华大电子董事长杜纪川与华大电梯事件杜纪川，华大电子董事长，因其在华大电梯事件中的表现而备受关注。2016年，华大电梯因电梯质量问题导致多起安全事故，并被曝光存在安全隐患。杜纪川作为华大电子董事长，面对电梯质量问题，不仅没有积极采取措施解决，反而试图掩盖问题，推卸责任。这引起了社会舆论的强烈不满，并导致华大电梯的销量大幅下滑，公司陷入经营困境。事件发生后，杜纪川遭到了广泛的批评和谴责。他被指责为不负责任的企业领导人，缺乏社会责任感，对公众安全漠不关心。杜纪川最终被免除了华大电子的董事长职务，并被判处有期徒刑三年。华大电梯事件对杜纪川的事业和声誉造成了巨大的打击。他不仅失去了董事长职务，还被判处刑罚，沦为阶下囚。杜纪川的经历是一个深刻的教训，警示企业家们在追求利润的同时，也要重视社会责任和公众安全。杜纪川的失败，也给其他企业家提出了警示。在追求利润的同时，企业家们必须始终把社会责任和公众安全放在第一位。只有这样，企业才能真正实现可持续发展。...

2023-12-21

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2022-05-13 埃森哲在全球有多少客户参与区块链 埃森哲腾讯

本课程来自董助学校：董事长助理专项培训营，建立董助成长基准，培训公司储备干部官方网站2000元。4专业规划、公文写作、演讲沟通、商务礼仪、项目管理、公共关系、日程安排、组织协调、风险管理、会员准备、业务分析、自闭经营、战略管理、人力资源等14门课程。董事长助理是老板的得力助手，是重要的储备干部，在公司上传、发布和内外沟通中发挥着核心作用。优秀的董事会助理不亚于副总裁的重要性，是未来业务部/子公司总经理的最佳人选。课程收获1、突破职业瓶颈/明确董事长助理的岗位认知和职业发展方向2、培养核心技能|掌握60多项董助必备的核心技能3、整合网络资源/打造优质高端社区，提升社会网络和职业发展竞争力4、优秀岗位/进入高端董助人才库，优先获得相关岗位机会5颁发结业证书|完成课程学习计划，获得和君的结业认证董事会助理特训营视频截图适合人群：董事长助理/秘书、总经理助理/秘书、总裁助理/秘书主任、行政经理、办公室主任、人事经理、文员、拟转行职场精英统一学习课程目录结束董事长助理特训营【12.3G】01第一讲职业规划:优秀董助是如何炼成的？4、高级董助的发展与未来.m45、互动答疑.m4第一讲职业规划:优秀董助是怎么炼成的？.m4开班致辞.m41、高级董助职业现状.m42、钢铁侠的高级董助之路.m43、优秀高级董助的关键要素.m402第二讲公文写作:好笔是职场第一利器4.快速培养结构化写作能力.m45.用文字开辟职场之路.m46.互动答疑.m41.课前秀:文字的力量金石资源致股东信.m42.了解职场公文写作.m43.职场公文写作的流程和方法.m403第三讲演讲沟通:一开口怎么打动人心？3.TED的启迪.m44.演讲中的表达魅力培养互动问答.m41.咀嚼演讲的定义，感受演讲的新知识.m42.演讲大纲和内容的谋定.m404第四讲商务礼仪:在商务场合用礼仪打造金钥匙3.会议接待商务礼仪.m44.了解商务座次礼仪.m41.序-商务礼仪概述.m42.学商务着装礼仪.m405第五讲项目管理:董助能否晋升分水岭3.项目管理目管理.m45.互动答疑.m44.项目管理中的六步法.m41.课前秀：项目化管理一切.m42.我理解的董助.m406第六讲公共关系:如何塑造高大的朋友圈？4.如何培养董助八面玲珑的技能？.m45.互动答疑--2020-06-2914-34-28.m43.如何处理与同事、客户、供应商、协会、政府等机构的关系？.m41.课前秀:一个真实的个人经历案例.m42.良好的公共关系有哪些原则和方法？.m4├07第七讲日程安排:如何高效利用老板24小时3.如何高效配合和管理领导的议程？.m45.互动答疑.m44.如何处理行程冲突和外部预约？.m41.如何正确认识董事长的时间？.m42.时间管理的原则和工具是什么？.m408第八讲组织协调:从业务专家到组织专家5.互动答疑--2020-06-2914-14-20.m43.如何提高董助的组织协调能力？.m44.从组织协调到领导.m41.课前秀:资深大秘故事.m42.如何看待董助的组织协调？.m4├09第九讲风险管理:企业经营必须避免的深坑3.高处不胜寒：高管不可触碰的法律红线.m45.互动答疑--2020-06-2914-19-08.m44.如何完美应对企业突发危机？.m41.从出生到死亡：企业将遇到十个坑.m42.企业法律风险防控策略.m4├10第十讲会议准备:魔鬼的细节决定成败3.会议记录和会议记录.m44.应对会议突发事件.m41.常见会议的类型和基本原则.m42.会议组织的关键过程和节点.m411第十一讲业务分析:九个因素带你深入了解企业4.九因素模型之“股东背景资本动作财务分析”.m43.商业模式核心团队管理细节九因素模型.m41.课前秀:字节跳动和公牛集团.m42.行业认知成长阶段战略选择九因素模型.m412第十二讲资本运作:企业升维竞争的制空力量4.资本必修课董助.m43.资本市场与企业成长.m41.课前秀:企业资本必修课.m42.资本市场的最新形势.m413第十三讲战略管理：从战略规划到战略落地4.互动答疑.m43.战略实施的关键环节.m41.课前秀:社会结构.m42.实施战略规划的路径.m414人力资本：人才是企业竞争力的核心4.互动答疑.m43.人才激励与发展趋势.m41.人才规划.m42.人才任用.m4相关下载点击下载...

2022-04-03 董事长助理商务礼仪 总经理助理商务礼仪