,这一数字将超过2000亿美元”。几分钟后,美国有线电视新闻网(CNN)的卢·多布斯问道:“这笔钱什么时候才能开始从联邦政府转移到洛克希德·马丁公司?”奥尔德里奇对他说:“我认为洛克希德·马丁公司希望马上看到一些钱…一旦工作开始,他们就可以开始为他们正在生产的东西向政府收费。所以我认为这需要几个月的时间,已经很快了。”事实上,洛克希德公司很快就会得到报酬。到2006年,该项目的预算成本已经从2000亿美元跃升至2760亿美元。2003年初,尽管奥尔德里奇之前曾批评该项目过于昂贵,他还是批准了洛克希德公司备受争议的F-22猛禽战斗机价值30亿美元的合同。然后,在3月,他宣布退休时说:“现在是时候了,出于个人原因,我的职业生涯进入一个更轻松的时期。我将继续5复合体支持这个国家的国家安全利益,尽管方式不那么直接。”几个月后,奥尔德里奇被选为洛克希德·马丁公司的董事会成员,获得了6位数的薪酬和公司股票,而前洛克希德·马丁公司员工、空军老兵迈克尔·W.韦恩接替了他的职位(并于2005年成为美国空军部长)。到2007年,奥尔德里奇仍在董事会,持有5041股公司普通股。他与洛克希德公司的交易似乎得到了丰厚的回报。2001年5月当奥尔德里奇加入五角大楼时,洛克希德的股票交易价格约为每股36.62美元;2003年,也就是他当选洛克希德董事会成员的时候,该公司股价为47.52美元,到2007年10月底,该公司股价为108.61美元。奥尔德里奇加盟洛克希德让一些人感到惊讶,但考虑到他长期使用“旋转门”的历史,原因尚不清楚。在20世纪60年代,他曾在道格拉斯飞机公司的导弹和航天部门担任多个职位。1967年,道格拉斯与麦克唐纳飞机公司合并(今天,麦克唐纳·道格拉斯是波音公司的全资子公司),他加入国防部,担任负责系统分析的助理部长一职,并一直担任到1972年。随后,他成为LTV航空航天公司的高级经理,1974一1976年重返政府,担任国防部战略项目副助理部长。令人眼花缭乱的是,1977年他回到私营部门,担任主要国防部承包商系统规划公司国家政策和战略系统组副总裁。1981年奥尔德里奇又成为空军副部长,直到1986年才御任。(1981一1988年,他还担任美国国家侦查局局长)1986年,他成为美国空军部长,然后到1988年12月,他成为国防巨头麦克唐纳·道格拉斯电子系统公司的总裁,直到1992年离开该公司转而加人航空航天公司。6···试读结束···...

    2022-05-04

  • 《泛娱乐战略》韩布伟著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《泛娱乐战略》【作者】韩布伟著【页数】269【出版社】长春:北方妇女儿童出版社,2016.01【ISBN号】978-7-5385-9681-6【分类】互联网络-应用-企业经营管理-研究【参考文献】韩布伟著.泛娱乐战略.长春:北方妇女儿童出版社,2016.01.图书封面:娱乐战略》内容提要:本书主要阐述了当前在互联网时代,通过各种先进科技,将互联网、文化、房地产等各种产业连接在一起,形成跨界合作的案例及分析。作者从泛娱乐的核心、泛娱乐的形态、泛娱乐的营销等方面详细分析了当前跨界合作的案例,为读者呈现最新互联网企业动态。《泛娱乐战略》内容试读上篇泛娱乐核心:“互联网+”与纵深跨界颠覆第1章移动互联网下的大数据1.泛娱乐数据化变革新时代一移动互联网时代已经来临。当你用iPhoe6PIu砸核桃时,不小心将屏幕损坏了,你又希望再来一部Phoe6Plu,这时你并不需要去苹果专卖店,你只需要登录京东、亚马逊等平台下单即可。第二天你将收到一部新的iPhoe6Plu,这样你就可以继续砸核桃了,当然这得你自己愿意。经常在第三方购物的用户会发现,我们买了一部iPhoe6Plu后,再次登录第三方平台,我们会发现推荐的其他一些手机产品,如华为、小米、三星,甚至iPhoe4等。这就是大数据时代的低层次营销。因为你不可能继续拿着iPhoe6Plu砸核桃吧,短时间也不会换手机。不过如果半年后,再为您推荐手机,有可能正合您的心思。大数据时代通过浏览或搜索记录分析用户下一步的需求,尽管还不是那么智能,但是这已经为我们提供了一个新的启示。大数据时代,任何行业如果不主动参与其中,只能被动淘汰,泛娱乐就是大数据时代下新的一种产物。泛娱乐指的是在移动互联网场景下,通过技术手段实现多领域跨界连接。在这一过程中,需要打造一个核心IP(ItellectualProerty的缩写,直译为知识2移动互联网下的大数据第1章产权。这是通过智力创造性劳动所获得的成果,并且由智力劳动者对成果依法享有的专有权利)。这一P可以是一本书、一个故事、一个视频等,同时连接一切是泛娱乐的终极目标。移动互联网3D技术游戏快消服饰动漫明星文学IP影视气车金融云计算流媒体图1.1明星P的组成要素在2015年,业界认为互联网发展的八大趋势:车联网、在线教育、大数据、在线视频、泛娱乐、智能硬件、企业互联网、互联网金融。其中泛娱乐于2014年被文化部、新闻出版广电总局等中央部委的行业报告收录并重点提及。腾讯旗下有两大核心产品:QQ和微信。QQ用户量超过8亿,微信用户量超过6亿。目前腾讯是在中国的泛娱乐领域做得最出色的企业之一。其中在泛娱乐方面,腾讯互动娱乐表现得最为突出。腾讯娱乐将游戏、文学、动漫三者融为一体进行全方位的连接。3···试读结束···...

    2022-05-03 泛娱乐战略的成功之处 泛娱乐战略的成功

  • 《泛娱乐营销 风口·蓝海·运筹》谢利明,袁国宝,倪伟著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《泛娱乐营销风口·蓝海·运筹》【作者】谢利明,袁国宝,倪伟著【页数】214【出版社】北京:当代世界出版社,2016.08【ISBN号】978-7-5090-1114-0【价格】42.00【分类】互联网络-应用-企业经营管理-研究【参考文献】谢利明,袁国宝,倪伟著.泛娱乐营销风口·蓝海·运筹.北京:当代世界出版社,2016.08.图书封面:娱乐营销风口·蓝海·运筹》内容提要:本书分为风口、蓝海、运筹三篇,主要包括引爆:从泛娱乐元年说起热点:释放互联网原住民新能量的泛娱乐娱乐+文学:兵家必争之地娱乐+游戏:投资领域的新赛道娱乐+影视资本热钱涌入,粉丝持币待购等。...

    2022-05-03 泛娱乐运营 泛娱乐战略

  • 娱乐资本论》小娱记者团著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《娱乐资本论》【作者】小娱记者团著【页数】215【出版社】广州:广东经济出版社,2017.05【ISBN号】978-7-5454-5399-7【分类】文化产业-研究-中国【参考文献】小娱记者团著.娱乐资本论.广州:广东经济出版社,2017.05.图书封面:娱乐资本论》内容提要:这是一本文化娱乐和投资的跨界书,立意之新颖,手法之精炼,案例之丰富,数据之专业,前所未有。这写书的团队,是业界拥有响当当名声的“娱乐资本论”,他们专业、敏锐,以严谨的态度跟踪了中国娱乐产业的大小事件,用数据和真实案例说话,拒绝纸上谈兵,事件写得鲜活,让你读着带感,分析得专业又不枯燥,为你指点迷津。这本书包含文化娱乐各个分支的热点现象,从电影、电视剧、综艺、动漫、网络直播到粉丝经济以及网生内容,既有对各部分的细节描述,又与整体娱乐业相串联,为读者构建一个完整《娱乐资本论》内容试读叫光影世界电影“小年”让市场回归理性娱乐资本论很多人都说,2016年是中国电影的“小年”。有一半月份与2015年同期相比都出现了负增长,票房在15亿元以上的国产电影仅《美人鱼》一部(还是在2月份),暑期档、十一档等黄金档期票房都不同程度地出现负增长。高度倚赖票房的中国电影,早已把数字看作产业的晴雨表,牵一发而动全身。这也是为什么10月初的长春,会有那场广电总局电影局组织的电影圈大佬们的集体发声,行业需要一颗定心丸o中国电影到底是在经历黎明前的黑暗,还是说,黑夜才刚刚降临?另一方面,冷静的声音不是没有,“中国电影票房增速放缓并非坏事”,目前中国电影市场并非停止增长,只是增速放缓。2016年前三季度,中国电影还是有9%左右的增幅。回过头看,2015年电影票房48%的增速过热了,增速放缓,让资本亢奋涌入的电影市场冷静下来,是件好事,中国电影市场目前需要一个健康的环境。不理性的市场容易催生畸形的竞争。票补、买票房、偷票房等情况愈演愈烈,甚至为了排片,各大影视公司都会争得头破血流。直到2016年10月,《电影产业促进法》通过,虚报、瞒报票房按倍计罚才正式写入法律。相比于电视剧、音乐、综艺,为何电影可以获得更多的关002···试读结束···...

    2022-05-03 娱乐资本论是个怎样的公司 娱乐资本论工作怎么样

  • 《萌鸡小队双语故事 4》奥飞娱乐著绘;海豚传媒编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《萌鸡小队双语故事4》【作者】奥飞娱乐著绘;海豚传媒编【页数】28【出版社】长江少年儿童出版社,2021.01【ISBN号】978-7-5721-0191-5【分类】英语-儿童读物【参考文献】奥飞娱乐著绘;海豚传媒编.萌鸡小队双语故事4.长江少年儿童出版社,2021.01.图书封面:

    2022-04-28 海豚传媒app下载 海豚传媒股份有限公司

  • 《萌鸡小队双语故事 2》奥飞娱乐著绘;海豚传媒编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《萌鸡小队双语故事2》【作者】奥飞娱乐著绘;海豚传媒编【页数】28【出版社】长江少年儿童出版社,2021.01【ISBN号】978-7-5721-0189-2【分类】英语-儿童读物【参考文献】奥飞娱乐著绘;海豚传媒编.萌鸡小队双语故事2.长江少年儿童出版社,2021.01.图书封面:

    2022-04-28 海豚传媒app下载 海豚传媒股份有限公司

  • 《网络文学的媒介转型》许苗苗著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《网络文学的媒介转型》【作者】许苗苗著【页数】359【出版社】北京:中国社会科学出版社,2021.03【ISBN号】978-7-5203-7914-4【价格】138.00【分类】网络文学-传播媒介-研究-中国【参考文献】许苗苗著.网络文学的媒介转型.北京:中国社会科学出版社,2021.03.图书封面:媒介转型》内容提要:本书回顾中文网络文学二十余年来的发展历程,分析其背后的推动力量及在话语权和利益争夺中暴露出的问题。曾经被视为试验性小众概念的网络文学,如今已成为流行故事的生产者和通俗文化产业链的源头,其大众参与的创作模式虽然众声喧哗,但也具备自我完善的可能。网络文学引发人们有关文学本质、表现形式、创作过程和接受模式等问题的再思考,也孕育着文学在新时代的新诉求。《网络文学的媒介转型》内容试读导言一研究缘起及中国网络文学研究现状本书所指媒介转型指文学作品突破原有载体向其他媒介传播和延伸的过程。网络改变了人们对媒介与文学关系的认识,作为文学在新媒介中的表现形式,网络文学的出现一方面将媒介问题引入文学视域,将文学的本质、样式、审美形态、接受过程等传统文艺理论问题再度推到台前;另一方面,它为文学、影视、动漫游戏等不同文化娱乐形式跨越媒介边界、相互融合做出多次有价值的探索。这里,我们将分析网络文学在媒介转型中的表现和作用,探索文学理论在跨媒介背景下的新动向。(一)本书研究缘起互联网的兴起分流了大量传统媒体如书刊、电视、广播等的受众,特别是印刷读物更受到不可避免的冲击。“文学”观念的普及基本与印刷媒体的普及同步。因此,印刷品作为主要传播媒介时,借助文字表达的文学与印刷品的联系被看作“天然”。印刷技术、编排样式、刊刻版本等媒介特性未受重视,而当屏幕和网络成为印刷媒介的替代品后,“网络文学”概念的诞生却唤醒了人们对媒介本身的关注。作为印刷媒介向网络媒介转型的产物,网络文学在形成和发展过程中,为突破媒介自身限制而进行的种种转型尝试显示出价值。本书拟从“网络文学”1网络文学的媒介转型这个文学与媒介结合的概念入手,分析其在媒介转型这一特殊过程中的表现,探索媒介转型背景下文学研究的新思路说起文学,人们往往从形式、题材、审美特质、文学性等角度出发,想到的是“文学作品”。传统文学理论从多个角度探讨文学,却很少涉及媒体。仿佛文学是想象的精灵,媒介则是精灵迫不得已的栖身之。如果不是为了传播,这一精灵便与媒介毫不相干。对于强调想象修辞、审美等精神维度特质的文学来说,媒介是一个被动的可有可无的因素。然而,果真如此吗?近年来,跨学科研究手段越来越多地介入文学,文学被放在历史学、社会学、传播学的交叉视野中予以观照,媒介对文学的影响也逐渐凸显出来。如果我们将文学看作语言文字的艺术,这一简单的概括本身就包含了“语言”和“文字”两种媒介形式。钱存训《书于竹帛》对汉字的发展演变进行了详细的溯源,从甲骨到青铜,从竹简到缣帛,从书法艺术到印刷推广,汉字的形态、构造极大地受到媒体影响①。文字是文学的主要表达方式,当文字书于竹帛,文学也自然带上了“竹”或“帛”的属性。刻在青铜器上只能是简短的铭文,记录在竹简上的则是记述国家事务的应用文“策”:而瑰丽又昂贵的缣帛与“赋”的华丽辞章辉映。印刷文学的发展同样经历了几个与刊刻技术和媒介传播手段紧密相关的阶段。随着大众传媒飞速发展,新媒体的需求更推动新文学样式的诞生和流行。如《申报》和《沪报》开辟我国日报刊载长篇小说的先声,《野叟曝言》《七侠五义》等都随近代报业的兴起为大众所识。为应付每日更新的副刊版面,吸引普通市民读者持续兴趣,增加可读性和吸引力,报上会出现“长篇小说连载”以填充内容。当办报者发现“小说与报纸的销路大有关系”后,报载小说便开始成为普遍现象。然而,由于当时作者有限,供稿不时出现问题,不仅常见断档、暂停等现象,有时甚至在连载中断后再也不见下文乃至影响报纸销路。这种不稳定性又促使报刊大力推动短篇小说的创作①参见钱存训《书于竹帛》,上海书店出版社2006年版。2导和阅读。《时报》在短篇小说兴起过程中扮演重要角色,由于其长篇待刊稿遗失,他们不得不刊载短篇救急,还特地发广告向习惯阅读长篇的读者解释,“短篇小说本为近时东西各报流行之作”,篇幅虽短却同样“立意深远,用笔宛曲,读之甚有趣味”。《时报》《笑林报》等进而开启向社会征集短篇小说的序幕①。除了载体介质本身,编辑、文选的收录也影响文学作品的传播范围。被称为批评史上第一部文学专论的《典论·论文》在我国传统文学理论中拥有奠基性的地位,作者也出身显赫。但如果没有《昭明文选》的有意识选择和留存,恐怕这篇文章终将与《典论》里其他篇章一起佚失,无法继续“经国之大业,不朽之盛事”。即便是工业时代的通俗读物,是刊登在每天更新的报纸上随日期渐远而丢弃,还是由出版社再次结集印刷成单行本,其形态、命运也都有所不同。以金庸作品为例,有学者对比早期《明报》创刊时的连载专栏和后来的多个编校、修订版本,发现最初报纸连载中为迎合大众口味的流行趣味被弱化,逻辑线索、人物形象等都在后期修订中获得完善,能看出通俗文学向严肃文学靠拢的痕迹。如今金庸的“经典”地位并非一蹴而就,而是一个根据不同媒体特色,在其间转换、整合、自我完善的过程②。以上文学与媒介之间的牵连,都将多少反映在网络文学中,并于下文论述涉及。虽然我们谈论文学时强调它的想象力和精神特质,但它并不能完全脱离媒体,甚至可以说,文学和媒介的关系特别紧密,只是此前没有被发觉。麦克卢汉的“媒介信息”理论如今成为传播学的经典理论之一,但麦克卢汉本人却是文学教授。对虚构的想象性文学的研究,使其能够以预言般的想象力对真实社会文化的发展做出判断。在印刷文化一统天下的时代,知识储备、教育传承主要依靠文字,大量印刷出版物成为文学的主流形态,而那些以语言为表达介质、强烈依①参见陈大康《近代短篇小说的复兴》,《光明日报》2018年3月15日②参见高玉《金庸小说误读与武侠小说形象重塑》,《文艺研究》2014年第7期。3网络文学的媒介转型赖于艺人表现能力的口头文学则逐渐沦为边缘形式。到了网络文化兴起并日渐强势的时代,屏幕阅读开始抢夺纸媒体的主导地位,在适合视觉形象、动态传递的屏幕上,文字阅读不再是主流。当前最为流行的电脑、手机社交媒体如微信朋友圈、微博,国外的Faceook、Ita-gram等,主体形式为图片、视频加简短文字标题说明,在这类媒体上,讲究有理有据的长篇学术论文也被提炼为简明的段落概要。这种趋势体现在文学作品中,是散文式微,短小机智的警语、笑话流行;小说则呈现分化:一方面篇幅短小的“微小说”被广泛张贴转发,赢得了超高的知名度和眼球效应;另一方面,驻扎于文学网站的明星作者则以超长篇幅和持续更新建立了稳固的粉丝团队,从而找到开发后续产品的可能性。媒介发展如何影响人类文化已不乏专论,这里仅做简单概述。本书从网络文学这一“媒介·文学”形式入手,考察在网络文化兴起之际,形成于印刷文化中的“文学”概念存续、变形、演化的过程。这里讨论的“网络文学”主要指中国大陆文化现象,部分章节涉及中国台港和海外情况。(二)中国网络文学研究要点新鲜活跃的网络文学现象,在国内研究界获得众多关注。研究者不仅各有侧重,还不断引导新鲜力量加入。与国外研究偏重于媒介不同,国内网络文学研究比较重视其“文学”特质,例如什么是网络文学,网络与文学两概念孰轻孰重,印刷与网络文学的关系、区别,网络文学对印刷文学特点的继承与改变等,总体来说,是在与印刷文学的比较中开展的。1.介入文艺学和文学史范畴的网络文学国内最为主流的网络文学研究模式是从媒介环境的转变入手,依托文艺学、媒介学理论关注新技术、新文化对文学的影响,多数是从文艺学视野下的跨媒体文学理论展开。学者黄鸣奋在21世纪之初涉足网4···试读结束···...

    2022-04-28 网络文学媒介 网络文学媒介转型

  • 《云游戏 5G开启数字娱乐新时代》林瑞杰,冯林,温向东,陈乐,许海涛作|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《云游戏5G开启数字娱乐新时代》【作者】林瑞杰,冯林,温向东,陈乐,许海涛作【页数】319【出版社】北京:机械工业出版社,2021.01【ISBN号】978-7-111-66925-8【参考文献】林瑞杰,冯林,温向东,陈乐,许海涛作.云游戏5G开启数字娱乐新时代.北京:机械工业出版社,2021.01.图书封面:娱乐新时代》内容提要:这是一部从产业、技术和商业3个维度全面讲解云游戏的著作。是5G云游戏产业联盟中的领军企业、科研机构和高校专家的研究成果和实践经验总结,得到了号百控股董事长、金山云CEO、完美世界总裁、盛趣游戏CEO等多位行业专家的联袂推荐。产业角度,梳理了海内外电子游戏的发展脉络与市场格局、云游戏的前世今生和发展趋势,分析了云游戏在数字娱乐经济领域的重要价值和作用,讲解了云游戏产业链和生态体系的建设,能帮助读者快速建立对电子游戏和云游戏领域的系统认知。技术角度,系统讲述了云游戏的技术要素、技术底座、部署架构,针对性地介绍了云游戏与5G和云计算的融合,同时还详细讲解了云原生游戏的开发和运营,能指导企业开发和落地云游戏,配备了大量实践案例。商业角度,首先总结了云游戏已有的各种发展模式,然后对云游戏领域可能出现的商业机会和商业模式进行了分析和探讨。《云游戏5G开启数字娱乐新时代》内容试读第1章|CHAPTER电子游戏产业发展综述计算机技术和信息技术的迭代,将驱动网络产品的产业升级与规模化增长,游戏产业作为网络产品的标杆产物,在内容形态、市场规模等方面也将随之发生变革。计算机技术促使了电子游戏的诞生,半导体、软件、传感等技术的进步和发展则推动了整个电子游戏产业向前发展。本章将以时间为轴线,回顾和梳理海内外(包括中国、日本、美国、欧洲、其他地区)电子游戏的发展历史,以及它们在不同时间阶段的规模、特点和地位。本章将客观展示电子游戏的发展历程,大家需要花费一定的|云游戏:5G开启数字娱乐新时代1时间来了解游戏是如何诞生的,游戏依赖于何种设备,以及游戏的最终呈现形式。通过对本章的学习,大家将了解技术的发展是如何驱动和影响游戏行业的发展的。1.1海外电子游戏发展脉络与市场格局电子游戏最早诞生于海外。随着社会的进步和科技的发展,电子游戏的形式在不断地发生变化。从示波器、街头游戏机、小霸王、主机、电脑到手机,海外电子游戏市场几十年来得到了蓬勃的发展。游戏作为文化艺术的一种载体,其内容和发展方向也会随着人们的需求变化而变化。1.1.1海外电子游戏发展脉络20世纪40年代,第一台电子计算机的诞生迎来了游戏原型的出现;20世纪七八十年代,日本的半导体技术、硬件技术推动了游戏行业的发展;20世纪90年代,3D图形技术的进步以及21世纪互联网技术的发展,为电子游戏创造了新的玩法。以上这些都证明了电子游戏的发展与技术的发展息息相关。1.早期电子游戏机的萌生1888年,德国的斯托威克根据自动售货机的投币机原理,设计了一种称为“自动产蛋机”的机器,只要将一枚硬币放进机器里,“自动产蛋机”就会“产”下一个鸡蛋,并伴有鸡叫声。人们将斯托威克发明的这台机器看作投币游戏机的雏形。后来,这种机械玩具衍生出了各种变种,比如点唱机,这也是街头电子2第1章电子游戏产业发展综述游戏机的雏形。随着1946年第一台电子计算机的出现,电子技术逐渐渗透到了各个领域,一场娱乐业的革命也随之而来。1958年,为了提高游客参观纽约的布鲁克海文国家实验室的兴趣,物理学家威利·希金博特姆在示波器上展示了一个《双人网球》的互动游戏,玩家通过控制示波器上面的光点相互追逐来模拟打网球,这就是世界上第一款电子游戏,也是第一款向公众开放的游戏。2.第一代电子游戏机一雅达利从电子管到晶体管再到集成电路,电子计算机技术有了突飞猛进的发展。当一些电子工程师感到无聊时,他们便开始制作一些电子游戏,以自娱自乐。美国加利福尼亚的电气工程师诺兰·布什纳尔看到了电子娱乐市场的前景,因此,在1971年,布什纳尔根据自己编制的游戏《电脑空间》(ComuterSace)设计了世界上第一台商用电子游戏机。这台电子游戏机的成功激励布什纳尔更积极地开发和生产电子游戏机(如图1-1所示),为此他创立了世界上第一家电子游戏公司一雅达利。雅达利的第一代电子游戏机体积较小,普通家庭也买得起。为了让普通家庭能买得起,厂商想方设法通过减少游戏程序的容量和简化游戏画面来降低成本。例如,在从大型游戏机移植而来的电子网球游戏中,代表球和球拍的仅仅是两个可以移动的亮点。3|云游戏:5G开启数字娱乐新时代|图1-1早期的雅达利游戏机随着电子计算机技术的发展和计算设备的小型化,以及软件开发和应用逐渐商业化,电子游戏机开始走进千家万户。但是,第一代电子游戏机存在一个令人遗憾的缺点,它无法改变程序,玩家只能在几个固定的游戏里进行选择。经过一段时间的研究,雅达利公司开始开发下一代电子游戏机。1977年,雅达利隆重推出了ATARI2600,该游戏机支持玩家自主改变程序,这在当时引起了极大的轰动。然而,由于没有控制好发行环节,后期游戏质量失控,导致大量“垃圾内容”涌进市场并耗尽了消费者的耐心。再加上雅达利公司没有重视自主研发,因而不再具有足够优秀的第一方内容,这些都导致一度最受欢迎的雅达利公司从1982年开始衰落。随后,任天堂推出了第一代家庭电子游戏产品TV-GAME6,雅达利公司从此每况愈下,历史上将该事件称为“AtariShock”(雅达利冲击),这几乎摧毁了整个北美的游戏行业。“雅达利冲击”导致电子游戏行业的发展中心从美国转移到4···试读结束···...

    2022-04-28 冯林葛 冯林瑞 海南

  • 《哈利波特珍藏集》(美)华纳兄弟娱乐公司编绘|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

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    2022-04-27 哈利波特青少年版 哈利波特童书

  • 你所做你所是 打造企业文化的策略和技巧PDF下载|百度网盘下载

    编辑评论:你所做的就是你所是他将历史和现代组织实践的经验与实用建议相结合,帮助高管建立一种文化,这种文化在良好的市场条件和糟糕的市场条件下都能生存下来。编辑推荐√横扫《出版商周刊》、《纽约时报》、《华盛顿邮报》各大榜单,并被时代、财富、华尔街日报等多家媒体报道,畅销美国、英国、德国、法国、日韩10国!√这本书已经在Goodread上获得了数千人的评论,评分为4.5(满分5)。该书英文原版在豆瓣评分为7.5,评论数以百计。√汇聚Skye、Faceook、Itagram、Twitter、Fourquare、Piteret、Air、Fa、Grouo等众多知名互联网公司,打造文化方式。√马克·扎克伯格说,本霍洛维茨的经验和专业知识使他成为硅谷乃至全球知识经济的关键管理者之一。√这本书的写作是真实的,没有上帝视角的清晰愿景,也没有决策过程的明智愿景。本书提出了领导者塑造文化的方式,如:保留固有的文化优势,注重穿着以求成功,引进外部人才,决策时要分清轻重缓急,文化会改变人,把文化规则放入实践,文化是万能的,让文化成为武器,随时改变自己,增强人脉等等,依靠自己的经验和专业的眼光,让文化落地不再依赖制度而是自觉执行。√本书解决了以下问题:一个。领导者如何塑造自己的文化。关注领导者用来塑造和加强他们的文化的技能,以及这些技能如何以自己的方式发挥作用。要取得更高的成就,您需要召集更多的人来帮助您。.让不同的人尊重相同的文化。每个人在加入您的公司时都会带来不同的本土文化特征。让每个人都遵守同样的标准,并且愿意这样做,无疑是一个大问题。c。了解你的员工。为了使他们成为您理想的员工,您必须首先看到他们的真实本性。简介企业文化是企业的灵魂,是强大的生产力,是企业成长的动力源泉。强大的企业文化可以改变一个行业乃至整个社会的行为模式。对于领导者来说,文化策略可能显得很抽象,而对他们面前的具体结果却是次要的。事实上,文化是一项战略投资,可以让您的公司在没有您监督的情况下以正确的方式运行。国内外许多知名企业家都关注企业文化的营造,如杰克·韦尔奇的“坦率”文化、吉姆·柯林斯的“宗派文化”、谷歌前CEO埃里克·施密特等。“听”的文化,马云讲究“眼”的文化,黄峥强调“责任”的文化。霍洛维茨在《你做什么就是你是什么——构建企业文化的策略与技巧》一书中总结了多种典型的文化模式,如传承文化、日常实践文化、包容文化、反馈的文化、着装的文化、言行一致的文化、连接的文化等。同时分析了很多优秀的公司。比如,苹果拯救了岌岌可危的苹果,因为乔布斯让公司保留原有的文化优势,压缩产品线,确保公司专注于创造美好的用户体验;黑斯廷斯为推动新业务,实行“决策优先、从属关系”,将优秀团队逐出核心会议;Uer的TraviKalaick的自给自足文化目标尚不清楚后果以及包容性的愿景如何体现在麦当劳的非裔美国人CEODoThomo和FrotierCommuicatio的CEOMaggieWilderot身上。关于作者本·霍洛维茨是硅谷早期的互联网先驱之一,被马克·扎克伯格称为“我们硅谷年轻企业家的管理导师”。霍洛维茨与网景之父马克·安德森合作了18年,带领公司度过了互联网泡沫,并以16亿美元的价格卖给了惠普,震惊了业界;2009年,Be再次联手马克·安德森创立了风险投资公司AdreeeHorowitz,该公司在短短三年内筹集了27亿美元,让全世界惊呼“疯狂”,投资的公司包括Skye、Faceook、Itagram、Twitter、Fourquare、Piteret、Air、Fa、Grouo等众多知名互联网公司。为此,他也被外媒誉为“硅谷知名天使投资人50人”之一。本·霍洛维茨不仅是风险投资家、现代管理专家,还是纽约时报畅销书《艰难创业》的作者。目录先从文化到实战推荐推荐的序列II有远见前言以身作则01文化与革命:杜桑·卢维杜尔的传奇谁是杜桑·卢维图尔卢维图的兴起重塑奴隶文化不幸的结局历史影响02TouaitLouverture的商业启示保留固有的文化优势建立意想不到的规则为了成功,注意着装引进外部人才做决定时要小心信守诺言明确道德标准03武士之路文化就是行动死亡的意义8种美德融入实践每天练习故事04另一种武士:ShakaSeger的故事文化环境森格的崛起查看和改进增强连接森格的现状05ShakaSeger的商业灵感文化改变人将文化规则付诸实践文化是普世的让文化成为武器随时改变自己建立联系,改变文化06成吉思汗:包容大师文化如何影响军事战略精英管理忠诚度包容07商业世界的兼容性从贫民区小孩到CEO现代社会的忠诚与精英包容的关键:看看他们08你所做的决定你是谁做你自己CEO如何自我调整地面文化与战略:谁说战略是文化的早餐次要文化你想要什么样的员工强大文化的共同点:你所做的一切都必须有意义使文化标准发挥作用09个文化规则崩溃的案例当客户从依赖转向拒绝时打破你自己的规则当文化规则与董事会意见不一致时警告信号表明文化正在误入歧途一个谨慎的例子如何对付文化破坏者决策文化10结论信任忠诚度你的文化列表来源谢谢精彩的原文试读LoudCloud是我创办的第一家公司,当时我向CEO(CEO)和行业领袖学习,他们不约而同地告诉我,“多关心你的企业文化。文化是重头戏。”但是当我问这些领导者什么是文化以及如何创建自己的企业文化时,他们开始含糊其辞。在接下来的18年里,我一直试图找出答案。文化是否意味着在工作之间逗猫和狗,在休息室练习瑜伽?当然不是。这些只是下班后的调整。文化与企业价值观相同吗?不,价值观反映了你的抱负。文化是否反映了公司所有者的个性特征和个人喜好?也不是。它有助于塑造文化,而不是文化本身。在担任LoudCloud的CEO期间,我意识到公司文化就像一面镜子,反映了我的价值观、我的言行以及我的个性特征。因此,我完全致力于“以身作则”的目标。令我困惑和担心的是,随着公司的发展,我感到不知所措。公司文化已经演变成各种文化的大杂烩,由各种经理领导,其中许多是随心所欲的。有些经理用咆哮来恐吓员工,有些从不提供反馈,有些甚至懒得回复电子邮件。总而言之,一团糟。公司有一位中层主管,我就叫他Thoro,他干得不错。他在营销部门工作,擅长说话(营销人员的核心技能),但我无意中听到的消息让我感到惊讶。原来,他在火车上用了他的好话,嘴里塞满了话,却一句真话都没有说。没过多久,我就让他找了一份工作,但我知道还有一个更棘手的问题等着我去处理,那就是我花了几年的时间才发现他是个骗子,而且他这几年一直在升职,可见LoudCloud的企业文化是谎言的温床。生活课程就在眼前。关键不是这个骗子有没有出路,关键是我如何才能消除这种不良影响,重建我的企业文化。我没有线索。为了深入了解企业文化的核心,我三思而后行。我问自己,以下哪些问题可以通过企业宗旨或使命宣言来解决。1。那个电话很重要,今天必须接听,还是可以推迟到明天?2。年终检讨前可以申请加薪吗?3。这份手稿完成了吗,还是我应该继续写下去?4。我必须准时参加那个会议吗?5。出差时应该住在哪里?四季酒店还是红屋顶旅馆?6。谈判时,价格或友谊的第一要务应该是什么?7。你应该指出你的同龄人做错了什么?8。我应该几点回家,17:00还是20:00?9。这轮比赛我应该付出多少努力?10。我们应该多长时间讨论新产品的颜色,5分钟还是30小时?11.如果我意识到公司存在严重问题,我应该说些什么,我应该向谁说?12.输赢比道德更重要吗?没有答案。这些问题没有所谓的“正确答案”。对于您的公司,所有的答案取决于公司本身、公司性质、主营业务和发展目标。事实上,您的员工对上述问题的回答是您企业文化的反映。因为,企业文化使您的公司在您不在的情况下做出决定。您的员工将使用这种文化来处理他们日常工作中的所有问题。文化使您的员工在没有监督的情况下自愿做事。如果你不把你的企业文化系统化,其中的2/3将是流星,另外1/3将是让你损失数年的错误。如何设计和塑造文化,使其能够巧妙地影响人们的行为?我曾经问过ShakaSeger这个问题。从1990年代到2000年代初的近20年里,他在密歇根州的一所监狱中服刑,作为一个凶残的帮派头目。Shaka认为,团队内部的文化决定了团队成员的生活。他告诉我,“这是一个复杂的问题。例如,如果有人偷了你的牙刷,你会怎么做?”我说,“这似乎没什么大不了的,也许小偷只是在找东西刷牙。”他纠正了我。“没有人会冒险去刷牙,这是一个信号,如果你不回应,对方认为他可以从你的爪牙那里拿走更多,强奸你的爪牙或杀死你的爪牙,然后从他身上夺走一切。所以如果我不回应,我就会把人们置于危险之中。你可以通过打倒对方来建立信誉,但这会让团队文化显得过于暴力。”他无奈地摊开双手。说,“所以我说,这是一个复杂的问题。”建立您想要的文化并非易事:您不仅需要知道公司的发展方向,还必须知道哪条路径会将您的公司带到目的地。对于很多新成立的公司来说,勤俭持家是企业文化的基础,所以要求员工外出出差时,选择红顶小屋过夜是很有必要的。但如果谷歌以每年50万美元的价格聘请了一名销售人才,并希望他长期留在工作岗位上,那么它可能愿意让他在宝洁公司的大型会议之前留在四个季节,因为这会让他睡觉。睡个好觉。同样,在一家新成立的公司,加班是常态,因为你在与时间赛跑。但Slack首席执行官StuartButterfield的信条是,如果你真的在工作中全力以赴,你的工作效率就会成倍增加。他总是准时下班,并提倡他的员工也这样做。文化因公司而异。一种适用于苹果的文化绝对不适用于亚马逊。Ale的使命是设计世界顶级产品。为了强调这一理念,该公司斥资50亿美元建造其时尚的新总部。在亚马逊,杰夫·贝佐斯(JeffBezo)说过一句名言:“你的巨额利润就是我的机会。”他记下了公司的所有开支,包括一张10美元的员工办公桌。这两种文化都有自己的位置。苹果的产品远比亚马逊漂亮,但亚马逊的价格却比苹果低很多。文化不是某种使命宣言。一旦建立,就不可能永远改变。军方有句俗话:看到不达标不回应,就是在重新设置标准。这同样适用于文化。如果你看到一些与文化背道而驰的东西,但没有说是,那么你正在创造一种新的文化。此外,随着公司条件的变化和您的业务战略的相应调整,文化也必须改变,因为您的目标总是在变化。文化是最强大的生产力在商业中,如果你有一个强大的公司文化和一个弱的产品,没有人愿意为它买单,一个强大的文化是没有意义的。因此,文化似乎更像是产品的陪衬。但如果深入思考,你会发现,随着时间的推移,文化会克服某个时期看似不可战胜的结构性桎梏,最终改变整个行业和整个社会的行为方式。从这个广阔的角度看,文化是宇宙中最强大的生产力。1970年代,一群生活在布朗克斯区的穷孩子开创了一种新的艺术流派——嘻哈。短短两三十年,他们顶住了贫困、种族歧视,以及音乐界的强烈反对,创造了世界上最流行的音乐流派。他们发明了一种以坦率和冷漠为前提的文化,从而改变了全球文化。我们可以感受到嘻哈DJ(音乐骑师)如何对待reakeat(嘻哈最基本的形式)的冷漠。Breakeat是一首歌曲中激发所有人的部分,通常是在鼓、贝司或鼓上。最原始的reakeat,那些人们从未听说过的,经常被记录在一些不为人知的唱片上。这些唱片知名度不高,一旦售罄,唱片公司也不会补货,导致供应链出现问题。嘻哈式的企业文化在这个过程中起到了很好的作用。拉尔夫·麦克丹尼尔(RalhMcDaiel)是第一个将嘻哈音乐放到电视上的人,创造了嘻哈术语“致敬”。他对我说:向商店提供唱片的人是一个名叫LayRoert的孩子,他知道哪些唱片会流行,因为他来自嘻哈发源地布朗克斯。他将这些reakeat推销给非洲Bamara和ShiigMater(著名的DJ)。当MaterShie打出这首曲子时,其他DJ跟着说,“我要去拿那张唱片”,然后他们就卖光了。所以Laey的唱片充满了reakeat:Breakeat1、Breakeat2,等等。他当然没有权利这么做,只是当时没有人在意。人们经常问我,为什么我在写作时总是使用嘻哈歌词作为题词。在某种程度上,这是我失败的说唱生涯的宿醉。这才是真实的。但主要是因为我对创业和公司文化的灵感大部分来自嘻哈公司,所以这是我对它的奖励。我经常觉得早期的嘻哈音乐,比如EricB和Rakim的“FollowtheLeader”和Ru-DMC的“摇滚之王”,唱起来就像我的创业故事。正是在这种文化的影响下,我管理了我的业务。虽然冷漠的心态是嘻哈文化的标志,但真正吸引粉丝的是它所体现的诚实。杰出的说唱艺人纳斯曾向我诉说他童年的感受:让我着迷的是粗犷。人们常常认为世界应该是一个完美的仙境,正如《家庭脱线》中所描述的那样。每个人都想成为一个优秀的布雷迪,但内心深处是一个流氓拉卡尔。说唱音乐反映了生活的真实一面——犯罪、贫穷、腐败的警察。它摒弃了低俗、福音、放克重金属和嬉皮音乐的元素,从内而外散发出真实的东西,真正的东西。在距布朗克斯区万里之遥的加州,一群工程师和技术人员在企业文化领域进行创新,几乎改变了企业的运作方式。1950年代,集成电路微芯片的发明者之一罗伯特·诺伊斯(RoertNoyce)与人共同创立了飞兆半导体(FairchildSemicoductor),这是飞兆摄影设备和仪器公司的子公司。Fairchild总部位于纽约,传统上以东海岸特有的方式运营,这已成为美国各大公司的常态。该公司的所有者ShermaFairchild住在曼哈顿的一栋玻璃屋顶和大理石地板的房子里。他的高管配备了私家车和司机,并且都有专属的停车位。正如汤姆沃尔夫在他1983年的Equire文章“罗伯特·诺伊斯的变革”中所说的那样,“东海岸的公司受封建社会统治,尽管我知道。公司里有些人是国王、地主和王子,有些人是士兵、农民和奴隶。”诺伊斯不吃那个。他手下的工程师,农民,在开发产品的同时,也可以成为公司的所有者。因此,飞兆半导体是独一无二的。工作时间定为早上8:00,先到者优先选择最佳停车位。该公司位于圣何塞。办公楼是一个大仓库,里面有隔间。员工穿着随意,不需要西装。诺伊斯也没有聘请职业经理人。“目前,领导力最重要的方面是协助,而不是领导,”他说。“扫除一切障碍,让员工施展才华。”一种新的、赋权的文化出现了:每个人都有责任,而诺伊斯只是提供帮助的人。如果一个研究人员有一个新的想法,他可以花一整年的时间来完善它,而不用担心结果。在感受到诺伊斯强调独立精神的企业文化后,一些员工选择了自己创办公司。其中,RaytheoSemicoductor、SigeticSemicoductor、GeeralMicroelectroic、ItelHillSemicoductorCororatio、AdvacedMicroDevice(AMD)、QualidyeCororatio。可以说,诺伊斯在不知不觉中奠定了整个硅谷的文化基础。1968年,诺伊斯在Fairchild总部毫无希望地晋升为总裁后,于1968年创立了另一家公司。他与同事戈登·摩尔(摩尔定律的鼻祖,根据该定律,集成电路上可以容纳的晶体管数量大约每两年翻一番)和年轻的物理学家安迪·格鲁夫(AdyGrove)一起创立了英特尔公司,以开创一个新的时代。数据存储时代。在英特尔,Noyce将平等放在首位。所有人都在同一个大房间里工作,彼此之间用薄板隔开。诺伊斯本人使用的是二手办公桌。午餐全是三明治和苏打水。公司没有副总裁,诺伊斯和摩尔对运营进行全面监督。具体高管为中层管理人员,具有相当大的决策权。公司总裁在会议期间分配任务和时间表,但都是平等的。更重要的是,诺伊斯为工程师和大多数高管提供了高额股票期权。他坚信,在研发和产品驱动的企业中,当工程师和技术人员真正享受到权力时,他们更有可能将公司称为家。沃尔夫在文章中指出,“在英特尔,包括诺伊斯在内的每个人都是诚实的“英特尔”文化研讨会邀请函。安迪·格鲁夫(后来的公司总裁、知名文化创新者)负责对新员工进行企业文化培训。他会问大家:“如何用一句话概括英特尔的经营理念?“有人可能会说,‘在英特尔,你不必等待别人发球,球在你手中,你有权发球。’”格罗夫会纠正他:“错了。在英特尔,你可以将手中球内部的空气排出,折叠起来放入口袋,然后用另一个球攻击,当你越过球门线时,再把它放入口袋球被取出并充气。这样一来,你只能得到6分,现在你可以得到12分。在这种氛围中,员工往往富有创造力。如果说硅谷文化是包罗万象的,那么英特尔的文化就是把创造力放在第一位。推出新产品的过程一直很坎坷,原因有二:一是成功与失败少之又少;二是即使成功了,也往往在成功之前就成为争议的焦点。如果一个想法可以很快被别人领会,那么它就不算创新。想象一下,如果公司实施严格的问责制并对失败者进行重罚,会发生什么?在东海岸,经理们非常专注于保持目前的职位,这是司空见惯的,他们不惜一切代价避免失败。一个想法摆在你面前,假设有90%的几率行不通,但如果成功了,就会带来千倍的回报,哪怕是值得的生意,有责任心的公司因为避免失败永远不会失败。投资于它。公司中管理者的等级制度可以帮助剔除明显不可靠的想法。当一个想法跨越层层关卡,最终呈现给决策者时,应该与其他具有相同经验的想法一起评判,最好的自然会排在第一位。似乎每个人都知道这一点。问题在于,乍看之下很棒的想法往往并不真正具有创新性,而真正具有创新性的想法往往一开始看起来并不可靠。众所周知,西联错过了从亚历山大·格雷厄姆·贝尔手中购买电话技术专利权的机会,因为当时电话噪音大,容易跨线,无法实现远距离通信。根据以往在电报业务方面的经验,西联认为通信必须准确且覆盖范围广。当维基百科问世时,外界都在等着看它的笑话。一群常人写的东西,怎么能代替顶尖学者的著作呢?如今,维基百科的内容在综合性上已经超越了以往所有同类平台,成为百科全书界的主导力量。英特尔的企业文化为员工提供了成长的空间和生存的想法,从而创造了一种更高效的经营方式。我的商业伙伴马克安德森几年前写了一篇题为“软件正在吞噬世界”的文章。在其中,他描述了技术的触角如何从科技世界延伸到其他传统行业,如书籍、出租车和酒店。这些行业的公司必须从诺伊斯的一些做法中学习,否则就有可能将自己置于不稳定和不稳定的位置。众所周知,通用汽车在收购自动驾驶初创公司CruieAutomatio时曾使用股票期权作为讨价还价的筹码。沃尔玛在收购Jet.com时采用了相同的策略。自从技术开始主导消费市场以来,成千上万的技术外行借助技术提出了无数伟大的想法。但他们的新公司外包给其他人的项目总是会搞砸。为什么?事实证明,开发一个能体现你创造力的A(应用程序)或网站并不难。难的是如何让创意不断的深化和提高,在一些极端的情况下也能很好地发挥作用。只有当这些伟大的工程师拥有所有权或对公司拥有所有权时,他们才会投入时间和精力来推动项目向前发展。诺伊斯知道这一点,因此他创造了一种与之相匹配的文化并改变了世界。学者们将他们的行为准则视为“美德”,而不是“道德”。“德”是说你说什么、做什么,“德”是说你信什么。说到这里,说什么才是最重要的(下面我用“德”这个词来说明参考完美的例子,“道德”一词指的是大多数公司的做法)。武士如何通过行动表达文化?成吉思汗是如何建立世界上最大的帝国的?他来自沙漠边境,年轻时被游牧部落俘虏并囚禁。不难理解,他想要打破周遭的层层压迫。但他究竟是如何积聚力量来创建一个创新的、包容的精英管理体系,即使在他的敌人停滞不前的情况下也能让他继续扩张?ShakaSiger是如何因谋杀罪在密歇根监狱服刑19年的,他如何让他的同伙成为那里最强大、最讨厌的角色?他为什么样的文化成为了凶手,又是如何挺身而出成为文化的主人的?他是如何将一群社会的弃儿凝聚成一个群体的?还有,他是如何在意识到自己讨厌这个制度后改变自己来改变整个监狱文化的?一个公司就像一个集团、一个团队、一个国家,它的兴衰离不开内部每个人的言行。一个公司的成败取决于...

    2022-04-17 伊戈达拉硅谷 伊诺尔园区

  • 适用免抵退税又适用留抵退税,申请退税顺序有先后吗?

    【问题】适用免抵退税又适用留抵退税,申请退税顺序有先后吗?【答案】纳税人出口货物劳务、发生跨境应税行为,适用免抵退税办法的,应先办理免抵退税。免抵退税办理完毕后,仍符合14号公告规定条件的,可以申请退还留抵税额适用免退税办法的,相关进项税额不得用于退还留抵税额。政策依据:《财政部税务总局关于进一步加大增值税期末留抵退税政策实施力度的公告》(财政部税务总局公告2022年第14号)加入实务畅学卡会员,随时随地在线提问,多名财税专家免费极速答疑,马上享权益gtgt学习更多财税资讯、财经法规、专家问答、能力测评、免费直播,可以查看正保会计网校会计实务频道,点击进入gtgt...

    2022-04-13 免抵退税留抵退税 免抵退税留抵税额

  • 已经办理退的纳税人可以申请留抵退税吗?

    【问题】已经办理退的纳税人可以申请留抵退税吗?【答案】纳税人自2019年4月1日起已取得留抵退税款的,不得再申请享受增值税退、先征后返(退)政策。纳税人可以在2022年10月31日前一次性将已取得的留抵退税款全部缴回后,按规定申请享受增值税退、先征后返(退)政策。纳税人自2019年4月1日起已享受增值税退、先征后返(退)政策的,可以在2022年10月31日前一次性将已退还的增值税退、先征后返(退)税款全部缴回后,按规定申请退还留抵税额。加入实务畅学卡会员,随时随地在线提问,多名财税专家免费极速答疑,马上享权益gtgt学习更多财税资讯、财经法规、专家问答、能力测评、免费直播,可以查看正保会计网校会计实务频道,点击进入gtgt...

    2022-04-12 增值税留抵退税 即征即退 留抵退税 即征即退 补缴

  • 人生燃烧王蒙小说PDF电子书下载完整高清版

    编辑点评:《人生燃烧》是文坛大家王蒙的全新作品集,是一个有着丰富生活经历和创作经验的人,讲述对文艺与人生的深刻理解,全面展示了其半个多世纪以来在文学创作方面的成就。本书特色1、“人民艺术家”王蒙80余年思想精髓,2020年全新上市,用文学的方式识破人生真相,让我们能更真实地认识自己。大智良言,醒人醒世。2、其作品被列为中小学生必读书目,并入选“中宣部2019年优秀青少年读物出版工程”,全国中小学教师鼎力推崇。3、张一山在《阅读榜样》倾情诵读,央视《朗读者》《一堂好课》等反复推荐,其文字被称为“国民精神良药”,激励一代读者不断成长。4、窦文涛在节目中称其为自己的人生导师,贾平凹、董卿、康辉、铁凝、蒋方舟等半个文化圈鼎力推崇的文化大家,影响了一代华人的价值观。5、王蒙亲自参与出版过程,从文字内容到装帧设计均亲自把关,精雕细琢,诠释人生的力量。6、东野圭吾、安妮宝贝御用设计师“所以设计馆”亲自操刀制作,全彩撞色装帧,雅致而时尚,用青春的方式向人生致敬。7、人生应该是发光的过程,不一定灿如烟火,但至少能照亮生活。精彩书评他所有的文字,都是他有文才的最好的证明,但同时也是他活过的最好注解。――董卿带着这种热情,带着这种勇气,一个作家的笔触,永远应和着时代的声音,他的文学和他的人生,就会永远有这层青春的光明的底色。――康辉王蒙是一个丰富的、复杂的人,对中国当代文学的影响是综合性的,不单是小说方面,还有诗歌散文,比较文学以及古典文学研究,表现在齐头并进的多个方面及前沿地带。――铁凝我发现王蒙老师对我,很有人生导师的这个感觉。――窦文涛作者简介王蒙中国当代著名作家,原文化部部长,中国作家协会名誉主席,曾获第九届茅盾文学奖,2019年9月被授予“人民艺术家”国家荣誉称号。王蒙笔耕近70年,被誉为中国当代文学走向现代写作技巧的开拓者。代表作有《青春万岁》《这边风景》《活动变人形》等,作品被译成英、俄、日等多种文字在国外出版。目录辑一文学在场人生再艰难,文学依然在场。谈学问之累名士风流以后漫说喜剧人生燃烧《三国演义》里的“前现代”文学的方式可能性与小说的追求辑二行板如歌作家不是世界的审判官,而是世界的情人。行板如歌在贝多芬故居我们明朝就要远航难忘的格里格故居在声音的世界里隔山乱弹辑三我向往的安详人们要面对的文本太复杂了,比如一个词语,比如一个宇宙。话说“朝三暮四”重组的诱惑再话语词符号的组合与思维的开拓剧场拾艺辑四读书六议我主张读一些费劲的书,读一些你还有点不太习惯的书。感觉与境界小说的世界谈我国作家的非学者化旧体诗的魅力反面乌托邦的启示躲避崇高辑五人生实苦,然而有美用一种审美态度观照自我,就有了人生的滋味。小说与电影中的中国人惊险的模式及其他关于《女人的气味》通俗、经典与商业化话说《雨人》电影门外谈也说歌星种种辑六经典的尺度很多时候,经典的价值在于它创造了一个世界而不在于去解释这个世界。《红楼梦》的写实与其他时间是多重的吗《白蛇传》与《巴黎圣母院》《雪》的联想通境与通情...

    2022-04-10 王蒙文学常识 王蒙文学艺术馆

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  • [美]尼尔·波兹曼《娱乐至死》pdf电子书下载

    娱乐至死》:媒介文化研究大师尼尔·波兹曼经典畅销作品!书名:娱乐至死作者:[美]尼尔·波兹曼原作名:AmuigOurelvetoDeath:PulicDicoureitheAgeofShowBuie译者:章艳出版年:2015-5页数:224类别:社会科学格式:df、eu、moi丛书:三辉图书尼尔·波兹曼作品ISBN:9787508648286《娱乐至死》作者简介:尼尔·波兹曼(NeilPotma,1931—2003)世界著名的媒介文化研究者和批评家,是继麦克卢汉之后世界最重要的媒介文化研究学者之一,他在纽约大学首创了媒介生态学专业。他认为强势媒介能够以一种隐蔽却强大的暗示力量重新定义现实世界,甚至塑造一个时代的文化精神,人们实际上是生存在媒介所制造的巨大隐喻世界中而不自知,因此发展出了“媒介隐喻”的理论。波兹曼出版过20余部著作,《娱乐至死》和《童年的消逝》是他的两部代表作,已被译成多种文字出版。《娱乐至死》内容简介:《娱乐至死》初版于1985年,是尼尔·波兹曼的代表作之一。电视时代蒸蒸日上,电视改变了公众话语的内容和意义,政治、宗教、教育、体育、商业和任何其他公共领域的内容,都日渐以娱乐的方式出现,并成为一种文化精神,而人类无声无息地成为娱乐的附庸,毫无怨言,甚至心甘情愿,其结果是我们成了一个娱乐至死的物种。乔治·奥威尔曾在《一九八四》中预言人类将会遭受外来压迫,失去自由;赫胥黎则在《美丽新世界》中表达了另一种忧虑:人们会渐渐爱上工业技术带来的娱乐和文化,不再思考。《娱乐至死》想告大家可能成为现实的,是赫胥黎的预言,不是奥威尔的预言;毁掉我们的,不是我们憎恨的东西,恰恰是我们热爱的东西!...

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