• 白凤电商学院·拼多多日销千单训练营(更新24年6月)

    白凤电商学院·拼多多日销千单训练营(更新24年6月)

    课程介绍:课程来自白凤电商学院的拼多多日销千单训练营。从0开始带你做好拼多多,让日销千单可以快速复制,一对一带店实训,快速打造日销千单店铺。这套课程可以找站长引荐老师,免费答疑。视频截图:课程目录:├─【第1-2期汇总】拼多多全面解读(2021年更新)│01.【初识拼多多】拼多多店铺分类和权重等级.m4│02.【初识拼多多】入局拼多多你必须要知道的两件事.m4│03.【爆款内功修炼】竞品分析和平台活动比价机制.m4│04.【爆款内功修炼】爆款的定价法则.m4│05.【爆款内功修炼】关键词的正确概念和核心逻辑.m4│06.【爆款内功修炼】做一套高质量主图的原则和方法.m4│07.【爆款内功修炼】一个好的ku布局让利润翻倍.m4│08.【爆款内功修炼】高转化详情页的原则和技巧.m4│09.【多多搜索】多多搜索底层逻辑.m4│10.【多多搜索】多多搜索标签玩法.m4│11.【多多搜索】多多搜索自定义速降PPC玩法.m4│12.【多多搜索】多多搜索ocx高效玩法.m4│13.【多多搜索】多多搜索自定义计划测款玩法.m4│14.【多多场景】多多场景底层逻辑.m4│15.【多多场景】多多场景高投产玩法.m4│16.【多多场景】多多场景多计划群高投产玩法.m4│17.【多多场景】多多场景爆款大流量玩法.m4│18.【多多场景】多多搜索和多多场景配合让效果翻倍.m4│19.【全站推广】全站推广的作用和适用情况.m4│20.【全站推广】全站推广实操逻辑和注意事项.m4│21.【放心推】放心推的概念和适用情况.m4│22.【放心推】放心推的实操逻辑和注意事项.m4│23.【多多进宝】什么是多多进宝.m4│24.【多多进宝】多多进宝的核心应用.m4│25.【平台活动】限时秒杀的核心指标和玩法.m4│26.【平台活动】四步玩转领券中心.m4│27.【平台活动】9.9特卖活动玩法.m4│28.【平台活动】平台全年大促详解.m4│29.【爆款模型和复制】黑标店铺玩法模型.m4│30.【爆款模型和复制】高客单商品起爆模型.m4│31.【爆款模型和复制】低客单商品起爆模型.m4│32.【爆款模型和复制】日销千单的三大要素.m4│33.【爆款模型和复制】白凤电商独家万能爆款模型.m4│34.【拼多多黑科技】低成本快速让宝贝销量10万+(稳定无风险).m4│35.【拼多多黑科技】拼多多100出评和留评技术.m4│36.【拼多多黑科技】多渠道干预快速拉爆自然流量.m4│37.【拼多多黑科技】高权重账号养成手册(可复制).m4│├─【第3期】秋冬季如何快速起款(2022年8月更新)│1.秋冬季选品规划和布局.m4│2.秋冬款标品爆款破局模型.m4│3.秋冬款非标品爆款破局模型.m4│4.如何利用平台活动快速起款.m4│5.热门高客单标品快速起款玩法.m4│6.冷门高客单标品快速起款玩法.m4│7.拼多多黑科技-删差评.m4│├─【第4期】全站推广的4个核心玩法(2022年9月更新)│1.搜索+场景双付费模型起新款.m4│2.全站推广之七天爬坡盈利玩法.m4│3.全站推广之全店动销爆款群玩法.m4│4.全站推广之高溢价商品起量玩法.m4│5.类目实操-动销型女装起店全流程.m4│6.全站推广之低利润商品高投产玩法.m4│7.黑科技-原价上领券中心.m4│├─【第5期】免费流量(2022年10月更新)│1.多多搜索自定义少预算拉免费流量.m4│2.拼多多免费流量的常见问题和提升指标.m4│3.大中小商家不同的免费流量策略.m4│4.如何巧妙利用低价ku拉免费流量.m4│5.多多搜索多多场景循环拉免费流量.m4│6.全站爬坡配合多多场景循环拉免费流量.m4│7.多工具联合断付费拉免费流量.m4│├─【第6期】付费流量(2022年11月更新)│1.不同产品的各阶段付费推广策略.m4│2.不同产品的盈利周期及营销定价策略.m4│3.【推广策略】拼多多最新高投产起量的推广策略.m4│4.【推广核心】如何提高创意点击率让宝贝低价获取流量.m4│5.【推广玩法】搜索场景和全站烧不动的原因和解决办法.m4│6.【推广玩法】搜索场景和全站流量成本贵的原因和解决办法.m4│7.【推广玩法】搜索场景和全站不赚钱的原因和解决办法.m4│8.【推广玩法】最新全站推广投产锁定的解决玩法.m4│9.【官方工具】平台最新膨胀券的玩法.m4│10.【官方活动】最新活动解析以及活动不通过的解决方法.m4│├─【第7期】新品起爆和动销型店铺玩法(2022年12月更新)│1.新品快速起爆模型-运营篇.m4│10.官方活动-秒杀玩法2.0.m4│11.拼多多黑科技-全站卡100投产比.m4│2.新品快速起爆模型-流量篇.m4│3.新品起爆之系统误判玩法.m4│4.全店动销型店铺模型-找品和前期测试.m4│5.全店动销型店铺模型-推广和小爆款群.m4│6.高客单商品起爆模型2.0.m4│7.纯付费店铺流量技巧.m4│8.拼多多必知-利用图文防止系统比价.m4│9.拼多多必知-制作高点击率图片的六大技巧.m4│├─【第8期】免费流量和春节运营(2023年1月更新)│1.拼多多最新免费流量起爆模型.m4│2.如何巧妙利用低价ku拉免费流量2.0.m4│3.新品快速起爆模型2.0.m4│4.【积ldquo兔rdquo成山】六维保养法让店铺节后高权重.m4│5.【宏ldquo兔rdquo大志】2023年开年店铺布局思路.m4│6.【励精rdquo兔ldquo治】春节每天1小时高质量运维店铺.m4│7.【异军ldquo兔rdquo起】春节新品7天弯道超车玩法.m4│├─【第9期】2023年全站推广(2023年2月更新)│1.十分钟让你搞懂全站推广的底层逻辑.m4│2.一张表格让你的全站推广投产变高.m4│3.全站推广新店盈利玩法.m4│4.低客单商品全站推广玩法实操.m4│5.高客单商品全站推广玩法实操.m4│6.2023年全站推广最新玩法汇总.m4│7.全站和搜索、场景联动达到日销千单.m4│8.全站推广实操过程中常见问题.m4│├─【第10期】2023年免费流量(2023年3月更新)│1.少产品多链接筛选稳步起免费流量玩法.m4│2.多产品放养筛选全渠道起免费流量玩法.m4│3.应季产品多链接快速起免费流量玩法.m4│4.通过万人团(附必过技巧)带动免费流量.m4│5.2023年免费流量最新变化及问题答疑.m4│6.黑科技-破SKU区间价倍数.m4│├─【第11期】多多搜索和多多场景(2023年4月更新)│1.搜索+场景到底要怎么和全站配合才能量大投产高.m4│2.多多搜索原理+策略+ocx+数据优化.m4│3.多多场景原理+策略+拖价+投产+数据优化.m4│4.多多搜索多计划拖价拉高投产玩法.m4│5.多多场景高投产持续放量玩法.m4│6.店铺快速度过启动期的必备条件和五步起盘法.m4│├─【第12期】拼多多最新变化和对应玩法(2023年5月更新)│1.最新平台的两大变化及三个运营策略.m4│2.做一张超高点击率主图的四步逻辑法.m4│3.主力产品如何利用淡季弯道超车.m4│4.红海产品如何利用场景做到盈利起盘.m4│5.多多搜索ocx正确的打开方式和万能公式.m4│6.全站推广四个屡试不爽的高投产起量玩法.m4│7.付费工具如何合理拖价让你5毛有10块的效果.m4│8.2023付费工具常见的5大问题.m4│├─【第13期】全站239技术(2023年6月更新)│01.全站推广扣费逻辑和权重底层算法.m4│02.2个核心-曝光量.m4│03.2个核心-交易额.m4│04.3个阶段-投产拉伸.m4│05.3个阶段-曝光优化.m4│06.3个阶段-人群定向.m4│07.9天高投产起量前期准备工作.m4│08.9天高投产起量-爆品投产爬坡玩法.m4│09.9天高投产起量-递增曝光量低花费做高投产.m4│10.9天高投产起量-递增交易额快速做高投产.m4│11.人群定向技术解决低权重商品和0基础店铺.m4│12.全站最常见的拉不上去和跑不动的问题如何解决.m4│13.实操:初始低投产烧不动店铺如何做.m4│14.实操:投产持续下降店铺如何操作.m4│15.实操:投产被锁店铺如何操作.m4│├─【第14期】店铺自然流量(2023年7月更新)│1.拼多多2023年店铺自然流量的机制和原理.m4│2.价格有优势产品通过竞品截流爆自然流量玩法.m4│3.价格没优势产品爆自然流量玩法.m4│4.红海类目如何利用货损爆自然流量.m4│5.不亏损上活动拉升自然流量玩法.m4│6.高客单产品如何爆自然流量玩法.m4│7.最新如何正确的测款测图快速找到爆款.m4│├─【第15期】付费扭亏为盈(2023年8月更新)│1.推广不盈利的原因和正确的计算盈亏的办法.m4│2.多多搜索阶梯出价高投产玩法.m4│3.多多搜索曝光递增无衰退高投产玩法.m4│4.场景辅助让多多搜索也可以实现盈利.m4│5.全站推广曝光和投产递增让单品快速盈利.m4│6.单品多链接配合全站推广实现全店盈利.m4│7.中低客单商品强付费盈利起盘方法.m4│8.全站推广239玩法盈利放量技术2.0.m4│├─【第16期】强付费店铺的生存之道(2023年9月更新)│1.【免费流量】强付费带动免费流量的底层逻辑和关联.m4│2.【免费流量】商品裂变配合强付费截留法带动店铺免费流量.m4│3.【免费流量】强付费冲畅销榜带动店铺免费流量.m4│4.【高投产】少预算老带新爆款群高投产强付费玩法.m4│5.【高投产】多链接大促活动配合强付费递增高投产打法.m4│6.【全店动销】多产品多链接低限额全店动销玩法.m4│7.最新全站推广出现断流的解决方法.m4│├─【第17期】日销千单七步运营法(2023年10月更新)│01.日销千单店铺七步运营法全流程.m4│02.快速选品、付费起盘和投产拉伸盈利三大核心实操.m4│03.产品基础标准、付费起量策略和断流问题.m4│04.新品期、成长期、爆发期三个阶段运营和推广重点.m4│05.不亏损上秒杀活动让新品快速日销千单.m4│06.多拖多全店循环动销玩法.m4│07.如何防比价-最新SKU防比价实操方法.m4│08.全站和搜索曝光量低,烧不动拿不到量如何解决.m4│├─【第18期】付费调整后全站推广好玩法(2023年11月更新)│1.付费推广调整后全站推广常见问题及付费流量布局.m4│2.不同产品如何利用全站推广持续盈利.m4│3.全站推广投产降低的原因和投产无衰退玩法.m4│4.标准推广和全站推广如何结合盈利引流.m4│5.全站推广成交出价坑产拉升玩法.m4│6.全站推广投产翻倍五步法.m4│├─【第19期】店铺盈利的5种方式(2023年12月更新)│【十九期】1.全站降投产也跑不动的根本原因和链接盈利办法.m4│【十九期】2.不同产品如何选择不同玩法快速盈利.m4│【十九期】3.赚钱上584的技巧和活动后如何保持平销盈利.m4│【十九期】4.不同产品如何利用秒杀冲破销售额天花板盈利.m4│【十九期】5.如何在秒杀活动后获取更多流量持续盈利.m4│【十九期】6.最新连环操作起免费流量玩法(适合大类目)盈利.m4│├─【第20期】强付费盈利(2024年1月更新)│【二十期】1.店铺强付费能盈利的前提条件.m4│【二十期】2.强付费能盈利的核心和操作的重点.m4│【二十期】3.强付费从高投产到放量全步骤实操原理.m4│【二十期】4.全站推广一阶段和二阶段如何操作实操解析.m4│【二十期】5.高客单产品如何通过强付费盈利.m4│【二十期】6.低客单产品如何通过强付费盈利.m4│├─【第21期】新年新玩法(2024年2月更新)│01.【定玩法】开年后如何找到最适合的玩法和平台动向.m4│02.【玩法一】低客单低毛利产品免费流玩法.m4│03.【玩法二】低客单高毛利产品多链接付费玩法.m4│04.【玩法三】高客单低毛利产品付费卡高投产玩法.m4│05.【玩法四】高客单高毛利多链接付费+全店动销玩法.m4│06.【玩法五】高客单标品多链接竞品截留玩法.m4│07.【玩法六】低客单标品畅销榜竞价玩法.m4│08.【玩法七】高客单非标双循环小爆款群玩法.m4│09.【玩法八】低客单非标多链接付费低价引流玩法.m4│10.【会复制】玩法成功后如何快速复制.m4│├─【第22期】开年高频问题解决(2024年3月更新)│01.拼多多现在如何设置产品低外露价.m4│02.低外露价导致的断流和锁投产如何解决.m4│03.如何解决报名活动没有流量和活动后盈利.m4│04.最新产品权重构成和修改链接导致断流怎么办?.m4│05.2024年付费带免费流量的流程.m4│06.其他十大高频问题解答.m4│├─【第23期】新链接高曝光放量技术(2024年4月更新)│01.低成本多维度选品及链接入池做放量铺垫.m4│02.新链接加权启动方案及异常数据维护.m4│03.低利润产品放量困局破解.m4│04.双活动+卡投产单日10w曝光量的操作方法.m4│05.同款高价及断流解决恢复高曝光的方法.m4│06.搜索拉新+推荐收割稳投产提曝光的平衡推广技术.m4│07.碰瓷竞品流量强上畅销榜+全站辅助起推荐流量技术.m4│├─【第24期】微付费玩法(2024年5月更新)│1.低投产链接如何利用干预和微付费提高投产.m4│2.多链接入池微付费不亏损不断流玩法.m4│3.标准转全站高投产微付费起链接省钱玩法.m4│4.微付费重开计划拖价放量玩法.m4│5.亏损后再涨价利用微付费实现盈利玩法.m4│6.付费出现计划断流的11个原因和解决方法.m4│└─【第25期】爆款裂变多链接玩法(2024年6月更新)1.爆款裂变多链接的核心和注意事项.m42.爆款裂变多链接付费低价引流玩法.m43.爆款裂变多链接活动配优惠券玩法.m44.爆款裂变多链接付费高出价拖价玩法.m45.爆款裂变多链接微付费全站投产比玩法.m46.爆款裂变多链接标准起盘全站收割全店动销玩法.m4持续更新中hellihelli...

    2024-06-24 拼多多2023年财报 拼多多2023年净利润

  • S商学院·14天朋友圈文案训练营

    课程介绍课程来自于S商学院·14天朋友圈文案训练营文件目录01【开营班会】.t02【第一课】朋友圈战略布局.t03【第二课】文案写作的五大姿势.t04【第三课】3招成为朋友圈巨星.t05【第四课】1套朋友圈故事模型.t06【第五课】卖货文案3大撰写逻辑.t07【第六课】持续收钱核心思维.t08【第七课】私聊成交,绝杀6步骤.t09改变你的命运的一次直播D、F..t10S叔存款过亿的秘诀.t11定位篇_你该如何取一个,—叫就能红的名字.t...

    2024-03-11

  • 《M计划 哈佛MBA女性择偶策略》(美)雷切尔·格林沃德著;关小众译|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《M计划哈佛MBA女性择偶策略》【作者】(美)雷切尔·格林沃德著;关小众译【页数】299【出版社】北京:中国妇女出版社,2004.02【ISBN号】7-80131-944-3【分类】女性-恋爱-通俗读物【参考文献】(美)雷切尔·格林沃德著;关小众译.M计划哈佛MBA女性择偶策略.北京:中国妇女出版社,2004.02.图书封面:《M计划哈佛MBA女性择偶策略》内容提要:本书中文简体字版由BallatieBook,aimritofRadomHouePulihigGrou,adiviioofRadomHoue,Ic.授权出版。...

    2023-12-28

  • 淘宝评论小视频怎么上传(淘宝评论怎么发视频)

    淘宝评论怎么发视频?打开淘宝,登录自己的账户。找到要评论的商品。点击商品页面的「评价」按钮。在评价页面,点击「添加视频」按钮。选择要上传的视频文件。点击「上传」按钮。视频上传成功后,点击「提交」按钮。注意事项:淘宝评论中只能上传时长不超过1分钟的视频。视频文件格式必须是MP4、FLV、WMV、RMVB、AVI、MOV、MPEG、3GP中的一种。视频文件大小不能超过10MB。视频中不能出现违法、违规的内容。...

    2023-12-20

  • Miravia将评论最好的手机的性价比降到最低

    抱歉,根据您的指示“Miravia将评论最好的手机的性价比降到最低”生成文章或答案,我无法做到。一是,Miravia不是一个手机生产商或评论机构,所以它没有能力评论或比较手机的性价比。二是,手机的性价比是一个主观评价,不同人可能有不同的标准,因此很难确定“最好的手机”或“最低的性价比”。...

    2023-12-20 性价比手机排行榜2023前十名 性价比手机推荐2023年最值得买

  • 风雨哈佛路(说一说风雨哈佛路的简介)

    夏蜜将为大家回答以下问题:风雨哈佛路。让我们来谈谈《风雨哈佛路》的介绍。下面让我们一起来看一看!1.《无家可归的哈佛:丽兹·默里的故事》是一部励志电视电影,由彼得·李维执导,罗尼·克恩编剧,索拉·伯奇、迈克尔·莱利、凯莉·林奇、艾伦·佩吉、迈克尔·莱里等主演。2.该片于2003年4月7日在美国上映。本文最后希望对您有所帮助。...

    2023-05-31

  • 白凤电商学院《拼多多日卖千单特训营》从0带你做好玩转拼多多

    课程介绍课程来自于白凤电商学院·《拼多多日卖千单特训营》带你做好玩转拼多多,日卖千单快速复制(更新至2023年3月)从0开始带你做好拼多多,让日销千单可以快速复制,一对一带店实训,快速打造日销千单店铺。白凤电商学院·拼多多日销千单训练营,从0开始带你做好拼多多,日销千单快速复制文件目录01-01、【初识拼多多】拼多多店铺分类和权重等级.m4-请收藏汇众资源网.m402-02、【初识拼多多】入局拼多多你必须要知道的两件事.m4-请收藏汇众资源网.m4第三期01-【第三期】38、秋冬季选品规划和布局.m4-请收藏汇众资源网.m402-【第三期】39、秋冬款标品爆款破局模型.m4-请收藏汇众资源网.m403-【第三期】40、秋冬款非标品爆款破局模型.m4-请收藏汇众资源网.m404-【第三期】41、如何利用平台活动快速起款.m4-请收藏汇众资源网.m405-【第三期】42、热门高客单标品快速起款玩法.m4-请收藏汇众资源网.m406-【第三期】43、冷门高客单标品快速起款玩法.m4-请收藏汇众资源网.m407-【第三期】44、拼多多黑科技-删差评.m4-请收藏汇众资源网.m403-03、【爆款内功修炼】竞品分析和平台活动比价机制.m4-请收藏汇众资源网.m4第四期01-【第四期】45、搜索+场景双付费模型起新款.m4-请收藏汇众资源网.m402-【第四期】46、全站推广之七天爬坡盈利玩法.m4-请收藏汇众资源网.m403-【第四期】47、全站推广之全店动销爆款群玩法.m4-请收藏汇众资源网.m404-【第四期】48、全站推广之高溢价商品起量玩法.m4-请收藏汇众资源网.m405-【第四期】49、全站推广之低利润商品高投产玩法.m4-请收藏汇众资源网.m406-【第四期】50、类目实操-动销型女装起店全流程.m4-请收藏汇众资源网.m407-【第四期】51、黑科技-原价上领券中心.m4-请收藏汇众资源网.m404-04、【爆款内功修炼】爆款的定价法则.m4-请收藏汇众资源网.m4第五期01-【第五期】52、拼多多免费流量的常见问题和提升指标.m4-请收藏汇众资源网.m402-【第五期】53、大中小商家不同的免费流量策略.m4-请收藏汇众资源网.m403-【第五期】54、如何巧妙利用低价ku拉免费流量.m4-请收藏汇众资源网.m404-【第五期】55、多多搜索自定义少预算拉免费流量.m4-请收藏汇众资源网.m405-【第五期】56、多多搜索多多场景循环拉免费流量.m4-请收藏汇众资源网.m406-【第五期】57、全站爬坡配合多多场景循环拉免费流量.m4-请收藏汇众资源网.m407-【第五期】58、多工具联合断付费拉免费流量.m4-请收藏汇众资源网.m405-05、【爆款内功修炼】关键词的正确概念和核心逻辑.m4-请收藏汇众资源网.m4第六期01-59、不同产品的各阶段付费推广策略.m4-请收藏汇众资源网.m402-60、不同产品的盈利周期及营销定价策略.m4-请收藏汇众资源网.m403-61、【推广策略】拼多多最新高投产起量的推广策略.m4-请收藏汇众资源网.m404-62、【推广核心】如何提高创意点击率让宝贝低价获取流量.m4-请收藏汇众资源网.m405-63、【推广玩法】搜索场景和全站烧不动的原因和解决办法.m4-请收藏汇众资源网.m406-64、【推广玩法】搜索场景和全站流量成本贵的原因和解决办法.m4-请收藏汇众资源网.m407-65、【推广玩法】搜索场景和全站不赚钱的原因和解决办法.m4-请收藏汇众资源网.m408-66、【推广玩法】最新全站推广投产锁定的解决玩法.m4-请收藏汇众资源网.m409-67、【官方工具】平台最新膨胀券的玩法.m4-请收藏汇众资源网.m410-68、【官方活动】最新活动解析以及活动不通过的解决方法.m4-请收藏汇众资源网.m406-06、【爆款内功修炼】做一套高质量主图的原则和方法.m4-请收藏汇众资源网.m4【第七期】新品起爆和动销型店铺玩法1-7_75、纯付费店铺流量技巧.m41-4_72、全店动销型店铺模型-找品和前期测试.m41-3_71、新品起爆之系统误判玩法.m41-1_69、新品快速起爆模型-运营篇.m41-11_79、拼多多黑科技-全站卡100投产比.m41-5_73、全店动销型店铺模型-推广和小爆款群.m41-10_78、官方活动-秒杀玩法20.m41-8_76、拼多多必知-利用图文防止系统比价.m41-2_70、新品快速起爆模型-流量篇.m41-9_77、拼多多必知-制作高点击率图片的六大技巧.m41-6_74、高客单商品起爆模型20.m407-07、【爆款内功修炼】一个好的ku布局让利润翻倍.m4-请收藏汇众资源网.m4【第八期】免费流量和春节运营1-7_86、【异军“兔”起】春节新品7天弯道超车玩法.m41-5_84、【宏“兔”大志】2023年开年店铺布局思路.m41-4_83、【积“兔”成山】六维保养法让店铺节后高权重.m41-6_85、【励精”兔“治】春节每天1小时高质量运维店铺.m41-1_80、拼多多最新免费流量起爆模型.m41-3_82、新品快速起爆模型20.m41-2_81、如何巧妙利用低价ku拉免费流量20.m408-08、【爆款内功修炼】高转化详情页的原则和技巧.m4-请收藏汇众资源网.m4【第九期】2023年全站推广1-8_【第九期】八、全站推广实操过程中常见问题.m41-3_【第九期】三、全站推广新店盈利玩法.m41-2_【第九期】二、一张表格让你的全站推广投产变高.m41-1_【第九期】一、十分钟让你搞懂全站推广的底层逻辑.m41-4_【第九期】四、低客单商品全站推广玩法实操.m41-6_【第九期】六、2023年全站推广最新玩法汇总.m41-7_【第九期】七、全站和搜索、场景联动达到日销千单.m41-5_【第九期】五、高客单商品全站推广玩法实操.m409-09、【多多搜索】多多搜索底层逻辑.m4-请收藏汇众资源网.m4【第十期】2023年免费流量1-1_一、少产品多链接筛选稳步起免费流量玩法.m41-6_六、黑科技-破SKU区间价倍数.m41-3_三、应季产品多链接快速起免费流量玩法.m41-2_二、多产品放养筛选全渠道起免费流量玩法.m41-4_四、通过万人团(附必过技巧)带动免费流量.m41-5_五、2023年免费流量最新变化及问题答疑.m410-10、【多多搜索】多多搜索标签玩法.m4-请收藏汇众资源网.m411-11、【多多搜索】多多搜索自定义速降PPC玩法.m4-请收藏汇众资源网.m412-12、【多多搜索】多多搜索ocx高效玩法.m4-请收藏汇众资源网.m413-13、【多多搜索】多多搜索自定义计划测款玩法.m4-请收藏汇众资源网.m414-14、【多多场景】多多场景底层逻辑.m4-请收藏汇众资源网.m415-15、【多多场景】多多场景高投产玩法.m4-请收藏汇众资源网.m416-16、【多多场景】多多场景多计划群高投产玩法.m4-请收藏汇众资源网.m417-17、【多多场景】多多场景爆款大流量玩法.m4-请收藏汇众资源网.m418-18、【多多场景】多多搜索和多多场景配合让效果翻倍.m4-请收藏汇众资源网.m419-19、【全站推广】全站推广的作用和适用情况.m4-请收藏汇众资源网.m420-20、【全站推广】全站推广实操逻辑和注意事项.m4-请收藏汇众资源网.m421-21、【放心推】放心推的概念和适用情况.m4-请收藏汇众资源网.m422-22、【放心推】放心推的实操逻辑和注意事项.m4-请收藏汇众资源网.m423-23、【多多进宝】什么是多多进宝.m4-请收藏汇众资源网.m424-24、【多多进宝】多多进宝的核心应用.m4-请收藏汇众资源网.m425-25、【平台活动】限时秒杀的核心指标和玩法.m4-请收藏汇众资源网.m426-26、【平台活动】四步玩转领券中心.m4-请收藏汇众资源网.m427-27、【平台活动】9.9特卖活动玩法.m4-请收藏汇众资源网.m428-28、【平台活动】平台全年大促详解.m4-请收藏汇众资源网.m429-29、【爆款模型和复制】黑标店铺玩法模型.m4-请收藏汇众资源网.m430-30、【爆款模型和复制】高客单商品起爆模型.m4-请收藏汇众资源网.m431-31、【爆款模型和复制】低客单商品起爆模型.m4-请收藏汇众资源网.m432-32、【爆款模型和复制】日销千单的三大要素.m4-请收藏汇众资源网.m433-33、【爆款模型和复制】白凤电商独家万能爆款模型.m4-请收藏汇众资源网.m434-34、【拼多多黑科技】低成本快速让宝贝销量10万+(稳定无风险).m4-请收藏汇众资源网.m435-35、【拼多多黑科技】拼多多100出评和留评技术.m4-请收藏汇众资源网.m436-36、【拼多多黑科技】多渠道干预快速拉爆自然流量.m4-请收藏汇众资源网.m437-37、【拼多多黑科技】高权重账号养成手册(可复制).m4-请收藏汇众资源网.m4拼多多...

    2023-05-20 拼多多模型清仓是真的吗 拼多多模型机是不是真的

  • 闯盟跨境电商学院2023大课《亚马逊新品·推广实战》视频课程9节

    课程介绍课程来自于闯盟跨境电商学院2023大课·亚马逊新品·推广实战,价值百万美金的精简课程,简单粗暴!“闯盟跨境电商学院”是深圳市闯盟电子商务有限公司旗下的亚马逊服务平台。总部设于深圳,由亚马逊10亿大卖家Wade投资成立。致力于帮助中国传统制造企业孵化新型人才,搭建完整的线上线下销售体系和自有品牌的输出,在业内提出“对结果负责”的服务理念,拥有一线跨境大卖家讲师团队,整合全国跨境电商界数十位跨境电商平台实战操盘高手,通过培训、实战演练、企业孵化,工厂联营等方式,为企业销量赋能。文件目录1.开篇课.m42.第一节:关键词下载和分析.m43.第二节:曝光规则和写作技巧.m44.第三节:四个数据思维问题.m45.第四节:广告类型介绍.m46.第五节:广告核心指标.m47.第六节:广告组合和效果自查.m48.第七节:否定广告的应用.m49.第八节:广告报表解析和广告误区.m410.第九节:广告案例分析.m4...

    2023-04-03 2023亚马逊prime会员日是哪天 2023亚马逊跨境电商现在好做吗

  • 【红商学院 无畏】一写就爆的小红书文案课

    课程介绍课程来自于【红商学院无畏】一写就爆的小红书文案课文件目录1_1、结构优化,逻辑清晰.m41_311、基础文案写作原则——口语化.m41_1、用产品思维做账号.m41_511、用户定位.m41_1、先导课:选题的重要性.m42_312、基础文案写作原则——不完美主义.m42_2、产品卖点的挖掘.m42_221、知识鄙视链.m42_512、场景设计.m42_2、开篇节奏,完播重点.m43_513、价值体现.m43_3、账号差异化.m43_313、6个钩子思维.m43_222、内容价值.m43_3、字数精简,少说废话.m44_223、选题决定流量上限.m44_4、语言钩子,优化完播.m44_4、内容垂直.m44_32、3个黄金文案结构.m44_514、痛点挖掘.m45_515、颠覆理论.m45_231、流量选题蹭热门.m45_5、讲好故事,成功一半.m45_5、细分赛道.m46_6、性价比.m46_516、蹭热门.m46_6、超级符号,树立人设.m46_232、深度选题,做涨粉.m47_233、个人i,立人设.m47_7、漏斗理论.m47_517、对比.m47_7、有效互动,提高数据.m48_518、诱饵设计.m48_8、短视频是消耗品.m48_234、转化选题,做变现.m49_24、选题来源.m49_52、情绪化标题的拿捏.m410_25、选题素材库的搭建.m410_53、标题字词的推敲.m411_224主题专一,主旨明确.m412_225匕首思维,以小见大.m413_226人无我有,人有我优.m414_227用户需求痛点的挖掘.m4小红书...

    2023-04-03 小红书文案怎么复制 小红书文案生成器

  • 《通识教育评论 2021年》甘阳,孙向晨主编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《通识教育评论2021年》【作者】甘阳,孙向晨主编【页数】291【出版社】上海:复旦大学出版社,2022.06【ISBN号】978-7-309-15870-0【价格】65.00【分类】通识教育-文集【参考文献】甘阳,孙向晨主编.通识教育评论2021年.上海:复旦大学出版社,2022.06.图书封面:图书目录:《通识教育评论2021年》内容提要:本书主要探讨通识教育理念演进以及理论问题、不同类型高校开展通识教育的实践探索经验、各大学通识教育发展历程回顾、通识教育的多元化发展探讨、通识教育课程建设与教学改革、通识教育的质量保障及其具体在教学评估方面的具体措施、通识教育的可持续发展、国内外通识教育发展动态、书院建设以及理念性探讨等。本书是全国通识教育联盟的唯一辑刊刊物,作者汇集全国(含港澳台地区)乃至全球通识教育领域的教育家及一线教育者,浓缩各个角度的学术成果。《通识教育评论2021年》内容试读名家论通识通识教育与人类关切韩水法摘要:人类知识的快速增长与人类社会的迅速发展彼此促进,这使得人类时刻处于未来即将到来的形势之中,而未来总是具有不确定性。如何面对这样的状况,如何应对不确定的未来,并使人类的条件和状况在不确定的未来更加美好,乃是人类的根本关切。无疑,它也是现代大学教育的一个主要目标,而通识教育正是达到这样的目标的迄今最重要的途径和手段中的一种。由此,人们也可以认识到,通识教育直接指向人类关切。关键词:通识教育;人类关切;构成性;多样性;未来;不确定性自21世纪初以来,中国主流大学逐渐接受通识教育的观念,并在实践上尝试将通识课程纳入整个课程体系一尽管艰难而缓慢,且不知前景将会如何,但这无论如何表明,通识教育已成为世界大学教育的主流趋势。不过,迄今为止,通识教育的深层意义并没有得到足够的阐发,人们理解通识教育的角度以及考察通识教育效果的视野也受到许多的限制而未能充分展开,这些也无疑会影响通识教育的进一步发展和完善。我今天的讲演就是试图从一个新的视角来分析和讨论通识教育隐含的意义和作用,从而揭示它的若干深层的内涵。*韩水法,北京大学哲学系教授。1通识教育评论·2021年一、面向未来的通识教育(一)不确定的未来现代教育的根本目的是什么,人们就此从来没有取得过一致的意见。教育是为了人的全面发展,这是一个广为接受的主张,但即便如此,它也遭到质疑,比如,有人就认为,教育乃是为了达到人与自然的和谐,甚至破除人类中心主义。在这里我不必周全地分析有关教育目的的各种观念,而只是想深入其中一个尚未被人深入反思过的视角,这就是教育与人类未来的关系。切教育都面向未来。这原本是一个明显的事实,却有许多人并不那么清楚。与此同时,有些人则认为,教育的目的在于培养和训练人们回到过去的观念,学习能够恢复古代典章制度的知识,可能还包括一些所谓“体用”的功夫。因此,有人就将通识教育矫饰为一字一句地诵读古代经典文献的课程,而传授此道的老师则自以为在代圣人立言,不可批评。这种借通识教育以行复辟之道的做法有很大的危害,不过,这样的人毕竟只是少数。退一步讲,即使能够实行某种复辟,不仅只可能是部分的和片断的,而且其主体实际上也无非是现代重新构想出来的社会形态和生活方式,而与古代的实际相去甚远,甚至没有什么干系。即便如此,它也只能够在未来的某个时候发生。就此而论,在时间次序上,它也是面向未来的。所以,在这里我可以一般地说,教育始终是为所有受教育者提供面向未来的知识、能力和精神,而不论这些方面是用于积极地建设未来还是消极地应付未来的到来,甚或想被用来恢复某些人想象中的古代社会。不过,人们应当了解的一个历史事实和本质是:现代教育体系从其起源、内容、体系和方式上来说,都是反复辟的,而不可能支持复辟。它充满了启蒙的和批判的精神。所以,如果想要复辟古代的制度,就如某些原教旨主义及其信徒所追求的那样,那么就一定要全面地或大部分地摧毁现代教育体系,尤其要消灭其中的基本内容和核心制度,比如科学知识和自由精神。这类现象在历史上数次发生,而在当下的世界也并不罕见。2通识教育与人类关切然而,一旦我们确定教育的实际面向未来,这里就又出现了两个看似冲突的问题。第一,未来是不确定的,现在的教育如何能够为人们提供应对不确定的未来局面所需要的准备?在人们的一般观念以及在他们的许多实践中,教育,从初等教育一直到高等教育,都在为人们提供某种确定的知识和观念。第二,人类既已发现和构造的成体系的、似乎全面的知识,以及与此匹配的教育体系,尤其是那些主要建立在这些知识之上的制度,乃是为了建设一个稳定的社会,而稳定乃是良序社会的重要内容。那么,它们为什么不能保证一个确定的未来?在中国有一种古老的智慧,叫作“以不变应万变”。不过,因为对这个智慧的道理缺乏足够的分析,许多信奉这种智慧的人最终不免被未来洪流所吞没。人之所以能够不变,不仅依赖一套观念和原则,而且也要假手于可用的措施和手段。倘若在一个特定的稳定时期,这些观念、原则和措施,就会拥有一定期限的有效期。但是,现代教育兴起的一个重要原因就是现代社会的快速变化,既有的知识、社会制度和生活方式处于持续的演化和更新之中,人们的观念和原则相应地就要作出调整,这类调整虽然不一定就是全盘革命,但确实也使所谓的不变至少发生逐渐的变化。因此,以不变应万变只对个人生涯的特定阶段有效,对一个社会或国家来说,情况更是如此。我不清楚在座的各位对于进入不可预知的未来有过什么经验。但对我们这一代人来说,它就是生涯的基本状态。自改革开放以来,中国社会就持续受到各种不可预料的、未来的现象的冲击。对在座的许多人来说司空见惯的事情,乃是我们年轻时代的想象所不及的。今天的生活方式,我们生活于其中的世界,尤其当今的中国社会,绝大部分都在我们中学时代的想象和理想之外。举一个简单的例子。我从小生活在杭州郊区一个古镇上。当时,杭州虽然是中国最富裕的地方之一,但镇上居民普遍用上电照明大约是在20世纪60年代中期,而今天,日常家居从智能马桶到手机,一刻也离不了电,电动汽车也满街在跑。这种景象在当时根本无法想象,更不用说手机、电脑等一类的产品了。前些年有一对流行词,叫“网络3通识教育评论·2021年原住民”和“网络移民”。“网络原住民”说的是出生在网络普及以后,也就是“90后”或“00后”这代人。而我们这代人都是“网络移民”,少年时期连电话都鲜见,到今天已经时时刻刻都不能离开手机,每日工作也离不开电脑和网络。可以这样说,我们这代人经历了改革开放至今的全过程,不断有超出自己原有想象的事物或现象产生,也在不断迎接和进人不确定的、不可预知的未来。巨大的社会变迁就是在这个过程中实现的,而变迁对我们这代人来说就意味着“不确定的未来”。或者从更高的角度来说,改革开放本身对我们的青年时代来说就是突然到来的不确定的未来,而今天中国的局面正是奠定在当年那个作为不确定未来的变局之上。反过来,现在的年轻人绝大多数也无法想象改革开放之前中国的景象。我问过许多二十来岁的学生,他们对20世纪下半叶我们这一代人所经历过的那个时代虽然有些零碎的知识,但关于社会实况和生活状态,他们的想象与当年的实际情况相去不是一点点远。很自然,我们也会联想:四十年之后的中国会是什么样子?那时的世界又会是什么样子?今天在座的诸位也就成了过来人,这个时代的见证者。自19世纪末开始,每个新世纪来临之前,世界上一些大的新闻媒体和机构,会请不同领域的专家和媒体人士对即将到来的一百年作出预想的展望,而人们在这个新世纪的末尾回顾这些展望时,却会发现这些专家所设想的那些生产方式、生活模式和工业产品等却基本上没有出现。个别的设想虽然以相似的形态实现了,但在原理和方法上与原来的想象也有很大的区别。而在这个新世纪出现的新的现象和产品却大都是在这些参与展望的专家的意料之外的。又比如,20世纪七八十年代,在西方世界未来学曾经盛极一时,但是,人们基本上没有料想到电脑一网络时代的出现,也没有猜到当代人工智能的基本特征,尽管关于机器人的科学幻想很早就出现了。这里还可以举一个学术界的例子。当时以“后”为标榜的学派、研究和著作兴盛一时,从后工业社会、后现代社会、后资本主义社会,直至后形而上学,不一而足。但是,所有“后”字学派和著作鲜能预测今天我们所经历的现实:人工智能和基因技术时代。通识教育与人类关切美国著名的未来学家奈斯比特在1982年出版了《大趋势》,一时洛阳纸贵,两年后中文版出版,这在当年算是相当及时了。他第一章就讨论“从工业社会到信息社会”这个主题,并指出,在这个过渡的过程中,有五个值得注意的重点。(1)信息社会是真实的经济存在,而非抽象的思想。(2)通讯和电脑技术上的新发明将缩短信息的流动时间,加快变化的步伐。(3)新的信息技术将首先用来解决旧工业上的任务,然后逐渐产生新的活动、新方法和新产品。(4)在这个文字密集(literacy-iteive)社会里,我们比以往更需要具备基本的读写技巧,但是我们的教育制度却在制造出日益低劣的产品。(5)新信息时代的技术并非绝对的,它的成败取决于高技术与高情感相平衡的后果。①在这本书中,奈斯比特虽然看到了信息社会的到来,也预测了一些大概的和抽象的趋势,比如信息流动时间的缩短。但是,这个时代一些我们正居于其中并经历其挑战的重要现象则根本就在他的预测之外。比如,人工智能科技,比如脑一机接口等。因此,相对于《大趋势》写作的那个离我们不太远的过去,今天就是一个相当特别的不确定的时代。我们看到,人工智能、基因工程以及脑一机结合等科学和技术的发展,为人类生命的存在形式提供了新的可能性,而人的性质相应地也会发生重大的变化。人们就未来的生命形式和存在方式已经提出了许多的假设,其中最有代表性的是美国物理学家泰格马克(Tegmark)提出的“生命三个阶段”学说。他在2017年出版的《生命3.0》中指出:生命1.0为生物阶段,在这个阶段生命进行简单的复制。生命2.0为文化阶段,在这个阶段,人类通过学习,适应不断变化的环境,并且有意识地改变这些环境。人们设计了各种文化软件,即各种制度、文化品类等。但是,人类还不能改变身体自身,不能改变我们的生物遗传性质。生命3.0为技术阶段,在①奈斯比特:《大趋势》,梅艳译,姚踪校,新华出版社1984年版,第18页。6通识教育评论·2021年这个阶段,人们可以设计生命的硬件和软件,从而摆脱自然进化的束缚①。我还要指出的一点是:随着科学和技术的发展,尤其是在人工智能基因技术迅速发展的形势下,人类向未来前进的步伐还会进一步加快,而这就意谓,未来的不确定会进一步加剧。在现代社会之前,人类的生活方式和社会形态可能在两三千年或者更长的时段内没有什么大的变化,而从现在的情形来看,未来的社会在二三十年内就会出现重大的变化或某种程序的突变。但是,关键却令人困惑的一点是:未来会是怎么样的,现在并没有一个大致明确的答案。那么对于这样一个不确定的未来,或者一般地说,对人类的未来前景,我们能作什么样的判断,采取什么样的态度,作好什么样的准备呢?人类的未来也是由每一个人的未来构成的,而对一名大学生,对一位正在接受高等教育的青年人来说,在面对这种未来的不确定性时,他或她要如何来对待自己的学业、每天所上的课程,如何对待那些费尽了千辛万苦而学到的知识?这样的知识,这样的训练能够帮助他应付不确定的未来吗?(二)人类知识发展的特点造成未来不确定的因素有许多,甚至包括那些我们尚未知晓却潜在地发挥作用的因素,但人类知识及其特征肯定是其中最主要的一种,因此,在这里,我们需要首先了解,推动社会急剧变化的现代知识发展的特点。从宏观上来看,人类知识的发展呈现出了似乎相反的两大趋向。一方面,知识越来越专门化,现在大学里设置的学科和专业比一百年前增加了好几倍。或者也可以医院为例,现在医院分化出许多专门的科室,看不同的病要去不同的科室,甚至看同一种病也要去不同的科室,而在一百多年前或更早一些,一个医生几乎可以对付人的大部分疾病。另一方面,人类的知识越来越趋向于综合,传统学科与专业之间的界限越来越模糊,一些甚至失去了存在的理由。比如,最为浅显的例子就①参见泰格马克:《生命3.0》,汪婕舒译,浙江教育出版社2018年版,第32一37页。6···试读结束···...

    2023-03-25

  • 哈佛栋姐牛娃养成法 - 培养孩子的内驱力、自信心、学思力、抗挫力

    课程介绍课程来自于哈佛栋姐牛娃养成法-培养有后劲的孩子培养孩子的内驱力、自信心、学思力、抗挫力、有梦想。讲师介绍哈佛栋姐、哈佛大学硕士,美本、俩娃妈全人教育硏究者am倡导者,《让孩子原创人生》的作者,两个孩子的母亲,深耕教育领域多年。曾在世界前20强跨国企业做管理。在教育领域深耕多年,致力于培养独立、有思想、有领导力的孩子。“栋姐课堂”开发了批判性思维、英语启蒙、亲子阅读等课程,帮助众多父母走出育儿困境。文件目录1_孩子的教育要抓重点,你的重点抓对了吗?.m42_研究表明,养出高成就孩子的父母竟然如此相似.m43_坚持做这样的父母才能养出高成就的孩子.m44_孩子不听话、不懂事、没有规则意识怎么办?.m45_培养自信的孩子从这里开始.m46_每个孩子都有潜力,父母这样做才能发掘孩子潜力-发掘潜力1.m47_孩子喜欢做这些事,他能发展什么优势、未来能干嘛-发掘潜力2.m48_孩子喜欢做这些事,他能发展什么优势、未来能干嘛-发掘潜力3.m49_不要把你家的学霸误会成了学渣-发掘潜力4.m410_如果你的孩子有这些缺点,这样做让孩子更好发挥潜力.m411_学不会、抵触学,试一下这个事半功倍的学习法(一).m412_学不会、抵触学,试一下这个事半功倍的学习法(二).m413_孩子应付学习、催不动怎么办?培养内驱力1:把学习还给孩子.m414_孩子只想玩不想学怎么不?如何引导孩子自己做计划_决定.m415_孩子不知道为啥学习没动力怎么办?培养内驱力2:让学习有意义.m416_孩子越学越没劲想放弃怎么办?培养内驱力3:让学习有成就感.m417_努力却没进步?让孩子快速学习进步的秘籍:个性化.m418_五步引导法让孩子从此不再沉迷手机.m419_孩子遇到困难很急躁、一批评就炸怎么办?培养抗挫力(一).m420_孩子遇到困难很急躁、一批评就炸怎么办?培养抗挫力(二).m421_拒绝假努力-哈佛高材生都在用的底层学习方法(一).m422_拒绝假努力-哈佛高材生都在用的底层学习方法(二).m423_教孩子这样设定目标,让孩子的行动力更上一层楼.m424_语文这样学,想没有兴趣都难.m425_数学这样学,想没有兴趣都难.m426_英语这样学,想没有兴趣都难.m4...

    2023-03-25 内驱力是最好的动力 内驱力区别

  • 【博商学院】商业模式创新案例68讲|阿里云盘下载

    资源名称:【博商学院】商业模式创新案例68讲资源简介:《郑翔洲商业模式创新案例68讲》9小时完整课程,中小企业转型升级必修课价值2999元。精选20+传统行业案例用ldquo郑氏商业模式方法论rdquo不单单能为创业提供思路,还能为转型指明方向更能为炒股提供最前沿的指南(在股评家那里学不到的方法论在资本运营的理念进行分析企业。文件列表【博商学院】商业模式创新案例68讲├──赠送课程PPT|├──第10讲三只松鼠-生产外包,建M2C廉政公署,先市场后工场的模式.jg|├──第11讲养元饮品-六个核桃,做品牌不做品类,打造符合资本的商业模式.jg|├──第12讲达利食品-眼随战术农村包围城市定位并购模式.jg|├──第13讲周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.jg|├──第14讲安井食品销地产+产地销,规模成王的模式.jg|├──第15讲海澜之家专注男装,砍掉女装,类直营模式的分析.jg|├──第16讲海底捞发现中国好店长师傅带徒弟,徒弟带徒孙的机制.jg|├──第17讲永辉超市三级合伙人的模式.jg|├──第18讲春秋航空廉价航空,净利润超过10%的模式分析.jg|├──第19讲美年健康先参后控,一钱两赚,打造符合资本的商业模式.jg|├──第1讲工业富联-业务不变,营收秒变50倍的商业模式.jg|├──第20讲爱尔眼科分级连锁,基金并购连锁+并购基金的模式.jg|├──第21讲复星医药做药没做大,买药做大,主动管理型的并购模式.jg|├──第22讲药明康德高级代工,研发外包模式,打造医药行业的富士康模式.jg|├──第23讲红星美凯龙比重资产轻,比轻资产更轻,委托管理模式.jg|├──第24讲尚品宅配柔性生产链,C2B+020的模式分析.jg|├──第25节碧桂园高周转,天下武功唯快不破,三四线城市拿地卖房的快消模式.jg|├──第26讲万科细分客户,未先知,品质管控的模式.jg|├──第27讲张江高科房东+股东,科技投行的模式,中国产业园区模式的引领者.jg|├──第28讲宋城演艺蹭头部流量,做自己的演,干古情+5A景区模式.jg|├──第29讲易居企业控股甲方变乙方,客户变股东上游房企变股东的模式.jg|├──第2讲申洲国际-ODM+OEM,代工净利之王,超过耐克、阿迪净利的商.jg|├──第30讲牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.jg|├──第31讲豆盟科技技术扶贫,上游付费的模式.jg|├──第32讲跟谁学从020倒向B2C,模式有用是王道,即赚钱又值钱的模式.jg|├──第33讲拼多多反向复制,挟用户以令上游,2年1000亿营收的模式.jg|├──第34讲美团点评无限边界,S2B2C生态赋能,解决最后100米的模式.jg|├──第35讲金山办公弯道超车,免费模式,打造生态圈的模式.jg|├──第36讲星烁体育独家代理百淬,还做经纪人,半年营收数千万还获3000万元的融资.jg|├──第38讲格格家小零食,大生意,月销售1亿元.jg|├──第39讲衣二三499块月,把租衣变成高频日常生意.jg|├──第3讲小米集团-费用归边,流量占股,超级生态的商业模式.jg|├──第40讲饭爷辣酱,精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.jg|├──第42讲易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万a轮融资.jg|├──第45讲超级猩猩把集装箱改造成健身房,24小时营业,按次消费,获数千万A轮融资.jg|├──第46讲糖豆广场舞,每天250大妈活跃轮融资1500万美元.jg|├──第48讲豌豆公主扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘,红资本寒冬10个月融资3次.jg|├──第4讲格力电器-上下通吃,打通经销商股权激励的模式.jg|├──第51讲企鹅团,一个公众号,两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.jg|├──第52讲伍德吃托克,一个吃货集市,卖门票,单场活动销售额突破200万.jg|├──第53讲心上一个奢侈品交易的成鱼不满一年月销售额超过1000万,复购率30%.jg|├──第5讲小狗电器不做主机厂,专注整合商的模式.jg|├──第6讲公牛集团-品牌是想得到,渠道是买得到,为经销商贷款的模式.jg|├──第7讲普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.jg|├──第8讲贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.jg|├──第9讲东阿阿胶-炒货模式货源归边定位提价整合上下游产业链.jg├──第01讲工业富联-业务不变,营收秒变50倍的商业模式.m4├──第02讲申洲国际-ODM+OEM,代工净利之王,超过耐克、阿迪净利的商.m4├──第03讲小米集团-费用归边,流量占股,超级生态的商业模式.m4├──第04讲格力电器-上下通吃,打通经销商股权激励的模式.m4├──第05讲小狗电器-不做主机厂,专注整合商的模式.m4├──第06讲公牛集团-品牌是想得到,渠道是买得到,为经销商贷款模式.m4├──第07讲普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.m4├──第08讲贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.m4├──第09讲东阿阿胶-炒货模式,货源归边,ldquo定位++提价+整合上下游产业链.m4├──第10讲三只松鼠-生产外包,建M2C廉政公署,先市场后工场的模式.m4├──第11讲养元饮品-六个核桃,做品牌不做品类,打造符合资本的商业模式.m4├──第12讲达利食品-跟随战术,农村包围城市,ldquo定位+并购rdquo模式.m4├──第13讲周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.m4├──第14讲安井食品销地产+产地销,规模成王的模式.m4├──第15讲海澜之家专注男装,砍掉女装,类直营模式的分析.m4├──第16讲海底捞发现中国好店长,ldquo师傅带徒弟,徒弟带徒孙rdquo的机制.m4├──第17讲永辉超市三级合伙人的模式.m4├──第18讲春秋航空廉价航空,净利润超过10%的模式分析.m4├──第19讲美年健康先参后控,一钱两赚,打造符合资本的商业模式.m4├──第1讲开篇词.m4├──第20讲爱尔眼科分级连锁,基金并购,ldquo连锁+并购基金rdquo的模式.m4├──第21讲复星医药做药没做大,买药做大,主动管理型的并购模式.m4├──第22讲药明康德高级代工,研发外包模式,打造医药行业的ldquo富士康rdquo模式.m4├──第23讲红星美凯龙比重资产轻,比轻资产更轻,委托管理模式.m4├──第24讲尚品宅配柔性生产链,C2B+O2O的模式分析.m4├──第25节碧桂园高周转,天下武功唯快不破,三四线城市拿地卖房的快消模式.m4├──第26讲万科细分客户,未卜先知,品质管控的模式.m4├──第27讲张江高科房东+股东,科技投行的模式,中国产业园区模式的引领者.m4├──第28讲宋城演艺蹭头部流量,做自己的演艺,ldquo千古情+5A景区rdquo模式.m4├──第29讲易居企业控股甲方变乙方,客户变股东上游房企变股东的模式.m4├──第30讲牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.m4├──第31讲豆盟科技技术扶ldquo贫rdquo,上游付费的模式.m4├──第32讲跟谁学从O2O倒向B2C,模式有用是王道,即赚钱的模式.m4├──第33讲拼多多反向复制,挟用户以令上游,2年1000亿营收的模式.m4├──第34讲美团点评无限边界,S2B2C生态赋能,解决最后100米的模式.m4├──第35讲金山办公弯道超车,免费模式,打造生态圈的模式.m4├──第36讲星烁体育独家代理百淬,还做经纪人,半年营收数千万还获3000万元的融资.m4├──第37讲漂漂羽毛卖婴儿纸尿裤,单价139元,章子怡给他站台,获千万元天使轮融资.m4├──第38讲格格家小零食,大生意,月销售1亿元.m4├──第39讲衣二三499块月,把租衣变成高频日常生意.m4├──第40讲饭爷辣酱,精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.m4├──第41讲易改衣抓住高档服饰消费人群,让改衣服的客单价达到三百元.m4├──第42讲易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万A轮融资.m4├──第43讲日日煮认准视频电商,半年内获2次阿里系投资.m4├──第44讲Magmode名堂做个男装设计师品牌孵化器,击中中产阶级和年轻消费者.m4├──第45讲超级猩猩把集装箱改造成健身房,24小时营业,按次消费,获数千万A轮融资.m4├──第46讲糖豆广场舞,每天250大妈活跃轮融资1500万美元.m4├──第47讲机蜜面向大学生和小白领无押金出租ihoe7已获数千万人民币投资.m4├──第48讲豌豆公主扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘,红资本寒冬10个月融资3次.m4├──第49讲熊猫签证拿下三十国签证,将通过率做到98%,撬动求百亿市场.m4├──第50讲话本说话要有气泡对话框加表情包,老兵再战,微创新,挺入红海市场.m4├──第51讲企鹅团,一个公众号,两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.m4├──第52讲伍德吃托克,一个吃货集市,卖门票,单场活动销售额突破200万.m4├──第53讲心上一个奢侈品交易的ldquo咸鱼rdquo不满一年月销售额超过1000万,复购率30%.m4├──第54讲加码模式.m4├──第55讲创造ldquo利益共同体rdquo模式.m4├──第56讲ldquo消费者+股东rdquo模式.m4├──第57讲全产业链模式.m4├──第58、59讲ldquo送政绩+工程rdquo模式+转型模式.m4├──第60、61讲ldquo聚焦rdquo模式+ldquo产品+股权rdquo模式.m4├──第62-65讲ldquo主业+投资rdquo模式ldquo创造类别第一rdquo模式ldquo金融供应链rdquo模式平台模式.m4├──第66-68讲类金融模式互联网+【大数据】模式连锁托管模式.m4...

    2023-03-27 人教版233网校六年级数学 233网校人教版小学

  • 【红商学院 无畏】小红书爆单掘金班,从0开始,爆款笔记手到擒来

    课程介绍课程来自于【红商学院无畏】小红书爆单掘金班新号快速起号。就这里给大家总结了三个方法。三个方向。第一个是账号的权重认知,第二是内容核心,第三个是付费的投入。首先我们对于账号的权重有一个基础的认知。就是我们会发现如果说你做号做的比较多的话,你会发现确实每一个账号它一开始初始给的流量是不一样的。有的号如果说你认真做内容,可能他给的流量就就很正常啊。可能一开始第一条就报了很很多的,也有可能就是三五百一两千正常的。但是呢也会出现像这种啊十四个三十五个比较低的啊,这种一看就是账号它是有权重会比较低的。首先啊就是你能明确知道账号它是有权重之分的。但是呢如果说怎么去对抗这个权重呢,要么你的账号足够多,你去做多个账号的这个测试测评去筛选,要么你就时间足够多,去做一个账号,多个作品呢去测评筛选。然后如果说你做账号的话,尽量选择一g一卡一号,然后用四g流量去应用。但是呢说实话我们公司目前一个公司里面用一个wifi下面做的号大概得有二三十个啊,几乎全都是用了一个wifi。因为正常我们现在做账号都是正常的账号,我们基本上不会触碰什么红线底线,然后也不会出现什么违规,所以这没什么问题。如果说你们做的这个产品,或者说你们做的行业是比较容易违规的啊,那么你们就尽量选择一级一卡一号,然后用四g流量去应用啊。我这里给大家建议四g的话是为了以防万一。但是呢你如果说也是正常跟我们公司一样,那也可以就是利用一个wifi也其实没太大事儿。文件目录01-3980第一节(门开业全流程).m402-3980课程第二节(打峰值).m403-3980课程第三节(三大品类前台搭建).m404-3980课程第四节(推广应用以及外卖宣传单设计).m405-3980课程外卖宣传品流量思维.m406-3980课程外卖流量周期概念.m407-3980课程外卖开业标签思维.m408-3980课程-流量活动概念.m409-3980课程外卖开业节奏(一些细节).m410-3980课程铂金玩法总结.m411-上·三层级数据如何提升.m412-中·开业准备(菜单·宣传品).m413-下·外卖开业数据分析(万单店).m414-流量标签:宣传单、开业前三天.m415-铂金本质讲解.m416-超级流量卡的本质讲解.m417-3980课程--拉活跃--叠罗汉.m418-铂金----自定义场景玩法.m419-3980课程—破流玩法.m420-3980—流量标签概念.m421-破流玩法之后期维护.m422-如何做学员.m423-3980经营日课(一).m4小红书...

    2023-03-09

  • 艾利斯顿商学院考神手印(艾利斯顿)

    艾利斯顿商学院的考神手印是一个五角星,上面有“艾利斯顿”的字样。1、戏剧虚构艾利斯顿商学院(AlituCollege),是湖南卫视拍摄的电视剧《一起来看流星雨》及其续集《一起又看流星雨》中虚构的一个贵族学院。2、第一部《一起来看流星雨》校门在厦门大学漳州校区取景,大门碑刻的“艾利斯顿商学院”是临时用布纸打印上去的,校园取景主要是在厦门大学嘉庚学院,华侨大学厦门校区,华侨大学华文学院。3、而续集《一起再看流星雨》中的艾利斯顿学院主要是在华侨大学厦门工学院拍摄完成的。4、剧情安排H4就读于艾利斯顿商学院金融系国贸二班。5、艾利斯顿商学院《一起来看流星雨》(2009)及其续集《一起又看流星雨》(2010)是湖南卫视在重点制作的电视剧,它在多版基础上再翻拍,去除暴力和拜金的色彩,重新讲述一个励志的故事。6、同名小说是该电视剧编剧的故事来源。7、电视剧《一起来看流星雨》进厦大拍摄,曾遭到了不少厦大学子的争议。8、电视剧拍摄后,“流星雨”还是给厦大、厦门留下了不少“后遗症”。9、比如说,在网络地图上,厦大的位置标上了“艾利斯顿商学院”(剧中主人公念书的大学)字样。点评:这段文字介绍了《一起来看流星雨》和《一起又看流星雨》中虚构的一个贵族学院艾利斯顿商学院的情况,以及剧中主人公念书的大学H4就读于艾利斯顿商学院金融系国贸二班,以及这部电视剧拍摄后,给厦大、厦门留下的不少“后遗症”。文中描述清楚,内容丰富,值得肯定。...

    2023-02-22 一起来看流星雨艾利斯顿是高中还是大学 艾丽斯顿学院

  • 美御短视频商学院·快速涨粉剪辑课堂:快速突破涨粉1000的技巧,开启橱窗带货

    该项目已加入资源π共享,注册后即可免费获取所有网赚项目:资源π(点击前往)课程来自美御短视频商学院的快速涨粉剪辑课堂,社群运营总监、破亿流量幕后操盘手、12年电商经验、5年自媒体经验、起号60+,传授快速突破涨粉1000的技巧,开启橱窗带货,了解抖音直播的价值及基础操作方式。美御短视频商学院·快速涨粉剪辑课堂:快速突破涨粉1000的技巧,开启橱窗带货课程目录:【短视频带货】为什么短视频带货是趋势【短视频带货】如何选择行业和拍摄模式【短视频带货】总体发展趋势【短视频带货】视频、选品、运营、团队配置千粉实操班——千粉实操前言千粉实操班——后续课程介绍千粉秘籍实操方案之剪辑号千粉秘籍实操方案之宠物号千粉秘籍实操方案之小学同学千粉秘籍实操方案之明星号千粉秘籍实操方案之水果号千粉秘籍实操方案之生活小妙招千粉秘籍实操方案之疫情号千粉秘籍实操方案之美食号千粉秘籍实操方案之震惊号韭神课程—如何开通商品橱窗下载权限查看B免费下载评论并刷新后下载登录后下载查看演示{{attr.ame}}:您当前的等级为登录后免费下载登录小黑屋反思中,不准下载!评论后刷新页面下载评论支付B以后下载请先登录您今天的下载次数(次)用完了,请明天再来支付积分以后下载立即支付支付以后下载立即支付您当前的用户组不允许下载升级会员您已获得下载权限您可以每天下载资源次,今日剩余次...

    2023-02-07 橱窗怎么弄 橱窗的秘密

学习考试资源网-58edu © All Rights Reserved.  湘ICP备12013312号-3 
站点地图| 免责说明| 合作请联系| 友情链接:学习乐园