• 参与感小米口碑营销内部手册pdf下载完整版|百度网盘下载

    编辑评论:《参与感:小米口碑营销内部手册》是中信出版社2014年8月出版的经典商业指南书。作者为小米联合创始人李万强。本书简介《参与感》雷军编剧,江南春、吴晓波、刘东华、杨澜等人推荐,累计销量突破70万册,位居2014畅销榜第一当当网管理类书籍。后来被翻译成英文、法文、日文、韩文等9种语言。是中信出版集团出口语种、版本最多的国内经济管理类图书之一。TheHill在全球出版,是每个营销人员的必读之书。翻开这本书,开启了一个新的商业时代。小米开发产品时,数十万消费者踊跃建言献策;小米新品上市,短短几分钟内,数百万消费者涌入网站参与抢购,瞬间完成数亿销量;当小米要推广产品的时候,千万消费者兴奋地互相倾诉;小米产品一经售出,数以千万计的消费者积极参与到产品的口碑传播和每周更新改进中……这是中国商业史上前所未有的奇观。消费者通过互联网扮演小米产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等多种角色,热情参与品牌发展的每一个细节。作为小米的联合创始人,作者李万强真诚有趣地讲述了小米公司这几年的内部故事,从公司成立到产品研发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推广,从服务理念到公司理念等等等等,通过真实的小细节和故事,让外界认为不可思议的事情,清晰透彻的表达逻辑必然性,大方阐释其独创的“参与三法则”.作者谈本书这本书是我在小米四年的工作笔记,也是雷老师十年前布置的功课。从做自己喜欢的手机开始,没想到小米这么快就拥有超过6000万的全球用户,小米的估值也达到了600亿元。这四年真的是一场梦想之旅,一段神奇之旅。小米品牌迅速崛起的背后,是社交媒体下的口碑传播。小米口碑的核心关键词是“参与感”。我是一名设计师。我从设计的角度看待产品,谈论营销。提到的案例是零散的,意见也非常零散。我可以告诉你我们当时想怎么做。这不是一个大理论,只是一些来自小米的真实案例。在我14年的工作生涯中,我有幸经历了互联网和移动互联网的两次商业浪潮。我曾从事过各种职业,如设计、产品经理、内容编辑、营销和销售。我曾经做过职业经理人,现在我是一名企业家。繁荣实际上是世界的背景!你需要做的就是低着头!总结私下很多朋友会问我:“小米用什么方法让口碑在社交媒体上快速引爆?”我的回答:首先是参与感;二是参与感;三是参与感。互联网思维的核心是口碑为王。口碑的本质是用户思维,就是让用户有参与感。消费者在选择商品时的决策心理在过去的几十年里发生了巨大的变化。当用户购买产品时,从最早的功能性消费,到后来的品牌消费,再到近年流行的体验式消费,小米发现并参与了一种新的“参与式消费”。在企业运营过程中,如何快速建立参与感?营造参与感,就是打通做产品、做服务、做品牌、做销售的过程,让用户参与和建设打造一个可以与用户一起触摸、拥有和成长的品牌!我总结出三策三法,内部称为“三三交战”。三种策略:成为热门、成为粉丝和成为自媒体。三招:开放参与节点、设计交互方式、传播口碑事件。书评作为一家年轻的互联网公司,小米的发展并不顺利。小米经历了长期稳定公司所必需的培训,我们的商业模式已经过测试和充分验证。8年来的每一天,“与用户交朋友,做用户心中很酷的公司”的愿景,驱使我们锐意创新,不断追求更好的产品和效率,实现不断的创造和成长。奇迹小米。阿里总结的“参与三守则”,从三个战略、三个战术层面完成了参与意识的构建和论证,具有重要的行业意义。——小米创始人、董事长兼CEO雷军我几乎是第一次阅读《参与感》这本书。阅读时对比了作家富豪品牌的快速发展,发现作家富豪能成为文化界奥斯卡的重要原因之一就是参与感十足,一年一度的作家富豪榜文化盛典铺天盖地,让作家、出版商、媒体,以及全国亿万读者有看有看、有说有说,最终齐心协力推动全民阅读。按照目前《参与感》的销售势头,作者有望登上第九届中国作家富豪榜。——中国作家富豪榜创始人吴怀瑶小米联合创始人李万强的《参与感:小米口碑营销内部手册》给了我很多启发。如何调动用户成为持续优质媒体内容的参与者和提供者,是媒体人需要学习的一课。——著名主持人杨澜...

    2022-05-08

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    编辑评论:马云心语系列(3册)套装包括:《马云:未来已来》、《马云心语:相信明天》、《互联网时代已经来临》刚开始:马云的内部演讲2.0”。简介《马云:未来已来》一书全面阐释了马云对电子商务、数据时代、未来科技和社会变革的思考和想象,详细解读了阿里巴巴未来十年的战略规划和规划甚至是接下来的三年。前景。从宏观上看,马云对互联网未来十年的发展做出了大胆的预测和展望,具有前瞻性和洞察力,对互联网从业者具有指导意义。马云宣布DT时代即将到来,eWTP平台将建立,一场电商革命即将开启。这种新概念和新配方具有开创性。他针对企业和个人未来十年的机遇和陷阱,一一提出对策,切实可行。马云对自己十年创业、管理、人生的人生理念进行了全面总结和回顾。除了阿里巴巴的发展前景,马云还对未来十年中国乃至世界的产品升级、产业升级和人类智能升级进行了全面分析和惊人预测。除了展望未来,马云还就阿里巴巴上市、公益活动、女权、环保、农村扶贫、打击假货、乡村教师、食品安全等社会热点话题分享了自己的看法和看法。《马云内部演讲:相信明天》是马云的第一部回顾作品,阿里巴巴集团独家授权,书名由马云亲自起草。马云首次公开自己的互联网思路和策略,阐述了他在阿里巴巴集团崛起关键阶段的思路和工作,其中80%是新内容,包括马云在商务部的机密讲话、广东省委。回顾20年的创业历程,看趋势、制定策略、规划布局、带领团队、持之以恒、战胜对手、不断创新,马云剖析了如何让一群平凡的人做不平凡的事。经历了昨天的种种磨难,面对未来接踵而至的挑战,马云依然相信奋斗,相信明天。《互联网时代刚刚开始:马云内部演讲2.0》将马云的互联网逻辑与战略全景呈现。马云以阿里巴巴的发展为原型,阐述了他的互联网思维和战略。在互联网时代,生产、销售、库存、广告和管理模式发生变化的环境下,企业应如何在战略、文化、组织、人才等方面进行变革,以适应IT时代向互联网时代的发展要求。DT时代。什么是“五新”“五新”的第一个“新”是“新零售”。在现代城市,很多传统零售企业之所以受到电子商务或者互联网的冲击很大,我个人认为是因为他们没有掌握未来的技术;他们没有看到未来,只看到了昨天:他们还没有学会如何应用新技术;如何与互联网公司合作,如何与现代物流合作,如何用好大数据!打造新零售,原本以房地产模式为主的零售业肯定会受到冲击:即使今天不受影响,也活不了太久。第二个“New”是“NewlyMade”。过去20到30年,制造业注重规模化和标准化:未来30年,制造业将注重智能化、个性化和定制化。如果不从个性化和定制化开始,任何制造业都会被摧毁。因此,继零售革命之后的第二次大革命是IOT(物联网)革命,也就是所谓人工智能和智能机器的诞生。未来的机器不使用电力,它们使用数据。由于零售行业的变化,原有的B2C制造模式将完全转向C2B,即按需定制。我们今天讲的供给侧改革,就是改革自己适应市场,改革自己适应消费者。新制造业的诞生,将对长三角地区和珠三角地区一些注重规模化、标准化的行业产生冲击,远远超出大家的想象。第三个“新”是“新金融”。新金融的诞生将加速整个社会的转型。过去200年的金融体系支撑了工业经济的发展。近200年来一直是“两八理论”,即只要支持20%的大企业,80%的中小企业就能发展。未来,新金融要立足“八二论”,即扶持80%的中小企业、个性化企业,扶持年轻人和消费者。过去我们有解决中小企业、创新创业者、消费者80%困难的想法,但当时的ITI基础设施不允许我们这样做。我们希望创造一个更公平、更透明的环境来支持昨天没有获得支持的80%的人。我希望看到真正的互联网金融诞生,创造一个真正的信用体系,而这个基于数据的信用体系将在全世界产生真正的普惠金融。因此,新金融的诞生,势必会对昨天的金融机构产生一定的冲击和影响,也会给所有的创业者、年轻人、小企业带来好处。我相信,未来10年,金融体系一定会有巨大的发展,这也是蚂蚁金服的责任所在。我们希望把信用变成财富,希望每个想创业、有合理商业计划的人都能获得资金支持,一个公平、透明、开放的金融体系真正出现。第四个“新”是“新技术”。移动互联网出现后,或许原来的PC芯片会变成移动芯片,操作系统也会移动;原来的机器制造将变成人工智能。未来,新兴的基于互联网和大数据的新技术将为人类创造无限的想象空间。第五个“新”是“新能源”。过去,人类发展的基础是石油和煤炭。未来,人类发展将以新能源为基础,数据将居于所有新能源之首。王健博士认为,数据是人类创造的第一个能源和资源。这种能源和资源与我们常识中的概念有着根本的不同。衣服被别人穿了,再穿就一文不值了。但是,当数据被不同的人使用时,会得到完全不同的结果。数据是可重复使用的。、重组、效益扩展和可扩展性,即数据的作用和效益不会衰减。接下来的30年是关键的30年听说很多线下店都打折关店了。有人说,这都是马云和淘宝的错。这让我想起了13年前我们刚开始推广电子商务的时候。当时我们提出,互联网会影响未来的生产、制造和销售,会影响到社会的方方面面;电子商务将给许多行业带来巨大的影响。但当时很多人并不这么认为。我认为一切都必须尝试从未来的角度来看待它,而不仅仅是你今天所拥有的。世界正在发生巨大的变化。我相信,未来的30年将是人类社会最激动人心的30年,将是激动人心的30年,也将是可怕的30年!如果你不参与大数据的建设,不把你的企业变成互联网环境下的企业,相信你还是会像我今天说的那样抱怨。今天,我们生活在一个非常纠结的时代,但另一方面,我们会发现很多公司都在蓬勃发展。我在湖滨大学招生的时候,采访了6个年轻人后,松了一口气:幸好我15年前就开始创业了。如果我今天创业,我肯定会被这些家伙杀死。因为他们用大数据,用互联网模式,他们说的很多东西我都听不懂,而且我相信一旦听懂了,我会越来越恐慌。这是一个政府试图转型和创新的时代。虽然很多人说我们期待转型升级,但转型升级是有代价的,而且这个代价开始显现。这是我最近一直在思考的问题。我的结论是,多年后的任何技术变革都将不可避免地转变为整个商业和社会的变革。我们所处的这场技术革命会发生什么?这场科技革命释放的是人的智慧,解放的是人的大脑。几乎无法想象未来这场科技革命会给整个人类社会带来怎样的变化。因为整个技术的巨大变化,因为数据的产生、发现和应用,人类社会的商业模式正在发生变化,这将带来经济、政治乃至整个社会的变化。每次技术革命对商业环境的影响是如此之大,以至于必须从组织中考虑。我们未来的组织应该是什么样子?未来的组织不再只是雇佣员工的公司,员工也可以雇佣公司。所以,我们要超前思考,什么样的组织适合未来?什么样的团队适合未来?DT时代将IT公司转变为传统公司我想专注于从rr到DT的变化。我们一直认为,从IT到DT的转变无非是技术的进步。其实这是两个不同的时代,DT是一个新时代的开始。从社会学的角度思考,IT时代是让自己更强大,DT时代是让别人更强大:IT时代是让别人为你服务,DT时代是让自己服务好别人,竞争与竞争对手一起为对手服务;I时代是通过分析昨天的信息来控制未来,而DT时代是创造未来;IT时代是让20%的企业做强做强,80%的企业可能会亏损,DT时代是释放企业80%的能力。IT时代把人变成机器,DT时代把机器变成智能人,这标志着我们进入了一个新时代。未来制造业不仅会生产产品,未来制造业生产的机器也必须能够思考和交流。未来,所有制造业都将成为互联网和大数据的终端企业。驱动未来制造业的最大能源不是石油,而是数据无数公司正在发现、追逐和参与大数据时代,相信未来的竞争将发生巨大变化。我们看到很多IT公司变成了传统公司,很多互联网公司变成了传统的互联网公司。因为很多人还没有搞清楚IT时代,世界已经进入了DT时代。如果我们不思考未来的DT时代,那么我们的技术将毫无用处,我们还活在昨天。举个简单的例子:二战期间,日本建造了世界上最强大的战舰之一,叫做“大和”号,它拥有坚固的钢甲和最强大的火炮,并认为它可以摧毁一切。然而,它开始与航母作战,却在航母被发现之前,就被飞机击沉了。因为航母只是一个平台,它没有进攻能力,但它上面的舰载机却拥有强大的进攻能力。可以说是一个生态系统。所以,无论你有多么强大,都要时刻想着如何让你的员工更强大,你的客户更强大,你的合作伙伴更强大,这样集成系统才能有更强的竞争力。今天的互联网不再只是供人们观看新闻、购物、玩游戏和聊天。互联网公司正在参与社会变革,参与经济发展,推动教育进步,让经济更加繁荣,让人类更加幸福,让整个社会的各个方面都变得更加强大。这也是所有互联网大公司的历史责任。过去,我们用自己发明的火药作为制作烟花的原料,而其他人则用它作为武器。因此,我们不能再将互联网仅仅视为一种工具,而互联网必须成为推动整个中国社会乃至世界发展进步的巨大能量和动力。我们正处于一个巨变的时代。这是一个可以共同展望未来的时代,不是改变别人,而是改变自己。那样的话,十年后你就不会说这是大数据的错。我们应该共同努力,把大数据变成人类未来的巨大能源。...

    2022-05-06 马云的dt时代是什么意思 马云 it到dt时代

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    编辑评论:巴菲特内部演讲作者是著名财经作家,致力于研究和挖掘当代成功的政治和金融人物,试图从一个人的视角展现他们的奋斗和内心世界。普通人。有《任正非传》、《华为传》等。简介无论是崇拜者、研究人员、追求者、模仿者还是批评者,都能轻松说出“典型的巴菲特形象”,任何人都可以轻松说出他的许多故事。他是天才投资人,伟大的慈善家,掌控千亿财富的资本巨头,又是喜欢喝可口可乐的另类老人……然而,巴菲特更真实、更本质的不在于别人的想象和传言,而在于他的言行。本书从巴菲特的内部演讲开始,分析他的思想,挖掘他的智慧,并对其进行详细分析。打开这本书,跟随巴菲特90年的人生历程,走过辉煌的投资生涯。无论是关于投资、企业管理、领导力、生活还是财富,巴菲特的话都真诚、有见地、犀利,让人恍然大悟。图书特色一本读一读更真实、更本质、更深刻的巴菲特的书跟随作者简单的笔触,欣赏巴菲特90年的精彩人生,感悟投资智慧巴菲特在其长达数十年的投资生涯的关键时刻是如何思考、说了什么以及如何做到的。无论是投资、企业管理、领导力还是生活、财富,巴菲特都是真诚、有见地、切中要害的目录第1章:巴菲特的商业选择-寻找一家好公司关注ROE高、市盈率低的公司投资的关键是找到公司的内在价值对于那些优秀的公司,投资价格有时不是问题抓住有控制权的大公司将大部分资金集中在几个优秀的投资项目上寻找拥有优秀经理的公司进行投资判断一个公司好不好的方法应该越简单不要投资高负债的公司第二章:巴菲特的投资模式——长期经营可以获得高额利润把握未来高利润的企业和项目长期投资于具有长期竞争优势的公司知道会发生什么比什么时候发生更重要别想明天能不能赚钱投资需要依赖复利思维,会在长坡上滚雪球投资于真正可持续和盈利的公司不相信也不坚持对市场做出预测学会慢慢积累财富第3章:巴菲特的决策哲学-将自己的思想与人群分开别人贪婪时我恐惧,别人恐惧时我贪婪保持独立思考和内心平静主动与客户交谈并为他们自己的决定铺平道路谨慎而巧妙地使用杠杆不要总是试图预测利率通过自我监控确保决策的合理性做出正确决策的方法是尝试经营一家企业投资应该是双赢的,而不是零和游戏不要为钱工作,让钱为你工作第四章:巴菲特的盈利基础——追求稳健交易相应地评估风险做生意的第一条经验法则是不要赔钱行情不好时,坚持止损原则采取合理的开箱方式永远不要觉得自己什么都知道多元化的资产组合可以创造稳定的现金流投资者不必做很多正确的事情,只要不要犯大错面对重大危机,有时避免危机比解决危机更有效找到你能力的极限第五章:巴菲特的资本管理——做好财富分享,让更多股东受益把你股东的钱当作你自己的钱来投资每1美元的留存收益,必须为股东创造至少1美元的市场价值做好资金配置是投资的第一步防止内部员工舞弊,加大监督处罚管理者必须保持诚信只有放手才能实现管理控制如果你认为自己是一个运营商,你就会成为一个更好的投资者创建分散管理模式培养优秀的接班人第六章:巴菲特的自我管理——个人成功离不开好习惯整理信息,去掉不重要的东西信息不完全博弈下了解如何尽早储蓄和投资更有针对性的阅读控制情绪进行良好的投资培养逆向思维的习惯积极主动并了解这些新事物小心小事学习和掌握沟通技巧向这些专业人士学习如何投资在线阅读原著“预测可能会让您熟悉预测者,但它不会告诉您任何关于未来的信息。”——巴菲特想到巴菲特在投资上的巨大成功,人们自然认为他一定是提前做了大量的预测工作,对市场的发展做出了精准的分析和预测,以确保他的投资行动步步为营。朝着他努力的方向。优越的。但这种情况并非如此。巴菲特可能会对未来的一些发展做出预测,但这种预测在他的操作中只占很小的一部分,他不会让他的预测影响和左右他对投资的判断。对于某些投资领域,预测工作可能是必要的,但从来没有必要。成功的投资者通常不依赖于预测市场走势,因为市场本身在变化,未来的发展充满了各种不确定性,无论是自身的发展、目标的变化,还是环境的发展,都充满变数。人们想要做出准确的预测,这无疑会使他们的工作变得更加复杂。,在反复推演和分析中,会使自己做出错误的分析。巴菲特从不痴迷于对市场做出预测。对他来说,这简直是一条不可能的路。如果他依赖市场预测,他和伯克希尔可能早就破产了。在纯粹的预测基础上,也许巴菲特与其他普通投资者没有什么不同,就像其他一些成功的投资者一样,他们不太可能在这些事情上拥有任何优势。看看巴菲特曾经错过谷歌、错过微软、错过最好的亚马逊(低价买入股票失败),这些都与他不看好相关公司未来发展有关,如果巴菲特真的擅长市场预测,那么他就不会失去那么多机会,那他可能已经是世界首富了。巴菲特的能力很强,但在市场预测方面表现不佳。他预测到1970年代纺织业将迎来发展机遇,因此加大了投资力度。结果纺织业一落千丈,他的纺织企业损失惨重。,那些已经购买的产品和机器只能作为废物处理。还有一位著名的金融大亨索罗斯,这位曾在国际股市掀起波澜的投资者,是世界上为数不多的最优秀的投资者之一,一开始就经常在市场预测中犯错误。最典型的例子是1987年10月,也就是美国股市崩盘的前一个月。在接受报纸采访时,索罗斯对美国股市做出了预测,大意是美国股市的股价虽然很高,但还会继续。增加,它们不会很快下跌,也不太可能崩盘,因为日本股市比美国还要疯狂。不久之后,日本股市崩盘,美股崩盘,短短一周时间,索罗斯的量子基金在这场美股崩盘中损失了3.5亿美元。巨大的损失让索罗斯自嘲:“我的财务成功与我预测事件的能力完全不成比例。”事实上,市场预测是一种不可靠的行为。巴菲特甚至不关心市场预测。在他看来,市场上有数以百万计的人,数以亿计的决策。这些决策基本上是基于相似的信息,但基本上代表了个人对市场的片面看法,市场是由个人行为的相互作用形成的。这是一个非常复杂的系统。人们无法通过个案分析间接地预测市场,也无法理解其他数以百万计的人在想什么。这样的预测本身是不合理的。巴菲特在这一点上深受他的老师格雷厄姆的影响,但两人还是有细微的差别。两人都认为市场预测非常困难。格雷厄姆会尝试,而巴菲特认为这是错误的规范,尤其是华尔街的精英们可能会反复强调市场预测,这种强调只是为了更好地引诱和利用他人的资金。试想一下,如果有人真的能预测市场,那么仅仅通过期权等金融工具,他就能迅速成为世界首富。一些合伙人对市场预测很感兴趣,经常打电话给巴菲特,让他关注那些在市场上被进一步低估的股票。巴菲特的回答非常精辟。如果合伙人早知道市场会被低估,那么之前的几个月为什么没有提前提醒他呢?如果合作伙伴之前不知道市场会持续低迷,如何根据目前的情况预测未来一段时间的市场发展?在他看来,市场预测是一个伪命题,而这个命题往往是因为人类的贪婪,通过历史发展做出预测,通过某些经济现象做出假设而“成立”的。有很大的缺陷。如果市场真的可以预测,那么就不会再有人破产了。要知道,每年都有大量擅长股市分析和市场预测的基金经理败给市场,败给指数。而巴菲特没有预测市场,没有预测那些重大事件的发生,但饶总还是比其他任何投资者积累了更多的财富。许多投资者喜欢预测市场,或者他们喜欢听那些预测市场的人。他们认为市场的发展有其自身的规律,所以只要按照这个规律进行分析,就可以找到未来发展的基本模型,但实际上,对市场预测的规律分析并不完全合理,任何小因素都可能影响市场走势。没有人知道,由于石油危机和新型冠状病毒肺炎,美国股市会在2020年初崩盘。爆发本身是不可预测的。前美联储主席艾伦·格林斯潘说:“预测整体经济发展的传统计量经济学模型在最需要的时候就失败了。出了什么问题?为什么几乎所有经济学家和政策制定者都是盲目的,没有预见到灾难的到来?包括我在内的这么多专家怎么可能看不到它的临近。”从某种意义上说,投资者实际上处于一种缺乏规律的状态,无法了解市场。他们最应该做的不是预测市场,而是试图找到合适的位置和合适的水平来把握公司的水平公司的发展是市场无法预测的,而是通过研究公司的管理模式,财务模式和战略格局,可以对公司的发展做出更合理的预测,但这种预测本身存在很多不确定性。因此,对于投资者来说,不尝试对市场做出预测是一件吃力不讨好的事情,而且往往是危险的。...

    2022-05-04

  • 2022年注会战略重要知识点:产业环境分析(产业五种竞争力)

    注意事项战略科目与管理知识息息相关结合起来,理论基础就是企业管理的基本原理。为了帮助考生更好的学习对赌会的攻略,小编整理了2022年对赌会攻略的重要知识点,一起来学习吧!推荐阅读:ltatarget="_lak"gt2022笔记大会“攻略”重要知识点全面回顾热门推荐:ltatarget="_lak"gt学习计划|思维导图|gt|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayPa®热卖troggt[内容导航]产业环境分析[章节]第二章战略分析——第一节企业外部环境分析【知识点】工业环境分析产业环境分析(产业五项竞争力)(1)产品生命周期(★★)工业生命周期理论是从产品生命周期理论和企业生命周期理论逐步演变而来的。它是生命周期理论在产业经济学中的应用和发展。按行业销售增长率曲线拐点划分,产品生命周期分为引进、成长、成熟和衰退四个阶段。比较项目导入期增长成熟度经济衰退用户购买行为因为大众对它还缺乏了解,所以用户很少,只有高收入用户才会尝试新产品产品销量不断增长,产品客户群扩大。消费者接受质量参差不齐,对质量要求更低新客户减少,主要靠老客户重复购买支持客户挑剔,追求性价比产品质量和技术产品虽然设计新颖,但质量较差,尤其是可靠性,技术不确定性很大产品在技术和性能上差别很大,技术正在逐渐定型产品逐渐标准化,差异不明显,技术和品质提升缓慢,技术成熟技术被模仿后,市场上充斥着替代品。为了降低成本,产品质量可能会受到影响供需小卖,产能过剩需求高速增长,供不应求销量已达顶峰,扩张难度大,市场需求基本饱和,当地产能过剩市场需求下降,产能严重过剩价格高价最高价竞争对手打价格战,价格开始下降价格进一步下调,部分公司出局,价格有望上涨商业风险业务风险很高业务风险有所下降,但仍处于高位业务风险进一步降低到中等水平最小的商业风险从各个阶段的战略目标和战略路径的角度进行比较:舞台战略目标战略路径介绍期增加市场份额投资研发和技术改进以提高产品质量成长期争取最大的市场份额营销,这是改变价格和质量形象的好时机成熟期在巩固市场份额的同时提高投资回报率提高效率,降低成本衰退先防御,后有现金流控制成本以维持正现金流产品生命周期理论在应用上有一定的局限性:①无法确定阶段:产品生命周期曲线是抽象的典型曲线,各行业根据实际销量绘制的曲线远没有那么平滑。有时更难确定一个行业处于哪个阶段。难,识别不当,容易导致战略决策失误。②理论与现实存在差距:行业的成长并不总是“S”形。有的行业跳过成熟期,直接从成长期进入衰退期;一些行业经过一段时间的下滑后再次崛起;一些行业似乎完全跳过了引进期的缓慢起步阶段。③易受其他因素影响:行业内企业可以通过改变产品形态和定位,影响行业销售增长率曲线的形态。④与行业特征不兼容:与生命周期的每个阶段相关的竞争属性因行业而异。有些行业的演进是从集中到分散,有些行业是从分散到集中,不可能只用一种战略模型来对应。(2)五种产业竞争力(★★★)1.五力模型波特认为,决定一家公司盈利能力的首要因素是“行业吸引力”,这是由行业的市场结构决定的。一个行业的市场结构可以具体分析为五种竞争力,包括潜在进入者的进入威胁、购买者的议价能力、替代品的替代威胁、供应商的议价能力和行业内现有企业。竞赛。(1)来自潜在进入者的进入威胁潜在进入者的进入威胁是指一旦有可能进入一个行业的公司进入该行业,对行业内现有企业的竞争地位和利润以及行业平均利润率的负面影响。潜在进入者进入威胁的严重程度取决于两个因素:进入新行业的壁垒大小和现有公司对新进入者的预期反应。它们统称为进入障碍,前者称为“结构障碍”,后者称为“行为障碍”。①结构性障碍。波特确定了七大结构性障碍:规模经济、产品差异化、资本需求、转换成本、分销渠道、其他优势和政府政策。根据贝恩的分类,以上七大主要壁垒可以归结为三大进入壁垒:规模经济、老牌企业对关键资源的控制、老牌企业的市场优势。规模经济:规模经济是指企业在一定时期内生产的产品或服务的绝对数量增加时,单位产品的固定成本相对减少。如果一个行业的规模经济显着,该行业的新进入者必须增加投资,以更大的生产规模进入,并承担行业在位者强势逆袭的风险;或者只能以较小的规模进入,长期承受高成本劣势。现有企业对关键资源的控制:一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线、资源使用方式等资源的积累和控制。如果现有的老牌企业控制了生产经营所必需的某种关键资源,就会受到保护,不被进入者侵入。现有企业的市场优势:主要体现在品牌优势和政府政策上。②行为障碍。行为壁垒也称为战略壁垒,是指一个行业的新进入者可能会遇到现有在位者的反击。行为障碍主要有两种类型:限制进入定价:限制进入定价是指在垄断市场中,即使只有一家企业垄断,随时都有其他竞争者加入的威胁。心甘情愿地牺牲一些短期利润并适当降低价格,以降低行业对潜在进入者的吸引力。限制进入价格是一种令行业新进入者失望或气馁的价格。进入对方领域:进入对方领域是指现有的老牌企业为行业新进入者采取的“围魏救赵”等动作。其目的是为了抵消进入者先采取行动的可能优势,避免对手的行动给自己带来的风险。(2)替代品的替代品威胁替代品是与公司产品具有相同或相似功能的产品。竞争行为发生在行业内现有产品与其替代品之间,这种来自替代品的竞争会以多种形式影响行业内现有企业的竞争策略。替代品的价格越低质量越好,对行业现有产品的竞争压力就越大;相反,它所能产生的竞争压力越弱。(3)供应商的议价能力一般来说,满足以下条件的供应商将具有较强的议价能力:①市场由少数供应商主导:供应商所在的行业被一些市场地位相对稳定且不受激烈市场竞争困扰的公司所控制,其产品的买家较多,因此不可能每个买家都成为供应商的重要客户。②产品差异化程度大,替代品少:每个供应商企业的产品都是独一无二的,导致买家难以转换或转换成本太高,或难以找到可以与供应商竞争的产品供应商的产品。代替。③前向集成容易:供应商可以很容易地进行前向集成,而买方很难进行后向集成。④信息充足:如果供应商充分掌握买方的相关信息,了解买方的转换成本,也会增加其议价能力。(4)买家的议价能力一般来说,满足以下条件的买家议价能力比较强:①买家少,但采购量大:卖家行业由大量规模较小的企业组成,买家总数少,每个买家采购量大,占据供应商多数占销售额的很大一部分。②标准化产品的低转换成本:买方采购的产品基本上是标准化产品,同时从多个供应商采购产品在经济上是可行的。③后向整合容易:采购商有后向整合的能力,而供应商很难前向整合。④信息充足:当买家充分了解市场需求、实际市场价格甚至供应商成本时,他们将比缺乏信息时拥有更多的议价筹码,从而确保他们能够从供应中购买。从经销商处获得最优惠的价格。(5)业内现有公司之间的竞争在以下情况下,行业老牌企业之间的竞争可能会很激烈:①行业集中度低:行业内竞争者多或势均力敌。②行业处于成熟期:行业趋于成熟,市场需求增长缓慢。③产品同质化程度高:客户认为所有产品都差不多,用户切换成本很低。④行业供过于求:行业产能过剩。⑤行业退出成本较高:行业进入门槛低,退出门槛高。<2、行业老牌企业应对五种竞争力的战略选择(1)公司必须贯彻自我竞争的战略定位,利用低成本优势或差异化优势,将公司自身与本行业的五个竞争行业隔离开来,从而超越竞争对手。(2)在有效细分市场的基础上,重点关注受五类竞争力影响较小的细分市场作为目标市场,即通过集中战略获得竞争优势。(3)企业必须努力提高这五项能力。企业可与供应商或采购商建立长期战略联盟,减少相互讨价还价;他们还可以寻求拒绝进入的策略(例如限制进入定价),以减少潜在进入者的威胁。3.五力模型的局限性五种竞争力模型更多的是一种理论思维工具,而不是一种实用的战略工具。它的主要局限:(1)该模型不适用于非营利组织,属于静态分析方法,分析方法过于理想。(2)该模型假设战略家可以了解整个行业的信息,这在现实中显然难以实现。(3)该模型假设企业与其供应商、客户或分销商以及竞争对手之间只有竞争关系,而没有合作关系。但在现实中,企业与供应商、客户或经销商与竞争对手之间存在各种合作关系,并不一定是生死竞争。(4)模型没有综合考虑产业竞争力的构成要素。哈佛商学院亚非教授在波特五种竞争力模型的基础上提出了第六个要素,即增加了互补品制造商的互动性和互补性,进一步丰富了五种竞争。力理论框架。互补品制造商,又称合作者,是指与本企业相互支持、互补的其他企业。在互补关系中,本公司的产品可以与另一家公司的产品配合使用,以取得更好的效果。互补厂商的利益通常是一致的,也可以称为渠道伙伴。他们相互支持对方的产品,有着共同的利益。注:本文知识点整理自小田明先生-2022Noteook战略基础讲座课程讲义快来试试《EayPa®Oe》的精彩内容吧,点击尝试阅读更多内容gtgtgtlt/gt11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看

    2022-04-27 gta5知识点 gt的定义

  • 2022年注会会计重要知识点:内部开发的无形资产的计量及会计处理

    CPA准备工作正在进行中,但会添加注释考试难,但只要坚持,没有攻不破的城市!小编整理了CPA考试科目的重要知识点,一起来看看吧!推荐阅读:2022年CPA《会计》重要知识点全部整理完毕!热门推荐:学习计划|思维导图|21yearquetio|2022基础课程|EayClearace®热卖[内容导航]内部开发的无形资产的计量和核算[Sectio]第四章无形资产-第二节内部研发支出的确认与计量【知识点】内部开发无形资产的计量与核算内部开发的无形资产的计量和核算我。内部开发的无形资产的计量内部研发活动产生的无形资产成本包括直接归因于资产的创造、生产和使资产以管理层预定的方式运作的所有必要支出。可直接归属于该资产的成本包括:根据《企业会计准则第17号——借款费用》,用于开发无形资产的材料、人工成本、注册费、其他专利权和特许权的摊销、无形资产达到预定可使用状态前发生的资本化利息费用和其他费用。在无形资产开发过程中,除上述间接费用如其他销售费用、管理费用和其他可直接归属于无形资产开发的费用外,发生了可辨认的无效和初始经营亏损在无形资产达到预定用途前,为运行该无形资产而发生的培训费用等,不构成该无形资产的开发成本。提示:无形资产的内部开发成本仅包括自该无形资产达到资本化条件时至达到预定可使用状态所发生的支出之和。不调整当期损益中的费用。二。内部研发支出的会计处理提示:如果实在无法区分研究阶段的支出和开发阶段的支出,则所有研发支出都应计入费用。注:本文知识点整理自东澳老师张志峰-基础强化讲座课程讲义troggt快来试试《精彩内容》LightOe",点击尝试更多内容gtgtgt10078502:395"gt007602:cetergt1647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年全年学习计划!基础考试准备进行中教科书更改解读先生。张志峰:解读会计教材变化及2022年备考建议名师免费课程2022新班迎新班开课啦!32门名师课程免费听,快收藏!EayPa®试用版2022年“EayPa®”系列丛书来了!2022空白agt考试时间为8月26日至28日。考试内容很多,现在就开始准备考试吧!lttroggt(本文为东澳会计在线原创文章,仅供考生学习使用,任何形式转载)...

    2022-04-23 内部类知识点 什么是内部开发

  • 巴菲特和查理芒格内部讲话:投资秘籍电子书免费阅读|百度网盘下载

    编辑点评:找到有效的投资方法巴菲特和查理・芒格内部讲话一书是全球投资人的“圣经”!零距离聆听“股神”巴菲特和查理?芒格的财富秘诀与人生智慧。凝练了巴菲特坚守一生的投资智慧能让你获得内心的平静,帮助你做出高质量的、有深度的投资决策,为自己赢得强有力的竞争优势。巴菲特和查理・芒格内部讲话电子书图片预览内容简介本书是世界顶级团队的投资管理备忘录,呈现了以巴菲特和查理・芒格为首的伯克希尔股东大会30年间内部讲话的精华。持续30年的追踪,以清晰的架构和严谨简练的语言,记录下“股神”巴菲特和其黄金搭档查理・芒格的最有价值的评论与见解。让你亲临股东大会现场般,聆听两位传奇投资人揭示财富自由的秘诀和不焦虑的投资智慧。价值投资、金融杠杆、心理份额、机会成本……你将能够从独有的优势视角来审视巴菲特和芒格的决策过程,了解两位伟大的投资人是如何应对投资难题的。随着时间的推移,你还能洞悉这些决策背后的故事,看到同样的亘古不变的原则如何在千差万别的行业中大显身手。我们邀请你翻开这本书,踏入世界顶级投资团队的迷人世界!★远胜世界上任何一门MBA课程,全书按年份逐年盘点,凝练巴菲特股东大会内部讲话30年精华,里面有令人警醒的启示,有欢乐的时光,有巧妙的策略。条分缕析,简明扼要,重点突出。这些内容能够弥补你30年来没能参加伯克希尔年会的遗憾。你用不着费力挖掘,就能看到满地的黄金!★一部普通人财富自由的宝典,一本投行老手的投资管理备忘录,包含令人拍案叫绝的投资方法,震惊的行业内幕,幽默的人生反思。★还在动荡的市场上苦苦挣扎,过着焦虑不安的生活?本书所凝练的巴菲特坚守一生的投资智慧能让你获得内心的平静,帮助你做出高质量的、有深度的投资决策,为自己赢得强有力的竞争优势。希望你读过本书后,能够把握其中的真谛,找到有效的投资方法,像他们一样投资得游刃有余,更好地经营自己的财富人生。★同时,本书将使你拥有更加深刻的洞察力,了解两位伟大的投资人是如何应对投资难题的,看到同样的亘古不变的原则如何在千差万别的行业中大显身手。★中国银河证券战略研究院副院长、研究部总经理杜书明教授全书审读并推荐!关于作者丹尼尔・佩科(DaielPecaut)毕业于哈佛大学,资历超过30年的专业投资人,《纽约时报》《金钱》《杰出投资人》等众多刊物的财经作者,现为佩科投资管理公司CEO。科里・雷恩(CoreyWre)拥有内布拉斯加大学MBA学位,曾在伯克希尔担任了长达9年的内部审计师。后加入佩科投资管理公司,现为该公司副总裁、财务主管和首席文化官。目录大全引言1986年:价值投资企业内在价值股市1987年:通货膨胀伪精确理想的公司1988年:通胀对冲金融杠杆预测经济周期和优秀的人交朋友1989年:垃圾债券好转前势必先恶化1990年:钱要花在好公司上制度的缺陷1991年:买股票就像买食物寻找七英尺队员低效率理论1992年:吉尼斯所罗门兄弟公司市场时机1993年:一场错误定价的赌局伯克希尔股票分割投资成功的秘诀1994年:衍生产品格林斯潘现代资产组合理论信息泛滥1995年:预测简单就好生意城堡学习1996年:B股微软浮存金心理份额专注力1997年:非理性繁荣股本回报率筛选标准1998年:强强联合报道不足估值现金为王1999年:2亿美元俱乐部零售和互联网过富足的生活2000年:互联网降低了利润率微软实验保持理性2001年:养老金丑闻互联网:大陷阱投资自己2002年:最大的资产更多欺诈伪造账目投资的关键2003年:不公平帮上的忙终身学习机会成本最好的故事2004年:通货膨胀保护合理薪资不良薪资唯一的幸存者2005年:硬着陆美元贬值房地产泡沫不义之财通用汽车2006年:寻找优秀的管理人才南瓜和老鼠美元疲软2007年:信贷紧缩次贷危机私募股权泡沫赌博:无知税2008年:道德规范投资银行做的傻事核扩散读书2009年:金融知识房地产衍生工具中国2010年:复苏回升衍生工具改革投机活动恐惧与机会2011年:了解这些数字的意义通胀对冲工具货币贬值大到不能倒闭2012年:特殊的交易规避错误长期前景2013年:保险入门美联储的巨大实验人生忠告2014年:你可能错过的五件事总结2015年:建立保险业务可再生能源全押附录一:最开始的资本配置附录二:人气越来越高附录三:伯克希尔购物中心的教训附录四:现金/债券/股票比率附录五:本书的策划致谢巴菲特和查理芒格内部讲话:投资秘籍读后感2020年5月21日读毕,一本书可以经历1986年至2015年伯克希尔的年会,领略巴菲特和芒格的人生智慧和投资思想。其一,投资的关键是评估企业价值、理解市场,评估企业价值需要预测未来的现金流和贴现率,而理解市场则要控制动物精神的市场冲动,能够使市场为自己所用。其二,巴菲特和芒格都欣赏凯恩斯的《就业、利息和货币通论》,主要从这本书吸取凯恩斯的投资思想,比如选股票好多选美,不是自己看着好看,而是未来的买家要感觉好看。其三,巴菲特和芒格瞧不起学院派经济学研究者,但是他们的思想更接近行为经济学,属于实用主义。其四,两个人均重视阅读,强调不断的学习,对于投资的重要性。其五,乐观的人性态度。比如人与人之间的竞争,他们认为让竞争对手搞乱自己、通过活得时间长度来消灭对方更具有现实意义。其六,重视机会成本。《巴菲特和查理・芒格内部讲话》这本书记载了伯克希尔自1986年至2015年期间的会议纪要,这些纪要可以帮助咱们深入了解巴菲特和芒格投资思想的来龙去脉以及与人生观的联系。家庭教育和阅读――投资思想起源巴菲特和芒格都提到父母对他们金融常识方面的教育,要远胜于学院教育的影响。这也就不难理解,为什么他们在会议中经常开商学院的玩笑。比如有一个非常有意思的研究问题“什么让好的公司越来越好,又是什么让不好的公司越来越糟”,芒格认为商学院无法提供真实的答案,因为商学院的生源是公司,为了挣钱,就要为公司说好话。基于上述道理,巴菲特专门为儿童制作了一部动画片《巴菲特神秘俱乐部》,教给小孩子理财的理念。在B站有这部动画片的中、英文版本。另外,阅读对他们两个人投资思想的形成也非常重要。芒格提到他和巴菲特“10岁就读完了奥马哈公共图书馆里所有投资方面的书籍,有些书籍甚至读过两遍”。巴菲特也提到“19岁时,巴菲特读了《聪明的投资者》。他告诉大家,即便到了76岁的年龄,他依然沿用着19岁时从那本书中学到的思考方式”。因此,巴菲特说“如果你读上20本自己感兴趣的书,就能学到很多东西”,芒格也说“有了书,你就能以自己的速度来学习自己想学的知识”。社会环境――人生路径巴菲特和芒格在书中多次提到年轻时机会少,而现在机会多。年轻人生在这个时代,非常幸运。而这可能是巴菲特和芒格走向投资之路的关键所在。他们曾提到“假设现代印刷术的发明人约翰・古登堡曾经是日内交易员或是对冲基金经理,这样一来,印刷术就不会问世。以此类推,之后也就不会有互联网、有钱电视”。也就是如果没有金融市场的机会,他们两个可能就是思想家了,可能学术界会有新的思想出现。人性――投资的重要切入点巴菲特和芒格洞察人性,并且能够将人性与金融市场关联起来。针对人性贪婪,巴菲特曾经断言“互联网的真正作用是给发起人一个机会,通过风险资本市场将数百万投资者的希望与贪婪转化为金钱。大量钱款从轻信发起人的投资者身上转移到了发起人手中,可真正富起来的人凤毛麟角”。针对人性从众,他们曾说过“投资最重要的是要遵循逻辑,不能感情用事。把精力放在重要的、可把控的事上,不要浪费时间去考虑公众的意见”。针对权力,芒格曾说过“领导早晚不再是领导,这是事物发展的内在规律,正如凯恩斯所说:'从长远来看,我们都得死'"。另外,芒格也开玩笑战胜他人的方法之一,是活得比对手够长。针对聪明,芒格曾说过“到了最后,你会发现还是我的想法靠谱,因为你聪明不假,可我才是对的”。因此,巴菲特认为“真正的风险来源于某些公司的性质、商业经济学的本质以及个人对自己行为的认知。如果你了解经济学又了解人性,你就不会遇到什么大的风险”。总之,巴菲特和芒格不太相信经济基本面的预测,而更关注企业价值、市场运作。他们的思想更接近行为经济学、行为金融学,从人性入手,来进行投资。比如他们经常提到凯恩斯(曾经的股神,股市中发了大财)的《就业、利息和货币通论》中的投资思想,将选择股票比作选美,关键选择未来买家喜欢的,而不要选择自己喜欢的。这也是行为经济学家研究投资动物精神的起点之一。...

    2022-04-16 巴菲特伯克希尔哈撒韦多少钱一股 巴菲特 伯克希尔 股票

  • 2022年《初级会计实务》每日一考点-内部控制基础

    有时候不逼自己一把主永远不知道自己有多优秀。小编为大家带来了《初级会计实务》每日一考点之内部控制基础,赶紧来学习吧!【本考点所属章节】《初级会计实务》第一章,本考点为新增考点【考查方向】考查内部控制的目标考查内部控制要素的内容及关系。一、内部控制的目标①合理保证企业经营管理合法合规②资产安全完整③财务报告及相关信息真实完整④提高经营效率和效果⑤促进企业实现发展战略。二、内部控制要素(1)建立有效的内部控制,至少应当考虑内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等五项基本要素。(2)内部控制要素间的关系。内部环境作为五要素之首,是整个内部控制体系的基础和环境条件风险评估是实施内部控制的重要环节,是实施控制的对象内容控制活动是实施内部控制的具体方式方法和手段信息与沟通是实施内部控制的重要条件,贯穿于风险评估、控制活动和内部监督各要素之间内部监督是实施内部控制的重要保证,分为持续性的日常监督和专项监督。注:以上学习内容选自马小新老师2022年《初级会计实务》划重点串讲班授课讲义(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-04-15

  • 内部研究开发支出的会计处理_2022年中级会计实务必备知识点

    要取得好成绩,积极的态度是必要的。2022中级会计你的学习也要有积极的态度!2022年中级会计实务基础阶段知识点更新,一起来学习吧!【知识点】内部研发支出核算>[章节]第三章无形资产-第二节内部研发支出的确认与计量[内容导航]内部研发支出核算内部研发支出核算“研发费用”科目设置完毕,“研发费用”科目余额计入资产负债表“开发费用”项目。企业发生的研发费用通过“研发费用”项目收取。(1)企业研究阶段的各项支出,全部转为费用,计入当期损益(管理费用)。核算时先计入“研发支出-费用支出”,期末结转至“管理费用”。计入损益表“研发费用”项目。(2)研发阶段的支出,符合条件并计入“研发支出-资本化支出”项目的,方可资本化;期末计入,期末结转“管理费用”,计入利润表“研发费用”项目)。(3)符合资本化条件但尚未完成的开发费用,继续保留在“研发支出-资本化支出”项目中。“资本化支出”科目的余额记录在资产负债表的“发展支出”项目中。内部研发费用的会计处理如下图所示:注意:以上中级会计考试学习内容选自张志峰老师《中级会计实务》讲义(本文为东澳会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-04-15 研发支出资本化支出期末怎么处理 研发支出资本化支出属于什么科目

  • 内部开发的无形资产的计量_2022年中级会计实务必备知识点

    每一次奋发图强勤奋的身后,一定会有加倍的获得。2022年中级会计师复习早已开始了,即然大伙儿及其挑选了就请各位一定要坚持不懈。基本环节知识要点早已为大伙儿梳理,赶紧来学习培训!【知识要点】内部结构开发的无形资产的计量【隶属章节目录】第三章无形资产——第二节内部结构科学研究开发开支的核实和计量【內容导航栏】内部结构开发的无形资产的计量内部开发的无形资产的计量内部结构产品研发主题活动产生的无形资产,其成本费由可立即归属于该财产的造就、生产制造并使该财产可以以高管预订的形式运行的全部必需开支构成。可立即归属于该财产的费用包含:开发该无形资产时消耗的原材料、劳务成本、报名费、在开发该无形资产全过程中采用的别的专利和开发权的摊销费、依照《企业会计准则第17号——借款费用》的要求递延所得税的利息费用及其为使该无形资产做到预订主要用途前所发生的其它杂费。在开发无形资产全过程中发生的除以上可立即归属于无形资产开发主题活动以外的别的营业费用、期间费用等间接成本、无形资产做到预订主要用途前发生的可辨认的失效和原始运行损害、为运作该无形资产发生的学习培训开支等,不组成无形资产的开发成本费。提醒内部结构开发无形资产的费用仅包含在达到资本化条件的时段至无形资产做到预订主要用途前发生的支出费用总数,针对同一项无形资产在开发全过程中做到资本化条件以前早已花费化记入其他综合收益的开支不会再开展调节注:以上中级会计考试学习内容出自张志凤教师《中级会计实务》讲课教材(文中为东奥会计在线原创文章内容,仅作学生学习培训应用,严禁一切类型的转截)...

    2022-04-14 中级会计实务 中级会计 会计实务

  • 内部控制的概念_2022年《初级会计实务》判断题专项练习

    初级会计考试职业资格考试之际,不必忽略每一天的备考。我为各位提供了相关内部控制的概念的判断题专项训练,赶快了解来吧!内部控制的执行行为主体由公司股东会、职工监事、经理层和技术骨干职工所组成。()对...

    2022-04-12

  • 副业思维 解构副业思维的五种关键能力PDF+mobi下载

    编辑点评:副业思维解构副业思维的五种关键能力从认知突围、营销心法、产品生态、运营法则、副业管理5个方面深入讲解了如何启动副业并通过持续经营达到副业赚钱的目的,帮助人们培养副业思维。编辑推荐1.认知突围→营销心法→产品生态→运营法则→副业管理3大副业类型4种赚钱模式5种关键能力IAM副业自查公式MVP模型・如何让人记住你?・如何找到种子用户?・如何为副业产品定价?・如何在社群完成批量成交?・技能变现?经验变现?讲师变现?阅读变现?・定位法则?晒图法则?复利法则?传播法则?2.提升人生效率,成功常常通过人生的B计划实现时间管理人脉管理团队管理商业模式管理・如何兼顾主业、副业和家庭?・如何连接优质人脉?・如何赋能团队,实现事业永续经营?・如何建立个人的商业生态圈?・如何管理情绪,远离自我消耗?3.这本书为谁而写?・想要摆脱刻板印象,带娃也能经营事业的全职妈妈・想创业但是希望低风险创业的创业者・想要通过副业分担财务压力的家庭经济支柱・想要通过现有技能变现的人・想要打造个人品牌,实现财富增值的人每个没资源、没背景、没人脉,但是愿意设计自己的人生,为自己的人生增加赛道的普通人。作者简介Agie(张丹茹),互联网从业11年,前互联网广告运营总监。“价值变现研习社”创始人,国家认证生涯规划师,Likedi专栏作家。月入百万的知识变现者,她的时间管理等个人成长系列课程全网学员多达上百万;“在行”影响力行家,线上、线下约见学员超过3000次;她是网易云课堂特邀导师,曾给招商证券、光大银行、猎聘网、南方电网、39网等做过企业培训。已出版《学习力:如何成为一个有价值的知识变现者》《副业赚钱》。目录序做这个时代的掌舵人VII认知突围篇1为什么人人需要副业思维?0032副业真相真正的副业和你想的不一样:流量v个人品牌0073三大副业类型副业兼职、副业电商和副业培训0094四种赚钱模式重新理解赚钱这件事0135时间―技能象限法副业选择过程中的注意事项0176三个案例拆解没钱、没资源、没人脉,副业如何从0到10217IAM副业自查公式三个维度,确认开启副业状态032营销心法篇1光环效应如何让人记住你0372种子用户积累势能,找到第一批种子用户0483朋友圈营销什么样的朋友圈内容组合最吸睛?0564独特晒单法这样晒单能让你的用户主动买单0625定价法则四种定价方式,让定价成为成交利器0696批量成交如何在社群完成批量成交076产品生态篇1MVP模型开启副业必须掌握的MVP模式产品法则0892技能变现如何把自己的能力变成产品0933经验变现如何把你的经验变成钱0994讲师变现如何把你的知识变成钱1105阅读变现自创阅读法,阅读爱好者的三种变现方式1206产品生态如何把你的爱好变成钱1267社交电商如何通过混圈子,吸引用户135运营法则篇1定位法则突破定位障碍,开启变现之旅1532情绪管理法则身兼数职,如何管理好情绪,远离自我消耗1623晒图法则用户效果巧晒图,养成赚钱体质1694复利法则持续分享、知行合一1755传播法则满足用户需求,口碑传播的力量186副业管理篇1时间管理主业、副业、陪孩子,管好重要三件事1972人脉管理人脉就是钱脉,如何连接优质人脉2063团队管理如何赋能团队,实现事业永续经营2174商业模式管理个人商业模式四阶画布,建立商业生态圈227结语副业变事业,如何拥有通透的一生241为什么人人需要副业思维?副业赚钱是近来非常热门的话题,我身边有很多人,要么已经在做着副业,要么在开拓自己副业的路上,而且当中有很多人,把自己的副业变成了事业,经营得有声有色。什么是副业?从传统意义上来说,副业是指在有一份全职工作的同时,利用业余时间做另外一份工作。但是在今天,副业绝不仅仅是业余时间的一份工作,它更是我们追求自我、设计自己的人生、实现人生梦想非常重要的一个渠道。从这个角度出发,我认为任何人都该拥有一份副业:不喜欢自己主业的人,想通过副业做自己喜欢的事;全职妈妈在家无法上班,想通过副业体现自身的价值;主业有余裕时间的人,趁着年轻有精力,想通过副业全面提升自己的竞争力;二、三线甚至是18线城市的人,想利用互联网缩短距离,跨地域开展自己的副业……严格意义上来说,我在刚毕业的第二年,就有了自己的副业。那个时候,我是一个拿着2000元底薪的技术型客服,工作的主要职责是优化国内客户投放到海外的广告,带来订单实现合作收益。我的客户希望我在晚上也帮他调整优化广告效果,于是找到我,主动提出每个月支付一定的费用作为我服务他们的奖金。我二话不说就答应了,这是我第一份副业收入。那时,虽然我只是一个小小的客服人员,但通过为客户提供优质服务,客户对我产生了信任,于是我有了自己的副业。2017年3月,我辞掉了自己的主业,把副业变成了自己的事业,当月即月入百万。2017年年底,我发现自己意外怀孕,创办公司的计划只好搁置,以全职妈妈的身份在家带大宝、怀二胎,并继续推进自己的副业项目。2018年12月,生完二胎后的第四个月,我的副业月营收突破了450万。2019年6月,我的办公室在深圳落成,我结束了两年半在家带娃同时经营副业的阶段,重新返回职场,但这一次是我自己的创业公司。在这三年多的时间里,我的整个人生发生了翻天覆地的变化。我是副业思维最大的受益者,但我发现身边还有很多人不知道主业之外还可以做副业,人生还可以这么过,事业还可以这样推进。我以亲身的实践和经历,从我在和众多学员交流时发现的痛点出发,和读者分享我们为什么要开启副业。我将从三个方面剖析开启副业的重要意义。首先,通过副业可以直接赚到钱。我身边超过80%的人向我反馈,主业挣到的工资不够用。剩下20%的人,在第一次接触到副业这个概念时,都是相见恨晚的心情。无数人和我说,通过副业赚到的钱让他们更有成就感,因为除了赚钱,他们可以通过自己的才能帮助身边的许多人。其次,人人都应该具备副业思维。我们无论在公司做得多好,都是在为别人打工,而副业却是我们自己的。另外,在通货膨胀十分严重的当下,收入无疑是贬值的,但我们在经营自己的主业和副业时所锻炼出的复合能力,却是无形的资产。这个社会只有竞争力才能增值,而且无时无刻不在增值。最后,副业是风险最小的创业。人人都有创业梦,但创业常常九死一生。我身边创业失败的案例非常多,但副业通常是零风险的创业小项目。我们可以在经营副业的同时,塑造自己的个人品牌、迭代自己的赚钱项目、全面提高自己的综合实力。我在兼顾主、副业一年多后,辞掉了自己的主业,把副业变成了事业,这中间的转化没有任何压力,一切都那么顺其自然。我也会在这本书里跟大家分享把副业变成主业的最佳时机。我在把自己的事业经营得风生水起之余,还通过价值变现研习社孵化项目、书、课、训练营等产品,带领数万名参与者开启副业。同时我还是一名咨询师,向近千位学员提供过一对一深度咨询,我手把手指导她们如何开启自己的副业、打造自己的个人品牌、找到自己的终身事业目标。我在互联网上的原创文章、课程、书,覆盖了上百万人。有一句话是这么讲的,自己牛不重要,更重要的是能带领一群人让他们也变得很牛。从一个二本毕业、普通得不能再普通、主业基本工资只有2000元的客服,到年入千万、公司估值过亿的创业CEO,这11年的时间里,我有太多的实战经验想要分享给大家,我想带大家一起变牛,成功设计自己的人生。想靠副业创收的打工人,必须懂得的副业思维众所周知,副业是相对于主业来说的,主业就是打工人现在所从事的工作,是有稳定收入的,但有时候稳定收入不一定就能使生活更美好,随之而来的,副业就诞生了。副业就是打工人为了使自己或者家庭生活更美好,除了做好主业之外,而利用兴趣爱好或者自身资源而进行的工作。打工人如何才能靠副业进行创收,而不走弯路呢?那就是打工人必须要懂得副业思维。今天,提到一个关键词“副业思维”,想必正在阅读的你,还不清楚什么是副业思维?副业思维,就是要懂得副业,通俗地讲,就是创业,他只不过是在主业之外进行的一个工作,在搞副业的时候,必须要懂得一个赚钱效应,也就是赚钱思维,所有副业都是为了这个目标而进行的。副业赚钱,但又不能影响主业,那么,你所从事的副业必须满足,一是副业必须不能太占用时间;二是副业不能太占用经历;三是副业开始后,要一定的“睡后收入”效应。想搞副业的打工人,你必须懂得的三项副业思维如下:一是要有一颗搞副业的心。如果没有一颗搞副业的心,既然再好的副业放到你眼前,你也不会珍惜,有一颗想搞副业的心是第一必须的。二是要懂得抓紧开始。当你发现一个副业项目时候,不要管那么多,要先开始了再说,如果这一步你不走,那么想靠副业挣钱那就是一句空谈。三是要死磕100天。当你开启了一项副业项目,一定要坚持一段时间,我的建议是要坚持100天,当你坚持了100天,一定会有所变化,但还没有任何进展时,那就说明这项副业项目不适合你,坚决放弃,重新开始其他副业。...

    2022-04-10 副业法则 主业副业法则

  • 谭丽丽/罗志国《内部审计工作法》pdf电子书下载

    内部审计工作法》:8家知名企业审计部长首次联手;畅谈审计思维和方法,内含43套审计方案,100多项实用技能;观念、制度、报告、大数据审计、年终总结、团队建设、借势借力、企业管理、财务、法务、纪委、监察、监事工作者必读。书名:内部审计工作法作者:谭丽丽/罗志国出版社:机械工业出版社出版年:2017-1页数:372页类别:统计审计格式:df、eu、moiISBN:9787111558453《内部审计工作法》作者简介:谭丽丽财政部内部控制标准委员会咨询专家、中国内部审计协会准则委员会专家、中国企业反舞弊联盟特邀专家。曾历任武钢审计部长、计划财务部部长、工程预算处处长、企业经营咨询指导组组长,三一重工副总经理兼党委副书记,在企业生产经营一线从事过十余个岗位的专业工作,成长为通晓财务、管理、工程技术、审计等多专业的复合型人才。直接参与多项国家级管理课题的研发,在国内外刊物和学术会议上发表论文80余篇,荣获65项管理成果和科研成果奖。先后荣获“全国五一劳动奖章”等各种荣誉称号100余项,当选武汉市人大代表、湖北省党代表,享受政府专家津贴。罗志国中国注册会计师(CPA)、国际注册内部审计师(CIA)、国际注册内部控制评估(CCSA)、美国注册舞弊审查师(CFE)、国家财务总监资格认证(OSTA)。在国内名列前茅的电子制造企业,带领的内部审计团队出色地承担起对海内外近百家公司的重大审计任务,在企业风险管理、内部控制、全覆盖的内部审计第一线,积累了丰富的实务经验及扎实的理论基础,为公司创造出优秀业绩。《内部审计工作法》内容简介:本书由著名的八家企业的内部审计部长,根据实际工作经验编写而成。书中不仅介绍了开展内部审计工作必须具备的理念和视野,还介绍了通过营造内部设计环境、编制审计计划、反舞弊审计、大数据运用、审计报告的撰写和沟通,以及团队建设为企业创造价值的途径和方法。书中有大量真实内审案例(已经隐去相关企业的商业秘密),不仅在理论和实务之间架起互动的桥梁,更希望在高管层、非审计领域和内部审计之间架起互动的桥梁。...

    2022-04-08 谭丽丽内部审计 谭丽丽 内部审计怎么样

  • 王笛《走进中国城市内部》pdf电子书下载

    书名:走进中国城市内部作者:王笛出版社:清华大学出版社副标题:从社会的最底层看历史出版年:2013-7页数:368类别:社会科学格式:df/eu/moiISBN:9787302317562《走进中国城市内部》作者简介:王笛,华东师范大学思勉人文高等研究院紫江讲座教授,美国得克萨斯AamM大学历史系教授,美国霍普金斯大学历史学博士,同时兼华中师范大学近代史研究中心客座教授、中国社会科学院近代史研究所特邀研究员。曾出版《跨出封闭的世界:长江上游区域社会研究,1644~1911》《街头文化:成都公共空间、下层民众与地方政治,1870~1930》《茶馆——成都的公共生活和微观世界,1900~1950》。《走进中国城市内部》内容简介:《走进中国城市内部:从社会的最底层看历史》作者以简明清新的笔调,展示出西方思潮与本土文化的冲突、精英阶层与底层民众的冲突、国家权力与社会功能的冲突,不但表达了对民众及其所代表的文化的认同、对国家权力无限膨胀的担忧,还借由某个或某些特定的公共空间,在时代变迁的历史画卷中,描绘出自己对于历史与现实、国家与社会关系的理解。...

    2022-04-07 王笛走进中国城市内部

  • 内部控制的作用_2022年《初级会计实务》多选题专项练习

    初级会计备考已经到了白热化的阶段,在这个阶段里,大家一定要每天坚持做题哦!小编为大家带来了有关内部控制的作用的多选题专项练习,快来做题吧!下列各项中,关于内部控制的作用,表述正确的有()。A.有利于提高企业生产经营效率和经济效益B.有利于增加舞弊事件的发生C.有利于提高会计信息质量D.有利于合理保证企业合法合规经营管理正确答案:A,C,D答案解析:内部控制的主要作用有以下三方面:(1)有利于提高会计信息质量(选项C正确)(2)有利于合理保证企业合法合规经营管理(选项D正确)(3)有助于提高企业生产经营效率和经济效益(选项A正确)。注:以上《初级会计实务》学习内容由东奥名师及东奥教研专家团队提供(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-04-05 初级会计证实操 初级会计实务实操

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