电振动堆焊层的性质

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2024-01-06 晶粒细化剂 合金元素是什么 晶粒细化剂 合金元素有哪些

换热器中垢层形成的原因有哪些

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2024-01-06 换热器 腐蚀产物有哪些 换热器 腐蚀产物是什么

图书名称：《老君庙M层低渗透砂岩油藏》【作者】邱光东等编著【丛书名】中国油藏开发模式丛书【页数】189【出版社】北京：石油工业出版社,1998.02【ISBN号】7-5021-2203-6【价格】35【分类】低渗透油层-砂岩油气田-油田开发(学科:研究地点:甘肃)砂岩油气田-低渗透油层-油田开发(学科:研究地点:甘肃)油田开发-砂岩油气田-低渗透油层(学科:研究地点:甘肃)油田开发-砂岩油气田-深油层:低渗透油层(学科:研究)【参考文献】邱光东等编著.老君庙M层低渗透砂岩油藏.北京：石油工业出版社,1998.02.《老君庙M层低渗透砂岩油藏》内容提要：本书采用了现代科学的手段，进行油藏地质描述和油藏评价，总结了沉积相、裂缝、注水过程的基本规律，并对水驱油机理、合理开发程序、提高采收率方法及工艺技术系列等进行研究总结。...

2023-12-28

标题：可以感觉到布料层的机器人有一天可能会帮助洗衣服正文：随着人工智能和机器人技术的发展，机器人正在成为我们生活中越来越重要的组成部分。未来，机器人有望在许多领域帮助人类，其中一项就是洗衣服。传统的洗衣机是通过旋转来清洗衣服的，这种方式可能会损坏一些精细的衣物。而机器人可以更小心的处理衣物，从而避免损坏。此外，机器人还可以根据衣物的不同材质和污垢程度来调整清洗方式，从而达到更好的洗浄效果。除了清洗衣服外，机器人还可以帮助晾晒和叠放衣服。通过使用传感器和摄像头，机器人可以识别衣物的类型和大小，并将其叠放在适当的位置。这将大大节省人们的时间和精力。目前，已经有一些公司开始研发可以帮助洗衣服的机器人。例如，博世公司推出了一个名为「HomeCoect」的洗衣机，该洗衣机可以通过智能手机或平板电脑控制，还可以与其他家电连接，如烘干机和熨斗。另一家公司三星公司也推出了一款名为「Q-rator」的洗衣机，该洗衣机可以通过传感器来检测衣物的类型和污垢程度，并根据这些信息来调整清洗方式。随着人工智能和机器人技术的不断发展，可以感觉到布料层的机器人将成为未来洗衣机的重要组成部分。这些机器人将帮助人们更轻松、更有效地洗衣服，并节省更多的时间和精力。未来展望：随着人工智能和机器人技术的进步，可以感觉到布料层的机器人将变得更加智能和灵活。它们不仅可以帮助人们洗衣服，还可以帮助熨烫衣服、叠放衣服，甚至可以帮助人们收拾衣柜。想象一下，当你回到家后，机器人已经把你的衣服洗好、熨好，并整齐地叠放在衣柜里，这是多么美好的一幅景象！当然，这些机器人并不是万能的，它们也有一些局限性。例如，它们可能无法清洗非常精细或脆弱的衣物，也无法清洗体积过大的衣物。但是，随着技术的进步，这些局限性有望得到克服。未来，可以感觉到布料层的机器人有望成为家庭中不可或缺的一部分，它们将帮助人们节省更多的时间和精力，并让我们的生活更加轻松。...

2023-12-20 洗衣机机器人简笔画 洗衣机机器人一体

1.《造梦西游3》凌霄宫是主关的最后一关。2.位于大地图的顶部。3.你需要通过之前的所有级别才能进入挑战。...

2023-05-31

课程介绍突破盐类水解溶液中粒子浓度大小比较及图像问题原价248《【张梅化学】选择题压轴溶液中粒子浓度大小比较及图像问题突破》...

2023-01-28 溶液中粒子 溶液中的微观粒子

资源信息：资源大小：441.06M课程介绍：龙层花教授正骨手法大全龙层花，著名脊椎病专家、教授。广州医学院毕业，从医50多年，曾任广州军区总医院康复理疗科主治医师，现任中国广州脊椎相关疾病研究所副所长，香港骨伤学会终身会长，中华推拿学会、中国脊椎相关疾病学会名誉会长，中国颈椎病研究会研究员，首届中华脊柱医学论坛大会名誉主席；创立有“脊椎病因学说”和“龙氏治脊正骨推拿疗法”，发明了微机控制治脊床、颈椎牵引椅、龙牌保健枕，有龙氏脊椎牵引枕等4项国家专利，获世界传统医学大会金杯奖4次，军队科技二、三、四等奖6项，国家级重点课题1项；多次应邀到世界各地讲学，举办龙氏治脊推拿培训班200多期，为全球培训了2万多名龙氏治脊医师。龙氏正骨推拿已被列为医学院校本科生课程，被国家中医药管理局列为全国适宜推广项目并在在全国各地进行了推广。文件目录：按腰搬腿法.flv抱膝滚动法.flv背晃法.flv侧头摇正法.flv侧卧搬按法.flv侧卧牵抖冲压法.flv侧卧推正法.flv侧卧摇肩法.flv侧卧摇亚法.flv低头摇正法.flv定向捶正法2.flv反向运动法.flv俯卧按背搬肩法7.flv俯卧定向捶正法.flv俯卧牵抖冲压法.flv俯卧牵抖冲压法2.flv俯卧牵抖冲压法3.flv俯卧牵抖兜肚法.flv俯卧悬倒冲压法.flv俯卧旋转分压法.flv骨盆旋移1.flv颈椎片.flv跨角搬按法.flv肋骨平推法.flv龙层花老师手法.flv龙层花老师手法治疗颈椎相关疾病2.flv龙层花老师手法治疗胸椎相关疾病.flv龙层花老师手法治疗腰椎相关疾病.flv松解痉挛的内收肌群.flv提臀撞正法.flv胸椎片.flv旋髋定向屈髋按压法.flv仰头摇正法.flv腰椎片.flv摇腿揉背法.flv摇腿揉腰法.flv治脊床.flv坐位提臂冲压法.flv坐位膝顶法.flv坐位旋转复位法.flv坐位旋转复位法2.flv正骨...

2023-02-09 侧卧按摩法 侧卧摇按法

图书名称：《执行层领导力》【作者】萨姆·沃克著；王娟译【页数】375【出版社】北京：九州出版社,2020.11【ISBN号】978-7-5108-9352-0【价格】48.00【参考文献】萨姆·沃克著；王娟译.执行层领导力.北京：九州出版社,2020.11.图书封面：层领导力》内容提要：本书是一部研究执行层领导力的专著。身为华尔街日报的体育新闻主编，萨姆沃克（SamWalker）见证过无数职业运动队伍的成败时刻。沃克穿梭在职业队伍的休息室之中，发现团队的秘密不是来自于明星教练或运动员，而是一个当前体坛不常注意甚或误解的重要角色：球队队长。冠军队长的领导特质常常被人忽略。沃克的团队横跨欧美报道世界重要赛事，他花了超过十一年的时间深入团队，分析能运用在各种领域的领导特质和心理学。除了分析，也打破一般人对”队长光环”的错误想象，让读者明白”不是随便谁都能当领导”。《执行层领导力》内容试读第一部分伟大及其起源神奇团队的诞生那是一个寒风凛冽的周三下午，再过一个月就是圣诞节了。伦敦西北部的温布利体育场(WemleyStadium)附近，一群球迷正沉静而坚定地列队走向体育场大门。女士们穿着长款羊毛大衣和矮跟鞋。男士们系着领带，穿着大衣，衣领竖起。他们有的戴着平顶帽，有的戴着软毡帽。还有几位拎着公文包，估计是跷班过来的。这些球迷应该对自己支持的英格兰队有相当的信心。因为在过去的30年中，这支队伍的战绩极为耀眼一取得了19-0-2的主场成绩，平均每场比分为4：1。事实上，八年多的时间里，英格兰队一直保持着主场不败的纪录。赛前体育场外的这段记录，来自一部很老的8毫米家庭电影。这是我找到的唯一的影像资料。虽然影片没有声音、聚焦不稳定，而且时长也只有52秒。但是它的色彩却异常鲜艳，真实地记录了世界纪录即将被改写前的最后时刻。当天有一场英格兰对阵匈牙利的友谊赛，人们认为，在这场003第一部分伟大及其起源比赛中，匈牙利队应该会比其他队表现出更强的斗志。毕竟他们风头正盛，而且球风勇猛凶狠。不仅在前一年夺得了夏季奥运会金牌，而且创下了连续23场不败的纪录，尽管这跟对手不怎么强有一定关系。从来不知道什么是低调的英格兰媒体，则把这场比赛称为“世纪之战”，大肆宣扬。这种说法的主要漏洞在于客队的出身。因为这支队伍并非来自传统的世界足球大国，而是血腥的匈牙利。对于匈牙利国家队的队员们来说，虽然他们的生活条件比国内民众要优越很多，但还是无法逃脱政治的毒害和影响。比如，国家征召顶级球员们入伍，在很大程度上，是为了阻止他们叛逃；球员们去客场比赛，秘密警察会随行并监控他们的行为活动；有些球员甚至因为疑似怀有“危险”想法而受到猜疑。除了1952年的奥运金牌之外，匈牙利队的最好成绩出现在1938年的世界杯，它在决赛中被意大利击败，获得亚军。但由于世界上大部分顶级职业球员没有参加过奥运会，而很多顶级球队也因故没有参加1938年的世界杯，所以英国民众对匈牙利队的这两项成绩不以为意。即使击败过奥地利、保加利亚以及阿尔巴尼亚这些邻国，英国民众也并不认为匈牙利能与英格兰队匹敌。他们普遍认为，匈牙利这支大陆球队虽然看起来还不错，但是缺乏力量和冲击力。当英格兰在主场和他们对阵时，依然是英格兰队必胜。博彩公司WilliamHill不顾伦敦媒体的劝告，把匈牙利队设执行层领导力004为输家，给出的赔率高得惊人，达到500：1。“对阵这样一个刚进入欧洲足球界的小国家，英格兰队[应该]会以2：0、3：0、4：0，或者5：1的压倒性优势取胜。”20岁的英格兰队球迷博比·罗布森(BoyRoo)说，他后来成了英格兰队的主教练。“我们认为英格兰队会完胜这支球队。英格兰队在温布利主场必胜：因为英格兰队老早就是宗师了，他们还只能算是小学生。”英格兰队球员穿着传统的褶皱白领上衣，袖子卷到肘部，悠闲地走进球场，颇有王者风范，就好像他们上午只是去修剪了下树篱。1953年，英格兰业已走出阴霾。战后定量配给制已经结束，年轻的新女王在六月份加冕，剑桥大学的研究人员发现了DNA的结构，由英国皇家地理学会(RoyalGeograhicalSociety)组织的一群探险家成功登顶珠穆朗玛峰①。当匈牙利球员走出更衣室，从地下通道鱼贯而出时，他们看起来并不可怕。个子明显比英国人小得多，修身的樱桃红上衣紧贴着身体，这让他们看起来更不起眼。他们短裤的裤腿比英格兰队的要短，布达佩斯的鞋匠为他们手工制作的低帮鞋，看起来更像是乐福鞋而不是正常的足球鞋。他们球衣后背的数字也很可笑，因为这些数字和队员在场上的位置完全不相符。看到匈牙利队走进球场时，英格兰队的比利·赖特（BillyWright)对着一位队友窃笑道，匈牙利队“连合适的装备都没有”。①这是人类首次登上珠穆朗玛峰。一译者注005第一部分伟大及其起源如果在英国，球迷看匈牙利队的球衣是个笑话，那么最好笑的则是费伦茨·普斯卡什(FerecPuka)一这支球队26岁的队长和最佳得分手。普斯卡什身高1.7米，他小腿粗壮、大腿肥厚，走路时两腿相互摩擦，短裤尴尬地挤在裤裆处。在此后的职业生涯中，他会不断与自己的体重作斗争一他一度飙升至90公斤。在匈牙利他被称为Oci(小弟弟)，但英国人管他叫“小胖子”。更令人惊讶的是，普斯卡什在比赛中也有短板。他讨厌顶球，从来没有学会用右脚射门，甚至是运球。在英国电视转播的开场画面中，匈牙利队的队员们紧张到身体抽搐。在等待裁判吹哨时，他们似乎已经准备好了要从他们的小鞋子中跳出来。就在开球之前，普斯卡什做了件奇怪的事情。他用左脚勾起比赛用球，在两队球员的注视下，用脚和膝盖把球颠了几秒钟。虽然匈牙利球员经常在赛前用颠球消除紧张情绪，但是英国人并不熟悉这种行为。他的这种行为还为即将发生的事情带来了一丝希望。“现在，正在进行的是一个控球表演。”在普斯卡什表演他的绝技时，英国播音员肯尼斯·沃斯滕霍姆(KeethWolteholme)解说道，“如果匈牙利队都是这种表演的水平，我认为如果要牵制这些不败的匈牙利人，我们会遇到非常大的困难”。当我做好各种准备，要开始观看比赛时，我想起了一位足球历史学家曾经告诉过我一如果要欣赏自己即将见证的重要时刻，最好的方法是手里拿一个秒表。所以在裁判吹响哨子的那一执行层领导力006···试读结束···...

2022-08-18

“地基不牢，地基动摇”，这句话在Note审核的准备学习中依然适用！要想提高答题的正确率，就必须打好基础。以下是2022年会议审核的重要知识点，可以帮助您熟悉基础知识。一起来看看吧。推荐阅读：2022年CPA《审计》重要知识点全部整理完毕！热门推荐：学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayPa®畅销书lt/troggt[内容导航]与负责集团治理的人员的沟通[章节]第16章集团财务报表审计的特殊注意事项-第11节与集团管理层和负责集团治理的人员的沟通【知识点】与集团管理层沟通的事项与负责集团治理的人员交流可以在集团审计过程的不同阶段进行沟通。除《中国注册会计师审计准则第1151号——与治理层和其他审计准则的沟通》要求沟通的事项外，集团项目组应与集团负责人沟通的事项治理包括：(1)对组成财务信息打算执行的工作类型的概述。(2)集团项目组计划参与组成部分审计师就重要组成部分财务信息执行的工作的性质的概述。(3)对组成部分注册会计师工作的评价导致集团项目组对其工作质量产生怀疑。(4)对集团审计的限制，例如限制集团项目团队访问某些信息。(5)欺诈或涉嫌欺诈，涉及集团管理层、组件管理、在集团层面控制中负有重大责任的员工以及其他（如果欺诈行为导致集团财务报表出现重大错报）。注：本文知识点整理自东澳刘胜妮老师——22年基础精讲课讲义名师课程搭配“轻一”，助力备考更有效率！精彩的“光一”，快来试试吧，>>">点击阅读更多内容gtgtgt>>">>>">11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读刘圣妮老师：解读2022年审计会议教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022转会“轻松穿越®”系列书籍来袭！NoteAudit题虽然表达起来比较复杂，但考试的重点依然是课本的基础内容。要学会提炼关键条件！（本文为东澳会计在线原创文章lttrogtyle="text-alig:rightfot-family:a-erif"gt，仅供学生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-06-02 知识点 梗 知识点 孤立的

笔记审计测试的知识点几乎涵盖了全书。如果对教材没有全面掌握，考生在做题时很难自由运用。.小编根据东奥名师课讲义整理了2022年会审计的重要知识点。快来学习吧！推荐阅读：2022年CPA《审计》重要知识点全部整理完毕！热门推荐：学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayPa®畅销书lt/troggt[内容导航]注册会计师与治理层之间的沟通[章节]第14章审计沟通-第1节CPA与治理层之间的沟通[知识点]CPA与治理层之间的沟通注册会计师与治理层之间的沟通1、沟通事项和形式(1)通信事项中，需要研究2/6、3/6、4/6、(2)沟通事项决定沟通方式，其中4/6、5/6以书面形式沟通，其他事项（1/6、2/6、3/6、6/6）)、注册会计师书面或口头形式由专业判断决定。2、计划的审计范围和时间表(2/6)(1)一般要求(1)审计师应与治理层沟通计划审计的总体范围和时间安排，包括已识别的具体风险。(2)在与治理层就计划的审计范围和时间进行沟通时，特别是当治理层的部分或全部成员参与被审计实体的管理时，注册会计师需要行使专业谨慎，以避免损害审计的有效性。例如，传达特定审计程序的性质和时间安排可能会降低这些程序的有效性，因为它们很容易预见。(2)可能沟通的事项(1)注册会计师打算如何处理因舞弊或错误导致的特殊风险以及对重大错报风险评估水平较高的领域；（2）注册会计师通过的审计相关内部控制方案；(3)重要性概念在审计中的应用；(4)执行计划的审计程序或评估审计结果所需的专业知识或知识的性质和程度，包括使用注册会计师专家的工作；(5)在适用《中国注册会计师审计准则第1504号——审计报告中关键审计事项的沟通》时，注册会计师初步判断哪些事项可能需要重点关注并可能构成关键审计很重要；(6)针对适用的财务报告编制基础对单项报表和披露的影响或被审计单位的环境、财务状况或活动发生重大变化，注册会计师拟采取应对措施。(iii)可能适合与治理层讨论的其他规划事项(1)内部审计的使用；(2)治理层对相关问题的看法；（3）治理层对内部控制和舞弊的态度、理解和措施；(4)治理层为应对会计准则、公司治理实务、交易所上市规则及相关事项的变化所采取的措施，以及这些变化对财务报表整体列报、结构和内容的影响，包括：财务报表中信息的相关性、可靠性、可比性和可理解性，考虑财务报表是否因包含不相关或妨碍正确理解所披露事项的信息而受到不利影响；(5)负责治理的人员对之前与CPA的沟通的回应。(4)特别强调规划责任虽然与治理层的沟通可以帮助注册会计师规划审计的范围和时间安排，但它不会改变注册会计师制定整体审计策略和具体审计计划的唯一责任。3、审计发现的主要问题（3/6）（1）审计工作中遇到的主要困难（2/5）审计中遇到的重大困难可能包括以下几点：（1）管理层严重拖延或不愿提供审计所需资料，或被审计单位人员不配合的；（2）无理要求缩短审核完成时间；(3)获取充分和适当的审计证据所需的努力远远超出预期；(4)无法获得预期的信息；（5）管理层对注册会计师的限制；(6)管理层不愿按要求评价被审计单位持续经营的能力，或不愿延长评价期限。在某些情况下，这些困难可能会限制审计范围，导致注册会计师发表无保留意见。（2）影响审计报告形式和内容的情况（4/5）根据相关审计准则，审计师应该或可能认为有必要在审计报告中包含额外信息，并应与治理层进行沟通，包括：（1）根据《中国注册会计师审计准则第1502号——在审计报告中发表无保留意见》，注册会计师应当在审计报告中发表无保留意见；（2）按照《中国注册会计师审计准则第1324号——持续经营》的规定，报告与持续经营相关的重大不确定性；（3）按照《中国注册会计师审计准则第1504号——审计报告中关键审计事项的沟通》的规定，就关键审计事项进行沟通；（4）根据《中国注册会计师审计准则第1503号——在审计报告中增加强调事项段和其他事项段》或其他审计准则，注册会计师认为有必要（或应当）增加强调事项段落或其他事项段落。在这种情况下，审计师可能认为有必要向治理层提供审计报告草稿，以便讨论如何在审计报告中处理这些事项。4、值得关注的内控缺陷（4/6）（一）定义值得关注的内部控制缺陷是指根据职业判断，注册会计师认为足够重要以引起治理层关注的内部控制缺陷或缺陷组合。(2)沟通或通知要求（1）注册会计师应当及时将审计发现的重大内部控制缺陷书面通知治理层；(2)注册会计师还应及时通知适当级别的管理层某些内部控制缺陷，包括：①已经或将要与治理层沟通的显着内部控制缺陷，除非在特定情况下不适合直接与管理层沟通；②其他在审计过程中发现但其他方尚未向管理层报告但注册会计师根据职业判断认为重大足以引起管理层注意的内部控制缺陷。（3）具体说明的事项(1)注册会计师进行审计工作的目的是对财务报表发表审计意见；(2)审计工作包括考虑与财务报表编制有关的内部控制，其目的是设计适合具体情况的审计程序，而不是对内部控制的有效性发表意见（如果合并对财务报表审计对内部控制的有效性发表意见的，删除“对内部控制的有效性不发表意见”）；(3)需要报告的事项仅限于审计师在审计期间发现并认为足够重要以保证向治理层报告的那些缺陷。注：本文知识点整理自东澳刘胜妮老师——22年基础精讲课讲义名师课程搭配“轻一”，助力备考更有效率！精彩的“光一”，快来试试吧，>>">点击阅读更多内容gtgtgt>>">>>">11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读刘圣妮老师：解读2022年审计会议教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022转会“轻松穿越®”系列书籍来袭！2022年注册考试将于8月26日至28日举行，到6月开始学习是否为时已晚？答案是肯定的，只要努力，什么时候都不晚！我们一起工作吧！（本文为东澳会计在线原创文章lttrogtyle="text-alig:rightfot-family:a-erif"gt，仅供学生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-05-27 注册会计师与治理层的沟通 以下关于管理层

编辑评论：执行领导作者是《华尔街日报》企业新闻版块的副主编，负责《华尔街日报》的头版深度报道和调查性报道项目。沃克，前记者和专栏作家，于2009年创立了《华尔街日报》屡获殊荣的每日体育报道栏目，并且是畅销书《幻想国度》的作者。图书特色历时20年，从全球数千支冠军球队中选出16支王朝球队，挖掘出隐藏的领导力《华尔街日报》著名体育版块创始人花了20年时间，从包括NBA的圣安东尼奥马刺队在内的全球数千支冠军球队中挑选出16个王朝，标准极其严格。、西甲的巴塞罗那足球俱乐部等，探寻这些王朝球队共有的领导力来源。王朝成功的源泉不是教练，不是资本，不是策略，更不是明星球员，而是队长！热刺成功的根源是蒂姆邓肯，巴塞罗那成功的根源是普约尔！打球的是球员，真正带来胜利的是球员。唯一能激发全队士气、塑造团队精神的人，就是站在第一线的队长！伟大的球队，都有伟大的队长！优秀队长的领导风格不超过7种，不仅适用于团队，也适用于所有团队在球场上，队长的领导力体现在顽强的态度、巧妙的犯规、为队友穿上婚纱、身体接触和舒适、非语言示范、更衣室鼓励和持续的冷静。团队是团队的榜样，场上的领导风格适用于业务一线的所有团队。兰登书屋以七位数的预付费获得北美版权，入围亚马逊年度图书评选；CNBC、《纽约时报》、《福布斯》、《战略+商业》、《环球邮报》、《体育画报》联合评选为年度最佳商业书籍之一；受到通用电气董事长杰夫·伊梅尔特、畅销书《安静》作者苏珊·凯恩、英格兰国家足球队主教练加雷斯·索斯盖特的大力推荐简介团队持续成功的秘诀是什么？《华尔街日报》体育创始编辑萨姆·沃克见证了无数职业运动队的成功与失败，他从NBA、冠军联赛、英超联赛、意甲联赛乃至世界杯足球赛中设计了一套公式。在上千支顶级球队中，选出了16支有史以来最具统治力的球队，以及他们的共同特点。答案是格拉德威尔惯常“反直觉”的惊人发现：深入研究团队合作的科学，分享可应用于各个领域的领导特质和心理学。这些球队的成功，不是靠高风险资本的加持，不是文斯·隆巴迪这样的传奇教练，不是篮球神迈克尔·乔丹这样的超级巨星（GOAT），也不是球队的战术，而是他们的球队长！这些球队的队长都有一个共同的特点：他们低调、坚忍、沉着，并且经常以非常规的方式激发球队的化学反应。队长并没有绝对的权力不说什么，有的在场上以身作则激励队友。本书通过大量的数据和模型分析，雄辩地解释了有效的领导力不是来自于管理层，而是来自于执行者！本书提供了提高团队执行力领导水平的7种方法，帮助你的团队获得持续成功的力量。目录前言第一部分伟大及其起源魔法小队001的诞生第1章|狮子会领袖找到世界上最伟大的团队015第2章|船长理论“胶水人”的重要性039第3章|人才、金钱和文化替代理论065第4章|教练重要吗？文斯·隆巴第效应087第二部分队长成为精英领袖的七种方法111第5章|全力以赴、坚韧不拔及其好处117第6章|聪明的犯规发现规则的灵活性141第7章|提水者：幕后隐藏的艺术167第8章|身体接触和舒适实用交流193第9章|有计划的行为非语言表达的力量213第十章｜更衣室秀敢站出来231第十一章｜调节情绪的截止开关255第3部分：走反方向，领导错误和误解285第12章|假偶像，有缺陷的船长，以及他们为什么被爱291第13章｜船长制度的寒冬：领导力的衰落及如何重振旗鼓319后记339附录345致谢373原版试读魔法小队的诞生那是一个寒冷多风的星期三下午，离圣诞节还有一个月的时间。在伦敦西北部的温布利球场（WemleyStadium）附近，一群球迷默默而坚定地朝着球场大门走去。女士们穿着长羊毛大衣和低跟鞋。男人穿领带和大衣，领子凸起。他们中的一些人戴着平顶帽，一些人戴着软毡帽。还有几个提着公文包，估计是下班过来的。这些球迷应该对他们所支持的英格兰队充满信心。因为在过去的30年里，这支球队的战绩非常出色——主场战绩为19胜0负2负，场均4胜1负。事实上，英格兰在主场保持不败已有八年多。赛前球场外的这段录音来自一部非常古老的8毫米家庭电影。这是我找到的唯一视频资料。影片虽然没有声音，但焦距不稳定，只有52秒长。但它的颜色却格外鲜艳，真实记录了世界纪录即将被改写前的最后时刻。那天英格兰和匈牙利进行了一场友谊赛，相信匈牙利应该在这场比赛中表现出比其他球队更多的斗志。毕竟他们风头正劲，打法凶猛凶悍。他不仅在前一年获得了夏季奥运会金牌，而且还保持了23场不败，尽管这与他的实力较弱的对手有关。从不知道什么是低调的英国媒体，把这款游戏称为“世纪之战”，大肆炒作。这种说法的主要缺陷是客队的出身。因为这支球队不是来自传统的世界足坛强队，而是血腥的匈牙利。对于匈牙利国家队的队员来说，虽然生活条件比国内好很多，但还是逃不过政治的毒害和影响。例如，该国招募顶级球员入伍，很大程度上是为了防止他们叛逃；球员去客场比赛，秘密警察将陪伴并监控他们的行为；一些玩家甚至被怀疑怀有“危险”的想法。怀疑。除了1952年的奥运会金牌，匈牙利最好的成绩是在1938年的世界杯上，在决赛中被意大利击败而获得亚军。不过，由于世界顶级职业球员大多没有参加奥运会，很多顶级球队也因为某些原因没有参加1938年世界杯，所以英国民众并不关心匈牙利队的两项成绩。即使在击败奥地利、保加利亚和阿尔巴尼亚等邻国之后，英国民众也不认为匈牙利可以与英格兰匹敌。普遍的共识是匈牙利，一支看起来不错的大陆球队，缺乏力量和冲击力。当英格兰在主场迎战他们时，仍然是英格兰的胜利。博彩公司威廉希尔无视伦敦媒体的建议，将匈牙利列为输家，提供了惊人的500:1赔率。“英格兰[应该]以2-0、3-0、4-0或5-1压倒性优势战胜这样一个对欧洲足球不熟悉的小国。”英格兰20队球迷鲍比·罗布森说他后来成为了英格兰队的主教练。“我们认为英格兰会赢得这支球队。英格兰必须在温布利获胜：因为英格兰长期以来都是大师，他们仍然只是小学生。”英格兰球员身着传统的百褶白领衬衫，袖子挽到肘部，从容不迫地走进球场，仿佛早上只是在修剪树篱。1953年，英格兰走出阴霾。战后配给制已经结束，一位年轻的新女王于6月加冕，剑桥大学的研究人员发现了DNA的结构，皇家地理学会组织的一组探险家成功登顶珠穆朗玛峰。当匈牙利球员走出更衣室，鱼贯而出时，他们看起来并不可怕。比英国人小很多，贴合身体的樱桃红色上衣让他们看起来更加不起眼。他们的短裤的腿比英格兰的短，布达佩斯的鞋匠手工制作的低帮鞋看起来更像是乐福鞋，而不是普通的足球鞋。他们球衣背面的数字也很可笑，因为它们与球员在场上的位置不对应。当匈牙利队走进球场时，英格兰队的比利·赖特（BillyWright）对一名队友窃笑，匈牙利队“甚至没有合适的装备”。如果在英国，球迷看到匈牙利的球衣是个笑话，那么最有趣的是费伦茨·普斯卡什——球队的26岁队长和最佳射手。普斯卡什身高1.7米，小腿粗，大腿肥粗，走路时双腿相互摩擦，短裤在胯部尴尬地挤压。在他职业生涯的剩余时间里，他一直在与自己的体重作斗争——他曾一度飙升至90公斤。在匈牙利他被称为?ci（小弟弟），但英国人称他为“小胖子”。更让人意外的是，普斯卡什在比赛中也有不足之处。他讨厌头球，从来没有学会用右脚射门甚至运球。匈牙利队的球员在英国电视台的开幕式上紧张地抽搐着。他们似乎准备从小鞋子里跳出来，等待裁判吹哨。就在开球前，普斯卡什做了一些奇怪的事情。在两队球员的注视下，他用左脚举起比赛用球，然后用脚和膝盖将球晃动了几秒钟。虽然匈牙利球员经常在赛前用球来缓解紧张情绪，但英国人并不熟悉这种做法。他的行为也为即将发生的事情带来了一线希望。“现在，正在进行一场控球表演。”在普斯卡什表演特技时，英国播音员肯尼斯·沃尔斯滕霍姆解释说，“如果匈牙利队有这种表现水平，我想如果你想遏制这些不败的匈牙利人，我们将度过一段非常艰难的时期。”当我准备开始观看比赛时，我想起了一位足球历史学家曾经告诉我的一句话——欣赏即将见证的那一刻的最佳方式是拿着秒表。所以在裁判吹哨的那一刻，我按下了“开始计时”。在首场比赛中，匈牙利连续四次精准传球，包括一次漂亮的脚后跟传球，传到了英格兰半场的右翼，随后被一名后卫踢出界外。我看了一眼秒表，12秒。两次掷界外球后，匈牙利重新获得控球权，再次向前推进。英格兰后卫再次断球，但匈牙利人似乎加快了步伐，在中场附近将球扳回。这次是34秒。直奔最近的英格兰后卫哈里约翰斯顿，奇古蒂没有改变他的步伐，将一条腿拉到身后准备射门，这让约翰斯顿本能地飞到了空中。，紧张起来以阻止射门。然而，希德古提敏捷地恢复了步伐，从他身边疾驰而过。他不被认为是球队的前锋，根据足球正统观念，奇古蒂不应该尝试得分。如果他像英国人希望的那样遵守规则，他会一直在球场上寻找转瞬即逝的传球机会。相反，他继续前进，就好像他是一名前锋一样。当我的秒表到了39秒时，最有可能压制住匈牙利进攻的人是英国选手吉米·狄金森。但狄金森看起来不像一个有计划的人，他看起来不知所措。他对是否应该从Hideguti的脚下抢断球还是专注于阻挡传球路线感到震惊。海德古蒂找到了一个缓冲区，他从禁区顶部可以清楚地看到球门。刹那间，他将球踢向球门的左上角，发出一声惨叫。英格兰守门员吉尔梅里克一瘸一拐地过去，但球已经击中了背后的网。当Hideguti跳起来庆祝时，我按下了秒表上的按钮。面对战无不胜的英格兰队，匈牙利队首球仅用时43.2秒。...

2022-05-05 匈牙利华人街 匈牙利新闻报

东奥注册会计师2021-12-2215:53:15注册会计师与治理层沟通的事项有1、注册会计师与财务报表审计相关的责任2、计划的审计范围和时间安排3、审计中发现的重大问题4、值得关注的内部控制缺陷5、注册会计师的独立性注册会计师应当与治理层沟通注册会计师与财务报表审计相关的责任，包括：(1)注册会计师负责对管理层在治理层监督下编制的财务报表形成和发表意见(2)财务报表审计并不减轻管理层或治理层的责任。注册会计师应当与治理层沟通计划的审计范围和时间安排的总体情况，包括识别出的特别风险。注册会计师应当与治理层沟通审计中发现的下列重大问题：1.注册会计师对被审计单位会计实务(包括会计政策、会计估计和财务报表披露)重大方面的质量的看法。2.审计工作中遇到的重大困难。3.已与管理层讨论或需要书面沟通的重大事项，以及注册会计师要求提供的书面声明，除非治理层全部成员参与管理被审计单位。4.影响审计报告形式和内容的情形。5.审计中出现的、根据职业判断认为对监督财务报告过程相关的所有其他重大事项。相关知识点，可以点击查看：审计工作底稿是什么审计工作底稿的基本要求是什么更多知识点解读和考试重难点的分析，可以关注东奥会计在线注会审计栏目。...

2022-04-04 治理层注册会计师沟通 注册会计师与治理层的沟通

旦旦而学之，久而不怠焉，迄乎成。小奥为各位考生整理了注册会计师审计的答疑，小伙伴快进来看看吧！集团项目组与集团治理层沟通的下列事项中，适当的有（）。A.组成部分注册会计师提请集团项目组关注，并且集团项目组根据职业判断认为与集团治理层责任相关的重大事项B.对组成部分财务信息拟执行工作的类型的概述C.对组成部分注册会计师的工作作出的评价，引起集团项目组对其工作质量产生疑虑的情形D.涉及集团管理层、组成部分管理层、在集团层面控制中承担重要职责的员工以及其他人员的舞弊或舞弊嫌疑正确答案：A，B，C，D【提问】为什么要选这C呢？【答疑】勤奋可爱的学员，你好：集团治理层有权解聘或聘任注会，所以引起集团项目组对其工作质量产生疑虑的组成部分注会工作，要向治理层沟通，以便治理层及时正确的作出决策，保证组成部分审计的质量如有疑问，欢迎继续交流~祝您考试轻松过关，加油！！！学习之法，在循序而渐进，熟读而精思。小奥这里也会继续帮助大家，为大家更新注册会计师考试答疑的！注：答疑内容出自东奥《审计》教研团队（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-04 治理层审计说明 被审计单位治理层