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图书名称：《北京地区主要观赏植物及赏悟》【作者】唐存莲著【页数】146【出版社】石家庄：河北科学技术出版社,2020.09【ISBN号】978-7-5717-0523-7【价格】68.00【分类】观赏植物-介绍-北京【参考文献】唐存莲著.北京地区主要观赏植物及赏悟.石家庄：河北科学技术出版社,2020.09.图书目录：《北京地区主要观赏植物及赏悟》内容提要：北京要建成国际化大都市和和谐宜居之都，园林绿化建设早已成为北京市政府的重点工作任务之一。园林绿化工程经过设计、施工和养护之后，会形成绿草如茵、色彩斑斓、花香四溢、树木成林的美丽生态环境景观，具有园林疗养和愉悦心情的康养作用。园林绿地建成以后，还得有人去观赏，才能实现园林绿化建设的最终目标。然而，如何去观赏，在什么时候去观赏，植物都叫什么，仍然是大多数老百姓比较困惑的问题，走马观花赏景的人比比皆是。为此，本书收集了北京地区的主要观赏植物83种，详细介绍了每种植物的识别要点、观赏特性、最佳观赏时间、最佳观赏地点以及主要观赏品种，本书将近2年作者去各种绿地观赏的感悟，以小诗、随想和杂谈的形式记录下来，序时的从观春景、赏夏景、品秋景和悟冬景等方面介绍了观赏感悟，并配置了相应的图片，增加趣味性，以期抛砖引玉，引导观赏理念，提升观赏境界，真正达到修身养性、愉悦心情和康养生活的目的。《北京地区主要观赏植物及赏悟》内容试读第一章·北京地区主要观赏植物】北京地区主要观赏植物及赏悟第一节观花植物01蜡梅Chimoathuraecox(Li.)Lik蜡梅科，蜡梅属，别名：腊梅、黄梅花、干枝梅。识别要点：落叶丛生灌木，树高达3米；幼枝四方形，老枝圆柱形，皮孔明显，灰褐色，无毛或被疏微毛：单叶对生，坚纸质，椭圆状卵形至卵状披针形，全缘，叶面粗糙，有硬毛，叶背光滑：花单生，鲜黄色，花被片有蜡质光泽，花浓香，冬春先叶开放；聚合果紫褐色，果托坛状，果期8月。观赏特性：传统名花，花色鲜黄，有浓香味，花如蜂蜡雕塑而成，得名“蜡梅”，亦有学者认为，农历腊月开花，又得名“腊梅”。最佳观赏时间：3月。最佳观赏地点：建筑物向阳面，如农职院（北京农业职业学院)学生食堂前。主要观赏品种：馨口蜡梅、素心蜡梅、小花蜡梅。02梅花(ArmeiacamumeSie）】蔷薇科，杏属，别名：梅花、春梅、干枝梅。识别要点：落叶小乔木，高达10米，树干褐紫色，有斑纹；小枝细而光滑，多为绿色：单叶互生，广卵形至卵形，先端渐尖或尾尖，缘细尖锯齿，多仅叶背脉上有毛，叶柄有腺体：两性花，具短柄，淡粉或白色，有芳香，早春先叶开放，1~2朵腋生；核果球形，黄绿色，密被细毛，鲜果可食，味酸，果核有蜂窝状小孔，果肉粘核。观赏特性：树姿古朴，花色素雅，花态秀丽，清香恬淡，果实丰盛，梅花不畏严寒，傲雪怒放，位居传统名花之首。古人称松、竹、梅为“岁寒三友”，称梅、兰、竹、菊为“四君子”，北京地区主要观赏植物！以求自我修养能和梅花一样纯洁、高雅。最佳观赏时间：3~4月。最佳观赏地点：普遍栽培品种，各大绿地均有。主要观赏品种：真梅系（直枝类：江梅、宫粉、玉蝶、绿萼、朱砂、洒金、黄香，垂枝类：单粉、残雪、白碧、骨红，龙游类：龙游)，杏梅系（单绷、丰后、送春），樱李梅系（美人梅）。03迎春花(JamiumudiflorumLidl)木犀科，茉莉属，别名：小黄花、金腰带、黄梅、清明花。识别要点：丛生灌木，高0.3-1.0米，直立或匍匐；枝稍扭曲，下垂，光滑无毛，小枝四棱形，绿色；叶对生，三出复叶，卵形至矩圆形；花生于上年小枝叶腋，先花后叶开放，金黄色，有清香味；核果圆形，很少结实。观赏特性：传统有名观花灌木，小花金黄色，有香味，开花最早，有迎接春天到来的意思，故得名“迎春”。最佳观赏时间：3~4月。最佳观赏地点：普遍栽培品种，各大公园绿地基本都有。主要观赏品种：迎春花。04连翘Forythiauea(Thu.)Vahl木犀科，连翘属，别名：黄绶带。识别要点：落叶灌木，高达3米，拱形丛生；枝条开展，拱形下垂，小枝土黄色或灰褐色略呈四棱形，节间中空；单叶，有时三出复叶，叶片卵形、宽卵形或椭圆状卵形，叶缘粗锯齿；花单生或数朵着生于叶腋，先叶开放，花冠黄色，花期3~4月；果卵球形、长椭圆形，先端喙状渐尖，果期7~9月。观赏特性：近代栽培名花，早春先叶开放，满枝金黄，明丽可爱，丛植、片植、篱植效果均佳，3】北京地区主要观赏植物及赏悟与背景搭配，更显美丽。名药，银翘解毒丸的主要成分。最佳观赏时间：3~4月。最佳观赏地点：普遍栽培品种，各大绿地及公园均有。主要观赏品种：金钟连翘、金钟花。05紫荆CercichieiBuge苏木科，紫荆属，别名：满条红、紫珠、裸枝树。识别要点：落叶灌木，株高2~5米，直立丛生或单生；干枝粗大，皮灰白色，小枝细短，分支较少：芽小，密集簇生老枝及枝条上；叶纸质，近圆形或三角状圆形，先端急尖，基部浅至深心形，两面通常无毛；假蝶形花，紫红色或粉红色，2~10余朵成束，簇生于老枝和主干上，主干上花束较多，通常先叶开放，嫩枝或幼株上的花则与叶同放；英果扁平带状，果期8~10月。观赏特性：常见传统名花，早春花先叶开放，繁花簇生枝间，满树紫红，非常艳丽，故称“满枝红”。最佳观赏时间：34月。最佳观赏地点：普遍栽培品种，一般绿地均有。主要观赏品种：紫荆、紫叶加拿大紫荆。4北京地区主要观赏植物06贴梗海棠chaeomeleecioa蔷薇科，木瓜属，别名：贴梗木瓜、皱皮木瓜、川木瓜、宣木瓜、铁脚海棠、铁脚梨。识别要点：落叶灌木，高达2米，直立丛生型；枝干丛生，具枝刺，小枝圆柱形，幼嫩紫褐色，老枝暗褐色：单叶互生，卵圆至椭圆形，叶缘锯齿尖，表面无毛，有光泽：花3~5朵簇生两年生老枝，花梗粗短或近于无梗，花朱红粉红或白色，有香气，先叶开放，花期3~4月；梨果卵圆至球形，黄色或黄绿色，有芳香，果期9~10月。观赏特性：花艳果香，优良观花、观果灌木，近代栽培名花之一，孤植、丛植、绿篱、盆栽都很好。最佳观赏时间：3~4月。最佳观赏地点：普遍栽培品种，各大绿地和公园非常常见。主要观赏品种：木瓜海棠、倭海棠。07榆叶梅(Amygdalutriloa）蔷薇科，桃属，别名：榆梅、小桃红。识别要点：落叶灌木，株高2~3米，丛生开心型，人工嫁接可呈小乔木状：枝条粗糙，开展，具多数短小枝，小枝灰褐色，无毛或幼时微被短柔毛；单叶互生，椭圆形至倒卵形，先端尖或有时3浅裂，缘具粗锯齿或重锯齿，似榆叶；花两性，1~2朵生于叶腋，粉红色，单瓣或重瓣，先叶开放，花瓣、花萼5片，似梅花：核果球形，成熟时红色有毛。观赏特性：因叶似榆、花似梅，故名榆叶梅，花朵繁密，色彩艳丽，品种多样，常用来营造春光明媚、花团锦簇的繁荣景象，传统名花之一，观赏效果非常好。最佳观赏时间：3~4月。最佳观赏地点：普遍栽培品种，各大绿地和公园基本都有。主要观赏品种鸾枝、复瓣榆叶梅、重瓣榆叶梅。5!北京地区主要观赏植物及赏悟08玉兰MagoliadeudataDer.)木兰科，木兰属，别名：白玉兰、紫玉兰、望春花、木花树。识别要点：落叶乔木，树高达15米，树冠卵形或近球形：树干通直，树皮灰色：冬芽似毛笔状，银灰色：单叶互生，全缘，倒卵状长椭圆形，10~15厘米，纸质，端突尖而短钝；花单生枝顶，白色或紫色，芳香：聚合蓇葖果圆柱形，木质。观赏特性：有名观花树，花白色和紫色，满树繁花，晶莹剔透，香气似兰，无与伦比，著名的早春花树，传统名花之一。最佳观赏时间：3~4月。最佳观赏地点：国际雕塑公园、玉兰专属园等。主要观赏品种：白玉兰、紫玉兰、大花二乔玉兰、美丽二乔玉兰、红运玉兰等。09桃(ruuerica）】蔷薇科，桃属，别名：果桃、毛桃、山毛桃。识别要点：落叶小乔木，树高达8米，树冠扁圆球形，树形自然开心形；枝条红褐色或褐色，光滑无毛；顶芽或并生侧芽，冬芽短圆锥形，有微毛：叶片长椭圆状披针形，叶缘具细锯齿，叶柄具腺体；先花后叶，多种颜色，近无柄：果近球形，肉厚多汁，表面有柔毛。观赏特性：有名观花树，花色粉红、鲜红、紫红、红色、白色、淡红色和绛红色等，花瓣有单瓣、重瓣或半重瓣，花色艳丽，花型好看】极具观赏性，是营造山花烂漫的好品种。最佳观赏时间：3~4月。最佳观赏地点：一般绿地都有，北京植物园举办每年一度的桃花节，品种齐全，花色鲜艳。主要观赏品种：碧桃、红碧桃、绯桃、白桃、白碧桃、人面桃、绛桃、酒金碧桃、紫叶桃、垂枝桃、寿星桃、塔型桃及菊花桃等。6···试读结束···...

2023-01-09 观赏植物大全盆栽 观赏植物有哪些

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2022-12-16

实验是非常讲究的，很多要求也要注意，初中化学实验演示视频大全21-30二氧化碳与石灰水翻译灭火器原理你学会了吗？1.使用前先要检查灯芯棉线的长度，若长度不够，应当更换要检查灯芯顶端是否已经烧焦或变黑，应适当剪去烧焦部分，还要用镊子调整灯芯的高度要检查酒精的量是否合适，不能少于酒精灯容积的1/4，也不能超过2/3(因为超过2/3时，容易因酒精蒸发而在灯颈处起火少于1/4时，因酒精少，既容易烧焦灯芯，又容易在灯内形成酒精与空气的易爆炸混合物)。2.点燃时要用火柴，绝对不能以燃着的酒精灯去点燃另一只酒精灯，否则会因酒精外溢而引起失火。3.绝对禁止向燃着的酒精灯内添加酒精。4.实验结束熄灭酒精灯时，应用灯帽盖灭，不可用嘴吹，以免引起灯内酒精燃烧。5.如果碰倒燃着的酒精灯，洒出的酒精在桌上燃烧起来，应立即用湿抹布扑盖或覆盖上沙子。给试管里的物质加热1.加热试管时应用试管夹或将其固定在铁架台上。2.使用试管夹时，要将试管夹从试管底部套入，夹持在距试管口1/3~1/4处。3.加热时，先均匀加热(预热)，再在固定部位加热。加热液体时，使试管倾斜约45°角，试管口不能对着自己或别人，避免液体沸腾时喷出伤人。...

2022-12-14 酒精灯初中化学实验 酒精灯初中化学

图书名称：《用于We2.0搜索意图理解的共识语义分析关键技术》【作者】赵玉丽，张引，张斌，高克宁，朱志良【页数】92【出版社】沈阳：东北大学出版社,2018.09【ISBN号】978-7-5517-1989-6【价格】38.00【分类】数据检索【参考文献】赵玉丽，张引，张斌，高克宁，朱志良.用于We2.0搜索意图理解的共识语义分析关键技术.沈阳：东北大学出版社,2018.09.图书目录：《用于We2.0搜索意图理解的共识语义分析关键技术》内容提要：We2.0自由的信息发布与组织方式令搜索时的意图间隙问题更加严重，也为搜索意图的有效理解带来了困难。作者注意到这一信息组织方式正常运行的基础是：用户对分类概念的语义存在着共识。基于这一观察，本书从分析概念的共识语义入手，通过融合分析标签系统中异构对象的统计语义，实现对标签的共识语义及个性化的共识语义进行建模。进一步的，针对搜索意图处理中对复杂意图处理所需要的概念粒度层次信息，研究概念语义层次的构建方法。在此基础之上，针对现有研究对搜索意图理解中用户行为分析上存在的不足，提出了基于多种行为联合分析的用户行为分析方法。《用于We2.0搜索意图理解的共识语义分析关键技术》内容试读方酒冲起水的身6四身起出公海有论裤级是有通母圆连与面，面电雨的第1章引言1.1研究背景W搜索引擎以其简单便捷的使用方法、庞大的信息索引数量与较高的结果质量在我国获得了79.4%的使用率山，成为了网民首选的信息查找工具。然而受到关键字有限的描述能力[)及用户的使用习惯)的影响，查询条件与用户的搜索意图之间存在的“意图间隙(ItetioGa)”[,其典型的表现如关键字的同词异义、异词同义及语义粒度不同等现象，使当前的搜索方法在探索性搜索方面很难有效地满足用户需求。针对这种情况，研究人员提出了面向搜索意图的搜索方法，并逐渐地成为了搜索领域研究的热点问题)。W2.0开放的信息发布方式允许用户自由发布与共享信息。这种自由性激发了用户的参与热情，丰富了互联网上的信息，也导致了We信息组织方式的改变。W1.0时代信息的发布与组织由网站的管理人员完成，并按照各网站自有的分类体系分类。这些分类体系虽然各不相同，但都形成了用户理解该网站信息的基础，为用户直观理解网站内容提供了支撑。而在由普通用户主导信息发布的W2.0时代，为了方便用户对信息的分类并免于记忆和使用复杂的分类体系，W2.0使用了开放自由的信息分类方法如标签等。该分类方法依赖用户个人对分类概念的理解，不限制使用的词汇，有利于用户自由发布信息。但是，这种分类方法由于基于用户个人对分类的理解，缺少一个构1通用于W2.0搜索意图理解的共识语义分析关键技术成信息发布者和信息查找者之间公共语义基础的“基础架构”，使得意图间隙问题变得更加突出。因此，如何针对W2.0信息开放自由的组织特点，研究有效的搜索意图理解方法成为了有效支持W2.0环境下的信息检索所必须要解决的问题。1.1.1We2.0与标签系统We2.06是相对于传统的、相对封闭的We而定义的以用户为中心的、鼓励所有人参与其中的W应用环境。虽然从延生之日起，W就以其参与方式的开放性、信息传播的快速性及获取信息的便捷性而获得了广泛的使用，但由于网络的管理、服务器的维护及网站的创建仍旧存在着较高的技术门槛，使得在传统的W环境下，信息的发布权仍旧掌握在相对少数的网站管理者手中，更多的普通用户则只能被动地接受信息。而W2.0的诞生及随之而来的以用户为中心的应用设计理念，则通过为用户提供简单、便捷同时又多样化、个性化的信息发布方法，突破了传统W所存在的信息发布上的技术障碍，使普通用户可以任意地发布与共享任何类型的信息。这种自由性极大地激发了用户的参与热情。毫无疑问的，这种广泛的参与性已经令普通用户成为了互联网信息发布的主体之一，并在令互联网信息获得极大丰富的同时，使其能够覆盖过去无法引起少数的信息发布者注意的更加广泛的主题与领域。然而，W2.0开放的信息发布方式在为互联网带来更加丰富的信息的同时，其不受控制的信息发布方法也为如何有效地组织、索引进而查找这些信息带来了困难。在传统的W环境中，信息的发布与组织主要由网站的管理人员完成，并按照各个网站自有的分类体系进行分类。这些分类体系虽然各不相同，但一般都按照用户能够直观理解的方式进行组织，同时在较长的时间里保持固定。对于一个分类，用户通常可以通过分类名称来判断该类别所代表的分类语义。而即便对于不能直接判断语义的分类，用户也可以通过检视该分类下的信息来理解该分类所代表的信息。这种公开的、易于I2第1章引言理解的同时相对固定的分类体系成为了信息的发布者和使用者之间共同的语义基础，为信息的发布、组织、索引与查找提供了一个一致平台。而在W2.0环境下，开放的信息发布方式令普通用户逐渐地成为了互联网信息发布的主体。这种变化在改变互联网信息内容结构的同时，也改变了互联网信息组织的方式：一方面，开放的信息发布方式在令信息所涉及的主题及领域快速膨张的同时也导致了分类的进一步细化，这便要求使用覆盖面更广、描述能力更强、更加复杂的信息分类方法；另一方面，普通用户通常没有耐心去记忆并使用一个复杂的信息分类方法，这又要求信息的分类方法必须尽可能简单与直观。这种矛盾的需求使得在传统的W环境下所使用的基于固定分类体系的分类方法不再适应W2.0环境下信息发布与组织的要求。针对这一情况，为了适应W2.0信息发布方式所具有的开放、自由的特点，人们研究并使用同样开放且自由的标签系统)来实现对W2.0信息的组织、索引与查找。在标签系统中，发布、共享或再发布信息的用户为信息附加纯文本标签作为元数据信息，并使用这些标签来组织、索引并查找信息。这种信息组织方法不限制用户所使用的词汇，避免了传统的信息组织方法受到的自身所采用分类法的描述能力的限制，使其可以用于分类组织任意主题及类型的信息)。并且，相对于传统的将信息唯一的分类到分类法的某个类目下的过程，标签系统采用一种更加直观的多元分类策略，使分类的形成更加的灵活，并可以充分地利用人类对事物认知的直觉力量「0。最后，由于不会受到给定分类法的限制和干扰，用户可以更好地集中在对信息的分类过程中，并因此可以触发更多方面的标注角度，令分类结果能够更好地反映信息被发布、共享或再发布时的上下文[。这些方面的事实令标签系统具备了大量传统分类方法所不具备的优势，并使其在获得用户大量使用的同时，也获得了研究人员的大量关注。Rou等2]指出，用户在使用标签系统时会对标签的语义30用于We2.0搜索意图理解的共识语义分析关键技术形成共识，并且这种共识信息可以被用于发现概念间的关联。Tu等3)则进一步地利用标签系统获得了概念的层次关系。Wu等的研究结果表明，从标签系统中提取的全局语义模型可以帮助对标签的语义进行消歧并帮助识别具有相似意义的标签，进而帮助搜索并发现语义关联的资源。Cattuto等)证明了标签结果可以被用于进行搜索引擎的查询扩展服务。Gawiecki等1o则采用标签结果来辅助进行服务发现。这些多样化的研究证明了标签系统的潜在价值。在标签系统中，用户将标签作为元数据标记给资源。这一过程包括了3种类型的对象：用户、被标记的资源、被用于标记资源的标签，以及关联3种对象的一种关系：标记关系。这一结构使得标签系统可以很自然地被描述为一种三部图结构：用户集合U={“,42,…}、资源集合R={r1,T2,…}、标签集合T={t1,t2,…},以及这些节点之间用以表示标注关系的超边集E[)。这种简单的模型只考虑了最低限度的信息，因此只提供了有限的描述能力。为了适应不同的、更加复杂的应用场景，一些研究也提出了这一模型的改进。Gruer1)认为，当需要同时处理来自不同标签系统的标注数据时，来源不同的数据需要被分别地处理，并提出了一个四元组标签系统定义Taggig（Oject,Tag,Tagger,Source)。Wu等4则将标签行为抽象为一个包含标签、用户、资源以及标注发生时间的四元组。Schmitz等9则在研究应用关联规则方法到标签系统中时，进一步将标签的上下位关系引入了建模中。这些研究结果表明，随着视角的变化，标签系统可以进行不同方式与角度的建模，并可以传达出不同类型的信息。这种多样性也证明了标签系统不仅仅是基于关键字的元数据信息，更可以体现出大量用户对信息的一致观点。1.1.2标签系统的基本特征标签作为标签系统最为重要的核心，其基本特征已经获得了广泛的研究。最为直观的研究标签基本特征的方法是观察标签的使用4共点第1章引言情况。Mathe2o的研究指出，标签的使用频率服从幂律分布，即大部分的标签只被少数的用户在少数的资源上使用有限的次数，相反的却有少数标签被大量的用户在很多场景上广泛地使用。进一步的研究可以发现，那些使用频率较高的标签通常对应着关键的概念或实体，因此在研究和应用中需要被重点地关注。Se等)在研究标签系统中用户所使用的词汇集的演进的过程中也发现一些标签只在用户个人的书签中出现，是非常特别的，甚至是用户自己创造的词。这些词汇不会被其他用户所使用，它们的使用范围也仅限于用户用于浏览自己的资源。Hali等通过深入研究标签幂律分布的形成过程发现，在基本的标注形成后，其他用户会继续使用已经存在的热门标签对资源进行标注，从而形成越来越稳固的幂律分布特征而这些重复的标注则可视为用户对高频标签的一种认可。标签的另一个重要的基本特征是其与传统分类方法的区别。Jaco(1o指出，传统的分类(Claificatio)是将对象严格地划分到某一个类别中，类别之间是没有重叠的。而类似于标签的分类(Categorizatio)则更灵活地将对象分成组，组内的对象在特定的背景下具备共同特征，同一个对象也可以存在于多个组中。Kmer从标记动机的角度将使用标签的用户分为分类者与描述者，并认为分类者所做的标记是为了方便自身对资源的访问，而描述者则是为了方便他人对资源的访问2)。在类似的研究中，Nov等]更具体地提出了对应于分类者的组织动机与对应于描述者的交流动机。分类者通常会使用一些个性化的标签，而描述者则会用规范的标签以及很多同义词标签来描述资源。典型的分类者是网络收藏系统的用户，典型的描述者则为博客、视频的发布者。很明显的，规范的标签更易于分析标签间的关系，也因此更有利于标签结果的应用。标签的根本出发点在于有效地组织、索引并查找资源，因此标签的搜索性能也是其重要的基本特征。Heyma等针对标签是否能够帮助改善网络资源搜索质量的问题进行了大量的研究。他们的研究发现，对于网络书签资源，标签出现在被其所标记的超过50%的资源中，并且只有20%的标签没有出现在被标记资源、其父链接5I用于W2.0搜索意图理解的共识语义分析关键技术资源和其子链接资源中。然而，标签虽然能够提供无法从其他数据源获得的、可以用于搜索资源的信息，但是仅仅依靠标签数量及使用分布等信息仍旧难以形成明显的影响，因此对标签进行更深入的研究是获得良好搜索效果的基础。Stamouli等2]认为，标签歧义性是影响资源搜索准确率的重要因素，并设计了借助Wikiedia消除标签歧义的方法。Wu等也研究了标签的歧义识别问题，并且发现从标签系统中提取的全局语义模型可以帮助对标签的语义进行消歧，并识别具有相似意义的标签。作为标签系统三部图模型的一部分，标签之间的关系也形成了复杂的网络特征。吴等通过复杂网络的分析方法对标签系统中标签间的关系进行了分析，发现基于共现的标签网络具有较小的平均路径长度以及较大的聚类系数，体现出明显的小世界特征。对这种现象的一个合理的解释是网络中有类似于树形结构根节点的标签将众多标签联系了起来，这意味着为标签构建概念层次关系是可行的。贾等对网络书签应用Del.icio.u中中文标签的特点进行了全面的分析，发现用户倾向于选择简单的词汇来描述资源，且概括性的词汇的使用多于具体性词汇的使用。由于概括性的标签更适合作为层次关系中的节点，这一现实有利于形成更清晰更有价值的标签层次结构。Zlatic]等利用一组拓扑质量指标研究了照片分享网站Flickr与文献组织网站CiteULike的标签系统所形成的网络，发现这些标签网络具有类似的性质。这一结果使得上述研究可以推广到很多类似的系统中。标签语义特征研究可以通过对标签进行分类实现。Eda等9]认为，标签可以分为主观标签和客观标签，同时只有客观标签可以用于构建标签层次关系。Li等0则将标签分为标准标签、复合标签、术语标签以及无意义标签4个类别。Xu等3训指出标签分为如下5种类型：基于内容的标签，如Auto,HodaOdyey等；基于上下文的标签，如GoldeGateBridge,2005-10-19等；表示属性的标签，如资源发布者的姓名等；主观性的标签，如fuy,cool等；组织性的标签，如myaer,to-read等。在此基础上，Xu等认为高质量的116···试读结束···...

图书名称：《主要诊断选择案例》【作者】裴圣广，何艺主编【丛书名】DRG指导丛书【页数】156【出版社】武汉：湖北科学技术出版社,2019.05【ISBN号】978-7-5706-0279-7【价格】55.00【分类】诊断学【参考文献】裴圣广，何艺主编.主要诊断选择案例.武汉：湖北科学技术出版社,2019.05.图书目录：主要诊断选择案例》内容提要：每一个病人在出院时都应至少得到一个诊断，即使无病也有一个诊断。对于有多个疾病诊断的病人，就需要选择主要诊断。鉴于临床情况复杂多样，当前医师书写诊断尚存在未达到规范化要求的情况，为了便于编码人员选准主要诊断，作者根据ICD-10主要诊断选择原则，按照临床科别汇编了本书。《主要诊断选择案例》内容试读主要诊断选择说明世界卫生组织和我国国家卫生健康管理部门规定，当就诊者存在着一种以上的疾病、损伤或情况时，需选择其中的一个主要诊断进行分类统计。通过主要诊断的编码和统计，可以形成医院住院患者的疾病谱，进而形成地区或国家的住院患者疾病谱。即主要诊断的正确选择，从医院方面来讲，有管理方面的意义；从国家卫生管理部门来讲，这些数据有流行病学的意义，为其宏观管理提供基础数据。根据世界卫生组织对于主要诊断选择原则的建议，各国或多或少地做了修改。我国选择住院原因作为主要疾病。为了制定一个能兼顾政府、医院、患者等多方利益的病种医疗付费标准，根据患者的年龄、性别、住院天数、临床诊断、病症、手术、疾病严重程度、合并症与并发症及转归等因素，先按主要诊断类目分组，再分为诊断相关组，然后决定应补偿给医院的费用。这种方法是当今世界公认的比较先进的医疗费用支付方法之一，通过统一的疾病诊断分类定额支付标准的制定，达到医疗资源利用标准化，有助于激励医院加强医疗质量管理，迫使医院通过提高医疗质量、降低成本来获得经济效益，缩短住院天数，减少诱导性医疗费用，节省医疗资源的消耗。这个方法的实施基础是对疾病诊断、手术操作进行正确的ICD分类与编码。编码的正确依赖于临床医师填写主要诊断的准确性，才能保证医疗付费和统计数据的准确，这就要求临床医师和疾病编码人员必须掌握主要诊断的一些原则。对病例主要诊断的指定，应由医治患者的临床医师负责，由于医师直接负责疾病的诊治，所以一般情况下要尊重医师对主要疾病诊断的指定，若发现医师指定不当，编码员应与临床医师沟通，必要时，编码员可按分类规则予以修正。住院患者情况很复杂，有因疾病就医，也有因创伤或中毒就医，也有因康复性治疗或疑诊而住院观察等。总而言之，不管到医院求医者是否存在病理上或精神上的损害，凡医院向其提供了医疗服务，他将被视为患者。而每一个患者在出院时都应至少得到一个诊断，即使无病也有一个诊断。对于有多个疾病诊断的患者，就需要选择主要诊断。鉴于临床情况复杂多样，当前医师书写诊断又尚未达到规范化要求，为了便于编码人员选准主要诊断，根据ICD-10主要诊断选择原则，依1照国标临床版编码库，按照临床科别汇编了主要诊断选择案例，供大家参考使用。缩略词表处府订界ANCA:抗中性粒细胞胞浆抗体CAG:冠状动脉造影术CCU:冠心病重症监护室CABG:冠状动脉旁路移植术（冠脉搭桥术）ICD:国际疾病分类LOH:男性迟发性性腺功能减退症NICU:神经系统重症监护室PCI:经皮冠状动脉介入治疗PTCA:经皮冠状动脉腔内血管成形术订的2一、住院病案首页主要诊断选择原则出院诊断的定义：指患者出院时，临床医师根据患者所做的各项检查、治疗、转归及门急诊诊断、手术情况、病理诊断等综合分析得出的最终诊断。出院诊断包括主要诊断和其他诊断。诊断名称一般由病因、部位、临床表现、病理诊断等要素构成主要诊断定义：经研究确定的导致患者本次住院就医主要原因的疾病或健康状况。患者一次住院只能有一个主要诊断。一、主要诊断选择的总原则主要诊断一般是患者住院的理由，应选择本次住院对患者健康危害最大、消耗医疗资源最多（花费医疗精力最多）、住院时间最长的疾病诊断。⊙案例：【病历摘要】女性患者，54岁，突发胸闷、胸痛，呈压榨性，急诊心电图提示急性前壁心肌梗死，既往有高血压病史。入院后行PC!治疗后出院。【诊断示例】主要诊断：急性前壁心肌梗死其他诊断：高血压3级【案例评析】本例诊断明确，治疗有效，主要诊断选择本次住院的理由。二、当出现以“单病种”或“临床路径”进行全过程诊疗收费的病例，直接选择与之对应的相关病种为主要诊断O案例：【病历摘要】患者，男，56岁，室上性心动过速，冠状动脉粥样硬化，本次入院行经导管心脏射频消融术并纳入单病种付费管理诊治。【诊断示例】主要诊断：室上性心动过速3主要诊断选择案例其他诊断：冠状动脉粥样硬化主要手术：经导管心脏射频消融术【案例评析】本例因纳入单病种付费管理，主要诊断即是与之相对应的病种。三、病因诊断能包括疾病的临床表现，则选择病因诊断作为主要诊断O案例：【病历摘要】中年男性，以反复发热伴畏寒、寒战10余天入院，入院后查血常规及其他炎症指标明显升高，血培养为克雷伯菌，住院治疗期间出现脓毒性休克。诊断为克雷伯菌败血症、脓毒性休克。后依据血培养药敏结果行抗感染治疗，病愈出院。【诊断示例】主要诊断：克雷伯菌败血症其他诊断：脓毒性休克【案例评析】有明确的血培养结果，败血症诊断明确，脓毒性休克只是克雷伯菌败血症的临床表现，故应以病因诊断为主要诊断。四、以手术治疗为住院目的的，则选择与手术治疗相一致的疾病作为主要诊断⊙案例：【病历摘要】患者女性，22岁，因鼻塞三年，以慢性鼻窦炎、鼻中隔偏曲收入院，行鼻内镜下鼻中隔成形术，术后病情好转出院。【诊断示例】主要诊断：鼻中隔偏曲其他诊断：慢性鼻窦炎主要手术：鼻内镜下鼻中隔成形术【案例评析】患者因鼻中隔偏曲行手术治疗，根据主要手术与主要诊断一致的原则，应选择鼻中隔偏曲为主要诊断。五、以疑似诊断入院，出院时仍未确诊，则选择临床高度怀疑、倾向性最大的疾病诊断为主要诊断○案例：【病历摘要】患者女性，38岁，因发热伴皮疹2周收入院，既往有高血压病史1年，入院后完善免疫学自身抗体检测等相关检查，仍未能明确诊断，对症4一、住院病案首页主要诊断选择原则川治疗后病情好转出院，临床诊断系统性红斑狼疮可能性大。【诊断示例】主要诊断：系统性红斑狼疮其他诊断：高血压病【案例评析】本患者病史、症状不能除外系统性红斑狼疮的可能，故选择临床医师高度怀疑的系统性红斑狼疮为主要诊断。六、因某种症状、体征或检查结果异常而入院，出院时诊断仍不明确，则以症状、体征或异常发现作为主要诊断O案例：【病历摘要】患者女童，3岁，因发作性抽搐2小时急诊入院，体温正常，入院后给予对症治疗，症状缓解，转入专科医院进一步治疗。【诊断示例】主要诊断：不明原因抽搐【案例评析】患者因抽搐入院，入院时间短，原因不清，故选择抽搐状态为主要诊断。七、疾病在发生发展过程中出现不同危害程度的临床表现，且本次住院以某种临床表现为诊治目的，则选择该临床表现作为主要诊断，不要选择疾病的终末情况作为主要诊断，如呼吸衰竭、循环衰竭等○案例1：【病历摘要】患者女性，66岁，因间断喘憋、下肢水肿10余年加重3天，以心功能不全收入院，既往风湿性心脏病30年、冠状动脉粥样硬化性心脏病10余年。入院后给予抗心衰治疗病情好转出院。【诊断示例】主要诊断：心力衰竭其他诊断：风湿性心脏病冠状动脉粥样硬化性心脏病【案例评析】患者既往风湿性心脏病、冠心病史明确，此次住院的治疗目的为心力衰竭，故主要诊断为心力衰竭。⊙案例2【病历摘要】男性，78岁，因肺部感染10余天入院，既往有高血压病史十年，5主要诊断选择案例入院后抗感染对症治疗，住院治疗2天后突发意识丧失，行CT提示脑出血，后转入重症监护室继续治疗7天，期间诊疗无效死亡，临床主要诊断循环衰竭。【诊断示例】主要诊断：脑出血其他诊断：循环衰竭肺部感染【案例评析】疾病的终末情况不能作为主要诊断，本例中虽最初因肺部感染入院治疗，但后发生了更为严重的疾病，且主要花费的医疗精力也最大，故选择脑出血为主要诊断。八、对已治和未治的疾病，选择已治疗的疾病作为主要诊断◎案例：【病历摘要】患者，男性，50岁，入院体检胃镜、肠镜检查，发现胃息肉、结肠息肉，后在内镜下行胃息肉切除术，结肠息肉未处理，治愈好转后出院。【诊断示例】主要诊断：胃息肉（已治）其他诊断：结肠息肉（未治）【案例评析】胃息肉为已治疾病，故应为主要诊断。九、当两个疾病或一个疾病伴有相关的并发症有合并诊断时，要选择合并诊断作为主要诊断，不能将其分开○案例：【病历摘要】患者，右上腹痛伴呕吐1天入院，腹部超声提示急性胆囊炎，胆囊结石，后在腹腔镜下行胆囊切除术，治愈后出院。【诊断示例】主要诊断：胆囊结石伴急性胆囊炎【案例评析】本例有合并诊断编码，不能分开编码。十、本次住院仅针对某种疾病或手术及操作后的并发症进行治疗时，则该并发症作为主要诊断◎案例：【病历摘要】患者，男性，51岁，因膀胱恶性肿瘤行根治性膀胱切除术，术6···试读结束···...

2022-08-26 湖北科学技术出版社 主编是谁 湖北省科学技术出版社

注意会议“策略”科目准备，学习与实践相结合，效率更高！小编整理了NoteClu战略题材的案例分析题。通过案例分析和练习，可以更好地理解记忆相关的知识点，总结答题技巧。和小编一起来了解一下钻石模型的四大要素、企业资源的主要类型等知识点吧！■2023CPA听力课是新的！多班轮班聆听你的心声＞＞＞■2023年会议1v1私教，来自进入考场，1v1全程守护＞＞＞战略案例学习W镇是一座拥有1300年历史的江南水乡古镇。历史街区保存着大量明清经典建筑群，被誉为“江南六古镇”之一。1999年6月，当地政府成立了W镇旅游公司，启动了W镇古镇的保护和旅游开发进程。但W镇起步条件相对落后，旅游资源与其他江南水乡古镇相似。而且，同区的Z村和X镇早已家喻户晓。如果WTow不能另辟蹊径，就难以满足越来越挑剔的旅游消费者的口味。.W小镇旅游公司在吸取其他古镇旅游发展经验和教训的基础上，走出了一条创新的发展道路，实现了古镇旅游转型升级与遗产活化保护的协调发展。(1)多元化的产品、业态和盈利模式：观光+休闲+商务+会展+文化。W小镇的旅游开发定位于商务休闲市场。设计开发了W小镇戏剧节、木心美术馆、现代艺术展、互联网会议等新产品。多业态复合经营成为增加营业收入的主力军。(2)重生基础设施改造和整体风貌保护。W镇进行了大规模的再生基础设施改造，实现了给排水系统、水电系统的全面升级。景区保护以街区风格整体建设为基础，对建筑立面、空间、周边环境进行系统改造，使古建筑更适合居住。(3)外资与本土专业经营相结合。W小镇与上市旅游公司合作，既是战略投资者，又是旅游产品推广的分销商。同时，政府与投资者达成共识，全面委托对当地情况有深刻理解的专业团队开展运营管理工作，形成“内容提供商+渠道”的运营管理模式供应商+资本+政府”。(4)社区重建和部分掏空。W镇将把所有居民搬走，然后将一些商铺租回给部分原居民。这种“部分掏空”的社区改造，消除了居民与游客的矛盾，促进了整体产权发展和集中统一管理，有效遏制了过度商业化的问题。自2001年开业迎宾以来，W镇旅游发展的惊人发展得到了专家和同行的肯定，被誉为中国古镇保护的“W镇样板”。要求：(1)基于菱形模型的四要素，简要分析W镇旅游发展的优势；波特认为，一个国家的国内经济环境对企业发展自身竞争力的能力影响很大。其中，影响最大、最直接的有以下四个因素：生产要素、需求状况、相关和配套产业，以及企业战略、企业结构和同行业竞争情况。在一个国家的众多产业中，最有可能在国际竞争中取胜的，是那些国内“四要素”环境对其特别有利的产业。因此，“四要素”环境是行业国际竞争力的最重要来源。1.生产要素：指一个国家的基本条件（如自然资源、资金等）和在此基础上发展起来的先进专业条件（如高专业技能和应用技术等）。2.需求状况：指行业提供的产品或服务在国内市场的需求量和客户成熟度。3.相关及配套产业：单一企业或单一产业难以保持竞争优势，只能形成有效的“产业集群”，即上下游产业与相关产业之间。只有形成良性互动（形成“促进效应”），行业竞争优势才能持久发展。4.企业战略、企业结构与行业竞争：影响企业战略和企业结构的因素包括各国政府制定的发展目标、企业目标、个人职业目标、国家荣誉感和使命感等。此外，如果有强大的本土竞争者，也会刺激企业不断改进和完善自己。[回答]①生产要素。一个。主要生产要素。“W镇是一座拥有130年建镇历史的江南水乡古镇。因其保留了大量明清时期经典建筑的历史街区，被誉为“江南六古镇”和“洋都”。.先进的生产要素。“重生基础设施改造”和“授权当地通晓当地情况的专业团队开展运营管理工作”。c。专业化的生产要素。“多元化的产品、业态和盈利模式”“重生的基础设施改造和整体风格保护”“外资与本地专业管理相结合”“全权委托深谙当地脉络的本地专业团队开展运营和管理工作》《社区重构和部分空心化》。②要求。“W镇旅游如果找不到其他出路，将难以满足旅游消费者日益挑剔的口味。”③相关及配套产业。“多元化的产品、业态和盈利模式：观光+休闲+商务+会展+文化”、“重生基础设施改造和整体风格保护”。④企业战略、企业结构与同行业竞争。“W镇起步条件相对落后，旅游资源与江南其他古镇水乡相近，同区亦庄和X镇已经是家喻户晓的味道”。要求：(2)根据企业资源的主要类型，简要分析W镇旅游发展的优势。1.有形资源：是指可以用金钱直接衡量的有形资源，主要包括物质资源和财力资源。2.无形资源：是指企业长期积累起来的，没有实物形态，甚至无法用货币准确计量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化和组织等。经验等。例如，迪士尼最重要的无形资源是迪士尼的品牌、米老鼠、唐老鸭等卡通人物。3.人力资源：指组织成员向组织提供的知识和技能。比如员工经验、判断力、智力、洞察力、适应能力、承诺等。[回答]①有形资源。“W镇是一座拥有1300年历史的江南水乡古镇，因其保留了大片的历史街区，被誉为‘江南六大古镇’之一。明清经典建筑数量。””。②无形资源。“多元化产品、业态与盈利模式：旅游+休闲+商业+会展+文化”、“重生的基础设施改造与整体风貌保护”、“外资与本土专业经营相结合”、“社区改造与局部掏空”被誉为中国古镇保护的“W镇样板”。③人力资源。“充分委托深耕当地文化的当地专业团队开展经营管理工作”。名师介绍东奥大师：田明名师介绍：经济学博士，副教授。持有注册会计师、注册资产评估师、税务师、证券期货四项优质证书，从事财务会计咨询工作近20年。教学特色：善于总结总结。可以引导学生快速搭建知识体系。用经典案例具体化抽象问题，简化复杂原理，理清冗余考点。>>">田铭课程点击试镜gtgtgt东奥大师：正宏名师介绍：中国注册会计师，AIA国际会计师协会会员，会计师，经济师。曾就职于全球前20强企业，从事财务分析和战略管理工作十余年。曾任国内某财税咨询公司技术总监。多年学习中级会计职称考试和注册会计师考试，具有丰富的教学经验。教学特色：讲课组织得很好，善于结合生活中的例子一句话说明财税难，让考生可以轻松掌握考点，提高备考效率。先生。正宏点击试听课程gtgtgtlt/gt2022CPA考试日期是8月26日-28、只讲不练假把手！在期末考试中，每个人都会以试卷的形式进行评估，所以用练习来练习是非常重要的。多做题多练习，让你在考场玩的更轻松！（本文为东澳会计在线原创文章，转载请注明来自东澳会计在线）...

2022-06-29 江南古镇与水乡文化 江南水乡古镇特色

无论考试是否容易，找到正确的方法仔细准备才是硬道理。以下是小编整理的2022年笔记会议攻略重要知识点，考生快来和学吧！推荐阅读：2022笔记会议《攻略》重要知识点全面整理[内容导航]企业面临的主要风险[章节]第六章风险与风险管理——第二节企业面临的主要风险【知识点】企业面临的主要风险企业面临的主要风险企业面临的主要风险分为两类：外部风险和内部风险。外部风险主要包括政治风险、法律风险和合规风险、社会文化风险、技术风险、市场风险；内部风险主要包括战略风险、经营风险和财务风险。1、外部风险(1)政治风险政治风险是指全部或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为所产生的不确定性。具体表现如下：主要表现提示限制投资领域A国政府出台法规限制B国企业投资A国敏感技术领域设置贸易壁垒U国政府制定政策限制国内高新技术产品（包括半导体、计算机、芯片等）出口外汇管制条例C国政府颁布法令限制外汇汇款进口配额和关税E国政府对我国出口到该国的相关产品征收高额进口关税组织结构和最低持股要求C国政府要求当地企业在合资企业中的持股比例不得低于50%限制从东道国银行借款W国政府限制国内银行向外国公司提供贷款没收资产2017年4月20日，通用汽车宣布将关闭在委内瑞拉的业务，委内瑞拉出于国家利益没收其在该国的资产时间gt(2)法律风险和合规风险1.合规风险定义：指因未能遵守所有适用的法律、法规、行为准则或违反法律或监管要求的相关标准而可能遭受制裁、财务损失和商业声誉损失。责任后果：①在监管部门吊销营业执照、许可证等行政处罚、重大财产损失、名誉损失方面表现突出；对高级管理人员个人责任的调查。②注重承担行政责任和道德责任。<2、法律风险定义：指企业在经营过程中，因自身经营行为的不规范或外部法律环境发生重大变化而可能导致不利法律后果的可能性。责任后果：①以商业活动为主，主要依据《民法典》等普遍性法律规定。②关注行为人的民事赔偿责任。3.根据《中央企业全面风险管理指引》，法律风险和合规风险至少应考虑以下几个方面：（1）与国内外企业相关的政治法律环境可能带来的风险；（2）新的法律、法规和政策可能对企业产生影响的风险；(3)员工道德可能带来的风险；（4）企业签订的重大协议及相关贸易合同可能产生的风险；（5）企业重大法律纠纷可能产生的风险；(6)企业和竞争对手的知识产权可能产生的风险。(3)社会和文化风险定义：指文化不确定性对商业活动的影响。类别：①跨国经营活动带来的文化风险。②企业并购带来的文化风险。③组织内部因素造成的文化风险。(4)技术风险1.广义定义指给某一行业或部分企业带来增长机会，并可能对另一行业或其他企业构成巨大威胁的新技术。2.狭义的定义指技术创新过程中由于技术本身的复杂性和其他相关因素变化的不确定性而导致技术创新失败的可能性。3.类别设计阶段：由于技术方案或整体系统设计不合理，导致技术和技术系统的先天“缺陷”或创新能力不足所引发的各种风险。研发阶段：由于外部环境变化的不确定性，技术研发项目本身的难度和复杂性，以及技术研发人员的知识和能力有限，技术研发可能面对失败的危险。应用阶段：技术成果在产品化和产业化过程中带来的一系列不确定性的负面影响或影响。(5)市场风险1、定义：指未来市场价格的不确定性对公司实现既定目标（如利润）的不利影响。2、具体表现根据《中央企业全面风险管理指引》，主要体现：①产品或服务的价格及供需变化带来的风险。②能源、原材料、辅料等物资供应充足性、稳定性和价格变化带来的风险。③主要客户和主要供应商的信用风险。④税收政策及利率、汇率、股价指数等变化带来的风险。⑤潜在进入者、竞争对手、替代品竞争带来的风险。2、内部风险(1)战略风险1、定义：企业在战略管理过程中，由于内外部环境的复杂性和多变性，以及主体对环境的认知能力和适应能力有限，导致企业整体亏损，无法实现目标。战略目标的可能性和损失。2、具体表现（1）根据《中央企业全面风险管理指引》，战略风险至少应考虑以下几个方面：①国内外宏观经济政策和经济运行情况，企业所在行业现状，国家产业政策可能带来的风险。②技术进步和技术创新可能带来的风险。③市场对公司产品或服务的需求可能导致的风险。④与企业战略合作伙伴的关系，向战略合作伙伴寻求可能的风险。⑤企业的主要客户、供应商和竞争对手可能产生的风险。⑥与主要竞争对手相比，企业实力和差距可能带来的风险。⑦企业制定发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略可能带来的风险。⑧企业对外投融资过程中已经发生或容易出错的业务流程或环节可能导致的风险。（2）根据我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，战略风险的具体表现如下：①缺乏明确的发展战略或发展战略执行不力，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机会和动力。②发展战略过于激进，与企业实际能力脱节或偏离主营业务，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。③由于主观原因频繁改变发展战略，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和可持续发展。(2)操作风险1、定义经营风险是指企业在经营过程中，由于内外部环境的复杂性和多变性以及主体对环境的认知能力和适应能力有限而导致经营失败或经营活动失败。预期目标的可能性和损失。2、根据《中央企业全面风险管理指引》，操作风险至少应考虑以下几个方面（1）企业产品结构和新产品研发可能带来的风险。(2)公司新的市场开拓及营销策略可能带来的风险。(3)中高层管理人员和专业人员在重要业务流程中的组织效能、管理状况、企业文化、知识结构和专业经验等可能导致的风险。(4)期货及其他衍生品业务失误带来的风险。（5）质量、安全、环保、信息安全管理失误导致的风险。(6)内外部人员道德风险或业务控制系统失灵导致的风险。(7)自然灾害等给企业造成损失的风险。(8)对企业现有业务流程和信息系统运行的监督、运营评估和持续改进能力产生的风险。操作风险中“新产品开发”与技术风险的区别每个焦点都在：运营风险中“新产品开发”的基本风险因素包括环境风险、技术风险、生产风险和竞争风险。重点关注企业在开发新产品时，受整个环境的影响，新产品没有充分发挥公司原有优势，新产品更新不及时等一系列问题。技术风险的基本风险因素包括决策技术、信息技术、产品技术和管理技术。重点关注技术本身设计的不合理、研发项目的复杂性、研究人员的能力以及研发项目产品化过程的不确定性。两者也有重叠：帮宝适是宝洁公司的产品品牌。宝洁采用了“D.YMAX”干燥技术对其进行升级，但通过由于技术创新，未能有效整合这些元素，最终产品在美国上市后饱受诟病和抱怨。据路透社报道，婴儿在使用该产品后出现了烧伤和麻疹等病理反应。宝洁深刻总结了失败的原因，认识到技术创新的不确定性，对未来的新产品进行了大规模的产品测试。本案中，宝洁新品没有充分发挥原有优势，产品上市后受到批评和投诉，公司形象严重受损，存在经营危机（可能存在的风险）源于新产品开发）；产品失败的原因是技术创新的不确定性，即技术本身的复杂性（技术研发风险）。“内外部人员道德风险或业务控制系统失灵导致的风险”和“企业现有业务流程和信息系统运行的监督、运营评估和持续改进能力导致的风险”区分lt/gt(1)内外部人员道德风险或业务控制系统失灵导致的风险。定义：由于企业内部或外部人员的欺诈或内部控制缺陷（如运营缺陷）而导致意外损失的风险。示例：材料采购申请金额超出其采购权限，但申请未向上级部门申请安排批量采购，即有权限管理规定，但未得到妥善执行在实际操作中。关键点：明知故犯，系统运行有问题。（2）企业现有业务流程和信息系统运行的监督、运营评估和持续改进能力产生的风险。定义：未能有效监控和管理企业现有的业务流程和信息系统，未能及时掌握业务流程和信息系统配置的现状和存在的问题，导致可靠、高效企业的可持续业务流程和信息系统以及安全运营问题。示例：在当今高度国际化的社会分工背景下，华为的制造、物流、服务业务不可避免地依赖第三方厂商或专业机构。如果缺乏持续的监督，第三方厂商或专业机构的业务中断将直接或间接地对华为的业务和经营成果产生不利影响。关键点：知道却无能为力，即缺乏持续的监督和优化对策。3、内部控制视角下的14大经营风险：(1)组织结构①治理结构无用，缺乏科学决策、良性运行机制和执行能力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。②内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能重叠或缺失、推诿、运行效率低下。(2)人力资源①人力资源的不足或过剩，结构不合理，发展机制不健全，可能使企业发展战略难以实现。②人力资源激励约束制度不合理，关键人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密、国家秘密外泄。③人力资源退出机制不当可能导致法律诉讼或损害企业声誉。(3)社会责任①安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故。②产品质量低劣，侵犯消费者利益，可能导致巨额赔偿，损害公司形象，甚至破产。③环保投入不足，资源消耗大，环境污染或资源枯竭，可能导致企业赔偿巨额，发展潜力不足，甚至倒闭。④就业促进和员工权益保护不足，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定。(4)企业文化①缺乏积极向上的企业文化可能导致员工对公司失去信心和认同感，公司缺乏凝聚力和竞争力。②缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展。③缺乏诚实守信的经营理念可能导致欺诈事件的发生，造成企业损失，影响企业声誉。④忽视企业间的文化差异和意识形态冲突，可能导致并购失败。(5)采购业务①采购计划安排不合理，市场趋势预测不准确，会导致库存短缺或积压，可能导致生产停滞或资源浪费。2)供应商选择不当、采购方式不合理、招标或定价机制不科学、授权审批不规范等可能导致采购项目质量低劣、欺诈或欺诈。③采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。.(6)资产管理①库存积压或短缺可能导致营运资金过度占用、存货贬值或生产中断。②固定资产改造不足、使用效率低、维护不当、产能过剩等可能导致企业竞争力不足、资产贬值、安全事故频发或资源浪费。③无形资产缺乏核心技术，权属不明，技术落后，存在重大技术安全风险，可能引发法律纠纷，缺乏可持续发展能力。(7)销售业务①销售政策和策略不当、市场预测不准确、销售渠道管理不当可能导致销售不畅、库存积压、经营不可持续。②客户信用管理不力、结算方式选择不当、催收不力等，都可能导致无法收回的销售款项或欺诈。③销售过程中存在欺诈行为，可能对企业利益造成损害。(8)研发①研究项目未经科学论证或论证不足，可能导致创新不足或资源浪费。②研发人员配置不合理或研发过程管理不善可能导致研发成本过高、造假或研发失败。③研究成果转化应用不足，保护措施不力，可能导致企业利益受损。(9)项目①缺乏可行性研究或可行性研究流于形式，决策不当，盲目启动项目可能导致项目难以实现预期收益或失败。②项目招标的“黑匣子”操作，存在商业贿赂，可能使中标人难以承接项目，中标价格不准确，相关人员涉案。③项目造价信息不对称，技术方案未落实，预算脱离实际，可能导致项目投资失控。④工程材料质量低劣、工程监理不力、项目资金落实不力等可能导致工程质量差、进度延误或中断。⑤竣工验收不规范，最终控制不严，可能导致项目交付使用后存在重大隐患。(10)担保业务①对担保申请人的信用状况调查不充分，审批不严或擅自审批，可能导致公司担保决策失误或欺诈。②对保证人财务困难或经营困难等情况监控不力，应对措施不当可能导致企业承担法律责任。③担保过程中存在欺诈行为，可能导致办理审批等相关人员介入或损害企业利益。(11)外包①外包范围和价格确定不合理，承包商选择不当，可能给企业造成损失。②业务外包监管不严，服务质量差，可能使企业难以利用业务外包。③业务外包涉及商业贿赂等欺诈行为，可能导致企业相关人员的介入。(12)合同管理①未订立合同，擅自订立合同，合同对方资质不符合要求，合同内容存在重大遗漏和弄虚作假，可能造成合法被侵害企业的权益。②合同未完全履行或监管不当，可能导致公司诉讼失败，损害经济利益。③合同纠纷处理不当可能损害企业利益、声誉和形象。(13)内部信息传递①内部报告制度缺失、职能不健全、内容不完整，可能影响生产经营的有序进行。②内部信息传递不充分、不及时，可能导致决策失误，相关政策措施难以落实。③在内部信息传递中泄露商业秘密可能会削弱企业的核心竞争力。(14)信息系统①信息系统缺失或规划不合理可能导致信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下。②系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当可能导致无法利用信息技术实施有效控制。③系统运维和安全措施不到位，可能导致信息泄露或损坏，系统无法正常运行。“内外部人员道德风险或业务控制系统失灵导致的风险”和“企业现有业务流程和信息系统运行的监督、运营评估和持续改进能力导致的风险”区分lt/gt(1)内外部人员道德风险或业务控制系统失灵导致的风险。定义：由于企业内部或外部人员的欺诈或内部控制缺陷（如运营缺陷）而导致意外损失的风险。示例：材料采购申请金额超出其采购权限，但申请未向上级部门申请安排批量采购，即有权限管理规定，但未得到妥善执行在实际操作中。关键点：明知故犯，系统运行有问题。（2）企业现有业务流程和信息系统运行的监督、运营评估和持续改进能力产生的风险。定义：未能有效监控和管理企业现有的业务流程和信息系统，未能及时掌握业务流程和信息系统配置的现状和存在的问题，导致可靠、高效企业的可持续业务流程和信息系统以及安全运营问题。示例：在当今高度国际化的社会分工背景下，华为的制造、物流、服务业务不可避免地依赖第三方厂商或专业机构。如果缺乏持续的监督，第三方厂商或专业机构的业务中断将直接或间接地对华为的业务和经营成果产生不利影响。关键点：知道却无能为力，即缺乏持续的监督和优化对策。3、内部控制视角下的14大经营风险：(1)组织结构①治理结构无用，缺乏科学决策、良性运行机制和执行能力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。②内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能重叠或缺失、推诿、运行效率低下。(2)人力资源①人力资源的不足或过剩，结构不合理，发展机制不健全，可能使企业发展战略难以实现。②人力资源激励约束制度不合理，关键人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密、国家秘密外泄。③人力资源退出机制不当可能导致法律诉讼或损害企业声誉。(3)社会责任①安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故。②产品质量低劣，侵犯消费者利益，可能导致巨额赔偿，损害公司形象，甚至破产。③环保投入不足，资源消耗大，环境污染或资源枯竭，可能导致企业赔偿巨额，发展潜力不足，甚至倒闭。④就业促进和员工权益保护不足，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定。(4)企业文化①缺乏积极向上的企业文化可能导致员工对公司失去信心和认同感，公司缺乏凝聚力和竞争力。②缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展。③缺乏诚实守信的经营理念可能导致欺诈事件的发生，造成企业损失，影响企业声誉。④忽视企业间的文化差异和意识形态冲突，可能导致并购失败。(5)采购业务①采购计划安排不合理，市场趋势预测不准确，会导致库存短缺或积压，可能导致生产停滞或资源浪费。2)供应商选择不当、采购方式不合理、招标或定价机制不科学、授权审批不规范等可能导致采购项目质量低劣、欺诈或欺诈。③采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。.(6)资产管理①库存积压或短缺可能导致营运资金过度占用、存货贬值或生产中断。②固定资产改造不足、使用效率低、维护不当、产能过剩等可能导致企业竞争力不足、资产贬值、安全事故频发或资源浪费。③无形资产缺乏核心技术，权属不明，技术落后，存在重大技术安全风险，可能引发法律纠纷，缺乏可持续发展能力。(7)销售业务①销售政策和策略不当、市场预测不准确、销售渠道管理不当可能导致销售不畅、库存积压、经营不可持续。②客户信用管理不力、结算方式选择不当、催收不力等，都可能导致无法收回的销售款项或欺诈。③销售过程中存在欺诈行为，可能对企业利益造成损害。(8)研发①研究项目未经科学论证或论证不足，可能导致创新不足或资源浪费。②研发人员配置不合理或研发过程管理不善可能导致研发成本过高、造假或研发失败。③研究成果转化应用不足，保护措施不力，可能导致企业利益受损。(9)项目①缺乏可行性研究或可行性研究流于形式，决策不当，盲目启动项目可能导致项目难以实现预期收益或失败。②项目招标的“黑匣子”操作，存在商业贿赂，可能使中标人难以承接项目，中标价格不准确，相关人员涉案。③项目造价信息不对称，技术方案未落实，预算脱离实际，可能导致项目投资失控。④工程材料质量低劣、工程监理不力、项目资金落实不力等可能导致工程质量差、进度延误或中断。⑤竣工验收不规范，最终控制不严，可能导致项目交付使用后存在重大隐患。(10)担保业务①对担保申请人的信用状况调查不充分，审批不严或擅自审批，可能导致公司担保决策失误或欺诈。②对保证人财务困难或经营困难等情况监控不力，应对措施不当可能导致企业承担法律责任。③担保过程中存在欺诈行为，可能导致办理审批等相关人员介入或损害企业利益。(11)外包①外包范围和价格确定不合理，承包商选择不当，可能给企业造成损失。②业务外包监管不严，服务质量差，可能使企业难以利用业务外包。③业务外包涉及商业贿赂等欺诈行为，可能导致企业相关人员的介入。(12)合同管理①未订立合同，擅自订立合同，合同对方资质不符合要求，合同内容存在重大遗漏和弄虚作假，可能造成合法被侵害企业的权益。②合同未完全履行或监管不当，可能导致公司诉讼失败，损害经济利益。③合同纠纷处理不当可能损害企业利益、声誉和形象。(13)内部信息传递①内部报告制度缺失、职能不健全、内容不完整，可能影响生产经营的有序进行。②内部信息传递不充分、不及时，可能导致决策失误，相关政策措施难以落实。③在内部信息传递中泄露商业秘密可能会削弱企业的核心竞争力。(14)信息系统①信息系统缺失或规划不合理可能导致信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下。②系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当可能导致无法利用信息技术实施有效控制。③系统运维和安全措施不到位，可能导致信息泄露或损坏，系统无法正常运行。(3)财务风险1、定义财务风险是指企业在生产经营过程中，由于内外部环境中各种不可预测或不可控的不确定因素，使企业在一定时期内获得的财务利益和预期利益的发生。偏差的可能性。2、根据《中央企业全面风险管理指引》，金融风险至少应考虑以下几个方面(1)企业债务、负债率、偿债能力等方面可能出现的风险；（2）现金流、应收账款及其占销售收入的比例、资金周转率等可能产生的风险；（3）产品存货风险及其占销售成本的比例、应付账款及其占采购的比例；(4)制造成本、管理成本、财务成本、运营费用等潜在风险；(5)盈利带来的潜在风险；（6）成本核算、资金结算、现金管理等业务流程或环节已经发生或容易出错的风险；（7）与企业相关的行业会计政策、会计估计、与国际会计制度（如养老金、递延所得税等）的差异和调整等信息可能导致的风险。3、内部控制视角下的三大财务风险(1)综合预算①预算未编制或预算不完善，可能导致企业缺乏约束或盲目经营。②不合理的预算目标和不科学的编制可能导致企业资源浪费或难以实现发展战略。③缺乏刚性预算、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。(2)资助活动①不合理的融资决策导致资本结构不合理或融资效率低下，可能导致企业融资成本高或出现债务危机。2)投资决策失误可能导致盲目扩张或丧失发展机会，导致资金链断裂或资金使用效率低下。③资金配置不合理，经营不善，可能导致企业陷入财务困境或资金过剩。④对资金活动的管控不严，可能导致资金被挪用、挪用、撤回或欺诈。(3)财务报告①财务报告的编制违反会计法律法规和国家统一会计准则体系，可能导致法律责任和企业声誉受损。②提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，扰乱市场秩序。③未能有效使用财务报告，难以及时发现企业经营管理中的问题，可能导致企业财务和经营风险失控。注：本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic2022年强化研讨会课程讲义中的笔记会议基础快来试试《易通®Oe》的精彩内容，点击阅读更多＞＞＞11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试用内容●●●●●●●lt/gt2022SAT考试基础阶段推荐备考材料allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读先生。田明：解读2022年财务管理教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022贵妃“易过®”系列来袭！希望同学们能在考试中取得高分，也祝愿所有同学都能通过CPA考试强gt。（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-06-21 企业资源浪费的原因 你觉得公司存在哪些资源浪费

注意税法中的四大税种约占价值的60%，企业所得税法是其中之一四大税种之一。学生需要努力学习。以下是2022年税法重要知识点——居民企业主要税收优惠政策，快来学习吧！推荐阅读：2022年注册会计师《税法》重要知识点全部整理完毕！热门推荐：学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayPa®畅销书lt/troggt[内容导航]对居民企业的主要税收优惠[章节]第四章企业所得税法-第六节税收优惠【知识点】居民企业主要税收优惠（★★★）居民公司的主要税收优惠政策1、基于税收的扣除（减少或免税收入、额外扣除、加速折旧、扣除收入）（1）减免收入以缩小税基1、从事农、林、牧、渔业项目的企业的所得，可以免征或者减征企业所得税；P2072、国家支持的公共基础设施项目（港口、机场、铁路、公路、电力、水利）的投资运营收入；P207-注：能源和交通基础设施投资运营项目享受优惠待遇，不能承包经营或承包建设项目，不能自建自用项目。P222，电网企业新建电网项目按上述规定享受“三免三减半”的优惠政策。3、符合条件的技术转让所得——一个纳税年度500万元以下免征，超额减半，注意P208的范围：技术转让范围包括居民企业转让专利技术、计算机软件著作权、集成电路布图设计权、植物新品种、生物医药新品种、非独占许可5年以上（含）、财政部和国家税务总局确定的其他技术。技术转让收入=技术转让收入-技术转让成本-相关税费或者：技术转让收入=技术转让收入-无形资产摊销-相关税费-分摊期间的费用境内转让须经省级以上科技主管部门认可登记；跨境转移须经省级以上商务主管部门认可和登记。4、从事符合条件的环保、节能节水项目（公共污水处理、公共垃圾处理、沼气综合开发利用、节能减排技术改造、海水淡化等）取得的收入（第一您所属年度的生产经营收入“三免三减半”）。P208（2）减税优惠税基1、资源综合利用和生产符合国家产业政策的产品取得的收入，在计算应纳税所得额时，可以扣除（收入的90%）。P2172、企业投资者持有2019年至2023年发行的铁路债券获得的利息收入减半征收企业所得税。P170（3）通过加计扣除方式降低税基1、企业安置残疾人工资加计扣除支付给残疾人的工资的100%加计扣除。2、一般企业研发费用加扣除P212-P214企业在研发活动中实际发生的开发费用（2018年至2023年12月31日，扣除未形成的无形资产的75%，已形成的无形资产按至无形资产成本的175%）研发费用有6类可以超抵扣。可抵扣的研发费用包括：①人员人工成本（直接从事研发的研究人员、技术人员、辅助人员的工资、五险一金、股权激励费用，包括外聘上述人员的人工成本）②直接投入成本③折旧费用④无形资产摊销⑤新产品设计费、新工艺规范制定费、新药开发临床试验费、勘探开发技术现场试验费⑥其他相关费用（不超过研发费用的10%，可加计扣除）3、制造企业在进行研发活动中实际发生的研发费用未形成无形资产并计入当期损益的，在按规定实际扣除的基础上，自2021年1月1日起，根据实际情况偿还。产生的金额100%在税前扣除；形成无形资产的，按无形资产成本的200%摊销税前。（新）（4）按投资额的一定比例扣除收益的税收优惠从事创业投资的创业投资企业，国家需要支持和鼓励的，可以按照投资额的一定比例扣除应纳税所得额。P215①享受主体：风险投资企业②投资对象：初创科技公司③投资期限：两年以上④收入扣除：投资额的70%从创业投资企业的应纳税所得额中扣除⑤收益扣除当年：从持有股权2年的当年开始，当年扣除不足的，可以结转以后年度扣除(5)使用加速折旧影响税基：如果企业的固定资产因技术进步等原因确实需要加快折旧，可以缩短折旧年限或采取加速折旧的方法。P215重点：为所有企业提供加速折旧条款企业在2018年1月1日至2023年12月31日期间新购置的单位价值不超过500万元的设备、用具（指房屋、建筑物以外的固定资产），允许一次性使用计算应纳税所得额时扣除当期成本费用，不再按年计算折旧；单价超过500万元的，仍按有关规定执行。2、税种减免（降低税率）（一）对需要国家扶持的高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税。P209(2)对认定的技术先进型服务企业，减按15%的税率征收企业所得税。P210（三）对在海南自由贸易港注册并实质经营的鼓励类工业企业，减按15%的税率征收企业所得税。P219(4)对位于国家鼓励类产业西部地区的企业，自2021年1月1日至2030年12月31日，减按15%的税率征收企业所得税。（5）2019年1月1日至2023年12月31日，对符合条件的从事污染防治的第三方企业（简称“第三方防治企业”）减按15%的税率”）。所得税。P222(6)自2021年1月1日至2022年12月31日，小微企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按以下税率计入应纳税所得额。12.5%。按20%的税率缴纳企业所得税。（调整）年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减计50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。P2121、小微企业认定条件——满足四项条件者享受双重优惠税基和税率：先决条件要求企业属性>">点击阅读更多gtgtgt11647855223950074389_00gt1647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年全年学习计划！基础考试准备进行中教科书更改解读

2022-06-16 居民企业企业所得税年度申报是不是汇算清缴 居民企业企业所得税月(季)度申报

注册会计师考试即将开始。每个人都应该开始复习和准备考试。战略科目考试涉及广泛的知识点。整理了2022投注攻略的重要知识点，希望对大家有所帮助，快来学习吧！推荐阅读：2022笔记会议《攻略》重要知识点全面整理热门推荐：学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayLevel®热卖[内容导航]国际化经营的主要方式[章节]第三章战略选择——第四节国际商业战略【知识点】国际化操作的主要方式国际商务的主要方法企业的国际化经营方式一般包括出口贸易、外商直接投资和非股权安排。1.出口贸易出口贸易方式是指产品在国内生产，但出口到目标国家销售的方式，也就是将产品出口到国外市场的方式。目标市场的选择涉及两个层面：一是目标市场的区域路径；二是目标客户在所在国细分市场的定位。(1)目标市场的区域路径。目前有两种选择目标市场区域路径的方法：方式高新技术产品的出口路径传统模式（连续模式）发达国家→类似发达国家→发展中国家发展中国家→类似发展中国家→发达国家lt/gt新模式（不连续模式）已开发/开发→已开发→已开发中国(2)选择目标客户。目标客户选择的基础是市场细分。国家之间的细分市场通常在数量、规模和特征上有所不同。<2、外国直接投资外商直接投资是一国投资者输出资金、设备、技术和管理技能，以取得对外国企业经营管理的有效控制的经济行为。外商直接投资一般表现为投资者输出资本；直接在国外开厂；设立分支机构或事业部；合并当地原有企业；与地方政府、团体、民营企业合作，取得企业直接管理权等。外商直接投资可分为全资子公司和合资企业两种形式。(1)全资子公司（独资）优点：①完全控制：管理者可以完全控制子公司在目标市场的日常经营活动，并确保有价值的技术、流程和其他无形资产保留在子公司中。②摆脱冲突：可以避免合资各方利益和目标的冲突，使外资子公司的经营战略与企业整体战略相结合。缺点：①比较贵：这种方式可能要花很多钱，而且公司必须在内部或在金融市场筹集资金才能获得资金。②缺乏支持者：由于东道国企业缺乏合作和参与，全资子公司难以获得当地政策和各种经营资源的支持，规避政治风险的能力明显低于合资企业。(2)合资企业。优点：①可以减少国际化经营的资金投入。②有利于弥补跨国经营经验的不足，有利于吸引和利用东道国合资伙伴的资源。缺点：合资企业是多方投资，协调成本可能过大（目标、文化等差异）。3.非股权形式（合约模式）非股权形式主要包括合同制造、服务外包、合同农业、特许经营、许可、管理合同等类型的合同关系。注：本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic2022年强化研讨会课程讲义中的笔记会议基础快来试试《易通®Oe》的精彩内容，点击阅读更多＞＞＞11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试用内容●●●●●●●lt/gt2022SAT考试基础阶段推荐备考材料allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读先生。田明：解读2022年财务管理教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022贵妃“易过®”系列来袭！的CPA考试“策略”科目是CPA专业水平考试的科目之一，被认为是“最简单”的一门科目，但大家不要掉以轻心，小编祝愿同学们顺利通过CPA考试。（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，及禁止任何形式的转载）...

2022-06-14 国际化经营的特点是什么 国际化经营的主要方式

因此，不积累几步，就达不到千里；不积小溪，则成不成江海。千里之行，靠一步一步来。考生必须脚踏实地，牢牢记住知识点，才能顺利通过笔记会议参加考试。以下是小编整理的2022投注攻略的重要知识点。应届生，快来学习吧！推荐阅读：2022笔记会议“攻略”重要知识点整理outagt热门推荐：学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayLevel®热卖[内容导航]制定战略的主要途径[章节]第3章战略选择-第1节总体战略【知识点】制定策略的主要途径发展策略的主要途径(1)发展战略的替代方式发展战略一般可以采取三种方式，即外部发展（并购）、内部发展（新建）和战略联盟。1.外部开发（并购）含义：是指企业通过获取外部经营资源来谋求发展的战略。解释：狭义是并购，并购包括收购和兼并。收购是指一个企业（收购方）购买并吸收另一家企业（被收购方）的股权，并控制该企业。合并是指两个或多个企业的重组。关键词：并购、收购<2、内部开发（新）含义：又称内生增长，是指企业利用自身内部资源谋求发展的战略。解释：狭义是新建，对应并购，指新成立的企业。关键词：新基地、自主研发3.战略联盟含义：是指两个或多个业务实体之间为实现某种战略目的而建立的合作关系。解释：从交易成本经济学的角度看，并购方式的本质是用“统一规制”的方式实现企业整合，即以企业组织形式代替市场组织形式；而新方法的本质是使用“市场调节”的方法。“实现企业的市场交易，即以市场组织形式取代企业的组织形式。企业战略联盟是这两种组织形式的中间形式。关键词：签约、代工、特许经营(2)并购策略1.并购类型（一）并购双方行业分类①横向并购：收购方与被收购方同行业。②垂直并购：正向并购：发生在产品实体流动的正向方向上的并购，如生产企业并购卖方。反向并购：发生在产品物理流向相反方向的并购，如加工公司与原材料供应商的合并。③多元化并购：不同行业、经营关系不密切的企业之间的并购。（2）按被收购方态度分类①友好并购：收购方与被收购方通过友好协商确定并购条件，在双方基本同意的条件下实现产权转让的一种并购方式。②敌意并购：收购方不顾被收购方意愿采取强制措施，强行收购对方企业的并购行为。（3）按收购方身份分类①产业资本并购：收购方为非金融企业。②金融资本并购：收购方为投资银行或非银行金融机构。（4）按收购资金来源分类①杠杆收购：收购方的主要资金来源是外债。②无杠杆收购：收购方的主要资金来源为自有资金。<2、并购动机（1）避开进入壁垒，快速进入，争取市场机会，规避各种风险说明：由于进入新领域或新市场存在诸多障碍，并购可以更轻松地避开这些障碍，降低风险，获得更多市场机会。（2）获得协同效应解释：通过并购，企业之间的资源重新配置，可以最大限度地发挥原有资源的利用效果，所获得的效果远远超出某家企业独立存在的水平，即“1+1gt2"效果。资源互补、优势互补、价值增值的整体优势是并购的协同效应。（3）克服企业负外部性，减少竞争，增强市场控制力解释：众所周知，竞争的结果往往是双输。两个独立的企业相互竞争就会表现出这种负外部性。通过并购，不仅可以减少残酷的竞争，还可以提升其他竞争对手的竞争力。竞争优势，即增加对市场的控制。3.并购失败的原因(1)决策不当含义：公司在合并正式实施前做出了不当决策。高估目标公司的吸引力及其控制能力、高估合并带来的潜在经济利益等不当决策导致合并失败。（2）并购后企业整合不能很好地进行含义：合并后，被合并的企业不能与自身很好地融合。例如，在战略、组织、规章制度、业务与企业文化的融合方面存在诸多障碍，尤其是在企业文化的认同方面。整合存在很大困难，导致整合失败，最终导致并购。(3)支付过多的并购溢价含义：由于对并购后协同效应的过度乐观而支付的过多并购溢价给公司造成了巨大的财务压力，同时侵蚀了未来可能产生的潜在收益，并购注定要失败。（4）跨境并购面临政治风险含义：中国企业在跨境并购中面临的最大外部风险是东道国的政治风险。政治风险主要是指投资环境因东道国政治稳定性和政策连续性发生变化而产生的风险。注：本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic2022年强化研讨会课程讲义中的笔记会议基础快来试试《易通®Oe》的精彩内容，点击阅读更多＞＞＞11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试用内容●●●●●●●lt/gt2022SAT考试基础阶段推荐备考材料allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读先生。田明：解读2022年财务管理教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022贵妃“易过®”系列来袭！与其他科目相比，考试中关于投注策略的内容并不多。相信你合理规划时间，扎实记住知识点。Beig-exam会顺利通过的。（这个文章为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，任何形式转载）...

2022-06-10 并购知识点 并购知识点总结

不可能一步走十步；十次骑行很难放弃。CPA会计基础阶段的重要知识点正在更新中。坚持和积累是成功的关键。希望考生能够充分利用以下知识点，顺利完成考试准备工作！推荐阅读：2022年CPA《会计》重要知识点全部整理完毕！热门推荐：学习计划|思维导图|21yearquetio|2022基础课程|EayClearace®热卖[内容导航]主要会计流程[Sectio]第16章所有者权益-第2节其他权益工具【知识点】主要记账流程主要会计（1）发行人的会计处理1.发行人发行的金融工具分类为债务工具，以摊余成本计量，与发行一般公司债券的会计处理相同。2.发行人发行的金融工具归类为权益工具借：银行存款贷：其他权益工具-优先股、永续债等存在期间的分红：借：利润分配——优先股应付股息、永续债应付利息等贷款：应付股息-优先股股息、永续债利息等。3.发行人发行的金融工具为复合金融工具，会计核算与发行可转换公司债券相同。4.已发行金融工具本身为衍生金融负债或衍生金融资产或嵌入衍生金融负债或衍生金融资产的，按照相关金融工具确认和计量准则进行确认。衍生品条款得到处理。5.权益工具和金融负债的重分类（1）权益工具重分类为金融负债借：其他权益工具-优先股、永续债等（账面价值）贷方：应付债券-优先股、永续债券等（面值）——优先股、永续债等（调息）（重分类日应付债券的公允价值与面值的差额）（或借方）资本公积-资本溢价（或权益溢价）（重分类日应付债券的公允价值与权益工具账面价值的差额）（或借方)提示：资本公积不足冲减的，盈余公积和未分配利润依次冲减。(2)金融负债重分类为权益工具借：应付债券-优先股、永续债等（面值）——优先股、永续债等（调息）（利息调整余额）（或贷方）贷：其他权益工具-优先股、永续债等（金融负债账面价值）提示：所有者权益的确认和计量依赖于资产和负债的确认和计量。权益工具在重新分类时以负债的账面价值计量。6.发行人按照合同约定赎回已发行的除归类为权益工具的普通股以外的金融工具①回购借用：库存股-其他权益工具贷方：银行存款②注销（账面价值）借用：其他权益工具贷：库存股-其他权益工具资本公积-资本溢价（或股权溢价，或借方）提示：资本公积不足冲减的，盈余公积和未分配利润依次冲减。发行人按合同约定赎回已发行的金融负债分类为金融负债的金融工具，并根据该工具的账面价值借记“应付债券”等科目赎回日，根据赎回价格，贷记“银行存款”等科目，根据差额，借记或贷记“财务费用”科目。7.发行人根据合同条款将已发行的普通股以外的金融工具转换为普通股借：应付债券（账面价值）其他权益工具（账面价值）贷方：实收资本（或股权，面值）资本公积-资本溢价（或股权溢价，差额）银行存款（不足1股，差额以现金支付）（2）投资者的会计处理投资者因持有发行人发行的金融工具而对发行人具有控制、共同控制或重大影响的，按照《企业会计准则》2-长期股权投资”和《企业会计准则第20号——企业合并》进行确认和计量；投资者需要编制合并财务报表的，应当按照《企业会计准则》第20号的规定编制合并财务报表。《企业会计准则第33号——合并财务报表》。注：本文知识点整理自东澳老师张志峰-基础强化讲座课程讲义troggt快来试试《精彩内容》LightOe",点击尝试更多内容gtgtgt1lt/gt

2022-06-08 应付债券 其他权益工具 债券是权益工具吗

成功没有秘诀。如果有的话，只有两个。首先是坚持不懈，永不放弃。二是在想放弃的时候回头看第一个秘密。请注意准备2022年中级会计考试的考生！为了帮助大家顺利备考，小编整理了《中级会计实务》知识点内容，亲爱的，快来看看吧！名师指导，直接点击考试中心会很困难！gtgtgt推荐阅读：2022年，中级会计实战基础阶段知识点集结，速学！【知识点】主要职责人员和代理人强gt[章节]第10章收入-第4节对某些交易进行会计处理[内容导航]1.公司为主要负责人2.需要考虑的相关事实和情况主要负责人和代表企业向客户销售商品涉及其他方时，企业应确定其在交易中的身份是主要负责人还是代理人。企业在进行判断时，应首先识别向客户提供的特定商品，然后在将特定商品转让给客户之前评估该特定商品是否在该等商品的控制下。如果企业在将特定商品转让给客户之前对其进行控制，则企业是主要负责人；相反，如果企业在特定商品转让给客户之前对其没有控制权，则企业为代理人。这里的具体产品是指提供给客户的可明显区分的产品或可明显区分的产品“包装”。如果企业只是在商品的法定所有权转移给客户之前暂时获得了特定商品的法定所有权，这并不意味着企业必须控制该商品。（一）企业作为主要负责人的情况1、企业从第三方取得对商品或其他资产的控制权后，将其转让给客户此处的商品或其他资产还包括企业未来向客户转让以享受第三方提供的服务的权利。企业在将权利转让给客户之前，应评估企业是否控制该权利。2、公司可以带领第三方代表公司为客户提供服务当企业承诺向客户提供服务并委托第三方（如分包商、其他服务提供商等）代表企业向客户提供服务时，如果企业可以带领第三方提供代表企业向客户提供服务，表示企业在提供给客户之前可以控制相关服务。3、企业从第三方取得对该商品的控制权后，将该商品与其他商品整合为合同约定的一定组合产出，并通过提供重大服务将其转移给客户。只有获得生产特定商品所需的投入（包括从第三方获得的投入）的控制权，企业才能将这些投入加工并整合到合同约定的组合产出中。无论企业是主要负责人还是代理人，均应在履行履约义务时确认收入。企业为主要责任人的，按照向客户提供商品而有权收取的总对价确认收入；企业为代理人的，按照既定的佣金金额或比例计算的金额，或已收或应收的金额确认收入。收入按收到的总对价减去应付给提供特定商品的第三方的价格后的净额确认。(2)需要考虑的相关事实和情况在实践中，企业在将特定商品转让给客户之前判断其是否已经拥有控制权时，不应局限于合同的法律形式，而应综合考虑所有相关事实和情况。事实和情况包括但不限于：1、货物转让的主要责任是公司或第三方2、产品转让前后的库存风险是否由公司或第三方承担3、所交易商品的价格是由公司决定还是由第三方决定需要强调的是，企业在确定自己是主要负责人还是代理人时，应以企业在特定商品转让给客户之前能否对其进行控制为标准。注意：以上中级会计考试gt学习内容选自张志峰《中级会计实务》讲义(本文为东澳会计在线原创文章，仅供学习使用候选人。任何形式的转载)...

2022-06-01 中级会计师代理记账 中级会计实务委托代销

注意事项审计的难点在于晦涩难懂教材语言难懂，章节多，文字量大。这就要求考生对高频考点进行细化，有针对性地复习。2022审计大会重要知识点更新了，快来学习吧！推荐阅读：2022年CPA《审计》重要知识点全部整理完毕！热门推荐：学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayPa®畅销书lt/troggt[内容导航]采购和支付周期的主要业务活动及相关内部控制[章节]第10章采购付款周期审计-第2节主要业务活动及采购付款周期相关内部控制【知识点】主要业务活动及采购支付周期相关内部控制采购和支付周期的主要业务活动及相关内部控制1、购买和支付周期的主要业务活动★★本章以一般制造企业为例，说明采购业务流程，如图10-1所示。要点：采购业务流程的主要业务活动是本章的基本知识点。注册会计师对内部控制的理解、细节测试的跟踪检查和反向检查都与采购业务流程有关。看图说话：(1)采购计划管理部和供应商管理部负责流程的“上游”，重点解决从谁采购的问题，体现在“供应商”的编制和审核中列表”。(2)采购部和仓储部负责“中游”过程，重点是采购和验收。(3)财务部门负责“下游”流程，重点审核转账凭证/付款凭证、记账和付款。采购业务流程“十大”主要业务活动的具体内容如下：(1)制定采购计划项目gt详情控制活动(1)生产、仓库等部门定期编制采购计划（2）经相关部门负责人及其他相关管理人员批准后提交采购部门，详细安排货物和服务的采购时间gt用于合作供应商的资质和其他审核提前进行，审核通过的供应商信息将录入系统，形成完整的供应商名单（2）及时更新供应商信息(3)采购只能从认可的供应商处采购点击阅读更多内容gtgtgt>>">>>">11647855223950074389_00"/gt1647855002gt试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读刘圣妮老师：解读2022年审计会议教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022转会“轻松穿越®”系列书籍来袭！人的大脑和身体一样，多用就好，不用就没有用。2022年Note考试将于8月26日至28日举行。希望考生能克服困难，坚持学习。我相信他们会坚持到期末考试。您将获得注册证书。（本文为东澳会计在线原创文章lttroggt，仅供考生学习使用，禁止任何形式的复制）...

2022-05-21