中神通·企业短视频钩子课

课程介绍：课程来自中神通的企业短视频钩子课。利用企业AI工具，借助矩阵模式，实现企业短视频批量获客，是企业做短视频必学课程。视频截图：课程目录：1.先导课.m42.企业做短视频的核心目标与账号选择（剪辑））.m43.企业为什么要做矩阵模式.m44.企业做矩阵的3种成交玩法.m45.短视频为什么一定要用钩子.m46.钩子打法全流程详解.m47.盘点式钩子玩法.m48.争议式钩子玩法.m49.热点式钩子玩法.m410.强营销式钩子玩法.m411.用户见证式钩子玩法.m412.置顶三联式钩子玩法.m413.体验式钩子玩法.m414.对比式钩子玩法.m415.人设式钩子玩法.m416.如何批量生产出100条钩子视频.m417.企业号开通的完整流程详解.m418.如何利用企业号创建出100个矩阵账号.m419.如何实现账号批量制作，批量发布和批量运营.m420.自身案例分享如何用矩阵模式做出2个小目标.m4...

2024-06-05 矩阵短视频运营 矩阵短视频现在还能做吗

27种盈利模式【新版】王冲老师方案设计实录，解决企业六大困境

课程介绍27种盈利模式【新版】王冲老师方案设计实录，解决企业六大困境文件目录第01节1.灯具制造升级商业模式方案.m4第02节2.美容养生店创业平台模式.m4第03节3.房地产行业现金流解决方案.m4第04节4.一万五千亩山茶油基地合伙人方案.m4第05节5.中医诊所引流模式方案.m4第06节6.浙江嘉兴酒店金融模式方案.m4第07节7.3000亿鲜花帝国商业模式方案.m4第08节8.幼儿园教培行业创新盈利点方案.m4第09节9.白酒行业2+1退休裂变模式方案.m4第10节10.传统餐饮行业转型的两条出路.m4第11节11.干细胞大健康项目招商方案.m4第12节12.有色金属股权架构业务模型升级方案.m4第13节13.风管制造行业锁流裂变模式方案.m4第14节14.民宿互联网平台会员裂变方案.m4第15节15.美牙项目门店赋能商业模式方案.m4第16节16.新能源充电桩商业模式起盘方案.m4第17节17.KTV娱乐行业锁客裂变创新盈利点方案.m4第18节18.保健品行业线上短视频起盘方案.m4第19节19.建筑装修行业摆脱困境的上中下三策.m4第20节20.新材料制造业合伙人招商方案.m4第21节21.护肤品行业的三个商业模式方案.m4第22节22.传统零售连锁商业模式升级方案.m4第23节23.知识产权商业服务行业会员模式方案.m4第24节24.快消品行业toB+C裂变商业模式方案.m4第25节25.美容院美容产品线上线下招商方案.m4第26节26.建材行业未来的出路及方案.m4第27节27.对标茅台的老板社交酒商业模式方案.m4...

2024-05-31 方案设计 实录怎么写 方案设计 实录怎么做

陈欣：商业巨头的价值博弈

课程介绍本课程将深入探讨商业巨头们如何在竞争激烈的商业环境中展开价值博弈，通过分析不同公司的案例，帮助学员了解和掌握洞悉公司价值的必备知识框架。通过精彩案例和实践经验的分享，将带领学员深入了解商业巨头的策略、决策和竞争方式，从而提升自身的商业洞察力和价值判断能力。适用人群：本课程适用于对商业领域感兴趣的企业家、投资者、高管以及想要深入了解商业巨头的学生和职场人士。无论你是想要拓宽商业视野，提升投资决策能力，还是对商业成功故事充满好奇，本课程都能满足你的需求。课程收获：通过学习本课程，你将收获以下三个方面的内容：1.洞悉公司价值的必备知识框架：学习分析公司价值的核心要素和方法，以及商业巨头们如何利用价值博弈来创造巨大的商业价值。2.理解商业巨头的策略和决策：通过深入研究不同公司的案例，探讨商业巨头们在竞争中的策略选择和决策思路，从而提升自身的商业思维能力。3.增强商业洞察力和价值判断能力：通过对商业巨头的成功和失败案例的剖析，帮助学员培养敏锐的商业洞察力和准确的价值判断能力，从而在商业领域中取得更好的成绩。文件目录1-【先导片】商业巨头的价值博弈.m42-【导论】请收好！洞悉公司价值的必备知识框架.m43-01牧原股份：“猪中茅台”如何打败“公司+农户”模式？.m44-02软银集团：投资阿里一战封神，豪赌愿景基金巨亏230亿.m45-03中国中免：免税之王遭遇行业寒冬，救命稻草在哪里？.m46-04中远海控：“海王”如何应对“牛短熊长”？.m47-05沙特阿美：世纪IPO如何与美俄打“能源战”？2022-11-17.m4...

2024-04-12 公司洞察分析 公司价值观解读

ChatGPT大模型，技术场景与商业应用(2024)，赋能千行百业产业链升级

课程介绍ChatGPT大模型，技术场景与商业应用(2024)，赋能千行百业产业链升级老师带你深入了解国内外大模型生态，助力企业创新应用落地，赋能千行百业产业链升级。主要内容包括：案例：融合了2023年各互联网大厂、研究院、高校等大模型商业应用案例。信息要素新：整理了数据要素、OeAI首个文生视频模型，Sora等最新信息。技术场景多：讲解了大模型技术要素、产业生态结构，以及新型商业模式等内容。行业种类广：覆盖了医疗、交通、休闲娱乐、电商、金融、工业和制造业等多个行业。文件目录├─01.第一章ChatGPT：通用人工智能的典范│1.1ChatGPT概述.m4│1.2通用能力.m4│1.3通用人工智能风口.m4├─02.第二章大模型：ChatGPT的核心支撑│2.1底层架构+运行机制.m4│2.2发展历程与发展趋势.m4│2.3大模型三大要素.m4│2.4大模型带来的改变.m4├─03.第三章产业格局：大模型生态体系雏形已现│3.1大模型产业生态体系架构.m4│3.2玩家涌入大模型赛道，产业趋于繁荣.m4│3.3产业发展趋势：大模型开源成为风潮.m4├─04.第四章新型商业模式：MaaS重构商业生态│4.1MaaS商业模式.m4│4.2MaaS模式在B端的商业化落地.m4│4.3MaaS模式在C端的商业化落地.m4│4.4大模型厂商的核心商业模式.m4├─05.第五章大模型+信息安全：创造新的安全防护模式│5.1大模型安全的重要性.m4│5.2应用探索.m4│5.3产业未来需求与发展趋势.m4├─06.第六章大模型+数据要素：引爆数据服务市场│6.1大模型时代的数据要素市场.m4│6.2大模型趋势下，数据资源需求增加.m4│6.3合成数据：为大模型提供优质数据源.m4│6.4大模型时代，数据服务市场迎来竞争热潮.m4├─07.第七章大模型+智能搜索：打造互动溯源搜索方式│7.1生成式搜索.m4│7.2搜索引擎融合大模型成为企业切入点.m4│7.3搜索引擎变革下的广告和电商.m4├─08.第八章大模型+办公工具：解放办公劳动力│8.1大模型优化多场景办公体验.m4│8.2OA成为大模型应用切入点.m4│8.3企业布局，抢占大模型办公先机.m4├─09.第九章大模型+对话式AI：提升AI产品智能性│9.1对话式AI的发展.m4│9.2文本机器人.m4│9.3语言机器人.m4│9.4多模态机器人.m4│9.5虚拟数字人.m4├─10.第十章大模型+休闲娱乐：升级用户娱乐体验│10.1游戏行业变革.m4│10.2影视行业变革.m4│10.3大模型赋能音视频制作.m4│├─11.第十一章大模型+生产制造：工业领域智能化程度加深│11.1通用大模型与工业大模型.m4│11.2大模型融入生产制造流程.m4│11.3“大模型+自动驾驶”激活汽车制造业.m4│├─12.第十二章大模型+智慧营销：助推营销方式变革│12.1多场景落地，大模型提升营销效果.m4│12.2大模型实现营销内容人机共创.m4│12.3大模型重构营销业务.m4│└─13.第十三章大模型+智慧城市：推动城市数字化升级13.1大模型多场景赋能智慧城市建设.m413.2医疗大模型：未来医疗服务新模式.m413.3城市安防：大模型引领安防创新.m413.4探索智慧城市应用，企业在行动.m4...

2024-04-12

央视纪录片-互联网时代

资源名称：央视纪录片-互联网时代资源简介：这是中央电视台继《华尔街》、《金砖之国》、《大国重器》等一系列大型制作之后的再度重磅出击。全片以互联网对人类社会的改变为基点，从历史出发，以国际化视野和面对未来的前瞻思考，深入探寻互联网时代的本质，思考这场变革对经济、政治、社会、人性等各方面的深远影响。该作品旨在引导全社会更准确、全面地认识和理解互联网，更深刻地思考互联网，有准备地迎接一个新时代的到来。...

2024-03-19 强大的互联网时代 互联网大国形象

关苏哲：开好决策会议 提升企业效率

课程介绍关苏哲：开好决策会议提升企业效率文件目录01.先导篇：数倍提升企业决策会议效率.m402.1.1低效会议表现和原因.m403.1.2开启一场高效的团队决策会议.m404.2.1高效会议准备的5P方法.m405.2.2全球高效会议的11条规则(上).m406.2.2全球高效会议的11条规则(下).m407.2.3务必有一个出色的引导教练.m408.2.4最佳实践：明确会议现场角色和责任.m409.2.5上级领导在会上该如何表现.m410.2.6重大会议结束前及时评估.m411.2.7从说服到提问（上）.m412.2.7从说服到提问（下）.m413.3.1常见的决策会议.m414.3.2止陷入群体思维陷进.m415.3.3遇到分歧努力建立共识.m416.3.4决策会议需要重塑团队心智.m417.3.5团队高效沟通的8项基本规则（上）.m418.3.5团队高效沟通的8项基本规则（下）.m419.3.6会议冲突诊断和干预（上）.m420.3.6会议冲突诊断和干预（下）.m421.3.7给予和接受反馈.m422.4.1坚持决策程序全局观决策6步法.m423.4.2问题界定没有什么比正确回答错误问题更危险.m424.4.3六顶思考帽：提升数倍会议效率.m425.4.4反向头脑风暴法反面思考更实用.m426.4.5立场分析法该赞成还是反对.m427.4.6四个提问，面对不确定因素.m428.4.7亚马逊6页纸会议法.m4...

2024-03-18 高效会议的四个步骤 高效会议的5个标准

玩美吉他养成记 吉拓客 解决你玩琴路上95%的吉他问题

课程介绍玩美吉他养成记吉拓客解决你玩琴路上95%的吉他问题文件目录1_宣导片-宣导片-如何解决你玩琴路上95%的问题.m42_认知与基础操作-01真的还有必要再介绍一遍吉他吗？.m43_认知与基础操作-02琴弦老断？怎么换弦才能和原厂一样？.m44_认知与基础操作-03调音原理是什么？调音到底在调什么？.m45_认知与基础操作-04如何保养吉他才能避免成为烧火棍？.m46_认知与基础操作-05琴颈钢筋不是用来调弦距的？那是干嘛的？.m47_认知与基础操作-06调节手感你需要知道的理论基础.m48_认知与基础操作-07如何系统地调节吉他手感？.m49_认知与基础操作-08吉他音色可以后期改善吗？怎么做！.m410_认知与基础操作-09如何解决吉他打品问题？.m411_认知与基础操作-10吉他杂音哪来的？怎么解决？.m412_认知与基础操作-11从维修师的角度告诉你玩吉他该花哪些钱.m413_进阶操作-12如何安装常见的拾音器和背带钉？.m414_进阶操作-13为什么要做倒弦槽？怎么做？.m415_进阶操作-14琴头断了自己怎么粘？.m416_进阶操作-15吉他开裂了怎么办？.m417_进阶操作-16琴码掉了可以自己修吗？.m418_附加内容-17马丁、泰勒、吉普森的常见问题及预防方案.m419_附加内容-18答疑与结语（必看）.m4...

2024-03-18 吉他养成计划 吉他手的养成计划365日

陈维贤私域商业操盘手培养计划第三期

课程介绍课程来自于陈维贤私域商业操盘手培养计划第三期文件目录1.3.1设置“合理”的私域业务目标.m41.3.3筛选出可马上“落地”的运营计划.m41.2.3案例：美妆品牌的“完美日记”式起盘.m41.1.3企业级私域商业的“增长公式”.m41.2.2对现有业务做“私域”提效改造.m41.3.2把目标拆解成为运营规划.m41.2.1如何做业务模型的梳理与设计.m41.1.2用私域做业务增长的5个关键KPI.m41.1.1腾讯官方的私域解读与布局.m42.3.3研究上百个私域案例总结的数据化提升销售转化办法.m42.3.2选好数据化工具，私域运营事半功倍.m42.1.290%玩私域的人不了解“用户触点”.m42.1.3私域运营的风险评估.m42.4.3如何让你的私域运营策略价值千万.m42.2.2提高私域引流效率的4个关键因素.m42.2.1怎样构建私域业务的“增长飞轮”.m42.4.2复盘中的失败点与机会点.m42.1.1怎样挖掘私域的用户价值和需求.m42.3.1人人都要重视的数据化运营思维.m42.4.1教你用“TAAS”逻辑复盘私域运营策略.m43.3.2从培训赋能、流程管理看一线管理者.m43.4.2利用云管理扩大私域商业规模.m43.3.1从销售转化、客情维护看私域基础人才.m43.4.1基于数据和用户反馈进行私域可规模化评估.m43.3.3从业务创新、减本增效看私域高阶人才.m43.2.1如何用数据化工具提升人效.m43.1.2用SOP高效管理流程和团队.m43.2.3如何用数据化提升团队管理.m43.2.2揪出小白兔，复制精英的方法.m43.1.3如何快速迭代SOP.m43.1.1如何将运营手段和思路固化为SOP.m4私域商业操盘手导论课.m4...

2024-03-12

【老纪服务营销课】杭州第五届营销课，传统企业如何通过抖音短视频转型

课程介绍【你能得到什么】豪车毒是如何用服务做到年27亿的营销思维多元化营销是如何依靠服务去完成用服务改变商业盈利模式的实操案例公域获客，私域销售，服务留客的闭环打法如何让客户变成你的推荐官文件目录1.纪总为什么做短视频.m42.纪总分享服务.m43.纪总分享服务2.m44.纪总分享私域.m45.纪总如何找客户.m46.参哥分享抖音.m47.参哥公司模型.m48.加入纪总课程可以获得什么.m49.有钱人如何富过三代.m410.纪总讲解私黄会价值.m411.提问纪总.m412.纪总操盘手分享.m413.毛阿姨操盘手分享.m414.上午纪总(抄+拍摄形式).m415.上午纪总(产品服务类内容).m416.成功案例.m417.案例拆解1.m418.案例拆解2.m419.案例拆解3.m420.萤一菲经历.m421.流量所带来的好处.m422.毛阿姨经历.m423.毛阿姨怎么抖音.m424.毛阿姨讲三个孩子.m425.纪总总结.m4...

2024-03-18

私域成交实战营－企业私域操盘手必修系统课

课程介绍课程来自于私域成交实战营－企业私域操盘手必修系统课文件目录第一课、私域能力必修：私域大神熟记于心的高阶私域体系.m4第二课、私域IP打造：那些忍不住靠近的私域IP如何打造的.m4第三课、朋友圈经济：私域操盘手必备的可变现的朋友圈方法.m4【延伸课】电商平台的私域体系搭建.m4第四课、私域流量体系：滚动式的系统获客模型让你流量源源不断.m4第五课、精细化运营：如何通过精细化运营让客户一步一步”爱“上你.m4第六课、社群经济：从0-1搭建社群变现体系.m4第七课、批量成交：如何通过私域联动进行批量式的发售.m4第八课、终身营销：如何激活私域，挖掘私域KOC.m4第九课、企业微信经济：企业微信的私域体系搭建.m4第十课、视频号私域：视频号的私域变现玩法.m4第十一课、私域落地方案：私域团队必知的私域项目完整闭.m4...

2024-03-11

课程介绍张琦50个商业问诊案例，更有效的商业模式，更实用的盈利技巧，更落地的案例解析文件目录0101餐饮案例靠卖烧饼一年营业额过亿，它背后的商业模式是什.m40202玩具案例快节奏生活时代，成人解压玩具细分市场怎么切.m30303美业案例只做洗脸一年开店600家，GMV两亿！.m40404珠宝案例快手直播卖珠宝，半年营业额破3亿！.m40505花艺软装案例花艺如何通过数字化转型，建立行业壁垒？.m40606地产案例未来地产的方向是内容地产！.m40707食品案例-讲好一个“种树”故事，提升橄榄油稀缺价值.m40808精油案例面膜赛道是红海，创业者不要轻易尝试！.m40909预制菜案例抢占终端轻创业，才能反超锅圈食汇.m41010制造业案例提升技术壁垒，做难而正确的事！.m41111装修案例卖的不是装修卖的是消费者对美好生活的向往.m41212大健康案例解决一个痛点，高级的卖货方式是聚集.m41313直播带货案例选对赛道模式，才是赚钱的第一步！.m41414萌宠案例云养宠物是一个值得探索的商业模式.m41515酒类案例打造高端商务宴请品牌，赚更多服务的钱.m41616推广平台案例帮助中国品牌完成品牌出海.m41717美业案例谁能解决客流问题，谁就能抓住利润增长点！.m41818医疗设备案例救命神器难普及，整合服务才是破局之道！.m41919美业案例突破行业新模式？人才的复制是关键.m42020美业案例美业加盟利润低？卖产品不如卖品牌.m42121食品案例讲好一个故事，海外产品也能迅速打爆.m42222软服案例去定制化服务，在标品里找利润空间！.m42323软服案例两步破圈，信息化公司也能玩转“天网”.m42424工艺品案例卖产品不如卖体验，引爆仪式感消费.m42525家居案例打造生态圈，用户也能为你卖产品！.m42626企服案例摆脱低客单，新利润的源头在高端服务.m42727医疗案例打破业务边界，小小妇产医院打开新蓝海.m42828粘胶剂案例深扎细分领域，小公司也能强势突围！.m42929定位器案例好的品牌故事是解决社会问题.m43030服装案例想让谁为你付费，先去为谁发声.m43131装修案例传统工艺装修转型宠物家居？小心踏错！.m43232文玩案例创建文玩人专属生活圈，不愁没客户！.m43333科技案例健康科技如何跳出目标误区，确立商业逻辑？.m43434自行车案例塑造中高端玩家品牌，差异化竞争.m43535健康案例做检查设备or卖治疗药品？商业模式怎么实现？.m43636口腔案例做业务减法，定位“轻美业”加速复制开店.m43737食品案例低成本预制菜，如何做好线上＋线下市场战略？.m43838平台服务创意礼品定制案例平台零售商学Cotco拯.m43939零售品牌案例行业老大最重要的事是保持领导地位.m44040文创品牌案例传家壶的销售模式.m44141制造业案例代工厂做自营品牌，如何另辟蹊径？.m44242化工业案例有工艺有资源，坚持toB还是选择toC？.m44343乡村振兴案例如何用新商业模式增收致富.m44444礼品案例行业革新变持续GMV能过亿？.m44545健身案例90年宝妈重新定义人货场.m44646法律案例为债务人服务的底层逻辑.m44747玩具案例解压玩具的卖货新玩法.m44848酒吧案例揭示站稳脚跟的新秘决.m44949管道案例如何破旧规，突破增长方向.m45050书店案例新式“茑屋”应该思考的情绪价值.m4...

2024-03-14

女华佗-实体商业宝典

课程介绍帮实体老板突破流量困局客流无忧助中小企业解决流量难题业绩无忧文件目录01_1-0.线下引流-商业宝典先导.m402_1-1.线下引流：降价引流.m403_1-2.线下引流：会员锁流.m404_1-3.线下引流：赠品环流.m405_1-4.线下引流：主产品引流法.m406_1-5.线下引流：副产品引流法.m407_1-6.线下引流：合伙人引流法.m408_1-7.线下引流：空间引流法.m409_1-8.线下引流：体验引流法.m410_1-9.线下引流：异业联盟引流法.m411_1-10.线下引流：员工引流法.m412_1-11.线下引流：赠品引流法.m413_1-12.线下引流：任务引流法.m414_1-13.线下引流：抽奖引流法.m415_1-14.线下引流：赌性引流法.m416_1-15.线下引流：社群圈层引流法.m417_1-16.线下引流：增值服务引流法.m418_1-17.线下引流：拼团裂变引流法.m419_1-18.线下引流：置换引流法.m420_1-19.线下引流：补贴引流法.m421_1-20.线下引流：游戏引流法.m422_2-0.流量成交-生意的底层逻辑.m423_2-1.流量成交-业绩的底层算法.m424_2-2.流量成交-精准顾客引流策略.m425_2-3.流量成交-抖音裂变引流.m426_2-4.流量成交-朋友圈裂变引流.m427_2-5.流量成交-异业联盟引流.m428_2-6.流量成交-会员储值策略.m429_2-7.流量成交-人才招聘策略.m430_2-8.流量成交-营业流程梳理.m431_2-9.流量成交-奖励激励机制.m432_2-10.流量成交-如何管理员工.m433_2-11.流量成交-门店成交技巧必杀技（上）.m434_2-12.流量成交-门店成交技巧必杀技（下）.m435_2-13.流量成交-如何培养员工复制人才.m436_2-14.流量成交-产品创新.m437_2-15.流量成交-模式创新.m438_2-16.流量成交-工具创新.m439_3-1.抖音流量-生意的演变轨迹.m440_3-2.抖音流量-流量是一切生意的本质.m441_3-3.抖音流量-抖音的本质是什么？.m442_3-4.抖音流量-定位”BC“.m443_3-5.抖音流量-做有价值的i，被记住.m444_3-6.抖音流量-主页IP六件套.m445_3-7.抖音流量-找好选题成功一半.m446_3-8.抖音流量-如何设计爆款开头.m447_3-9.抖音流量-如何设计爆款开头.m448_3-10.抖音流量-视频结构.m449_3-11.抖音流量-流量密码.m450_3-12.抖音流量-爆款视频是如何产出的.m451_3-13.抖音流量-赛马机制.m452_3-14.抖音流量-运营账号标签.m453_3-15.抖音流量-运营账号流量（上）.m454_3-16.抖音流量-运营账号流量（下）.m455_3-17.抖音流量-运营账号抖加.m456_3-18.抖音流量-高效复盘复制开头.m4...

2024-03-14 引流抖音是什么意思 引流抖音昵称

课程介绍课程来自于狼师爷·社群商业操盘手本课程旨在教授社群商业操盘技巧，帮助学员通过社群把项目放大100倍。课程涵盖了产品品牌架构术、社群品牌架构术、内容品牌架构术、同行搜索术、精准定位术、吸睛包装术、课程制作术、演讲收钱技术、文案收钱技术、文案改编技术、收钱电子书制作技术、原创短视频批量翻拍技术、朋友圈激活成交技术、微信一对一私信成交术、一对多课程批量成交术、社群发售成交技术等内容。适用人群：本课程适合有意提升社群商业运营能力的个人、创业者、社群运营人员等职业群体。无论您是初学者还是有一定经验的专业人士，本课程都将为您提供实用的技巧和策略。你将收获：1.产品品牌架构术：学会通过品牌策略将产品打造成爆品，提升市场竞争力。2.社群品牌架构术：掌握如何将社群打造成超级大卖场，吸引更多目标客户。3.操盘技术和营销策略：了解如何利用社群、内容和课程等手段实现收钱技巧，增加销售转化率。通过学习本课程，您将成为社群商业操盘专家，具备运用社群进行项目放大和商业运营的能力。文件目录01【社群操盘手】开营课(1)：如何用社群把你的项目放大100倍.t02【社群操盘手】开营课(2)：如何用社群把你的项目放大100倍.t03【社群操盘手】开营课(3)：如何用社群把你的项目放大100倍.t04【社群操盘手】开营课(4)：如何用社群把你的项目放大100倍.t05第1课(上-1)：产品品牌架构术——让你的产品个个都是爆品.t06第1课(上-2)：产品品牌架构术——让你的产品个个都是爆品.t07第1课(下)：产品品牌架构术——让你的产品个个都是爆品【实战-文字课】.df08第2课(上-1)：社群品牌架构术——让你的社群成为超级大卖场.t09第2课(上-2)：社群品牌架构术——让你的社群成为超级大卖场.m4.t10【第1周】第2课【社群品牌架构术】+第3课【内容品牌架构术】.t11每周答疑【第2周】第4课【同行搜索术】+第5课【精准定位术】.t12每周答疑【第3周】《社群商业操盘手》—第6课【吸睛包装术+第7课课程制作术】.m4.t13第8课_演讲收钱技术—让你开口就收钱!2021.3.25.df14第9课_文案收钱技术【实战—文字课】.df15第10课_文案改编技术——让天下文字为你所用!.df16社群商业操盘手11课_收钱电子书技术.tx16第11课_收钱电子书制作技术.df17第12课_原创短视频批量翻拍技术.df18第13课_朋友圈激活成交技术-让你的朋友圈成为金牌销售员.df19第14课_微信一对一私信成交术-让你的僵尸好友立刻主动付款的秘密.df20第15课_一对多课程批量成交术-让你的粉丝追着你付款的秘密.df21第16课_社群发售成交技术.xmid...

2024-03-06 品牌架构 操盘手是什么 品牌操盘手主要是做什么的

科学销售系统大课.尝鲜版-解决销售中最难的挖需问题

课程介绍课程来自于科学销售系统大课.尝鲜版-解决销售中最难的挖需问题本课程是科学销售系统大课的尝鲜版，旨在帮助销售人员在销售过程中解决最难的挖需问题。通过深入探讨街头销售的经验和启示，掌握销售的反常识，以及学习挖掘客户需求的关键方法和技巧，你将能够成为一位熟练的销售专家。适用人群：本课程适用于所有销售人员，无论是初入行还是有一定经验的人士。无论你是想提升销售技巧，还是想解决销售中遇到的难题，本课程都能够为你提供实用的知识和技巧。你将收获：1.知识拓展：通过学习街头销售的启示和销售的反常识，你将拓展你的销售知识和视野，了解销售江湖中的“街头霸王”是如何做到成功的。2.挖需技巧：掌握挖掘客户需求的全面解析和需求匹配的重要方法，特别是SPIN科学提问法。你将学会设计背景问题、难点问题、暗示问题和利益问题，从而更好地了解客户需求。3.销售会谈技巧：学习销售会谈的四个阶段，掌握有效的沟通技巧和销售技巧，提高销售会谈的成功率。通过参与本课程，你将成为一位熟练的课程制作专家，并且能够应用所学知识，解决销售中最难的挖需问题。文件目录第1节《李立恒挖需课》致敬「街头销售」最早的销售形式.m4第2节街头销售的启示.m4第3节知识拓展谁才是销售江湖的「街头霸王」？.m4第4节销售的反常识.m4第5节真正的销售是“挖掘客户需求”.m4第6节需求匹配全解析-1.m4第7节需求匹配全解析-下.m4第8节SPIN科学提问法.m4第9节背景问题和难点问题的设计.m4第10节暗示问题和利益问题的设计.m4第11节销售会谈的四个阶段.m4...

2024-03-05

【企业宣传片】拍摄思维提升专业影视质感核心揭密一课搞定

课程介绍课程来自于【企业宣传片】拍摄思维提升专业影视质感核心揭密一课搞定本课程旨在教授学员如何拍摄高质量的企业宣传片，提升影视制作的专业水平和质感。通过本课程的学习，学员将获得宝贵的拍摄技巧和创意思维，让您能够针对不同场景进行高效拍摄，为企业宣传片创造出独特而吸引人的视觉效果。适用人群：本课程适合影视制作从业者、摄影师、创意策划人员以及对企业宣传片制作感兴趣的任何人士。无论您是专业人士还是业余爱好者，本课程都将为您提供实用且有趣的内容，帮助您在企业宣传片制作领域取得更大的成就。您将收获：1.专业的拍摄技巧：学习如何拍摄会议室、厂区等不同场景，解决难看、脏乱等问题，以及如何应对特殊的光线和色彩情况。2.创意思维的提升：掌握太阳测量师APP的使用方法、影视配乐选择技巧以及片头类型和分类等知识，为企业宣传片注入独特视角和奇效。3.影视质感的塑造：学习如何运用秘密武器前景虚化、特效动态合成等技术手段，提升宣传片的画面美感和视听效果。文件目录1_宣传片_会议室难看怎么拍.m42_宣传片_配合第1课_太阳测量师APP使用方法.m43_宣传片_厂区脏乱怎么拍.m44_宣传片_转场原来有妙招.m45_宣传片_采访光影和录音.m46_宣传片_秘密武器之前景虚化.m47_宣传片_片头的类型与分类.m48_宣传片_独特视角有奇效.m49_宣传片_特效动态合成有段位.m410_企业宣传片2.0版本【PICC最有温度的故事】拉片.m411_宣传片_侧逆光一招见效.m412_宣传片_光可不是死的.m413_宣传片_色彩脏怎么办.m414_宣传片_抠像做好事半功倍.m415_宣传片_画面到底如何调度.m416_宣传片_画面的美感源自反差.m417_宣传片_办公区布光实操思路分析.m4...

2024-03-05 企业宣传片宣传片制作 企业宣传片宣传片