行动是成功的阶梯，做的越多，爬得越高。随着2022年ItermediateAccoutig考试时间越来越近，考生要抓紧准备考试了！为了帮助大家顺利学习，小编整理了《财务管理》的知识点，快来看看吧！名师指导，直接打考场，不是难的！gtgtgt推荐阅读：立即学习！2022年中级会计《财务管理》基础阶段知识点汇总！【知识点】gt影响资金成本的因素【章节】Chater5FudraiigMaagemet(Part2)-Sectio2CotofCaital[内容导航]影响资本成本的因素影响资金成本的因素因素含义影响演示一般经济环境（通胀影响无风险收益率）确定国家经济发展的状态和水平以及企业通胀预期国民经济保持健康、平稳、持续资金供需相对平衡，通胀水平较低，资金所有者投资风险小，预期回报率低，融资资金成本相应低资本市场状况（影响风险回报率）资本市场状况包括资本市场效率和风险如果资本市场效率低，证券市场流动性低，投资投资者投资风险高，预期收益率要求高业务状况及融资状况（影响风险回报率）企业的经营风险和财务风险共同构成企业的整体风险gt如果业务风险和财务风险较高，则业务的整体风险较高。高水平，投资者要求高预期收益率企业融资规模及期限要求（影响风险回报率）lt/tdgt1.企业一次需要筹集的资金规模越大，占用资金的期限越长，资金成本就越高2．融资规模、期限和资金成本之间的正相关关系不是线性的。当融资规模超过一定限度时，资金成本就会增加。重大变化注意：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰先生财务管理讲义(本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用。任何形式转载<)...

2022-06-10 财务管理知识点总结 财务管理知识点总结人大版

参加中级会计考试的考生注意！今天2022中级会计考试“财务管理”知识点已经整理完毕，请查收！希望通过不懈努力，考生能够顺利“上岸”！名师指导，直接点击考试中心会很困难！gtgtgt推荐阅读：学得更快！2022年中级会计《财务管理》基础阶段知识点汇总！【知识点】tyle="text-alig:ceterwhite-ace:ormal"gt因素分析强gtgt【章节】Chater5FudraiigMaagemet(Part2)-Sectio1PredictioofFudigRequiremet[内容导航]因素分析因素分析含义又称分析调整法，是根据项目基准年的平均资金需求，根据项目的生产经营任务进行分析调整，预测资金需求的一种方法。预测年份和加速资金周转的要求。计算公式资金需求=（基期平均占用资金-不合理占用资金）×（1+预测期内销售增长率）÷（1+资金增长率预测期内的周转率）提示销售额增加（分子），资金需求增加↗，资金周转加速（分母），资金需求减少↘功能计算简单易掌握，但预测结果不是很准确范围用于品种繁多、规格复杂、资金占用少的项目注意注意不要和财务报表分析中的因子分析混淆，同名但内涵完全不同gt注意：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰先生财务管理讲义(本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用。任何形式转载<)...

2022-06-08 管理会计知识点 财务会计1知识点

准备初级会计职称，没有好的学习方法很难成功。考生和朋友可以通过预习了解自己的学习状况和投入程度，根据实际情况制定自己的学习方法。[问题]出售固定资产的净亏损是否计入营业外支出？为什么会影响营业利润？【问答】你好！努力学习的小天使：不，出售固定资产产生的净亏损计入资产处置损益，影响营业利润。你说的计入营业外费用是固定资产报废的净损失。用于销售和报废的科目不同，要注意区分。希望对您有所帮助！注意：问答内容来自东澳lt初级会计实务"gt教研团队(本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，任何形式转载被禁止）gt...

2022-06-02 初级会计的固定资产 中级会计实务固定资产

注意事项审计语言有一个独特的逻辑系统，这使得没有接触过审计的候选人很难。为了帮助考生轻松学习审计，小编整理了2022审计大会审计的重要知识点，一起来学习吧！推荐阅读：2022年CPA《审计》重要知识点全部整理完毕！热门推荐：学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayPa®畅销书lt/troggt[内容导航]风险评估程序和相关活动（欺诈风险因素）[章节]第十三章欺诈以及法律和监管注意事项-第1节财务报表审计中与欺诈相关的责任【知识点】风险评估程序及相关活动（欺诈风险因素）风险评估程序和相关活动（欺诈风险因素）欺诈的风险评估过程和相关活动如图13-4所示。(1)欺诈风险因素(2/5)根据审计准则的舞弊三角理论，舞弊风险因素如图13-5所示。1.与编制虚假财务报告导致的错报相关的欺诈风险因素(1)动机或压力问题gt示例财务稳定性或盈利能力受到经济环境、行业状况或被审计实体运营的威胁①竞争激烈或市场饱和，利润率下降②难以应对技术变革和产品陈旧急剧变化利率调整、利率调整等因素的影响。③客户需求大幅下降，行业或总体经济环境下经营失败增加④经营亏损使被审计单位可能破产、止赎或敌意收购⑤当财务报表显示利润或利润增长时，经营活动产生的现金流量往往为负，或经营活动不能产生现金流入⑥高增长率或异常盈利，尤其是与同行业其他公司相比⑦新颁布的会计准则、法律法规法规或监管要求tdgt(2)机会问题gt示例⑪管理层总是试图根据重要性解释临界或不恰当的会计处理管理层与当前或以前的CPA紧张关系①关于会计、审计或报告事项经常发生纠纷与现任或前任注册会计师②对注册会计师提出不合理的要求，如不合理的完成审计工作或出具审计报告的时限③对注册会计师的不当限制接触某些人、信息或与治理层进行有效沟通④管理层对CPA表现出专横的态度，尤其是试图影响CPA的w范围或影响执行审计业务的人员或被咨询人员的选择和保留2.与挪用资产导致错报相关的欺诈风险因素（1）动机或压力问题gt示例个人生活方式或财务问题>">点击阅读更多内容gtgtgt>>">>>">11647855223950074389_00gt试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读刘圣妮老师：解读2022年审计会议教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022转会“轻松穿越®”系列书籍来袭！lt一个目标是一种判断力=“空白”的判断力=“正确性判断力”=gt正确的判断力gt门“很枯”的表达，学习重点=“重点突出”。建议大家来试听东奥奥的名师刘圣妮老师的审计好课，trogtyle="white-ace:ormalcolor:rg(255,0,0)">攻克审计重点＞＞＞lttyle="text-alig:right"gt（本文为东澳会计在线原创文章，仅供学生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-05-27

课程介绍：88个犹太成功理念，10年，5个国家，6个不同城市的人生经历，由犹太老师Rafa主讲，市面上独一无二的智慧思维课，带给你关于创新、财富、生活、新的自我成长工作和教育的心态！.Jz52_dowox.utto{ox-hadow:iet0001x#0084ff!imortatcolor:#ffffff!imortat}.Jz52_dowox.utto:hover{ackgroud-color:#0084ff!imortatcolor:#fff!重要}.Jz52_dowox.utto.rimary1{背景颜色:#0084ff!imortat颜色:#fff!imortatox-hadow:oe!imortat}.Jz52_dowox.utto.rimary1:hover{背景颜色:#0084ff!imortatcolor:#fff!imortat}.jz-ou.jz-ou-cotaier{width:620x}.jzifo-dow{ackgroud-color:#f2f2f5}.jzifo-dow.Jz52_dowoxh4{color:##0084ff}.jzifo-dow.Jz52_dowox{color:#888}h3.Jz52_dowox{order-left:5xolid##0084ffackgroud-color:#color:#000000}.jzft.1a,.jzft.2跨度，.jzt.1跨度，.jzt.2跨度{颜色：##0084ff}.jzft.1，.jzt.1{颜色：#000000}.jzt.2,.jzft.2{颜色：#888}.jz-ou.title{颜色：#000000背景：#}.jz-ou.jz-ou-cotaier{背景：#fff}/*CSS文档*/下载地址：百度网盘ur8ilt/emgt重要提示：下载有问题？点我查看帮助手册提示：本站默认解压密码：www.i3.c声明：内容转载于网络。如果侵犯了您的版权利益，请联系我们，我们会尽快删除！重点：本站微信公众号现已开通！公众号：电脑狂人，一定要注意防迷路哦~当然，网站上也有看不到的好内容。 2022-05-19 Fffgti

书籍介绍：本套包括《鬼谷子》《狼道》《自制》《羊皮》《人性的弱点》《墨菲定律》《九型人格》《口才三技》，《人间三会》与《修心三无》下载地址：百度网盘...

2022-05-25 狼道正版作者 狼道 pdf

编辑评论：从困境到成功：引导者实用手册df下载，这是一本面向读者的实用书籍，共有6章指导您完成整个过程并帮助您能够一路顺风顺水，值得一看！从困境到成功简介这本书是为需要与团队合作的人而写的，是一本关于指导性实践的可靠参考书。书中列举了大量的团队工作方法和工具，以及这些方法和工具的适用场景。通过分享书中主人公牛培生的指导工作坊的例子，读者可以清楚地了解不同场景使用的方法。和工具更高效和适用？他们可以帮助解决什么样的问题？用这些方法能达到什么效果？促进者应该避免哪些错误？PDF电子书作者信息PeeNummi，是GraePeole的创始人，芬兰第一位认证专业辅导员，芬兰辅导员协会的第一任主席，Pee已经指导了超过18年在商业和组织方面的丰富经验发展，在全球20个国家培训了10,000多名促进者，并就各种主题举办了1,000多次促进研讨会。他专门研究相关的促进主题：变革实施、愿景和战略制定、大型会议的促进、创新、冲突和问题的解决、组织发展和团队管理。他分别于2007年和2013年出版了TheGuidedGuide和VirtualGuidedGuide。MaggieZhao，在阿尔卡特、诺基亚、诺基亚西门子等世界顶级跨国公司拥有超过25年的技术服务、市场咨询、销售管理、组织运营和人才培训经验网络等实践经验。在担任诺基亚西门子通信大中华区销售与营销技能发展部总经理期间，他设计、规划并建立了针对顾问和营销人员的综合学习体系，将培训、指导和实际工作联系起来，帮助企业提高表现和启发集体智慧。图书目录预览第一章介绍第2章引导第三章实用高效的团队方法第4章深度沟通的团队方法第5章解决复杂冲突的团队方法第6章CSA车间模型和设计...

2022-05-15

编辑评论：彼得林奇的成功投资df该电子书是作者根据多年的股市研究和股票交易的实践经验，编写的股票交易指南。对新手投资者来说是一个非常有用的启示。帮助您成功投资的书籍。彼得林奇的成功投资df文章目录第1部分投资准备第1章我如何成长为一名选股者第二章专业投资者的劣势第3章股票投资是一场赌博吗？第四章入市前的自测第5章不要预测股市第二部分买大股第6章寻找10倍股票第7章6种公司股票第8章13选股指南第9章我避免的股票第10章利润，利润，利润第11章下单前的两分钟冥想第12章如何获取真实的公司信息第13章一些重要的财务分析指标第十四章定期复核公司分析第15章股票分析要点一览第三部分长期投资第16章构建投资组合第17章买卖的最佳时机第18章12关于股票价格的最愚蠢和最危险的事情说话第19章期权、期货和卖空第20章50,000名专业投资者可能是错误的彼得林奇的成功投资df集锦在华尔街投资术语中，“10倍”是指上涨10倍的股票。我猜这个非常专业的术语是从棒球借来的，但棒球中最高的是四分卫或本垒打。以我的投资经验来看，一个能像本垒打一样涨4倍的“4x”就已经很不错了，一个能涨10倍的“10x”就相当于打棒球打2个。有了基本命中和双打，投资回报简直是惊人的。如果你曾经在股票市场上持有过10倍的股票，你就会知道这只股票10倍的回报是多么有吸引力。常识的重要性为了获得惊人的投资回报，您必须在正确的时间买卖股票。即使你错过了一只股票的最高卖价或最低买入价，如果你买的是知名公司提到的股票，你的投资回报仍然会比买没人懂的股票要好。，业务非常怪异的公司的股票要好得多。...

2022-05-13

编辑评论：违反破产法的16条法则df由SimoReyold撰写。作者用多年的经验和实际案例，带你分析失败的原因，失败的套路，然后带领你找到一条可以用一辈子的成功之道。打破失败成见的成功16条法则df预览关于《成功的要素：打破失败法则的16条规则》的作者西蒙·雷诺兹世界知名的商业导师和高绩效教练，曾获得无数商业奖项，是全球顶级营销服务公司PhotoGrou的创始人之一。几年来，公司从2人发展到6000多人，业务拓展到14个国家，为苹果、BP、IBM、花旗银行、宜家、索尼、沃尔沃等国际知名企业提供指导和激励培训公司。今天，雷诺兹在世界各地就高绩效、领导力、生产力和超级成就等问题进行培训和演讲，他的书籍已在十几个国家出版。成功要素：打破失败形式的16条法则01，目标不明确102.破坏性思维1003.生产能力低2104.固定心态3205，精力不足4306.问错问题5207、表达能力差6308.将IQ误认为EQ7409、自我形象不佳8410、缺乏思考9511.缺乏日常节目10612，压力11913.人际关系的稀缺性13014缺乏毅力13915痴迷金钱15016不关注优势161《成功的要素：打破失败规则的16条法则》名人推荐《成功的要素：打破失败规则的16条规则》表面上是一本关于失败的书，但实际上是对如何取得成功的研究。书中包含了现实生活的意义，语言通俗易懂。，实用性强。赛斯·戈丁畅销书《Poketheox》的作者成功的要素：打破失败模式的16条规则是一本书的瑰宝。雷诺兹为我们大家做了一件了不起的事，他收集了几乎所有关于自我提升的材料，并且在自己的生活中实践过，当他发现实用的技巧时，他将它们汇集到一起，方便大家将来使用。这里有一系列经过验证的技巧和实用建议，可帮助我们过上更有意义和充实的生活。如果你今天买了这本书并立即付诸行动，明天你会发现自己很快就会扭转失败并取得成功。吉姆·库泽斯...

2022-05-13

编辑评论：成功情商密码df免费下载，这是一本商务人士必读的情商培训手册，本书作者通俗易懂，功能强大，可以帮到你快速提高你的情商以获得更好的回报。成功的EQ密码df介绍情商(EQ)比智力和其他能力更能帮助人们取得成功。最新研究表明，人们可以通过一系列的实践训练来提高他们的情商。本书是美国情商测评培训机构Taletrt@的实用培训教材。它为读者提供了很多实用的建议，帮助读者一步步训练自己的感受情绪和控制情绪的能力，从而改善人际关系，更好地发挥自己的作用。成功的潜力。成功EQ密码df目录第1章大局激励和情感劫持如何全面评价一个人第二章情商的四项技能自我意识自我意识的表达缺乏自我意识自我管理自我管理的表现缺乏自我管理表现群体意识群体意识的表现缺乏群体意识人际关系管理人际关系管理绩效缺乏人际关系管理第3章我的情商行动计划我的情商行动计划第4章自我意识策略自我意识训练策略第5章自我管理策略自我管理培训策略第6章群体意识策略团体意识培训策略第7章人际关系管理策略人际关系管理培训策略情商的历史真正把“情商”这个词从心理学学术界带出，成为日常生活流行语的心理学家是哈佛大学的丹尼尔·戈尔曼教授。他的著作《情商》（EmotioalItelligece）于1995年出版，登上世界各国畅销书榜，在全球掀起一股情商热潮。高盛发现一个人的情商对其工作表现有重大影响。例如，一项针对美国500强企业员工的调查发现，无论哪个行业，一个人的智商和情商对他在工作上的成功的贡献比例是IQ:EQ=1:2，也就是说，情商IQ对工作成就的影响是IQ的两倍，职位越高，EQ对工作绩效的影响越大。此外，对于某些工作类别，例如市场营销、商业和客户服务，情商的影响更为明显。因此，Goldma针对工作场所的工作绩效提出了他的工作EQ框架。经过不断的测试和修正，高盛的工作情商共有4大项和18个小项。...

2022-05-13 情商的特性乐群性 情商自我意识

编辑评论：考研备考之路df电子书是作者肖沫撰写的考研指南，以及复试章节，详细描述了考研流程.考研成功准备df内容介绍这本书的作者在准备考研前，考试不及格，CET六不及格，经常在宿舍里玩游戏……他被认为是渣男，但最终被顺利考入自己心仪的大学。他的成功故事是什么？笔者根据自己的亲身经历，结合其他考研的研究生的经历，介绍考研的各种学习方法、减压方法、作息时间安排等。三个学生群体提供相关指导和参考，帮助他们减少或避免考研路上的挫折，提高考研成功率。本书特别适合大学生考研期间阅读。考研准备成功df作者资料肖沫，华东政法大学研究生，主攻行政管理。曾任自媒体编辑、微信运营、创业公司策划顾问，负责自媒体的宣传推广。大三的时候，他还是个渣男，但他也是一个在考研路上逆袭成功的年轻砍人。考研准备成功df章节预览大学我是三科不及格的渣男四年级不及格，我从学习委员会辞职我下定了决心：考研！学长和学长跟我讲了研究生交流会的事收拾行装开始新生活准备论文考研前奏：多余的包袱都扔掉找几个可靠的研究朋友很重要第一次接触专业课的困惑问？自己想想英语不好学我找到了学习英语的好方法走路是学习的调味品为什么睡眠很重要记住：不要带手机！我在为专业课程做真正的问题时遇到了麻烦英语真题怎么做？如何解决专业课程的实际问题我应该记笔记吗？我的困惑：如何背书终于找到了背书的好办法享受备考的时光冲刺暑假来了我要告别浮躁的日子如何远离浮躁？我的亲身经历如何在“糟糕”的环境中学习如何重新设计你的日程安排利用早上的时间学习英语中午，看几句话再休息下午，细袖该如何保养晚饭后，该调整状态了如何在夜间有效学习专业课又遇到麻烦了英语，其实最头疼的就是作文如何用英语写一篇作文暑假结束第四学期我该做什么如何调整班级与考研的关系时间不多了，我们必须克服拖延还有四个月，最重要的是什么是时候开始关注政治了这就是我了解政治的方式回答政治问题的技巧当我的身体出现问题时我会这样做缓解压力，老师告诉我一个很实用的小窍门我们回家吧最后复习专业课程最后一个月，我们如何学习英语上个月，政治是如何解决的最后一个月，考研该怎么办第一次考试前几天要准备的东西调整心态，我就是这么做的第一次尝试，我来了第一次专业课程的答题技巧初步英语答题技巧初步的政治答辩技巧重新测试如何“优雅地”检查你的成绩静静等待比分，我就这样“装”弟弟妹妹们向我求教，我把这句话告诉了他们考研后的新生活继续考研节奏，准备复试我是如何准备复试的第一次来上海我的复试通过了复试后总结一下自己的经验录取成功，差点流泪关于考研的一些问题解答我想说说我整个考研过程出生在二流大学的我们，考研应该怎么想...

2022-05-13 考研复试一般考什么 考研复试什么时候开始

图书名称：《现代汉语全功能实用字典》【作者】田冲，成功主编【页数】1197【出版社】延吉：延边人民出版社,2000.03【ISBN号】7-80648-403-5【价格】58.00【分类】汉语汉语字典【参考文献】田冲，成功主编.现代汉语全功能实用字典.延吉：延边人民出版社,2000.03.图书目录：

2022-05-12 延边人民出版社电子书 延边出版社出版

编辑评论：创业情商：决定你创业成功的8个关键能力df由林承光教授撰写。笔者通过对1000多个实际创业案例的深入分析，发现了8个重点创业者类型。性，或“创业情商”。创业情商内容介绍这是一本为致力于在中国成功创业的企业家提供的实用指南。自1960年代和1970年代以来，全球范围内的“经济奇迹”几乎都是通过一波又一波的创业来实现的。“万能灵药”越来越受到重视。作为专注于创业的管理学教授，作者教授创业课程并担任创业公司的高级顾问超过20年。在本书中，他们对1000多个中国大陆的实际创业案例进行了深入分析，发现创业者的成功很大程度上取决于创业机会、商业模式、创业销售、创业定价、管理等8大类。团队。关键能力，涵盖商业头脑、创业销售能力和创业管理能力，即“创业情商”。创业情商作者简介林承光教授，博士澳洲国立大学管理学博士，现为香港大学经济及工商管理学院管理学教授及创业中心主任；曾任多家上市公司独立非执行董事、香港大学经济与工商管理学院副院长等重要职务。多年从事企业管理领域的研究、教学、咨询和实操工作。他是一位经验丰富的企业管理和企业咨询专家。创业情商目录第1章机会第二章商业模式第三章创业销售第四章创业定价第5章贵族第6章自我管理A-Z第7章创业团队管理第8章：管理您的资金和资金...

2022-05-12

编辑评论：计划的力量：如何清晰地预见成功的轨迹df免费下载，这是一本教你如何处理自己的人生轨迹的书，只要你合理安排事情，你为获得相应的成功，本书共分五章，欢迎阅读。如何清晰预见成功轨迹df执行摘要你总是在工作和学习上失败。你是缺乏天赋还是不够努力？从规划的角度来看，您会发现成功是有预谋的。除了天赋和努力，你还需要100%的规划。本书介绍的计划力是把握事物大局趋势的预测能力、预防失误的能力、面对突发事件时及时处理困难的能力。这本书认为，一切都需要计划，而事情之所以不顺利，是因为计划不周。计划不是计划。立足于把握大局，集中行动，针对可能出现的问题，提前制定灵活灵活的应对措施。本书针对存储与组织、写作、沟通、职场、会议等五个场景，详细介绍了练习计划技能的具体方法，并提供了十一项实用技能，帮助我们有效提升计划技能。作者建议每个人都有自己的计划技能。只要发现自己内在的计划能力，灵活运用于各个领域，就能更高效地处理各种事情，更自信地面对工作和生活。如何清晰预见成功轨迹df作者斋藤孝之1960年出生于日本静冈县。毕业于东京大学法学部，并在东京大学教育研究科完成了博士课程。现为明治大学文学院教授。专攻教育学、身体理论、传播理论。主要著作有《深度阅读》、《学会学习》、《如何建立自己的独特视角》、《如何提出有效的问题》等。如何清晰预见成功轨迹df目录第1章高生产力职业规划第2章：不惧麻烦的强硬计划能力第三章规划权力实践Chater4什么是计划权力？第五章：如何锻炼计划能力...

2022-05-12

编辑评论：极简人际关系：职场要成功，你需要处理好这四种关系df下载，本书教你如何玩转职场四维人际关系。如果你想在职场上出人头地，就需要在职场上的人际关系一定要处理好，这本书值得一读。极简关系简介df本书将职场关系高度抽象为四种类型：上级、知己知彼、加速晋升；为同事，实现高效链接和协同作业；找出需求。处理好这四种关系，你就会成为值得上级信任的下属，成为同事中强有力的声音，成为值得下属尊重的领导者，成为客户的长期合作伙伴。本书针对不同的职场关系，介绍了相应的工具、方法和技巧，并为职场人士提供了一整套经过实践检验的职场生存方法论。极简关系df作者张思宏（@eter哥）美亚（中国）前副总裁，曾掌管中国30亿美元业务，管理4万名员工，培训100多名企业高管。知名专栏作家。他在全球职场社交网站LikedI上开设了专栏，拥有280万粉丝。2018年与李开复、傅盛彤一起入选LikedI中国区第一代声音。他撰写的文章影响了数以百万计的年轻人。一位受欢迎的MBA导师。在厦门大学和四川大学MBA中心担任企业导师，课程学生满意度屡创新高。极简关系df主目录第1章打破误会，成为老板的搭档第2章知己知彼，三步加深对老板的了解第3章如果你不同意你的老板怎么办Chater4如果事情搞砸了，如何恢复老板对你的信任第5章老板做决定，我该怎么办第7章让你的声音胜过你的头衔第8章规划您的独特角色以提高工作场所的知名度第九章进入新环境，如何快速获得同事的认可和尊重第10章跨部门协作痛，如何高效推进工作第11章看到你在下属心目中的真实分量第12章掌握领导力五维模型，让下属自觉跟随第13章下属眼中最不靠谱的四个领导，你在其中吗第14章：如何在下属的噱头和阅读中激发下属的潜力第15章初级经理常犯的三个常见错误第16章秒懂客户内心需求，快速建立信任第17章：将潜在客户转变为忠实客户的两种策略第18章破坏客户关系的三种致命伤害，你绝不能犯第19章学会做人，而不是做事，跑自己的职场马​​拉松...

2022-05-11 职场的关系 职场关系有哪些