>课程介绍课程由老纳吉制作。谢丽娜老师讲授的老纳吉战略合作伙伴官网售价1万元帮助1000万普通人打造个人品牌，实现个人商业价值和品牌愿景，成为中国最大的本土化公司，教育为普通人创造个人品牌商业价值的平台。品牌理念，正直，真诚，真实，帮助他人，发展，品牌主张，定位你的品牌生活，成为你自己的CEO打造超级名人，塑造形象、战略搜索、符号创造、价值创造、独特的个人品牌5S增长型：分享经验、分享资源、分享人脉、分享财富，助你在打造个人品牌的同时实现财富、影响力和圈子全面升级。先生。丽娜个人品牌商业布局提供个人品牌商业变现解决方案，帮助您打造个人品牌，全方位提升个人商业变现能力，帮助您的视频账号增加关注者，提升交易和转化率。老师们希望找到的盟友是如果你想投资个人品牌教育赛道，实现多渠道收益如果你想建立自己的有影响力和可变现的个人品牌如果你想用个人的知识和技能实现个人商业财富创造如果你想跟随Lia先生近距离学习，升级你的思维和成长如果你想链接更多高能联系人，共同推广如果你认同老纳吉的价值观，愿意共同打造教育生态圈>2022老拿吉战略合作伙伴视频截图平台介绍深圳老纳吉个人品牌管理咨询机构是华南地区第一家专门的个人品牌管理机构。个人创造独特魅力，建立个人IP，提升个人影响力，实现个人商业价值成立5年多以来，立足深圳，已为全球2000+个人提供个人品牌服务。客户分布在中国、美国和澳大利亚。、英国、韩国、加拿大等10个国家近200个线上线下个人品牌分享，包括深大MBA、范登读书、女性创业班等平台，影响200,000+人2021年纳吉个人IP研究俱乐部创始元老，目标是帮助更多普通人在新时代崛起，为他们提供个人IP孵化、教育赋能、资源链接等服务，最终构建个人品牌教育生态圈>课程目录老纳记战略合伙人├老纳记战略合伙人密训【老纳记合伙人密训第一期】丽娜老师终始梦想十年【老纳记】合伙人密训第2期】文韬如何打造个性IP【老娜吉合伙人密训第三期】刘建业个人IP演讲攻略【老娜吉合伙人密训第4期】撒野如何用短视频将个人影响力从0提升到1【老拿吉合伙人秘训第5期】丽娜超级个人IP深度拆解【老拿吉合伙人秘训第6期】如何娜娜让你的朋友圈成为你的终身收租永动机？【老那记合伙人秘训第7期】4月合伙人回顾.m3【老娜吉合伙人秘训第8期】Lida：如何在旅行理想生活中赚钱.MP3├老纳记战略合伙人秘密培训.txt├老纳记战略合伙人，个人品牌赋能俱乐部【个人品牌赋能大会第一期】卷子｜个人品牌定位诊断.MP3【个人品牌品牌赋能2号会】Emily｜个人品牌定位诊断.MP3【个人品牌赋能3号】墨婷｜个人品牌定位诊断.MP3ltrgt【个人品牌赋能4号】站起来|个人品牌定位诊断.MP3【个人品牌赋能会第五期】听宝｜个人品牌实现.MP3相关下载点击下载...

2022-06-02

【毒舌影业合伙人亲自授课】抖音爆款涨粉班：5000万大号首曝涨粉秘诀课程说明：飞行员班|毒舌电影：我只知道这招“开始一个好的开始”3秒，一句话，阻止陌生人福利课|“毒舌电影”抖音账号是如何在一年内达到4800万粉丝的？01《找方向》要一炮打响，先跳出来02“拆解竞品”领先对手一毫米03“立人设计”起名难，但起个好名字并不难04“找精选话题”了解用户，不如了解用户的顾虑05“切角”的题目是一个球体，角有100万种06“雷电保护区”两大雷区：上身和下身07如何“搭架子”讲好“咬人不放”的故事09“磨人的句子”在用户和创作者之间来回弹跳10“说出你的意见”不应该被重视，而应该被埋没11“选择屏幕”找到最戳用户的视觉细节12“出版技巧”5个谨慎的出版机扩大曝光13《粉丝维护》每一条消息都是交朋友的机会14“内容审查”2个关键指标和4个审查维度.Jz52_dowox.utto{ox-hadow:iet0001x#0084ff!imortatcolor:#ffffff!imortat}.Jz52_dowox.utto:hover{ackgroud-color:#0084ff!imortatcolor:#fff!重要}.Jz52_dowox.utto.rimary1{背景颜色:#0084ff!imortat颜色:#fff!imortatox-hadow:oe!imortat}.Jz52_dowox.utto.rimary1:hover{背景颜色:#0084ff!imortatcolor:#fff!imortat}.jz-ou.jz-ou-cotaier{width:620x}.jzifo-dow{ackgroud-color:#f2f2f5}.jzifo-dow.Jz52_dowoxh4{color:##0084ff}.jzifo-dow.Jz52_dowox{color:#888}h3.Jz52_dowox{order-left:5xolid##0084ffackgroud-color:#color:#000000}.jzft.1a,.jzft.2跨度，.jzt.1跨度，.jzt.2跨度{颜色：##0084ff}.jzft.1，.jzt.1{颜色：#000000}.jzt.2,.jzft.2{颜色：#888}.jz-ou.title{颜色：#000000背景：#}.jz-ou.jz-ou-cotaier{背景：#fff}/*CSS文档*/下载地址：百度网盘i6r重要提示：下载有问题？点我查看帮助手册提示：本站默认解压密码：www.i3.c声明：内容转载于网络。如果侵犯了您的版权利益，请联系我们，我们会尽快删除！重点：本站微信公众号现已开通！公众号：电脑狂人，一定要注意防迷路哦~当然，网站上也有看不到的好内容。请小斌喝可乐支付宝奖励lt/gt微信打赏lt/gt...

2022-05-18 毒舌电影 封号 毒舌电影 凡人修仙传

编辑评论：商业伙伴：知识时代的商业管理之道df免费下载，这是一本关于企业人才管理的电子书。人才管理系统，助您完善管理人才格局。业务合作伙伴df简介本书在知识和互联时代的背景下审视商业伙伴的主题，揭示商业伙伴机制的建立不仅仅是股权激励，而是重构整个企业管理生态。本书全面分析解读了万科商业伙伴的实践。探索阿里巴巴、海尔、华为合作伙伴实践演进的细节，以及这一过程中高层的想法。基于巴菲特和德鲁克对合伙人理念的深入解读，揭示了知识与互联时代“人与资本、人与组织、人与管理者”三种关系的转变与颠覆。本书中的案例和理念，为企业管理者提供了系统化的商业伙伴设计方案，可供参考。商业伙伴df作者HR转型突破工作室创始人康志军。毕业于南京大学商学院，先后在IT、房地产、投资等多个行业担任首席人力资源官、改革委员会委员。着有《人力资源开发阅读地图》、《HR转型突破》，译着《关键人才决策》、《无边界组织》等。商业伙伴特征df知识型员工将真正以商业伙伴的身份引领自己的职业生涯，未来的雇佣时代正在瓦解，合伙人时代即将到来王明富、于亮、马云、任正非、张瑞敏都在倡导新的企业机制商业伙伴df主目录第一章万科：从职业经理人到事业合伙人第2章巴菲特：经理应该是投资者的好管家第三章阿里巴巴：永远不要让资本控制一家公司第四章：华为：劳动力、知识和资本创造价值第五章海尔：企业平台，员工创客第6章德鲁克：传统的老板-从属关系将消失附录A万科长期激励实践附录B阿里巴巴合伙人制度...

2022-05-13 马云的有限合伙企业 马云是有限合伙人还是普通合伙人

编辑评论：不要等待：YC合伙人创业课程df下载，这是一本关于互联网创业的书。这本书提供了从创业产品到粉丝经济的完全开放的介绍。读者可以在这里学到很多东西！无需等待df介绍在《NoWaitig》一书中，硅谷资深孵化器YC的合伙人Alexi结合自己的创业经历，分享了互联网创业公开课。读者将从这里看到作者兼好友史蒂夫是如何走进硅谷的高级孵化器YC，申请失败，却创建了全球50强网站reddit；AdamGoldtei与人共同创立了在线旅游网站himuk，将在线旅游搜索从极度痛苦中解脱出来；后来创立了社会企业面包猪，生产和销售极客风格的产品，并将所有利润捐赠给慈善机构。笔者将与大家分享创业中可能遇到的各种问题：从昨晚酒后冒出来的一个点子如何变成一个好点子，到如何完成首轮融资，你怎么可能辞掉你现在的工作，把鸡尾酒会上的谈话变成一个实际的生意。无论您进入互联网的目的是什么，无论是为了娱乐、金钱还是全人类的利益，本书都涵盖了所有内容。“软件正在吞噬世界。”随着初创公司成本持续下降和在线服务市场不断扩大，全球化经济将首次实现完全数字化连接。由于开放的互联网，世界各地的软件开发人员正在改变这个星球上的每一个行业。作者写这本书的目的是一方面启发灵感，另一方面提供信息。互联网对于任何使用它的人来说都具有巨大的潜力。一些创新者已经从这种新兴媒体中受益匪浅，有必要强调他们努力的重要性，并激励其他人进行自我创新。无需等待电子书作者AlexiOhaia，reddit的联合创始人兼执行主席。硅谷顶级孵化器YC投资的第一批创业者，曾经是YCEat的大使，现在是YC的合伙人。一位充满激情和敢于创新的年轻连续创业者。他创立了reddit、himuk和Breadig等公司。其中，reddit.com成为全球排名前50的网站，比尔·盖茨、巴拉克·奥巴马、麦当娜·西科内等都回答了普通reddit用户提交的问题。技术领域最重要的投资者之一，曾投资过100多家科技公司。由于在科技领域的出色表现，他曾两次入选福布斯“30Uder30Etrereeur”。无需等待主目录01你愿意颠覆，也愿意被颠覆：创业时代02reddit，YC首次投资的幸运赢家：孵化受益03himuk，走出极度痛苦的状态：抓住一切可能的机会04制作人们喜爱的产品：不断试错，同时不断成长05增长是唯一重要的事情：与投资者的博弈06众筹，每个人都有机会有所作为：互联网的承诺07粉丝经济，培育你的社区：负责任地赚钱电子书亮点1、一个30岁的人很少能出版一本值得写的回忆录，更不用说它是否值得一读——但亚历克西斯·奥海恩的《不要等待》是个例外。这本书为任何年龄的企业家提供了有用的建议。亚历克西斯将他的成就描述为极客、热情和真诚的完美结合。2、显然，Alexi和Steve创建reddit的故事是一个以互联网方式书写的伟大美国梦。亚历克西斯描绘了一个既实用又易于理解的创业蓝图：使用笔记本电脑，任何人都可以创造出与数千人生活相关且深受喜爱的产品。3、亚历克西斯昂扬的热情和诙谐的个性在他的第一本书中体现得淋漓尽致。本书以清新真挚的文风，讲述了亚历克西斯作为年轻企业家丰富多彩的人生和成功故事，令读者着迷。亚历克西斯一直在为自由和平等的互联网而奋斗，同时鼓励人们使用互联网作为相互关心和“让世界看起来不那么糟糕”的动态平台。...

2022-05-10

编辑评论：利润裂变df是一本企业管理裂变的电子书。本书从企业的结构入手，进入企业的运作方式。书中的每一步都是作者亲身体验的经验，帮助读者能够参考并应用到自己的作品中。电子书内容简介本书的精髓在于帮助企业开启机制的顶层设计之旅，从而实现运营的提升。本章回顾和研究生产关系如何适应互联网时代生产力的变化。第二章着眼于企业管理的顶层设计理念，旨在阐明如何设计确保“持续盈利增长和持续创新”的机制。作为企业管理顶层设计的落地方法论，阿米巴主要包括软机制（即经营理念，第三章）和硬机制。后者包括“以奋斗者为本（第4章）、阿米巴组织（第5章）、经营成果为王（第6、7、8章）、伙伴关系（第9章）”。第十章重点分享阿米巴落地方法论的实践经验。df书籍作者陈一贤，原中科金材集团副总裁，原三星（中国）SDS董事，会计学学士，MBA，金融EMBA，中国企业人才发展年度人物，清华大学、北京大学、四川大学、知名商学院校外导师，新经济领域投资人，黑马商学院创业导师，多家上市公司和独角兽公司的战略顾问和高管教练。袁军拥有博士学位。北京大学计算机系计算机科学博士，中欧顶尖商学院工商管理硕士（EMBA）。他是教授级的优秀工程师。曾就职于原信息产业部信息工程综合研究中心。获国家发明授权10余项，获国家科技进步二等奖。利润裂变主目录第一章企业生产关系的重构：从雇佣到合伙第二章顶层设计：敏捷管理系统驱动裂变增长第三章经营理念：从“我想做”到“我想做”第4章阿米巴组织：“变态”生存小而美第5章企业会计：现金为王，量化去中心化第6章内幕交易：市场压力传递的工具第7章伙伴关系：裂变增长的代码第8章合作伙伴管理：合作伙伴选择、评估和分配第9章数字化运营：锁管理，让运营更智能第十章道和敏捷管理方法论...

2022-05-09 阿米巴商学院 中国阿米巴商学院

图书名称：《卓越教师工具包帮你顺利度过从教的前5年》【作者】罗斯·莫里森·麦吉尔【页数】239【出版社】北京：北京中青文图书有限公司,2021.03【ISBN号】978-7-5153-6134-5【价格】49.00【分类】课堂教学-教学研究【参考文献】罗斯·莫里森·麦吉尔.卓越教师工具包帮你顺利度过从教的前5年.北京：北京中青文图书有限公司,2021.03.图书封面：工具包帮你顺利度过从教的前5年》内容提要：英国极具影响力的教师罗斯·莫里森·麦吉尔深入回顾了自己近30年的课堂教学实践，为新教师精心挑选了多种情境下可参考的策略和行动建议，涵盖了如何改作业、做计划和讲课、如何进行差异化教学、如何打造一堂好课、如何开好一场家长会、如何缩小学生之间的差距、如何做好文书工作、如何在课堂上管理好学生的行为、如何在课堂与家庭之间建立积极的关系、如何为听课做准备、如何成为很好的班主任、如何与其他教师相互助力职业持续发展等诸多方面。本书是一本很好实用、可读性极强的教学指南。这些具体可行的实践技巧可以充分参考或直接使用，并迅速应用到课堂教学之中。本书将为新教师提供度过艰难时期的强大助力，奠定长期职业发展的基调，帮助新教师从很好走向很好。...

2022-04-28

图书名称：《合伙人制度颠覆传统企业模式的公司治理实战全案》【作者】罗中赫【页数】230【出版社】北京：中国纺织出版社,2021.03【ISBN号】7-5180-8441-8【分类】合伙企业-企业制度-研究【参考文献】罗中赫.合伙人制度颠覆传统企业模式的公司治理实战全案.北京：中国纺织出版社,2021.03.图书目录：合伙人制度颠覆传统企业模式的公司治理实战全案》内容提要：本书为读者全面了解合伙人制度提供了一个很好的观察视角，不仅全面阐述了合伙人制度的经济、管理、法律基础，更从实战的角度深入分析了合伙人制度如何落地实施，探讨了合伙人制度落地实施的可行性方案。全书共十章，分别介绍合伙人制度在我国的发展历程，实施合伙人制度的必要性，合伙人思维，选择合伙人的标准，合伙人制度的原则与制度制定，合伙人之间的相处之道，合伙人制度的股权设计与股权激励，合伙创业的常见问题及我国企业实施合伙人制度的案例。全书体系由简入深，层层推进，形成了一整套完整的合伙人制度方法论，实操性、可读性强，值得每一位读者认真学习。《合伙人制度颠覆传统企业模式的公司治理实战全案》内容试读第一章合伙人制在中国合伙是人类群体的一种本能，因此合伙并不是现代社会发展的新生事物。合伙人制在中国同样有着悠久的历史，但随着时代的发展和进步，我国的合伙人制正在以全新的面貌呈现在世人面前。在合伙人制下，共创共享才能做最大的赢家。我们就通过本章内容来看看合伙人制在中国的典型特点。合伙人制度：颠覆传统企业模式的公司治理实战全案合伙人制与传统雇佣制的较量谁把自己当老板看，谁死得最快。—新东方创始人俞敏洪俞洪敏老师这句话并不是他的个人见解，而是很多企业大佬不吐不快的心声。进入互联网时代，合伙人制开始了与传统雇佣制的正面较量，而且愈演愈烈。历史上，有“管鲍之交”；有《汉漠拉比法典》的明文规定；有康孟达契约。发展至今，阿里巴巴的马云、万科的郁亮、华为的任正非、小米的雷军、美的集团的方洪波、新东方的俞敏洪、真格基金的徐小平360的周鸿祎、海尔的张瑞敏等我们熟知的大企业家都成了合伙人制的青睐者和拥护者。这些知名大企业向合伙人制度的转变，都在向各行各业释放着一种信号：在合伙人制和传统雇佣制的较量中，合伙人制的优势更胜一筹，甚至在某些方面是传统雇佣制无法匹敌的。扁平化组织VS金字塔结构在商界流传着这样一个段子，曾经一位国企高管对一位民企老总说“前些天我见到你手下的某某了。”民企老总马上回应：“对不起，他不是手下，是合伙人。”合伙关系意味着强雇佣关系、强隶属关系的消失，淡化上下级之间的关系，意味着组织结构变得简单化、扁平化，而不再是雇佣制下高高的金字塔结构。扁平化结构的信息流通速度和管理效率002第一章合伙人制在中国要远远高于金字塔结构。引人才VS雇人才在互联网时代，在合伙人制度的冲击下，资本的光环正在逐渐消退，人力资本的时代正大步走来。现如今，人才对企业事业、薪资待遇、情感关怀等的关注程度已经没那么强烈了，反而对企业的合伙人制度和股权激励方案更感兴趣。好的合伙人制度和股权激励方案更能吸人才的加入，而“高价”雇佣人才的套路则显得乏力。拥有感VS过客心理合伙人制最大的特点就是能创造拥有感。你是企业的合伙人，企业就是你的，对自己的企业和事业自然要格外上心。若你只是老板雇佣的员工，即使身价再高，也只是一个过客，因为企业不是你的。缺乏成就感、存在感、话语权，哪有工作激情可言？雇佣制下，你就是个有一定技术含量的“机器”。低成本VS高消耗无论对于哪个行业来说，降低成本都是各个企业需要重点考虑的问题，因为成本高就意味着利润低。合伙人制首先通过组织结构的扁平化降低了管理的成本，此外企业运转效率的提高还降低了时间成本和运营成本。相对于雇佣制臃肿的组织结构来说，合伙人制的管理优势和成本优势不言而喻。近年来，随着房产政策调控的不断加码，似乎房地产行业进人了“寒冬”之季。但碧桂园的发展速度在让人羡慕之余，更是引起了人们的好奇。碧桂园为什么能够在市场下滑的情况下保持持续的增长？这与其合伙人制的推出不无关系。在面对房地产业寒冬之时，碧桂园选择通过团队构建和组织变革来破冰，也就是靠合伙人制在寒冬时节集体取暖。无论是2012年推出的“成就共享计划”，还是2014年实施的“同003合伙人制度：颠覆传统企业模式的公司治理实战全案心共享计划”，碧桂园都在不断尝试用新的激励机制颠覆传统地产公司的组织架构。原因很简单，碧桂园深刻认识到：传统的组织架构不行了！截止到2016年4月初，碧桂园已经有超过一半的合约、168个项目采取了合伙人制。随着碧桂园在国内土地市场的扩张，这一数字还在持续增长。在碧桂园，约有15%的股东权益归属集团公司、区域和项目管理层，同时，管理层和参股员工也成为持有少数股东权益的小股东。2016年，碧桂园前财务总监吴建斌曾表示，推行合伙人制度，是让管理团队更稳定，二是碧桂园2015年开始实施的70多个项目，效益比原来有很大的提高，资金周转率和资金收益率也有明显的改善。数据显示，自碧桂园引入合伙人机制以来，地带开盘时间由原来的6.7个月缩至4.3个月，利润率提升了两个百分点，年化自有资金收益率上升26%，现金流回正周期缩短2~4个月。且不讨论碧桂园的行业地位，但不得不承认碧桂园的高速发展和创收的大幅增长与合伙人制的落地有着莫大的关系。随着人们对合伙人制的深入了解，合伙人制的优势正在凸显出来，并且对传统雇佣制有压倒之势。正如俞敏洪所说：“谁把自己当老板，谁死得最快。”认识合伙人制的优势、实用情况、落地机制等，对于企业从传统雇佣制向合伙人制的转型具有重要意义。004···试读结束···...

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私域变现短视频个人IP业务底层逻辑课程（6）-流程短视频个人IP业务底层逻辑课程（4）-内容短视频个人IP业务底层逻辑课程：变现短视频个人IP业务业务底层逻辑课程：自媒体├探店与团购高手实现课程第三阶段纯享受版第一节——导论：探店与团购高手的底层认知第七节-》基础版超级刻录编辑g工具：剪辑》第3节-如何写一个既能带货又能火起来的剧本（上）第9节-《尽快学会使用的三种拍摄剪辑方法》第2-8条店内团购专家常见问题第5-《如何拍出既吸睛又开胃的美食照片？》第8-《专业版》酷编辑工具之：PR”第6节-《逛店常见的两个镜头》第11节-《视频上流行的操作方法：抖音算法推荐机制》第13-2节新手经营者的致命问题第12节-投豆+：如何花100块钱，花1000块钱？第15节——探店am团购专家的四种变现方法（上）第14节——视频帮助视频的5种流行方法第10节——“在其他平台上探索“商店生态”ltrgt第四节-《如何写出能带货、走红的剧本（下）》├个人IP必备技能提升班第二阶段个人IP必备技能提升课程【口语传播能力】】选择出场场景个人IP必备技能提升课程【口语传播能力】口语视频曲目选择个人IP必备技能提升课程【口语传播能力】如何提高口语视频的表现力个人IP必备技能提升课程【口语转播能力】如何使用剪辑制作口语视频剪辑个人IP必备技能提升课程【口语转播能力】拍摄器材及口语转播拍摄方法个人IP必备技能IM证明课程【账号运营】如何开设口语IP账号个人IP必备技能提升课程【账号运营】如何打包账号，打造个性个人IP必备技能提升课程【账号运营】如何开启情感个人IP个人IP必备技能提升课程【账号运营】如何开启个人IP成长成长课程个人IP必备技能提升课程【赛道追踪】如何打造美食个人IP├任何人都可以流行，博主必备第10课：未来5年您可以采取的博主获利路径正面第1课：成为博主之前需要了解的内容课程2：博主打造三样东西：有钱、有才、“病”第三课：找不到位置骂我：原创3步IP定位法第四课：走别人的路游记：如何快速找到对标账户？第5课：站在巨人的肩膀上：像素级拆解重刻第6课：找珠思考选题：一切都可以设置第7课：钉住用户眼球:前5秒的抢眼设计第8课：为内容注入情感：让您的视频更具吸引力第9课：快速制作电影：操作简单但有助于提高播完第一节抖音、小红书-博主流量加分平台├人人也可以红，博主必备(toly)1.成为博主之前需要了解的内容博主构建三样东西：富有、才华横溢和“病态”找不到位置骂我：原来的3步IP定位法走别人走过的路：如何快速找到对标账户？站在巨人的肩膀上：像素级拆解重制寻珠思维选题：一切都可以设置锁定用户眼球：醒目的设计的前5秒为您的内容注入情感：让您的视频成为更多关注者快速制作：操作简单但有助于提升直播的编辑技巧第10课：未来5年你可以走的博主变现之路├账号诊断合集账号诊断11【带货]账户诊断12[带货]账户诊断13[带货]账户诊断14[带货]账户诊断15[带货]账户诊断16【带货】帐号诊断17【带货】帐号诊断18【带货】帐号诊断19【IP分类】帐号诊断①【带货分类】帐号诊断②【带货】分类]账户诊断③[货物分类]账户诊断④[货物分类]账户诊断⑤[货物分类]账户诊断⑥【货物分类】账户诊断⑦【货物分类】账号诊断⑧【货物分类】账号诊断⑨【货物分类】账号诊断⑩【货物分类】】├颠覆认知成长俱乐部”OKR工作方法》：解决工作焦虑，提高工作效率！《上瘾》：用户养成习惯的四种产品逻辑《人群》：如何正确面对生活中的乌合之众？“亲密”：修复心灵的桥梁“从“为什么”开始“光环效应”-你知道你的偶像是如何欺骗你的吗？“六顶思考帽”：学习这个思维方式，3分钟解决僵局《批判性冲突》：处理冲突和对立，改善人际关系《批判性对话》《内在动机》》：告诉你快乐工作的秘诀《分手后成为更好的自己》：分手是最好的自我疗愈《创新者的困境》：每个人都应该不断创新自己的生活！《刻意练习》：如果你知道10,000招数，不如一招练一万次《原氏家族》：家为何伤你？《反脆弱》：充满变数的时代，无敌普通隐藏天赋《诅咒》《爱的人》：敢于辜负人们的美好生活《吃青蛙》：高效的时间管理，提高工作效率！《前进的一步》：新时代职场女性的女权运动w时代“成长黑客”——求职互联网公司必须掌握的成长心态《如何戒掉坏习惯》：改掉坏习惯，重拾生活主动权！《如何让你爱的人爱上你》：如何让你爱的人爱上你《如何读书》：如何成为阅读大师《学会提问》：跟风容易，要独立思考：学会成长《引爆点》：0背景，0粉丝，如何快速打造个人IP？《影响力》：6大心理套路，学会不怕再上当《微习惯》：战胜自律不足，杀死拖延症！Flow:APracticalGuideToBootigHaie":Howtoecomeagiatiactio"Whyaremyemotioalwaycotrolledyother":Howtomaagemyademotio"ThePychologyofProcratiatio":Getridofrocratiatioadtarttakigactioow!MaterigHait-TheEemyofGoodHaitiNotBadHait,It'HumaNatureWatahaylife?Whereitherolem?"Stre-FreeSocializatio":SayGoodyetoSocialFearadWelcometoStre-FreeSocializatio"RichPeoleAreDifferetfromWhatYouThik":Today,teachyoutoearichero"Power:WhyolyforWhatSomePeoleHave":MaterigYourMometitheWorklaceNegotiatethecee,trivetomaximizetheeefit!"Nomoeyadocoectio,howtotartazero-cotuie"-helyoufidaclearetrereeurialdirectio"Livethemototimiticelf":5tetoteachyoutogetridofegativeeergyadliveaotimiticelf"DeeWork":Icreaeyourworkefficiecyy10time!TheChecklitRevolutio:TheSecrettoAvoidigMitakeadGettigThigRighttheFirtTimeGameChagetheWorld-PlayigGameMakeYouEcaeFromReality,OrHealItTheLaw"GalightigEffect":Getridofmidcotrolademraceacofidetlife"ExloiveStyle:CreateaSuerIP"-aleotoexlaitheroadtofameofuertar"CrazyBiograhy":YoutooCrazyecretthatcaeleared!《100YearofLife》-Imagie:Whatwillyourlifeelikeifyoulivetoe100yearold?"PoorCharlie'Book":Succeithetuidworkofmarteole"Eergymaagemet":Rememer,itieergymaagemet,ottimemaagemet"Lifeloggrowth":Ithiera,theForceyouto"lifeloglearig"CaailityTra:Actlikealeaderfirt,theecomealeader!"Self-cotrol":Getridofrocratiatioadecomeaelf-diciliedmater"Mr.Toadeeaychiatrit":Otimiticdereio"LizardBraiLaw":Howtoeruadeothergracefully"TheCouragetoBeHated":Freedomitodaretoehated"CogitiveAwakeig"-alearigmovemetthatuvertcogitio"52waytomakeyouaearcometetithecomay":mothlyalaryof5kWhereithegaetweeeolewithamothlyalaryof50,000?TheRoadtoFiacialFreedom:Earyourfirtmillioieveyear!TheNatureofPoverty:UdertadigtheNatureofPovertyadGettigOutofthePovertyCycleEmowermet:BuildigAgileTeamtoDealwithUcertaityBeigaWomaitheWorklace:9ThigYouMutKowWorklaceCogitivePit"Foreight":Howdoyoulatoliveyour45-yearcareer?"RevereBuie":Thoewhoca'tkillyou,makeyoutroger!"ThePyramidPricile":3miutetoclarifythereortthatwaotclearithereviou1hour"Ieitiveforce":idfarewelltoeitivemetality,leartoetolerat"No-violetcommuicatio":ueo-violetcommuicatio,Imroveyourrelatiohi!NoShowcaeFlowerCharacterBrigigGoodTutorial-[ExlorigtheStore2.0]CaeAalyiofExcelletStudet②-[ExlorigtheStore2.0]DimatligtheCaeofExcelletStudet①-[ExlorigtheStore2.0]ThouadofFaThefollowigcdeliveryroce-[Exlorigthetore2.0]Pulihigcoywritig,oeratiotrategyithecommetarea-[Exlorigthetore2.0]Exlorigthetore2.0BrigigthegoodclaVirtuallocatio+Thediffereceetweethethreechaelofrigiggood-[Tadia2.0]AccoutDiagoi①-[Tadia2.0]相关下载Clicktodowload...

2022-04-24 团购iphone 团购ipad

课程介绍课程来自当强学堂出品的当强品牌合作伙伴官网，售价9998元根据当前讲座安排学习ldquo超级个体rdquo引爆变现合集rdquo使用当前抖音网点的ldquo人气个人IPJ快速上手号积累rdquo流量并积极与导师沟通账号创建中的问题，同时ldquo打造私域rdquo朋友圈展示和提升朋友圈ldquo认真生活rdquo的IP个性am爱分享rdquo。在朋友圈中积极展示和启发朋友，来私聊你申请课程/了解项目的诉求，提高朋友圈的影响力，营造信任感ldquo超级个人rdquo，创建IP账号am热门内容，持续引流公域，导师带队助你持续输出作品，打造热门内容吸引流量，同时在朋友圈积极展示ldquo做账经验、变现数据、店铺美照、社区氛围rdquo，为后续多渠道招生引流做铺垫。课程目前更新以下栏目：B站启航学堂纯享版人人都可以做一门好卖课程优秀伙伴分享优秀案例拆解分析合集开店专家冷启动培训班博主个人IP创作学院小红书学院-纯版探店团购成人变现集训营（中级）探店团买成人变现集训（高级）探店团购人才变现集训（初级）爆文文学院纯享版知乎领航学院纯享版Private域名IP新影响力变现训练营第一阶段短视频个人IP业务底层逻辑课程第三阶段去店团购人才实现课程纯享受版个人第二阶段IP必备技能提升课程业余也可以流行，博主必备业余也可以流行，博主必备(toly)账号诊断合集颠覆认知成长会/gt课程后续包更新、课程目录和下载链接在文章底部。课程目录成为猩猩的品牌合作伙伴├B站开启学院纯享版【第一节】增强B站生态意识mdahmdah重新认识Biliili【第七节】目录-什么话题容易火吗？【第三节】起始编号mdah用户思考【第九节】目录mdah懒人拍摄大法【第二节】起始编号mdah设置账户【第五节】编号篇-回顾思考【第8节】内容篇-普通人可以创作的流行脚本【第6节】编号篇-u大师做不到的10个理由【第11节】内容mdahmdah原版标准B站【第12节】操作mdahmdahB站操作的底层逻辑与规则【第10节】内容mdahmdah小白快速创意编辑入门【第4节】开始篇mdahmdah模仿思维rgt├每个人都可以做一门畅销的课程1.深度揭秘：课程年销售额3000万背后的真相rgt2.影响课程销售的4个关键因素，销售您的理想价格3.在参加课程之前，您必须选择适合您的5种课程类型4.如何推销你的当前如果你有能力，把它变成热门课程5.3维度，帮你判断你正在做的课程是真需求还是假需求6.以这种方式设定课程目标，使您的课程的声誉和赞誉翻倍rgt7。设计一个ldquo购买欲rdquo强烈的课程大纲，任何人看了都会想下单购买8.兼具ldquo干货+耳目一新rdquo的课程内容将大大提升您的课程复购率├优秀合作伙伴分享6天成为飙升榜第一，升级至Lv5团购配送2周专家成为猩猩合伙人分享【20天怎么做，北京带货飙升榜第一】新合伙人如何实现个人IP私有4位数变现域名1周内├优秀案例解析解析合集优秀案例解析解析10【带货】优秀案例解析拆解11【IP类】优秀案例解析解析12【探店]精品案例分析拆解①【提货】精品案例分析拆解②【提货类】精品案例分析拆解③【提货】精品案例分析拆解④[带货]优秀案例分析一d拆解⑤[携带货物]精品案例解析拆解⑥[货物类]精品案例解析拆解⑦[货物类]精品案例解析拆解⑧[货物类]精品案例解析拆解⑨【货运类】├冷启动专家培训班1．要成为商店探索者，您必须知道2。百万粉丝用的起号法：乾坤大招rgt3.探索商店的第一步：创建一个带有外观的商店探索帐户4.从创作之初就选择主题并预订热门商品5.最高效的脚本打开方法：口播一切6.《六脉神剑》口播与拍摄7．创意剪辑实现强吸引力+高端播出8.如何为ldquo持续变现和发电rdquo做店铺探索人├博主个人IP创作学院第1节抖音小红书-博主流量红利平台第3节口述热门曲目精选视频第2节发挥你作为博主的潜力第5节-如何提高口述视频的表达力第4-5节常见的出场方式快速入门├小红书学院-纯粹的享受版本【1.1-1.2】如何理解小红书实现副业收入【2.1】开户五项基本操作，打造平台认可的健康账户【2.2】通用命名公式助你一臂之力获取醒目的账号昵称【2.3】吸引眼球的头像和头像怎么办？【2.4】区分营销号，选择适合自己的热门垂直品类【2.5】三大底层逻辑，快速找到自己的人设定位【2.6】关于人设定位4常见问题ltrgt【3.1】挖掘优质标杆内容的三种方法，提高内容制作起点【4.1】热门内容选题方法，实现粉丝数快速增长【4.2】连续性内容两种选题技巧，稳步提升账号基调和权重【5.1】4种热门标题公式，最大限度提高笔记曝光度【5.2】细分3种封面类型，制作你的笔记更丰满醒目【5.3】加餐课：3个小工具，让你的封面效率提高10倍【5.4】笔记文案的组织技巧和误区【5.5】发表笔记全流程及核心问题全面解析[6.1]视频笔记6大要点，打好笔记数据基础[6.2]掌握4类视频笔记套路，增加粉丝，抢占更多现场流量[6.3]玩玩利器附小红书视频笔记，附实战演示[7.1]了解小红书笔记操作禁忌[7.2]小红书平台不可忽视坑避免指南[8.1]注意事项有哪些何时迈出商业变现的第一步？[8.3]成为小红书KOL？打造粉丝持续增长和变现路径├探索店铺和团购大人实现强化营（中级）团购带货ldquo跨界rdquo新玩法新玩法抖音团购带货的新文件夹第11节-最流行的视频操作方式：抖音算法推荐机制第17节-抖音团购新玩法第13节-2致命新手经营者面临的问题第12节-如何花100元和价值1000元的价值第15节-通过商店访问和团购专家赚钱的四种方法（上）第18节-团购带货全新ldquo跨界rdquo玩法第16节mdahmdah店铺变现和团购高手的四种方式（下）第14节mdahmdah视频助力热门视频的5种方式├探索店铺成人团购变现强化营（进阶）新文件夹第21节mdahmdah探索店铺专家教授团队部分运营第23节mdahmdah如何创建一系列探店账号矩阵第22节mdahmdah抖音生态中高级探店模式第20节mdahmdah线下实体探店视频制作流程（下）2)第19期-线下实体探店视频制作流程（上）├探店与团购人才实现强化营（初级）11.5开店直播-探索人才答题第1节-介绍：底层探店am团购人才认知第7节-超燃编辑工具基础版：编辑第3节-如何写一个能带货带火的脚本（上）第9节-学习三种即用型拍摄和剪辑方法第2节-8个开店团购高手常见问题rgtSectio5-如何拍出既吸睛又开胃的美食照片--吴？第8节-专业版的酷炫编辑工具：PR第6节-店铺常见的两张截图第10节-其他平台的店铺生态第4节-如何写一个既能带货又能当红的剧本（下）├突破文案学院纯版[1.1]明晰新媒体时代内容阅读器的最大特点、使用场景、分发机制rgt【1.2】揭示两种最流行的内容创作方式mdahmdah最普通人阅读的真正需求【2.1】送你三个永远不会喘不过气来的话题【2.2】让你的内容格式与受众阅读习惯达到完美的结构设计【2.3】如何写，让读者ldquo爽rdquo？【2.4】三个经久不衰的文章结构设置【3.1】好故事不一定要从头讲【3.2】矛盾是故事的核心【3.3】怎么讲让你的故事真实又详细写听稿要避开的坑【爆款3.0】写拆稿时要避开的几个坑【爆款3.0】怎么用思维地图规划听力草稿大纲【爆款3.0】如何做一个让用户尖叫的话题（上）【爆款3.0】如何做一个让用户尖叫的话题（下2）【爆款】3.0】如何写一个流行的听力脚本？【爆款3.0】流行的拆解手稿怎么写？【突破3.0】如何写出引人入胜的开场白？【爆款3.0】高打开率的标题怎么写？【爆炸3.0】爆炸的开头怎么写（第1部分）【爆炸3.0】爆炸的开头怎么写（第2部分）【爆炸3.0】爆炸的开头怎么写结局（上）【爆文3.0】怎么写爆结局（下篇）【爆文3.0】如何写出建立IP的真实观点【爆文3.0】怎么写写一个快速裂变的金句（1）【爆文3.0】如何写一个快速裂变的金句（2）【爆文3.0】如何写和听稿子里的例子？【爆款3.0】爆款手稿如何写出醒目的标题？【爆款3.0】看的书怎么换钱？【爆款3.0】如何提炼一个主题，三个重点内容？【爆款3.0】如何提取关键词，完成分稿大纲？【爆文3.0】如何搭建拆包手稿的逻辑框架【爆文3.0】快速阅读的四大障碍【爆文3.0】感性故事写作mdahmdah如何打造引人入胜的故事【爆文】文章3.0]夯实写作基础：爆文方法论[爆文3.0]提供投稿资源和投稿模板[爆文3.0]提高阅读效率的专题阅读方法[爆文]文章3.0]提高阅读效率的分析和阅读方法[突破3.0]检查和阅读提高阅读效率[突破3.0]新人应该如何贡献？【爆文3.0】预览文和正式文的内容框架【爆文3.0】├知乎领航学院纯享版7.18知乎-【开学典礼】[1.1]一一句话看懂知乎Wilo算法，让你的排名更高[1.2]知乎社区两大机制解析-答案排名内容分布[1.3]知乎热榜秘籍：我要上热榜,你需要了解的潜规则【1.4】用算法获得数千万曝光的7个套路【10.1】什么样的产品值得带？选择高价值产品的三个技巧【10.2】选择ldquo三个高指标rdquo，建立自己的吸金产品库【10.3】有标准的产品VS没有标准的产品，商品的单价是千差万别【11.1】精准发现高变现问题的几个小技巧【11.2】如何判断发现的问题有带货赚钱的潜力？【11.3】打造高转化文案的三大流程【12.1】打造自己的好物推荐联盟，在细分行业持续吸金[13.1]依托知乎年赚百万-情感领域第一次v红桑经验分享[13.2]依托知乎年赚百万mdahmdah情感领域最大的v红桑经验分享[13.3]依托知乎年赚百万mdahmdah情感领域第一大v红桑经验分享[13.4]依托知乎年赚百万mdahmdah情感领域最大v红桑经验分享[2.1]6大尺度寻找知乎的未来潜力（上）[2.2]6大尺度，寻找知乎未来的潜在问题（下）[2.3]8个潜在公式准确回答高质量问题知乎上[3.1]是什么决定了你让人们看到多少？mdahmdah局部权重分析[3.2]想要解锁知乎社区全功能你必须知道的mdahmdah盐值分析[3.3]进行垂直定位深耕得到你的局部权重[3.4]让你的知乎盐值每周增加200：权重的五维法则[4.1]揭秘拆解：知乎的好评回答了三个底层逻辑[4.2]好评如潮，为你带来源源不断的点赞和粉丝【4.3】高赞和回复的四大创作流程，不断复制热门模特【4.4】引导引精方式，翻倍点赞【5.1】为什么别人开的账户和没人开的账户的变现效果差别这么大？【5.2】如何打造一个吸粉效果好的个人主页？【5.3】在你的答案中展示你的5个技巧和4个高价值人物的雷区【6.1】使用知乎栏获得双重曝光和粉丝增长（上）[6.2]使用知乎专栏获得双重曝光和粉丝增长（下）[6.3]使用创作者中心精准分析、高效选题、答题[6.4]使用知乎思考和收集文件夹，获得二次曝光和热门素材【7.1】如何获取优质知乎人群，将知乎流量导入私域？【7.2】一套超精准知乎配方，助你持续获客【8.1】不想露脸？看不懂视频？一课玩懂知乎好物推荐【8.2】隐藏窗口功能揭晓，让你的答题收入翻倍【9.1】选题累，点赞少？知乎活动帮你选好赚钱的话题【9.2】如何找到高转化率的好物推荐参与方式？【9.3】知乎辨别有效订单，挖掘潜力带货如何快速学会一门技能├私域IP新影响力实现训练营《传染》：社交如何流行病造成的？个人IP必备技能提升课程【口语传播能力】如何写口语文案人力设计力ldquo精准落地找定位rdquo第一节：影响力：ldquo新影响力元认知rdquogt第7节：ldquoMSPD金牌模型rdquo第2节：品牌力：ldquo什么是个人品牌rdquo第5节：ldquo个人IP价值展示rdquo第8节：ldquo建立有效的交易能力rdquogt第六节：ldquo如何打造高价值感的朋友圈rdquo第四节：ldquo如何流失和维护优质用户？》├第一阶段短视频个人IP业务底层逻辑课程1.14托利问答课程1.27托利小枣课程短视频个人IP业务底层逻辑课程（一）-做号短视频个人IP业务底层逻辑课程(7)-人才培养短视频个人IP业务底层逻辑课程(5)-定位短视频个人IP业务底层逻辑课程(8)-私域变现短视频个人IP业务底层逻辑课程（6）-流程短视频个人IP业务底层逻辑课程（4）-内容短视频个人IP业务底层逻辑课程：变现短视频个人IP业务业务底层逻辑课程：自媒体├探店与团购高手第三阶段实现课程纯享受版第一节mdahmdah导论：探店与团购高手的底层认知第七节-》基础版超级刻录编辑g工具：剪辑》第3节-如何写一个既能带货又能火起来的剧本（上）第9节-《尽快学会使用的三种拍摄剪辑方法》第2-8条店内团购专家常见问题第5-《如何拍出既吸睛又开胃的美食照片？》第8-《专业版》酷编辑工具之：PRrdquo第6节-《逛店常见的两个镜头》第11节-《视频上流行的操作方法：抖音算法推荐机制》第13-2节新手经营者的致命问题第12节-投豆+：如何花100块钱，花1000块钱？第15节mdahmdah探店am团购专家的四种变现方法（上）第14节mdahmdah视频帮助视频的5种流行方法第10节mdahmdahldquo在其他平台上探索ldquo商店生态rdquoltrgt第四节-《如何写出能带货、走红的剧本（下）》├个人IP必备技能提升班第二阶段个人IP必备技能提升课程【口语传播能力】】选择出场场景个人IP必备技能提升课程【口语传播能力】口语视频曲目选择个人IP必备技能提升课程【口语传播能力】如何提升口语视频的表现力个人IP必备技能提升课程【口语转播能力】如何使用剪辑制作口语视频剪辑个人IP必备技能提升课程【口语转播能力】拍摄器材及口语转播拍摄方法个人IP必备技能IM证明课程【账号运营】如何开设口语IP账号个人IP必备技能提升课程【账号运营】如何打包账号，打造个性个人IP必备技能提升课程【账号运营】如何开启情感个人IP个人IP必备技能提升课程【账号运营】如何开启个人IP成长成长课程个人IP必备技能提升课程【赛道追踪】如何打造美食个人IP├任何人都可以流行，博主必备第10课：未来5年您可以采取的博主获利路径正面第1课：成为博主之前需要了解的内容课程2：博主打造三样东西：有钱、有才、ldquo病rdquo第三课：找不到位置骂我：原创3步IP定位法第四课：走别人的路游记：如何快速找到对标账户？第5课：站在巨人的肩膀上：像素级拆解重刻第6课：找珠思考选题：一切都可以设置第7课：钉住用户眼球:前5秒的抢眼设计第8课：为内容注入情感：让您的视频更具吸引力第9课：快速制作电影：操作简单但有助于提高播完第一节抖音、小红书-博主流量加分平台├人人也可以红，博主必备(toly)1.成为博主之前需要了解的内容博主构建三样东西：富有、才华横溢和ldquo病态rdquo找不到位置骂我：原来的3步IP定位法走别人走过的路：如何快速找到对标账户？站在巨人的肩膀上：像素级拆解重制寻珠思维选题：一切都可以设置锁定用户眼球：醒目的设计的前5秒为您的内容注入情感：让您的视频成为更多关注者快速制作：操作简单但有助于提升直播的编辑技巧第10课：未来5年你可以走的博主变现之路├账号诊断合集账号诊断11【带货]账户诊断12[带货]账户诊断13[带货]账户诊断14[带货]账户诊断15[带货]账户诊断16【带货】帐号诊断17【带货】帐号诊断18【带货】帐号诊断19【IP分类】帐号诊断①【带货分类】帐号诊断②【带货】分类]账户诊断③[货物分类]账户诊断④[货物分类]账户诊断⑤[货物分类]账户诊断⑥【货物分类】账户诊断⑦【货物分类】账号诊断⑧【货物分类】账号诊断⑨【货物分类】账号诊断⑩【货物分类】】├颠覆认知成长俱乐部rdquoOKR工作方法》：解决工作焦虑，提高工作效率！《上瘾》：用户养成习惯的四种产品逻辑《人群》：如何正确面对生活中的乌合之众？ldquo亲密rdquo：修复心灵的桥梁ldquo从ldquo为什么rdquo开始ldquo光环效应rdquo-你知道你的偶像是如何欺骗你的吗？ldquo六顶思考帽rdquo：学习这个思维方式，3分钟解决僵局《批判性冲突》：处理冲突和对立，改善人际关系《批判性对话》《内在动机》》：告诉你快乐工作的秘诀《分手后成为更好的自己》：分手是最好的自我疗愈《创新者的困境》：每个人都应该不断创新自己的生活！《刻意练习》：如果你知道10,000招数，不如一招练一万次《原氏家族》：家为何伤你？《反脆弱》：充满变数的时代，无敌普通隐藏天赋《诅咒》《爱的人》：敢于辜负人们的美好生活《吃青蛙》：高效的时间管理，提高工作效率！《前进的一步》：新时代职场女性的女权运动w时代ldquo成长黑客rdquomdahmdah求职互联网公司必须掌握的成长心态《如何戒掉坏习惯》：改掉坏习惯，重拾生活主动权！点击下载...

2022-04-21 团购iphone 团购ipad

>课程介绍课程来自毒舌小伙伴传授的抖音爆款内容，在粉丝课程官网售价169元。5000万抖音土巴首次公开粉丝增加的秘密。其他人则以毒舌为例。我们揭露了粉丝增加的秘密。课程包括定位、选题、内容、操作四个部分。课程亮点一：独家实战经验首次公开，48位资深内容人的思维习惯，72个恶毒舌头抖音视频的拆解，20个让你赚更多粉丝的秘诀，7个话题雷区绝不能被踩，第二个亮点是自媒体包容法创作者必备的核心能力。95%做抖音的人都有这些问题：坚持每天更新，为什么还是没有点赞？每天关注热点，为什么还是没有走红？能走红入眼、上头条吗？怎么带货带粉丝不嫌弃？跟着对的老师学对的方法，少走弯路，事半功倍适合人群：想加入抖音创作lP的新手想再有一次技能提升和加薪想成为“人气收割机”"内容创作者想利用业余时间创业的自由职业者想扩大多渠道利润的企业家你会得到从0到1学习一整套创建流行抖音的方法，掌握适用于多平台的内容创建核心技能，获得一个不具备的抖音既增加粉丝又赚钱号。【毒舌电影合伙人授课】抖音热门内容增粉目录截图>>>>课程目录【毒舌影业合伙人亲自授课】抖音爆款养粉课01《找方向》要一炮打响，先跳出来.m402《解体》提前你的对手一毫米.m403《立人设计》起名难，但起个好名字并不难。m404《找选题》胜于理解网友关注.m405“切角”题目是一个球体，有100万种角.m406“闪电保护区”两个雷区：上半身和下半身.m407如何“搭架子”讲一个“咬住人”《一个好故事.m408《开始一个好的开始》3秒，一句话，阻止陌生人.m409《磨句》在用户和创作者之间来回跳动.m410《讲观点》不应该被重视，而要埋没在价值中.m411《选屏》找mo的视觉细节t戳用户.m412《发布技巧》5放大曝光发布护理机.m413《粉丝维护》每条消息都是交朋友的机会.m414《内容评论》2键指标和4个评论维度.m415“广告变现”站在围绕用户做广告.m4飞行员级毒舌电影我只知道这个技巧.m3音频01“寻找方向”制作一炮打响，先跳出来.m3音频02《拆解竞品》领先对手一毫米.m3音频03《立人设计》起名难，但凑出好名字并不难。m3音频04“找话题”了解用户，不如了解用户的顾虑.m3音频05“切角”话题是一个球体，有100万种角度。m3音频06《闪电保护区》两大雷区：上身和下身.m3音频07《搭建框架》如何讲好“咬人不咬人”的故事ettiggo”.m3音频08“开始一个好的开始”3秒，一句话，停止陌生人.m3音频09“磨砺句子”在用户和创作中来回弹跳用户.m3音频10“说话点”不应该有价值，而是埋在价值里.m3音频11“选图”寻找最戳用户的视觉细节.m3音频12”发布技巧》5款精心发布机，扩大曝光度.m3音频13《粉丝维护》每条消息都是交朋友的机会.m3音频14《内容评论》2个关键指标和4个评论维度.m3Audio15《广告变现》站在用户身边做广告.m3相关下载点击下载...

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编辑评论：组织合作伙伴寻找新的成长曲线作者毕业于复旦大学，获得EMBA学位。长江商学院MBA。曾任李嘉诚旗下汤姆户外传媒总经理。现任五象管理公司总裁，上海行动教育科技有限公司投资副总裁。代表作品有《傻正经》、《效率教练》。简介如今，中国企业面临双重困境。一方面，收入在缩水，另一方面，成本也在飞涨。商业环境发生了变化，但很多企业管理者还在沿用以往的管理逻辑，导致低增长、高风险、高人才流失。据统计，我国民营企业的平均寿命仅为3.6岁。要想重拾公司的成长曲线，管理者还是需要梳理成长的本质。本书作者拥有24年的企业管理经验，接触过上万家企业，总结出一系列成长理论。本书适合企业管理者、职业经理人、专业人士和企业家阅读，帮助企业突破成长困境，实现跨越式发展。目录推荐的序列一V推荐的序列IIIX前言十三第1部分增长的基本逻辑：推动业务增长的因素第一章？成长的本质零增长归因错误003疫情期间的两件事006四个外部变量：客户、行业、业务、组织010股票时代019的成长逻辑海尔成长双螺旋021成长=未来战略×组织战斗力026改善亚健康：激活潜能的增长模型034第2部分：未来战略：5年后，您的公司还值得吗？第2章？市值目标是公司的最高战略创业者的第一要务：思考未来043公司可以不上市，但一定要有市值目标吗？047利润代表过去，市值引领未来051开启GPS的未来：市值目标决定资源分配？054市值是更高级的“利润”056第3章？商业战略由市场价值目标决定什么是“金牌”059专注于一群人，解决一个问题，获得第一个份额？062一个模特：“乡镇优衣库”066的崛起小产品，大公司？069第四章？促进高增长的增长战略增长目标的算法模型：三计算一对07150%的增长比10%的增长更容易078库存不低于2倍增长机会点081企业不同生命周期的第一策略084战略共识比战略本身更重要090第3部分组织设计：公司的框架能否支持未来战略？第5章？“共享组织”：劳动与赋权的战略分工组织诊断：3D扫描？095上层“陷阱”：解决去中心化和资金共享问题？099中层“动刀”：协同效率最大化104低级“补课”：可复制的商业模式和不可复制的管理模式116第四部分：组织合作伙伴：谁能与您一起实现未来战略第六章？组织伙伴关系：改写组织的游戏规则让人们成为最赚钱的单位121组织能力的唯一衡量标准：人均效率123增长问责失败的根本原因：员工治理失败125发展组织合作伙伴是解锁自驾车129的关键组织合伙制是不是责任、权利和利益的重新分配？131运营伙伴：高铁变？134投资伙伴：企业的“圈地运动”137商业伙伴：增长4%火种140选择合作伙伴的标准142第五部分机制赋能：如何激发人的潜能第7章？运营合伙人机制设计机制147的底层逻辑收入150的结构设计运营合作伙伴的增量余额分配152冰山下的竞争力：平台的赋能系统157标杆案例解读：韩都以舍群制160第8章？投资合伙人机制设计外部投资合作伙伴模型168实战案例分享：连锁企业的快速扩张战略？171内部投资伙伴模型175实战案例分享：本土品牌如何应对行业巨头？?181第九章？业务伙伴机制设计Clearer的最终大奖187三保双赢192激励：股权激励的一面？194约束：股权激励的B面？199第207集对合作伙伴组织的要求究竟什么是合作伙伴？所谓合伙人，是一群通过共识分享共同利益、共同创造、利益和风险的奋斗者和创业者。合作组织必须具备几个条件：要在意识上形成共识，要共同创造业务，要共享利益，要分担风险。合作伙伴到底是什么？比如个性、资源、资本、功能、能力的结合，但首先要了解它的内在本质。每个人都带着自己的兴趣、自己的兴趣和自己的想法走到了一起。所以，他们都有自己的追求。无论是物质利益还是精神利益，都有自己的追求。因此，我们必须通过这个组织实现大家的这种追求。那为什么他们还在一起？就是因为我们要一个人做，风险和压力太大，大佬们齐心协力，我们可以分担风险和压力。合伙人机制时代的到来众所周知，中国已经进入供给侧改革的经济时代。我们的目标是从“有”到“好不好”，使中国经济进入有效增长和有质量发展的阶段，市场竞争由劣币驱动。良币转良币驱逐劣币，以低廉的劳动力成本和对创新和高素质人才广泛的资源投入等优势驱动经济发展的动能。在这样一个新时代，你必须致力于做一个好币，才有生存的权利。劣币显然会加速死亡或被淘汰出局。未来，各个行业都将逐渐呈现出寡头经济。面对新时代，中国企业如何拥抱新时代，如何主动变革创新，而不是被动等待，我认为核心是组织和人的变革创新。只有改造组织，才能不断激活组织价值创造的要素。只有创新组织模式，重构组织与人的关系，打造自己独特的治理结构和合伙人机制，组织才能赋能平台，构建新的组织治理和创新。生态！只有创新合伙人机制，才能激发人才内在潜力，释放人才价值，创造巨大能量，创新人力资本价值，不断提升人才效能。只有组织和人的积极改革创新，才能让企业真正跟上新时代的步伐。据我统计，很多小企业不长寿、做不好的主要原因不是企业家没有抓住机遇和机遇，而是一方面，企业的成功完全取决于企业家的能力，企业的发展受到限制。由于创业者的时间和精力有限，他们没有组建团队，没有组建不依赖个人的组织，完成了从机会成长到组织成长、从个人能力到组织能力的转变；,高层管理团队远离小财，激情耗尽。小企业患上了大企业的病，失去了小企业的敏捷和活力。所以，一个企业要想有长足的根基和长治久安，我认为核心是组织变革，人才机制应该是常青常新的。每个企业都需要建立自己的合伙人机制，建立自己独特的组织。实践证明，很多成功的企业已经完成了从个人能力到组织能力的转变，无论是互联网型企业如：小米、阿里巴巴、美团；或者制造企业华为、海尔、美的等，都是典型的平台组织，都有自己独特的人才机制。传统组织的选拔、育人、考核、留用、退学机制僵化。平台组织的机制必须是规则导向的、自治的。组织与个人的关系是双赢的关系，不再是依赖和依赖的关系。组织更容易激发人才的内在潜力，释放人才的价值，创造更大的能量，这就是平台化组织的魅力所在。...

2022-04-17 合伙人模型情感 合伙人模型

课程简介课程来自智游会出品的升级金卡合伙人，合伙人将与智游会一同发展事业，增加财富，课程是以音频的方式分享，让你旅行的过程中手机需要安装的哪些工具，让你旅行低成本入驻5星级酒店、积分房、信用卡旅行过程中对你有什么帮助，航司篇让你买到最便宜的机票、游轮篇预定便宜的方法、出国海外住宿小费怎么给，给多少、出国旅行免费上网方案等等，帮助旅行家庭实现旅行梦想。课程是音频的方式分享目录和下载链接在文章底部。智游会升级金卡合伙人目录截图课程目录智游会升级金卡合伙人创刊词成为旅行达人的99个秘笈.m3吃饭你用哪些工具.m3愿景智游会帮助1000万家庭实现旅行梦想.m3新建文本文档.txt秘笈01酒店篇如何低成本入住5星酒店.m3秘笈02酒店篇BUG房如何被发现.m4a秘笈03酒店篇但见新人笑，那闻旧人哭(酒店新人计划).m3秘笈04酒店酒店内部人员最不想告诉你的秘密.m3秘笈05航司篇机票怎么买最便宜.m3秘笈06航司你知道世上的航司也有联盟吗？.m3秘笈07邮轮篇游轮便宜预定方法.m3秘笈08信用卡篇信用卡在旅行过程对你有什么帮助.m4a秘笈09攻略篇推倒重来,你的旅行攻略真的可以吗.m4a秘笈10攻略篇带娃旅行你要知道的那些事儿？.m3秘笈11攻略篇四代同堂旅行，你要做什么准备？.m4a秘笈12攻略篇一场说走就走的旅行，原来可以这么省钱！.m3秘笈13酒店篇旅行必备知识-酒店当季活动.m3秘笈14酒店篇免费房劵从哪里来.m3秘笈15酒店篇永远的免费5星酒店-积分房.m3秘笈16知识篇坐飞机如何选个舒服的座位.m3秘笈17酒店篇海外住宿小费给多少？？怎么给？.m3秘笈18工具篇出国旅行上网免费方案.m3秘笈20工具篇旅行你用哪些拍照APP.m3秘笈21工具篇支付宝在旅行中的妙用.m3秘笈22工具篇如何提升支付宝会员等级.m3秘笈23工具篇全能旅行神卡---飞猪F3.m3秘笈24工具篇如何快速提升飞猪等级.m3秘笈25航司篇预定机票的四种方式及优缺点.m3秘笈26航司篇儿童机票如何订最便宜.m3秘笈27航司篇如何订到最便宜的机票.m3秘笈28高铁篇高铁贵宾室如何免费进入.m3秘笈29航司篇机场贵宾室如何免费进入.m3秘笈30航司篇为什么我有那么多的免费接送机？.m3相关下载点击下载...

2022-04-08 合伙人工具包 合伙人这个软件

学习中级会计考试内容有疑问怎么办？为实际解决大家的问题，东奥为考生们提供了贴心的答疑服务！如果您对《经济法》科目其他主体法律制度章节涉及的考点还不太理解，就请和小编一起阅读下文！【提问】老师您好，想问一下，公务员，国家机关工作人员等能成为普通合伙企业的合伙人吗？【答疑】勤奋刻苦的同学，您好：公务员，国家机关工作人员等不能成为普通合伙企业的合伙人，因为公务员，国家机关工作人员不能经商办企业。注：以上中级会计考试相关答疑内容出自东奥教研团队(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)...

2022-04-05 普通合伙人 国有企业

中级会计师《经济法》科目的知识点大家都掌握了吗？备考正当时，快来和东奥小编一起学习“普通合伙人退伙效力”这一知识点的高频答疑吧！【提问】老师您好，如果普通合伙人转让其在合伙企业中的财产份额后，后续还需要对基于其转让前的原因发生的合伙企业债务承担无限连带责任吗？转让财产份额是退伙的一种吗？【答疑】勤奋刻苦的同学，您好：转让财产份额不属于退伙，对于企业发生的债务仍需承担无限连带责任。注：以上中级会计考试相关答疑内容出自东奥教研团队(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)...

2022-04-05 经济法有限合伙人和普通合伙人的区别 经济法普通合伙企业

东奥小编为考生们带来了中级会计《经济法》科目中，有关“普通合伙人退伙类型”的精彩答疑及解析，希望以下内容可以解决大家备考中的疑问！【提问】1、普通合伙人的这些入伙退伙的情形，也适用于他在有限合伙企业里吗？还是说这些情形仅适用于他在普通合伙企业里这样用？2、前面讲的这些关于普通合伙人承担无限连带责任、新合伙人入伙除有约定外须经全体合伙人一致同意、普通合伙人的出资等等，这样一些仅适用于普通合伙人的规定，是不是在有限合伙企业里也同样适用？【答疑】勤奋刻苦的同学，您好：1.普通合伙人的这些入伙退伙的情形，适用于有限合伙企业里的普通合伙人的。2.也是适用于有限合伙企业里的普通合伙人的。注：以上中级会计考试相关答疑内容出自东奥教研团队(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)...

2022-04-05 普通合伙人退伙后的责任承担 普通合伙人退伙后的债务承担